把事情干好干精最需要的“专心”。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《把事情干好干精最需要的“专心”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
针能刺物，是因为把力集中在了针尖上；刀能切物，是因为把力集中在刀刃上。力集中压强大，心集中能力大。专心可大大提升我们的能力，从而使我们能把事情干好干精。针能刺物，是因为把力集中在了针尖上；刀能切物，是因为把力集中在刀刃上。针能刺物和刀能切物，都是因为它们把人或外物施加给自己的力集中在了较小面积的地方。由物理学的压强（力与受力面积之比）知识可知，针尖或刀刃作用在物体上一定位置的压强就会很大。这就是针能刺物、刀能切物的道理。上述之物理现象，是物体对力进行集中的结果。那么，我们的心要是集中在一起专心呢？力集中压强大，心集中能力大。专心可大大提升我们的能力，从而使我们能把事情干好干精。
滴水穿石，是因为永远滴在了一点上；束光燃纸，是因为永远照在了一点上。滴水可以穿石，是因为滴水的物体，使滴下的每一滴水都不改变位置；束光可以燃纸，是因为这束光永远照在了纸的某一点上。它们不可思议的力量和作用，是由于方向的集中、目标的不移。集中了方向、认准了目标，就集中了力量、叠加了力量、倍增了力量。我们要是有矢志不移地向自己的既定目标勇往直前地拼搏奋斗的精神，那么，在我们的身上就会产生克服困难的巨大能量，就会把事情干得很好很精。
专心听耳聪，专心看目明，专心学心灵，专心做手巧。
这是我们都有的体验。普通心理学在注意这一章节，对专心有详尽的论述。总的意思是：有意识地专心致志地去干某一件事，与无意识地或三心二意地去干某一件事的效果是大不相同的。其原理在于，大脑特定的注意引起的大脑相应区域的兴奋灶，能够有力地抑制周围其他区域的兴奋，从而有利于自区域灵敏、高效地接受信息、处理信息、执行信息更好地感觉、思维、行动。
什么都想抓，什么也抓不住；什么都想干，什么也干不成。只有专一，才能成为专家。这是通过我们使用率最高的运动器官手的最常用的动作抓来说明：人的精力、体力、时间等都是有限的，不要什么都想干。什么都想干，什么也干不成。只有把有限的精力、体力、时间等集中地用于干某一件事上，才有可能干好干精，才能成为某一方面的专家、学者、技术能手等行行之状元。
吃饭三心二意化不良。大便三心二意便不畅。吃饭时不提倡边吃边看电视，因为这会影响胃肠蠕动和胃液分泌而影响食物的消化吸收。大便时不提倡边大便边手不释卷，因为那会影响大肠下段的排便蠕动使排便不畅。同时，由于延长了排便时间，腹压长时间增大，易引起痔疮、脱肛等肛肠疾病。由上分析可知，就是这我们每天都要进行的吃喝拉撒之小事，不专心致志就会出问题，大家说一说，我们做事情能三心二意吗？
胡思乱想难入睡，心不在焉难成事。
失眠是我们每个人都有过的经历，若经常地失眠就是病态了。失眠多是神经官能症和抑郁症的一个主要症状，后者是医学上的多发病和常见病。一般来说，失眠的直接原因就是入睡前胡思乱想。由于胡思乱想的兴奋活动，使大脑皮层不能集中地完全地进行抑制，所以人就难以进入睡眠状态。做事也是一样的，要想干好干精，不能心不在焉，必须集中精力才行。
东张西望，易与人撞。
行路不要东张西望，做事不要三心二意。有的人走路、骑车或开车，东看乌鸦西看燕，一路行军一路歌。结果是，不是与人相撞，就是与车相撞，或是栽坑翻车，轻者受点皮肉之苦，重者骨折或有内脏损伤，甚至会光荣牺牲。做其他事也是一样，特别是做精细的工作、危险性大的工作，必须全神贯注，不能有丝毫的分心。否则，别说做好了，不酿成大祸，就是万幸了。
闭目好思考，静心好专研。
闭目所以好思考，主要是由于闭目后眼睑挡住了光线的进入，眼底的视觉细胞不感光了，就不会有神经冲动经由视神经传入大脑，这样就大大减少了外界刺激对大脑思维活动的干扰。同理，人在专研一个大的问题时，必须静心才行。就拿我们爱文学的人写文章来说，不静下心来，没有大块头的时间，能行吗？爱写文章的人所以都是夜猫子，就是此因。
做人要诚心，做事要专心。
做人之义，一般是指在社会上与人交往，待人接物、为人处世。谁愿意买不燃的煤球？谁愿意住危险的房屋？谁愿意过危险的桥梁？所以做人必须要有诚心。其实，做人之诚心，也是一种专心，是对道德的专心、对友情的专心、对人情的专心、对良心的专心。要想做好事，必先做好人。，这句名言就有警示人们做事须有专心之意。
水静易行舟，心静易成功。
风大浪高、波涛汹涌的海上，一叶小舟是很难航行的，甚至会船翻人亡。外界的强烈干扰是风，会在脑海里掀起巨浪，浊浪滔天的人体最高司令部大脑怎能指挥人们去做事？又怎能把事干好干精呢？
树去杂枝果实大，人去杂念成就多。树不剪杂枝难结果，人不去杂念难成才。果农最知道剪枝的重要性了。你不舍得减去那些柔嫩的枝条，只会是枝繁叶茂，而无甘甜的果实。同理，人要想成才、取得大的成就，必须去除杂念。杂念会使人不专心、不静心、不安心。有了这三心，能把事情干好干精吗？
棉要吸水先去脂，人要成功先去私。
棉花在生产时，必然会被棉籽中的油脂所沾染，由于水油不溶之理，这样的棉花是不吸水的。医学上用的棉花所以能很好地吸水，是由于经过了特殊的加工脱去了其纤维上的油脂。人要想取得大的成功，必须去除私心私欲，只有一心一意地为大多数人着想，为大多数人谋福祉，为国家为社会尽责任的人，才能成为真正的成功人士。厚德载物，大师者必是大德之人，都含有此意。
物轻难入水，人浮难成功。
某物体的比重若小于氺的比重，就不能沉入水中，而浮于水面。这是初中物理就讲过的知识。人若轻浮呢？人若轻浮难成功。当今之社会，各色人等皆有不同程度的的轻浮表现。例如：许多学生不沉下心来专心于学业，而迷恋游戏、过早地恋爱、或追求不三不四的东西等，结果是荒废了学业、葬送了前程。许多老师不沉下心来专心于教学，而是有的忙于经商，有的忙于当官，有的忙于求名，有的忙于拉关系，结果是耽误了学生也耽误了自己。许多党政干部不沉下心来为官一任富民一方，而是把党和人民给予他们的权利当成自己捞权、捞名、捞钱的得力工具。权名利得到以后，就荒淫无度地安逸享乐，如包二奶、包三奶，甚至包群奶，结果是把自己包进了牢笼，甚至把自己包进了坟墓。一般群众呢？许多人不沉下心来努力地工作，而是忙于迷信、赌博、走歪门邪道等，结果是误了孩子的前程，毁了家庭的幸福。
只有不受身边嘈杂声音的干扰，才能听到远方的呼唤。
人生的目标、责任和义务，时刻在远方呼唤着我们。身边诱人的东西如嘈杂的声音，我们只有抵抗住身边不良诱惑的干扰，时刻想着我们的奋斗目标，我们应尽的责任和义务，我们才能听到那来自目标、责任、义务的远方呼唤，才能把我们应该干的事干好干精。
被山花野草迷住的人，永远也登不上无限风光在眼前的顶峰。
山坡上诱人的东西是很多的，例如，娇艳的山花、奇异的碧草、清澈的溪水、飞流的瀑布。但登上了高山之巅，则可站得高看得远，看到那宽阔视野里的无限美好的风光。人生的奋斗，就是在不断地攀登，攀登那一座又一座高山之顶峰。若我们被那山坡上迷人的奇花异草等所魅惑，那我们只能半途而废，望峰兴叹了。
不要只看到别人的一举成名，而要看到人家的十年寒窗。
不要只看到别人台上的十分钟，而要看到人家台下的十年功。许多人只羡慕别人的一举成名，却不愿忍受十年寒窗的冷寂，不愿专心致志地、坚持不懈地工作或学习；许多人只羡慕别人台上的高超技艺，却不愿默默无闻地在台下安心专心地练那十年的苦功。没有十年寒窗的冷寂专研，就没有一举成名的欣悦荣光；没有台下十年的专心苦练，就没有台上十分钟的娴熟演技。
什么人可以成为天才？什么人容易取得成功？关于二者，从古今中外的名人名言中就很易找到答案勤奋的人可以成为天才、容易取得成功。笔者却不这样认为，笔者的观点是：天才在于痴迷，成功在于专心个人若痴迷沉醉于什么，就会在这一方面成为天才；一个人若专心致志于什么，就会在这一方面取得成功。我的理由是：勤奋只是取得成功和成为天才的直接原因，而不是根本原因，根本的原因是对所干事业的专心致志和痴迷沉醉。假如，一个人对所从事的工作不全心全意、不一心一意，他会去努力、会去勤奋吗？
要想当个好官，做个好人也是很需要专心的，或者说较干一般事更需要安心专心。笔者认为，让人们不能安心专心于走正道、干正事的主要障碍，不是来至自然的、物质的、身体的方面，而是来自于社会的、精神的、心里的方面，例如，众人的不理解，不支持，小人的挖苦讽刺、排挤打击等。许多想当好官的人（想做高尚之人的人），就是因为承受不了这样的精神压力和打击而被逼成了庸官和坏官（被逼成了庸人和坏人）。前途是美好的，道路是不平的。只有一心向前奔跑，才不会在乎脚下的坑坑洼洼。为了远方的大目标，就不要在乎脚下的坑坑洼洼、烂砖碎石；为了伟大的事业，就不要计较身边的琐事碎事、庸人小人。认准的路只管向前走，管它鬼哭狼嚎；看好的事只管专心做，管他男讥女讽。旁若无人只望远，管他阴颜和阳面。紧闭口，开大眼，挺起胸，勇向前。专心于责任就能做好官，专心于道德就能做好人。
感悟：无论大事还是小事，要想干好干精都离不开专心，最需要的是专心。
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干变车间实习总结
陈炤成 中铁电工保变分公司
不知不觉，来到公司已二月有余，仿佛昨天满怀着期待与紧张的心情迈入公司的大门，回想起这当中的点点滴滴，有成长收获的喜悦，也有不知如何的苦恼，更有让人留恋的感动。
我很清楚的记得八月一号，那是个阳光灿烂的日子，来自不同院校、不同城市的2018级新入职员工在公司的会议室中见面了。一张张带着好奇与期待的面孔；一颗颗躁动不安兴奋跳动的心脏，这些都提醒着我们已经完全离开了学校这个象牙塔。
在岗前培训班的开班仪式上，党委书记在听取了我们新员工的自我介绍后对我们表示了诚挚的欢迎，随后为我们介绍了公司的企业历史、面临的形势与挑战、战略定位以及发展目标等情况。
刚刚毕业走进公司的我们，其中不乏在学校期间做过兼职或是创过业，但当我们坐在这里聆听完李书记的讲话后，就要明白自己的身份已然转变，一定要尽快的适应新环境与新工作，积极的融入公司这个大家庭中，自己个人依靠企业成长，也要让公司因我们更加辉煌。
岗前培训结束后，人力资源部为我们新入职员工制定了为期一年的车间部门轮换实习计划，于是我来到了干变车间，在车间党支部活动中心接受了一周的干式变压器理论知识学习，由于在大学期间学习便是相关的电气工程及其自动化专业，我对公司的干式变压器产品感到既熟悉又陌生：之所以感到熟悉，是因为一些基本的知识与理论已经在学校期间学习并通过相关电学实验验证，；而陌生的则是公司产品制造的过程，它不仅是理论的实践运用，更要考虑到现实方方面面的影响。理论永远是在完全理想的条件下得到的，而它忽视的却是最重要的实际影响，而这次学习也让我明白了公司的设计与工艺部门是如何克服这些影响的，结合在学校的知识让我受益匪浅。
一周后，理论知识学习暂时告一段落，需要到车间具体的实践，这样才能更好的印证所学到的知识，我来到了干变车间线圈班，班长张师傅安排了绳泽君师傅带我。理论的知识不通过实践便永远是理论，只有二者相结合才能转化为生产力。师父比我也不是大很多，我便叫他哥，有时候也开玩笑叫他绳老师。绳师傅一开始只是让我在他旁边看，后来是递递胶条，接着拿小木槌帮他紧线，就这样过了一周，绳师傅教会我如何看图纸，通过图纸确定要绕制什么样的线圈，是低压还是高压，确定abc、xyz两端的位置，线圈的绕向，用什么型号的线，线圈的段数、层数和匝数，铜线出头的位置与方向，而这些仅仅是图纸上所显现出来的。而当我踩着开关绕线的时候，问题接踵而至，玻璃网格布裹的歪、绕的不紧影响上层匝数、经常把线绕在一起、DMD纸压得不齐也不紧、铜线打S弯时手上的力度掌握不好、玻璃纤维带不会缠、胳膊用力过大导致酸疼、焊接铜线时两根线焊不紧，这些问题绳师傅每次都是耐心给我讲解原理，讲完了他就详细的示范给我看，一次又一次，慢慢的引导我往正确的方向走去。
工作之余，线圈组的师傅们对我亦师亦兄的关怀也是无微不至，见我刚开始到一个新环境有些拘谨，便给我讲其他师傅的趣事，一起聊天一起开玩笑，在那几天车间温度比较高的时候，工作完成一个阶段后，师傅们便拿水给我喝。"师者，传道授业解惑也",对于老师的定义，我想现在也不仅仅局限于学校中，班级里，社会中，工作岗位上，只要对方身上有闪光点，我们便可以学习，这样也可以称对方老师，感谢绳师傅教会了我如何绕制一个线圈，而通过这个线圈，我也懂得了凡事唯有自己体会方知其中奥妙的道理，完成一件事也需要足够的耐心。绳师傅工作近十年，亲自或者合作绕制的线圈已有上千个，手艺自然是数一数二的，这种专注于一项技能的匠人精神也是我们刚参加工作的人需要学习的，这也更加激励着我认真、努力的奋斗！
主办：中铁电工保变分公司党群工作部
职场马屁精的心理学分析
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马屁精之所以称之为“精”，在于他们精于瞬间变脸，能在所有可能的时候呈现阿谀之态。本文来谈讨职场马屁精的心理学。不少职场人士会以鄙夷或者抱怨的口吻说，自己公司有许多马屁精，经常在老板面前说好话，有阿谀奉承之嫌。
很多人都不喜欢溜须拍马之人，对这类人敬而远之。不喜欢这类人，没必要勉强自己和他们做朋友，正所谓物以类聚，人以群分。不过如果他们只是喜欢说好话、拍马屁，并没有采取其他不正当的手段谋求私利，就无需从道德、人格等角度去贬低他们。毕竟一个多元化的社会肯定会存在形形色色的人际交往模式，不同于你的未必就是错误的。
人的本性之一就是喜欢听好话，即使它们并不真实。所以，会有人出于各种各样的目的说着或真实或违心的好听话。鲁迅在《野草立论》中讲的一个故事：一家人生了一个男孩，全家无比高兴，满月的时候抱出来给客人们看。一个人说这孩子将来要发财，得到这家人的感谢；另一个人说这孩子将来要做官，很讨这家人欢心；第三个人说这孩子将来会死的，得到这家人的一顿暴打。其实升官发财是没有根据的，死亡却是必然的。可是你愿意在儿子的满月宴席上听到如此真实的话吗？
换一个角度看，和朋友的相处中你也经常会做这种事，想想他喜欢听什么话，热衷于什么活动，并投其所好。适当地迎合老板，是一种正常行为，无需对他人的这种行为过于敏感。
当然，任何事情都要适可而止，否则容易引起老板和同事的反感。举一个小例子，有一年歌后王菲过生日，有个朋友不切实际地赞扬她。王菲回了一句话挺有意思的：以能编为荣，以太能编为耻。这句话用在这里有一定的借鉴性，就是说在做马屁精的时候要适可而止。
马屁精的三大职业精神
基本上，马屁精就像一个庞大的神秘组织，你很难从他们的长相、身高、性别或者身上的气味来判知。不过要辨识他们也不难，因为马屁精多半有他们明显区别于常人的行事原则。
马屁精之所以称之为精，在于他们精于瞬间变脸，能在所有可能的时候呈现阿谀之态。你或许会问，这么做难道不觉得违背良心吗？马屁精在彻底改头换面的时候，其实早已经把自尊压箱子底儿了，反正是不要自己这张脸了，所以也就无所谓好不好意思，恶不恶心。更加难得的是，当他们以最高的效率来赞美领导时，态度绝对诚恳，就只差顶礼膜拜了，至于周围闲杂人等从眼角发射出来的不屑眼光，对他们而言根本不会构成威胁。置个人荣辱于度外，这是马屁精的职业精神之一。
权力是马屁精行事的根本动力。在他们眼中，连食堂大师傅手中的勺子都是权力的象征，因为下勺的力度与角度很可能决定了打到自己碗里的菜中肉块的多寡。在一间办公室里，一旦出现了上尊下卑的等级，马屁精便会摇身而出，变得仰承上意，摇尾乞怜。甚至不惜在大庭广众之下，上演一出出肉麻不堪的大戏。奉权力为神祗，这是马屁精的职业精神之二。
品种纯正道行高深的马屁精还有一个特点，那就是他们的字典里绝对没有忠心二字，他们并不会誓死效忠于任何人。这群训练有素的吹捧高手，总是不断地找寻符合膜拜标准的对象，一旦眼前的主子失势，他们便马上来个漂亮的后空翻，投奔他方，这使得他们在外面风雨飘摇的情况下始终能屹立不倒。只认权力不认人，这是马屁精的职业精神之三。
不懂事
与笔者一样，这种人天生反骨，见谁都不服气。喂喂，你说啥，叫我拍领导马屁？喔靠，俺可是凭本事吃饭，纵使不拍马屁，领导能奈我何！于是乎，领导敬酒我不喝，领导走路我坐车，领导讲话我罗嗦，领导私事我瞎说，领导夹菜我转桌，领导听牌我自摸。对于这种头脑拎不清的朋友，老人家们斥之为不懂事。
不懂事就要付出代价。笔者有位能力不错的朋友，一次其部门主管交办他写一份报告，可能是初涉职场经验不丰吧，也正好那几天要做的事特别多，他当场就硬邦邦地给顶了回去：我不写！这不属于我的本职工作。因为还有其他科员在场，他的主管尽管很尴尬，但也没有当场开国骂。然而就从那时候起，他们之间原本非常融洽的部属关系，就彻底地划上了句号。
我的那位朋友也心知闯下大祸，此后他比别人更勤奋地工作，希望能改观主管对他的恶劣印象；幸好他的主管也很大度，从不旧事重提，还是像以往那样和和气气，给予他必要的关心和指点，几乎令他相信身边的每个人都已忘记了那段不痛快的经历。但让他经常闷闷不乐的是，眼看着别人加薪的加薪、升迁的升迁，却始终没有自己的份。他不知道问题究竟出在哪里。
在工作2年后，朋友知道不会再有机会降临到自己头上，就决心辞职离开那家单位。临走前，他客气地请他的主管指出自己在以往工作中的不足，主管就送了他一句话：一次没把工作做好，下一次还可弥补；得罪上司一次，可能永远改变不了上司对你的偏见。朋友说他至今还是十分感谢那位主管的坦承，让他明白了一个人犯错后迟早要拉清单的道理。如今，据称该朋友在新单位里人际关系处理得特别好，盖因他以前在这方面吃过苦头，早已学乖了吧。
不得法
这类马屁精功力较浅，一站到上司面前，顿时像被抽去脊梁骨似的，面露奴颜卑膝之色、口吐阿谀奉承之辞，媚态大批出笼，什么肉麻的话都敢往外冒。由于表演太过露骨，故一眼就能被人识破，甚至还会马屁拍在马腿上，反惹恶感。举个例子，某人在公园见到局长带着孙子散步，赶紧趋前鞠躬说：你这么小的年纪就成了局长的孙子，真不简单！这样的赞美令人恶心。
笔者的一位朋友，也曾有过类似的精彩表演。该朋友在某单位任普通科员之职，却颇能见机行事。一日晨间，去隔壁办公室串门，正好目睹该部门主管为示民主、正亲自动手打扫卫生呢。朋友一看正是拍马屁的大好机会，就半开玩笑地教育其几名下属曰：你们是怎么做人家手下的？居然叫领导干活。该主管赶紧澄清：我正在依医嘱实施我的减肥计划哩。而其几名部属早已对朋友怒目相向矣。由于朋友那天露了这么一手，遂以马屁精扬名全单位。
因此，若用贬低自己或他人的方法来讨好上司，可谓只知拍马屁的重要，而未谙马屁学的精要；同样讨人嫌的还有另外一种人，他们同意上司提出的每一件事，经常说的一句话是我完全赞成，而从不发表不同意见或建议。一开始，领导可能会觉得手底下有一群跟屁虫也挺过瘾，可时日一长，心中只会徒增鄙夷，并不会对其有半分尊重之意。
不一般
与处处碰壁的不懂事者与手法笨拙的不得法者相比，此类人是真正的高手，他们往往从上司的一个眼神里，就能尽悉其喜好；每句话、每件事都能投其所好，考其马屁功，确已练到不一般的境界。比如，获知上司的家人所崇拜的某歌星要开演唱会，就不惜掏高价购得甲等票两张奉上，还装作随意的样子说是朋友送的。这样马屁精，应可称得上功力九段了吧？
小儿科！一位职场高手从眼镜圈外斜射出眼光来。据他讲，但凡真正善拍马屁者，无不深谙心理学，而且在小细节上从不马虎，如此方能将拍马屁这一备受争议的行为提升到艺术的高度。在他看来，若是论技术含量，像给上司送演唱会门票的做法，当算不得高明。
职场高手以一个段子来佐证了他的以上论述：一职员晚间加班，忽接主管电话，关照说是夜里有风雨，回去前别忘了关窗。职员赶紧说：我这就马上去关窗子，请您放心。而实际上，当时窗子是紧闭着的。
这里面深藏大学问。换成笔者，可能早就沉不住气，要大声嚷嚷起来：这个还要你说？俺已经把窗子关好啦。领导想到的俺也早已想到，这下总该有资格拿一面大红奖状了吧。职场高手却已在一旁大呼此言差矣，他作了一下对比：主管听了笔者这样的回答后会怎么想咦，原来我打这个电话还是多事了？心情很是不爽；但是，当该马屁精职员睁着眼睛说瞎话，其结果就大不一样，领导就自认为是做了一件很有必要、有意义的事情，而且在摞下电话后，兴许还会为自己的细心周全、聪明过人而沾沾自喜哩。
马屁精与马的辩证关系
虽然办公室的马屁文化历久不衰，但是只要你所处的机构，领导正好是一位刚直不阿的忠贤之士，那么不用驱逐害虫，马屁精乖张的气焰也自然会收敛。可是，若是你偏偏遇上一位喜欢哈巴狗的领导，那么很不幸地，你只能祈求他能及早看清马屁精的伎俩，并且慧眼识忠良。
话说回来，其实马屁精们压力也挺大的，不是有句话说伴君如伴虎吗。再高明的马屁精，也偶尔会有马失前蹄的时候。以下这个小小说在某种程度上可以说是对此的一个注解。
你干的多拿的少，因为你太“乖”
你的男性老板有了个儿子
预感到自己将要成为父亲，对男人的价值观影响很大。最近，一组商业研究者通过调查发现，男性CEO孩子的性别，会影响他的女性下属的收入。
以下是他们奇妙发现的一部分：当一个CEO和他的妻子刚生了一个女儿的时候，如果这个女儿是他们的第一个孩子，这个CEO的下属很可能得到加薪，更奇妙的是，女性员工加薪的幅度更大1.1%，而男性员工的加薪幅度只有0.6%。相比之下，如果老板刚得了一个儿子，他的女性员工的薪水就会降0.2%。
你说你要交更多房租女性员工在协商工资的时候，往往会违绕着自己的个人需要，说出“我需要更多的钱才能付得起孩子的学费”、“我的房东又涨房租了”之类的话。
LinkedIn 网站的职业专家尼可·威廉斯认为这样做不对。你的老板并不关心你需要钱去做什么，即使他关心，把个人问题带进职场交谈当中也会让他感到不舒服。你不必谈你的个人生活多困难，而是要详细列出你取得的个人成就，你为公司创收节支做了什么。这么做使你要求加薪的理由更充分。
你握手的方式错了很多人握手时力度很小，时间很短，畏畏缩缩。肢体语言专家帕蒂·伍德说，握手最重要的一点是手掌和手掌的相触，这样做能让对方感到你是开放、诚实、自信的。因此，在你坐下来跟老板或未来的老板谈钱的时候，不要只是伸出手指跟对方握手，要把手完全张开，用手掌贴住对方的手掌，握手的时间也要足够长。
你太“乖”了男性比女性更善于协商，即使老板并没有表示愿意考虑给他们加薪。
美国大学女性协会最近的一项研究显示，女性的选择（她们在大学里学的专业、毕业后选择的职业、工作时间的长短）在造成女性和男性薪水差别的原因中的重要程度，仅次于工作单位里的性别岐视和偏见。该项研究的报告称，女性总想体现出听话的一面，以为跟老板要求加薪会被看成不听话的表现。
为什么等老板找你协商薪水呢？现在就行动吧！
一把拒绝摔倒的椅子
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《一把拒绝摔倒的椅子》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
费尔南多？布兰道小时候是个淘气十足的孩子，在他上小学四年级的时候，他已经是巴西圣保罗第一小学的一个名角了，他喜欢创造世上尚未存在的事物，他曾经设计出一条长满脚的大蛇，从而在学校里赢得了可恶孩子的称号。
学校里布置了一项发明任务，要求所有喜欢创造的孩子以椅子为动机，创造一把出类拔萃的特殊椅子。
这是个不负众望的孩子，他特立独行的性格总是让大家对他刮目相看，但也有许多同学结成死党，他们的目标是让费尔南多摔倒在地，让他知道什么叫做失败的痛楚。
因此，比赛一开始，就成了一边倒的场面，一个人的智慧无论如何也超越不了那么多孩子，双方紧张不已，都在为椅子的别具匠心倾注全部的心血。
孩子们设计的椅子为转椅，插上电源后，人坐在上面，可以自由地摇动，永远不会停下来。
费尔南多设计的椅子成功后，一直用一张塑料布蒙盖着，他不想让大家过早地知道结果，想给大家一个惊喜。
评委组成员开始检验双方的作品，他们对转椅充满了兴趣，觉得设计独特，费尔南多却嗤之以鼻，认为不可能永远转动，如果停电了呢？还有，一旦椅子的主轴出现问题，卡死怎么办？从小对机械设计感兴趣的他开始指点江山。
开始检验费尔南多的作品了，但等到塑料布撤掉后，大家失望了，只是一把平淡无奇的椅子，费尔南多解释道：我的椅子是永远拒绝摔倒的椅子。
原来，他的椅子下半身镶了铁，并且打了地脚螺丝，无论怎样转动摇晃，椅子永远不会摔倒，这简直是一个平淡无奇的作品，大家觉得费尔南多太自负了，简直成了一个笑柄。
孩子们笑蒙了，过来摇晃椅子，但确实无法摇动。其中有个孩子恶作剧似的拿了把斧子，用力砍在椅子靠背上，整张椅子瞬间轰然倒地了。
费尔南多眼见着自己的作品成了一堆废品，他失望又心痛地痛哭起来，但最后，他依然斩钉截铁地说道：不，这是一张拒绝摔倒的椅子。
失败没有打倒他，反而使他更加镇定，他潜心钻研各项设计技术，在高中毕业后考上了巴西利亚大学设计学院。
2010年上海世博会，费尔南多？布兰道成为巴西国家馆的主设计师，他将小时候关于椅子的梦想与坎伯纳兄弟的画作《贫民窟的椅子》相结合，创造性地设计了外表酷似一把椅子的巴西馆。
一把椅子如果拒绝摔倒，它只有一种可以解决的方式：将生命的基础夯实，将自身铸炼成一种至高无上的刚强，唯此，方可屹立于天地间。
一个人何尝不是如此呢？
用打麻将的精神来干起你的事业
打麻将人的特质：1、每场必到，从不迟到早退。说明时间观念强。2、不抱怨、不嫌弃环境：小小几平方，抽烟的、有脚气的、都可接受。说明在通往成功的过程中，忍受一切恶劣环境因素。3、三缺一时心急如麻。说明有团队精神。4、一场输个几千元，脸不红心不跳，输赢一笑而过！今天输了，明日再捞回来！没钱还借高利贷！说明有投资观念。5、一张不中，摸下张！一把不胡，看下把！说明不怕失败，再接再励，活在希望当中。6、常常站在高手后面点头微笑，学习自己想要的东西。说明善于学习别人长处。7、简单的事情重复做，重复的动作快乐做，不吃饭，不回家，打到翻盘为止，甚至可以通宵达旦。说明有坚持到底，就是胜利的良好心态。8、经常被家人朋友反对不务正业，照样津津乐道！说明有为了目标，勇往直前，积极乐观的健康心态。9、碰牌，杠牌，都会感恩帮助你听牌的人。胡牌时，更会感谢放炮的人！说明有一颗懂的感恩的心！【职场励志】有资本玩吗？输的起吗？要是能把这打麻将的心态放到做事业上去，有什么事会做不成呢？
海归求职必须要知道的事情
在外多年的游子回国，常常会遇到求职困难的局面，这是为什么呢？实际上，这不是因为这些海归们不够优秀，有时是因为其他的因素而导致他们无法找到自己想要的工作。我们就从海归求职常遇见的问题，海归求职时的注意点，以及海归求职要通过什么渠道，这三个方面来了解一下海归求职。
海归求职常遇见的问题海归求职常常会因为水土不服而遇到各种问题，常见的问题就有以下几个。首先，由于常年在国外，自己不了解目前国内就业形势和企业用人标准，而照搬了在国外时的经验，导致自己在投简历时，无法针对性准备简历、网申及面试内容。其次，由于国外与国内的学制不同，海归学生毕业时间与国内也不同，也容易错过校招最佳时间，导致了求职投递机会少。最后，由于海归们会受时间、地域限制，缺乏高相关性、高含金量的实习经历，因而企业容易不认可。
海归求职时的注意点海归们想要找到称心如意的工作，求职前就一定要注意一些问题，首先是职业规划相关：最典型的问题就是“先工作再回国，还是先回国再工作”，首先可以询问学长们看他们是如何处理的，仔细了解清楚国内外就业情况的差别，以及自己就读的专业需要进一步深造还是工作。其次，在决定回国工作后，需要了解相关信息，比较重要的就是：什么公司对海归更青睐，一般来说，有对外业务的公司，如百度、腾讯等都会对海归更青睐。
海归求职要通过什么渠道海归想要求职主要可以通过以下两个渠道来得到工作机会。第一，就是国内各大招聘平台，尤其要关注一些专门面向海归的求职网站，包括国内的春招、秋招、以及500强企业的内推，要有选择地投递简历。第二，通过自己的人脉资源，如自己的师哥师姐，询问他们是如何找工作的，甚至可以依靠朋友们进行引荐。如果还是没有把握，可以咨询留学生海归求职辅导机构。
综上所述，海归求职必须要知道以下三件事：海归求职常遇见的问题，海归求职时主要的注意点，海归求职要通过什么渠道。在了解了这三方面内容后，还需要针对国内岗位要求，有针对性地准备相关笔试、面试等等，千万不要因为自己是海归就高人一等，一定要保持自己谦虚的姿态，祝你们顺利！
比尔·盖茨如何把微软做起来的？
在我们谈比尔盖茨造就微软时不如先看看他的个人简介：比尔盖茨（BillGates），全名威廉亨利盖茨（WilliamHenryGates），美国微软公司的前任董事长。首屈一指科技天才，大慈善家、环保人、与保罗艾伦创办微软公司，曾任微软首席执行官和首席软件设计师，持有公司超过8%的普通股，是公司最大的个人股东。
2008年1月1日后，比尔盖茨将把他创立的微软帝国交给年轻人来运营管理。他在保留微软最大股东的同时，将花更多的时间，在以他和妻子命名的世界上最大的慈善基金会上。他的人生进入到新的境界。
大约在1995年，比尔出版了自己的第一本书《未来之路》。这本书揭示了微软成功的秘密，而且在那个时候，比尔预言了计算机行业的未来。
比尔自己认为微软的创立之所以会取得如此巨大的成功，除了历史的机遇外，还有对历史的学习和深刻体会。
比尔因为在湖滨中学的经历，使自己的天分得到了自由的成长。在计算机的世界里，小孩和成人一样握有控制权。这种成长的环境，使比尔和他的伙伴们一开始就因为热爱，而怀抱梦想。
许多年后，当比尔盖茨回忆起和保罗艾伦创立微软时的情景都激动不已：那天，比尔和艾伦正站在哈佛大学广场上忘情地阅读《大众电子学》杂志有关一台小计算机的描述文章。他们不是非常清楚计算机会得到怎么样的具体应用。但他们确信，它将会改变他们和这个计算世界。因为一个梦想：让所有的人的桌面上都有一台计算机。
正是这个梦想强烈的激励着两个年轻人，放弃学业和工作，创立了微软。也正是这个伟大的远景，使以后的微软能走得更远。
比尔离开哈佛的机会成本，就是创立微软的成本。一切拥有雄心和远见的人，一定是敢于打破常规的人，历史的机会常常稍纵即逝，容不得瞻前顾后。
在微软由小到大的过程中，微软有两个突出的阶段，一是将MSdos授权给IBMPC，另一个是开发windows图形界面操作系统。
在个人计算机革命来到之际，微软很好的把握了自己的发展战略：通过开发通用操作系统和应用软件来发展自己的竞争优势，同时，借助ＩＢＭ的力量把自己带入到一个更高竞争的地位。坚持开放的兼容性的开发，把计算机的世界从一个集硬件、软件一体的集中性、垄断性产业，变成了标准化，可替代性的竞争性产业。
比尔认为只要把软件卖到一个很高的数量，即使是价格低廉，公司也可以发展壮大。到今天来看，这是比尔之所以成为世界首富的原因之一。现在世界上约有１亿台个人计算机上运行的是微软的ｗｉｎｄｏｗｓ操作系统，微软不仅做到了数量上的壮大，而且在这个赢家通吃的市场上拥有绝对的垄断地位。
ｍｓｄｏｓ在帮助微软赚得钵满碟满的同时，比尔想到了下一步的发展，他们从苹果电脑的图形操作中获得了启发，他们决定推出自己的操作系统：ｗｉｎｄｏｗｓ。
对微软来说，这样的一幕经常出现：竞争对手总是先他们一步作出创新的举动，微软发现了巨大的市场利益，尾随其后。微软的前３版产品，总是遭人诟病或耻笑。但是，随着微软产品的产品质量有所提高，市场的份额也逐渐提高，微软高举价格或免费的大棒，把对手推向危险的边缘，当对手开始通过法律来控诉微软的垄断时，微软已把目光盯向了下一个目标。
微软在ｗｉｎｄｏｗｓ的开发就是这样，ｗｉｎｄｏｗｓ１．０出来的时候，历经了７年时间，而且遭到了嘲笑和抵制。即使是ｗｉｎｄｏｗｓ３．０略有好转。但是，到了９５年，当ｗｉｎｄｏｗｓ９５发布时，首发当天，竟然出现了客户彻夜排队购买的场面。
可以说从ｗｉｎｄｏｗｓ９５开始，个人计算机的市场才得到了更多更大的发展。从那时起，ｗｉｎｄｏｗｓ在个人计算市场，君临天下。
当ｗｉｎｄｏｗｓ９５大捷的时候，另一场革命正在发生，一个由浏览器引发的互联网革命，网景，一个互联网初创的公司，站在了时代的前列。
之后的故事耳熟能详了：微软在内部的《万圣节备忘录》， 比尔修正了自己在互联网方面的战略。微软开始了自己的互联网征途。当微软的浏览器ＩＥ５发布后，由于使用了免费大棒，用户占有率到了９０％以上。网景，一个时代开启的象征，卖给了ＡＯＬ，从大众的视野里消失了。
在１９９５年的《未来之路》，比尔就预见到：总有一天，微软会跟其他曾经的企业一样，由于失去了对形势敏锐的判断，而在历史的机会中跌大跟斗。他预言了一切，包括自己的失策。互联网转型的案例，在微软成为一段佳话或警示。
在１９９５年到现在的１０多年间，微软仍然保持着自己的警惕和饥饿，它的领域在扩大，对手也越来越新，越来越大：ＩＢＭ、ｓｕｎ、ｏｒｃａｌｅ、ｇｏｏｇｌｅ、ａｄｏｂｅ．．．
人员不停流动到对手的公司，微软也不停的把对手的天才揽至自己的麾下。据说，微软每年有大约上１００项的产品推向市场。
微软已经过了自己３０岁的生日，比尔盖茨已经把微软的目标定格在更高的位置：使信息无时无处不在，信息时代最终将提供人类更高的效率和生活体验。
无论人们怎样的评说，比尔盖茨所创立的微软，给这个世界带来了伟大的社会进步，而无论过去多少年，比尔都将成为我们这个时代的骄子和巨人而载入史册。
职场是一把铁锹的哲学故事
一海归几年来，前前后后换了几十份工作，很是苦恼。
一日，他向大师请教，如何才能在职场站稳脚跟，有所建树。
大师听了他的话，拿出一把袖珍的铁锹和一把塑料的小梯子，让他选一样。
海归犹豫了一下，选择了梯子。
大师笑着说：年轻人，你的选择告诉了我一切。
他不明所以，大师意味深长地说道：你太急了，进入一家公司，最需要的是铁锹，而不是梯子。
听了大师的话，他很是茫然。
大师笑着说：爬高容易，但也会把自己置于危险的境地，说着大师把梯子立了起来，说道：此时，你高高在上，只要有人轻轻一推，你就会倒地；而铁锹就不同了，进入公司后，在众人争相往上爬的时候，你可以先用这把铁锹给自己挖一个大大的坑，这样你就把自己的身位降到了最低，自然不容易引起别人的注意和反感，自然也就最安全。
听了大师的话，他豁然开朗。
上任前五件必须要做的事情！
首先，你要对自己有信心。你被提升这件事表明你已经足够成熟。当然，我们大家都应该不断提升自己。然而，在提高自己的过程中你不应该失掉自己。有几个方面你也许需要注意：
◆继续保持你过去做得最好的方面。你的提升是对你过去成就的延续。老板对你的期望中，很重要的一部分是希望你进一步扩展你现有的能力。你首先需要工作得像一个财务部负责人，而不是把你自己表现得像一个代总经理。
◆和你的总经理谈谈他对你的期望。尽管他对你的主要期望是继续做好你过去做的最好的事情，但是，他对你将来的表现还会有其他期望。你应当和他讨论并制定出一套你未来的业绩评估标准。
◆与其他部门的经理们谈谈。在新职位上，你的影响和合作领域都有所扩展。这些影响和合作范围对你来说并不熟悉，你需要学习这些，而最有效的方法之一就是向你的同僚们讨教。另外，你也需要了解其他部门的运作情况，以及了解在你与其它部门之间的合作与协调方面，他们对你的期望，以及他们关心什么、有什么建议等等。
◆你还需要和自己部门的职员谈谈。了解他们的思想、困难、担心、建议和对部门未来的期望。你不需要解决任何问题，你甚至不需要承诺解决什么问题，因为某些问题也许会超出你的职权范围。关键是要理解他们，以利于你今后的工作。
◆要想在新职位上脱颖而出，你就要跳出部门框架去看问题。从公司老板的角度去考虑那些真正与公司整体业务相关的东西。（完）
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