职业十年规划 总监晋升之路

职业生涯进入第二个五年之后,职场新人已经历练成了职场尖兵,事业和家庭,这一时期的职场人士的压力和负担最为沉重。在前一个5年,职场新人往往可以凭借勤奋和努力获得崭露头角的机会,不仅职业含金量得到成倍的增值,同时也得到快速的晋升。在后一个5年开始时,大多数人都踌躇满志,但是在经历了快速的晋升之后,职业生涯的脚步开始放缓,前有元老,后有追兵,想要职业突破,以实现总监的理想,这5年的发展极为关键。

实例之一:

陈先生在FMCG行业已经7年多了,从一个销售代表做起逐步升职到现在的市场总监助理,管理的销售区域最大达到6个区,已经非常成功地为自己在快速消费品的市场营销,特别是销售方面打下了事业成功的基础。可是刚刚升职到市场总监助理的陈先生忽然发现自己的工作范围从原先强项的销售,渐渐转变到销售和市场各占一半,同时似乎离自己想要在2年左右升职为一流品牌的销售总监的职业道路眼看着近了,却实际更远了,升职空间越来越狭窄。

职业顾问规划

从个性和业绩来看,营销类的工作非常适合陈先生。他目前所产生的职业困惑主要是由于他觉得在目前的公司没有发展机会,对公司的人际关系和文化不乐观,工资待遇也有待提高。因此在一定程度上表现出了跳槽的倾向。

职业顾问首先指出,在目前阶段选择跳槽有一定的风险。陈先生从单纯的销售工作到现在的市场部工作,这一阶段虽然从表面看事业发展的速度放缓,但是这一阶段的工作能够培养陈先生的战略规划的眼光、向上及平行影响的能力,为他在不久的未来跨上更高的事业台阶打下基础。因此职业顾问建议陈先生不必急于跳槽,而是利用这段时间韬光养晦。同时,为了巩固人脉,树立个人信誉,职业顾问建议陈先生,从现阶段起可以开始接触一些高质量的MBA课程。

从销售经理到大区的销售总监,乃至在40岁前后成为全国的、大中国区的销售总监,仅仅依靠业绩是不够的,这其中不仅需要个人的能力素质更上一个台阶,在合适的时候选择合适的机会,更能加速总监之路的到达。职业顾问相信以陈先生的悟性,加上专业的点拨,想要实现总监之梦,近在咫尺。

实例之二:

王先生非常年轻,以几乎每年晋级的火箭速度,短短6年就已经做到了一家知名跨国企业的大区销售经理。年少得志的他在来到赫敦职业顾问工作室的时候却略显疲惫,在提到他辉煌的业绩时,他也并未显示出兴奋,仅仅是淡淡的描述了自己工作的努力。原来一路顺风顺水的王先生对日复一日的销售工作感觉麻木,开拓一个市场对他而言已经轻车熟路,但是晋升的空间已经日趋狭窄,如何抓住短暂的青春寻找到一份越老越吃香的工作已经摆上了王先生的日程。

职业顾问规划

年轻的王先生已经为自己报考了MBA课程,并着手准备转型进入金融领域。专业测评显示,王先生的分析能力较强, 有良好的专业及实践背景, 有很强的管理世界和制造出成果的愿望,思维条理清楚,效率高,是个非常适合做管理工作的人才。

职业顾问认为,以王先生良好的背景,在目前阶段急于转型并不合适。首先,新职位刚上任,工作性质与内容较以前更具挑战;其次,知名跨国公司的背景,他的职业素质非常高,系出名门,自然不愁前路;最后,在目前的公司颇得上司的认可,已建立的人际关系网对今后的事业非常有帮助。

职业顾问指出,销售市场是靠经验和数据判断的职业,而金融领域被过多的蒙上了一层神秘化的面纱。王先生非常适合在销售领域继续进取,目前的困境只是从一个销售经理升职为大区销售经理之后,所管的不仅是业务,更有人的管理,对王先生而言正是锻炼他的管理能力的最佳战场,而不是销售工作本身带来的麻木。同时,职业顾问也建议王先生可以尝试行业的转换,这也是进一步锻炼自己个人能力的很好的方法。职业顾问认为,按照新的规划,以王先生的资质,在3-5年后成为分公司的总经理,继而成为中国区总监是指日可待。

职业顾问启示录

管理顾问有限公司资深职业顾问董维芬女士指出,职业十年规划,利用前5年为自己找到最适合自己发展的职业道路,并开始为之努力,在后5年中完成从中级管理人员向高级管理人员过渡的前期准备,能走上一条相对快速的职业道路。而这关键的5年如何把握住机遇,避免误入歧途或是陷入职业停滞,尽早规划才是成功的基础。

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规划我的升迁之路


职业选择经历是从模糊的空想走向现实。职业在个人生活中是一个连续的、长期的发展过程。金斯伯格

如果你志在不断升迁,应当学会毛遂自荐。不过,并非所有的变换工作都是有用的。提升快的经理人员之所以前途光明,是因为他们知道最有把握得到提升的通道(以及相关的职业生涯规划战略),这使他们得以实现自己的目标。此外,他们还借助职业生涯管理中的多面手概念,使他们以提升为目标的职业生涯战略,保持足够的灵活性,以适应整个工作生活中遇到的不可避免的扭曲和变动。

职业专家们提出有两种升迁通道:表面捷径和真正捷径。

表面捷径包括快速升迁及增薪,反映出个人雷厉风行的个性特点;实际上却阻碍了今后长时期的、升到更高职务时才用得上的那些技能和人际关系的发展。走上表面捷径的经理人员会因其独当一面和当机立断,而在个人的职业生涯早期阶段收获甚丰。

然而,几年以后,他们就会发现,情况令人迷惑并具危险性了:别人把这种独当一面视为不合群,把这种当机立断视为一意孤行和自我崇拜,他们就会感到困惑,感到愤懑。在此后的职业生涯中,这些走上表面捷径者要么会出轨,要么就停滞不前,因为他们无法适应需要相互依赖和多样化的工作环境了。

走真正捷径的人则相反,他们在其职业生涯早期升迁较慢,那是因为他们把大量时间花在培养重要的能力和建立持久的人际关系上面。因此,虽说他们在职业生涯早期升迁得不那么快,薪水也不那么高,但他们所掌握的技能却使其稳坐钓鱼船,避免在以后的职业生涯中脱轨。

有前途的管理者懂得,通往事业顶端的路径,既包括纵向之路(即提拔),又包括横向之路(即平调)。但这种横向之路应该是能使自己长本事的道路。现在最常见的情况是,平调越来越多,而提拔的速度越来越慢。如今,有前途的管理人员都接受下述看法,即在今天的组织环境下,平调是提拔的必要一环,同时,平调还有着促使加薪的正面效果。他们还懂得组织内部的人事调动格局,知道如何避开死胡同,懂得在自己希望多学一点时却受到阻碍,那么,离职的时刻就到了。

高流动性的管理者愿意变换所在组织,他们执着追求的是更公开、更透明的工作。虽说这里的若干建议更多的是针对那些有抱负的管理者而提出的,但所有想改变工作的人都应当了解不同职业生涯通道的寿命年限。研究表明,MBA毕业生无论是男是女,只要有提拔和调动经历,一般都是取得职业生涯成功的重要标志。

个人可以利用自己的行动和各种背景关系,向上司发出信号,表明自己已经为升迁准备就绪,也愿意得到升迁。特别是我们发现,人们以往所任职位、职能背景和经历的工作岗位的多少,所有这些都会提醒决策者,提拔的条件是否成熟。举例来说,一个人所经历的工作岗位的多少能增大他成为候选对象的几率,或扩展他对公司情况的了解面,而以上两者都是一种信号,表明他有升迁的可能。

要得到升迁,制定适当的职业生涯战略是一个关键,但与此同时也必须认识到,人的个性对改变工作也有很重要的作用。具体来说,个性如何将会影响上级对自己的印象。例如,有一项研究考查了自我监督在职业生涯进步上所起到的作用。自我监督理论把人分成责己严和责己宽两大类。责己严者十分重视别人对自己的期望和提醒,并据此调整自己的行为;而责己宽者则我行我素,不管别人的期望和提醒。

研究发现,前者更容易在有关管理职业生涯中跨过一个又一个台阶(包括他们升迁的可能性)。这是因为他们能适应各种社会的和政治的要求,能以更高的技巧、规划,来影响主管对自己的印象。这样做的回报就是比较高的升迁水平。

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职业规划之升迁之后


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职业规划之升迁之后

当前,职场竞争力压力越来越大,如果不能持续学习提升,随时都有被淘汰的可能。当然,也有很多人,不能沉下心来把一件事情做到,遇到困难,就退缩,就想逃避,遇到不顺心的事情就想换工作。还有一些人,不能很好地平衡工资与工作意义的关系,眼里只看到钱,给多少钱干多少活的打工心态非常严重。他们经常拿自己的工资和同学朋友比,而且只喜欢比高的,看到人家拿着高薪,过得自在,就向往得不得了,就恨自己没有本身,抱怨企业对待不公,就想着自己也能找到一个既可以拿高薪,又可以轻松自在的工作,于是,他们可以在一年之内跳槽10次。

成功的企业都有独特的企业战略,这些人最后把自己原本短暂的职业生涯搞得支离破碎,惨不忍睹。人资经理们看了他们的简历,第一反应就是皱眉和摇头,光想着找一个适应自己的工作,这样的人与企业的价值观不符,算了吧。

那么,到底什么才是捷径呢?

捷径只有一个,围绕着公司的目标,有效规划自己的工作,和同事打成一片,互相提供支持,为公司的最终目标做出自己的价值贡献。这就是捷径,这个捷径说白了,就是要树立一个正确的职业态度,围绕本职工作学习成长,不断提升自己,逐步成为公司的主力,并有机会晋升到经理人,在一个更大格局层面提升自我,辅导员工。

第一个阶梯,初入职场,树立正确的职业态度。

刚刚进入职场的时候,都会比较迷茫,不知道该从哪里入手,该怎么看待自己的职业和工作。因此,初入职场的朋友,第一关是树立自己的职业态度,正确认识工作,认识工作中的人和事,慢慢形成自己的观点。从一张白纸做起。

第二个阶梯,围绕本职工作打造第二专业。

什么叫第二专业?我们在大学的时候,都会有一个专业,有人是学会计,有人学金融,有人学化学,有人学电力。笔者大学的专业是英语。

实际上,我们会发现,现在社会是个多元化的社会,大学的专业相对比较狭窄,在社会上的适用性不强,即便大学的专业和工作中的专业非常对口,比如财会专业,到了企业也要做很大的应用性调整。很多大学成绩很好的财会专业的学生到了公司连基础的做账都摸不着头脑。这也属于正常。

还有一种人,大学的专业本身就不太好找工作,比如法律、英语之类的,很难找到对口的工作,没有办法,要想快速就业,就必须调整思路,找一个适合自己的工作。笔者就是这样。笔者的专业是英语,大学毕业的时候工作非常难找,最后终于找到一个人事管理工作。而这个工作就成了笔者职业生涯的起点,笔者在从事了6年人事管理工作之后成功转型为一个咨询顾问。

所以,每个人都会面临就业后的再学习的过程。这里的第二专业只是一个形象的说法,可能有人不需要做很大的转变,比如财会专业毕业直接做财务管理,而想笔者这种情况,就需要下一番苦功夫,方能更好地适用工作,不断提升。

第三个阶梯,拓展人脉,积累职场经验。

现代职场,每个岗位每个人都不是一座孤岛,每个人都或多或少地和其他人发生着千丝万缕的联系。如何正确认识正常当中这种互赖关系,并加以拓展,积累自己的人脉资源,有效开展工作,提升自我,是每个职场中人都要认真思考的问题。

第四个阶梯,规划职业生涯,提升自我。

每个人都有寻求自我价值实现的愿望,没有人喜欢被扔在角落里不管,人们都想着要表现公司想要的行为,完成领导交代的任务,在做事的同时不断提升自我。所以,每个人职场中,都要对自己未来的职业发展做一个规划,哪怕非常简单,非常基础,非常可笑,你都要有一个规划。很多时候,人们会问你,你对自己的未来是怎么规划的?其实,人们并不是想知道你的具体规划是什么,而是想通过你的回答判断你是不是一个思路清晰、有明确职业追求的人。如果是,那什么企业都喜欢这样的人。

第五个阶梯,初为经理,从基础做起。

每个人都会得到晋升,有些人走了技术路线,成为技术专家,这些人不在本文的讨论范围。另外一些人则一定会走到管理路线,成为一个部门领导甚至高级管理者。那么刚刚从一个基层员工提升到经理层,如何正确认识自己的角色,如何适应这个角色,逐渐找到做经理的感觉?

职场升职后的注意事项

谦虚待人,切莫张扬

升职以后,同事们都会暗中注意你的一举一动,考察你的一言一行。这时他们显得格外挑剔,好像非要找出毛病他们心里才能平衡。不用担心,只要你坦坦荡荡,谦虚待人,一定会度过他们的考验期。而突然摆出不可一世的样子,说话时声音大幅度地提高,又装腔作势地打着手势,这种张扬只会让同事恶心。

近君子,远小人

你可以有选择地同一些同事来往,做到近君子,远小从。这里所说的小人,是指在事业上不会对你有任何帮助,只是单纯玩伴的那种同事。小李提升为部门的经理后,为了显示他没有当官脸就变,每天下班后仍是和旧日哥儿们喝酒、玩牌。在单位里,也和那些酒肉同事称兄道弟,亲热异常,他的做法令上司很不满意。

以柔克刚,以心换心

同事中难免会有妒忌你的人,你一定要小心翼翼地清除这枚随时可能爆炸的炸弹,最好不要正面交锋。婷婷刚提升为科室主任,平日要好的朋友马某说话总是对她冷嘲热讽。婷婷在工作上仍然征询马某的意见,生活中对马某也十分关心。渐渐地,马某感到婷婷提升以后还是那样热情助人,再也不好意思挑刺儿了。

以理制人,该断则断

有的人见你提升,仿佛觉得就是踩着他的肩膀上去的,他简直要和你势不两立。你做出成绩,他嗤之以鼻;你以心换心,他说你虚伪。总之,你提升就是你最大的错。对于这种人,不要客气,跟他割断情义。

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职业规划:职业晋升的6个要点


1、有中外教育背景

外企不断对本土人才委以重任,与他们对中国本土人才发展的肯定和认同有关。 一家猎头公司的负责人说,现在他们向外企推荐的本土高层管理人才中,大部分有着高学历,有留学和出国 培训 经历的占了90%,美籍华人也有不少。

2、有出色的特长

做外企人,你要有Value(价值),人力资源部门招聘你,就是因为你有Value,他们会依你所长,把你安排在合适的职位,在这个职位上,你应该能完全胜任工作,本职工作都胜任不了的人,他是没有什么前途的,等待他的只有被自然淘汰。

3、有强烈的责任心

在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作,而是以其负责度和其它完成量来衡量,完成本职工作是员工的责任,当员工工作在8小时内未完成时,加班更是份内的事儿。你要热爱自己的工作、自己的职业,也只有这样,公司才会给予你相应的报答。职业规划专题组在外企,主动要求给予提升是受鼓励的,因为外企认为,你要求担当一定职务,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上追求的勇气。

4、有学习能力

外企认为,一个优秀的员工会利用一切机会学习、吸收新的思想和方法,从错误中吸取教训、从错误中学习,不再犯相同的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的,大学所学的知识在工作中只能占20%,80%以上的知识需要在干中学,一个人不善于学习,接受不了新的知识,新的技能,也就没有什么潜力可挖,无发展可言。

5、有较强应变能力

优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式,而愿意尝试新的方法。因为在不断变革的今天,只有未雨绸缪,才能化被动为主动,才有能力迎接新的挑战。外企是外国公司在中国的分支机构或办事机构,世界经济的变化,中国经济的变化、公司管理层的调整和变化,人事变动等等都是正常的,是公司为了适应市场的竞争的需要,这些变化或多或少会影响你的工作和你的位置,如何保持正常的心态迎接变化,适应变化,是进外企工作的人要有的最起码的准备,随着你的工作责任增大,适应变化就变得更重要。

6、有团队协作精神

外企深知个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大困难,获得更大的成功。管理的精要在于沟通,管理出现问题,一般是沟通出现故障,上级要与下级沟通,下级也应主动与上司沟通,不沟通而生隔阂了,再一走了之绝不是好办法,善于沟通的员工易于被大家了解和接受,也会被大家认可。

别让职场情商影响了你的晋升之路


进入职场,就是进入到一个没有硝烟的“战场“。职场环境千变万化,就像升级打怪兽一样,我们如何能够让自己成为公司最核心的成员,又带有自己独立的标签,这对很多职场人是个考验。

别让职场情商影响了你的晋升之路

初入职场,大家往往激动热血又谨慎,恪守各种能想到的职场规则,可一旦碰到棘手的状况,有些人会坚守信条,越挫越勇,勇往直前,挑战 一个又一个高度;有些人则变得消极悲观,将职场守则抛在脑后,整天郁郁寡欢,最后被迫离开所在的公司。

这些都与职业素养、职场礼仪密切相关,所以此篇,聊聊最近抖音特别火的办公室文化-----职场情商。

有个性 ≠ 随意发泄情绪

随意发泄情绪,是职场一个重忌。没有任何一个领导者,能接受员工碰到问题时不仅发泄情绪、抱怨发牢骚,同时还影响他人。

这样的员工,很容易被贴上“情绪化“、“不成熟“的标签,久而久之,在领导者眼里,会形成“难成大事,重任难于交付及担当“的印象,这自然对个人发展不利,将会错过参与重大业务的机会,晋升自然无从提起。

因此进入职场,情绪管理,在每个科学化的企业里,都是一门很重要的职场学科。

黑与白 ≠ 解决问题

在职场中,几乎都在处理各种“问题”的时间;但是当遇到一个问题,很多人都在纠结于你,我是对的,这是“老板说,”这是XX的意思,没有理由浪费,处理事务的时间......

这样的方式,只能可以说是“玻璃心的马谡“,因为中国职场里每个学生瞬间都是千变万化的问题,并不影响是非黑即白,只有一个真正把解决这些问题,才能充分体现企业作为公司员工的自我教育价值,体现出了自己没有真正的能力和格局。一味的纠结黑与白,其实就是好好想想,那只是为自己找个不负社会责任的借口罢了,而问题呢,只是在拖延的过程中越演化越敷衍~

主动 ≠ 谄媚,拍马屁

在职场中,我们习惯于“被动”:被动地准备一份业绩报告,被动地做一个计划,被动地做沟通。 但在互联网时代,随着智能办公的快速发展,信息迭代迅速提高,被动员工很快就会被淘汰。

在过去,我的同事们看到有人主动报告与领导,主动抓工作,将在私下讨论,“你看TA更需要领导的屁股。”

可当今,绩效管理突出、业务工作能力所向披靡的PM,哪个国家不是我们以前大伙眼中的“马屁精“。你不主动,你就是企业失去学习自我教育发展的机会。领导人员每天进行业务都忙不过来,你不主动积极争取在领导面前露脸,做一个学生没有社会贡献、默默无闻的员工,怎么能争取到支撑经济业务的优质教学资源?或者换句话说,如果你是领导,你会注意什么样的员工?!对照分析一下他们自己,换位思考后,你会重视对于当下的自己吗?

做选择题 > 做问答题

在职场情商的相关读物中,经常会提到,员工要给上级做选择题,而不要给上级做问答题。

毕竟,所有问题都由上级解决了、回答了,那要员工干嘛?!个人时效竞争的今天,不动脑子,只等命令执行的员工只能say goodbye!!

职场,是每个成年人进入社会后必经之路,不管你是打工、创业、入职大公司、加入小公司,职场一定占据了你人生的多数时间与精力。而职场看着很长,可关键决定自己重要里程碑的就那么几年,自己职场的拐点就掌握在自己手中,

职场智慧之晋升之道[1]


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场智慧之晋升之道[1]》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

第一,要价值,不要汗水。

我们习惯于以辛苦来衡量我们的付出,可问题在于,你的付出到底对公司、对老板有什么价值?这些价值是否能体现为一种可量化的结果,是否促成了公司业务利润的真正提升?任何公司里都不乏只是机械地辛苦工作的人,我们自己必须更加有结果意识,才能把工作做得更有效。有时候不妨想象一下,你所做的事情究竟有多少可以写在自己的简历上,能为你的履历增光?你所做的工作有什么独特性,换一个人来做,他不能取代你的地方在哪里?

第二,多沟通,多做雷锋。

作为下级,在接到上级安排的任务时,如果能够马上完成,最好不要拖延,一定要尽快的完成,而且不管上级是否要求完成的期限和反馈时间,都应该按照工作的性质和紧急程度给上级及时进行反馈。

如果你的工作暂时还不能达到上司的要求,一定要及时和上司进行沟通,要让他知道你的工作进度、计划及努力方向。如果你这样做了,上司一般不会责备你,而且他还会利用他所掌握的资源给你提供一些帮助和建议,这样就会加快你工作的进度,使你提前完成工作。

很多人都习惯性地认为,老板自有公道,我做的每件事情,他都会看在眼里。事实上,并不是所有的管理者都能做到心知肚明,有时管理者自己都忙得团团转。再尽责的管理者,他们也有自己除了员工管理之外的工作内容,你做的一些漂亮事,他可能并没有注意到,所以与上司的良性沟通是非常重要的,你不仅要做出有结果的事,而且还要善于把它展示给上司看,多听取一些上司的意见,跟他一同探讨你们的下一步计划。基于这个原因,我们可以看出来,善于沟通的人,常常比只是技术好的人更有机会成为管理者。

第三,学会尊敬,懂得服从。

有的人在工作中有时意见和领导意见不一致,或者触及了个人、部门的利益,便大声呵斥领导、甚至拍桌子,这是严重违背职场规则的行为。事后,表面上领导会说,我能理解你。但他心里总是会有些不舒服。

上司考虑问题也许更多地要从一个团队或组织的整体角度出发,而很难兼顾到每一个人。上司要开展工作,是必须要掌握一定的资源和权力的。对于一个下属来讲,主动配合上司完成集体和自己的工作是首先要考虑的。即使领导做错了,也要给他留情面,不要当场让领导下不了台。在一个团队或组织中,下级尊敬和服从上级也是确保一个团队或组织能够完成目标的重要条件。

但是如果作为员工,不能站在团队或组织的高度来思考问题,而只是站在自己的角度考虑自己的利益,不服从管理。那么他将很难在一个团队或组织里生存,更不要谈发展了。

第四,提意见需注意技巧。

作为一个员工,在一个团队或组织里,受到委屈甚至不公平的对待都是正常的。在遇到委屈或不公正的待遇时,员工可以选择通过一定的程序和方式提出,按照公司反映问题的有关规定处理。如果公司没有相关的规定,那么在一般情况下,可以找领导心平气和地进行沟通,说明自己的情况和用意。如果没有作用,则找领导的上级逐级进行反映。如果还是没有任何作用,那么可以到人力部门或企管部门反映。

切忌采取煽动同事公开与团队或组织进行对抗的方式来解决问题,基本上一个正常运转的团队或组织,对带头闹事的一般是会杀无赦的。如果你的行动影响到了一个组织的正常运转,甚至还可能触犯法律。

给上司提建议要注意:带着解决方案提建议,先提出问题,当上司意识到严重性时,拿出自己的方案;解决不了的问题不要提,因为没有意义;能解决,但不着急的意见可以先不要提;只提所谓建设性意见,避免只发牢骚。

职场智慧之晋升之道[2]


第五,帮助上司成功就是帮助自己成功。

工作使大家走到了一起,与同事首先就是一种合作关系。而如何和上司合作好,对任何一个身在职场之中的人都是极其重要的。尤其上司手中所掌握的资源和影响力对一个人在职场的发展都会起到至关重要的作用。

笔者通过对那些在职场上能够快速发展的人分析后发现,这些人无疑都是善于和上司进行合作的。他们在做好自己本职工作的同时,都会积极去帮助上司分担一些工作,替上司排忧解难。

帮助上司的好处:上司会把一些更多的锻炼机会提供给你,而且愿意去培养你,把自己的一些经验传授给你;由于能够替上司分担工作,你自己就会逐步熟悉上司的工作内容和技巧,从上司那里学到很多工作方法和技巧;当上司由于工作出色得到进一步提升时,他首先会考虑把能够升迁的机会提供和推荐给优秀的下属。

当你在为上司偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己是否想过这些。机会有时真的不是从天而降的,更多的时候要靠自己去争取和努力。

第六,满怀感恩之心。

一个人的成长,要感谢父母的养育,感谢师长的教诲,感谢公司提供的工作机会,感谢上司的栽培,感谢周围的人的帮助。没有父母养育,没有师长教诲,没有工作,没有朋友帮助,我们何能存于天地之间?感恩不但是美德,而且是为人的基本条件!为什么我们能够原谅一个陌生人的过失,却对自己的上司耿耿于怀呢?为什么我们可以为一个陌生人的点滴帮助而感激不尽,却无视朝夕相处的公司的种种恩惠,视之为理所当然呢?如果我们在工作中能始终怀抱着一颗感恩的心,公司给与你的机会就会大不一样。

不懂感恩的人,在社会上,很难有仗义的朋友。在公司里,一个不懂得感恩的人很难得到重用。一个不懂得感恩的人就很难获得成功。

不要忘了感谢你周围的人,你的上司和同事、朋友。这样,他们才会觉得对你的帮助深感欣慰,更愿意帮助你。大声说出你的感谢,让他们知道你感激他们的信任和帮助。请注意,一定要说出来,并且要经常说!

第七,除了技术,你是否也体现出领导潜质?

我们常常有一种误会,就是认为只有技术做得最好的人才能晋升领导,这样的结果是,很有可能我们会损失一个最好的技术人员,而增添了一个非常不称职的管理人员。要晋升为管理者,这一点常识是必须要理解的,那就是:决定你是否能做一个管理者的,是你对一个管理者职位要求的合适性,而不是你在目前工作上表现出的优秀程度。所以,成为管理者的人当然应该本身工作也做到相当的优秀,但更应该在日常工作中体现出自身的领导力,应该能够不只是完成本职工作,还有一种超前的自主性,善于从老板的角度来考虑自身业务的发展方向,这样的优秀员工更有可能成为管理者。

第八,公司的整体业务发展态势如何?

增长型的企业常常会有更多的管理职位空缺,这一点不言而喻。倘若你的公司处于业务平稳状态,能够晋升的空间就相当有限,基本上只能等待离职造成的职位空缺。我咨询过的一些在职人士,他们的公司背景相当好,但他们要想获得更大的发展,有更高的利益回报,则有一定的瓶颈。如果去有良好发展态势的中小企业也许会更有前途。这个建议也有相对性,对于那些富有开创精神的人士非常适合,而对于那些只能待在规范环境下例行公事的螺丝钉们却并不适用。

综上所述,这一切不敢保证你一定可以升职,但是这些因素的分析有助于你找到自身未能晋升的症结所在,并采取相应的对策。

最后祝愿所有的读者笑傲职场,步步高升!

马云的职业规划之路


马云痴迷金庸的武侠小说,自称风清扬,办公室是在光明顶,洗手间叫听雨轩。为了弄清楚马云的职业规划,我特意追根溯源地去金庸小说里寻找答案,终于在风清扬的师傅独孤求败那里找到了答案。

他,20年前大学毕业,应聘过30份工作,全部被拒绝;他,想当警察,和同学一起去,只有他没有被录取;他,杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员,也没有被录取;他,和别人一起应聘杭州肯德基,没有被录取的那个还是他。他是马云。

这是网上流传很广的一条微博,虽然其真实性有待考证,但凭着马云瘦小的身板去应聘警察,自嘲的长相去应聘五星级宾馆服务员,再加上在那个年代ET在中国还没有流行,肯德基还得照顾小朋友的情绪,被肯德基拒绝也情有可原。

马云谈职业规划:4把剑闯天下

但这一切都不影响他成为全球电子商务的教父级人物,成为中国大陆第一位登上《福布斯》封面的企业家,成为一名真正的未来全球领袖。

马云痴迷金庸的武侠小说,自称风清扬,办公室是在光明顶,洗手间叫听雨轩。为了弄清楚马云的职业规划,我特意追根溯源地去金庸小说里寻找答案,终于在风清扬的师傅独孤求败那里找到了答案。在独孤求败的剑冢里的四把剑描述了他的武功发展路径,这四把剑恰好也说明了马云的职业发展之路,我们称之为:利剑期、软剑期、重剑期、木剑期。

利剑期:凌厉刚猛,无坚不摧,弱冠前以之与河朔群雄争锋

想想二十岁前的我们,正处于16年漫漫求学长跑的最后几年。在那个穿梭于各种社团活动,在学校里谈梦想的年代,驰骋在偌大的校园中,陶醉在师弟师妹们的崇拜中。二十岁前的年轻人,年少、冲动,以为手中有了利器就可以纵横天下,却不知道此时的我们,仅仅只能与河朔群雄一争短长而已。

马云的20岁也不例外,不过意外地混到了学生会主席,后来竟然更加意外地混成了学联主席。风华正茂、指点江山、激昂文字,心中一片宏图伟业,如果你是马云,面临毕业,你会何去何从呢?考研、就业或者考公务员?

当时的马云被分到杭州电子工学院当一名英语老师。按照现在的说法,马云也算抢到了铁饭碗,但上世纪八十年代初,大学老师还没有今天这么好的待遇,更没有今天这么好的福利,成为一名公务员也还不需要像今天这样挤破脑袋。那时也算利剑在手的马云会甘心接受上帝的这个安排吗?

马云在《赢在中国》的一次点评中讲述过他的这段往事,那时的他也和今天的我们一样迷茫着当老师还是创业?而马云是幸运的,正如他博客签名对自己的评价一样:满大街一抓一大把的普通人!不过运气不错,智商一般,但是个福将。马云在迷茫的时候遇到的良师益友是校长。校长没有多说,只是要马云承诺:到那个学校去教书,五年之内不许出来创业。马云并不懂校长的真实意图,但还是照着做了。学校教书的生活很清贫,一个月的工资只有八九十块钱,但是这个世界变化太快,外面的诱惑从几百元到几千元不断刺激着马云,马云却坚守着自己的诺言老老实实呆在学校里。

表面看来这几年教书生活让马云失去了很多眼前的利益,但事实是他收获了终身受用的东西:戒骄戒躁。在今天这样一个浮躁的社会,这样的品质更加显得难能可贵,看似简单的道理,却只有那些真正蛰伏、品味过其中甘甜的人才能参透其中。这种沉稳、踏实的心态,也是当今大学生最缺乏的。我们常常见到一些刚毕业的学生,工作一年就想当经理、三年就想奔总监。眼高手低,总是在抱怨找不到适合自己的工作,觉得身边的人都不如自己优秀。处于利剑期的大学生,锋芒毕露不是什么坏事,但是我们需要清醒地认识到自己的那把利剑到底是只能在校园争雄还是足够在社会厮杀。

利剑期马云给我们最大的启示是:先做好自己能做的,再去做自己想做的。不想当将军的士兵不是好士兵,但是我认为当不好士兵的人,永远也当不了一个伟大的将军。马云的成功恰恰印证了他说的这个道理。

很多工作在刚入门阶段,并不需要那么多的天赋和兴趣,只需要你用踏实的心态做下来。这门功课你在这份工作上没学好,同样要在其他工作上补回来。很多学生刚毕业的时候频繁跳槽,总是觉得自己的才华无用武之地。其实只要你做得足够优秀,任何工作都是好工作,马云辞职创业的时候已经是杭州十大杰出青年教师,在教师这个位置上,马云一样是最优秀的。

所以利剑期的职场秘籍就是:1、收起你的锋芒;2、先求生存在谈发展;3、认真做好每件事,同时关注自己的兴趣,努力尝试。

软剑期:紫薇软剑,三十岁前所用,误伤义士不祥,悔恨无已,乃弃之深谷

古人云:三十而立。如果一个人到三十岁左右还找不到自己有特长的职业领域,那么我们多少要为这个人的职业发展而担忧三十岁后,随着家庭、心态的变换,一个人将很难再去尝试新的行业。

所以在三十岁前使用这柄紫薇软剑有两个寓意:第一,要快,软剑的优势在于快,高手过招,先手将占尽先机;第二,试错,在这个阶段我们允许试错,哪怕误伤一两个职业,我们也有犯错的资本,能够为犯错买单,大不了就是把这一两个职业弃于深谷,从此不相往来足矣。但事实上,任何的尝试都会在未来的职业发展中不经意地收获一二。

我们来看看马云的这个阶段是如何度过的。1991年,在学校不甘寂寞的马云出来和朋友一起创办翻译社,但创业艰难,于是马云一个人去卖小商品来维持翻译社生存。也许我们难以考证他后来创办阿里巴巴是否就是从中得到的灵感,但我们愿意相信他让天下没有难做生意的商业哲学一定在那时已经埋下了种子。而也正是翻译社的威名让马云有机会出国见识一片新天地,继而让马云坚信自己找到了互联网这个愿意为之奋斗的职业领域。

这一切看似巧合的经历,当我们开始回顾的时候却发现期间一环扣一环的联系。如果马云做翻译没有做到足够好,就不会有出国的机会。如果马云在没遇见互联网之前没有做各种尝试,估计就不可能出国,也就不会这么早认识互联网,更不会有今天的阿里帝国了。(意在说明不应该做各种尝试?与上下文矛盾,打错了一个字,意识是如果马云在没遇到互联网之前没有做各种尝试,就不会有后面的一系列机会。)

如何规划职业生涯之路


在金融危机加剧,全球经济衰退的大背景下,中国当前经济形势不容乐观,通货膨胀,物价飞涨,CPI居高不下,刚刚毕业的大学生与刚入职不久的白领人士陷入困境,工资涨幅远远落后于CPI。如何增加收入,降低生活压力?在就业压力增大与竞争环境加剧的现状下,突破自己,提升自我,获得升职加薪成了缓解生活压力的最直接的方式。

培训机构的短平快学习方式逐渐显露出弊端,应付考试但应付不了自己的职业生涯规划。此外现在工作压力和工作强度都很大,尤其是生活在北上广的工薪一族,繁忙的工作和生活使得学习充电的机会少之又少,而这种机会的丧失又形成对自身素质提高和升值+加薪空间带来不利影响。选择什么专业方向、选择什么样的学习方式成了更多刚毕业的大学生和职场人士需要审慎面对的问题。

正因此,网院生成了一批风景线,逐渐受到追捧。就目前国内的就业需求分析,海龟和常规院校的高学历诚然具有竞争优势,但大多数的人才往往没有这样的机会获得深造,而以北外网院为代表的网院就成为这类人才自我增值,实现人生梦想的尚佳选择。

其实对于参加网络学习的学生而言,关键不在于网络教育文凭本身,他们更看重的是网络教育学院所依托的名校品牌、专业实力。目前在办的网络教育学院均是国家211工程院校,甚至不少高校的网络学院设置的专业都是学校的重点专业。

网院生受宠职场,您不妨也沉下心来,问问自己,职业发展规划目标是什么,又怎样能更好的达成这一目标呢?

HR的职业生涯规划之路


职业生涯是我们生存发展和生活的很重要的一部分,作为人力资源的从业者,绝大部分做过面试官,而且每次面试求职者时都无疑会问一个问题,“你未来3-5年的职业规划是什么?”。有些求职者有备而来能思维清晰的应答自如,也有一些人迷茫不知路在何方。我每次面试问候选人这个问题的时候,都会不由自主地在内心问自己一遍,作为HR我的未来职业发展是什么,出路在哪里?

作为一个有着八九年工作经验的人力资源从业者,我也遇到过种种的职业发展的困惑,也跟圈内的人有过深入的交流,不断地对人力资源管理从业者的发展做探索。

从 专业的角度看HR职业发展,HR分通才和专才,HR通才是多职能角色,责任范围从小到大不断增加,侧重管理是企业的战略合作和业务伙伴,如HR主管、 HRBP、HR经理和总监;HR专才的职业生涯主要在人力资源单个职能领域发展,如招聘、薪酬福利、培训发展、政策法规等专业模块。

但一提到职业发展,人们首先想到的升职加薪,也就是职业生涯发展的高度。 职位是不是一直往上升,薪水是不是越来越高,只关注生涯高度而忽略了其他;其实生涯的其他维度同等重要,深度,宽度和温度。HR职业发展同样也是多维度的。

从 职业生涯的高度而言,通才和专才都有职业发展的高度,助理、专员、主管、经理、总监等;人力资源从业者职业发展的高度一般到总监、副总职位。所谓深度,是 指专业水平的精深程度以及你在这个领域能干多久,3年,5年还是一辈子。能力是硬通货,专业精深发展的基石就厚重,在HR领域扎根干下去,将专业学得越来 越精湛,同样可以收获丰硕的成果,还可以“墙内开花墙外香”。如果能保持永远的求知欲HR是可以做一辈子的工作。

所谓宽度,就是职业 内外的每个人都扮演着多种多样的角色。对于HR而言,职业的宽度不仅仅是多种角色的转换,而且HR工作不拘泥于行业限制,不拘泥公司,不拘泥于职场内外。 无论是招聘、培训、薪酬福利、政策法规都可以省耕细作,从单一模块高度发展从专员、主管、经理到总监,成为职能领域专家。当HR成为某一模块领域的专家, 路则越走越宽,实现企业内外的转换,可以在专业深度发展基础上朝着通才的方向发展走管理提升路线,

可以成为外部的咨询顾问或自由职业者、创业做HR服务外包业务等。

如 招聘专业,企业内做招聘与配置,企业外是HR招聘业务外包专家或创业,偏重中高端人才的猎头,校园招聘、劳动力中介等服务领域。如培训专业,从培训管理角 度最高到企业大学的管理,还可以从企业内训师、发展成自由讲师、培训领域咨询顾问或创业开培训公司,身边的例子比比皆是。薪酬福利和政策法规,员工关系同 样可以实现企业内外的转换。51社保网的创始人,就是企业内的一个HR,新劳动合同法颁布后一直关注劳动关系政策法规,专注这一个领域实现了HR、创业 者、劳动关系专家等角色的转换。

例如本土人力资源明星,邓涛 自1984年开始跨国企业25年的人力资源职业生涯,25年 6家公司 6个行业 惠普、马士基、联信、阿斯利制药、惠而浦、GOOGLE 人力资源总监,2009年和2010年大中国区人力资源终身成就奖。2010年5月创立了韬达企业发展顾问有限公司,主要从事管理咨询、CEO/领导力教 练和领导力发展。从高度发展的同时扩展宽度和温度实现职业的华丽转身。

所谓“温度”,就是职业的幸福感。HR工作不拘泥于行业限制, 可以说是能充满新鲜事物不会让人厌倦的职业,永远的求知欲和工作热情是HR工作幸福感的前提。由于HR工作涉及员工薪酬档案等保密的资料,也涉及到劳动的 纠纷也会有一些工作的压抑和不平,需要对HR工作的社会角色有一个清晰的认知。有兴趣的话推荐看一部电影《在云端》,讲的是一位HR裁员专家的故事。

HR入门门槛不高,发展成功不易,HR专业的未来发展的道路在哪里,也非雾里探花,理清发展的路径,关注专业能力和经验的提升,找到适合自己的方向,把握机会,拨开云雾见月明。

合理规划求职之路


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

合理规划求职之路

小夏是某知名大学新闻学专业研究生,今年顺利被一家企业录用。对于找工作的过程,小夏坦言自己确实有些优势:不少岗位所要求的诸多条件如党员、男性、硕士等他都满足。但小夏依旧觉得竞争很激烈,大学期间就开始为就业做准备。本科期间,小夏在两家报社实习、研究生期间积攒了在银行、外企部门的相关工作经验。小夏告诉记者,他每一次经验都有明确的目的,为就业做准备。

合理规划,做到人职匹配

像小夏这样能合理、提早进行职业生涯规划的学生并不多见。学生们在求职时,大多听从来自外界的建议,受到父母、师兄师姐、社会舆论的影响较多。有些同学很冲动,以直觉为导向,还有的学生听从家里的安排,缺少自己的计划,往往很难找到让自己踏实工作的岗位。在求职的过程中首先要摒弃感情要素,不要太顺从他人的安排。

中国人民大学新闻学院阎芳老师认为,学生在校内接受一定的职业生涯规划和就业求职技巧等课程训练与指导,是高等教育进入大众化之后在人才培养方面不可或缺的重要环节。阎老师建议学生们在求职前要首先做好调研,一方面要了解整个就业市场的情况,另一方面要花时间和精力好好研究自己感兴趣的单位,然后再对自己的专业、兴趣、优势、劣势做好分析,力求在求职过程中做到人职匹配。需要注意的是,职业规划并非指找一份工作,需要与自己未来长期发展目标相结合,选择适合自己的行业和单位,才能得到更好的进步和发展。

职业规划的重点在于知己知彼,知己是指要知道自己具有的社会能力、学习能力等;知彼是指要了解所要从事行业的特点,岗位说明、薪酬福利。结合自己作选择是比较合理的方式。不少学校都开设就业指导课以及职业生涯规划讲座,让学生求职过程更加从容。

不对口现象文科生更明显

据小夏介绍,他的同学,工作与专业不对口的现象较为普遍,有的同学进了媒体,有的同学进了企业,也有的同学自主创业。阎芳老师指出,大学生在就业过程中的确存在工作与专业不对口的现象。大学更多的是培养学生一种综合能力和思维方式,学生能够在很多领域驾驭好自己的工作也是一种能力和水平的体现。

调查显示:应届生在求职时看重哪些因素?职业发展前景以41%的比例居于首位,薪酬福利占16%位居第二,办公地点、工作环境、行业前景、专业对口等位列其后。由此可见,专业是否对口并非应届生主要考虑的因素。一位毕业生坦言,自己在找工作的时候自己也不知道能做什么工作,对此,阎芳老师建议,学生在毕业后应该尽早进入职场和社会,去在实践中继续学习和锻炼自己,在工作中进一步体会和了解自己,这样可以为以后更好的发展积累经验,等待自己的实力增强后,再选择更好的工作也是可以的。在校内期间,学生首先要打牢自己的专业知识根底,另外要注重外语水平的提高,尤其是听说等交流技能,同时不能忽视计算机应用知识,除本专业以外的其他跨学科领域知识也应该广泛涉猎,这些都有助于在求职中增强自身的竞争力。

多渠道了解企业

就业是求职者与单位的双向选择过程,业内人士建议求职者通过多渠道了解公司的情况,现在网络很发达,在校学生也可以通过家长、学长等渠道询问。小夏认为,对刚毕业尚没有工作经验的学生来说,求职时难免会出现对自己定位不准的情况。他建议大家可以多向学长取经,对于何时投简历、不同类型的企业招聘时间段、笔试面试的注意事项等,学长的经验能起到指导作用。另外,与薪资福利相比,一个企业的工作氛围、领导风格、企业文化等方面也是求职者需要考虑的因素,但这些往往要在工作或实习之后才能了解。

与众多工作单位,小夏得出结论工作没有十全十美的,深入了解之后总有些不尽如人意。孟广表示,找工作不能以理想为目的,为了生存也存在适度的妥协,关键要找到适合自己性格特点、能力的工作,也可以先就业再择业,在工作后不断修正自己职业规划的方向,日趋符合未来事业发展的需求。

2025-03-26