级部学期工作计划汇总。
为了避免工作计划中的纰漏我们需全面细致，我们需要一些的时间制作更为细致的工作计划。工作计划是对工作效率的再次提升，哪种工作计划值得重视？这篇“级部学期工作计划”文章是编辑精选的一篇内容丰富不容错过，希望本文能为您的工作和生活提供助力！
级部学期工作计划 篇1
一、指导思想 在校长室的正确领导下，根据学校的总体计划，高二年全体班主任及任课老师将坚持“规范管理，人文关怀，从细从严，再创辉煌”的管理理念，努力提高学生素质，营造积极进取、乐观向上、学风浓厚、班风纯正的学习氛围，紧紧围绕教学和安全这两个核心工作，狠抓教学质量，提升教育教学成绩，巩固学生思想，确保教育教学工作秩序井然，师生平安，校园和谐。 二、基本目标 （一）强化常规管理，落实各种检查制度，做好相关反馈工作，营造安全和谐积极向上的年级风貌。 （二）做好培优和临界生教育工作，控制两级分化，全面提高教育教学质量，力争在期末联考中文理科尖子生均有较大进步，学业水平考试过关率达到优秀。 （三）着力打造优秀年级部。 （四）筹办好青春红五月“二中情”大型文艺联欢晚会。 三、基本措施 （一）、明确管理机制，确立“四种意识” （1）目标意识： 我们的现状与目标还存在较大差距，我们要正视差距，齐心协力，一步一个脚印着力去打造2012届学生。 （2）忧患意识： 对我们来说，肩挑二中持续发展的'重任，是荣誉、是责任也是机会。我们要把握好再次证明实力的机会，经得起考验，继续发扬往届年级部勇于拼搏的精神。 （3）服务意识： 教师应当以学生为本，为学生成长服务。在管理与教学过程中，一切以学生为中心，适应学生，帮助学生认识自己、调整状态，调动学生学习积极性，最大化地促进学生成长。 （4）责任意识： 加强责任教育，将责任细化到人，成立责任追究制度。备课组和班主任是年级部工作依托的两大核心。年级部向备课组要分数，向班主任要人数。 （二）、加强管理，做到“四个明确” （1）严明纪律，促班风。 大力营造学习氛围，形成良好的学习风气。各班制订班级奋斗目标，口号，提炼班级精神，打造班级文化。在各类管理中我们将从细节入手，降低重心，强化规范，从小事做起，把小事做细，把细事做透。巩固养成教育成果，提升学生精神境界，形成良好的班风，使学生在一个有序的环境中有规律地生活，学习，保持积极向上的良好状态。 （2）明确对策，正学风。 从年级层面上我们提出要“提升尖子生，确保重点生，推动本科生”的策略目标。实行尖子生导师制从学生个人层面上让每个学生明确自己的目标以及管理目标实现的过程，分析自己的优势与弱势，找出提升的对策。年级部将为少数报名参加2011年科大少年班考试的学生组班集训。为迎接学业水平考试，级部将成立薄弱学科辅导班。另外级部将加大诚信考试的宣传和监督力度，努力以考风促学风。年级部还将适时开展周测活动，努力让学生动起来，促使级部形成浓郁的学风。 （3）明确职责，建校风。 a完善年级工作制度、年级部工作人员值日管理制度、班主任值周与定期交流制度、集体备课制度、各类例会制度等。 b明确职责，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。要求全体老师做到： 吃得准――（教学方向）高考导向，教材大纲，学校精神，班级学生； 坐得住――（时间保证）深入钻研，多思教法，认真批阅，勤于辅导； 靠得实――（工作作风）全力以赴，真抓实干，调整状态，舍得投入； 教得活――（教学方法）调动状态，激活气氛，提高效率，敢于创新； 谈得来――（感情投入）了解学生，关心学生，激励学生，平等相处； 盯得紧――（中心工作）多提问，多面批，多检查，多指导，多督促； 管得严――（课堂纪律）小处着手，严格要求，保持秩序，面向全体； 练得勤――（教学手段）精选试题，及时训练，指导有效，重视反馈。 （4）明确规章，创教风。 依据学校行事历，明确高二各阶段主要任务，班主任、备课组制订出总体规划，使各项工作有章可循，顺利进行；年级部将加强对各阶段学生工作的检查与反馈力度。全体师生需根据高二年级所处的特殊阶段与主要特点，调整状态，增强活力，提高效率。 （三）、钻研“四段式教学”，做到“四个注重” （1）注重吃透考纲与教材，四段式教学目标生成要有效。 （2）注重练习与试卷编写、试卷讲评与反馈，提高有效性。四段式教学能力迁移课堂练习要切合高考。 作业与试卷讲评要注意“八有”：有认真批改、有数据统计、有课堂设计、有重点突破、有难点解剖、有提炼总结、有矫正练习、有师生互动。 （3）注重分层教学。根据各层次学生的不同情况，优化整体目标，形成合力，提高重点率与尖子生成绩，促进各层次学生的进步。四段式教学要考虑学生实情，内容设置要有梯度和互动性。 认真研究学情，对学生个体进行全面的分析，从智力因素（如知识、能力、思维、方法等）和非智力因素（如目的、动机、习惯、身理、心理等）方面找准每个学生的薄弱环节和突破口，明确偏科与知识缺陷，在教学中努力做到强化。 分层激励，分层要求，分层辅导。明确不同层次学生的特点，对不同层次的学生布置不同的作业，将提优补偏工作落到实处，做到“三补五多”，即补态度、补方法、补知识，课堂多提问，课后多辅导，平时多谈心，练习多面批，方法多指导。 （4）注重教学过程管理，抓好“四关”，全面提升教学质量。 a 抓好备课关。注重集体备课，实现优质资源共享。做到“五备”、“五统一”：备考纲、备教材、备学生、备教法、备学法；统一计划、统一进度、统一练习、统一资料、统一测试。 b抓好课堂教学关，除复习和讲解试题，新课努力做到采用四段式教学模式。 c抓好作业关。作业要求数量适中、层次化、考试化。 d强化课后辅导关。 群策群力 勇于拼搏 无私奉献 再创辉煌 教育教学工作月安排表 二月份（开学规范月） 1、开学报名，发放教材。 2、学科备课组长会，教师备出一周课。 3、召开年级组会，落实学校各项工作计划。 4、教师制定并上交各项计划。 5、第一次常规教学检查。 6、召开拔尖班教师会及相关班主任会议 7、学管会工作会议。 8、住校生工作会议。 三月份（学习雷锋月） 1、倡议学习雷锋精神活动。 2、雷锋精神主题班会布置与检查。 3、团支部宣传委员会议。 4、团员活动，组织义务劳动（可以与义工组织联系）。 5、班级好人好事上报并评选。 6、拔尖班、薄弱学科辅导班组建及开班。 7、原创散文“我的成长”配乐朗诵比赛（校园文化中心协办）。 四月份（感恩教育月） 1、感恩主题班会布置。 2、召开学生座谈会。 3、布置安排学科竞赛工作。 4、开展师生相互走近活动，采取“1+x”模式即一名老师联系若干帮扶学生。 5、环境教育：寝室美化评比。 6、法制教育：观看教育影片并写观后感。 五月份（理想放飞月） 1、期中段考总结及表彰。 2、筹办青春红五月晚会系列活动：文艺委员会议、主持人选拔赛、才艺展示等。 3、“我的梦想”为主题的英语演讲比赛。 六月份（复习迎考月） 1、组织学生参加学业水平考试。 2、各学科自查教学进度，做好期末备考工作。 3、召开走进高三动员会。 4、规范答题指导，优秀试卷展。 5、期末教学常规检查，上交各种总结。 6、组织学生座谈会，进行学期教学调研。 7、布置假期工作及放假。 规范管理 人文关怀 从细从严 再创辉煌
级部学期工作计划 篇2
2009-20第二学期高一年级工作计划 （中国大学网 ） 2009－学年第二学期 高一年级工作计划 一、基本情况分析 （一）学生情况 高一年级有30个教学班，一级部14个班（6个普通文、理，1个励志文、理），二级部16个班（6个普通文，8个普通理，2个励志理）。共2024人，其中文科789人，理科1235人。通过上学期的严格规范管理，大部分学生已初步养成遵规守纪、严谨细致的良好习惯。但是个别学生学习目标不明确，缺乏理想，有混日子思想，导致学习不积极，迟到、早退、打架、上网等违纪现象。所以年级要借文理分班的契机，加大教育引导和惩戒力度，狠抓纪律，狠抓习惯养成教育，撂好底，这是本学期年级工作的重中之重。 （二）教师情况 高一年级有教师147名，有送高三经历的教师有50人。通过挖掘内部潜力，班主任队伍整体力量得到重组和优化，30个班主任中，有送高三经历的有9人。高一目前的师资现状亟须我们抓好新教师的培养。 二、工作目标 1、进一步发挥级部在教学和管理中的作用，增强其工作的积极性、主动性和创造性，调控好两个级部之间的竞争与合作。 2、加强教师队伍建设，提高工作标准，规范教师教学行为。 3、贯彻落实《普通高中课程方案（实验）》，加强新课程理念的学习与实践。 4、抓好备课组建设，落实“教案―学案一体化”，提高课堂教学效率。 5、抓好各项教学常规工作的落实；确保教育教学各环节扎实有效、落实到位。 6、利用好班级竞赛活动狠抓学生养成教育，培养良好的生活习惯和学习习惯。 7、加强励志班和艺体生的教学和管理。 三、工作要点及措施 （一）进一步强化年级分级部管理的运行体制 级部在年级的领导下，提高工作的执行能力，对本级部的教师队伍建设、教学管理、学生管理等工作负总责，级部领导在上学期工作的基础上，要进一步增强责任意识，竞争意识，协作意识，拓展工作思路，创新工作方法，形成工作特色。 （二）教师队伍建设 1、利用上学期末“最喜欢的教师”评选活动，进一步规范教师的行为，增强师表形象，积极倡导“服从大局、无私奉献”的年级精神。 2、通过学习、培训、交流、示范、观摩等多种形式抓好新教师的培养，强化提高青年教师的教学能力，使其尽快胜任高中的管理和教学。同时要求新分配、新调入的青年教师先听课、后上课，科学的把握教学的深度和广度；未送过高三的教师每周至少听3节课，老教师至少听1节课，年级每月对教师的听课情况进行统计、通报。 3、加大听“推门课”的力度，包年级领导每周听课不少于3节，听课时协同同学科的备课组长和核心教研组成员及时搞好听后评课工作，一定要评出问题、评出方向。对问题大的课，要搞好跟踪听课，直至符合要求为止。 4、未在我校送过高三的教师本学期做不少于2套教辅习题，以此提高教师对教材的理解和把握，学期末把所做习题上交年级存档，同时年级组织考试，考试成绩将作为年级续聘的重要依据。 5、组织好骨干教师的研究课和观摩课，为青年教师不断成长创造良好条件。组织好第3周-第5周、第10周-第12周的骨干教师的研究课和观摩课，切实起到示范性。组织好第16周-18周的新毕业、新调入教师的过关课，检验其调入一中的教学情况，以备发现不足及时改进。 6、继续开展拜师结对活动，促进青年教师尽快成长。老教师对青年教师的培养有义不容辞的责任，作为指导教师，要对青年教师全面关心指导，包括教学态度、教学水平、教学水平、组织纪律、工作作风等。作为青年教师要积极主动的利用好教研活动、听课、评课等活动提高和完善自己。 （二）加强理论学习，制定《新课程实施方案》，指导好新课程改革的实施 1、加强理论学习。鉴于高中新课改的实施，急需教师更新教学观念、转变学生的学习方式，为此，各备课组在每次集体说课前要先进行学习，学习内容要紧密结合新课程、新教材、新教法、搞好校本研究，要服务于当前的课堂教学改革。通过系统的理论学习，促进教师观念的'更新，尽早适应新课改的教学要求，从而很好地胜任本阶段教育教学工作，快速提高教学质量。 2、研究制定《新课程实施方案》，有效指导我们的课堂教学，使我们的教学既符合新课改的要求，又保证三年后的高考。 3、突出课堂教学改革。以课堂教学改革为重点，积极探索新课程的教学改革，切实推进教师教学方式和学生学习方式的转变，倡导自主、合作、探究的学习方式，引导学生在发现问题和解决问题的过程中对知识进行探究，努力提高教学质量和效益，促进信息技术和学科课程的整合，逐步实现教学的组织管理方式、教学内容的呈现方式、学生的学习方式、教师的教学方式和师生互动方式的变革。 4、建立学分管理制度。学校要根据课程方案的学分要求形成学年学分分配表。遵循客观、公正、透明的原则，严格学分认定的标准、程序，规范操作过程，严禁学分认定中的营私舞弊、弄虚作假行为。 5、建立以校为本的教学研究制度。建立健全课程发展的专业咨询、指导和进修体系。组织并引导教师及时解决新课程实验中遇到的困难和问题，真正使新课程的实施过程成为教师专业成长的过程 6、搜集整理各地新课改实验区高考试题、模拟试题，供老师们研究揣摩，从而把握高考动向。 （三）备课组建设 1、备课组长例会制 每周五下午第三节课召开备课组长会，做好交流、总结和指导工作。 2、备课组长负责制 备课组长是备课活动的组织者，策划者，要对年级本学科教学常规的落实和教学质量负总责，要切实增强备课组长的管理意识，提高备课组长的管理能力。 （1）要保证备课组有一个良好的备课环境，对违反坐班纪律的行为要敢说、敢管，年级、级部每天抽查备课组坐班2次。 （2）在进行每一单元的教学之前，备课组长要对这一单元有一个整体的概述，讲清本部分的重要知识点，教学的侧重点，以及本单元要补充的知识，指出教学中易出现的问题，解决的措施，然后，将每一部分说课任务下发给组内成员。任务不均分，组长和核心教研组教师承担主要的说课任务。一旦组长将任务分下来，每一个成员都要认真完成，不拖拉，不应付。各备课组要精心设计说课安排，制成表格上墙。 （3）备课组长要协调好整个备课组成员的关系，充分调动每个教师的工作积极性，积极主动地投身于教学的各个环节。同时备课组长要组织好每次考试的试卷分析，认真总结阶段教学工作中存在的各种问题，及时作出调整。每月对组内教师的教案、作业批改、听课记录等常规工作进行检查，并在备课组长会上汇报检查结果。 3、调研制度 年级每月邀请包年级领导、教务处老师和备课组长共同对1个学科的教学常规工作的落实以集中检查（集体备课、教案、作业批改、候课）的形式进行联合调研，将调研结果在年级会上进行通报，好的做法进行大张旗鼓的表扬，差的现象提出批评并积极限期整改。 4、学情反馈制度 定期通过学生座谈或就教与学进行问卷调查的形式及时汇总情况，及时与相关教师沟通，帮助其发现教学中的不足，及时调整教学思路，落实改进措施，从而正确把握年级工作的方向。 （四）落实教学常规 为强化落实，细化要求，年级每周一发放备课组本周工作备忘录，明确工作的具体内容、完成时间、责任人、检查人。 1、集体备课： （1）加大对集体备课的监督和检查力度，年级领导具体分工，明确监督和检查的内容，及时参与集体备课。定期召开年级领导会议，汇总存在的问题，商量解决问题的办法，对存在问题的备课组给予帮助。及时召开备课组长会，通报各备课组集体备课的开展情况，同时在年级会上对开展较好的备课组予以表扬，对存在问题比较多的备课组予以批评。 （2）集体备课要本着“先学习，后说课”的原则，在说课之前要求其他教师提前准备与说课内容有关的学习材料，对本次说课内容要有指导意义，材料可以从网上下载，也可以从其它报刊、杂志上摘取。之后再说课，说课在形式上严格执行主讲答辩的教研模式，开学初助备课组长确定主讲人名单，做好主讲内容的分担计划，写进备课组计划；集体备课要严格执行年级规定的次数和备课组制订的说课计划，年级领导跟班听取说课；中心发言人必须充分准备，每次都要有说课稿，教导处每月汇总说课稿；其他教师都要进行个人初备，说课之后上交学习材料和初备提纲。为确保说课质量，浓厚学术氛围，老教师至少对说课提出1条合理建议，新教师至少对说课提出1个问题，相互交流讨论，形成统一的教学内容、作业设置。说课结束，每位教师要创造性的写出个性化的教案。年级通过听课、抽查学生笔记等方法检查教师执行情况；集体备课要重视研究教-学案的设计和使用，明确教学目标、教学重点难点的把握、教学方法的设计、教学内容的时间分配、教学结构的科学安排以及教学疑点的挖掘和探讨等。 （3）集体备课要重视研究习题和作业的设置，习题和作业设置后，必须由备课组长与核心教研组成员共同研究通过后再进课堂和自习；同时各备课组利用集体备课的时间要认真研究学科自习的利用，备课组全体教师必须统一安排使用学科自习。 2、教案： 严格执行学校制订的关于《认真落实“三备”写好教案的基本要求》的实施办法。 （1）要求：必须是课时教案，年级统一教案的格式，每个课时教案必须有以下几项：课时数、课时内容、教学目标、教学重点和难点、教学过程（复习导入或知识回顾、师生活动设计、例题设计、课堂练习设计、作业设计）、后记。 （2）、检查：教导处每周抽查3科，重点检查教案是否为课时教案，是否按年级的要求编写教案，书写是否规范。年级将及时召开备课组长会，通报各备课组教案的编写情况，同时在年级会上对教案较好的予以表扬，对存在问题比较多的教师予以通报。另外年级将根据检查结果，对教案不合格的教师重新进行抽查。 3、上课： （1）要求：教师要落实好候课制度。上课不迟到，不早退，不拖堂，不空堂。做到不认真备课不进课
级部学期工作计划 篇3
南京市临江高级中学―第二学期 高三年级部工作计划 一.指导思想 高三年部严格执行省厅规范办学要求，全面推行高效课堂模式，以服务学生为宗旨，加强对学生的常规教育、思想教育、心理健康教育，培养学生的创新精神和实践能力，不断 提高学生的核心竞争力。负重前行，开拓进取，齐心协力，争创辉煌。 二、工作思路 1、以“特色、质量、师德、自律”为核心，拓宽年级部管理思路。 2、加强年级组内部管理，制定并落实年级规划，做到以身作则，率先垂范，管理规范，齐心协力，科学分工，明确职责，细化管理，务求实效； 3、加强班主任队伍的管理，重学生的思想工作和心理问题的调试，常规管理常抓不懈， 坚决执行高三年级部学生的管理规定； 4、加强备课组建设，以集体备课为切入点，切实编好导学案，狠抓高效课堂，向课堂要效益，整体提升各学科在市同类学校和九校联合体中的竞争力； 5、加强对重点学生的培养，以临界生、通过省专业线的特长生为培育的增长点，加强辅导，突出重点，达到文化体艺齐头并进。 三、工作要求： 1、心中有标：以制定的奋斗目标为依据，强化目标意识。 2、目中有人：以尖子生、专业考生和问题生为重点关注对象，强化盯人意识。狠抓尖子生辅导，力争文化生达线率有所提高。 3、侧重基础：以基础过关为抓手，力足基础题，面向全体学生。 4、重在落实：脚踏实地，扎实工作，务求落到实处。 四、工作措施 （一）年级管理 1、年级部工作组成员要以身作则，率先垂范，管理规范，齐心协力，科学分工，明确职责，细化管理，务求实效。 2、努力建设一支团结合作、有凝聚力、有战斗力的教师队伍。严肃工作纪律，端正工作态度。严格上下班制度，办公时间严禁上网浏览与教学无关的网站内容，严禁进行电脑游戏。 3、各备课组必须严格执行课程计划，保证教学进度的严肃性。通过备课组集体备课、组内推磨式听课、以老带新等形式，努力提高教师业务能力和高三复习课质量。各备课组上报推磨式听课计划，年级部加强检查落实。 4、建立正常年级例会制度（每周日晚班主任会、每周备课组会、学情调查分析会），确保年级工作正常有序地开展。 5、狠抓学生的常规管理，培养学生良好的行为习惯；培养学生主动学习的意识和培养学生良好的学习习惯。 6、做好市学情调研工作并以此为抓手提高二轮复习效率，强化应试指导，提升学生的应考能力，做好学生的考前心理辅导。 （二）班级管理 1、落实学校政教处的主题班会制度，充分发挥其教育功能。开展“磨练成人，立志成才”的系列教育活动，帮助学生树立远大理想、走好人生最为关键的一步。 2、调动全体教师参与班级管理，推行课堂纪律科任老师负责制。 3、建立家校联系，介绍年级工作思路，经常与学生家长沟通，取得学生家长的配合，共同解决学生在思想、学习、生活上的有关问题，共同促进学生的进步。 4、班主任跟班到位，对班级实行全方位的常规管理。落实大事上报制度。 5、大力营造班级学习氛围（黑板报、主题班会、家长会、学生座谈会、班级文化氛围），形成良好的学习风气。激发兴趣，树立信心，调动学生主动学习的积极性。加强学习方法指导，培养良好学习习惯。 6、致力学习小组建设，确保课堂高效学习。便只好学习小组，选好小组长，从组训、组风、组规等方面营造高效学习氛围，建设小组评价机制，开展团队合作学习，新城竞争态势。 （三）教学管理 1、备课 （1）、积极探索符合学生实际的复习教学模式。 （2）、统一高考三轮复习进度。第一轮复习：9月1日至2月下旬；第二轮复习：2月下旬至4月下旬；第三轮：4月下旬至6月5日。 （3）、各备课组要明确各轮复习的常规要求。备课要做到“五备”“五统”。“五备”：备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法；“五统”：统一计划、统一进度、统一练习、统一资料、统一测试。 （4）、重视高三复习信息收集工作，加强复习时效性，利用好网络、友好学校、友好人士、报刊杂志。 （5）、认真研究教学要求和考纲，各学科研究高考侧重以下几个方面。 ①历年试题整体研究――找共性； ②近年试题重点研究――找趋势，尤其是新课标省份高考试题； ③相同试题对比研究――找变化； ④不同试题分类研究――找差别； ⑤外省试题集中研究――找新意、找动态； ⑥新高考模式的研究――找策略。 （6）、按高效课堂导学案编写要求，切实做好导学案的编制和使用工作。 2、上课 （1）、坚决贯彻“教师为主导、学生为主体、训练为主线”的教学原则实施高三复习课教学。 （2）、优化课堂教学结构，做到讲练结合，严格执行高效课堂模式。 （3）、努力提高课堂效益，严防三个误区：以讲为懂，以懂为会，以会为通。要在复习讲授的过程中重视学生的积极参与，要加强训练、运用，要让学生对所讲所练的内容进行思考，领悟、消化、反思、订正。注重把握复习课的深度和广度。该讲就讲，该舍就舍，确保复习的针对性和有效性。 （4）、要加强练习与测试，要使练习数达到一定的量，要完成年级所下发的各种练习，但要防止题海战术。练习测试要及时批改，认真统计分析，讲评突出重点，重点学生力求面批到位。加强基础过关题的训练，夯实学科基础，以求提升。 （5）、试卷讲评要注意四个程序：一查，二统，三找，四改。一查即查每次考试目的；二统，即数据统计的数量分析；三找，即找出学生出现的知识错误及引出错误的原因；；四改，即制定改进措施。讲评尽量做到要及时，注意保护学生的学习积极性，有针对性，有辐射性，有指导性，有诊断性。 3、检查 （1）、进行自查，教师对自己每上一堂课要进行自我分析检查，检查自己的备课状况，检查自己上课中对学生、对课堂的驾驭情况，要不断进行反思，根据学校要求，有自己的教后记（或教学建议）。 （2）、加强对学生的'情况检查，要善于通过检查对学生的水平进行评估，搞好单元过关和查漏、矫正、补偿工作。 （3）、要自觉接受学校的教学常规检查、年级组的每周检查和有关人员的随堂听课。 4、辅导 （1）、实行科任教师临界生负责制。临界生补差工作要体现立体化、全方位的特点。遵循“先查病，后治疗，再进补”的原则，做到“三补五多”，即补态度、补方法、补知识，课堂多提问，课后多辅导，平时多谈心，练习多面批，方法多指导。 （2）、根据不同情况，采取多种多样的补差模式。 （3）、加强体艺专业学生的文化辅导和管理工作，建立体艺专业学生的文化辅导联系人制度。 5、练习（1）、实施阶段性练习，认真批改，认真讲评。 （2）、每次重大检测及时做好质量分析工作，排找差距，分析原因，矫正补偿。 五、具体工作安排： 学月及周次 具体时间 主要工作 第一学月 2月20日至 3月31日 1、召开高三年级全体班主任、任课老师、 学生、备课组长、主题班会及部分学生座谈会； 2、确定年级、班级、备课组工作计划； 3、确定新学期年级部奋斗目标 4、对寒假作业进行学情调研。重新确定提优名单并进行提优辅导（课任教师盯人辅导） 5、做好备课组推磨式听课、研讨。 6、组织参加市第二次学情调研，并分班级、备课组分析。 7、做好学生的高考报名工作 8、做好学生英语口语考试工作 9、做好学生高考体检工作 10、做好音乐、美术生的文化教学安排 第二学月 4月1日至 4月30日 1、召开班主任、备课组长例会； 2、继续做好备课组推磨式听课、研讨 3、组织参加市第三次学情调研并召开全体教师分析会。 4、按班级、备课组分析调研情况，调整下阶段复习策略。 5、做好体育生送考工作。 第三学月 5月1日至 5月31日 1、召开班主任、备课组长例会； 2、做好学生心态调整工作 3、继续做好备课组推磨式听课、研讨 4、督促备课组帮助学生回归书本 5、做好强化训练工作 6、做好考前模拟训练 第四学月 6月1日至 6月9日 1、召开高考送考会议。 2、做好考前心理辅导工作。 3、组织好高考送考 4、各学科完成高考应考策略并下发给学生 附：高三年级工作部成员工作职责： 吴明亮：全面负责高三年级工作，主抓高三年级的教学工作。 陈秀登：全面落实高三年级教育教学工作，分管高三的德育工作，负责音乐、体育、美术、广电编导考生的管理工作。 李加喜：细化落实高三年级各项工作或各项具体活动。 高三年级部 2010-2-4
级部学期工作计划 篇4
一、指导思想
本学期高一年级将在学校领导下，贯彻“让每一个学生都得到发展”的理念，积极探索高一年级教育教学工作的特点与途径，科学决策，真抓实干，努力工作。
二、工作宗旨
扎实、务实、规范、创新、实效
三、具体措施
1、强化班主任管理，充分发挥班主任班级管理的核心作用。
①对班主任早自习、晚辅导到堂情况进行考评。
②坚持每周日晚召开班主任例会。
③要求班主任认真开好每周一的班会
④对班主任工作提出明确要求：严、细、实。
⑤期中考试前，年级组召开一次各班级班干会议，对班干在班级中的作用提出明确要求。
2、继续加强教师队伍建设，希望全体授课教师要培养良好的师德，树立教学的新理念，塑造教师的形象。
①开学初，期中考试前，召开两次高一年级全体授课教师会议，提出要求，布置工作。
②配合学校做好期中、期末两次作业备课笔记检查。
③及时向老师反馈考试信息，以便老师及时发现问题。
期末进行学生问卷调查，了解各位授课教师的教学。
3、教学管理工作：
①强化备课、课堂、作业管理。要求每位教师必须认真备课，不备课不上堂。课堂教学，要求教师创造高效课堂，年级组将通过备课组会议，认真探讨创造高效课堂的途径与方法，要求作业每天课后布置作业并及时检查批改作业。
②强化早自习、晚自习管理。早晚自习，要求老师按时到堂，耐心辅导学生，维持早晚自习纪律。
4、认真组织考试和单元检测。
①本学期计划组织三次考试，时间安排是：3月下旬、5月上旬、6月底。考前认真谋划，考后认真分析总结。
②本期单元检测将安排固定时间进行，由年级组统一管理。
5、开学初，搞好高一文理分科。为了便于教学，决定在开学之前，进行文理分科，坚持学生自愿，学校安排的原则，力争文理分科工作有序进行。
级部学期工作计划 篇5
指导思想 1、在学校工作计划的指导下，以“强化有效教学，全面提升教学质量”为中心，以新课程改革为载体，以深化课堂改革为动力，以培养学生“自立、自主、自觉、自理”的综合素质为突破口，坚持以人为本，强力推进课程改革，努力实施素质教育，全面提高年级教育教学质量。 质量目标 2、本学期总体目标是，培养学生良好的学习生活习惯，夯实各学科基础，逐步形成能力，践行“受教一时奠基终身”的思想。具体目标，一是全区统考上线人数占全区的80%以上，各科平均分居全区第一名。二是发展学生个性，为下学年各科竞赛选好苗育好苗。三是形成良好学风，全学期不除严重违纪现象。四是促进教师发展，本学期使30%以上的老师获各级各类奖励。 教学工作 3、教学环节：全面落实教学环节“十二字方针”。一是落实备课细。从教案格式入手（从课题、授课时间直到教学后记）全面规范课时教案，各学科注重板书的设计，形成知识体系，克服备课的随意性。其次注意研究不同课型的教学过程设计，侧重研究学生活动的设计，在教案上体现学生的主体地位和作用。再次是注重教学后记的积累，把写教学后记视为教师自己的教学反思过程，从而提高业务水平。二是落实讲课精。在认真备课的基础上，讲课做到内容精练，形式精彩，教法精确，教态精神，教师讲的少，学生活动多，以师生互动为主要课堂形式。三是落实作业实。首先是规范作业形式，各学科都要有作业本，不能用篇子、练习册等代替作业本，年级将通过作业展览、月检查只查作业本等形式，来规范作业。其次实行作业给分制和批改评语制，通过赋分和评语调动学生学习的积极性和主动性。再次是试行作业分层制，使不同层次的学生都有成功的体验。特别强调把课堂笔记纳入作业范围，老师要教会学生记笔记，要象批改作业一样收阅学生的课堂笔记，借此来培养学生自学的良好习惯。四是落实辅导，在落实全面辅导和同时，特别强调个别辅导和单独辅导，提高平均分。 4、加强备课组建设，把集体备课落到实处。本学期在继续落实教务处《备课组量化评估制度》的基础上，强调在以下措施加强备课组建设和落实集体备课制度。一是各备课组根据自己的实际，选择一个角度或层面，确定一个主题，加强学科建设，到期末出系统的成果，形成材料，从而把教师们的注意力集中到教研上来。二是集体备课每周一个主题，以说课、评课的形式把集体备课落到实处，年级到学期末在各组的20个材料中，选出优秀说课材料，编辑在《车中学刊》上。三是从教学中发现问题，每位教师集中精力研究解决问题的办法，广泛开展教研活动，到期末每人交一篇相关论文。 5、加强教学群体建设，全面落实分层次教学。一是明确教学群体的组织形式，以班任为第一责任人，其中一个资历深或职称高的班主任为群体召集人，实行每两的例会制度。二是研究课题（即要解决的问题），每个群体以“分层教学”为中心，结合本群体实际，每月确定一个主题，认真研究和实施解决问题的措施。三是广泛开展导师制，每位教师对自己指导的学生，要全面分析，找准存在的问题，通过规定硬任务、下达学习的硬指标来促使学生全面进步。 6、深化课堂改革，实实在在的提高课堂效率，保证教学质量目标的实现。课堂是学生获得知识、提高能力的`主阵地，课堂效率就是教学成绩。一是全力实行师生互动式、讨论式的课堂模式，这不是讨论的问题，而是必须实行的问题。二是真正把时间还给学生，把学习的权利（即主动权）还给学生，教师在课堂上要注重研究学生学，不应该只管住自己教了什么，教了多少，更重要的是要关注学生学会了什么，会了多少。少讲多练是提高课堂效率的关键。三是明确教学目标，强调学的目标，因目标而选择教与学的方法。老师要带着“原因”（即为什么要讲这些内容，为什么要讲这个题等）讲课，这个原因，在讲课堂前要告知学生。四是坚持循序渐进的教学原则，按照学科本来的逻辑关系讲清基础知识，禁止用学生不懂的概念，解释学生更不懂的知识。 7、开展丰富多彩的教学活动，激发学生的学习兴趣，活跃学生的学习生活，拓宽学生视野。一是结合备课组量化，规定每个备课组每月必须开展一次教学活动。各备课组要把这项写进工作计划，且有具体安排。二是年级配合各组的课堂教学改革，每月举行一次教师的教学练兵活动。 8、落实教学检查制度，突出过程管理。一是根据教师量化评估的要求，细化教学环节检查赋分标准，使各种检查更客观。年级领导包组检查（田胜利负责语文、政治、历史、地理；宋荣禄负责数学、英语；陈秀和负责物理、化学），各种检查一律实行赋分制和评语制，坚持定量与定性相结合。二是加强教师考勤管理，落实一是双查、周通报制度。三是开展“我为教学奉献激情”的讨论活动，在讨论中，摒弃急功近利、心浮气躁、懒散拖拉的不良情绪，人人树立雷厉风行的工作作风，点燃师生教学激情，全面提高教学效率。四是实行领导包级包人谈话制度，每月与所包的备课组长和相关教师交流一次，充分体现管理的人文关怀。 学生管理 9、学生管理以“两个习惯”的养成为主题，以培养学生“自立、自主、自觉、自理”的为突破口，以开展丰富多彩的教育活动为载体，全面提高学生学习和自觉性、主动性和综合素质。 10、加强班主任的培训，全力提升班主任的工作水平。在坚持常规班主任例会的同时，年级结合实际，每月搞一次班主任中，以教育观念、工作方法艺术、按照学生心理发展规律管理学生为主要内容。 11、充分发挥课堂主渠道作用，年级教师全员参与管理。一是试行按群体给每位教师分配一定的管理任务，除了在课堂是管理学生纪律和学习环节外，积极参与到学生的日常管理中来。二是充分利用班会时间，有系统的对学生进行教育，培养学生的自主能力。同时适应新课改的要求，通过开设选修课（如《论语》、《弟子规》等），深化对学生进行中华民族传统美德。三是开展第二课堂活动，把对学生的管理引导到各种活动中，让学生在活动中体会教育的意义。 12、在政教处的统一指导下，以“文明班百分赛”、“班主任量化评估”、“三面流动红旗”等评价机制为杠杆，充分调动师生的积极性，形成做创先争优的良好氛围。 13、加强班团干部培训，充分发挥学生的自我管理职能。一是定期培训班团干部，让他们在总结中成长。二是大胆使用班团干部，一些管理工作放手给他们，让他们在实践中成长。三是开展班团干部星级评选活动，激励他们为同学们做好服务。四是开展丰富多彩的学生活动，让班团干部因活动平台上展示才华，激发他们的工作热情。
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