大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《“槽”中老马一跳成名》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
陈先生下个月就将赴任某知名企业人力资源总监职位，这已经是他第五次跳槽了，谈起这次跳槽，他说：“我离自己的目标又进了一步。”
1998年大学毕业后，他进入某事业单位工作，当时的月工资是1500元，和周围的同学比起来，他可以算是小康了。直到有一次，一位学长为他算了一笔人生账后，他一下子发现该好好规划自己的职业生涯。
这之后，他看准了机会，在某大型电子企业谋得了一份业务员的职位，接着在一食品公司做了两年总经理助理。2000年，他又到某大型IT集团公司任总经理助理，3年后又跳槽到跨国公司任高级营运总监助理。8年的工作生涯，他从“助”字打头的职位，熬到总监一级，在圈内颇有名气，可算是“槽”中老马了。
点评：30岁以上的职场人士跳槽，要多考虑一些自己已经有的东西，过去几年中自己都在哪个领域里工作，已经积累了什么样的资源，新岗位能最大限度地发挥这些原有东西的潜力，学到更多的东西，就是成功的跳槽。（完）
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[跳槽]算一算跳槽的“隐性成本”
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《[跳槽]算一算跳槽的“隐性成本”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
薪水迟迟不涨，不如跳槽吧！面对好机会，谁都按捺不住躁动的心。不过，跳槽最忌冲动，除了职位、薪资、交通等需要仔细权衡比较，跳槽的“隐性成本”也不容忽视，你是否有计算过呢？专家建议你，在跳槽前务必做好成本分析，否则，稍有不慎可能导致惨重损失。仔细算一算得失这笔帐，再开始行动吧！
案例：跳槽，成了一桩“亏本生意”
Jessica，外贸跟单，工作两年
Jessica大学国际贸易专业毕业后，找了一份专业“对口”的工作——外贸跟单。刚开始觉得有点新鲜感，也有挑战，认为自己大学所学没有荒废。然而，工作1年多后，这个技术含量较低的工作越来越让她感觉到发展局促。
Jessica决定跳槽！她想，自己多少还懂一点商务英语，去外企做行政助理，从发展环境和发展机会来说都比现在强多了。
说辞职就辞职。不过，新工作并没有预想中那么快到手。为了找一个外企，还是行政助理的工作，她煞费了一番苦工，足足等了两个多月，对于手头并不太宽裕的她来说是十足的煎熬。
进到公司后Jessica发觉，外企比起民营企业有了更多不成文的规定。上班要穿职业装，高跟鞋，裙子还不能高过膝盖。这些衣服都是Jessica以前从来不穿的衣服，现在为了这份工作还得置备新衣服。这工资还没赚进来，钱就哗哗地流出去了不少。
不仅如此，新的人际关系环境也和以前大不一样，连说话的方式都受到了“隐形限制”，她时刻都担心会被大家疏离，成为办公室里的“边缘人”。为了讨部门经理和其他同事欢心，有时还要请吃午餐、送小礼物等。每天上班不仅得应付工作，还得应付人际关系。
没想到换一份工作会带来这么多得麻烦，Jessica真是有苦说不出，精力和财力双双不支。
成本分析
事实上，Jessica没有意识到，跳槽过程往往会带来诸多的“隐性成本”，专家队认为，跳槽中的“隐性成本”至少包括以下五种：
专家建议：跳与不跳，一切以职业规划为准
跳槽前，很多人难以冷静、理性地分析利弊得失。因为眼前枯燥、不能激发动力的工作已迫不及待的想甩掉。从上面的成本分析中不难看出，跳槽有牵一发而动全身之势，不考虑成熟，只会让自己蒙受更大的损失。如何减小成本支出，让个人利益最大化呢？
1、对当前工作做一张收益分析表
相对跳槽的成本分析表，对当前的工作平台、工作环境做一个全面的评估分析，看看自己在这里可以得到什么机会，又有哪些方面对自己的发展有利。相比陌生的环境，熟悉的环境对自己总会有些益处，不能一票全否决掉。
2、尽可能全面地了解目标公司或行业
跳槽不是万能药，不能动不动就用“跳”来解决，跳到新东家难道就不会再有问题了么？在选择新平台前，一定要耐心的收集资料，对目标公司或目标行业状况有一个较为全面的了解，结合自身状况分析清楚了再下决定。
3、从长远的职业规划角度进行决策
前两步都是在收集各种资料，为你的理性判断做铺垫。如果以你的个人能力不能完成，那么不妨请求外援——职业规划师的帮助。根据自己的现实状况来制定职业规划方案，有了准则，才能有行动的标准，最大限度减少跳槽引发的风险和成本。
看完专家为你做的跳槽成本分析，是否恍然大悟，抑或有了新的想法呢？冷静下来，重新评估手边的工作和环境，理清头绪，花点时间做好自己的职业规划方案，才能实现职场收益最大化，做职场上的常胜将军！（完）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
新成立部门有问题可以立马跳槽吗？
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有一个被不少网友所提到的试用期内的跳槽理由是“因为加入的是新成立的部门或公司，所以存在各种问题。”网友“ipac”表示自己试用期离职的原因在于“新成立的公司发展比较快，在管理方面跟不上，领导一直飞来飞去，遥控布置任务，我就成了‘三不管地带’……”
HR能否接受？ 新成立的公司或部门，必然要经过“磨合期”。而且这种情况在面试时，HR或者用人部门都会表明，所以，这个试用期跳槽理由HR还是会斟酌。网友“xuyin21”说得好：“在试用期内，即使公司有种种问题，作为员工也要尽力去适应进而改变，然后学到自己需要的东西。想跳槽也等试用期过了以后再跳。”
专家提醒：觉得没事情做或是在一团乱麻中理不清头绪，是加入新公司必经的过程。在找各种跳槽原因之前，先找找自己身上有没有问题吧。解决不了自己的问题，跳到天涯海角也终结不了频繁跳槽的心。
相关链接：HR所不能接受的试用期跳槽理由
根据之前做过的调查，HR最不能接受的五大跳槽理由为：1、对上份工作不感兴趣（职业兴趣不符）；2、说老板/公司的坏话；3、人际关系复杂；4、怀才不遇；5、工作压力太大。
不过论坛“HR聚会所”的大多HR对于试用期跳槽表现得还是较为开明和理智的。“只要不是频繁跳槽，一两年跳一次的跳槽频率还是可以接受的。”不过这些HR们同时也指出，“对工作没兴趣”、“工作压力大”这种跳槽理由很难被接受。而至于“上下班路途长”这个跳槽理由也要具体分析。这个问题在面试阶段就应当有所预期，不应等到入职后才抱怨，因此这个理由也属于自己的问题；如果结合简历信息和面试过程中的追问，了解到当时迫于生存压力而接受上下班路途长的工作，则可以酌情考虑。（完）
跳错槽后立马再跳？大错特错！
@主人公Denise：虽然我也算是个职场老人，但马失前蹄也属于正常。跳槽这件事，有时候也要拼个人品，谁知道你跳进的是个陷阱还是个火坑呢？关键在于，不能将就自己！一天八小时，一个星期至少四十个小时，你都将与工作为伍，如果委曲求全，在一个自己不喜欢、不适合的环境里工作，那接下来就可以直接飞越疯人院了。因此，我决定，在试用期还算工作量不大的时候，立即开始“骑驴找马”，简历继续投、面试继续约，争取在试用期里找到新东家，无缝对接。否则几个月试用期之后辞职，又是一段空白期，这让我今后面对HR时如何解释。
@经理Zita：这个Denise是我招进来的，可是和一般的新人不一样，工作不积极，还时不时地请假，这种试用期内的新人我还是头一次看见。难道是对这里的工作不满意？都说“早发现早治疗”，有必要找她好好谈一次，如果真是因为对工作不满意而消极怠工甚至有三心二意的苗头的话，我得多长个心眼，等候时机想个方法把他弄走。想在试用期就把我当“驴”骑？没那么容易。
@：“骑驴找马”不是万能跳槽药。BBS曾做过相关调查，有近七成的网友在“骑驴找马”还是“裸辞”的选择中选择了“骑驴找马”。相对于“裸辞”，“骑驴找马”更能让跳槽者在经济上有个相对平稳的过渡，但是“骑驴找马”也不是跳槽的灵丹妙药。而且的确，物色新工作时保守秘密并非不道德，这一点很切合实际，很专业也很有必要。要知道，你的老板在找新人替换你的时候同样也不会告诉你，所以不要认为“骑驴找马”是不道德的。但是，如果你因为“骑驴找马”而疏忽了手头的在职工作，甚至错误百出，那么你在职场的可信度会大大降低，这对你的“找马”也并非有利。不是每个人都有“骑驴找马”的资格的，试想，如果你连“驴”都还没有骑稳，又谈何“找马”？
@职场专家：试用期内就跳槽，如果不是因为什么重大原因，那实在是不妥。与其三心二意地花心思去找另一份工作，还不如用心做好手头上的工作，积极在现有状态中寻找突破的机会。而且，刚刚踏上新岗位没几天，就立即断定这份工作不适合自己，这看来有些轻率，到底是你自己没有找好跳槽方向，还是你压根不知道自己到底要找什么工作？因此，不妨做满试用期，利用这段时期对自己做一个更好的定位，为自己再次起航做好充分准备。如果实在觉得做得不顺心，也可以试着打探是否有内部跳槽机会，这样不仅不用再请假面试，而且还可以免去一段试用期。不管怎样，在每次跳槽前一定要做好规划，谨慎行事。对目标公司做好详尽分析和考量，衡量自己的综合实力是否适合。要知道，对于HR来说，和“空白期”比起来，频繁跳槽更可怕。（完）
这个跳槽原因，苦累第一名！
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《这个跳槽原因，苦累第一名！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
不少悲催的职场人士都会遇到这么个相同的职业困境：初入职时薪资看着不低，但老板一直暗暗地加量不加价，长此以往，算上平均工时还不如新人，但是一提加薪、离职，往往又会被领导“套路”。
很明显，公司的这种行为可以算作是“可持续压榨”。虽然有些人在忍了一段时间后和上司提出，但态度不够坚定、不够强势。有些公司招募新人后会玩弄这么个花招，给个好听的副职title，但不给相应的待遇，这样可以减少用人成本，并且新人经验不足，三两下就被绕晕说服了。
如果不想提加薪离职无果后被套路，以下几点很关键：
1、表明自己想要离职的坚决态度
提离职时要坚定，面对今后会加薪、升职等说辞不要犹豫，表明这是你自己深思熟虑后的结果，并且不会轻易改变。
老板在接到员工的辞职申请后才考虑为其加薪升职，此时老板作出的承诺很可能只是权宜之计，为的是不耽误正常的工作进度。说不定你刚提出辞职，转头老板就开始寻觅新人，一旦找到合适的人选，你就难逃被“雪藏”的命运了。有位的网友说了这么句大实话：“如果你不是独一无二的关键性人才，那么公司留你极有可能是因为暂时没有找到合适的人接替你的工作。一旦接替你的人出现，你就该黯然离场了。这就是我们公司的用人观念。”
2、表明自己已经找好下家，避免被套路
如果辞职意愿很强烈，即使没有找到下家也坚决要离职，为了避免被“套路”，可以表明自己并不是冲动离职，而是有后续安排。
3、被问及下家薪资时，让领导知难而退
领导很有可能会问你下家给出的薪资是多少，如果低于市场行情，在公司对你这个职位的薪资架构范围内，很有可能会开出同等的薪资留下你。因此如果下定决心要走人，在回答时可以说得稍微高一点，让领导知难而退，但也不能说得太高，会被领导发现你在撒谎。
不少人提离职的原因都是因为对薪资不满，觉得自己被企业压榨了。公司是否在“压榨”你，主要体现在以下几个方面：
1、工作内容是否有成长性；
2、工作中上司是否进行有效沟通及承担必要责任；
3、上司是否给你应得的收获，而非独享成果 。（完）
一季度跳槽图鉴：6成人想跳槽，降薪也要跳！
网络编辑部发起的“2018年第一季度求职者跳槽意愿度调查”中提出了这样一个问题——“2018年第一季度，你会跳槽吗”，结果显示，60.6%的网友有跳槽的意愿，32.2%的网友还在犹豫是否要跳槽，明确表示不会跳槽的网友仅占到7.2%。
晃眼间，“金三银四”招聘季已过去，你的跳槽计划完成了吗？究竟是什么原因会让你放弃眼下的这份工作？如果要跳槽，你期望的涨薪幅度是多少？跳槽不选北上广，你们这届求职者到底怎么了？……第一季度的求职者跳槽意愿度调查报告或许能解答这些疑问。
为钱跳槽，有错吗？没错！
促使职场人跳槽的因素有很多，包括对薪酬不满、企业发展不佳、行业不景气、人际关系等等。而跳槽的目的则无非是为了更好的前途。根据“2018年第一季度求职者跳槽意愿度调查”的结果显示，排在前三位的跳槽原因依旧是“对目前薪酬福利不满意”、“个人职业发展遭遇瓶颈”和“企业发展不佳”，与上一季度相同。其中，稍有不同的是，“对目前薪酬福利不满意”而跳槽的人数所占比重上升。看来，越来越多的职场人想通过跳槽实现快速涨薪。此外，“无法认同企业文化或管理方式”成为了职场人选择跳槽的第四大因素。（见图1）
图1：职场人八大跳槽原因
数据来源：
跳槽不能选“裸辞”？视情况！
根据“2018年第一季度求职者跳槽意愿度调查”的结果：有51.2%的人选择“裸辞”，而选择“骑驴找马”的人达到了48.8%，相对上一季度上升了10个百分点。看来，越来越多的人意识到“裸辞”需要承受更大的经济压力和精神负担。（见图2）
图2：职场人跳槽方式及其占比
数据来源：
网络编辑部曾发起过一项“吃到苦头，我再也不敢裸辞了”的话题征集活动，不少网友分享了他们的裸辞感受：“以前有过这样的经历，裸辞后找不到下家、没钱、面试没结果。各种压力不断袭来，精神状态都会垮掉……所以现在不管怎样都不会轻易地裸辞了。”当然，当你遇到以下这些情况，比如公司欠薪、企业违法、上班如“上坟”……“裸辞”或许就是更好的选择。
Tips：想“祼辞”的职场人请先做好以下准备：
1．确定自己选择“裸辞”不是一时冲动、头脑发热。若是因受不了团队的工作氛围就“祼辞”，呈一时之快，那就是最要不得的辞职理由。因为你不管走到哪里都要学会与同事、老板相处，要学会适应团队。
2．“裸辞”前要与家人充分沟通，取得家人的信任与理解，不要让你的“裸辞”成为整个家庭的重担。请在“裸辞”前预留一定的准备金，避免在失去工作后的一段时间里或是更长的时间里无以为继。
3．“裸辞”将会给职业生涯造成一定时间的空白期，为了减少企业在招聘时的顾虑，请充分利用好这段空白期。比如提高职业技能水准，调整个人的身心状态以便随时都能够马上投入到新的工作中等。
4．所有“裸辞”的人都要有一个心理准备：工作也许并不像事先想象中的那么好找。
降薪也要跳槽！为什么？
跳槽，是职场人实现快速涨薪的一种有效方式。那么，到底大家希望通过跳槽涨多少薪资呢？根据“2018年第一季度求职者跳槽意愿度调查”的结果显示：30.5%的受访者表示希望在跳槽后薪资涨幅在30%~50%，比重最大；24.1%的受访者表示有涨就跳；同时，有14.8%的受访者希望跳槽后的薪资涨幅在50%~100%。（见图3 ）
图3：职场人跳槽期望涨薪幅度
数据来源：
与上一季度相比，受访者的期望薪资涨幅没有太大的不同。值得注意的是，有12.6%的受访者表示“如果其他条件可以，薪资低一点也跳 ”，比上一季度略有上升。这里需要提醒大家的是，一般公司对于各类人才都有一个薪资标准，HR心中有数，大幅度的降薪反而会让HR产生诸多怀疑和遐想——你是不是能力不够而希望通过降薪提高竞争力？是否在上家公司犯下重大错误……所以“降低薪资”并不是快速找到好工作的最佳方案。
花3个月找工作心态会崩吗？会！
一个月找不到工作你会焦虑吗？两个月找不到工作你会妥协吗？三个月找不到工作你又会怎么办？这一系列跳槽疑难杂症你碰到过吗？
来看看现今职场人的现状——调查显示，超六成求职者最近一次跳槽求职时间在一个月之内，求职时间在1—3月的受访者占到23.5%，而求职时间在3个月以上的受访者为11.4%。
网络编辑部曾就“裸辞多久找不到工作，你会将就”这一话题展开过投票讨论，得票率最高的为1—3个月，35.8%的受访者表示当空白期达到1个月甚至更长时，他们会对求职条件做出妥协让步。仅有8.8%的受访者表示，无论经历多长的空白期都不会选择将就。
跳槽不选北上广？是因为……
李诞在一档名为《脱口秀大会》的节目当中说过这样一个段子：“中国其实有四个一线城市，为什么只聊逃离北上广，这会不会是深圳引进人才的一种手段？”虽说是一本正经的胡说八道，不过听上去竟然还真有些道理。反观数据其实比段子更直观，一二线城市的人才争夺战更趋白热化，各城市在求职者中的受欢迎度也在随之变化。
根据最新出炉的“2018年第一季度求职者跳槽意愿度调查”结果，上海、广州、深圳依然占据最受求职者欢迎的工作城市前三位，但与2017年第四季度相比热度均有所下降。深圳下降了3.3个百分点，广州下降了2.9个百分点，上海下降了0.1个百分点。作为四大一线城市的北京虽然受欢迎度环比没有降低，然而在全国城市中排名仅列第七位，4.6%的求职者欢迎度不容乐观。（见图4）
图4：十大最受欢迎跳槽城市
数据来源：
眼看着一线城市快要被打入“冷宫”了，那哪些城市一跃成为了求职者的“新宠”呢？根据调查，武汉、杭州在职场人心中的受欢迎度急速上升，排在第四及第六位。和2017年第四季度相比，各提升了1.5%和1.6%。
以武汉、杭州、南京等城市为例，其人才引进政策门槛大大低于北京上海，甚至许多地区对大学生实行零门槛落户。除此之外，多个城市还推出吸引人才的“全福利”措施，从户口住房“红包”到创业支持补贴，从家属安置政策到精神层面激励，可谓福利诱人。在种种福利、政策的吸引下，求职者的脚步会迈向何方？似乎已有答案。
本次调查参与调查人数1185人，其中男性受访者为61%，女性受访者为39%；工作经验在3年以下的受访者为27%，工作经验在4—8年的受访者为39%，工作经验在8年以上 的受访者为34%；学历为本科及本科以上的受访者占62%，大专为34%；50%的受访者就职于民营企业，15%受访者就职于国企，15%的受访者就职于外资企业。
用跳槽威胁老板加薪，能成功吗？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《用跳槽威胁老板加薪，能成功吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
用跳槽来威胁老板给你加薪，能成功吗？日前，论坛就这个问题进行了讨论，73%的网友认为“明着老板会拖着不给答案，暗地里却准备调配备用候选人将你取代。”
网友“你的傻男孩”认为：“如果你在公司的地位是不可替代的，那没办法、老板只能帮你加，但在心里会有阴影、因为每一个人都不喜欢受到威胁。虽然他立马帮你加工资，但另外在外面找更听话的人。”
网友“slljw”赞同用跳槽的方法来向老板讨要薪水。他说：“本人试过两次。第一次那家公司加了我35%，另外在2个月内兑现了一直没有实现的出国培训的机会;第二次，现在的公司加了我30%的薪水。”
TIPS：
如果一定要用跳槽的方法来讨薪。有两点要注意：
1. 关注一下企业文化，企业老板是否能认可这样的讨薪方式。
2. 做好后手准备。比如有了下家的offer再去提要求。
算一算跳槽的“隐性成本”
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《算一算跳槽的“隐性成本”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
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案例：跳槽，成了一桩“亏本生意”
Jessica，外贸跟单，工作两年
Jessica大学国际贸易专业毕业后，找了一份专业“对口”的工作——外贸跟单。刚开始觉得有点新鲜感，也有挑战，认为自己大学所学没有荒废。然而，工作1年多后，这个技术含量较低的工作越来越让她感觉到发展局促。
Jessica决定跳槽！她想，自己多少还懂一点商务英语，去外企做行政助理，从发展环境和发展机会来说都比现在强多了。
说辞职就辞职。不过，新工作并没有预想中那么快到手。为了找一个外企，还是行政助理的工作，她煞费了一番苦工，足足等了两个多月，对于手头并不太宽裕的她来说是十足的煎熬。
进到公司后Jessica发觉，外企比起民营企业有了更多不成文的规定。上班要穿职业装，高跟鞋，裙子还不能高过膝盖。这些衣服都是Jessica以前从来不穿的衣服，现在为了这份工作还得置备新衣服。这工资还没赚进来，钱就哗哗地流出去了不少。
不仅如此，新的人际关系环境也和以前大不一样，连说话的方式都受到了“隐形限制”，她时刻都担心会被大家疏离，成为办公室里的“边缘人”。为了讨部门经理和其他同事欢心，有时还要请吃午餐、送小礼物等。每天上班不仅得应付工作，还得应付人际关系。
没想到换一份工作会带来这么多得麻烦，Jessica真是有苦说不出，精力和财力双双不支。
成本分析
事实上，Jessica没有意识到，跳槽过程往往会带来诸多的“隐性成本”，专家队认为，跳槽中的“隐性成本”至少包括以下五种：
专家建议：跳与不跳，一切以职业规划为准
跳槽前，很多人难以冷静、理性地分析利弊得失。因为眼前枯燥、不能激发动力的工作已迫不及待的想甩掉。从上面的成本分析中不难看出，跳槽有牵一发而动全身之势，不考虑成熟，只会让自己蒙受更大的损失。如何减小成本支出，让个人利益最大化呢？
1、对当前工作做一张收益分析表
相对跳槽的成本分析表，对当前的工作平台、工作环境做一个全面的评估分析，看看自己在这里可以得到什么机会，又有哪些方面对自己的发展有利。相比陌生的环境，熟悉的环境对自己总会有些益处，不能一票全否决掉。
2、尽可能全面地了解目标公司或行业
跳槽不是万能药，不能动不动就用“跳”来解决，跳到新东家难道就不会再有问题了么？在选择新平台前，一定要耐心的收集资料，对目标公司或目标行业状况有一个较为全面的了解，结合自身状况分析清楚了再下决定。
3、从长远的职业规划角度进行决策
前两步都是在收集各种资料，为你的理性判断做铺垫。如果以你的个人能力不能完成，那么不妨请求外援——职业规划师的帮助。根据自己的现实状况来制定职业规划方案，有了准则，才能有行动的标准，最大限度减少跳槽引发的风险和成本。
看完专家为你做的跳槽成本分析，是否恍然大悟，抑或有了新的想法呢？冷静下来，重新评估手边的工作和环境，理清头绪，花点时间做好自己的职业规划方案，才能实现职场收益最大化，做职场上的常胜将军！（完）
专家介绍：
洪向阳，实战派生涯管理专家。向阳生涯管理咨询集团首席职业规划师，中国职业规划师(CCDM)认证培训导师，专注于职业规划、职业定位、职业转型、求职就业辅导等咨询、培训领域，帮助求职者及职场人找准定位，高效求职，取得职场高速发展，获得更大的竞争优势。
HR经理缘何成“跳槽一族”？
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《HR经理缘何成“跳槽一族”？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
多家网站联手进行了一项HR经理现状调查，报告显示：16.07%的HR经理打算跳槽；68.93%的HR经理正在观望；只有15%的HR经理选择留在原有企业。
HR经理缘何成“跳槽一族”？
由于职业的关系，我和HR从业者有所接触。自去年下半年到现在，HR经理跳槽的不在少数。按理说，HR经理是最懂跳槽危害的人，在他们日常工作中经常嘴里念叨的就是：不能要频繁跳槽的人。但是，他们自己也加入了跳槽大军，似乎显得有点匪夷所思。难道不怕同行认为自己属于不能要的人之列吗？当然，有人这样为HR经理开脱：他们那样懂跳槽，还怕跳出问题不成？我和一些HR经理进行了探讨，个中原因有所了解。
谋求重视HR的企业
虽然，让HR经理成为企业的战略伙伴早已提到了企业日程，但实际工作中所遇到的难题不是常人能够知道的。因此，久而久之，一些HR经理就被繁重的、重复的日常工作搞得筋疲力尽了，好像活儿没少干、如何重要的漂亮话也没有少听，但实际感觉却大相径庭，觉得自己远没有像大家说得那样重要。一些有经验和资历的HR经理就不满足了，萌生去意，想到一家比原有企业更重视HR的新企业中去，寻找自身的价值。
追求自己的价值
有的HR经理不是满足跳槽到另一家企业，而是想自己干，比如成立HR工作室或HR顾问公司等，一般是几个HR圈内人合伙干。他们承认，淘金的日子远比想得难，尤其是第一桶金，如何让别人信任一个名不见经传的小公司，的确是一件非常之事，他们往往从业内人处下手，就像保险业务人员往往第一笔业务是从亲戚、朋友那儿得到一样。虽然“万事开头难”，但毕竟是自己给自己当老板，自己能够说了算，也是很开心的。
热衷现身说法
HR经理这一行干上十几年、二十年肯定有一肚子话要说。而且有的HR经理本身就有“指点江山” 的性格特质，于是到处授课。有的人，讲课费用很高，一堂课下来比大学教授高多了。这些讲课的HR经理，有的专门当宣讲人了，有的是在自己工作的企业之外当主讲嘉宾。还有个别人，和朋友一道“攒书” ，据知情人透露，市面上所售HR方面的书，多半是“编” 的，很少有原创。
嫌工资待遇低
通常社会上有一种印象，HR经理管人事有权工资必定高，但实际情况未必。要看是哪个公司的HR经理，不能一概而论。以日资企业为例，人们认为，外资企业收入颇多，但日资企业就不是这样。日资企业的HR经理比欧美大企业的HR经理收入低很多，而且职务晋升也不快。有的从事多年HR工作的人，也一直没能坐到HR经理的第一把交椅上，日方人员占据这个位子，人才本土化的步子迈得很小。从管理的角度讲，决定一个人在一个企业去留的根本原因有二：一是收入多寡；二是工作顺心与否。如果二者都欠缺，跳槽是情理之中的事情。
“骑驴找马”不是万能跳槽药
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《“骑驴找马”不是万能跳槽药》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
日前网友“西夜微凉”在BBS上发帖感叹到，自己想跳槽，但又觉得自己是“吃着碗里瞧着锅里”的状态，对原公司有些愧疚。
其实这位网友的状态就是通常我们讲的“骑驴找马”。BBS曾做过相关调查，有近七成的网友在骑驴找马还是裸辞的选择中选择了骑驴找马。相对于裸辞，骑驴找马更能让跳槽者在经济上有个相对平稳过渡。但是骑驴找马也不是跳槽的灵丹妙药，专家提醒跳槽者骑驴找马时应注意：
1．因为你还在“骑驴”，所以不要因为“找马”而延误手头的工作，让你的工作有始有终。
2．不到最后关头，不要和周围人轻易透露自己找的是哪一家公司。
3．让辞职更职业化，不要让你个人对公司的情绪影响到其他人。
4．用未来的“马”来威胁现在的“驴”是一种自以为是的行为。
5．不要为了面试反复请假。就算请假，都应该事先请假，可以让领导或同事有时间调整工作，这是一种好的职业意识。
跳槽成功与否的关键一问
“谈谈你的离职原因”被列为跳槽面试的“杀手之问”。跳槽者之一的小王就曾因此问题而跳槽失败。面试的当天大家一直都聊得很好，面试官对他的工作经验很满意，坐在一旁的一位HR冷不丁的扔出了这个问题，小王如实地回答道：“在收入上没有得到公平的对待。”结果就是他就被淘汰了，他至今都不明白自己为什么被淘汰。
专家支招：现在企业中实行绩效工资、宽带薪酬制度是很普遍的，而且，很多单位都对员工收入采取保密的措施，禁止交流。如果你在面试时将此作为离开原单位的借口，很有可能会让对方怀疑你的工作能力，同时还会有爱打探别人收入乃至隐私的嫌疑，你将会因此失去竞争优势。
另外，诸如：竞争过于激烈、工作压力过大、人际关系复杂之类的理由也最好别说，很容易让HR认为你是在说前公司的是非，给人留下不好的印象。应该多从职业发展的角度来说离职原因，这样不容易丢分。 （完）
跳错槽，“好马”要吃回头草吗？
跳槽后我才发现原来公司的好 可是“好马”要吃回头草吗？
案例一 前途比面子重要一点点
我离开公司大半年后又回来了。
我见到旧同事Salina的时候，她开始以为我是旧地重游，客气地去拿一次性水杯要招待我，我告诉她我是来这里上班，并且要做她的上司的时候，我看到她手里的水杯停滞不动，伴随着她那尴尬的笑容，我想我的表情也假得可以。
我和Salina差不多同时进公司。当时公司刚拿到一个大项目，正大举招兵买马，我们俩的职务也一样，名为项目经理实际就是业务员，没有手下。当时我们的上司来自新加坡，把两个儿子扔在那里到上海拼命。上司很傲气，对我们总有许多的不满，讲话半句是英语半句是“鸟语”。无偿加班不说，还经常遭到数落。我好歹也是专业对口，3年经验，不要说被她骂，就是看她一脸的不屑就火气上来。
伺候了这个项目和上司两年，项目赢利不多，上司的脸越拉越长，说话当然越来越“直接”。年底拿着薄的可怜的奖金，想着升职加薪无望的来年的工作，我血气上涌交了辞职信。Salina知道后，气急败坏地骂我没安排好新的工作就辞职，“脑子出问题”，并痛斥我事先不告诉她。我当时学着“前上司”的嘴脸：“我跟你讲，有这样的上司，这样的公司我一天也不想呆，没钱没前途。”Salina在一旁附和，只是她当时正准备结婚，暂时不考虑换工作。我记得我好像还说过“出了这个门不会再回来”之类的豪言。
没想到我又回来了。我自己也觉得脸上无光。我离开公司后去了一家小公司，真成了经理，有手下，才发觉原来公司还是蛮好的。新公司的老板很把我当人才看，可是公司业务小不说，人际关系非常复杂，公司里很多人据说都有不可测的背景。公司把他们当大爷养着，不敢得罪。干活的人少，还经常要被不干活人批评。我不禁想起以前公司的好来：我原来的公司在行业内有知名度，收入福利都不错。上司虽然不好相处，但是公司制度健全，管理也比较有体系。在小公司里千头万绪一个人，每天花在琐碎小事上就能把你烦死。
就在我对小公司渐感失望的时候，一次行业展览会上，我碰到了原来公司的地区经理。他告诉我，我走后也有不少人离职，那位新加坡女士已经回国，现在总公司在上海有很多投资计划，正缺人手，请我重回公司。我知道好马不吃回头草，可是前思后想觉得丢面子事小，个人事业发展大，何况回原来公司后职位还能升一级。
但是情况并非我想的那么简单。和Salina的友谊不仅不复存在，虽然公司里老员工不多，可是很快几乎所有人都知道我离开公司又回到公司。有一次，我听到手下人私下在说“出去了还要回来，我就不会。我看伊本事也没仕么，否则怎么又回到这里，皮蛮厚的。”我听得眼前一片眩晕。实际我已经发现经理在分派任务时经常也把一些不甚重要的工作指派给我，这是不是意味他对我的不信任呢？不过事已至此，进退两难，我只能咬牙硬着头皮上。
案例二 想回头，可是机会呢？
我已经年过四十，原来在一家国营企业当总监。我当时的自我感觉非常良好。我在美国读书三年，英语自然不在话下。老板与外商谈项目都要我去当翻译，写个英语方案也少不了我。
我在公司5年，可谓工作不重，收入不低，感觉颇好，年薪20万元。我已经打算在这家公司退休。随之好景不长，换了一个老总。新来的老总要调整部门几个英语专业人才，不用我再参与。公司将把一大堆后勤的事情交给我负责。我一听就炸了。我冲到总经理办公室，对公司的决定表示反对。
我只能说我当时的感觉太好了，我以为我对公司有功，有资历学历，有人际关系，一个新来的总经理不敢拿我怎样。没想到总经理把桌子一拍：“公司的整体安排需要你的同意才能执行吗？这是决定，你愿意接受就接受，不愿意接受就走人。”到这个份上，已无路可退。我交了辞职信。当时不少同事还挺羡慕我的硬气。有朋友帮我和总经理打招呼，总经理后来还是缓了口气，表示只要接受公司安排可以继续留用我。我自认为凭我个人的能力找份工作不成问题，所以我拒绝向总经理折腰。
可是没想到，找份新工作这么难。我原来所在的行业规模不大，同行企业少。求职时候用人企业不是嫌我年龄大，就是知道我离开原来公司的理由。三个月里的屡屡碰壁，让我的自信心遭到彻底破坏。一些同事打电话问我情况，开始我还挺着，说有几个机会正在权衡，可是后来变成我请她们帮忙介绍工作机会。有个同事说“你还是和总经理说几句好话，回原来公司吧。”我听了心里一动，不知道总经理是否愿意考虑，并请她先和总经理打个招呼。
我知道面子上过不去，可是我现在是真的体会到原来公司的“仁义”。我热切地等着同事的回音，一个星期过去后，我打电话给同事，那边支支吾吾地说，总经理说不会收留弃将。出去的人不可能再回来。
我的希望落空，心里悔恨得不得了。
案例分析 “好马”回头需慎重
出场专家：人力资源服务公司高级副总裁 简思怀
“好马不吃回头草”是说一群马在草地上争着吃草，只有竞争能力弱、抢不过别的马才去吃回头草。所以在中国人的思维定势里，觉得吃回头草包含两层意思，一是没有面子，早知今日，何必当初。二是认为才能有限，难以服众。
近期对此态度的调查发现，40%的人认为即便原公司以诚恳的态度希望他回去，也不宜再回去。主要原因就是别人能体谅自己的反复选择，自己却不能原谅自己。另外，新公司接纳了自己，再跳槽回去，虽说来去自由，可新旧两公司怎么看自己的人品？既然到了新公司，就努力做出新成就。如果对该公司确实不满意，再选择另外一家新公司。原来的公司肯定不会回去，丢不起人。
但是如果惟一使你犹豫不决的原因就是“好马不吃回头草”的观念在作怪，让人觉得当初毅然决然地离开，而今又夹着尾巴回来，很没有面子，那大可不必。现在人们对跳槽都很理解，市场在变化，企业发展和个人发展的道路也是曲折多变的。就算当初的选择是个失误，也谈不上是什么原则性的大错。事实上，如果从利端考虑，那些重回公司的员工，会比从前更加努力地工作，且更珍惜这失而复得的工作机会。很多时候如何对待它的离职员工，不仅是企业文化的体现，而且也是出于对效益与效率的考虑：一个熟悉企业环境、工作流程和企业文化的人会更容易进入角色。更重要的是，前雇员重返“老东家”的决定是经过深思熟虑后才做出的，这对他的工作意愿和努力程度在客观上也起到了一定的保证作用。
在欧美的很多企业将“跳槽员工”视为一种宝贵的资源。很多职场中人都有过这样的经历：前任雇主突然打电话给他们，告知企业迫切需要他们的能力和经验，甚至表示“没有你们，企业无法生存”，希望他们能“重归故里”。面对这一恭维，也确实有许多人做出“我得回去救他们”的决定。越来越多的国内企业也逐渐认识到离职员工是一笔财富。人才“回流”对在职员工也是一种激励，在人力资源管理上占据更大的主动性。
从个人角度谈，我的意见是：“好马”回头需慎重。
首先，你离开企业是客观条件，还是主观原因？如果是客观原因，那么这些条件是否有所改变再回到原岗位是否会如从前一样，是否有承受同事背后的议论、可能的失意等心理承受能力，这些都是决定回头的基本条件。
其次，新企业是否真的没有发展前途，还是认识偏差？两个企业的差异主要是因为报酬收益，还是事业成功的环境。如果是前者最好谨慎行事，因为物质利益的追求是无限的，而且原有企业的同事也会对你产生“惟利是图”的看法；如果是后者则可能会得到人们的理解。
再次，原企业能够重新接纳你，说明企业需要你。除了领导赏识之外，原企业同事对你回来的事情有什么看法也需要了解。而且原企业的工作岗位是否依然空缺，正等待你回来，都是你应该考虑的问题，否则难免重蹈覆辙。
的调查结果显示，现在有些吃回头草的好马也正在面临窘境，有关专家这样提示那些欲吃回头草者：“在屈从于虚荣心和英雄主义之前，你一定要提醒自己这曾是一家你想方设法离开的企业，特别是要从你职业生涯发展的角度去考虑是否接受这份工作。”
一个人一旦离开了一个地方，他往往会趋向忘记那里不好的事情，而只愿意去记住好的一面。所以要摆脱熟悉的环境所带来的错觉，在作决定之前，你应该至少与前公司中的雇员沟通，了解在你离职后，公司所发生的一些新的变化，像组织结构的新调整以及回去以后如何发挥你的新技能等等。比如前几年不少人才从传统的、发展缓慢的大型媒体跳槽到新兴的、基于网络的媒体，经历了行业和企业的发展低潮后有重回传统媒体。他们中不少人掌握了新技能、拥有了新的工作经验，他们希望在传统媒体那里发挥自己的新特长，但传统媒体的发展目标和战略仍与以前一模一样，企业的管理模式在近一两年内也原封未动，重回原公司并不意味着有更大的施展余地。（完）
