说到视频面试相信大家都不陌生了，视频面试的好处有：
①打破空间束缚，足不出户便可面试；
②缩减成本，一部通讯设备即可面试；
③提高效率，招人和求职时间得到提速。
俗话说，世界上本没有路，走的人多了变成了路。
职前菌想说，常在路边走，哪有不丢鞋？
以前有个热搜#上网课的尴尬瞬间#，职前菌强烈建议热搜榜再新增一个，#视频面试中的尴尬事儿#，因为有些尴尬事儿，细品下来会笑出猪叫。
废话不多说，职前菌今天就来盘点一下那些视频面试中的尴尬事儿~
01你永远不知道镜头打开的瞬间是惊喜还是惊吓
@行走在路上
我昨晚加班面试，遇到了一个不开灯的候选人，我心里发慌，只有手机灯光的那一张脸……
职前菌不禁想说：这个画面，为何诡异中又透着搞笑？
难道？
呦呦！淡青的脸蛋，蓬松的头发，在黑暗的房间里，参加着一场决定命运的面试。（职前菌临时改歌）
也不知道HR面对这张脸是怎么忍住不怕（笑）的？
您能看清求职者的表情吗？
真想知道，
这位求职者是忘开灯了？
还是家里没电了？
又或者恰巧灯坏了，还没来得及修？
不管哪种原因，职前菌想知道最后面试结果如何？
02面试中突然流鼻涕是种什么体验
@职场单身狗锅盔
我刚刚面试，一个女生画了淡妆，也不知道是家里空调开太冷了还是怎样，面到一半就流鼻涕了。两边流来妆都花了，好明显两条杠，感觉都要从下巴滴下去了，她好像是想擦又不好意思，可能是太紧张了。
额，这猝不及防的鼻涕，场面一度尴尬，职前菌隔着屏幕都能感到女生的尬尴……
也许正如这位面试官说的那样，女生太紧张不敢擦鼻涕，又或是因为家里空调太冷，她身边又恰巧没有纸巾。
如果职前菌遇见这种情况，我会跟面试官沟通，征得同意后，去别处把鼻涕处理掉，回来继续面试。
因为鼻涕不及时处理，在后面的面试过程中，我们很容易因为鼻涕问题分心。
我们一边回答面试官的问题，一边又得想鼻涕怎样能不掉下来，怎样不失态。
这样不仅自己难受，面试官看着也不舒服。
所以呀，直接跟面试官把情况说明，然后去别处处理鼻涕，是没有大问题的。
面试官也不会因为这个小状况而给你减分，但要注意处理时间不要太长。
如果像这个女生一直不停流鼻涕，又不敢擦。
虽然有些面试官理解，不去计较，但你这样确实会影响面试结果。
如果遇见严格些的面试官，TA会觉得求职者邋遢，很有可能在这个环节给求职者减分。
03简历照片美化严重，看见真人面试官傻了
@别叫我老师
这个面试者是艺术相关的专业，简历上的照片很好看，应该是自己修了下。今天面试的时候，我楞住了，差点以为自己点错面试间。看着她现实中的圆脸，再对比照片中的尖脸，我有种被骗的感觉。而且面试结束的时候她还卡住了，定格在了龇牙咧嘴的瞬间……
有被尴尬到。
这里有个知识点想跟大家分享一下：简历到底要不要放照片？
一般情况下，我们建议大家放照片，尤其是你将来的岗位会涉及到商务洽谈。
并且照片请尽量使用标准的简历照，千万不要放大头照和生活照。
如果要修图的话也不要修得太严重，圆脸变尖脸，小眼变大眼。
这样的美化也许可以帮你通过简历筛选，但你本人要是与照片差距太大，很容易让面试官产生被欺骗的感觉。
职前菌认为与其美化照片不如多丰富自己简历中的其他内容，比如工作、实习、获奖经历等。
还有一些让人哭笑不得的视频面试尴尬瞬间，职前菌就不一一举例了。
所以，在视频面试中我们需要注意哪些事项呢？
①面试环境
在面试正式开始前，需要提前选好面试地点，建议最好选安静的面试环境，比如书房或卧室。
注意面试环境的整洁，如果在卧室面试，要注意脏乱的被子、袜子、衣物等不要入镜，这些生活小细节往往也是面试官的考察内容。
如果你的房间脏乱差，很容易给面试减分哦。
②面试设备
面试前一定要对面试设备进行检查，包括但不限于灯、网线、手机、电脑的检查。
尽量保证家里网络通畅，避免卡顿，要是卡在奇怪的地方，比如龇牙咧嘴的瞬间，不仅尴尬而且可能会被减分。
视频面试本来就不像现场面试那样可近距离观察求职者的表情神态，无论是白天还是晚上面试，需要注意在明亮的地方进行，避免上面出现的不开灯，只有手机灯光的一张脸。
③面试状况
如果在视频面试遇见不可控的突发状况，比如突然想拉肚子、突然流鼻涕、突然打嗝。
不要不好意思，直接跟面试官把情况说明，尽快处理，然后再面试。
千万不要因为不好意思，别别扭捏，不仅自己难受，面试官看着也不舒服，甚至会留下坏印象。
最后，希望正在参加视频面试或即将参加视频面试的你们一切顺利，加油！奥力给！
延伸阅读
职场中，那些“隐性知识”从哪儿学？
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场中，那些“隐性知识”从哪儿学？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
每个人都拥有经验，这些经验通常未经文字化表述，都是每个人身上的“隐性知识”，不说出来，别人无从知悉，也无法学习。跟人学，就是要学习这些独家理解的隐性知识。学习一定要有老师，老师只有两种，一是书，一是人，两者互为表里，交互运用。一旦离开了体制学校，学习进入自学与偷学，人人都可能成为学习对象，只是没有老师之名，他们也没有教学的责任、义务，学习要靠每一个人自己想尽办法完成，学习的成果落差极大，也影响每一个人的成就。
每个人都拥有经验，这些经验通常未经文字化表述，都是每个人身上的隐性知识，不说出来，别人无从知悉，也无法学习。跟人学，就是要学习这些独家理解的隐性知识。
老板是最重要的老师
当记者时，主管召集人教我写新闻，采访主任教我策划处理新闻；刚毕业时卖保险，主管教我销售技巧，后来公司卖给李嘉诚，我从李嘉诚身上学到如何经营管理公司，也学会用人与气度。（尽管这些老板也都给我带来一些困扰，我也不尽全然喜欢他们。）
老板与我们长相左右，随时都有老板，我们一切都关乎老板，如果要找一位老师，老板是最合适的人选，也拥有最多工作相关的专业。我永远注意老板的一举一动，尽可能学习他的专业、能力、知识。如果他的为人处世值得尊敬，我也会学习。
不要只把老板当作发薪水的人，也不要把老板当作会找麻烦的讨厌鬼，从他身上学习才是聪明的思考。因为老板是老师，不要刻意躲着他，离老板近一点，才有机会多学一些本事。不要认为接近老板是逢迎，要学习迎合老师是应该的；也不要讨厌老板，就算他不讲理，可能也骂过你，但是谁没被老师骂过呢？我们不能因被骂而讨厌老师；更不能认为老板是敌人，也许他和你的立场不一样，利益也有冲突，但了解敌人的想法，学会敌人的本事，是打败敌人最好的方法。
不论老板做了什么，只要你没决定离开公司，就要看老板的优点，欣赏他的专业，努力学习，仔细观察，从老板身上学到本事。而主管是另一种老板，虽然他可能只是大工头，但是在专业上，他绝对有其能力，因此就工作上的专业，他也是最好的学习对象；从主管身上学专业天经地义。
主管本身就具有训练功能，他必须教会所有团队成员，才能顺利完成任务，但不可因主管有教导之责，我们就被动接受，而是应该主动的请教、提问，让主管留下深刻的印象，让自己成为组织中成长快速的人。
老板和主管都是职场学习的关键人物。
后记：
1.我的经验是，敢和我亲近的员工常是学习快速的人，也可能是未来最有潜力的主管。
2.老板的道德水平未必高尚，但工作能力一定很好。
向资深员工及杰出同事学习
服役时，什么都不懂的我，却是全连的二把手，连长不在时，我就是最高指挥官。不过，我经常在处理事情时，会面临不知所措的窘境。那时有两位老兵给我很大的帮助，一位是行政士官长，一位是汽车维修士官长，他们一生都在军中，对所有的状况都了如指掌。
在我短暂的保险工作生涯时，我特别喜欢接近那些杰出的销售人员，因为我很好奇他们如何完成不可思议的业绩。我只是多一些礼貌、多一些请教，他们就感到窝心，让我在短暂的时间中，就得窥销售工作者一些不为人知的奥秘。
资深工作者虽未必能力很强，但一定非常理解组织的生态，对老板、主管的个性了如指掌，知道什么时候该做什么事，什么状况该说什么话，拿捏精准。他们也对组织中的潜规则十分清楚，什么事规定不可做，但其实做了无妨；什么事规定可做，但却千万别做，从资深工作者身上，可以找到聪明的行事之道。
至于杰出的工作者，则是组织中的天之骄子，他们会受到主管的重视，也有较大的自主空间，而有效的工作智慧，都隐藏在这些杰出的工作者身上。
和杰出工作者学习有效率的工作KnowHow，从资深员工身上则了解组织的生态，这两者都是最好的学习对象。这两种人的相处之道不太一样，对资深工作者要嘴甜、姿态要低、要尊重，必要时要施些小惠。资深工作者因年岁大，难免不积极，可是却有极佳的存活之道，新进人员只要态度好，并不难与其接近。
可杰出同事就不太一样，他们通常自视甚高，如果不能让他们感觉你潜力很大，他们不见得愿意交往。所以面对杰出同事，要表现出积极态度，也要展现适当的工作能力，再加上诚恳及尊重，他们会觉得你是同类人，而愿与你接近。杰出同事会有许多独门工作方法，他们不见得会公开，但接近就可以了解，就有机会偷学，透过观察、沟通、不经意的询问，就有可能拼凑出他们的私房诀窍。
资深员工及杰出同事，是职场中除了老板及主管之外，另一种可以学习的对象。
后记：
如果自己也是杰出工作者，其他杰出工作者可能是我们的竞争对手，要如何相处呢？最好的态度还是把他们当作交流学习的对象，对升迁抱着坦然的态度。
寻找专家及达人
每一个行业、每一种工作、每一种专业职能，都存在着专家与达人，这些人可能没有跟你在同一个工作的组织中，但却往往是最佳的学习对象。要和这些组织外的专家、达人学习，要有耐性，要有方法，要锁定长期追踪。
■学习的第一步是人肉搜寻，并仔细观察。先上网搜集，把他们公开的讯息彻底了解，仔细阅读已公开的KnowHow，并长期追踪、更新。同时也要透过实体世界的人际关系，了解谁认识他？他有什么朋友？以做为下一步接近时的介绍协力者。
■第二步则是接近，寻找专家可能公开出现的场合：酒吧、座谈会、演讲会，然后要像追星一样，场场必到。碰到面之后，一定要让他留下印象，提问发言是最好的方法，借用发言过程，彰显你的特殊性。如果能私下聊上几句最理想，这时不但可以换名片，还能直接请教问题，当然还要尝试留下日后联系的方法。
如果找不到公开接近的方法，就要设法安排私下的会面，最好的方法是找人帮忙介绍，先在自己的朋友圈中搜寻是否有人认识这位专家，如果没有，还要扩大搜寻范围。就像许多年轻人想请教我问题，辗转找了许多人介绍，他们的想象力及耐性，令我折服，也通常会与他们见面。
■第三步则是建立请教的管道，用电子邮件往来是最佳的方式。现代人名片上通常有电子邮件账号，而用电子邮件请教问题是最安全的打扰，因为接到陌生的邮件是常态，可回可不回。第一次发送电邮，最好礼貌而周到地表达仰慕之意，然后问一个容易简单回答的问题，这是重要关键，因为问题太复杂，又是陌生来信，通常不会有回音，但如果问题简单明了，对方可能就会回答。不论有无回音，要有耐性继续请教，通常皇天不负苦心人，不断敲门的结果，都会有好报。
可以这样学习请教的外部专家达人，最好不只一位，还要在各种不同领域，各有对象，让自己学习的范围扩大，如果能构成一个个人的顾问圈，最是理想。
与外部专家交往，要从陌生开始，因此方法要细腻，才有可成。
后记：
1.我常接到陌生的电邮，通常只是看看就算了，但有一种电邮我通常会回，就是年轻人的请教或询问，前提是问题不能复杂，而且要有趣。
2.观察名人、了解名人是非常好的学习方法，有时候只是一句话，但一生受用。
没有效果的学习菜篮族知识分子
每个人都重视学习，但真正得到好处的人并不多，知识丰富却不会活用，就像用茶壶装饺子，倒不出来，也吃不到。更多的人学到了，却不相信，留在嘴巴说说而不做，只是言行不一，自我欺骗。
一对朋友夫妇，两人都是台大经济系的高材生，都在知名企业工作，也都在做股票投资，但结果是亏损的多。社交场合中，他们最常谈的是股票，最常问的问题是：哪一支股票会涨？有什么内线消息？我看在眼中，感慨万千：为何两位高级知识分子，投资行为却像市井小民、菜篮族一般？大学教育让他们拥有一个不错的工作，但似乎没有在行为上留下痕迹。
事实上，社会中充斥着这种人：长期学习、努力学习，却没有改变、没有效果，行为依然故我，困境依旧存在！长春藤名校毕业的MBA，在实际经营公司时自以为是，独断独行且不肯授托，导致团队分崩离析、绩效不彰，过了蜜月期，只好黯然离职；一个虔诚的教徒，耶稣佛祖不离口，谢谢感恩不离嘴，奉献捐输不落人，只是回到红尘，依旧心狠手辣、奸诈狡猾、背信弃义，有钱我最大，得理不饶人。
菜篮族知识分子、名校经营白痴、虔诚的恶棍，他们都有一个共同的问题，就是重视学习、努力学习，但是学习无用，行为没有因而改变。
人为何要学习？维基百科对学习的定义是：学习是透过教授或体验，获得知识、技术、态度或价值的过程，从而导致可量度的稳定的行为变化。很明显的，学习的最终目的是改变行为。学习不只是要获得知识和技能，更重要的是要把这些知识和技能，使用在相关的行为上。
学习不只在知识技术上，也在态度、心性、价值观上，虔诚的恶棍显然是说与做的巨大落差，在神前承诺要行善、在神前努力修养心性，这都是学习，可是学习之后的价值观改变、心性纯化及性灵的提升，就需要真实的改变行为，并且需要持续而稳定的改变。
这就是学习的盲点：重视外在的知识技能，忽略内在的态度、价值与心性；强调学习内容的获得，而忘记学习之后的应用与改变。我们应当重新认识学习要学习，也要实践；透过学习来提升自我、改变行为，也改变世界。
后记：
1.冷静观察生活周遭，一定不乏菜篮族知识分子，也不乏名校管理白痴，至于虔诚的恶棍，其中许多是勇于捐输的生意人，他们的行为反而较像是买赎罪券。
2.行为未改变的学习，可能并没有把知识、价值观和态度，内化为自己的信仰，虽眼到、口到、耳到、手到，但心未到，脑未到也。
职场发展：遇见领导该干啥？职场尬聊有救了！
职场心理栏目教您熟悉各类职场心理，提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《职场发展：遇见领导该干啥？职场尬聊有救了！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
曾经有小可爱问职前菌，“我刚入职，经常在公司偶遇领导，但是刚入职又没有话题可聊，面面相觑的话好尴尬呀，有没有解决办法呀？”
今天，万能的菌菌就带着防尬小技巧来了！
接下来跟随三个情景，探寻防尬奥秘，做自信职场人。
情景一电梯偶遇领导
在电梯碰见领导，别慌！你们在电梯里相处的时间不会太久，注意好几个小细节就好啦。
01礼貌问好
电梯属于公众场合，如果遇见领导，表示的热情要适度，不要过于夸张，礼貌地道声“您好！”就足够了，不要嘘寒问暖说个没完，如果TA正在思考或者心情不好就留下了不好的印象。
02出入顺序
出入有人控制的电梯，应当注意自己后进后出。出入无人控制的电梯，则要先进后出。
当你先进电梯时，控制好“开门”按钮，必要时另一只手扶门，以示尊重。如果是一趟非常拥挤的电梯，请领导先上，自己等下一趟就好。
如果领导先下电梯，应该说一句“慢走”，如果自己先下，也需要打声招呼“我先走一步。”如果一起下电梯，则按住“开门”按钮，另一手做出请出动作，请领导或长辈先行。另外如果电梯人较多，出电梯时为了通行方便，也可自己先出。
03聊天话题
当电梯里只有你和领导，还是那句话，除了必要的问候，初入职场建议不要随意开口，一般由领导发起话题比较好。如果跟你聊起家常，那你应该表现得积极热情一些，幽默一点也未尝不可。同时需要注意不要在公司电梯有多人的情况下与领导谈他的家事。
如果真的没有话题，不要强行尬聊，这样只会使气氛更加尴尬。
情景二厕所偶遇领导
最尬偶遇场所——厕所。不会真有铁头娃同学上来就整一句“领导，我帮您！”吧？
厕所这个比较特殊且隐晦的场所，千万不要因为想方设法找话题而引起不必要的尴尬。领导不主动咱也别主动，点头微笑足矣，示意完各自解决问题去吧！
情景三公司外突遇领导
这里有一个常见的误区：当领导没看见你的时候，你也装没看见他，悄悄躲开。
其实有时候，你以为的没看见，真的仅仅是你以为。
另一个误区：你们互相看见了对方，刚打完招呼，你就主动上前开始谈论工作相关的事情。
公司外遇见，一般大概率是工作外的时间，除非…你们都去摸鱼了？而工作以外的时间谈工作，需要考虑到是不是对他人的一种打扰，也有可能给领导留下你急于表现的印象，其中尺度需要拿捏好。
一般情况是，如果领导没有主动问，大可不必主动开口。如果领导开口询问你工作上相关的事情，也是对你的一种关心，回答的时候注意逻辑，比如目前碰到了什么问题，准备怎么解决，预计最后达成一个什么样的结果，万万不可废话连篇。
其实上班期间，不要幻想太多，你觉得会尬聊，是因为你在那个环境下觉得紧张，想找话题来打破这种气氛而已，有时甚至可能会弄巧成拙，所以保持平常心注意基本的礼仪，做好自己的本职工作就OK了。
曾经在网上看到过两句话，在这里也送给大家：
①当上司需要你时，你不会紧张，因为你是部门中流砥柱。
②当上司使你紧张时，需要反思自己能力是否太弱？促使自己更加发奋图强。
职场升职加薪的技巧与注意事项盘点
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有一些不直接与市场打交道的岗位，要想获得高薪，除了要做出好成绩外，还要设法让成绩可见化。最好的办法是，经常向主管汇报自己的工作进展情况，或者根据工作内容选择几个主要参数，自拟一份业绩报表，逐月填写。考核时，可以用这份报表来论证自己的工作业绩。
职场发展：职业病呈高发趋势，职场健康不容忽视！
报告显示，肺结节、肺癌、高血压等疾病已经悄悄爬上了高发病前五的榜单，且患者数量增加明显，且趋于年轻化。从就医数据看，不少疾病已经成为威胁健康的头号杀手，但在日常观念的普及上还没有得到广泛认知。很多白领工作人员没有运动习惯，长期加班叫外卖睡眠不足，导致身体呈现亚健康状态；在高发病排名中，月经不调名列前茅，成为长期困扰职场女性的的第一大疾病，职业健康成为越来越不容忽视的问题，那么，有哪些办法可以预防和保障我们的职场健康呢？
养成健康的运动习惯
近几年健身房遍地开花，大多开在写字楼附近，就是因为职场人士已经意识到，经常锻炼才能拥有健康的体魄，所以在选择健身场所时，自然选择公司附近，方便运动锻炼。数据显示，超六成职场人士保持着良好的运动习惯，健康追求已经提上日程并体现在坚持行动上。
但从性别来看，保持运动习惯的男性职场人比例远高于女性，男性作为一家之主，对自我的健康关注度更高。其实，锻炼出汗不仅可以强健体魄，还有助于释放压力，如拳击跑步等运动；如果不喜欢太剧烈的运动，女性还可以选择瑜伽等运动，修身养性。
定期安排去医院体检
入职前，公司一般需要员工提供体检证明，但是入职后就放任不管了，很少有公司定期安排员工体检。其实，体检是监测健康状况的唯一手段，可惜很多公司未能普及，员工只能自掏腰包体检。公司若将体检作为一项福利，对全社会的职场健康水平提升会有很大的促进作用。
调查数据显示，仅有三成多的公司提供了健康福利，私营企业对在职员工健康的关怀度远远低于外企和国企。目前在职员工的工作状态普遍高压且疲劳，无论是领导还是员工，有一个健康的体魄才能更好地投入工作，企业也需承担起部分责任，为员工提供更人性化的工作环境和更多健康方面的关怀。
购买健康商业保险
购买健康保险也属于一种健康投资，在疾病来袭时多一份保障，中年职场人已经有这个意识，长期熬夜出差以及高危工作人群，有能力的都会为自己买一份健康商业保险。不过保险业在中国也处于发展当中，购买商业保险要看清楚理赔条件，避免以后扯皮。
总之，职场健康是一切的根本，健康永远是预防大于治疗，通过运动锻炼强健体魄，通过体检定期对自己的健康状况有所了解，购买商业保险能有效防止疾病来带的经济损失。希望职场中的你，能重视自己的健康，从而获得长足发展。
职场发展：求职者应该怎么问面试结果？
在面试的尾声，不少面试官或多或少都会给一些“是否面试成功”的暗示。如果通过几率较大，那么面试官会主动询问求职者的到岗时间，热情主动地介绍公司福利、周边美食、交通等，有时候部门领导还会主动留下联系方式。如果面试基本没戏，那么面试官可能会在短时间内结束面试，完全不聊工作，各种找茬等。但如果在面试过程中没有接收到明显的这些暗示时，求职者可以怎么问面试结果呢？
写一封感谢信
在结束面试后的48小时内，可以给面试官发一封感谢信，主要内容包括：回顾面试时间地点，并点明自己的身份；强调自己对于这份工作的兴趣，以及和该公司岗位的高匹配度；补充自己在面试中没有表现出的加分项，还可以针对目标岗位写一个简单的工作计划；同时提醒对方要及时给自己一个面试答复。最后，如果没有面试官的联系方式，让与自己联系的HR帮忙转达也是个不错的选择。
打电话询问
打电话询问面试结果是最为直接的方式，但也要注意一些方式方法。时间上最好选择面试后一周，因为在此期间HR有可能要考察多位候选人。打电话时要保持态度诚恳、不卑不亢，不必过于紧张，但也不能过于急切。用词上要多用开放性的问题，比如“不知道贵公司对我印象如何？”会比“贵公司要不要录取我”更加得体。同时整体提问上要简练，不要说过多的废话，在点明自己的身份后直奔主题即可。
微信或邮件询问
很多时候，求职者可能并不知道面试官或招聘通知人的电话，那么直接通过对方通知自己来参加面试的方式（最常见的为邮件或微信）再次联系即可。但要注意，邮件或微信都属于文字交流，不需要像打电话那样过于精简，但也不必像感谢信那样长篇大论。简单说明自己是谁，适当强调自己的优势或长处，然后表示自己在等待通知面试结果即可。同时在沟通时微信最好不要发长语音，邮件要注意整体排版。
招聘不是面试完就能立马决定的事情，HR在面试结束后，还需要将多个求职者的面试表现总结对比，然后咨询用人部门的意见，必要时还要上报老板，这些流程全部走完是需要时间的，所以求职者不要过于着急。当然，如果企业超过一个星期还毫无音讯，那么求职者也可以了解下怎么问面试结果更合理，在不冒犯的情况下确认一次就可以了。
职场发展：职场上，要和同事做朋友吗？
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场发展：职场上，要和同事做朋友吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
最近，微博上有个话题，引起了广大打工人的激情讨论↓
「有必要和同事做朋友吗？」
曾经也为这个问题困扰不已的小编不禁点开评论区，果然都充满了历经岁月的真知灼见。
@别跟我说话我牙疼：友情跟爱情一样需要双向奔赴。
@顾帅吹笛退敌：看人吧，我工作也有好几年了，真正离职后还联系处朋友的一只手都能数的过来，其他人都是离职就散了。
@漉瞳_：切忌交浅言深。
@U1s1：七分保留三分真！
@可爱的陈女士：最惨的就是你拿别人当朋友，别人拿你当工具人。
不同都市的写字楼里总是流传着同样一句话：你是来工作的，不是来交朋友的。在这偌大的职场中，同事和朋友真的不能共存吗？
职场友谊对我们意味着什么？
我们曾经在职场范文网的话题广场发起过一个问答，「该不该和同事做好朋友」，有57%的人认为合得来就可以成为朋友，而剩下43%的人则认为不行，反对这种跨越公私界限的关系。
对大多数人来说，一天中相处最久的人就是同事，无论是出于必要的工作配合，还是价值观一致、兴趣相投，我们不可避免的会「日久生情」，但这种「成年人的友谊」到底有多大价值呢？
人际关系学说创始人乔治·埃尔顿·梅奥基于霍桑实验，指出：组织中的「社会人」不仅要求通过劳动获得收入，而且作为人，他们还需要得到友谊、安定和归属。
《人格和社会心理学公报》上的一篇论文对26项关于工作友谊的研究进行了分析，得出「职场友谊利大于弊」的结论。盖洛普咨询公司也给出了同样的结果：在公司拥有「最好的朋友」的员工，参与工作的积极性和成效可能是另一部分人的7倍左右。
拥有并维系良好的职场友谊，能够提升我们对于职场/组织的满意度，大大缓解「上班如上坟」的心情，让每天至少三分之一的打工时间变得快乐不少。
如何正确「搞定」邻座的那个他/她
醒醒！不要想歪！
想和同事成为朋友，想拥有快乐的办公室生活，是很正常的需求。职场不是修罗场，没必要把同事妖魔化，除了利益，合作共赢也是常态。想要顺利开启职场友谊，不妨试试下面几招：
1、亮起真诚的绿灯
如果因为害怕被伤害而远离同事，紧闭心扉，看似保护了我们自己，实则很容易给别人留下心思重难亲近的印象，不仅不利于人际交往，还会阻碍日常协作的开展。
职场友谊应该是以真诚为准则，循序渐进的推进。
当我们作为新人接触同事的时候，可以先在保持距离的前提下友好融入，如果觉得对方人品不错，又合得来，再逐步加深双方的关系。
要注意，真诚不止是打开心扉，也是贯穿始终的尊重与体谅，这样才能让职场友谊的小船走的更远。
2、把握好「隐形三八线」
小时候，我们会用三八线在课桌上划出自己领地，不许别人越雷池半步。在和同事的交往中也是一样，需要明确好界限在哪里。
我们经常会听到这样的故事：
韩梅梅向另一个部门的李华吐槽了自己组的同事和领导，隔天全组的人都知道韩梅梅有多心怀不满；李华仗着自己跟领导关系好，对工作挑肥拣瘦，搞得组内关系不和谐，领导也很难开展工作……
在工作中，我们需要的是职业和专业，就事论事，在友言友。
对工作，分清轻重缓急，明白上班的本质是价值置换；对同事，分清场合和关系深浅，别因为无心的言论伤害了他人还给自己带来了麻烦。
而且人与人的关系是多元的，朋友也分不同类型。有一起吃饭侃大山的，有相互督促学习的，有可以探讨深层次话题的……
关键在于我们对朋友的定义是怎样的，以及经过相处，我们想把他/她放在哪一类角色里，能够在不影响工作协作效率的前提下，维持舒服开心的互动。
3、发现乐趣
古人云：三人行，必有我师焉。
工作除了赚钱，也是打开自己认知的过程，我们会在工作中结识不同三观、性格、爱好的同事，相互碰撞发现乐趣，打开更大的世界。就像我们针对一个选题一起脑暴的时候，时常会觉得：哇，大家的角度都好有意思。
我很喜欢的一部日剧《我，到点下班》中，是这样说的：
进公司后最让我惊讶的是，人们的价值观会如此的不同，有的人你可以理解，也有的人你完全不懂。
学生时代我们都会和价值观相似的人交往吧，这倒没什么，工作时却要和想法完全不同的人合作，共同完成一件事，所以很有趣。
职场上，好的友谊和奶茶一样都能让我们打工快乐，真遇上聊得来的人，千万别错过，遇不上，咱还有奶茶！
你觉得呢？职场上，要和同事做朋友吗？
国外职场招聘法则盘点
据中国之声《全球华语广播网》报道，万般皆下品，唯有读书高，这种观念在中国延续了上千年，体现了中国人对于读书、学习的崇拜。古代人把考取功名、进入仕途视为读书成功的最好结果。而到了现代，没有了科举，却有中考、高考。于是，人们把学历高低作为一个人读书成功与否的标志。
这种思想不仅存在于普通大众之中，也是很多工作岗位聘任、评判的标准。学历高，就一定代表能力强吗?学历不高就不能胜任要职吗?所以学历这张纸，把很多真正有能力的人挡在了制度之外。
日前，张德江委员长提出了建议，尽快修改不适当的、唯学历要求的相关政策文件，清理对职业院校毕业生就业、晋升等方面的不合理规定。这一提议拉开了摒弃顽固思想的序幕。
其实我们也可以看看其他国家对待学历是什么态度。美国是世界上受教育程度较高的国家，也是世界上拥有名校最多的国家。美国人找工作，学历是不是硬指标呢?《全球华语广播网》美国特约记者庞哲介绍：
庞哲：每个公司请人，以及政府公务员考试对教育程度有硬性要求。例如至少是高中或者是同等学历，或者是至少大学等同等学历的教育程度。但是没有硬性的要求一定是某个专业或某种学位。实际上暑期实习去找工作是最有效的途径，不管学位、学历是什么，只要能够找到一个跟自己工作有间接或者是直接关系的实习机会，暑期实习生往往就会跟未来的雇主直接接触而获得有限受聘机会。美国社会上普遍对知识、教育保持相当重视的看法，几乎所有的家长都希望自己的子女起码有大学学历。但是学业是否就能够改变命运?却不一定是一个普遍的观点。美国亿万富翁的技术公司创办人，往往很多人还是有中途辍学最后成为实业巨人的实例，可以看出很多年轻人还是发挥个人的天赋，追求理想是更重要。
在受教育程度已经普遍提高的今天，看重学历的国家不止满足于一个本科文凭，更开始比拼是不是名校毕业，是不是有硕士、博士等更高的文凭。然而，在澳大利亚，这些都没有那么重要。据澳大利亚特约记者胡方的观察，学历高低、是否名校毕业对于澳大利亚企业来说都不是最重要的，澳大利亚职场更看重专业对口和工作经验。
胡方：澳大利亚人对学历有一定的要求，但是要求并不会很高。招聘的时候，通常会希望对方有相关专业的学历。但是如果论起学历的高低，以及是什么学校毕业的，澳大利亚人就不是特别在意了。通常本科和研究生不会有太大的区别，很多用人单位对于是否是名校毕业更加不在考虑的范围之内了。相对应学历要求并不是那么重视，另一方面澳大利亚人对于工作经验的要求却看得很重。很多用人单位决定选择哪个人才最终的选择因素就是曾经的工作经验的差别。为此很多澳大利亚的毕业生在还没有毕业的时候，就纷纷出去寻找实习的机会，增加工作经验。
澳大利亚为什么不那么看重学历这张纸呢?胡方认为，这与澳大利人的民族个性有关。
胡方：之所以澳大利亚人对于学历或者是什么学校毕业的看的不是那么重，很大程度上可能和他们的民族性格有关。澳大利亚人天生就对一些头衔、甚至是一些虚名并不是特别的感兴趣，相反他们比较务实，正所谓英雄不论出处，是不是人才看你之前的工作经历就行了。而至于你的学历，至于你是否是名校毕业的这并不重要。对是否选择一个人，只关心你有没有能力去做这件事，你有能力你就上。
在西方YOU CAN YOU UP的影响下，俄罗斯的企业也逐渐学会了这种做法。俄罗斯历史悠久、科技领先、文化底蕴十分深厚，闻名于世的文人、艺术家比比皆是。然而，受西方丰厚物质条件的诱惑，现在人才流失是非常严重的。正在俄罗斯留学的张舜衡表示，为了能留住人才，俄罗斯企业也采取YOU CAN YOU UP的方式，管它什么学历。
张舜衡：俄罗斯在工作岗位上对学历的要求总体没有特别苛刻的标准，因为俄罗斯中高等教育比较发达，现有劳动力平均超过53%，接受过各种形式的高等教育。虽然俄罗斯劳动力素质相对较高，但近年来，人才流失现象十分严重，使经济和发展面临着人才匮乏的局面。在这种条件下，俄罗斯精英社会对高端人才的抢夺异常激烈，早已不再把学历当做一个硬性指标。
但是在俄罗斯一些官僚作风严重的地方仍然把学历看成基础指标;而对于真正要优选人才的企业，他们更关注的是你的工作履历和以往的业绩，文凭很少被问及。
张舜衡：官僚主义和形式主义作风严重的组织机构会把学历当作基础的门槛，他们自知特别有能力的应聘者是无法安心工作于自己的企业组织，因此更倾向于录取那些只能用文凭才可以证明自己能力的应聘者。而在真正不拘一格的企业家面前，学历不是用人单位用来炫耀自己的皇帝新衣，更不是员工在一个竞争制度内可以坐享其成的金饭碗。在俄罗斯，工作时间越久，文凭就越来越不重要。俄罗斯用人单位主要关心你原来的工作履历，到底做了什么，有过什么结果和成就，文凭很少被问及。
职场发展：员工绩效管理，有哪些考核方式和注意点？
员工绩效管理，作为每个企业必备的项目之一，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。因此，员工绩效管理应该如何考核，又应该注意什么呢？今天我们就来说一说，员工绩效管理的相关问题。
向员工明确员工绩效管理的重要性
绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定能保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合，向员工明确员工绩效管理的重要性是非常必要的。
员工绩效管理需要考虑部门和员工的关系现状
虽说部门、员工绩效考核会有各自专属的考核方式，但二者关系处理不当，就很容易出现问题。因此，对待员工绩效管理，一定要处理好部门和员工的关系，如果没有将部门绩效考核结果与员工绩效考核结果结合起来看，那么很有可能就会因部门考核的差别使考核结果失真，扩大部门之间考核的不平衡，从而导致员工绩效管理失真。
员工绩效管理考核注意事项
在企业绩效考核时，实行末位淘汰容易造成员工工作的不安定感，使得员工与上级的关系紧张，同事间关系复杂，导致工作环境的恶化，也会导致员工的不满，挫伤其工作积极性，特别是在员工的考核缺乏客观公正的情况下，淘汰更容易带来负面影响。因此，企业在对不合格员工淘汰时，应该比较灵活，不要一刀切，不要全部中止或解除合同，而是在绩效考核结果反馈时，与员工认真分析绩效不佳的原因，并结合员工个人不同的情况，采取调换岗位，降低工资或下岗培训等多种形式。
企业在进行绩效考核时，其实还是需要将员工绩效管理重视起来。员工绩效管理和部门绩效管理密不可分，只有将部门绩效管理充分落实到每个员工身上，让个人绩效管理带动部门绩效管理，这样才会让员工个人绩效管理和部门绩效均获得明显提升，从而激发员工工作热情，最终实现员工、部门、企业的价值最大化。
