2020-05-28

为什么特别成功的人每天都穿一样的衣服？。

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《为什么特别成功的人每天都穿一样的衣服？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

心理学上有一种叫“决定疲劳”的概念。从心理学角度解释，人如果需要做很多不相关的决定时，大脑会疲劳，以致于影响生产力。

心理学上有一种叫决定疲劳的概念。从心理学角度解释，人如果需要做很多不相关的决定时，大脑会疲劳，以致于影响生产力。而简单地说，如果为每天吃什么或者穿什么而烦心，那么工作起来效率就会变低。

你有没有想过，每天早上在考虑穿什么衣服上面，浪费了多少时间？是不是都记不清为这事，上学或者上班迟到了多少次？我们浪费了很多珍贵的时间在不重要的细节上。说到底，穿什么改变不了世界，估计连这一天也改变不了。

当然不是说时尚不重要。时尚对于文化，社会的发展方向有着重大的作用。事实上，时尚是艺术，文化和历史的交汇。例如60年代美国人的穿着，就反应了当时的反文化思潮和反对现状的情绪。

简单地说，服装很大程度上反映了社会的心态。但是，同一时间，我们正在变成一个过度现实和虚浮的社会。我们都知道，比服装更重要的东西多太多了。

伟大的美国作家HenryDavidThoreau曾经说过：我们的生命被细节给浪费了。他的意思是不要为小事费劲流汗。要关注大事，把你的生活变得容易。

不少非常成功的人士在他们的日常生活中就运用了这个哲学。

巴拉克奥巴马

标配：蓝色或灰色西装

大部分时间，奥巴马不是穿蓝的就是灰色的西装。有一期VanityFair杂志上，MichaelLewis采访了这位美国总统，总统解释了他这样做的逻辑：你们会看到我只穿灰色或蓝色的西装。我努力把选择变少。我不想在吃什么或穿什么上面做决定。因为我需要做太多其他的决定。奥巴马还说，有研究证明仅仅是做决定这个行为，就影响一个人做其他决定的能力。

Guardian杂志记者StuartHeritage说：奥巴马把衣服的搭配简化成，让他可以自信地走入任何场合，做能够影响人类未来的决定。

史蒂夫乔布斯

标配：黑色高领毛衣+牛仔裤+NewBalance运动鞋

这么做的可不仅仅是美国总统。四年前去世的乔布斯就总是穿着他的代表性的黑色高领衫，配上牛仔裤和球鞋。每天如此。

我让三宅一生为我制作了一些我喜欢的黑色圆领羊毛衫，他就做了一百件。这些够我穿一辈子了。

这种技术党的标配打扮几乎延伸到苹果公司员工的身上。乔布斯说他还曾试图为员工设计一种统一服装。

马克扎克伯格

标配：黑色休闲外套/灰色T恤+配着牛仔裤

Facebook的首席执行官马克扎克伯格在一个问答会上，回答了一个很多人都好奇的问题：为什么扎克伯格每天都穿同样的灰色T恤？

他从容回答，他的衣橱里有20件那种灰色T恤，他只是不想浪费精力去决定每天穿什么衣服。我真的很幸运，每天醒来都能为全球逾10亿用户服务。如果我把精力花在一些愚蠢、轻率的事情上，我会觉得我没有做好我的工作。

卡尔拉格菲尔德

标配：黑色西装+白衬衫+墨镜+手套

尽管你的身份是香奈儿的创意总监，但这并不意味着你必须按照时尚潮流来穿搭自己的衣服。拉格菲尔德在这个名单上的位置可能会有些变动，但他公开亮相基本都是这么一身酷酷的装扮。

格蕾丝柯丁顿

标配：金红色卷发，永恒的黑白装束配一双平底鞋

这位瘦削苍白、有着一头醒目红发的女士是《Vogue》创意总监，是杂志的天才人物。金红色卷发，雪白色肌肤，时常以男装示人，永恒的黑白装束，平底鞋，专注地在笔记本上素描，偶尔蹙眉，笑起来却是温煦。

以上这些人都深知决定疲劳的概念。从心理学角度解释，人如果需要做很多不相关的决定时，大脑会疲劳，以致于影响生产力。简单地说，如果为每天吃什么或者穿什么而烦心，那么工作起来效率就低了。

所以像奥巴马总统，乔布斯，扎伯克，爱因斯坦这样的人们，就决定让生活变得简单，他们只穿很单调的衣服。当然，他们是历史上最成功和最有成就的人，他们心中有非常远大的目标。

也许，我们根本不需要有那么多各式各样的衣服。可惜我们一直在不怎么重要的事情上面花了太多时间去烦神，而且一直都没有意识到改变这一切可以是多么的简单。

就因为这个，乌拉圭总统JosMujica打破常规，他拒绝戴领带。他说：

领带是个没用的东西，但是却约束着脖子。我反对消费。就是因为过度消费，让我们忘记了最基本的东西，在不重要的而且基本不给人类带来幸福的东西上浪费了太多力气。

他说的千真万确。我们大部分人其实从心底里为我们对物质的痴迷是感到内疚的。说到底，物质为我们的生活带来的价值微乎其微。真正让我们充实的是投入世界的怀抱，为推进社会的进步做出贡献。

买一双新鞋子也许短时间会让你感到更加自信，但是长期并不会让你的生活更精彩。

当然，如果我们全都每天穿一模一样的衣服，这个世界会不会变得极其的枯燥呢？

不管怎样，我们都可以考虑把自己的生活变得简单一点。例如在没意义的事情上面少花一点时间思考。这样，我们会发现自己的压力变小了，工作效率提高了，人也会更充实了。

人生已经足够复杂，不要让小事来决定你的幸福。让我们简单点，再简单点。

ZC530.com延伸阅读

让缺陷像金子一样发光

一位出生在美国密西西比州的年轻姑娘，从小就梦想能够进入电视台做一名节目主持人，所以她进入了田纳西州的一家州立大学，主修演讲通讯与表演艺术。

毕业后，她凭着出众的演讲表演博得了美国巴尔的摩一家电视台的垂青，被聘请为这家电视台的新闻记者和播音员。上班的第一天，她来到演播室，当天的新闻里有一条是关于家庭暴力的事件，还有一条是一对相爱的人在经历了42年的风雨后终于结为夫妻的新闻。

尽管在开播前她先读了两遍稿子，但在正式播新闻的时候，她的情绪还是受到了新闻事件的影响。在读那则关于家庭暴力的新闻时，她激动得扔掉了稿子，愤怒地指责起那位施暴的男人来；而当她播到那条让人开心的新闻时，她又再次扔掉了稿子，兴奋地手舞足蹈并且大喊大叫起来！

节目组所有的成员都被她的表现吓坏了，那简直就是一种没有新闻中性立场的表现！电视台的主管甚至警告她说：请你控制自己的情绪，否则你将面临解雇！

但是一直过了一个月，她仍旧没有学会如何控制自己的情绪。她最终被解雇了，因为电视台认为率性是她无法胜任这项工作的致命缺陷！

被解雇不久，她听说另有一家电视台准备组建了一个早间新节目，她勇敢地敲开了那家电视台主管办公室的门。

电视台主管考虑了一番后，同意成立一个早间谈话节目，并且让她来主持试试。节目中，开心的时候，她会与嘉宾一起跳跃欢呼；伤心的时候，她会与嘉宾一起抱头痛哭她卓越的临场口才和真实的情感投入，使得整个节目高潮迭起，她的节目和她本人很快被观众们记住了，收视率更是得到了前所未有的提高。

在经过了六年的摸爬滚打后，她来到了芝加哥，主持访谈节目《芝加哥早晨》，很快她把节目打造成了美国最受欢迎的访谈节目。一个月后，电视台将她的节目直接以她的名字命名，节目的品牌概念进一步深入人心。从那以后，她在节目中以真情打动了每一位嘉宾：打动克林顿，使他签署了一项保护儿童免受性虐待的联邦法律；打动汤姆克鲁斯，使他为向当时的女友现在的妻子示爱竟跳上沙发大喊大叫；打动迈克尔杰克逊，使他谈起了自己幼年遭父亲虐待的经历以及澄清皮肤漂白的传闻

她的节目收视率更是几十年如一日，每周在美国有2100万观众收看，并且在海外145个国家播出，收视率远远超过美国三家知名电视台的总和，成为电视史上收视率最高的脱口秀节目！

她，就是被誉为美国人的心灵女王和精神榜样、著名脱口秀主持人兼哈普娱乐集团总裁奥普拉温弗瑞！而让人难以置信的是，她能取得今天这样的辉煌成就，靠的竟然是当初备受指责甚至让她惨遭解雇的缺陷！

电话沟通一样有技巧

电话是大部份公司对外交流的主要工具之一，相信在你的办公桌上一定少不了它。然而，通电话也是有学问的。无论是和公司的同僚还是外界客户，你通话的方式和语音语调都会直接影响对方的感受。通过以下四点，能让电话那头的他/她更愿意聆听，并且给人留下好印象。

1、外来电话的响声不超过三声，如果超过三声要向对方表示歉意，请求对方谅解。

2、接听电话时语调必须亲切，吐字清晰、语速适中、话语简洁，避免口头禅、不允许对着话筒打哈欠、咳嗽、肆无忌惮的大笑。要多使用礼貌语言，如：“你好、谢谢、很抱歉让你久等了”等，声调要柔和，同时还要尽量避免打断对方的讲话。

3、不允许在接同事电话的时候，与其他人搭话；可做手势让他稍等，挂断电话后再与其交谈。

4、如果对方语音太小，接听者可直接说：“对不起请您声音大一点好吗？我听不太清楚您讲话。”绝不能大声喊：“喂喂大声点”；要大声的是对方，不是你。（完）

为什么说要让学习成为每天的习惯呢？

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有一种品质使一个人在平庸中脱颖而出。这种素质不是天赋，不是教育，也不是智力，而是自律.有了自律，任何事情都是可能的，什么都不可能，甚至最简单的目标也是遥不可及的.在现实生活中，许多人毕业后不再学习。有些人更好，但他们除了学习一些他们在工作中需要用到的知识或技能之外，什么也不学。因为很多人对学习有以下的态度：

为什么让学习成为一种日常习惯？.jpg

学习有什么用？

你已经学习十多年了。你现在怎么样了？

别傻了，那些有钱人读书吗？

学习不能改变命运。

我不知道该学什么？

我工作累了，还在学习吗？

吃不起，租不起房，还投资读书？

因此，许多人要么不相信学习是真正有用的，要么觉得学习是一种负担，不去学习；或者他们不愿意投资于自己的学习，毕竟，他们甚至发现买书很贵。

为什么让学习成为一种日常习惯？

举一个简单的例子：

一个人习惯一天读两个小时，这转化为阅读。即使他读30页，平均10天，一个月读三本书。听起来不多，他一年读36本书。

如果一个人在大学毕业后有这种习惯，三年后他至少会读108本书。

每天读100页并不难。每天我都对学习感到厌倦，阅读的效果很差。其他人每天只需要轻松地阅读2小时。

这是习惯的力量。

以上只是以阅读为例，阅读是学习的一个非常重要的部分。学习也包括听课，学习一些技能，有意识地练习你的一些能力，等等。

一个习惯每天学习的人注定会变得越来越好，但必须注意的是，它是时间的朋友，它需要持久的积累，但也需要用来延迟回报。

大沽人才网络的温馨提示：一旦头脑发热，几天学习是无用的。坚持半年，不看明显的进步，不怀疑自己，不放弃，不停止，这是正常的，继续有收获。

如果一个人把学习作为一种习惯，每天、五年、十年，在漫长的时间长河中，他都会一步步获胜。

那些一毕业就结婚的人，后来都怎么样了？

人生，有两件大事，一个是成家，一个是立业。立业成家还是成家立业真的是一个老生常谈的话题了。那在如今的社会，成家与立业，究竟哪一个该是年轻人的重点呢？近日，论坛就“年轻人应该先成家还是先立业？”这一话题进行了讨论。大部分的网友都认为年轻人应该先立业，但也有部分人持有不同观点。

观点一：不立业谈何成家

成家需要一定的物质基础以及生活保障，只有先立了业，才有资格去谈成家的事，不然就是对家庭不负责任的表现。当然这种情况也有例外：自身是富二代或者找比自身条件好的另一半，如果这两点都做不到那就赶紧努力工作去。

论坛网友“70”认为：“成家难道不要钱，不要房子啊。你没钱没房，一般人还看不上你呢！！！要成家最少都要买得起车，买得起房。”

论坛网友“子自知自制”表示：“对于家境一般的男生来说必须先立业才有资本成家吧。”

观点二：先成家后立业：家庭能激发工作动力

成家难，立业更难。立业一般情况下是说工作上得到了一定提升达到一定层级，职场上取得了一定程度上的成功。这是一个很漫长的过程。有多少人工作了十几年还在原地踏步，难道让他们永远不要成家吗？话又说回来，事业成功了，年纪也大了，这个时候就是想成家都难。有调查显示：中国富人99%已婚。他们绝大多数已经育有儿女，占比高达96%。所以说，家庭能激发一个人的工作动力，先成家后立业者更容易成功。

论坛网友yuvia表示：“为什么不能成了家一起奋斗呢？很多人有了家庭之后才有了责任感，会为了家庭而更努力打拼。”

论坛网友uuuu123表示：“立业太难了，比成家难多了，等我事业上有一点成绩可能已经四五十了，到时候就是想成家都来不及了。”

观点三：先成家和先立业不冲突：可以兼顾并重

成家和立业其实并不冲突，完全可以兼顾并重。成功的事业与幸福的家庭两者并不存在必然联系。家庭与事业是相辅相成的，稳定的事业是一个幸福家庭的基础；而一个幸福美满的家庭是你拼搏的动力、坚实的后盾以及避风的港湾。我们最应该做的是在成家和立业之间找到一个平衡点而不是纠结先成家还是先立业。

对此，论坛网友表示：“在立业上做到自己的极限，在能力、格局、三观平行的层面去找相互对眼的人，可能是最稳固的公式了。”

先立业还是先成家，这其实是一个仁者见仁，智者见智的问题，没有标准答案。有的人选择先立业是因为家庭生活需要一定的经济支持；但也有人选择成家后共同奋斗，创造幸福；或者仅仅是确认过眼神就遇上了对的人……

到底老板们都喜欢什么样的员工？

老板喜欢什么样的员工?作为在职场奋斗中的你，是否也曾迷茫?在职场生涯中，有些人看起来勤勤恳恳，却一辈子得不到老板的器重。有些人看起来似乎能力不怎么样，但却可以平步青云，得到老板的青睐？到底老板们都喜欢什么样的员工？今天就让小编来为大家揭晓答案吧。

勤奋的员工

如果你天赋稍浅，请你勤奋一些，因为勤能补拙；如果你很聪明，请你勤奋一些，因为这样能插上了腾飞的翅膀。

而老板不想要的员工是，明明自己很笨，却总是比别人更懒。

有正能量的员工

如果你认为你遇到了好事，请你传递正能量，因为它会让你变得更好；如果你认为你遇到了坏事，也请你保持正能量，因为负能量只会让事情变得更糟。

而老板不想要的员工是，狗嘴里总吐不出象牙来。

愿意付出的员工

如果你能看到你的未来，请付出更多，因为这样会让你的未来更快到来；如果你看不到你的未来，请付出更多，因为只有这样才能让你看到未来。

而老板不想要的员工是，总觉得自己付出太多就是吃了大亏。

有目标的员工

如果你给自己定的目标可以轻松完成，请你给自己制定一个具有挑战性的目标，因为你完全可以做得到；如果你后期的目标有压力，也请你不要放弃，这才是对你真正的考验。

而老板不想要的员工是，永远只会说目标“太高了，我做不到！”

有担当的员工

如果这件事是你的错，请你担当，这样你才会成长；如果这件事不是你的错，也请你担当起来，这样你就有了更大的担当。

而老板不想要的员工是，“都是别人造成的，跟我没关系。”。

懂得服从的员工

如果你觉得你的上级无能，请服从，因为他是你的上级；如果你觉得你的上级很有能力，请服从，因为他值得你服从。

而老板不想要的员工是，感觉全世界就他最厉害。

忠诚的员工

如果你认为你的单位不好，请忠诚，因为这样才能提升你的适应能力；如果你认为你的单位很好，请忠诚，因为这样你才能拥有一个好的平台。

而老板不想要的员工是，不但频繁跳槽，而且永远说上一家的不好。

对比上述标准，你给自己打几分？

为什么“坏学生”都当了老板？

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当老板并非是低学历者的专利。特别是高学历高素质的人,只要树立“天生我材必有用,千金散尽还复来”的价值观和心态,凭借自身渊博的学识和广泛的人脉网络,是完全可以当好老板的。

1、小学入学第一天，我对老师说会背301首唐诗做100以内加减法，口齿清晰条理清楚，老师对我眉开眼笑；张二狗对老师的提问一问摇头三不知，神情呆滞语无伦次，老师对他暗暗皱眉。

2、小学二年级。我考试次次第一，终于在一次满分后肩膀上多了三条杠杠。张二狗和人打架有赢有输，终于在一次大败后脸上多了三条疤疤。

3、小学三年级期末考试我再次拿到语文数学两门功课双一百，老爸被老师请到家长会上介绍家庭教育经验；期末考试张二狗再次拿到语文数学两门功课总分三十，老爸被老师请进办公室聆听家庭教育经验。

4、小学四年级。领导前来视察我校，我作为少先队代表上台发言，被大家称为主席台上的模范学生。校长宣布从严治校，张二狗作为闯祸精代表上台检讨，被大家说是站壁角的形象大使。

5、小学五年级我的作文《一个难忘的晚上》在某次大赛中获奖，老师陪我到省城领奖并游玩了一天。张二狗在一个难忘的晚上爬墙进入某个工厂搬运废铜，门卫陪他到派出所领奖并休养了一天。

6、升初中了。听说初中的几个班主任为抢我到自己班上而争得面红耳赤。听说初中的几个班主任为把张二狗踢到别人班上闹得不可开交。

7、初一时。初一时，我爸在酒店设宴庆功，为我在中学生奥数中获奖请别人一起高兴。初一时，张二狗爸在酒店设宴赔罪，为张二狗闯的祸请别人不要追究。

8、初二时，我光荣地加入了学校里的团组织；初二时，张二狗光荣地加入了学校里的痞子帮。

9、初三时。班上的班花给我写情书，情书还没到我手里就被班主任发现没收，班主任警告班花：不得妨碍我考重点高中；张二狗给班上的胖妞如花递纸条，如花转身把纸条扔进垃圾桶，还告诫张二狗：不要妨碍她混初中文凭。

10、初中毕业了。我理所当然地进入了重点高中。张二狗顺理成章地进入社会深造。

11、毕业那天。我们初中的门卫李大爷指着我教育大孙子：一定要像我这样好好学习天天向上，将来才能做个受尊敬的人；我们初中的门卫李大爷指着张二狗教育大孙子：千万不要像他这样惹是生非门门红灯，将来一定是个受鄙视的人。

12、高中三年。我做过班长团支书学生会主席，获得了一个又一个荣誉、拿到了一笔又一笔的奖学金；社会三年，张二狗做过混混推销员包工头，积累了一条又一条的人脉，攒下了一笔又一笔资金。

13、黑色七月。那个黑色七月，我如愿考上省城的大学；那个火热七月，张二狗如愿在省城注册公司。

14、大学与商海。大学里我在学海遨游创业中，张二狗在商海搏击。

15、毕业那年与创业四年。毕业那年，优秀毕业生我进入人才市场找工作，处处碰壁后不得不把薪金要求降低。创业四年，民营企业家张二狗进入人才市场找员工，广受追捧后不得不把学历门槛提高到硕士起点，很轻松招揽一群高学历高层次的人才，感受了一夜之间从丑小鸭到白天鹅的荣耀。

16、我的破永久自行车跑遍全省城，孤身一人凄凄凉凉四处寻找租住的房子；张二狗的保时捷跑遍全省城，市长区长作陪四处寻找建二狗大厦和工业园区的地块。

17、我手头紧张，也想学张二狗白手起家自主创业，从小商品市场批发了一大堆东东搞兼职做起了推销，几星期内亏了一大笔，暗自感慨：做生意原来这么难。张二狗闲来无事，也想进大学校门学习深造增加内涵，请教授吃饭泡校里的美眉就是没认真上课，几年内拿到了MBA学位，暗自感慨：读书原来这么简单。

18、七夕节，别人介绍的恐龙女，朋友嫌弃我没房没车没出息，和我吹灯拔蜡分道扬镳。七夕节，大学里的校花因为张二狗家大业大前程大，向他眉目传情投怀送抱。

19、家门口，我哀求俗气的土包子房东缓交房费时唯唯诺诺支支吾吾，净给大学生丢脸。电视上，张二狗对着漂亮的财经频道女主持**谈企业文化。

20、房价飞涨，我忽然发现在省城有一套房子只能是一个梦想，老爹老妈来省城看过我的租住房，回家后伤心不已。房价飞涨，张二狗把一套又一套的房子赠给各类美女，一小美女的老爹老妈来省城看过二狗赠的复式景观房，回家后得意不已。

21、春节我回家，没人理睬，路过当年就读的初中，听说里面在办校庆，想去看看却被拒之门外，门卫李大爷指着我教育小孙子：不要学习这个人，读了这么多年书还是一穷二白，连自己都养不活。春节张二狗回家，县长接驾，还参加当年就读的初中特意举办的校庆，张董在校庆上砸下巨额赞助，门卫李大爷指着张董教育小孙子：你要像主席台上的这个人学习，白手起家富甲一方，连亲戚都沾光。

22、十几年前，老师感叹，要是所有学生都像我一样该有多好。十几年后，老师感叹，要是所有学生都像张二狗一样该有多好，这就是中国教育的悲哀。

有个第10名现象，就是说成绩在班里中上等的学生，日后容易成功，这类人，首先智商没问题，上学期间不是死读书的，精力放在其他方面，综合素质好，玩的面宽，所以，日后容易成功。

坏学生毕业的都比较早，也就是出社会比较早，他们往往是野心勃勃，可现实确竞争激烈要求甚高，好的工作几乎挂不上号。即使找到了工作也是非心所愿出于无奈，平时花钱大自由惯啦，低俗的工作肯定不尽人意，长此以往难以满足内心的欲望。为此心生创业之念，也许就真的为以后创立了新的旅程碑。而成绩好的学生更容易找到条件好的工作，比上不足，比下有余的安逸生活导致了缺乏创业的动力，所以学习成绩好学生给成绩差的学生打工的局面便产生了。

在生意场上要的就是忍耐和热情，现在做生意都是做服务都是经营人脉。为了利益难免要点头哈腰，为了效益更要不怕批评，脸皮要厚放下架子主动出击，更所谓山不过来我过去。这些成功要素刚好坏学生全培养啦！因为他们在读书时总是考不好，总是被罚或点名批评，所谓的尊严早已是荡然无存，面对批评是习以为常，练就了一身铜墙铁壁。

而成绩好的学生呢每次考试都很好，只要一次考的稍有不利就满心沮丧。由于平时的成绩好，一直都是家庭成员和学校同学学习的榜样，从小就有了一种优越感，所以在步入社会后不是单位分配就是被好企业挑选中了，如想自己创业，学校学的专业又很难与现实所需对接，与人交往又总是高姿态，导致不合群。

挫折对于坏的学生来说那已是家常便饭啦，在家父母骂，在校老师批评，对于外界的评论和看法早已是不屑一顾，所以在创业时遇到困难也是越战越勇。失败了再来，而成功真的是不经历风雨怎么见彩虹，阳光也总在风雨后！而成绩好的学生面对挫折总是沮丧，总是回忆校园时的光环，很容易选择放弃来逃避。

坏同学都不是真正的坏，而是有特色和个性的人物脸皮厚、能吃苦、不怕挫折、敢于冒险、讲义气这些哪里是坏的表现呢？

当了老板的坏同学，一般是指那些智商比较高的人，因为聪明的孩子好惹祸，如果我们的家长和教师能正确把握这些孩子的发展方向，提高学历层次，我想，他们将来当的老板和坏同学发展起来的老板不会在一条线上。所以，这给我们教师和家长都提了个醒：其实，同学中没有十恶不赦的人，只有想读书和不想读书的人，只有擅于读书和不擅于读书的人。每一个人都有自己的特点，所以，我们倡导学生自由发展。

本文观点：

各行各业都有成功者，别人能成功，你为什么不能？决心创业的人，没有失败者。有的只是放弃者。是否成功，就看你有没有真心投入。是发自内心的要干番事业，还是嘴劲大实劲小，停留在口头上。这一点非常关键。要知道，当老板并非是低学历者的专利。特别是高学历高素质的人，只要树立天生我材必有用，千金散尽还复来的价值观和心态，凭借自身渊博的学识和广泛的人脉网络，是完全可以当好老板的。实践证明，只要有决心肯吃苦，无论学历高低，任何人都是可以当老板的。即或不能当上大老板，起码也可以当个小老板。

该与什么样的人创业范文

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曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说：因为又有更多的成功人士在为我工作。

陈安之的超级成功学也有提到：先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。

成功的人很多，但在我生活中我不认识，也没有办法去为他工作，而让成功的人为我工作，在现阶段，我更没有这个实力。

只有合作，是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队，与更多的人公平合作，以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点：

一、不甘心。二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。

二、学习力强。学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。

三、行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。

四、要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。

五、有强烈的沟通意识。沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景，非一日可以得来。需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。

六、诚恳大方。每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚，不要委曲求全。相信诚信才是合作的最好基石。

七、有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：“你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩!” 记者很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”儿子非常委屈：“可是我真的拼好了呀!” 记者一看，果然如此：不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问：“你是怎么做到的?” 儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了。

所以做事先做人。做人做好了，他的世界也就是好的。

天卓在线 - 不一样的门户网站

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如果领导和员工拿一样的工资，你会选哪个？

一家公司中除了老板和股东，剩下的人员都可以分为两类：领导和员工。我们都知道，一般情况下同一家公司的领导，每年的综合工资会比员工高。不少员工也会为了赚更多的钱来努力一直向上成为领导。但如果领导和员工拿一样的工资，你会选择做领导还是员工呢？其实在做这个选择之前，首先要弄明白领导和员工之间除了工资，还有哪些差别。

//权责不同//

领导的权力和责任都很大，需要承担起整个团队的管理工作，为团队的目标完成负责，需要有很强的组织协调能力，能够充分调动起手下员工的积极性，让员工能够各自发挥出自己的能力。

员工相对来说权力和责任都没有那么大。属于“一人吃饱，全家不饿”，需要的是做好自己的本职工作。“专家型”的人可能更愿意做一个员工，不需要管理别人，能有更多的时间钻研业务，走更加专业的路线。

//角色不同//

领导对外需要扮演团队代言人的角色，对内扮演信息传递者的角色。领导还需要根据自己当时的工作职能，随时在不同角色中来回切换。

员工更多就是一个角色，只要本分地做好团队内某个固定角色，完成自己分内的工作即可，相对没有那么复杂。

//工作自主性不同//

领导的地位高，权力大，工作自主性也就更强些。比较适合一些对工作自主性要求较高的人群，他们在当了领导后，可以随自己的心意在工作中获得更多的灵活性，比如自由安排工作时间。

但作为员工，则需要遵守公司各种各样的条条框框，做任何事都需要按照公司制度来操作。就算是一些非常优秀的员工，有时候能够被领导赋予相对高一些的工作自主性，但还是要在配合所有领导、其他部门成员的前提下展开工作，并不存在真正的工作自主性。

对于劳动者而言，其实并不存在一定做领导好还是做员工好的说法，毕竟在工资一样的前提下，每个人的喜好也是不一样的：有人喜欢有挑战、有成就感的工作，有人喜欢轻轻松松没有太大压力的工作；有人喜欢更加自主地工作，有人喜欢任何事都能有人告诉自己怎么操作；有人喜欢管理他人，有人喜欢踏实做事……所以，工作方向并不存在绝对的对错，根据自己的喜好选择适合自己的即可。

30岁还没到管理岗的人，都怎么样了？

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《30岁还没到管理岗的人，都怎么样了？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

众所周知，一家公司里管理岗位的数量永远少于普通岗位的数量，所以大部分人三十岁后是不能走上管理岗位的，那么他们的人生就此完结了吗？

先举几个普通人的例子：

案例一：

张俊（化名）原来是大学物理老师，50岁左右。研究生毕业后，张在某大学任教。当时，除教师工作之外，张对编程十分感兴趣，业余时间经常泡在专业论坛里，认识了一些专业人士，之后在朋友的推荐下，经常参与一些技术项目的工作。十年前张俊获得了去美国工作的机会，在美国从程序员晋升为架构工程师。此后张俊全家移民到了美国。如同很多华人移民家庭一样，他的妻子为小孩子们安排了各种额外补课与辅导，花费不菲。总体上，张俊目前的收入，加上妻子的兼职收入，可以支撑这个家庭的日常开支，张俊还额外买了几份保险，以保障自己与妻子以后的退休生活。

案例二：

杜丽丽（化名），33岁，2020年1月时还是位走南闯北的导游。2月的一场疫情，让她改行成了微商。她利用做导游时积累的人脉，开起了微店，售卖全国各地的土特产。疫情期间，很多人需在家做饭做菜，丽丽朋友圈推荐的各类特色食品和半成品受到了各位主妇（夫）们欢迎。丽丽的转行也算是一种抓住了市场需求变化，顺势而为的操作。

案例三：

李磊（化名）在一家世界五百强企业从事销售工作近二十年，月薪2万元。大学毕业时，老李的第一份工作是工程师，四五年之后转为技术型销售，之前的项目工地经验让他比其他非技术背景销售更能掌握业主的真实需求，从而完成了很多大单，很快老李成为销售队伍里的骨干。同时老李与直属上司的关系也不错，上司会部分放权到老李，老李有了自由度，销售工作更加如鱼得水，为部门带来了可观的业绩数字。就这样老李的销售一干就是二十年左右，这期间公司经历了几次结构调整，老李凭借自己积累的人脉、客户资源保证了自己的地位，被人称为销售“常青树”。

显然上面事例中的当事人活得有声有色，并没有因为年龄或是职位级别而受到阻碍。有人会因为年过三十自暴自弃，自然也有人三十以后，甚至四十以后人生变得更加精彩。所以年龄从来不是限定人生发展的必然因素。30岁不做管理者不等于你就是“咸鱼”了。

接下来灵魂拷问一下，为什么有的人30岁后职业路却越走越窄？不是年龄也不是职级，那么会是什么？锦囊君从上面的案例中总结出三十岁以后必须要有的：

1. 靠谱的人脉。这里指的人脉绝不是点头之交。老李因为有着客户资源，在公司的几次人力资源调整中顺利度过，同时老李的客户资源还带来了不错的数字业绩，使得老李的月薪能与普通的中层管理者比肩。丽丽也是凭借自己的人脉圈在疫情期间迅速建立起供需渠道，弥补自己的收入损失。

2. 工作以外的第二技能。张俊除了授业以外，还对编程感兴趣，并且经常与专业人士一起锻炼自己的技能，从而把兴趣变成了自己的生存技能。老李的第二技能属于与人沟通的软性技能，与普通销售不同，他能把技术思维融合到销售的沟通中，一方面能迅速回应客户需求中的技术疑问，另一方面还能把公司的方案用浅显地语言介绍给客户，这样的销售不出业绩，谁出业绩？

3. 心态不能崩。人生有很多选择，走上管理岗位只是其中一个选择，不用过度焦虑，因为焦虑并不能解决问题。保持冷静，审时度势，及时发掘自己的潜在优势，才能应对突发的情况。丽丽从导游转为微商就是一个很好的例子。

4. 不断加强自己的核心竞争力。有些职位入门容易（如销售），淘汰也很容易，所以如果没有核心竞争力，很难成功。老李能在销售职位上一干二十年，没有在公司的几次人员调整中被淘汰，没有一点独门绝活是不可能的。

5. 管理是一种能力，而我们每个人都需要学习这种能力。仅从个人角度，时间管理，职业生涯管理，工作与生活的平衡管理，甚至于你与家人的感情管理，都是每个人逃脱不了的“工作内容”。因此，管理好自己的人生也是一种成功。

最后锦囊君想说，成功是99％的努力加上1％的运气，在运气到来之前，我们必须已经努力了，才有资格抓住运气。（完）

为什么戴着面具的人更受欢迎

为什么戴着面具的人更受欢迎？在职场上，能够了解并使用不同"面具"，是职场交际的关键所在。

如何有效提升和掌握职场交际规则呢。先从人格面具说起。

瑞士心理学大师荣格，曾提出了伟大的人格面具理论，他认为：一个人公开展示的一面，其目的在于给人一个好的印象，以得到社会的承认，保证能够与人，甚至不喜欢的人和睦相处，实现个人的目的。这里所谓的一面，即是一个面具，而人在不同的环境中往往会戴上不同的面具。所以不难看出，在职场上，能够了解并使用不同面具，是职场交际的关键所在。

1.如何拒绝

恰当使用拒绝这副面具才会收到预期的效果。使用方法无非分为两种：一种是直接拒绝，对方要求上门时，采用兵来将挡水来土掩，开门见山一口回绝，干净利落不留余地；另一种是婉言拒绝，面对对方，把拒绝的面具藏在背后，找理由从侧面或反面表明回绝的意思，甚至表面答应，但过程中行春秋笔法，寓抑于扬，草蛇灰线，拐弯抹角达到效果。这两种情况各有针对类型，原则只有一个，就是守住原则防线，兵临城下，决不后退。

使用直拒型面具需要一定的胆识和气魄，面对的是棘手无进无退的死局。毕竟，当面拒绝要承担得罪人、结梁子的风险，何况有的时候，面对面的是你的直属上级，一个闪失，饭碗被砸，明天就成了待业青年。如果这时候已经没有回旋的余地，你需要快速在心中进行衡量，作出判断，责任、原则与这份工作的机会到底孰轻孰重？

如果认为即使丢掉工作，也不该丢掉自我，那就勇敢地戴上拒绝这副面具，告诉他：不能，这是我的原则。

我们提倡这种有原则的坚守，因为面具使用的目的永远是给予人正能量，它更像是一种协助手段，尽管表面上看，面具是一种表情符号，但实际上毫无虚伪意义可言。面具的本意是给你提供在与人和睦相处所需的各种表情缺失时的一种补偿机制，好比身体健康成长所需的必不可少的维他命。

如果是为了获得短暂的赢家的快乐，戴上某种假面具，从而给自己长期背负上沉重的心灵枷锁，那么尽可摘下这样的面具，它不是我们提供的具有实用意义上的道具。换言说，当戴上面具时，有可能让你失去眼前这份绝好的工作机会，但是却能保住心灵长久的安宁，守住原则底线。从某种意义上说，直接拒绝的面具能带来正反两种效果。

职场斗争如战场一样残酷，在衡量完孰轻孰重之后，还需具备一份沉甸甸的牺牲精神，破釜沉舟，拼死一搏，如果前方不是柳暗花明，而是阴沟里翻了船，就豪迈地拍屁股走人，此处不留人，自有留人处。

下面这个故事，设定了一个残酷的职场竞争的场合，可是提示了在怎样的前提下，需要拒绝这副面具，其中又假设了用和不用拒绝面具的两种情况，对比之后，你或许会更加理解上述一切。

2.直拒

文慧和麦怡是同时进入这家外企公司的新员工，两个人的表现都不错，工作都很卖力，但是她们发现在只有六七个人的部中，大家虽然都在加班加点，赶进度，争效益，但是干得并不高兴，有时还有些心惊胆战，原因就出在部门经理罗红身上。

罗红是个30岁出头的中年女人，典型的女强人，打扮精干，个性强硬，做事雷厉风行，又好强争胜。一旦其他部门的业绩高过自己部门，就暴跳如雷，把部门所有人骂个狗血喷头，都得给她立投名状：做不出成绩来，趁早卷铺盖走人。因此，部门的人员流动率很高，无奈公司的薪水高、福利好，又总能吸引大批精英前仆后继，罗红也就不怕招不到人，更拿部门的人不当回事，反正你不能干还有很多人在外面排队抢着干。

罗红凡事都爱争强好胜，在业务方面，一直自诩是部门顶尖高手，不喜欢部门其他员工有高于她的见解。而且遇事独断专行，眼里容不得一点儿反对自己的意见，办公室的人都知道她的脾气，因此只能看她的脸色行事，一旦违背就被一顿狠批，不但面子上下不来，工作说不好还有砸了的危险。所以很多精彩的方案在还未形成时就流产了，办公室成了一言堂，长期的思想僵化让部门业绩一再下滑。在事实面前，罗红越是对下属不积极不努力生气，工作成绩反而越没有起色。

麦怡和文慧都吃过罗红的雷烟火炮，麦怡从一开始就被罗红的架势吓住了，心想：罗红才是老大，生杀予夺权力全在她手里，以后还是不要自作主张，无论做什么事情，还是先禀报之后再按指示行事，虽然效率是低了点儿，但却不失稳妥。麦怡坐在工位上环顾左右，与其他同事小声探讨心得，谁知竟得出一致的结论：老虎的屁股摸不得，还是避其锋芒的好。

麦怡与其他同事商定，以后的工作大家要先私下好好沟通，认清形势，然后再做决定。于是，她一天的工作时间，倒有几成被与同事间的论道占据，不怕慢，只怕出错误，你看办公室中谁不是这样？麦怡把自己的主张与文慧说，谁知文慧并没表示出赞同的态度。文慧没有说话，而是一头埋进新的报表中，拧着眉头钻研起来。麦怡很是气恼，小声说：那么卖力干什么，将来连怎么死的都还不知道吧。

在罗红的极力争取之下，部门终于拿到公司的一个大项目，罗红心中暗喜，一心想通过这个项目扭转部门的业绩下滑。半个月之内她加班熬夜，但连想了几个方案都没通过。于是她心急火燎地动员部门员工，集思广益参与方案的制订，但员工们平时摸清了罗红的脾气，连反对的话都不敢说，只好在已经做出的几个方案上小修小补，讨论了一个下午，问题并没有实质性的进展。大家私下交换眼神，心里都清楚，一旦提出异议，一时的问题是解决了，以后罗红要是想起来，有人曾经否定过她的方案，还不知道怎么办呢。反正法不责众，想不出来好办法是她罗红在上级面前交不了差，再大的罪过也落不到在座的每个人身上。

就在大家干耗时间的时候，文慧出其不意地开口了，原来她的沉默并非身处世外，而是投入思考。她和有些人一样，清楚地看到了罗红报告中的问题所在，只是大家都不愿说出口，若照此执行方案，难以取得预想的结果。

我看这个方案的根本思路是有问题的，如果非要这样做，我拒绝执行。麦怡吓得直在桌子底下踩文慧的脚，示意她停止讲话，但文慧还是一本正经地说下去。众人诧异地抬起头看向文慧，罗红也惊讶地听完了文慧的建议，脸色一阵红一阵白，笑容比哭还要难看。人们明白，文慧的想法确实高明，也解了罗红的难题，但是也在罗红心里结下了疙瘩。

不久，公司进行人事调整，给每个部门经理配备了一位副手，而在文慧和麦怡所在部门的副经理到来之后，罗红就请了病假，因此，部门的大小事宜都由副经理徐飞主持。

徐飞以前做过很长时间的行政工作，对部门的业务情况并不十分熟悉，也怕在大家面前出丑，因此在讨论业务时多是以倾听为主，只稍作结论性的指令。大家慢慢摸透了徐飞的脾气，工作也就不上心起来。

麦怡知道，不管最后做成什么样子，在会议讨论的时候，都是由大家做主，选出一份比较完善的方案，不然就是把每个人的思路综合一下，最后汇总敲定，做得再不好，徐飞也不会说什么，因此大家就越发偷起懒来。她真希望罗红能这么一直病下去，没有管家婆的日子真好，工资照样拿，却不再提心吊胆过日子，这样的工作谁不爱呢？倒是那个文慧，还在拼命看书，没事向人请教，就不知道大家都图个清静，工作上的事睁一只眼闭一只眼不好吗？她才不想像文慧一样麻烦别人呢。

不久，在徐飞和大家讨论一个重要项目的草案时，文慧又提出了异议：这个方案不是最合适的，如果是这样草草应付，我拒绝执行。习惯歌舞升平的徐飞一愣，抬起头茫然地看着文慧。

散会后，麦怡拦住了文慧，真不明白她是怎么想的：你怎么回事？真是软硬都不吃，刚刚得罪了旧的，又得罪新的，你是不想干了吧！

文慧笑了笑，对麦怡说：大家都知道刚才的那个方案存在严重问题，就是怕麻烦而不去提出，跟以前罗红在时一样，是怕得罪领导隐瞒最佳的建议。如果工作只是为了面子，那么只会越来越糟糕。我不想这样浑水摸鱼，毁了自己的职业生涯，这是我的底线，在它之前，我可以对任何条件说不。你看文慧边说边掏出辞职报告给麦怡看：我已经写好了辞职报告，因为目前的工作状况确实不能学到更多的东西了。

就在麦怡目瞪口呆的时候，文慧笑着走过她身边，走出了会议室。

之后，文慧辞了职，凭着前一段时间积累的业务知识，进入了一家非常不错的公司，一年后就晋升为部门经理。当麦怡无意中与她相遇的时候，简直认不出她来了。一年后的文慧意气风发，朝气蓬勃，而麦怡依然是原来那个部门得过且过的小职员而已。

3.婉拒

如果说直接拒绝别人的要求，需要的是背水一战的胆气，那么婉拒则有必需周旋的智谋。它不如直接拒绝来得那么直接，为的是不造成难以收场的后果。当然，应用的场合也不像直拒面具适合的场合那样没有退守余地。

直拒或婉拒的选择最重要的还是要考虑提出需求的对方，如果像文慧面临的难题一样，个人底线受到干扰，到了是可忍，孰不可忍的地步，估计婉拒也不会带来多好的效果。当你想维护情面也难以如愿时，还不如干净利落地直接拒绝。但是，如果对方并无恶意，可能属于好心办错事型或者偏听则暗型等，那就需要考虑，在让对方明白你的意思的前提下，怎样才能维持和谐的气氛。

罗格就是一位善于使用婉拒面具的高手。上级出于好意，出台了一个并不完全可行的方案，必须拒绝执行，但是没有必要把局面搞得那么糟，到底该怎么做？在下面的故事中你可以跟随罗格的视线一起来体会婉拒的效果和其中暗藏的智慧，比较一下，你能像罗格那样既拒绝了别人，还让别人喜欢你吗？

罗格是一家建筑设计公司的中层领导，管辖的部门是公司的核心部门。一直以来，在全公司和部门内部，罗格都以人性化管理和善纳雅言受到同事的认可，跟有些领导独断专行形成明显的对比。有了意见，罗格会在恰当的时候召集部门所有人，让大家畅所欲言，充分讨论，最后群策群力达成的结论才能真正代表整个部门的水准。他还有一个处事优点，就是在讨论中，特别讲究拒绝的艺术，从来没有生冷或不屑一顾地拒绝那些不靠谱、不着边际的提议，哪怕那些提议充满了天马行空的浪漫色彩。因为他知道，不管是什么样的提议，下属的出发点都是好的，都是为了尽快解决问题，出色地完成任务。

在一个名为空中花园的设计案中，在关于怎样让花园的建筑设计充满田园风格的问题上，有人开玩笑说：干脆赶一群羊在楼顶上放。大家都觉得这是玩笑话，纷纷嘲笑提议者。只有罗格点点头，称赞道：真是个不错的主意，只要能妥善处理羊粪的问题，我看可以考虑。大家又笑了起来，提议者笑得比谁都开心，因为他并没有因为罗格对提议的拒绝而感到难堪。相反，他还觉得受到了很大的鼓励，连罗格都说这是个好提议，只是不太符合实际而已。

生活中也是这样，罗格的拒绝充满了智慧，当妻子说：罗格，下班回家的路上买一些油炸鸡腿回家。他会乐呵呵地说：遵命，只是你看我腿肥腰粗，脂肪过剩，快赶上一只肥鸡了，不知道炸鸡店老板还是否敢把鸡腿卖给我。妻子笑了起来：那就买点儿清淡些的吧。罗格这个人，就是这么善于拒绝，让你知道自己的提议是错误的，同时又不失快乐的情绪，对他心服口服，越来越觉得这人可敬可爱。

公司的副总经理是位刚刚上任的年轻人，国外名牌大学毕业，学历很高，理论基础扎实，但毕竟年轻，经验不足，实践经验还是有些欠缺。有一天，针对客户的要求，副总经理对一套重要的设计方案提出了自己全新的看法，拿到会议上与各部门负责人讨论。副总经理显得有些激动，这是他就任以来接手的第一个大项目，看来他是下了非常大的功夫，理论论证可靠，但有一个致命的弱点是他没有全面考虑项目实施的实际情况。

那些与会的部门负责人看完这套设计方案后，都心知肚明，只是在态度表现上各不相同。大家都知道，副总经理是新官上任三把火，没准是想就眼下这个项目旺旺地烧一把。如果这个时候拒绝执行他的提案，很可能驳了他的面子，彼此之间产生误会，以后的工作也难以开展了；可是如果执行他的提案，在执行过程中肯定会四处碰壁，项目最后会亏本的。

看完方案，会议室里大概出现了两种态度。有一两个脾气耿直的人直接指出方案中的弊病，当场拒绝执行。副总的脸憋得通红，觉得自己颜面尽失，过了一会儿直接打断这些人的议论，以坚决的语气说：大家的批评或许有你们的道理，但不可行性总得求证，我还是想看看效果如何，不做起来怎么知道最后的效果？

轮到罗格发言时，他只拣方案中的几个亮点简单称赞了一番，然后说：我们部门的惯例是在任何决议、方案形成之前一定要在办公室会议上经过全员讨论，这不仅仅是群策群力的过程，也是一个全员学习、思想统一的过程。所以，我想今天会后，我要把副总经理这份方案拿到部门会议上集体学习，如有什么问题，还请您届时给我们解答。副总经理见罗格没有提出什么反对意见，爽快地答应了他的要求。

在下午的部门讨论中，罗格并没有告诉下属这份看似完美实则漏洞百出的方案是出自新来的副总经理之手，只希望大家针对方案本身，像往常讨论一样，就其可行性提出自己的看法。因此，大家依然畅所欲言，纠正了其中的错误。会后，罗格像老师临下课留家庭作业一样，让每个提出意见的员工把自己的看法形成文字，并加以整理，下班之前交到他的办公室。

下班的时候，同事们稀稀拉拉走光了，罗格拿着一沓收上来的作业，敲开了副总经理办公室的门。

副总经理接过罗格手里的文件，本来准备好回答员工的质疑，没想到竟是一堆有理有据的反驳。他越看越心虚，这些普通员工提出的意见大致和上午会议上反对派的意见一致，但是现在他却无法对罗格发火，因为这可不是一两个人的意思，而是大家一致的结论，这不就是他上午在会议上要求求证的结果吗？他才发现自己的设计中原来存在如此众多的不合理之处，不觉冒出一头冷汗，好在现在已经下班了，办公室不会再有其他人敲门。

罗格，你看现在该怎么办？副总经理好像一时间没了主意。

没关系，他们只是针对方案中的缺陷提出了意见，当然方案中也有亮点。我们只要结合大家的意见进行稍微的改动就可以了。我的想法其实跟您的方案挺接近的，您看是不是可以考虑。

紧接着，罗格主动把已经想好的措施提出来跟副总讨论，两个人很快就专心地投入到方案的修改之中。两人不知不觉地忙到深夜，终于完成了新的设计方案，副总经理一拍脑门，笑着对罗格说：罗格，你真厉害，拒绝了我还让我这么喜欢你！

4.拒绝面具的使用说明

奥斯卡王尔德曾说：一个人以自己身份说话的时候，便越不是自己。给他一个面具，他便会告诉你事实。

而戴上拒绝面具是为了守住使用者心里的某个底线，因此在使用这副面具之前，你必须对你的底线心知肚明。都说舍得相依，有得必有舍，可是不可能什么都得到，也不可能什么都舍弃。

进入职场仅仅是为了获取一个吃饭的机会吗？恐怕答案不是那么简单。所以，在拒绝还未发生前，最好先给自己一个坚守的理由。

什么样的人在职场混得好？

在这个强调张扬个性、坚持自我的社会，就业或许变得很简单，但从步入职场那天起，每个人就好像步入了黑暗森林，不仅要做对事提高业绩，也要努力获得他人的认可才能相安无事，既不能过分张扬好大喜功，也不能低调隐忍，背上老好人的名号。那么究竟什么样的人才能在职场混得好吃得开呢？其实做到以下三点就好。

做事很重要，但是更要学会做人

其实做人很简单，遇到事情主动一些，举手之劳多帮一些，这些“多”不会让你累死，但是会让你很快能融入这个团队。多笑，多说，多问，少气，少打听。背后打听常常是弊大于利的，你得到的是一些信息，可损失的是别人对你这个人的印象。因为在职场错综复杂的关系中，你不会知道你打听的东西会怎样被添油加醋地传到谁的耳朵里。

改掉“公主病”，同事没有人欠你的

刚入职场的时候，总是会有很多情绪波动，比如对未来的迷茫，生活压力带来的烦躁等等。这些情绪都是自己的，不能成为消极怠工甚至闹脾气的理由。没有人必须要顺从你的意思，要安抚你鼓励你，进入职场，就意味着要彻底离开学生的身份。从低姿态做起，你会更容易学到和补充到新的知识，把自己清零会更容易找到定位，学得扎实。

和领导做朋友，但在内心保持距离

其实每个领导都很喜欢和下属亲近，打造亲民的形象。但是每个领导内心其实都有着清楚的界限，你可以和领导亲近，但是请在内心时刻记得他是你的上司。和领导做朋友有助于你了解他的做事风格，在工作中可以配合更加默契。但好朋友之间可以互黑互损，可以毫无顾忌，但是对于上下级来说，请当他是你师长，适度保持人际交往的合理距离，适度的边界感也会让彼此相处更舒服一些。

职场生活充满了妥协、平衡和高情商，同事会忘记你做了什么，说了什么，但不会忘记你带给他们的感受，所以，作为一个职场人，你要做的不仅仅是工作，更是个人的锤炼和修行，如此才能在职场混得开。掌握如上职场常识，相信能对你的职场生涯有所帮助。

找工作只看高薪的人后来都怎么样了?

跳槽不应只是对高薪或高一级职位的追逐，而更应是个人对职业生涯的进一步追求。在跳槽前的职业规划是必不可少的，只有明白自己以往的职业特点、目前的职业定位和未来的职业方向，才能确定合适跳槽的时机，并能准确把握好因跳槽而带来的最大价值。

我在一家化妆品民企工作，虽然公司各方面情况一般，但我还是期望能够多学一点管理知识，等翅膀硬了再飞走。最近我突然接到了猎头的电话：有一家奢侈品提供店经理职位（也就相当于化妆品店长）。之前我并不想接受这个offer，但是得知对方开出的薪资远远高于我现在工资的2倍，而且这个奢侈品品牌不愁销售。现在我的纠结点在于：1.好不容易下定决心走纯管理路线，如果接受了这个offer等于改变了我的职业规划路线；2. 我实在受不了这份薪资的诱惑。

——网友“小鹿乱撞T”

网友“大兵锐克”：

1. 最简单的方式就是采用SWOT分析法，将两个职位的Strength、Weakness、Opportunity和Threat列个表，其选择一目了然。

2. 求职者的最终目标都是为了追求高薪。明白了这个道理就很容易选了，哪儿钱多去哪儿。

3. 没有所谓的纯粹管理职位，上至老板下到基层员工，每个人都是管理者也都是实际工作的操作者。对于品牌的门店管理，尤其是发展中的品牌，作为店长，很多地方都需要亲力亲为。私人老板很多策略方法都不健全，就算是管理层的员工也是发挥你的经验和能力给他做事，而不是单纯地放你去指挥，老板才是指挥。大品牌的门店经理，这才是真正学习管理的地方，但是肯定要有业绩才行，那么管理和销售就是并存的。

4. 还纠结么？问问自己心理到底看中的是什么，你就不纠结了，说白了你现在还是看重钱。（完）

《为什么特别成功的人每天都穿一样的衣服？》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“职场礼仪穿什么衣服”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！

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