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什么是核心竞争力？所谓个人核心竞争力，即不易被竞争对手效仿、具有竞争优势、独特的知识和技能。核心竞争力是不易被竞争对手模仿，并且是你独有的本领。如果别人也有这种本领，且比你高强，那么这种本领根本算不上你的核心竞争力。不断打造和强化核心竞争力，是职场精英们的杀手锏！
在职业生涯中，我们应首先明白自己的优势，并以这些优势来形成自己的核心竞争力。我们要清楚地了解，自己到底有什么是能让朋友、同事、上级领导及周边的人值得称道的东西，而这些“东西”就是你的财富，就是你的核心竞争力。核心竞争力如同一把锋利的刀，利用好它便可以轻易地切开一次次机遇的口子。
职场核心竞争力构成主要包括三个方面：一是准确的职业定位，二是综合能力与资源，三是超强的执行力。综合这三大要素打造的核心竞争力，目的就是增强个人的竞争优势，让别人无法取代，成就职业生涯发展的NO.1。一旦具备了强大的核心竞争力，当面对职场裁员风险和各种职业危机时，你就拥有了主动选择或“择良木而栖”的资本，而你的职业生涯也不会因为职业机会的改变而发生重大生存危机。
准确的职业定位
何谓职业定位？职业定位是通过职业取向系统、商业价值系统、职业机会系统三大因素来确定你的最佳职业选择，即你最喜欢做的是什么工作？你最擅长的是什么工作？你认为最有价值的工作是什么？找到了这三个问题的答案，那么你的职业定位将会有个大体方向。人生定位是否准确，将直接制约着个人核心竞争力的发展。
薛莉，32岁，名牌大学广告策划专业，广告公司职员，卧槽8年
在同事们的眼中，我的学历、资历、能力样样出众。不仅策划案做得好，又精通财务知识，平时一些重要的公关活动，老板也常找我去助阵。本以为空下已久的部门经理职位非我莫属，结果老板却派来了空降兵。给到我理由是，缺乏明确的职业定位。在老板看来，她认为我既可做策划，也可当财务，还能做大项目公关。因而对于策划部经理一职，在他看来我并不是最佳人选。对此结果我倍感不解，难道八面玲珑、样样精通在老板眼中竟是缺乏核心竞争力？
一个人的职业发展就像一棵大树，过多的旁枝很可能阻碍大树主干的生长，从而使大树失去足够的向上生长的能量。 职业生涯也是如此，如果各种各样的兴趣、知识、证书过多，反而削弱了本来的核心竞争力，容易导致个人职业目标的模糊。在别人眼中，容易产生“啥都想干，但没有特点，或没有一样能做到最好”的感觉。其实，薛莉最大的失误就在于缺乏一个明确的职业定位和目标，她认为的能者多劳，在领导眼中却成了没有定位，缺乏核心竞争力。通过与专家的沟通，薛莉进一步发现了自己擅长与人沟通的巨大潜力，职业规划专家也在面谈中发现，薛莉的沟通和表达能力相当强，亲和力好，思维反应敏捷，她自己也表示非常喜欢做与人交流和沟通的工作，通过价值澄清发现，薛莉虽然是广告策划专业科班出身，但她始终对其不太喜欢，因而才又转而学了财务和营销。究其内心的职业向往，她最终确定为大客户营销方向。半年时间过去了，确立了方向的薛莉从策划部调到了营销部，专门维护公司的大客户渠道，目前她已提升为营销经理，她说接下来的目标是营销总监。
优秀的综合能力
一般来说，职场人士的综合能力包括语言表达能力、信息处理能力、解决问题能力、人际交往能力、组织管理能力、领导能力、公众演说能力等。其中还有资源问题，即个人所掌握的知识和信息总量，达到的学历水平，以及人脉存折，即个人所拥有社会人际关系。资源越丰富，能力越强，个人核心竞争力相应也将越加强大。
张小洁，29岁，知名大学人力资源专业，合资企业HRD，任职5年
从学校毕业后至今我在这家企业待了5年，从文员助理做起，去年因为前任HR离职，我从三名候选人中胜出，晋升为HR经理。说到优秀的综合能力与资源，我觉得看似容易，但要真正表现得淋漓尽致并不是件容易的事。领导和同事评价我说，之所以提拔我，是因为我亲和力好，沟通能力强，处事圆滑懂得应变，与上下级关系处理得很好，可以较好地把握好公司的人际关系，并且充分发挥作用。我的前任HR经理在人力资源各方面其实十分专业，即使是每周汇报工作的PPT文档都相当规范，但他在公司就是人际关系差，同级的部门总有90%以上都不喜欢他，每逢开会，但凡是他提出的建议或意见，几乎从未被采纳过，哪怕是对公司有益的，最终严重影响到公司的正常工作，末了老板只好叫他打报告走人。
众所周知，HR主要从事的是与人打交道的工作，因此HR的综合能力及资源无疑是其工作能力中相当重要的组成部分。很强的亲和力就如同大磁铁，能把优秀人才吸引到公司来。坦诚而让人信任的沟通就像冬日的暖茶，能留住真正的人才。快速的反应及变通就如同CPU处理器，能够化解公司内部诸多纠纷和矛盾等。对于一名优秀的HR来说，出色的综合能力和资源是不可或缺的。身边的同事看似很平常，但真正的人脉资源往往是从公司内部开始建立，因而拥有好的人际关系也是必不可少的。众所周知，HR的工作如招聘、培训、考核等都离不开公司其它部门的支持和配合，需要各种资源，这需要优秀HR应具备良好的组织协调能力，尤其是跨部门的沟通能力，否则不仅影响到工作效率，而且影响HR在其它部门中的地位。一个人职场成功的大小往往与其商业价值的高低相关，而商业价值的参考标准除了学力和经历外，还有综合能力、资源以及天赋。张静之所以能取代前任HR经理，与其表现出的较高的商业价值密不可分，因而她能够在企业中脱颖而出，成为快速晋升的职场精英。
超强的执行能力
所谓：“言必行，行必果”。让自己做一个时间管理的高手，看好了想好了就立即行动，不错失良机，不浪费过多考虑的时间，在最短时间投入大量的有效行动，出色完成本职工作，主动分担同事的工作，及时解决困扰老板的问题，为公司创造最大的财富。通过打造不可被取代的能力，相信你的个人核心竞争力必将不断得到提升。
杨娟，26岁，某大学营销专业，服装企业销售主管，工作1年
我大学毕业时通过家里的人脉进入了现在这家企业。因为是新人，缺乏工作经验和阅历，但我有个特点，主管交代我的任何一项工作，不管难度有多大，我都全力以赴去执行。
记得刚入司没多久，部门总让我协同采购部同事到义乌为模特们购买参展时的配饰、装饰品。我得到工作指示后，来不及多想就随采购部同事驱车前往义乌。因为深知领导安排我协同采购的目的是为了把好风格关，所以，到达义乌后我频繁奔走穿梭于各大商业广场之中。尽管忙碌了一天，腿酸背痛，饥肠辘辘，困乏交加，但仍因采购工作的繁琐及价价格格问题，直至晚上九点，仍有三项采购任务未完成。同事当晚准备就此驱车返回，临行前他们让我一同返沪，但我认为采购还未全部完成，于是临时决定多留一天，并就自己的决定向部门总通了电话，部门总表示认同。次日，通过近一天的奔波，我顺利完成了采购任务，并如期赶上了公司的参展布置。透过这件小事，部门总对我大加赞叹，表扬我执行能力强，具有优秀员工的潜质。现在一年过去了，我已从当初的销售员变成了销售主管，不仅如此我的薪水也比原来涨了几倍。同事们说，从销售员到主管，通常得用三年，而我一年就做到了，如此快速的晋升是公司有史以来的第一次。
如果一个人对待任何工作都能够全力以赴，那么一旦让他从事自己最喜欢的职业，他的倍增效应将不可估量，顶极就业力专家闫岭分析说。从杨娟淡定的表述中我们不难看出其有别于常人之处。什么是执行力？杨娟的故事就是最好的佐证。如果企业里能多有几个像杨娟这样的优秀员工，在接到工作任务后能先用心去做，在执行中同上级沟通当前面临的困难和所需要的资源匹配及支持，相信企业定会是另一番景象。
核心竞争能力是职业人士生存的利器，是体现个人商业价值的重要依据。无论你在哪家企业任职，也不管该企业是否知名，作为职业达人必须知道自己未来的发展方向和职业目标，并不断积累和提升自己的综合能力，加强执行力的培养，才能成为在某个领域不可被他人替代的优秀精英。
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如何提升自己的职场竞争力？
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相信有不少人都听过梁启超的“物竞天择势必至，不优则劣兮不兴则亡”。在当代，想要在职场这一战役中存活并获得成功，专属自己的职场竞争力是必不可少的。对于职场人士而言，可以从哪些方面来加强自己的职场竞争力呢？
示弱能力很多人认为在职场中应该处处要强，才能获得更多的资源和成长。但在当代，甘心示弱反而是职场中的一个加分项。甘心去请教，真心示弱的人，姿态放得有多低，成长的空间就有多大。这种人都明白一个道理：职场中的“强”不一定能赢得尊重和取得胜利，但是“示弱”却可以让他人更容易接受自己。在职场中以柔化刚，用温和的方式反而更容易获得成功。
前瞻思维在工作中，领导往往会要求我们事先要预想好这么做的后果是怎样的，如果遇到突发情况应该如何解决，这就是所谓的前瞻思维。从个人发展的角度，前瞻思维可以为自己精准地定位，看清自身行业发展趋势，即预测知道将要发生的事的能力。正所谓：明者远见于未萌，而智者避于无形。从做事的角度来看，拥有前瞻性思维的人，能够根据当下的形势，预先看到未来社会必然会发生什么情况，尽早预备，这样的人，才能保持从容不迫保证万事。
专注能力每个职场人都应该意识到，把一件事做“透”和同时做很多事消耗的时间或是能量是差不多的，但最终结果却有很大不同。在职场中选定好自己想要发展的方向后，专注地投入钻研，让自己成为专一型的人才，往往要比那些什么都会、但什么都不精通的人更容易获得成功。
有些人会认为职场竞争力专属于有背景有后台的人，但这只是他们自己不愿意努力的借口罢了。其实只要自己愿意往上爬，那么每个人都可以从示弱能力、前瞻思维、专注能力三点下手，来增加自己的职场竞争力，用努力让自己成为职场中那个不可替代的人。
专家支招：如何练就职场绝活，全面提升竞争力
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近日，福建农业大学“收碗哥”的视频一传到网上，就引起了众多网友“围观”。在堆积如山的餐盘面前，只见餐盘在动，几乎看不到手。“快”、“牛”、“给力”是网友给出的最多的评论。
日语中形容自己最拿手、最有把握、最专长的事叫“自慢”。“洗碗哥”目前还只是一个学生，简简单单的收碗工作也能练成自己的自慢绝活，难怪会引起网友关注。而有不少的大学生，没有一技之长，干什么都感觉没前途，浑浑噩噩几年后，还在埋怨自己怀才不遇。也许，你该问一问，你有“洗碗哥”这样的自慢绝活么？
案例分享：我只会英文，别的什么都不会！
Lion的好友经常这么评价他：不可复制。是的，Lion是个不可复制的人，不论从性格特质，还是他的专业技能上都是如此。
Lion毕业于非重点大学的英语专业。在校期间，他并不满足于课堂上所学的专业知识，课下除了自己看书专研，他还通过其他渠道积累英语学习和实践经验。为了提高自己的口语水平，他利用暑期时间参加各种英语夏令营，不断找机会锻炼自己。
这样的付出是有回报的，毕业后历经重重面试考核，他顺利地进入国内最好的英语培训机构当讲师。两年后，有人还在颠沛流离寻找自己的新工作，有人还在一个不起眼的岗位上浑噩噩的干活，而Lion已经从普通讲师就升为托福听力研究小组的组长。不论是在笔译、口译、还是听力方面，都是机构里面的教学骨干。为了上课时更有趣，除了在专业上不断精进之外，他还注意扩充专业以外的新信息和新知识，深入研究欧美文化，然后把这些东西融会贯通到课堂上，让学生们对英语产生更大的兴趣和学习动力。在寒暑假里，他的课总是排得满满的，学生们都非常喜欢他。
Lion说：“其实我的梦想就是如此，也没什么大不了的，学了英文教英文，除此之外，别的事我还真不会。”
专家点评：练就职场绝活，全面提升竞争力
曾经熟悉的同学或朋友，三五年没见，以前那个不起眼的“家伙”突然成了某个领域的行家，是不是让你刮目相看呢？其实，没有人会一夜成功，要炼造一手自慢绝活，你需要走好三步：
第一步：寻找——了解自己，寻找“自慢”
面对眼前复杂的选择或判断，很多人只看着“选项”发呆，完全找不到重点，他们的问题在于都在向外看，而没有内视自己。你能做什么？你适合做什么？你擅长做什么？这些问题都要靠了解自己，才能找出答案。
职场上，不少人都陷在“费力不讨好”的状态中。究其原因，是这份工作并不适合你，这份工作并不是你感兴趣和能力特长所在，因此，虽然你在不停地付出，却没有取得最大的成绩。人职匹配理论指出，，职业选择原则之一就是要清楚的了解自己的兴趣、能力特长、志向和职业价值观，综合以上条件，以此为基础找到属于自己的领域，才能最大限度的发挥出你的主观能动性和创造力。如果现在的你还没有找到自己的“自慢”到底在哪里，也许是时候要好好思索了，必要时，不妨求助于专业的职业咨询机构。
第二步：培养——以职业定位为中心，坚持不懈地学习积累
自慢绝活不会从天而降，而是来自长期坚持不懈的努力和持之以恒的学习积累。在有了明确的职业定位的基础上，围绕这个“中心”，有计划的、长期稳定的进行学习，是培养“绝活”必不可少的方法。从职业规划的角度来看，不断扩充、更新专业知识和职业技能是提升你商业价值的重要手段。专注你的内职业生涯成长，那么外职业生涯的发展也能随之得到提升。
第三步：发挥——提升综合胜任力，成为一个“好用”的人
俗话说“高处不胜寒”，能力、技能高超了，但别把自己放在太高的位置上，不然脱离了组织、团队，再有能力也很难发挥作用。放低姿态，积极的承担工作任务是职场是必备的职业素养。Lion在公司，不论何时，领导交给他的大小事都乐呵呵的应下来，不管是不是自己工作范围内的都会尽力去做，在他看来只要是跟英语有关的，他能出力就是好事。让自己成为团队里、领导眼中“好用”的人，从团队利益的角度考虑问题，表现出有担当、有责任的你，才有可能换来更多学习才能、展现才能的机会。
此外，乐观的心态和行为举止也能给自己的职业生涯发展加分。即使你生怀绝技，但成天愁眉不展、脸颊紧绷，又有谁愿意和你一起合作呢？
职场上有很多人，一直在心里嘀咕自己不被重用，重任都派给了别人，荣耀都被人占了，自己却默默无闻、无用武之地。没有拿得出手的自慢绝活，怎么能埋怨别人呢？专家认为，重新了解自己，给自己一个发光发亮的机会，不断学习充电，会让你“魅力”大升，想要红，请自慢！（完）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
25岁时应该具备的职场“竞争力”
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25岁是一个重要的年纪。工作已一段时间，有所成果的将继续向前，浑浑噩噩的止步不前，要想此后在职场上“更上一层楼”，还需具备以下能力。
Hard Skill
学历——入职门槛。若本身学历不好，一个补救方法是出国留学或报考国内硕士班，用最高学历“勾销”先前较差的学历。
证书——法律、会计、医疗、金融业、信息业等行业大部分职位都需要以此作为准入门槛。如果你的学历条件较差，专业证照可弥补学历的不足。
专业技能 ——许多行业所特有的专业技能，只能在工作实践中学习。如果能跨领域培养多重专长，将可拉开你的领先距离。
听说读写算——文字表达能力、沟通表达能力、外语能力、数字能力、逻辑思考力、办公室文书软件运用能力。
Soft Skill
性格特质——企业筛选员工一般遵从“3Q Very Much”的准则，即IQ（智商＝专业技能）、EQ（情绪商数）、AQ（抗压性）三者并重。
历练——包括社团活动、打工实习、校内外比赛、海外游学、项目研究，都是有用的历练。对于上司交办的高难度陌生任务，更不可视为畏途。
人脉——在于建立360度的圆融关系，包括了面对同事、主管、部属、客户，就算不是朋友，至少不要树敌，卷入复杂的办公室政治中。
形象管理——根据“7：38：55”法则，人们对你的印象有55，来自你的外形与举止，只有7取决于你说了什么；就算专业也要靠形象来包装，形象攸关专业说服力。
情报信息力——要懂得如何快速有效地在浩如烟海的信息中“淘金”，掌握最新的关键情报。
职场达人秘籍：打造职场社交高手
职场蕴藏着无数风险玄机，要想在暗潮汹涌的职场中屹立不倒，必须做好充分准备，悉心规划。只要你了解自己并充满自信，你将逐步成长为得心应手，甚至人人敬仰的职场高手。
看到这个题目，您眼前是否出现一个自信满满、面带微笑、沉稳世故、游刃有余的与人交流的职场人形象？您是否发现自己在听过很多社交课程，看过无数本社交书籍之后，仍然在职场上没有太大的转变？
无论是巧言妙语说动人心的技巧，还是赞美他人、察言观色的切入方法，在这些琳琅满目的职场社交宝典里，您是否找到了适合自己的方法呢？这个过程中您是否停下来思考过，职场社交究竟是怎么回事？面临的自身阻碍在哪里？如何与不同交往模式的人进行交往？
就在这个浮躁的一味寻求变身职场社交高手的方法背后，我们看到的是职场社交的四大缺失：
缺乏倾听，急切的想要让对方听懂自己所推广的产品优势，却忘了询问对方的需求；很想抓住机会向上司表达自己，却忘了在日常工作中听懂他所说的公司理念和发展方向，因此急于在上司面前表现的几句话与这些理念差之甚远；想要与同事有深入的交流，以便更好的合作，却不知从何入手，忘了在平日里多倾听对方的声音，拉近距离
缺乏发现，职场里每天都是匆忙的脚步，各司其职，各就其位，会偶尔给人很疏离的感觉，认为它缺乏人情味。看着那些在职场里就算没有合作关系依然有得聊，有得交流，有得机会的人，很多职场人会油然而生羡慕之心，并苦恼于自己社交状况迟迟没有进展。殊不知，很多工作契机和合作关系都是从发现开始的，不发现就缺乏交流沟通的可能性，更谈不上合作
缺乏信任，在职场里，无论是与客户相处、同事相处还是上下级相处，都存在着很多的猜忌，也就是不安全感，猜忌其他客户抢了自己的风头而忘了自己切实能提供的优质服务；猜忌同事之间是否存在着利益冲突，而在同事关系里变得小心翼翼；猜忌上级会不会在繁复的内部信息中影响对自己的工作认可，或担忧合作事项的不同理念会导致更大的隔阂，于是变得缩手缩脚
缺乏有效的沟通方式，我们都在谈职场交往的关键就是做好沟通，然而，大多数人聚焦于沟通的方法，却忘了沟通背后的东西对关系的理解，自己的定位，表达能力，沟通切入点，对所谈事项的把握，还有家长里短的那些生活乐趣
面对这样的情形，打造职场社交高手面临的阻碍又在哪里？
好人生健康风险管理专家指出，根据心理学理论，生活或是职场中与人建立关系是受到早期依恋关系的影响，依恋关系与人处理关系的两大表现紧密相关：一个是对人的信任程度，一个是自信程度。依此可以分出四类人，不同类型的人处理社交关系、提升社交技能的切入点是完全不同的：
第一类是怀疑他人又没有自信的职场人，这类人会害怕亲密关系，在职场里会发现这样的人会刻意躲避与同事相处，采取回避的态度来应对工作和同事的关系，这类人学习职场社交技巧之前，更需要先修炼内心，突破自我，学会转换视角，发展正性的能量，毕竟在职场里的交往更需要正性的去看待人与事物。接纳是交流的前提，无论是接纳他人，还是接纳自己。这类人需要注意几点：
1、多发现与同事的话题，可以从日常感兴趣的生活话题开始，扩大职场交流面；
2、在交往中多与同事和上下级进行主动沟通，很多阻碍实际上是内心的阻碍；
3、学会正确判断事物，倾听多方意见，仔细的体味自己对事物是否存在负性偏见，并加以改善。
第二类是怀疑他人但有自信的职场人，这类人容易在职场里显现得比较偏执，善于表达自己的观点，易产生与人不一致的想法，特别是与合作伙伴或者是与同事交往之间，沟通不好容易引发客户冲突与同事矛盾。这类人需要注意以下几点：
1、切忌经常以不悦、不耐烦并且对立的语气说话；
2、切忌在应该保持沉默的时候打断别人的话；
3、多用您而少用我，增强沟通的亲近度和接纳度。
第三类是职场中相信他人却没有自信的人，这类人容易与人产生过度的亲密关系，与人特别容易建立关系，在职场中会寻求人的关注，担忧受到他人的批评或遭受到拒绝，容易犹疑社交对象对自己的看法而丧失沟通良机，这类人需要关注的是：
1、多倾听别人口中对自己的客观评估，列出自身的优势，多肯定自己；
2、职场社交可以从训练语音和仪态开始，大方并清晰的与人进行言语交流很重要；
3、更加开放的去表达自己，说出自己的疑惑与不解，善于从交流沟通中寻找事物的正确处理方式。
第四类是相信他人且有自信的职场人，这类人容易建立良好的职场社交关系，无论是书籍还是社交课程的信息也更容易被接纳。并不会因自身问题而停下成为职场社交高手的脚步。这类人如果一旦找到了职场的归属感，并积极学习、努力发展的话，加以时日，一定能成为职场社交高手。
最终，我们强调的是打造社交高手，切勿盲目追求沟通和社交能力而忽视了内心的提升。如果说学历、资格证书、专业技能、办公自动化运用能力、外语能力等是一个人的硬实力的话，那么态度、经验、人脉、个人形象、关系处理能力、情商等是一个人的软实力，我们相信作为一个成熟的职场人，一个能够很好的胜任工作的人，是懂得培养并发挥职场社交的软实力，更好的凸显个人硬实力！
职场新人：使竞争变历练
在平日职场里，在同一公司，同一部门，同一团队，“合作”两字往往被挂在最高端，最显眼处。不过，一如竞技体育中没有纯粹的合作与竞争一样，同一屋檐下的人们仍然面临着激烈的内部竞争与相当玄妙竞争中的合作。
冠军与神童的颜面之争
2006年迈凯轮新车发布会，卫冕冠军阿隆索与车坛新人汉密尔顿双双亮相，镁光灯闪成一片。阿隆索侧目与汉密尔顿对视一笑，就在这一瞬，他分明嗅到了小黑身上的糖果味，在赛车这个有你没我的运动项目里，经验不仅是左右胜局的王道，更意味着老将将受到车队战术的围绕与技术上的倾斜。而菜鸟——就等着当炮灰吧！
但随后的状况却是阿隆索始料未及的：汉密尔顿继首站获得亚军后，又在紧接着的分站中登上领奖台。要知道，这等光辉战绩已经40年没人做到过了，年轻人出彩的表现给所有人一个surprise。阿隆索皱了皱眉头，在佩服这个神奇小子的能力之余更担心的是自己的地位不保，但转念想到私人橱柜里安放的那座冠军奖杯：“得了吧，大家都是成年人，我依旧是老板的宠儿，不是吗？”
一点儿也没错。车队依旧理性地站在了卫冕冠军这一边，然而在阿隆索的意识里，除了红色的老对手外，身边的队友也成了需要提防的狠角色。当然这是他自己的大意轻敌，而汉密尔顿从一开始就没打算屈居老二。
直至后来，汉密尔顿公然在比赛中违抗车队命令，阿隆索也对记者说出讨厌队友的话语并表示想离开，这两个队友算是撕破脸皮了。他们比面对对手时更显敌意。
菜鸟与老将间的同室操戈。虽然纷乱复杂的车坛背景难以复刻，但无论是新人、老将还是管理者，每一方的表现都与我们平日的职场极具共通性。
新老之争的导火线：
新人的战斗欲
长久以来，菜鸟与老将的称谓被简单粗暴地在时间轴上做了分割——谁来得晚谁就是菜鸟。 然而，出生日期显然是自己不能控制的，因此被套上“菜鸟”的帽子，新人不服。
有能力的新人更期待通过实战改变人们的成见，打上主力，为自己正身。他们会将自己与老将作比较，将老将视作学习与赶超的目标。但他们的初衷往往是想要获得别人的认可而不是潜心为团队作贡献，因此显得杀气腾腾，不讨人喜欢，也日后的恶意竞争埋下了火药味十足的种子。
老将的防御
老将对新人的防备之心是一种天性，当他们在这个环境混迹多年，获得了一些成就后，工作激情在慢慢消退，工作状态也随之变成一种稳定持续的按部就班，忽然管理者表示需要吸纳新鲜血液时。老将不自觉地就会扣紧神经。
如果新人缺少经验能力平庸，老将们自然高枕，甚至有时还能反衬出他们的优秀，趁机虚荣一把。但如果事实恰恰相反，他们则排斥、打压那些他们认为“杀气”很重的新人，甚至对那些“拼命三郎”也很不待见，这样的心态促成了竞争的循环。
管理者的控制
新入水池的鲶鱼打破了平衡，管理者如何控制？新人出成绩固然可喜，但新人还不够成熟，成绩也尚欠稳定。因此，管理者通常不会改变自己的用人体系，老将仍然是他们最值得信赖的人。即使如神童汉密尔顿一开始便取得如此优异的成绩，车队老板也未能给予及时的重视。而正是这份漠视，愈发激起了新人的斗志。
不难看出，尽管老员工戒备心强，管理者的战术保守，促成了恶性竞争的局面，但如果没有锋芒新人的过于耀眼，这一场关于面子的竞争很难被挑起。要使自己不陷入僵局，新人该懂得一个道理：融入团队才能活下去，过强的胜负心只会阻碍这个进程。
留得青山在，不怕没柴烧。那么，新人只要做到低调、谦和、埋头做事、收敛锋芒、不耍心计、一忍再忍、极尽中庸就可以避免与老将间的竞争？事情似乎并没那么循规蹈矩。
职场案例：
小王毕业后来到了一家合资公司做市场策划助理。小王是一个勤奋好学的人，下了决心要好好干上一番。但渐渐的，小王发现除了和自己一样新来的几名员工努力奋斗着，其他员工对待工作常常得过且过，策划的内容毫无创意。小王心里有些不舒服，却一直没有捅破这层窗户纸。他坚信做好本职工作总是正确的。
然而好景不长，小王一再发现自己的方案不是被无理由的否决，就是受同事的“剽窃”。他明显感到工作氛围变了，同事之间的交流少了，请教问题时也不像以前那样能得到真诚的帮助。小王觉得不知所措，迷惑不解。
显然，小王是名职商挺高的新人，懂得初来乍到以和为贵，更以大局为重，不轻易破坏团队气氛。但不料不想挑起竞争的他，仍然遭遇了老将们的恶意竞争。莫非新老竞争，逃不掉也躲不了？
落败原因：
沟通在哪里？
老将的策划无创意，他们对待工作得过且过，而自己的方案被“无理”拒绝，受人“剽窃”，交流变“少”，提出问题得不到“真诚”的帮助……这一系列稀奇古怪的事件与变化都来自小王个人的主观判断，他并没有寻求沟通来打破僵局，查找原因。
初入职场的新人对职场环境并不熟悉，往往凭借一己猜测来给自己的工作环境下定义，认为某些事应该这样，却忽略了可能隐藏在表象背后的实情。比如，同事没有创意的策划是否可能是因为和客户的定位要求不匹配或者已有既定的框架而不能随意天马行空？自己的方案被迅速回绝是否因为不熟悉规范的流程和框架？受人剽窃会不会是一时凑巧？……
因此，在沮丧与迷惑之前，进行沟通能了解事情的真相，消除误以为的敌对。即便真的是自己所预料的那样，也不用怀恨在心或郁郁不得志，再进行一次开诚布公的沟通，把自己为团队服务的本意说出，从而缓和团队里敌意的气氛。
缺失“空杯”与“历练”的心态
倘若小王的一切“自认为”均是事实，换作是谁都不会高兴，更何况自己已低调为人，顾全大局。但俗话说：“一个碗碰不响”，如果不接对方的茬，也必能化解这场暗战。
这需要一种更低调的处事心境。 “空杯”与“历练”的心态将能使新人化解怨气。所谓空杯心态就是零的心态，把自己倒空成为一个零就不会出现自恃才高，半杯水晃荡的处事姿态了。新人在工作经验方面就是一个零，这样的心态决定了面对前辈时惟有学习的份。而“历练”心态的核心是感恩。把挫折与磨难当作一种恩赐，感谢正是发生了这些事，好让处在积累阶段的自己得以磨练，获得经验，为将来的应对自若打下基础。
竞技心得：勇于沟通扫除误解，空杯心态引导竞争变历练。
能了解竞争对手，面试基本offer到手！
2020年，因为新冠肺炎疫情的影响，很多公司推迟了复工时间。同样的，大家更担心2020年要找一份好工作，可能要面临更为激烈的竞争。近日，人力资源社会保障部就业促进司司长张莹表示：对高校毕业生优化服务，鼓励网上面试、网上签约、网上报到。要想找一份好工作，首先就得过面试关；而面试，不光是靠真才实学的工作经验，有时候也像“刷题”一样，需要摸清面试官的心理，这点，我们能帮助你做到；剩下的，就看你的准备和运气啦！
以下这几招，不能百分百保证面试成功，但照着做，很可能赢得面试官的好感度和接纳度，将会大大提高面试的成功率。
1、找到适合自己的职位
这条法则其实严格上来说，在投递简历时就应该做到--不要单单看着招聘广告，觉得这个职位自己够格，那个职位也挺合衬。把自己的工作经历和学历背景摊在面前，对照着招聘广告，看看达到了多少要求，优先级投递那些符合“硬要求”的职位：比如，大学本科及硕士以上学历；XX专业；3年以上工作经验；熟悉/精通XXXX技能，等等。
2、给自己设定一个“好工作”的标准
网络俗语：“没有比较，就没有伤害。”所以，一份工作究竟“好不好”，永远都没有一个标准答案。结合自己当下的需求，给自己设定一个“好工作”的标准：
(1)热爱或感兴趣的工作内容；
(2)高薪；
(3)知名企业；
(4)朝阳产业；
(5)令人愉悦的公司文化和工作氛围；
(6)良好的公司梯队建设和培训机会；
(7)工作稳定；
(8)工作压力不大；
(9)公司离家近；
(10)上司和同事关系融洽。
把以上这些因素按照自己的需求程度，进行重要性排序，如果一家能满足其中5条以上的标准，那就尽全力去面试吧！
3、可以有跳槽记录，但必须有接续性
一般来说，HR和直属面试官比较能接受的跳槽频率上限为1年1次，比较合理且稳定的跳槽周期为2-5年。曾经做过一个同时面向求职者和HR两端的小调查，调查显示，无论是求职者还是HR都认为“3—5年的跳槽期”是一个黄金周期，工作3—5年后能够比较深入地掌握了岗位技能，又对所处的行业有了比较全面的了解，并且积累了一定的人脉，是最佳跳槽周期。而第二个跳槽的“钻石”周期则是在管理岗位上积累了3年以上的经验后，届时不用你自己投递简历，自会有猎头和同行来主动“挖人”。
而频繁跳槽也不是一棍子就被HR打死了，如果跳槽频率的确过于频繁的，请尽量在初入职场的“试错期”后保持跳槽的“接续性”，即，要么“转行不转岗”，在保持岗位的高度职业性的同时拓宽行业维度；要么“转岗不转行”，选定一个行业深耕发展下去，力求身体力行地熟悉整条行业生产线。
4、了解应聘公司，更要了解竞争对手
看到这条，大家第一个反应是担心，担心自己的计划被“借脑”。这里所说的准备做个工作计划，并不是一定要写个详尽的工作计划，而是针对自己所应聘的岗位，对这个岗位的工作内容有个大致的了解，结合自己的相关工作经历试想一下面试官会提些什么问题，紧密地结合招聘要求对岗位作一个大致的工作规划。不需要有非常详尽的想法，因为毕竟还未真正接触走上这个岗位，但至少要对公司的业务、该岗位的工作内容有个比较全面的了解，对自己将来的工作有所认识。
在这里教大家一个小窍门，除了关注应聘公司，也应当关注一下公司最主要的竞争对手，如果能对竞争对手的策略有大致的把握，并能有所建议，即便是不甚成熟的想法，公司也会感受到您的认真态度和诚意，对你刮目相看。（完））
职场升迁的五大杀手
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场升迁的五大杀手》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
为什么很多人一心向上爬却很难得到职场升迁？什么是职场发展的最大绊脚石？某调查总结出了“5大职场杀手”规则。在调查中，这些决策者对自己眼中的“职场杀手”进行了评估。
“5大职场杀手”是：
1． 高估自身能力或缺乏批评能力（53.3%）
2． 没能看清本企业的游戏规则
3． 自我发展意识不强烈（44.2%）
4． 对企业内的非正式人际关系知之甚少（38.3%）
5． 个人目标不明确（31.8%）
另外，缺少发展潜力、在企业中犯领导错误甚至家庭因素也会阻碍升迁。德国企业咨询协会的高级私人顾问建议，初入职场的雇员应制定一个现实的升迁策略。与次同时应该认识到，个人事业的发展进程不可能总是按照既定计划得到实现。即使当投入精力与工作成绩成正比时，也不能保证一定得到升迁。然而，员工越认同企业目标并为之努力，便越有可能实现自身的事业目标。
对升迁影响较小的因素有：
1． 性格过于急躁（9.4%）
2． 缺乏对企业外部人际关系的维护（11.2%）
3． 对提拔自己的人毫无感激之情（11.2%）
4． 不注意身体健康和情绪稳定（0%）
不要让职场压力，成为摧毁你健康的杀手
当涉及到职场压力，甚至在工作中有轻微抑郁症，也许大多数人会把它视为“洪水猛兽”，据市场部专员调查显示，62.5％的白领经常感到精力不足，情绪烦躁。
长此以往，这将会影响他们的工作、生活和健康。此外，工作职能由于其技术技能不高而造成可替代性强，对自身职业前景感到迷茫（如职业发展瓶颈，跳槽目标不明确）等问题不同程度地影响着个人对职场压力的承受力。
作为外企的人事经理，A就是这样一个人。 在过去的两年里，他每天晚上都失眠，每晚直到凌晨一两点才能入睡；如果第二天有会议，或者近期有重要的事情，他甚至整晚都无法入睡。 结果导致大量脱发，身体抵抗力下降。 以前他的身体很健康，很少感冒。 现在却经常头痛，耳鸣，胸痛，背痛，视力下降，经常感冒，甚至胃肠也不好。
年轻的时候，身体抵抗力强，所以不在乎自己的身体是怎么透支的。我们更加注意和关心的是，努力工作可以给自己的信用卡加多少钱？能让自己的事业上个台阶吗？今年有机会升职吗？事实上，除了一个好的身体，其他的都是假的。一个四五十岁的中年男人能够很好的提醒你。
事实上，在职场，无论面对多大强度的工作，压力总是会如影随形，只是个人对它的承受力与见解均有所不同罢了。
据报道，在21世纪，让人们恐惧的病痛已经不再是艾滋病，癌症，而是工作压力综合征，其原因是个人对职业的责任和失业的恐惧，这些压力使每个职场人都处在长期的煎熬中，时常出现无力工作，失眠，免疫力下降，烦躁不安等症状、重则可能成为暴力、自杀事件的导火线。
所以目前在国内，已经有多家大型企业都建立了自己的公司职业咨询部门，负责致力于舒缓与减轻员的工作压力！
打造职场丽人彩妆
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《打造职场丽人彩妆》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
初出校门，面对求职市场的竞争，社会新鲜人该如何化个适合的妆，在面试的时候除了得宜的谈吐、良好的表现外，更让恰到好处的妆容为整体表现加分呢?Rose从开始化妆的第一个步骤到完妆，为所有职场新鲜人解析求职彩妆技巧。
蝉鸣中，许多姊姊妹妹走出校门，兴奋的进入社会大学。但是，相信也有不少人为了找工作伤透脑筋。在好不容易获得的面试机会里，一个恰到好处的妆，可以给主试者一个好印象，替你的整体表现加分，千万不能小觑。
美丽不是面试妆最重要的目的，通常干净整洁的打扮、大方自信的态度和谦冲得宜的谈吐，是较容易获得多数主管青睐的形象。因此，略施脂粉的淡妆是最恰当的。还有一个你不可以不知道的上妆诀窍，一定要在光线充足且可以看到整张脸的地方化妆，才能够把底妆打得均匀，不会一块一块的!
几乎所有的造型师都强调，面试时脸上的色彩以「自然、有精神」为重点，将年轻人的朝气自然的呈现出来即可。因此不论是眼影、腮红或唇膏，在颜色的选择上都建议以清新的粉色系，或是中庸的棕色系、豆沙色系为主，淡淡的即可，搭配刷得干净又有精神的睫毛、整齐的眉型，绝对能够在众多的竞争对手中，让人留下深刻的好印象。
重要的是，要懂得掌握自己的特质，平常多练习化妆，在面试的前一晚，只要准备好隔天要携带的资料和要穿的服装，放松心情好好睡个美容觉，一定可以让你以最佳状态，精神饱满、充满自信的面对interview!
简洁俐落展现自信
大地色系的眼影，搭配偏棕色、豆沙色的唇妆，最容易展现稳健又专业的自信，搭配黑色眼线，让眼神更直接更有力量，头发简单盘在脑后，简洁俐落，与脸部妆感相呼应。
温柔婉约有气质
粉色系的妆容，健康又带有亲和力，不画眼线，以睫毛膏在睫毛根处制造出隐形眼线(natural eye line)的效果，一样可达到眼线修饰眼型、突显眼部轮廓的功能。加上梳理整齐的齐肩长发，温婉又有气质，是应征行政、文书等较静态工作的标准仪容。
关于职场的自信心，该如何去打造？
自信心对于职场中我们来说是非常重要的，只有不断地提升自己的信心，才能够让自己时刻被领导关注，你也才能够被领导重视，那么关于职场的自信心，该如何去打造呢？今天就和小编一起看看吧！
1.提高存在感
我汲取的一个重要教训是，慢慢增加存在感是很重要的。如果你是职场新人，或者还没有信心，那么不妨先从小处开始，比如开会时坐在前排，找机会提问。当你可以做演示或者能主持团队讨论后，就算实现目标了。然后继续寻找关注度高的机会，比如参加研讨会。
经历这样的磨练，你会赢得一些常人容易忽视的小战绩，比如在项目中体现很强的领导才能，或者在会议上自信地发表意见。随着事业逐步发展，你会发现迈向成功的道路更具可持续性，也更稳健。
2.努力做出自信的样子
树立信心应该体现在行动中，先从小事做起。如果我们从很多小处开始，表现出自信，比如说话的声音大一点，说话时保持和对方的眼神交流，举止端庄，表达观点时就会自信得多。
找人经常测试下会特别有帮助，找导师、朋友或外部专业人士都好。通过这种方式，你就可以更清楚地了解自己怎样与他人相处，以及哪里可以改进（因为总是有成长和改善空间的）。
3.在不熟悉的环境寻求指导
在人力资源领域工作多年，我发现工作环境多样化非常有价值。如果身边有许多才华横溢的人，各自有不同的视角和职业生涯，为什么要非要找和自己类似的人讨论？求教和提供指导都要找跟自己截然不同的人。如果对方给不是根据自己的职场经历刻板传授，你会学到更多，进步也会快得多。于我而言，给80后或者90后提建议会让我深入了解年轻人的兴趣、爱好，也有机会与他们接触，我从中也扩展了视野，学到了新观点和技能，日常生活中点滴进步。
@职场人，帮你打造高效的PPT这三个原则
Microsoft Office PowerPoint（PPT）的发明，让我们有了更方便的沟通工具，但事实上也占据了大量工作时间。每个人平均每年制作的PPT数目在不断地增加， 制作PPT所要花费的时间也是有增无减。
在詹森的研究调查中，最高的纪录是，25分钟的议程总共有108页的PPT。 有多少人能记得这108页的内容？
工作中，我们需要快速的表达自己的想法，也需要让别人快速的理解你的思路。而PPT的直观性就会在这个时候起关键作用。
很多人做了PPT还是没办法直观的向别人传输信息， 这就是信息处理不到位了。今天小编就给大家分享一些让PPT提升效率的小技巧。
一份好的PPT，必须能产生影响力，改变对方的决定。在制作PPT时， 我们时常忘了听众的存在。而真正成功的PPT在于清楚正确地传达讯息，创造沟通与对话的机会，进而让对方因为你的PPT内容而改变思维、决策或是行动。因此，重点不在于PPT，而是基于PPT的沟通品质。 你不只是“报告”，而是要引发双向的对话，试图影响对方。
小编提示，在做PPT之前， 你必须思考以下三点原则：
——你希望听众听完PPT之后记得哪些重点？
——听众在听你演讲时会有什么样的感受？
——你希望他们听完PPT之后有什么样的决定？
接下来就是实际的制作问题了。最好的开始方式， 就是把听众想知道的重点转换为问题， 这样不仅可以立即吸引听众的注意力，更可以大幅减轻你的工作负担。演示PPT的过程不应只有你一个人在说话， 提出问题可以让你和观众有互动的机会。这样一来，50分钟的议程你只需要准备30分钟的PPT内容， 其余的时间应该是与听众互动的时间。
举例来说，在解释产品策略时，不要滔滔不绝地解释策略的第一点、第二点、第三点，而是提出问题：我们的产品对你们有什么好处？可以为你的部门带来哪些改变？
每一份PPT都必须有一页的内容摘要，不是要列出报告的重点，而是简要叙述这份报告所要传达的最重要信息。
此外，一页放置一个重点，这样才能让他们印象深刻，从而认真地思考你所说的内容。
如果报告的主题是关于长期的规划，比如：过去以及未来的90天是最重要的。如果你要制作10页的PPT，报告未来一年的年度规划，未来90天的计划应该占9页的内容，需要详细地说明， 至于其余的部分只要1页就可以。
信息过多只会让听众感觉无聊，甚至记不得你说了些什么，等于是一次失败的演示。
