2022总结: 小学美术老师述职报告(推荐一篇)。

时间这个东西很难把控得住,这不,这一阶段的工作结束了。我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。述职报告有利于密切管理干部与全体工友的关系。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?以下是小编收集整理的“2022总结: 小学美术老师述职报告(推荐一篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

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在这一个学期中,我担任了二年级三个班的美术课教学。我对一个学期中的二年级美术课教学工作总结如下:

一、学生情况分析

二年级学生,有以下特点:

1、学生有浓厚的绘画兴趣。

2、学生已具有一定的分析判断能力和造型表现能力,能进行完整的画面构思、表现。

二、教学工作

在教育教学工作中,我认真遵循美术教育原则,根据学校的实际情况以及学生的年龄特征制定出切实可行的教学计划。同时在课堂上认真上好每一节课,把自己所学的知识尽心的传授给学生,使学生学到了美术的基本技能和技巧,同时也学会了判断美和创造美,提高了学生的审美能力。在教学中,我注重激发学生学习美术的兴趣。我认为兴趣是学习美术的基本动力,我充分发挥美术教学的特有魅力,使课程内容形式和教学方式都能激发学生的学习兴趣,并使这种转化成持久的情感态度。同时将美术课程内容与学生的生活经验紧密联系在一起,强调了知识和技能在帮助学美化生活方面的作用,使学生在实际生活中领悟美术的独特价值。使学生形成美术素养。在美术教学中,我还注重面向全体学生,以学生发展为本,培养学生的人文精神和审美能力,为促进学生健全人格的形成,促进他们全面发展奠定良好的基础因此,我选择了有利于学生发展的美术知识和技能,结合过程和方法,组成课程的基本内容。同时,要课程内容的层次性适应不同素质的学生,使他们在美术学习过程中,逐步体会到美术学习的特征,形成基本的美术素养和学习能力,为终身学习奠定基础。

三、教学措施

1、遵循审美规律,多给学生感悟艺术作品的机会,引导学生展开想象,通过比较的、讨论等方法,引导学生体验、思考、鉴别、判断,提高学生审美趣味。

2、重视激发学生的创新精神和培养学生的实践能力,积极为学生创设有利于创新精神的学习环境。

3、加强师生的双边关系,即中是教师的教,又重视学生的学,确立学生的主体地位。

4、采用多种教学方法,利用现代化的教学仪器,大胆改革。

5、 改变评价方法,采用自己评价、小组评价、集体评价、教师评价或家长评价,充分肯定学生的进步和发展,尊重个性差异,重视学生的自我评价,激发学习兴趣。

四、自身素质的培养

课堂之余,我认真参加了学校以及教研组组织的各种业务学习,认真学习有关美术方面的知识还订阅了教育教学刊物从理论上提高自己,完善自己,并虚心向其他教师学习,取人之长,补己之短,从而使自己能更好的进行教育教学工作,能更快地二十一世纪的现代化教学模式。

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2022总结推荐老师个人述职汇报


时间流逝得这么的快,怎么追也追不上了,还好工作顺利。现在是时候写我们的述职报告了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。述职报告是上级领导倾听群众意见的有效方式。那么怎么才能写出更好的述职报告呢?下面是由小编为大家整理的“2022总结推荐老师个人述职汇报”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

匆匆忙忙又一学期,平心静气坐下来反思一年的教学情况,有苦、有甜,而更多的是思考!不过在与学生们一起相处、教学相长过程中,也着实有不少的收获。为使下一阶段的工作更顺利地开展,现对本学期的工作情况作出总结,希望能发扬优点,克服不足,总结经验教训,促进教学工作更上一层楼。

一、指导思想

教材以数学课程标准为依据,吸收了教育学和心理学领域的最新研究成果,致力于改变小学生的数学学习方式,在课堂中推进素质教育,力求体现三个面向的指导思想。目的是使学生体会数学与大自然及人类社会的密切联系;体会数学的价值,增强理解数学和运用数学的信心;初步学会应用数学的思维方式去观察,分析,解决日常生活中的问题;形成勇于探索,勇于创新的科学精神;获得适应未来社会生活和进一步发展所必需的重要数学事实和必要的应用技能。

二、加强业务学习,切实转变教育教学观念,不断完善教学思想,提高自己的理论水平和实践水平

一个工作者有什么样的工作思想和教育理念,会直接体现在一切工作之中,只有通过不断的学习,不断接受新观念,充实完善自己的教育教学思想,才能有不竭的动力和创新的源泉。新的国家课程标准体现鲜明的时代气息,它的应运而生,为教育注入了新的生机。为此,我把学习新课程标准作为本学期业务学习的一项重要内容,经常阅读书籍报刊杂志,不断地学习新的现代化教学方法,通过学习,不断充实自己,树立新的教学观念,积极探索新的教学路子,努力提高自己的教学水平。

三、以课堂教学为载体,实施新课程标准精神

1、备课认真仔细,尽力做到科学、准确、严密。备课时力求深入理解教材,准确把握重点和难点。认真编写教案,力争突出新教材新思路新方法。

2、教学工作中,我立足于课堂,努力将新课标的精神体现于每节课中。

(1)在平时的教学过程中,以启发式教学为主,坚持学生为主体,教师为主导的教学思路,针对不同的数学内容和孩子的年龄特点,灵活设计教法,积极引导学生在主动探究、合作交流数学知识的过程中,领悟和掌握数学思想方法,注重对学生数学能力的培养。

(2)创设生活情境,激发探究*。教学中始终围绕学生的日常生活,创设大家熟悉的情境:这样消除了学生对知识的陌生感,让他们感到数学就在我们的身边,激起他们学数学的*。

四、教学反思

1、注重将知识积累与动手操作,生活实践紧密结合,加强知识运用的综合性,灵活性与实践性;

2、注重知识的全方位整合与综合运用,分析;

3、在知识学习过程中,注重培养学生知识回顾与反思的习惯;

4、在学习过程中强调独立思考与合作交流相结合,培养学生积累知识,提出问题,分析问题和解决问题的习惯和能力,培养初步的应用意识;

5、在知识学习的过程中;注意能力的培养及习惯的养成。

2022总结: 工作个人述职汇报(篇五)


我们的还没来得及好好感受,时间就这样溜走了,马上我们就要在这方面花时间去写述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。撰写述职报告有利于干部及员工的自我提高。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?小编为此仔细地整理了以下内容《2022总结: 工作个人述职汇报(篇五)》,供您参考,希望能够帮助到大家。

第一章 总述

一、阐述管理的概念

管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。

管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。

二、阐述管理的目的

我国的酒店业自1980年起至今经历了高速的发展过程。酒店规模也从以前只能提供食宿,到现在 集休闲、娱乐、办公、商务、食宿、会议于一体的综合性酒店。

在这个发展过程中不只是规模,数字发生的变化,其酒店内部的管理也从原各自为政的管理方法发展为国际性,集团性的管理。

这当中尽管各管理集团的管理手段和管理细节各有不同但管理目的是一至的主要表现在:

1,建立一套科学有效的服务质量标准管理体系。

2,组织内部建立分工明确各负其则的规章制度。

3,降低成本给单位带来良好的经济效益。

4,制定明确的规范化的各岗位的工作标准。

5,为客户提供规范化,标准化的优质服务。

6,用规范化管理代替经验管理。

7,疏通管理渠道,加强勾通协作发扬团队精神减少管理成本。

8,通过培训提高企业内员工的自身素质和质量意识。

9,提高企业的生存能力和竞争能力。

10,对企业的长远发展负责。

11,在市场上树立良好的企业形象。

综上所述管理的目的就是迎合市场的变化,通过相应的管理手段以最少的投入获得最大的回报。

三 、阐述酒店工程部的位置和重要性;

酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门.其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务.并确保所管辖设备的正常运转。由于酒店所有的设备运行均由工程部负责,同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善,对设备的依赖程度也与日俱增,一旦设备出现故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替,所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量,销售价格,安全及利润,工作效率及酒店的声誉等。总而言之,工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础,一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。

四、阐述工作目标

一个酒店工程管理的好坏,我们认为并不只是看他的管理系统是否科学,各种规章制度是否健全,当然没有一个科学的管理体系是不行的,但主要的还是看他如何的将现有的管理体系正常的运作,同时在运作中通过各种手段,各种渠道完善所执行的管理体系。

一个酒店工程管理体系运作的是否成功有效,在酒店的各个区域,各个方面均能体现出来,它门是有共同特征的主要体现如下;

1, 酒店各处的环境和建筑外观完好,整齐、干净、无破损。

2, 酒店内各处的公共标志正规、整洁。

3, 各种照明灯具完好有效。

4, 客房及所有服务区的服务设施完整有效。

5, 后勤区干净、整洁、明亮。

6,各工程系统的运行安全可靠,运行标准达到政府的要求,并取得运行合格证书。

7, 各区域分散设备外观整洁,运行正常。

8, 所有机房干净、整洁、明亮。

9, 工程管理制度齐全有效。

10,各种工程资料齐全完整。

11,所有员工分工明确,服务制度规范化,标准化。着装整洁,精神面貌,行为举止,符合服务标准。

12,各类日常管理表格,齐全有效。

13,各类设备档案保存完好,记录真实可靠。

14,准确按时的完成各种年度计划及预算。

第二章 阐述工程管部经理的工作

一、人员管理

1,班组划分

在酒店工程管理中,班组的划分和工矿企业中的班组划分有明显的区别。主要原因为前者的工程管理要负责酒店所有的设备设施的正常运行,需要管理及维修工作人员要具有多方面的专业知识,班组划分时即要考虑到不同专业需要有不同专业的人员,又要考虑到人员编制不能过多,各专业之间的相互配合等问题。而后者只是保证生产产品,或产品供应,专业较单一班组划分只需围绕生产工序进行即可。为此酒店工程管理班组划分时要充分考虑到以下因素。

1,班组的划分是否能满足酒店的运营需要,准确有效的班组划分是确定工程部管理机构的前提。

2,各班组之间如何相互配合相互合作。

3,是否符合本行业或本专业的行规。

4,人员配备是否能满足政府劳动及安全管理部门的要求。

5,班组的管理和运作是否可以随时的得到控制和指导。

6,所用人员数量在满足运行需要的前提下应为最少。

7,根据酒店行业的特殊性建立有特殊职能的班组,如万能工组,设备维修组等。

8,酒店所有设备设施均应有相关专业人员的维护。

考虑到以上因素在班组划分时管理者应根据所在酒店的实际情况进行划分。在此提供一个班组划分的例子供参考。

1,建立不同专业的班组,将酒店各种设备设施及系统按专业进行划分,分别交由各专业班组维护。

2,对于综合性较强且设备较集中的场所如洗衣房,健身房,厨房等地,设立专职维修组。

3,将设备的维修和保养工作分给两个组完成,维修组和保养组,既运转班和常日班,运转班负责设备的紧急维修,常日班负责设备的维护保养和定期检修。

4,成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。

5,成立装修组,客房及公共区的计划大修由装修组和各专业常日班负责。

6,工程库房的管理应设有专人管理,并由总工或经理直接管理,以便成本得到有效的控制。

2,组织结构

工程部组织结构是工程管理体系的一个重要组成部分,是搞好工程管理的必要条件,是确定管理模式的框架结构。它设计的是否合理科学将直接影响到管理的效率和工程部运作的好坏,组织结构一经确定就不能再作过多的调整,因此组织机构的设计要慎重。设计时最重要的一点就是要实用要符合本酒店的实际情况要与整个酒店的管理模式相适应。设计工程组织结构时主要应考虑到以下几个因素;

1,必须满足酒店的经营需要。可采取按专业系统,按管理性质等方法设计机构图。

2,满足管理要求的前提下机构应尽量的精简,尽量减少管理层次。

3,应体现出统一领导,分级管理的原则。

4,避免出现管理层下级过多和被管理层上级过多的现象。

5,尽量避免横向兼职。

6,职位的确定应符合本行业的特点不要有潜在的重复职位,也不要出现职位的空白。

机构表设计完成后,在表中应明确的表现出以下组成要素。

1,部门;部门是指在企业中具有独立功能的工作单元。如工程部,人事部,保卫部等。

2,职位;赋予工作人员相应的责任和权利,确定其在部门中的职位。

3,级别;是所在岗位在企业管理体系中的行政级别,是实施管理职能的等级形式。如经理级,主管级等。不同的岗位如果级别相同在机构图中应表现在同一层中。

4,指挥线;连接上下两个岗位之间的连线叫指挥线。是行使管理权利的线路也是信息传递的渠道。在实施管理时如上下级及相同级之间没有指挥线相连,那么在正常管理系统中应不存在指挥与被指挥的关系。

5,在人员定编完成后,组织结构图中各职位所列人员的总合应包括本部门所有人员(包括临时工)

综上所述结构图描述的是管理组织结构和职位及人员定编的系统图。与之相联系的是岗位职责描述。

(附工程部机构图供参考,此图是按专业系统管理设计的)

3,人员定编

人员定编的控制是酒店管理中成本控制的有效手段之一,是完成工程管理目标的首要条件,组织机构人员过多会增加酒店的运行成本,而过少则无法完成管理的目标。因此人员定编的确定应考虑到以下各种因素以达到最佳人员配置。

1,应考虑到酒店的规模和特点,及星级服务的要求。

2,应与管理的目标和工程部的任务需要相适应。

3,应尽量与酒店下达的各部门人员定编数量相吻合。

4,应考虑到所管辖设备的数量,及设备管理的技术难度。

5,对于技术含量较高的设备设施应考虑由专业公司承包。

6,各种不同层次的专业人员的配置应能满足运行管理的需要。

7,特殊工种的人员配置应能满足政府管理部门的要求。

8,应能满足24小时提供维修服务的要求。

一般来说工程部的人员定编数额占酒店总人数的5-7%.

4,人员选配的原则

酒店工程管理的主要任务是确保所管辖的各种设备设施完好有效,而达到上述要求最基本的因素是要拥有一批不同专业不同档次的员工,在组织机构和人员定编均确定的前提下人员的选配和录用是直接关系到工程部服务质量的关键因此工程部的人员选配我们要慎之又慎,所用人员不但要求有一定的专业技能和工作经验还要求有很好的职业道德和服务意识考虑到工程维修的技术性和连续性在每一个专业应配有两个或以上的专业技术人员以便于出现人员流动时不会影响服务质量.在人员选配上要绝对禁止裙带关系的出现,我只能写道这里, 其他项目应对自身酒店进行了解掌实际情况后,说相应内容说出自己将要如何做并制定完成目标就可以了。

举例供电系统

系统构成:

原始设计,施工完成。如何能使系统正常、有效、安全、经济、运行是我们的工作重点。

一、酒店对供电系统的要求:

运行可靠、操作灵活、技术先进等。双路供电,变压器留有备用,同时自备发电机。变压器的容量取总负荷的100%计算。从节能角度考虑如制冷机组是离心机组,或螺干机组可为空调机房单配一台变压器,可减少空载负荷节约能源。

二、酒店用电负荷的分类:

(1)照明负荷:公共区、办公用房、设备机房,地下停车场、夜景照明、霓虹灯,等其他负荷比较稳定的照明负荷。

这部分负荷是酒店用电设备容量的25%—30%,但是由于与出租率没有太大关系且是长期运行故用电量占酒店年总用电量的40%—50%,是节能的重点。

(2)制冷与空调负荷:冷冻机组、新风机组、空调系统水泵、风机盘管。

这部分负荷是酒店用电设备容量的40%—50%,但是由于与出租率没有太大关系且不是长常年运行故用电量占酒店年总用电量的xx年总用电量的30%左右。

三、运行管理的要求:

1、要求对系统有很深的了解,(高压供电方式,几路供电,上级供电站名称,联系电话联系人姓名,变压器容量、大厦内供电方式、发电机供电方式,主配电柜的安装部位、容量、生产厂家、对所有一二级配电柜的开关供电区域进行核实并粘贴标签。等)

2、掌握大厦供电系统中各主要设备设施的工作情况与运行参数(变压器容量、变电战各主要开关的参数、40系列、xx年

图纸编号

电 压12KV电 流300A功 率启始周期xx年1小时

2检查计量保护电路插接件电线是否焊接牢固

3各种机械机构连接处是否生锈,连接螺栓有无松动

4检查压接端子有无过热、变色现象

5有无锈蚀现象及拉弧痕迹

6清扫小车柜上所有开关器件

7插接触点抹凡士林,做防腐处理

8紧固各端子压接螺丝

9检查小车滑轨有无变形、松动及异物

注:根据厂家设备保养要求或专业主管建议填写

设备保养维修记录

序号:01 维修保养时间:

设备名称10KV受电柜(xx年度:

名称10KV受电柜(xx年必须工作

1、高压安全用具每年进行一次检验测试(供电局)

2、供电系统计量继电保护每年进行一次校验(继电供电局、计量供电局继量局技术监督局)

3、避雷监测年进行一次检验测试(技术监督局)

4、电站设备清扫每年进行一次

5、低压电动工具每年进行一次安全监测

6、与供电局签订高压电缆供电电路代维协议。

7、按发电机保养要求定时进行保养(可签订维修保养合同)

8、变电站内直流操作电源每三个月进行一次电压测量。

9、发电机每周进行一次10分钟的空载实验,每年代负荷运行一次。

10、供电设备运行效率监测(不定期技术监督局)

六、改造工程供电系统应考虑的因素

1、设备选用市场占有率高的产品

2、选用新型环保节能产品

3、考虑投资额与投资回报率

4、尽量利用现有设施

5、充分考虑安全保险系数

6、为将来的功能扩展留有余地

7、便于能源计量

8、根据使用功能考虑紧急供电与UPS电源

9、供电线路的走向与配电箱的安装位置要便于维修。

运 转 电 工 巡 视 标 准 ( 暂 定 )

1. 筒灯应无破损,下垂现象,保持灯具干净,常明.

2. 出口灯应外观良好,稳固,常亮,电池电量充足.

3. 射灯应牢固,应准确照在指示牌上.

4. 壁灯灯具应端正稳固,完整无缺,保持常亮,遮光板是否有烤糊痕迹,烤糊损坏的更换.

5. 插座有无破损烧糊,有无松动,表面应干净.

6. 消防楼梯照明应常亮,灯具有无损坏,节能部分灯管应配齐.

7. 餐厅调光器应完好无缺,使用灵活,损坏的立即更换.

8. 花园灯,围墙灯应外观良好,损坏立即修理或更换,灯内要干净.

9. 楼体射灯,照牌灯坏的立即修复,灯具严重损坏的立即上报,每周五夜班做

楼体射灯的表面清扫工作.

10. 公共区照明灯应常亮,灯具完好,灯板无断裂,缺角现象,有无异常现象,异味.

11. 客用卫生间干手器固定可靠,使用灵活.

12. 霓虹灯是否完好,损坏处做交班记录.

13. 每日巡视时注意时钟,开关时间是否准确,各处时钟是否同步,不准确及不同步的立即调整一致.

14. 筒体各种开关,钟控,接触器等设备,有无异声,异味,定期清扫.做一次清扫尘土工作,保持筒体干净整洁.

15. 楼层放备料的风机房内不得存放坏件(如坏的镇流器,灯管,灯泡等)更换下来的坏件及时送至垃圾房,保证备件最低储存量,每种4件,并保持机房内清洁卫生,备件码放整齐.

16. 以上各种灯具及设备, 每班按照各自的责任区逐一巡视, 不能当时修复的均要立即上报当班运转主管, 同时详细交班, 做好记录.

工程部技术人员的日常管理,工作区域的划分。万能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各个部门维修费用成本的降底,设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之,应做到:事业为本、人才为重,事人相宜搭建工程部骨干员工架构。

管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概况的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。

管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

2022最新述职报告:2023年小学支部书记述职报告


我们的还没来得及好好感受,时间就这样溜走了,我们现在要花点时间把之前一阶段的述职报告给写好了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。述职报告具有汇报性、总结性和理论性的特点。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?下面是小编为大家整理的“2022最新述职报告:2023年小学支部书记述职报告”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

2023年小学支部书记述职报告

各位老师:

大家好!

2023年春季学期是一个不平凡的学期。原本美丽的初春,我们就要开始沸腾的校园生活,可是新冠病毒把我们隔离在了自己的家,我们的孩子隔离在了自己的家。于是,我们开始了与众不同的教育教学方式。

春季学期,学校安排我继续分管党建、意识形态、党风廉政建设工作和总务后勤工作。下面我向大家汇报自己一学期的履职情况。

一、突出思政工作,履行好意识形态工作的责任

作为学校分管意识形态工作的领导,一方面,我模范践行社会主义核心价值观,以身作则,率先垂范,坚持正确的舆论导向。另一方面,我尽职尽责,在以下方面付出了努力:

4月中旬,按照教育局工作安排,成立专班,全面梳理了2023年学校意识形态工作,资料汇编成册,迎接了市教育局对意识形态工作的检查。

按要求督促相关责任人严格落实“三审”制度。

提醒相关责任人履职尽责,严格工作群管理制度,适时提醒支部书记研判各类风险。

疫情期间,党员教育不放松。党员春训,我们一丝不苟;志愿服务,党员冲在第一线。计划社区站岗,我一站就是三天,尽职尽责。

疫情期间,师德教育不放松,适时拟定师德培育活动方案,督促党务干部积极落实常规师德教育,丰富师德培育活动。“文明教师榜”在教师中刮起了一阵榜样学习风。

疫情期间,学生思想政治工作不放松。学校制作了20余期宣传美篇,涵盖防控知识介绍、防控心理辅导、战疫先进学习、网络学习展示、班级活动推介、学科活动展示、少先队战疫故事等等。

本学期,在网络意识形态工作方面,我们还进行了工作群清理,提醒班级:网课上完,多余的班级群关闭,每班只保留一个家校联系群。

二、突出业务学习,全面落实党建责任制

2023春季学期,学校安排我这个支部纪检委员分管党建工作。依然没有丢开。为了搞好工作,我认认真真地学习党建理论,常常钻研《党务工作手册》,“学习强国”天天学,把研读各类文件和领导讲话、深刻领会相关精神作为头等大事,努力使自己的知识储备与工作岗位匹配。

2023年春季学期,我做到了这几点:

4月中旬,按照教育局工作安排,成立专班,全面梳理了2023年学校党建工作,资料汇编成册,迎接了市教育局对党建工作的检查。

疫情期间党建不放松,坚持党建工作与业务工作同布置共安排,线上线下相结合,“三会一课”制度执行好。

全面落实“两学一做”,阵地规范,活动规范。为了党建迎检,我们重新制作了阵地宣传栏,更新了宣传栏。

坚持落实党员积分制管理,过程无缺失,资料无疏漏。

教师师德学习落实,党员春训、“不忘初心,牢记使命”主题教育扎实。

每月党建资料上交及时,过程性活动资料整理规范。 

三、疫情防控期间,党风廉政建设不松懈

疫情防控期间,我们仍然做到党风廉政建设不松懈:

监督支部书记将党风廉政建设纳入学校总体工作布局,提醒书记专题研究党风廉政建设工作。

支部书记(支部委员)每月与教师约谈记录及时收齐并督促按时上交。

疫情期间,没有了教师例会,但廉洁教育没有放松,我们总是及时通报上级文件及上级有关会议精神,总是及时组织老师们学习,总是及时提醒老师们廉洁从教。

今年疫情期间,学生没有到校,按说没有了食堂的日常管理工作,担子应该松一点。可是面临教育局对学校食堂工作三年的账目全面清查整改,面临教育局对学校资产的全面清查整改,所以一直忙忙碌碌的。

好在支部书记方向把的准,各部门配合好,老师们超给力,在开了2次专题会3个专班会,迎接了4次大小检查后,总务处圆满完成了相关工作。

以上是我的简要述职。工作中难免有疏漏,管理中难免有缺失,沟通中难免有不理想,敬请各位海涵!

述职人:

2023年7月6日

2022最新述职报告:学校党建述职报告


时间流逝得这么的快,怎么追也追不上了,还好工作顺利。下面我们要做的不就是把述职报告给写好吗。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。述职报告的目的意义也在于:总结工作经验和教训。那么,如何去写好一份优秀的述职报告呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《2022最新述职报告:学校党建述职报告》,仅供参考,希望能为您提供参考!

尊敬的各位领导:

大家好!

2023年,我们用汗水浇灌收获,以实干笃定前行。下面,我代表第四中学党支部进行党建工作进行述职,请予审议。

——过去的一年,我们扎实开展主题教育。不忘初心,方得始终。一年来,支部以“不忘教育初心,牢记育人使命”主题教育为载体,结合学校实际、支部实情精心制定《“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》和《“不忘初心、牢记使命”主题教育学校计划》,明确时间表、路线图和任务书,细化任务,硬化措施,做到挂图作战、按表推进、环环相扣、无缝衔接。先后召开专题会议5次,对主题教育进行安排部署、总体谋划。领导干部带头领学促学、深入检视问题、开展调查研究、讲专题党课、抓整改落实。班子成员坚持学在先、走在前,以实际行动作出样子、作好示范,形成了上下联动抓教育的良好局面。定期汇报主题教育推进情况15次,本年度共组织集中学习18次,召开学习交流会3次,收到学习心得体会800多篇。按主题教育“四个对照”、“四个找一找”的要求,查摆梳理问题11个,建立问题整改台账并解决问题11个。领导干部深入教学一线、学年组、班级,召开座谈会,发放调查问卷等,形成高质量调研报告12篇。书记讲专题党课6次。组织党员教师主题教育应知应会知识测试,合格率达100%。充分利用“学习强国”网络平台,教师注册率达100%,活跃度达97%。

——过去的一年,我们强化基层组织建设。管党兴党,重在基层。认真落实“三会一课”、党费收缴、政治学习、发展党员等制度,促进提高党内生活质量,牢固树立“四个自信”、“四个意识”,坚决“两个维护”。党员干部积极参加“我为宝清教育发展献良策”活动,推荐上报教体局20条。组织全体教师参观“伟大历程,辉煌成就”庆祝建国70周年大型成就展网上展馆,进一步激发教师爱国热情,收到观后感86篇。重新装修党员活动室建设,各种制度、活动展板上墙。做好民主评议党员工作,通过党内外评议及支委会研究决定,评选优秀党员9名。成功召开了组织生活会,把批评与自我批评落到实处,将咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。围绕学校中心工作,做好师生的思政、意识形态领域工作,召开思政教师座谈会,开展“为谁培养人,怎样培养人,培养什么样的人”大讨论,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和政治核心作用。

——过去的一年,我们增强依法执教能力。没有规矩,不成方圆。我们完善党政领导班子的议事和决策机制,认真落实“三重一大”议事规则,凡有重大事项均通过党支委会、校委会、教代会研究。加强师德师风建设,组织教师学习《教育法》等54项教育法律法规,“种子”教师专题讲座,在省厅组织的考试中有69人过关,占参加考试教师比例的69.2%。制定了《第四中学“微腐败”专项治理实施方案》,并与教师签订《禁止收受学生家长礼品礼金承诺书》,召开警示教育大会,组织教师集中学习《中小学教师行为规范》、《中小学教师违反11种职业道德行为处罚办法实施细则》等文件规定,严禁教师私自办班收费和组织有偿家教,进一步规范教师从教行为,杜绝“微腐败”发生。全体干部党员认真学习“廉政准则”、“两个条例”,积极开展“廉政文化进校园”,组织观看廉政纪录片,撰写心得体会,不断提高广大党员教师廉洁从教的思想认识。落实省厅“四零承诺”,做到依法办学,阳光分班,得到了学生及家长的一致好评,进一步端正教育行风。推荐县级“文明家庭”、“宝清好人”2人。同时,对外加大宣传力度,在宝清融媒体、宝清教育、宝清德育共发表新闻稿件53条,扩大了学校在社会上的知名度和影响力。

——过去的一年,我们创建“合力教育”品牌。打造特色党建,凝聚发展合力。大手牵小手爱更深,使党建有温度。党支部成立爱心助学基金会,募集资金1.8万元,28名党员教师与36名贫困生、学困生、问题生牵手,为他们送去学习、生活用品,为他们疏导心理,补习功课,解决学习困惑和思想难题。强手牵新手业更精,使党建有新度。老带新、新促老、新老共进的“传帮带”教师成长模式,15位青年教师成长为学校教学能手、班级管理能手以及学科骨干。在主题研修活动中,全县主题研修手册共设6个奖项,我校获得集体一等奖,个人一等奖2人、二等奖1人。党群共携手劲更足,使党建有力度。支部在领导班子、党员、教师中积极开展“三比三做”活动,主题党日12次。建立4个党员责任区,9个党员示范岗,28个党员先锋岗,28名党员和群众教师结对子,坚持用党员的引领和示范,带动和激发普通教师的爱党热情和献身教育的激情,竭尽所能为教师、家长、学生服务,用行动叫响“我是共产党员”的称号。申请入党人8人,积极分子2人,发展党员1人。党员教师积极踊跃参加抗洪救灾安置点工作,并捐救灾款共计3.4万元。家校手牵手情更浓,使党建有厚度。支部在家校牵手共同为孩子成长、学校发展发挥积极作用。邀请善朝教育讲师为全校3000多名师生和家长参加的“让爱你的人为你自豪”大型励志感恩报告会,此次报告会进一步家校配合,促进了学校德育工作的深入开展。我们不但把家长请进来,还组织教师走出去,开展“走进学生 走进家庭 ”家访活动。在教师节及传统节日前向家长发放“家校携手文明过节”倡议书,提倡“绿色节日”,禁止教师收受学生、家长馈赠的礼品礼金。

成绩鼓舞人心,经验弥足珍贵。四中党建工作虽然取得了点滴成效,但党建服务德育工作的创新举措不多,渗透党员教育载体单一,与教职工的谈心少,个别教师职业倦怠感转变慢,等等。这些都是亟待于在今后的工作中加以改进和完善。

各位领导,风物长宜放眼量,正是扬帆万里时。让我们只争朝夕,不负韶华迎接大有作为的庚子年。2023年学校党建工作以全面贯彻党的十九大、十九届四中全会、全国教育大会精神为指导,立足“不忘教育初心,牢记育人使命”主题教育的总基调,以提升学校办学品质、提高学生文明素养、促进教师专业发展为党建工作的三个抓手,深入开展“合力教育”党建品牌的创建,充实“牵手工程”内涵,不断丰富党建活动载体,努力加强党性修养,以党建促进学校幸福教育办学目标早日实现!

谢谢大家。

《2022总结: 小学美术老师述职报告(推荐一篇)》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您述职报告过程中能帮到您!我们把大量的“美术教师述职报告”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!