你的位置: 首页> 工作总结> 电气销售工作总结(精华十九篇)

电气销售工作总结(精华十九篇)

2026-07-29 电气销售工作总结

⬭ 电气销售工作总结

作为一名生产一线电气技术员,能力和阅历还很欠缺,所以还需要在今后工作和学习上全身心的投入,不断学习,积累经验。

在本次大检修期间,主要暴露的问题有:

1、个别工艺员,设备员安全意识淡薄,对检修安全工作不够重视,先干活后办票,被动采取安全防护措施。

2、监护人责任心不够强,对现场的危险作业监督检查力度不够。

3、习惯性违章在检修工作中时有发生,全员安全意识还需要进一步加强。

4、工艺处理不够仔细,带压作业时有发生。

以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进,通过这次检修暴露出安全管理工作还存在缺陷,我们必须时时刻刻将安全放在首位,严把安全关,加强现场监管,务必把安全防范措施落实到位,绝不能马虎行事,否则,任何一件小事都是一个不安定的因素,都会酿成一场事故。

20xx大检修安全圆满完成,是车间领导和全体参检人员的共同努力的结果。在此次大检修中,安全管理工作取得了较好的成绩,为以后装置运行的安全管理工作积累了经验,今后将继续深挖潜力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一个台阶。

⬭ 电气销售工作总结

一、项目概述

在过去的一年中,我参与了某商业综合体的电气设计及施工监管工作。该项目总建筑面积达到XX万平方米,集购物、办公、娱乐于一体。我们的团队致力于提供高效、安全的电气解决方案,满足项目的各项需求。

二、设计阶段工作回顾

1. 需求分析与规范研究

在项目设计的初期,我们深入研究了建筑的功能需求,确保电气系统能够满足商业、办公和娱乐等不同区域的用电要求。同时,参照国家及地方的相关电气设计规范,确保设计方案既符合法规要求又满足实际使用需要。

2. 系统设计与图纸绘制

根据项目规模和功能需求,我们进行了详细的系统设计,包括供电系统、照明系统、防雷接地系统、火灾自动报警系统等。在图纸绘制阶段,我们采用了先进的CAD软件,确保图纸的准确性和规范性。同时,通过多次与建筑、结构及水暖等专业的沟通协调,确保电气设计方案与其他专业设计的和谐统一。

3. 节能与环保考虑

在满足功能需求的基础上,我们充分考虑了节能与环保的设计理念。例如,采用了高效节能的LED灯具,合理布置了电力管线以降低能耗。同时,为减少对环境的影响,我们选择了环保型的电气材料,确保项目在建设和使用过程中均达到绿色标准。

三、施工监管工作总结

1. 施工前准备

在施工开始前,我参与了多次技术交底工作,确保施工单位充分理解设计意图。同时,对进场的电气材料进行了严格的质量检查,确保材料质量符合要求。

2. 施工现场监管

在施工过程中,我定期到现场巡查,与施工单位保持密切沟通。对于发现的问题,及时提出整改意见并监督实施。例如,在某次巡查中,我发现电缆沟的布置存在安全隐患,随即组织相关单位进行整改,避免了潜在的质量问题。

3. 质量与进度把控

在监管工作中,我注重质量与进度的平衡。通过合理的资源配置和调度,确保工程按计划推进的同时,也保证了电气安装的质量达标。对于关键节点和隐蔽工程,我加强了验收环节的把控力度,确保工程质量无死角。

4. 团队协作与沟通

在日常工作中,我注重团队协作和沟通。与甲方、监理及其他专业队伍保持良好合作关系,共同解决施工过程中的问题。通过定期召开进度协调会,及时反馈施工信息,确保项目整体进度不受影响。

四、经验总结与未来展望

在过去一年的工作中,我深刻体会到了团队合作与沟通的重要性。同时,我也意识到不断学习和提升自己的专业能力是关键。在未来的工作中,我将继续深入研究电气设计的新理念和技术,提高自己的业务水平。同时,我将更加注重团队间的协作与沟通,努力提升整个团队的工作效率和质量。通过不断努力和学习,为公司的业务发展贡献更多力量。

⬭ 电气销售工作总结

在本年度的安全月活动期间,电气甲二维修组全体成员以“科学发展,安全发展”为主题,以“安全第一,预防为主”为方针,以实际行动积极投入到安全生产工作中去,为确保电气设备安全运行,做出了很大的努力,取得了显著的成效,并对班组在安全月中的工作做出深刻的总结。

一、坚持“安全第一、预防为主”。

1、彻底排查现场遗留隐患,对存在一定问题的设备进行了大小修,共完成检修项目10项,例如焊接3#压缩天然气B机转盘裂纹,对醋酸西围墙配电箱引出线裸露部分进行了绝缘处理,更换3#转化泵房冷凝液A机前后轴承,更换4#转化泵房中压锅炉给水泵A机前后轴承,更换4#CO2回收泵房循环水回流泵B机前后轴承。同时做好重点设备的状态检测,对高温的4#引风机、3#转化泵房中压锅炉给水泵A机和冷凝液A机进行加装风机,进行强制通风冷却。

2、在防雷接地安全排查方面,我班组集中力量对辖区内所有设备的接地线进行彻底检查,对20台无接地线的设备加装接地线,对不符合要求的12台设备,将原来的单股硬线换为多股软铜线,保证所有设备符合安全接地要求。

3、在7月初,应车间安排,对辖区内的各配电室、变压器室以及地沟进行防雨检查,发现4#、5#循环水配电室房顶渗雨,醋酸变配电室房顶轻微渗雨,醋酸变2个变压器室均有漏渗雨现象。

4、还有部分的隐患未能解决,如3#、4#转化泵房设备高温及过负荷运行情况,3#、4#CO2泵房、3#合成循环泵房环境温度过高,以及4#压缩电机观察窗脚下地板开口大,容易造成坠落事故的问题已同甲二车间联系,但未能得到解决。

二、提高认识,落实责任。

1、为配合“安全生产月”活动的开展,我班组制定了详细的安全月活动计划。

2、以“历年安全月主题和安全是什么?”为主题创办了安全学习白板报和张贴了安全月宣传横幅。

3、积极学习安全培训内容和安全技能知识,班组在6月13日集中组织学习观看了一次电气事故案例视频,通过视频学习,加深了电气设备事故危险性的认识,深刻理会如何在日常工作中预防和发现事故隐患以及快速正确处理突发事故的方法。加强对员工危害识别和风险控制能力的培训,增强自我保护意识。对于关键岗位和要害部位加强学习,切实提高职工应对突发事故的能力。

4、班组将安全培训的任务交给每一个成员,形成了每人每周一案例的分析学习活动,促使每一个成员都切身参与到安全月的氛围中,对于安全学习责任心的加强,对于加深学习理会的效果,取得了一定的成效。

三、加强日常安全管理,夯实安全工作基础。

1、加强票证管理,严格按照检修工作票、临时用电证、动火证以及高出作业证的规定进行办票及管理,认真落实好每项工作的负责人、监护人以及检查安全措施落实情况,对于不符合规定的任意一项内容都要予以纠正。安全月期间共办理检修工作票10张、临时用电票10张、动火作业证2张、高处作业证1张。

2、加强安全工器具的管理,严格按规定认真检查各类的安全工器具,核对班组配置的安全用具保证数量和合格率,我本组辖区共有灭火器6具、安全帽10个、绝缘手套和绝缘鞋各9双、低压验电器9只、安全带1副、电杆脚蹬1副。确保工器具的合格和使用安全可靠,严禁不合格的工器具使用,教育班组员工正确使用、维护好各类安全用具,做到勤检查、勤保养并及时送出做试验。

四、完成车间各项活动任务,促进安全月活动顺利进行。

1、积极参加各项安全活动及安全知识竞赛。

2、使用车间发放的防暑降温费用购买绿豆、小米、白糖、藿香正气水等防暑用品。总之,通过本次活动的开展,在班组安全方面收到了良好的效果,提高了班组全员的安全生产意识,促进了各项工作的顺利实施,也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到全年无事故的目的,使各项任务顺利完成。

⬭ 电气销售工作总结

最新20xx年终电器销售工作小结引言唯物主义讲“实践是检验真理的唯一标准”。在课堂上,我们学习了很多的理论知识,但是假如我们在实际当中不能灵活应用,那就即是没有学习一样。实习就是将我们在课堂上学习的理论知识利用到实战当中。我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的应用到生活、工作当中去,成为对他人对社会有用的人才。怎样才能适应当今社会飞速发展的社会,怎样才能确定自己记得人生坐标,实现自己的人生价值呢?抱着这类想法我在4月18日走进了大商电器。在大商电器,我接受跟为有用的销售知识,而天天的实践操纵,又增加了我的实战能力。使我迈出了成功的第一步。我觉得在大商电器里我学会了很多的知识,更是深切的体会到了大商电器全体员工这类:“我是大商电器忠实的一员,我有信心做到:让顾客因我而来,因我而买,因我而依靠和信任大商”的精神。在此,我感谢给我这次实习机会和指导的经实习总结在销售进程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在把握产品知识的以后,如何让自己的销售技能进步。我觉得在这次的实习中我总结出以下

几条:1精神状态的预备。在销售的进程中,假如销售职员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那末这类积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那末才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他挑选一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具有一定礼节知识的销售职员,才能让顾客感觉到品牌的价值,由于在看一个品牌的时候,我们的销售职员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售职员素质的提升,也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售职员,成交的机率大很多。2身体的预备,假如我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。这几天,在商场里的站立服务,让我感觉到很疲惫,所以我才更能体会到有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。所以强健的体格还是一个有活力有生气的团队所必备的。3、专业知识的预备在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟习,在顾客要一件中号的毛衣的时候,我不能把中号的毛衣拿给顾客,由于我不知道中号是几号,在我手忙脚乱的时候,店长把中号的毛衣拿给顾客,销售结束后,店长告知我毛衣36号是小号,38号是中号,40号是大号就是这么一点小小的产品知识,体现的就是你是一个新手,你不懂,顾客就不会和你购买。由于你不能把合适他的产品提供给他。所以产品知识在销售中是很关键的。实习的目的人的一生中,校园实在不是永久的学校,真实的学校只有一个,那就是社会。十天左右的实践一晃而过,却让我从中悟到了很多东西,而这些东西也将让我毕生受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的情感,拉近了我与社会的间隔,也让自己在社会实践中开辟了视野,增长了才华,进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得到体现,为将来打下坚实基础。我会不断实践,在实践中锻炼,在实践中得真知。在今后的学习生活中会更加努力,端正思想,明确方向,在不断完善中求发展。

⬭ 电气销售工作总结

回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与帮助下,认真学习领会企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事化工行业电气监理工作中仍有较多的不足需要学习和改进。我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,为本工程的顺利竣工,也为公司更好更快发展略尽绵薄之力。

在过去的20xx年,我全程参与我公司所承担工程监理的德令哈30MwP并网光伏发电和海南州倒淌河35Kv变电站2#主变扩建工程项目。本工程体量大,自动化程度高,涉及电气专业的工程量多而技术要求高。截至年底,电气专业已完成主体工程施工,并且投入运行,各项作业相继完成,取得了工程决定性胜利。现就本年度电气专业监理工作情况做一总结 。

一、工程施工进度

本人在参与工程建设的短短几个月中,各施工单位相继完成或基本完成了升压站主变的安装调试、35Kv高压配电柜安装调试、升压站各附件及主要隔离开关等电器设备的安装调试、防雷接地系统的敷设、隐蔽工程的施工、升压站二次控制室各电气设备屏等设备的安装调试、照明管线的敷设与灯具的安装试灯、电缆桥架的安装、动力管路的敷设等动力设备的安装调试、光伏区光伏板、汇流箱、逆变变压器、箱变变压器的安装及高低压盘柜的安装与试验等。现主体施工已完工,电气专业的总体施工圆满结束。

二、工程质量控制

质量是一个工程的生命所在,更是监理工程师监督管理的重中之重。在工作中,我服从领导安排,认真履行岗位职责,在施工过程中遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,严字当头、一丝不苟地执行规范、工艺要求,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工程质量。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料(接地扁钢、角钢、槽钢、镀锌钢管、灯具、变压器、高低压开关柜、光伏板、电缆等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行逐一核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中,对缺少质量证明文件的进场材料,与供应商、厂家沟通协商,要求有效资料迅速补齐。

针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全、真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。针对施工工程中设备(变压器、逆变器、箱变、接地变、开关柜等)的调校,及时联系业主、施工单位负责人等共同参与现场旁站,对调试人员的资质进行核实,对调试设备的有效性进行检查,对调试过程的规范性进行拍照记录,对试验结果的合理性进行审核,并做好书面的旁站记录。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至完工,整个施工过程中未出现严重的质量事故,在今后的工作中,我将继续尽最大努力做好工程建设施工阶段的质量监理工作。

三、施工安全的控制

毫无疑问生命是最宝贵的,电气工程建设是一个高危行业,这就要求我在日常监理工作中,勤巡视、密切注意现场施工动向,做到防患于未然,杜绝一切不安全因素发生。

现场监理不仅要抓好工程质量,还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现,做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态。要做到这一点,我就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全苗头的出现。具体到本专业的工作中就是:

1、严格审核特种作业人员的资质(电工、焊工、调试资质等);

2、对现场施工人员的防护用品(安全帽、安全带、劳保鞋、防护眼镜等)进行检查;

3、对现场用电等危险设备进行安全性检查,要求由专业电工操作等。这是关系到社会的稳定和人生安全的大事,必须做好,作为现场一名监理工程师,必须尽职尽责。施工安全问题是一名监理应该时刻铭刻在心并给予特别重视的问题。

四、工程资料的审核

工程资料是施工单位的业务凭证,更是监理工程师全面掌握现场状况的有效载体。对资料的审核过程中,我尽量做到结合实际并符合规范。由于整个工程量大且参建单位多,导致工程过程中的资料量大类别多,但本着职业操守,我均予以认真审核、严格把关,现着重以下几点予以总结:

1、对于施工单位的分部分项工程施工方案根据电气工程的施工规范并结合实际等予以审查;

2、对于材料设备工具的报验(材料报验,开箱记录,工具检定报验)、人员资质报验等,着重于其合格证、检测报告、材质报告、报关单等证明文件的齐全性与有效性;

3、对于安装报验,在报验前做到联合业主、施工单位到现场实地验收,在确认合格后着重检查所配图文等准确性;

4、对于隐蔽工程报验,结合之前的旁站与平行检验记录,着重检查所配置简图、简述的精确性;

5、对于测量报验、调校报验,结合旁站记录、规范要求以及厂家的检测记录等予以核实;

6、对于工程联络单,结合施工现场的实际情况,与设计、业主沟通,审核其真实性。

五、工程协调与配合

电气专业是辅助性工种,也是技术要求高,与其他专业联动性大的专业,在施工过程中,及时的与各单位、各专业间进行密切配合并根据现场实际需要,下发监理工作联系单。

回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。

虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,监理文字记录整理方面有所欠缺,我将积极努力学习土建和线路专业知识,提高业务水平和自身素质,加大监管力度,做到让公司放心,让业主满意。

几个月以来,有成绩也有差距和不足,成绩归功于公司、项目领导的正确指导和同事的热心帮助,而差距和不足则是我在今后的监理工作中努力奋斗、尽快消除的目标!让我的监理业务水平在新的一年里更上一层楼。

马军

20xx年12月27日

⬭ 电气销售工作总结

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,结合我公司电气系统经过夏季高温后的运行情况和电力行业安全规程要求,按照自控分厂的部署(据各厂生产状况),9月8日—10月28日,由工艺装备部组织电气技术小组牵头对全公司电气设备进行了秋检工作。本次秋检以安全性评价为标准,在不影响生产的情况下进行,以预防季节性事故为重点开展工作,确保不发生人身和设备事故,为实现我公司20xx年安全生产目标打下坚实的基础。现“秋检”既定任务已全部完成,特对此次秋检工作做如下总结:

一、秋检前的准备工作

1、热电厂、选煤厂根据自身生产状况,内部自行组织了秋检预备工作,并实施了相应的秋检计划。

2、10月15日—10月20日,各单位对参检人员进行了安规培训、考试、秋检事故演练及对各自电气检修安全防护用具的缺陷排查,对存在的缺陷现场指出,及时整改,做到了检修有重点、有针对性。

3、各单位均能认真对照秋检计划有序安排,严格按照电力检修安全规程办理相应的工作票,并能严格按照工作票所列安全措施逐一布置、落实、监护到位。

4、10月20日工艺装备部组织开展秋检动员大会,传达公司文件精神,做好秋检工作的发动和安全教育工作,并再次强调了秋检过程中需要注意的重要环节,积极引导各单位员工端正态度、转变观念,牢固树立“安全第一”的思想意识,强化安全生产责任制落实,以“高、新、严、细、实的标准做好本次秋检工作。

二、秋检过程完成情况

今年的电气秋检工作主要对各厂高压母线的所有馈出回路及低压部分进行了开关消缺、交直流屏清扫、设备隐患的排查和紧固处理。无论是前期准备还是检修过程的安全监护以及检修完成后的验收,都较以往有更进一步的强化,安全顺利、保质保量、完成了既定计划检修任务。

秋检过程中,对查出不合格需处理的电缆已列表打报告。其它安全隐患和设备缺陷共查出32项,截至目前,已处理26项,其余6项因备件不到位未处理,未处理项目具体如下:

1、焦化二厂302配电室变压器绝缘瓷瓶底部渗油未处理; 2、2#制冷变压器分接开关漏油未处理,已申请外委;

3、2#循环水变压器隔离开关发热未处理(缺备件),已上报计划;

4、槽区受电开关温度高未处理(缺备件),已上报计划; 5、2#煤气净化变房顶漏雨未处理,已申请外委;

6、选煤厂精煤配电室、受煤坑配电室电缆沟进水,方案确定中; 各单位要密切关注备件的供应情况,对未处理隐患做出预期规划,既定时间内必须全部处理到位。

三、遗留的检修项目

1、焦化一厂有1项未进行检修,即大焦仓2#变压器,由于智能断路器备件未到,待备件到位更换时一并检修;

2、热电厂有3项未进行检修,具体如下:

⑴主6KV I、II段母线及各分厂开关受系统运行方式运行没有检修,根据公司其它分厂的生产运行方式进行检修;

⑵1#、2#发电机励磁系统、封闭母线没有检修,根据1#、2#发电机检修进行检修;

⑶二期煤泥泵受系统运行方式影响没有检修,日后根据生产运行方式安排检修;

总之,本次秋检,为公司20xx年冬季安全生产工作和机组高负荷地稳发打下了坚实的基础。秋检过程中存在的备件短缺等问题,各单位要进行自我检讨,杜绝类同情况再次发生,要求各单位扎实工作、对未处理的隐患认真及时解决,在今后的工作中,逐步加以完善和改进,一定要继续努力,确保我厂安全生产目标的实现。

工艺装备部

20xx.11.05.

⬭ 电气销售工作总结

20xx年在我们的生产中匆匆而过,回顾过去的工作,可谓是紧张而有序的。我们在一次次的事故中得到教训,对生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。我们把加强车间管理,现场管理,加强职工素质教育作为工作重点,同时对现场暴露出的问题进行技术攻关,技术创新,积极进行技术改造项目,争取为公司长周期、稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过大检修和生产过程的设备检修、维护、改造,现在电气设备已基本能够满足生产需求。现将我车间20xx年工作汇报如下:

一、车间管理工作:

1、强抓现场管理工作:

现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也激发了员工爱岗敬业的精神。经过半年的努力,现场电气设备运行情况良好,并且在巡回检查中发现了许多重大隐患,得到了及时的处理,避免了更大的损失。

2、注重培养员工工作态度:

车间通过从上到下的思想教育,使每位员工都能各司其职,团结协作,爱岗敬业,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

3、加强岗位练兵:

为了不断提高员工的业务素质,能够解决现场出现的各类问题,将所有青年员工分派到各运行班组中,经过现场实际故障的处理,锻炼青年员工解决问题的能力。

4、建立、健全各类技术的制度:

为了提高设备技术管理,车间建立了一系列技术管理、设备安全制度,这些制度的建立为车间的技术管理奠定了基础。

二、维修检修工作:

1、日常设备维护工作:

日常设备的维护工作是最简单也是最繁复的工作,同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作,根据车间制定的各项维护制度,我们要求每位员工严格执行,对于现场出现的各种问题,我们立足于自己解决,并经常和厂家及相关部门沟通,以保证设备正常运行。

2、大检修:

在十月份安排的大检修中,我们车间针对生产期间暴露的设备缺陷,做了详细的计划和周密明确的安排,在车间全体员工的共同努力下,为期五天的检修任务完全消除了大检修前部分设备存在的隐患和缺陷。

三、安装、抢修、整改工作:

1、原料碳材二套上料系统的投运:

在生产过程中,原料碳材上料系统严重影响了分厂的生产和正常运行,在现情况下,分厂对原料碳材上料系统增加了另外一套设备,在安装期间,我们车间在没有图纸及工期紧迫的情况下,夜以继日,组织人员加班工作,放电缆,安装配电柜,终于在公司领导指定的日期内,启动设备并正常运行。

2、设备的抢修:

从分厂开始生产至今,电器系统由于先天的设计安装存在很多的缺陷,我电气车间在人员严重不足及技术力量薄弱的情况下,完成多次抢修任务,排除许多设备安全隐患,确保了设备的正常运行。

3、整改工作:

在分厂的生产中,我电气车间在运行过程中,发现许多设备中存在的设计不合理及不符合生产运行的缺陷,积极进行情况分析及拿出具体整改方案,组织技术人员进行设备的整改,取得较为满意的效果,为分厂电器设备的正常运行奠定了基础。

四、安全管理工作:

我车间对每位员工进行必要的安全教育与培训,积极参加安全培训中心的培训,从生产管理,业务技术,工作责任心等几个方面进行针对性的重点教育,保证每个员工牢记安全,做到安全警钟常鸣,认真落实《电气安全管理制度》,使人人明确自己的安全责任,促使大家在安全生产中自觉、主动,保证了本车间在生产运行中的安全稳定。

五、目前存在的问题和需改进的措施:

1、高压系统不稳定,生产中存在操作后台经常性误报动作,严重影响生产正常稳定运行及存在巨大的安全隐患。

2、照明系统由于设计及安装不合理,大面积瘫痪,有些部位原始就没有安装照明,存在巨大安全隐患。

3、一楼与三层半电缆槽及电缆走廊的防护工作迫在眉睫。

4、天车滑线虽经大检修期间整改,但并不尽人意,还需继续进行改造。

5、配料小皮带的整改,虽电机已到货,但鉴于目前的生产情况无法进行整改,3#电石炉经改造非常成功。

6、原料除尘系统的电器配置,完全不能满足生产的正常运行,保护设备起不到太大作用,急需进行整改。

7、五楼电动葫芦滑线由于设计及安装的不合理,也需进行必要的改造。

8、各条皮带的跑偏与拉绳开关在改造途中,由于人员不足而停顿,存在很大的安全隐患。

9、电气人员业务水平需更上一层楼,通过理论与实践,加强电气人员业务技能的工作,不断提高电气人员整体素质与技术水平,加强劳动纪律,更好地为生产服务。

10、由于电气人员数量不足,而生产设备点多面广,需加大招聘力度,配备能够独立操作与维护的专业技术人员,确保生产的正常运行。

六、20xx年主要工作计划:

1、加强电器设备管理工作,围绕分厂的生产目标,提高电器设备的完好率,努力完成分厂下达的运转率。

2、加强电气设备的备品备件管理工作,合理申报电器备品备件,保证生产和电气设备维修的需要。

3、加强用电管理,做好安全用电工作,做好节约用电工作。

4、继续做好电气设备技术合理化改造工作。

5、继续做好安全生产管理工作。

我车间力争在下一年的工作中,更加努力的搞好车间管理工作,以调动每一个员工的积极性,保证电气设备的稳定运行,为分厂的长周期、稳定生产奠定基础。

⬭ 电气销售工作总结

开拓市场,对内狠抓企业管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:

一、xxxx年销售情况

xxxx年我们公司在xx、xx等展览会和xx、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。xxxx年度老板给销售部定下x万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额x万元,产销率x%,货款回收率x%。

二、加强业务培训,提高综合素质

产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在x市精英科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。xxxx年我学习了x内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。

三、构建营销网络,培育销售典型

麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。

四、关注行业动态,把握市场信息

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

五、再接再厉,迎接新的挑战

回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在xx21年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好xxxx年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

⬭ 电气销售工作总结

电网建设创新两大工作主题,以优质工程建设节点为目标,调动一切积极因素,圆满完成了20xx年度分公司下达给变电工程队任务。

  一、变电工程建设所取得的成绩

旺盛的工作意志和严谨的工作作风,战酷暑斗严寒,先后完成了:①110KV石桥变电工程建设;②110KV首义变电工程建设;③500KV新街变电三通一平工程建设;④开工建设110KV环潭变电工程,已完成主厂房装配式围墙施工,但未完成室外钢管杆及构架安装,室外电网设备基础以及室内地平沟道正在施工中,预计20xx年元月中旬施工完毕。

  二、加强基建安全生产知识学习,提高业务素质

业务综合素质,直接反映在日常工作和管理水平之中,根据变电工程建设的特点和要求,变电队积极参加公司所组织的电力工作安全安规和电力建设安规抽考学习活动,积极参加变电设备厂家鉴送和二次自动化电气设备联调观摩学习,组织变电人员到襄阳卧龙500KV变电站新建工程,荆门东宝花竹110KV变电站和宜昌220KV变电站进行土建专业观摩学习,通过理论学习以及走出去观摩学习相结合,提高了变电队伍理论知识水平和现场管理水平,为变电工程施工和现场实际操作奠定了可靠的基础。

  三、存在的问题

① 变电队专业人员少,尤其是缺少变电工程预算员、业务综合素质还有待进一步提高。

②没有固定变电物资库房和专职物资保管员,物资收发工作没有理顺,存在管理上的漏洞。

③部分施工人员安全意识不强,自我保护意识不足,工作自觉性和主动性有待提高。

四、20xx年工作打算

按照公司统一部署以电网建设里程碑计划节点为要求:

①20xx年5月份完成环潭110KV变电工程并投产送电并选流动红旗工程;

②办理其他工程开工前配套手续并完成前期组织策划工作,努力打造精品优良工程,为公司创造最佳经济效益;

③强化施工现场安全文明管理,认真执行安规要求,分工明确、责任到人,严把安全关、质量关,不断提高建设工程工艺水平,为深化“两个转变”加强“三个建设”全面建成“一强三优”现代公司,实现“两个一流”供电企业而奋斗。

汉东安装分公司变电队

20xx年12月28日

⬭ 电气销售工作总结

可以说车间是我们对xx公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。后来我进入办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神。进入技术部开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到心中有数。

⬭ 电气销售工作总结


有限公司电气研究所自1月17日正式成立,共有员工15人,其中正、副所长各1人,工程设计7人,开发人员4人,资料员1人,外部借调1人。成立后的研究所在上级领导的关心指导下和公司全体员工的帮助下,正逐步的发展壮大起来。在工作上也取得了一定的成绩,下面就几个方面向领导汇报一下。

研究所生技部在副所长的领导下,经过大家共同努力,上半年(截至6月27日为止,)共完成工程设计项目329项,超过去年全年工程量总和的26%(去年全年设计工作总量为261项工程)。今年上半年的工程量十分巨大,许多工程都是前所未有的。同时现场勘查、技术答疑、签订技术协议、生产支持等工作均有很大程度的增加,设计人员的工作强度达到前所未有的状态(仅加班就有 118人次)。

研究所上半年共开发产品9项,计有:XGN2-12高压开关成套设备(当时是因为可能有工程);户外端子箱(工程所需);NXAIR仪表箱;SIM-HGW-12户外高压环网柜箱体;两种户外环网柜箱体(仿ABB);高压电容补偿成套设备(后因与金乡合作此项工程中途下马);绘制了GG-1A高压开关柜图纸(为适应增容工程的需要);将直流屏结构进行了改造,使直流屏的结构更趋于合理,同时也符合了行业标准的有关要求;完成了直流电源系统大容量的设计和增加触摸屏的改造。

4月15日前完成了6种新产品鉴定的准备工作。共完成技术文件50余种,图纸两套。并于4月16日通过了这6种新产品的省级(两厅局)鉴定。

鉴于爱普设备公司下辖的三个加工车间各自都有自己的加工工艺,为了适应标准化作业,规范加工工艺,研究所重新编制了5种工艺文件。计有:母线选用标准;一次线加工工艺;二次线加工工艺;成套设备安装工艺;电气符号应用导则等。同时规范了设计图纸中的标题栏、端子排图和相应的图纸绘制。

由于研究所设计人员的工资比较低,许多设计人员人心浮动,许多外部企业纷纷到研究所来挖人。为稳定员工队伍,提高工程设计人员的工作积极性,三月份在研究所进行了工资改革。实行了多劳多得,按劳分配的原则,同时建立起奖惩机制,对设计中出现的失误进行相应处罚。由于实行了工资改革,工程设计人员的工作积极性空前高涨,设计周期明显加快,基本上能满足公司飞速发展的需要。

五月份公司进行了三证合一的认证,研究所承担了设计和开发控制程序的编制,为满足下一步高新技术企业的认证,此项工作必须增加开发的内容。由于没有固定的模式,在编制程序文件的过程中五易其稿,才基本上将公司新产品开发的工作描述清楚。在增补原始记录的过程中,由于很多人现已调动了工作,使这项工作增加了很多的难度。

研究所三月份承担了高新技术企业认证的准备工作,这项工作至今尚有许多不明白的地方,虽然有些工作也做了,但效果却不理想。

5月1日,研究所成立了市场支持部,主要任务是工程项目报价、制作标书等。此项工作在王尔明副所长的带领下,克服种种困难。截至6月28日共完成工程报价134项,在工程报价及标书制作过程中,短短两个月的时间里加班98人次。其劳动强度可想而知。

6月中旬研究所又成立了研发部,由卢胜同志任经理,由于卢胜同志经验丰富,对市场的动态比较了解,上任伊始,就编制了2005年下半年新产品研发计划。

上半年,随着公司业务量的增加,研究所的各项工作也随之相应增加,同时出现的问题也多了,首先是设计上出现的问题比较多,且集中表现在一两个人的身上。为解决这个问题,我们一是将其调离现工作岗位,换上比较有经验的员工担任这个岗位的工作;二是通过质量体系的建立,按照设计和开发的评审程序严格把关,使得失误率达到逐步降低的目的。

现在市场支持部加班的时间比较多,时间短、工作量大,这就难免出这样或那样的问题,据我们调查,标书的制作需要一定的时间,而市场支持部接到通知的时间太短,这才出现加班加点的现象。希望营销部认真履行合同评审的相关程序,以减轻市场支持部的工作压力。

⬭ 电气销售工作总结

12月是我人生经历的一个重大转折点,今年5月份我从电控维修部调动到生产技术部工作,我担任电气专责职务,分管电气一、二次专业的技术管理工作。在部门各位主任的领导下和各位同事的帮助下,克服难题,努力工作,尽力做到胜任本岗位的工作,为了不断改进自己,提升自身素质和能力,现将工作总结如下,请各领导对我工作提出意见和建议,以便我更好更高效的完成各项工作。

一、主要工作:

为保证安全生产,按厂部设备运行及检修技术规程要求,利用机组、系统各类检修机会,监督检修公司及电控维修部对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验,主要完成了以下工作:

1、#2机组C级检修期间,监督电气一次专业完成#2机组检修标准项目26项,特殊项目1项,技术监督16个总项目,消缺项目1项;在所有项目的落实上,尽力做到全程跟踪,充分的掌握检修过程,对于检修中存在问题积极协调解决,参与专业人员的技术交流会议,与检修公司电气一次班、低压配电班配合共同顺利完成#2机组C级检修。在此期间,监督协助电控维修部完成#2机组检修标准项目27项,技术改造项目1项,消缺项目4项;电气二次班组要利用本次C级检修机会,对于6kV部分综保装置进行技术改造换型,为了能够顺利完成该项工作,参与专业组织的技改技术交流,制定了详细的改造方案,最终克服通信难题,实现了技改项目通信接入现有系统的功能。

2、#1机组A级检修期间,监督协调电气一次专业完成74个大项标准检修项目,完成24个特殊项目的工作,积极协调宁夏电力能源公司与银仪检修公司配合开展#1机组首次大修的技术监督项目工作,使得#1机组A级检修的工作能够顺利完成。在此期间,监督配合电控维修部二次专业开展检修工作,完成标准检修项目24个大项,特殊项目4项,同时还有技术改造项目1项;协调宁夏电力能源公司和具备特殊设备试验资质的单位进行技术监督特殊试验和A级检修后启动试验。

3、除#1、#2机组检修外,结合厂部的检修计划,开展磨煤机检修、热网检修等系统的检修,认真对设备的检修工作进行技术监督。

4、参与开展了技术监督和安全达标检查工作,对于各专业进行技术监督督导和检查工作,协调解决技术监督工作中存在的问题。

5、按照调度要求,完成调度部署的各项工作。

二、缺陷消除情况及分析

截止目前,银仪检修电气一次班、低压配电班共发生缺陷343条,消除342条,消缺率99.71%。其中电气一次班共计115条,挂起1条,低压配电班发生消除缺陷228条。电控维修部电气二次班登陆缺陷22条,消除缺陷21条,消缺率为95.5%。

低压配电班出现缺陷最多的设备是电动门共计65条,其次是照明85条,公用系统19条,#

1、#2机低压配电装置(PC、MCC段及就地控制柜)20条,电除尘设备15条,干渣系统10条,其它14条。其中电动门缺陷多出现在起停机时段,引起电动门故障的原因主要有两方面:一是机组起停时电动门操作较为频繁,容易出现阀门卡涩,过力矩保护动作,一般复位,简单处理即可消处;二是现场使用SIPOS电动门电源板损坏较为频繁,需更换电源板。照明缺陷主要是光源的更换,基建时选择光源虽然价格较低,但寿命较短,造成更换频率较高,造成了照明的不可靠以及检修工作量的增大,针对于此项问题,检修班组在的消缺工组中,已经对于质量较差的光源进行更换,更换的金卤灯备件均选用欧斯朗光源,更换后金卤灯故障率明显下降。电除尘、干渣系统缺陷主要出现在煤质较差的时段,#1炉干渣系统改造后缺陷情况已得到明显改观,#2炉干渣系统缺陷仍较多,等#2炉干渣系统全部改造完成后,该类缺陷能够得到较好的`控制。

电气一次班出现缺陷最多的设备是电动机56条,高压开关柜5条,照明21条,其它33条。其中#1发电机漏氢缺陷挂起,发电机漏氢初步判断为密封瓦泄露,计划于#1机组C修时间揭瓦处理;对于公用系统暴露出来的缺陷是由于公用系统电机数量较多,部分运行环境较差,要加强公用设备的巡视检查和日常维护,从而降低故障率,另一方面还要充分的考虑公用系统电机备件的储备;对于电动机出现的有异音、驱动、非驱动端轴承温度高、震动大等缺陷,主要是电动机轴承室缺油或者轴承磨损严重造成,该类缺陷可以通过注油消除,不得已时,刻意对轴承进行更换处理,对于该缺陷的发生,我们要进步与检修单位进行沟通,应该注意注油、清理轴承室污染的油脂等定期工作的开展,从根本制定措施,节约消缺成本。

电控维修部电气二次班本年度登陆的缺陷较少,相比上一年有明显的减少,但部分易处理缺陷及时消除,没有进行MIS登陆,对于出现的缺陷中,有11条是6kV设备电能计量不准确,其中造成该缺陷的主要原因是电控维修部没有及时对综保装置计量底码进行定期清零和设备本身计量精度不高,对于该问题我们已经对电控部相关班组进行要求,定期对设备的电能计量底码进行清零,并且加强设备的检修维护,从而减少设备的异常,其他缺陷暴露出来较多的为设备指示灯坏、无法正常操作等问题,对于该问题,已经严格要求检修班组,提高检修质量,对于备品备件应该结合实际生产进行充分的准备。

三、生产费用情况(不完全统计)

银仪检修公司电气专业低压配电班产生备件费用387137元,消耗材料费用112088元,合计499225元。电气一次班产生备件费用358301元,消耗材料费用53023元,合计411324元(含发电机大修备件18万)。检修公司电气专业共产生费用910549元。低压配电班技改费用6万元,(#1机组直流事故油泵控制柜)

电控维修部电气二次班总费用约50.8万元,其中生产材料消耗及备件领用费用约20万元,A级检修试验技术服务及通信改造共计5.8万元,技改费用约25万元(#1、#2机组6kV综保装置改造材料、技术服务费用)

四、工作中存在的主要问题。

1、对于今天生产费用的超标,没有能够对本专业费用进行较好的分析和控制,特备是检修公司所订的备件,多数没有领用,应该仔细地进行核对,对于没有必要的备件要进行控制,以此减少材料的费用。

2、因为今年是我厂第一次机组A级检修,相对检修的经验有所欠缺,整个检修工作的安排存在不足,特别是一些特殊试验项目(如技术监督试验项目)在安排上与其他工作有冲突,存在外委试验单位到现场待工的现象,应该充分积累经验,做好沟通工作。

3、与同型电厂沟通不足,对于一些新的技术和成熟的现场经验掌握不及时,如马莲台电厂已经对发变组非电量保护进行了出口方式的修改,杜绝设备勿动的隐患、国华宁东、宁东京能电厂开展现场定期工作管理,可以较好的进行统一管理。

4、本人技能水平不高,由于现场经验的欠缺,很多现场突发事件,不能够第一时间作出相应的判断,在一些事故处理上,不能做到当机立断,应该加强自身素质,充分的汲取现场经验。

5、对于各检修班组的缺陷管理有些松懈,没有起到较好的督导作用,应该及时的推进缺陷的处理,确保消缺率和机组健康水平。

6、对于物资库现存的电气专业的备件掌握的不够,不能及时发现备品过多和不足的问题,以至于部分缺陷在消除过程中存在“暂无备件”的问题,从而影响设备的缺陷消除。

7、对于电气专业技术监督工作没有起到牵头作用,在上半年和全年技术监督工作中,没有对存在的问题进行督促整改,以至于存在问题到现在还没有彻底进行处理。

8、在机组检修计划的审核上不严谨,存在甩项和漏项的问题,对于银仪检修公司不能明确的A级检修项目,应该及时的提出来,但又由于经验欠缺,没能够及时发现问题,以至于很多工作开展起来有些被动。

9、没有能够深入班组,由于工作性质的变化,对于专业钻研有些懈怠,在今后工作时,要充分的深入班组的工作和培训当中,使自己的专业知识更加丰富。

10、没有能够主动的了解OMS系统上调度部署的相关工作,需要主任安排落实,工作的积极性不高,需要加强和改进。

(三)的工作计划

1、做好厂部、部门安排的各项工作任务。

2、做好电气专业#2机组A级检修和#1机组C级检修工作(重点解决#1发电机6瓦处漏氢的缺陷)。

3、督促开展好本专业日常消缺及文明生产工作。

4、对于生产费用进行严格控制,特别是技术服务、材料备品费用方面,做好严格把关。

5、加强技术培训,全面提高自身整体的技术水平。

6、加强电气各专业技术监督工作,将技术监督工作落到实处。

7、针对存在的问题,尝试新办法,制定新方案,在予以改进和解决。

的工作历程,使我有了长足的进步,有多次零的突破,同时接受许多教训,在今后的工作中,我会不断总结,争取更大的进步。

12月19日

⬭ 电气销售工作总结

一学期紧张而忙碌的工作即将结束,借迎评促建的东风,在教研室同仁的共同努力下,围绕牢固树立服务意识、加强专业建设、加强教科研工作、加强对青年教师培养的工作中心,大家齐心协力,奋发图强,使教研室各项工作按照计划有条不紊地进行。现将本学期工作做以下总结:

一、本学期主要工作:

1、以评估为重点,做好评估所需的各项资料

本学期学校的重点工作是迎评促建,教研室组织全体教师认真学习评估体系和指标,在二级学院和教务处的领导下,配合学校做好评估的相关工作,同时做好教研室专业建设、课程建设以及教师教学资料的收集工作。

2、师资队伍建设工作

1)配合机电学院加强师德建设,提高教师的政治思想素质,不断提升教师的敬业精神。

2)为了提高教师的教育教学能力,开展了如何上好第一堂课、如何改进课堂教学方法、向课堂要质量、如何提高自考过关率等讲座并进行了研讨,同时对新进教师开展传、帮、带活动,使新老师能迅速的成长。

3)鼓励教师积极开展教科研究工作,本学期许多教师都参加了专业教学改革工作。

4)认真开展了“多媒体课件研究与制作”课题的研究活动。通过相互听课,共同探讨,对多媒体教学手段的认识也在逐步加深,就如何合理有效利用多媒体教学手段,提高教学质量方面,进行认真的研究与探讨,刘静和将祥龙在学校教案和课件比赛中取得优异成绩。

5)积极提升学历和职称,本期有两名教师考上在职研究生,两名教师评上中级职称。

3、加强专业建设

1)认真研讨并修订了机电一体化专业和工业自动化自考专业培养方案,把学历教育和能力教育有机结合起来。.

2) 全面启动了20xx年新专业的申报工作

6月下旬,为了配合学院为20xx年申请新专业而对教学水平评估所做出的各项工作部署,邓文亮等老师通过日夜奋战初步完成新能源技术及应用专业申报相关工作。

4、积极组织教研活动加强教学研究

本学期初,根据学校总体工作部署和本专业特点,制定了切合本组实际的教研室教研活动计划,工作计划中突出了提高自考过关率和教学能力,注意技能教学研究和理实一体教学的研究。教研室全年发表论文40余篇,核心期刊6篇,组织和参与项目制教材两部,启动精品课程建设两门,获批校级科研立项一个。

5、配合二级学院、教务处搞好教学常规检查

根据学校对教研室工作的安排和要求,加强对本组教师的教学常规检查。本组教师教学计划合理、教案书写认真规范,能做到课前备课充分,课堂教学认真,在本学年度多次学情调查中深受好评,顺利完成期末出卷、改卷、统分和成绩上网。通过学校集中检查,无不合格教案,作业批改完成学校要求的.次数,每位教师听课均完成学校要求的次数。

二、存在的问题:

1、教研室人员太少尤其是担任自考课程教学的教师少,教学任务重,不能保证教研时间。

2、教研室老师流动较大

3、缺乏学科带头人,在专业建设、学科建设、精品课程建设、学术科研等方面与上级的要求还存在一定的差距。。

4、在日常工作中没有完全充分调动各位教师的主动性,以后需要在进一步调动各位老师的积极性方面做大量的工作。

三、相关建议

1.建议多招聘经验丰富高职称、高技能的企业技术人员,加大师资储备量。

2.多关心教职工生活,开展丰富的文体活动。

3.派遣教师深入企业学习实践经验,加强动手能力培养。

电气自动化教研室

20xx年7月

⬭ 电气销售工作总结

“三百六十行,行行出状元”,对于从小学习成绩就不好的我来说,考上大学无疑是一件十分困难的事情,不过我自己还是没有丝毫的气馁,我认识到自己的情况之后,初中毕业我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电气自动化,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习的十分优秀,之后来到了电业系统工作。我工作以来,一直从事一线电专业工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:

⬭ 电气销售工作总结

在岁末年初,各项工作收关开局之际,有必要对电器部门过去一年来的工作进行认真总结,仔细的筹划明年的工作。现将20xx年度的工作情况以及20xx年度的工作设想简要的向公司领导作汇报如下:

一、20xx年工作总结与回顾

1、主要工作与成绩

作为公司的电器主管,我们的工作与公司的整体工作密不可分,为了圆满地完成公司的`工作任务,确保电器设施的良性运行,为公司全年目标奠定坚实的基础,本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面,取得了较好的成绩:

(1)强化制度落实,提高责任意识。

首先,进一步落实部门员工的岗位责任制。对员工的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,为制度的落实打下坚实的基础。具体表现在:以规范管理为原则,将电器设施责任区细化到具体责任人身上,强化对目标考核的控制力度,最大限度激发职工的责任感;进一步落实物料倒退制度,严格进行每日一算,减少无谓的、人为的材料损耗;在各电器设施责任区内采取责任人自查、部门检查,自检与安检体系相结合的方法,确保了电器维护工作到岗到位。

其次,加强制度的执行工作。为了确保各车间电器设施的正常使用,我带领部门员工,利用一切机会对电器设施进行维护保养。一方面,积极主动和生产部门联系和协调,确定好维修的时间及人员,及时制定好维修计划,保证了养护维修工作按章、有序地进行。另一方面,加强值班电工对电器设施的巡查力度,要求部门人员做到“三勤”——勤巡视、勤保养、勤动手,要求值班电工每天不断在车间巡视,加大对各种电器设施的每日每周的巡查力度,对发现有安全隐患的问题立即整改,将其消灭在萌芽状态,为确保生产的正常运行提供有力的保障。

再次,强化责任意识。加强对电气人员的思想了解,培养归属感和责任心,促进电工队伍的凝聚力,促进职工主人翁意识的培养。在实际工作中增强电工的自觉意识与责任感,转变工作作风,增强工作的主动性和创造性。进一步提高全体电工的工作能力技术水平,确保班组电工整体工作上一各新的台阶。

(2)加强科技创新,狠抓节能降耗

创新与管理是企业效益得到保障的生命线。为此,我带领电器部门的员工从自身做起,锐意创新、细化管理,为公司发展做出应有的贡献。

首先,在设备的安装过程中,以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进一步得到提高。

其次,在能源管理上,从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈。我们结合电器设施实际运行状态,针对制约生产过程的实际问题加大科技攻关力度,在减轻劳动强度、降低能耗上下攻夫,激发电工创新思想、多出点子、想办法,确保了创新工作的全面开展。同时,加大对生产过程中的监控工作,在保证正常生产的前提下,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核与监督力度,使得问题基本上得以杜绝。另外,大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风,提高综合利用率,做到废件回收管理,节约了材料,提高了效率。

(3)加强学习培训,狠抓安全教育

在电气人员技术素质的培养过程中,我们以实践为主,学习工作标准,规范操作行为。一方面,进行各项规章制度管理标准的学习,在培养电工的服从意识、创新意识、安全意识的同时,提高每个人的业务素质。另一方面,认真落实执行“以师带徒”工作,利用老师傅在工作中对新员工进行传、帮、带,以有效提高维修技能的掌握程度。另外,在用人、稳人、容人、育人上下功夫,提高他们的工作责任心。利用每天早晨按排工作时间,对当天的工作进行有效的布置和安排,并结合实际的相关问题进行探讨,并以此来推动电工的工作激情,增强工作自觉性。

在抓好电器设施和创新工作的同时,我们还进一步深入开展安全知识教育强化安全生产意识,提高标准安全生产,从防患保障生产正常进行,提高效率入手,有计划、有针对性的开展电器设势检修保养,时刻提醒全体电工的安全防范意识,同时积极按排电工参加供电局和劳动局的安全和上岗培训,使他们多持证上岗,时刻警记安全第一,安全深入心中。

3、20xx年工作存在的主要问题

综观任务完成情况和效能,我和本部门的工作还存在几个方面的不足:

(1)重技术而轻管理。因为我一直以来把技术看得很重,总是想把公司里的电气技术多全面的撑握,这样就忽视了细节上的管理,特别是在电工的劳动纪律上,少数人还存在着纪律观念不足,工作责任心较差的现象,影响了工作的质量。

(2)工作前瞻性不够,主动性不到位。对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高。

(3)部门之间的协调工作做得不力,有的工作领域参与不够,部分电工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不全面,缺乏相应的信息构通,使得工作有时会出现环节吻合上的问题,一定程度上影响了工作的效率。

这些都需要我本人在明年工筹划、组织和实施中予以重视和改进。

二、20xx年工作展望与思考

20xx年,我们的工作将遵循如下思路:围绕公司目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人本管理抓细节;以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作;做到电器设施的“四个完好、两个确保、两个提高”。“四个完好”即设施完好率90%,维修计划完好率100%,工作质量合格率100%,检查结果整改率100%;“两个确保”即确保电器设施安全正常运行,确保电器设施现场管理始终处以受控状态。两个提高,即电气人员技术水平的提高,电器设施现场管理的提高。

为此,我们将主要从这样几个方面开展工作:

1、坚持贯彻实行以人为本绩效管理为基础的指导思想,要求全体电工转变思想,抓根本、抓细节、抓实效,加大对各项管理制度的执行力度,确保完成各项目标的完成。结合实际情况克服人员设施相对薄落,技术力量不足的因素,制定出合理电器设施的安检计划、电工培训计划等,并及时考核总结。

2、继续完善电器设施台帐制度,对电器设施进行规范化管理,争取做到清晰记录每一台电器设施运行状况,确保电器设施的正确使用与维护。

3、大力推进各项管理制度的执行力度,结合实际生产情况紧紧围绕日常维修计划检查。在抓好细节管理的同时,合理强化好能源物料管理,针对生产质量的薄落环节积极查找创新改造空间,为生产排忧解难,使电器设施整体工作稳步前进,确保各项目标任务的顺利完成。

4、强化安全的重要性,注重工作质量及效率的提高,强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养,加强对生产人员现场讲解操作规程,监控违反安全操作的人和事,发现问题及时制止。

5、加大能源考核控制力度,合理制定各电器设施的操作程序,从细化监管责任指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的浪费。

6、进一步提高电气操作人员与维修人员的技术能力,强化人员素质培训,以效益创新及检修计划为有利条件。结合实际情况培养电气人员单独作业的能力,加强对各种工作标准和效益挖潜的空间,积极为生产排忧解难,从节约能源减少劳动强度,提高修理质量入手,创造性的开展工作,确保效益挖潜能收到良好的效果。

我和我的部门同事一起保证:在已经到来的20xx年,电器部门将在公司领导的正确领导下,严格落实各项工作制度,狠抓制度管理与人员管理,优化管理规程,争取出色地完成公司领导交给的各种任务,以最大的热情,最大限度地服务于生产,为全面完成20xx年的公司整体目标做出应有的贡献。

在紧张、忙碌和学习中度过了。这一年对于我来说极为重要,从房产项目部调入房产项目部担任电气主管。

这一年对我来说是一个新的挑战,因为我已从师傅的翅膀下飞出,独自面对风雨和挑战。

当老总把“调令”告诉我的时候,我极不情愿,因为自己的能力还没达到独自管理工地电气的水平。但是钱总的劝说让我信心倍增,终于咬牙接收了这个艰巨又重要的任务。

7月正式毕业后,一直在房产项目部跟工学习电气管理及建筑电工专业知识,如今只身奋战已有一个年头。由于种种原因,到10月份才正式投入运作,在此之前,房产项目部的同事一起工作,一起学习,一起生活。虽然项目停滞,但是我们的工作和学习并未停止。

下面对自己一年的工作做一个“盘点”。

在房产项目部工作,主要任务是监督建筑各项目的施工用电,检查各项目上的临电架设和施工预埋情况,并保证各工种施工用电的畅通和安全。

这一年中自己经手的有关电气专业的大事主要有以下几件:zc530.CoM

1、完成了工地东南角上400千伏安变压器的架设及验收。

2、从变压器引出主电缆至总配电箱,保证了第五项目部和打桩队等部门的正常施工。

3、监督完成了房产办公区临电的架设。

4、监督完成了第五项目部临建内36v用电的架设及院内照明和手机充电箱的架设。

5、保证了工地施工及生活用电的质量及安全。确保了工程的及时施工,也确保了工人的用电质量和用电安全。

6、监督电工组承建的商业b区2、3楼的防雷接地的焊接和线管的敷设预埋,保证了施工队的工作质量和进度。

7、完成了房产项目部院内及广告牌子上方摄像头安装及调试,以便出现紧急情况,记录证据。

8、对施工现场各种大型用电机械进行监控,保证了机械的正常运行。

总结今年一年的工作,由于电气故障引发的机械事故为零;由于电力不稳导致的施工工期滞后为零;由于现场临电不规范导致的触电事故为零;由于电气施工引发的技术问题为零。但是也有问题所在,例如一直要求的闸箱统一高度问题,虽然大体看局部已经统一,但是整体还不是很理想,虽然有种种原因,但是觉得还是自己的工作方式有问题,缺乏和项目部的沟通。需要在以后的工作中改进。

在房产项目部工作,体验到了经理的细心,这种细心是从每一个细微之处体现出来的,和此相比,自己在的工作显得粗枝大叶,以前的那种工作方式不再适合公司的发展,所以我在努力改正,细心工作。

在工作上和各个同事给了我很大的帮助,尤其是,工作做错了并没有训斥我,而是帮助我一起想办法解决问题。俗话说“大恩不言谢”我唯一要做的就是和经理,和同事一起把我们的项目做好,做出成绩,对的起公司对我们的培养!

回顾在工地工作的这几个月,觉得自己的缺点还是很多,在这儿也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰,我要在以后的工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,不断提高自己,努力提高工作效率,针对工作和生活中存在问题和遇到的挫折及时调整自己的心态,将压力变为动力!不断总结经验,以迎接更多更大的挑战!公司在发展,我们同样也要加快脚步,跟上公司的发展!让公司更早地实现大理想,我们更快的实现小理想!

⬭ 电气销售工作总结

一、工程概况

1号建筑(综合楼)为主体五层,局部两层,钢筋混凝土框架结构,钢筋混凝土屋面。建筑占地面积:,建筑面积:。46 m2。,建筑总长,宽48m。耐火等级二级,分为两个功能区,1—11轴之间为综合辅助功能区,总共两层,一层主要布置了餐厅,男女更衣间,男女浴室等。餐厅位于综合辅助区一层的北侧,男女更衣及浴室位于综合辅助区一层的南侧。该区二层为主要的活动中心及会议中心,为大空间布局,并在中央设置天井。12—19轴之间为行政办公区,总共五层,一层为会议室,接待室。该区二层为董事长办公室,总经理办公室,常务副总经理办公室,财务室,以及普通办公室。 2号建筑(原材料、辅助车间)为单层全钢结构。

3号建筑(切片一车间)为单层全钢结构。建筑占地面积:,建筑面积:m2。,建筑总长168m,宽52m。 4号建筑(切片二车间)为单层全钢结构。建筑占地面积:,建筑面积:m2。,建筑总长168m,宽52m。5号建筑(变电站)为单层钢筋混凝土框架结构,钢筋混凝土屋面。建筑占地面积:,建筑面积:m2。,建筑总长32m,宽36m。7号建筑(成品库、辅助车间二)为单层全钢结构。建筑占地面积:,建筑面积:,建筑总长64m,宽32m。

二、监理过程

建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、要求高。对各分项分部工程的隐蔽验收,我方监理人员按相关规范规定,及时邀请了设计院、区质检站一同现场进行了检查验收。

三、本工程施工特点

1、设计不完善。

①各个专业由不同设计师设计,但设计师之间沟通不够,甚至一个专业的设计变更后其它相关的专业未及时变更,例如:1#屋顶土建设计的是双面坡,但是排水却设计的单面排水。3#、4#车间变电所原设计有6台变压器,后变更至4台,但与之配套的暖通、土建专业未能及时变更,导致现在变电所冗余空间较多,变电所空调系统富余过大。

②图纸不全和多处细部、节点有疏漏,例如:钢结构基础防雷焊接施工图纸上仅仅提出具体做法见图集,但是图集上该施工有两种做法,两种做法施工时间和施工成本又各不相同,这给施工方和业主方带来了不必要的困扰,收到这些问题后我结合实际情况及时进行了沟通,对施工方提出的问题进行了确定的回复。

2、分项工程较多,施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为母线系统,空调供电、普通插座和照明。 3、工序较多、工期长,电气施工人员换替较多。甚低,有的工人甚至连基本的质量要求都不清楚,干到那里算那里。

四、严格遵守监理工作的方针和规范

本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务。对施工人员的控制。监理中,技术水平比较低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。

1、对承包施工单位做好技术底的控制。

(1)施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,先后进行了电缆的绝缘电阻测试、母线绝缘电阻测试、各单体建筑的接地电阻测试等工序的旁站。

(2)对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬。

2、严把进场材料关。

3、进度控制。

4、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。

(1)线管敷设:

①土中会渗入浆水,导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此gb—20xx中强制性条文要求:金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化,且增加连接处的电气导通性。

②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接,有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接,还会使建筑物表面有裂纹,在某些潮湿场所(如地下室等),钢导管的锈蚀会显现在墙面上,所以埋设深度恰当,既保护导管又不影响建筑物质量。因此gb—20xx要求:暗配的导管,保护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于m10的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽,禁止手工开槽。

③、jdg20管用量最多,在敷设时距离不准、弯角过小、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。

(2)配电箱安装:安装不规范

①配电箱内接线凌乱

②部分接线排上的多股铜线接线不规范,未使用铜质线耳。

③部分配电箱未做重复接地。

(3)各种暗盒的安装:

①、插座暗盒对地高度不放线安装使安装的各类暗盒高度不准,安装歪斜;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。

②、空调、照明开关的高插暗盒高度不准;

③、地插暗盒预埋标高未有效控制,造成地砖铺设完成后部分地插盒高出瓷砖。

(4)防雷接地系统安装。有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求:①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准;③圆钢与扁钢连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊;④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴3/4钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊;⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施。不做到以上规范,不予以验收。在本工程1#楼楼顶防雷带施工过程中,我发现施工单位焊接长度不符合要求,个别镀锌圆钢对口焊接,焊接咬肉,夹渣、焊瘤,立即下发了监理通知单,要求施工单位认真整改。

(5)等电位联结

①、总等电位联结(meb)《低压配电设计规范》要求:采用接地故障保护时,在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结:pe、pen干线;电气装置接地极的接地干线;建筑物内的水管、煤气管、采暖和空调管道等金属管道;条件许可的建筑物金属构件等导电体。施工时,一般采用焊接,将40mm×4mm的镀锌扁钢,从meb紫铜连接母排上连接至导电体上。

②、卫生间局部等电位连接(leb):gb—1999中条第六款要求:设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。

(6)母线槽系统安装。3#、4#厂房母线槽系统的安装可以说是本工程电气监理内容的重中之中,母线槽系统安装的成功与否直接影响到业主的后续生产。施工单位上报母线槽施工专项方案后我详细审查,指出了其中的错误,并指导施工单位根据现场施工的特点进行了有针对性的修改。每批母线到场后我都会同施工单位材料员现场核对母线进场报验材料,检测母线绝缘电阻。由于3#、4#是钢结构厂房,母线支架受钢结构梁柱的影响安装间距有大有小,个别支架设置在母线接头处。看到这一情况,我下发了监理联系单,要求施工单位增加支架,确保母线受力均匀。经过细致的监理工作,3#母线系统顺利送电,安全运行至今。

(7)临时用电的检查

五、对出现工程质量问题的及时处理

对超尺寸的开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工,不合格的并线施工监理发现后及时制止其施工,严重或不听监理口头制止的,监理通知单。对工程施工中出现的细小质量问题,尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。

六、资料收集、整理

⬭ 电气销售工作总结

一、加快线路维护建设步伐,提高供电可靠性。

进入××××年度以来,我队以保证线路稳定可靠供电,持续提高电量回收率与计量准确率为目标,加快工作节奏,不断加班加点,上半年以来,我们根据供电大队生产计划安排,具体做了以下工作:巡视线路条次;线路整改条次;新井上电井次;上、换收变压器台次;高、低压计量更换台次;原创: 化堵上电井次;事故抢修次,其中夜间抢修次,如濮三许庄线抢修表现突出的是:×月×日凌晨:分,电气二队队长接到调度通知,线路过流保护跳闸停电。油井停产就是命令,立即组织干部职工在接到通知后分钟内赶到事故现场,发现村夜晚用电负荷增加致使熔丝熔断,老乡擅自在令克上挂铝丝,引起线路跳闸。电气队支部书记、队长、副队长和两个班长立即组织抢修灯具、材料、工具,经过个半小时的紧张抢修,线路恢复送电。由于电气队组织工作到位,抢修及时,从而大大的缩短了油井停电时间。早饭后,和班组抢修人员照常上班,不误正常生产,从而保证了采油一线的正常生产。月累计新上高压电力电力计量处,规范计量余处、修表块次,计量准确率与去年同期相比,提高了个百分点。电量回收率平均,超计划个百分点。

二、利用白天徒步巡线,夜间检查负荷等手段打击窃电,控制电量。

认真组织全队职工对所管理的两个变电所线路、转供分点计量,针对当前用电量居高不下,所承包线路回收率低的情况,在队长邱卫平、指导员刘玉山的亲自带领下,全队名职工放弃休息日,对所管辖的配电线路进行了仔细的巡视检查,查处窃电点,发现问题及时结合三电办、保卫科、转供站人员到现场。月份对负荷较大的转供企业和农村进行了多次检查,发现有问题的及时处理整改,当时整改不了的将情况以报告的形式上报厂三电办,具体如下:

⒈×月×日,在检查过程中发现站变压器、村、村、村变压器上存在越表用电、私挂电缆等不规范用电情况,巡视人当即汇报大队领导,三电办,保卫科、转供站人员到现场后,对窃电进行了治理整改,并与当月电量结算时,挽回电量损失万度。

⒉×月×日,在检查过程中发现、村、村变压器上存在越表用电、私挂电缆等不规范用电情况,巡视人当即汇报大队领导,三电办,保卫科、转供站人员到现场后,对窃电进行了治理整改,并与当月电量结算时,挽回电量损失万度。

通过检查,对违法用电企业停止供电,对我厂控制电量起到了一定作用。

(三)、狠抓安全管理,实现安全生产无事故

我队自建队以来,始终把“安全生产”放在首位,为此我们加大了对员工的安全培训工作,提高全员的安全意识,我们利用“周一”安全活动以及安全的班前讲话和安全生产的派工单等等一系列的安全制度,强化全员的安全意识。加强安全防护措施,提高警惕,在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现场、负责全面的安全工作。检查处理事故隐患处,做到全部整改;完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。

每月一次组织职工从事故案例中吸取教训,紧抓安全教育,警钟长鸣。我队自建队以来,时刻把安全工作摆在重中之重的位置,干部每天早晨在生产会上给职工讲解安全规程,并通过一些外单位的安全事故的案例,经过分析从中吸取教训,达到人人从事故中吸取教训,教育大家,警惕自己的目的,通过全队员工的努力,我队全年安全生产无事故。

在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的'各项生产任务。

(四)工时考核为重点,用先进的管理方法挖掘员工潜力。

为加强我队绩效考核工作,原创: 确保定额工作的顺利实施,我们专门制订了“工时制”考核细则,在绩效考核工作中,我队被定为试点单位,我们摸索经验,把工时考核渗透到各项岗位目标,逐步加大考核分配挂钩的力度,调动职工积极性,提高劳动效率,增强了职工完成各项指标的内在动力,使职工从“要我干”的局面转变到了“我要干”的状态,改变了全队的整个面貌。为今年全面完成生产任务奠定了坚实的基础。

(五)、狠抓精神文明建设,为生产经营创造良好的氛围。

我队党支部认真学习党的“十六大”会议精神,紧密围绕本队生产经营这条主线,扎实开展了增信心、鼓干劲、促上产、保稳定的系列教育活动。我队党员积极响应局党委号召,学习郑培民同志的先进事迹。同时在生产经营过程中认真做好一人一事的思想政治工作,并抓好工会、共青团围绕生产开展的各项活动,抓好党员“创岗建区”和“三高一争”活动,开展好“思想道德实践活动”和“四基”建设工作。通过各项工作扎实有效的开展,一是建设好基层领导班子,有力的促进了生产经营工作的顺利开展;二是开展“四基”工作以来,全面基础资料进行整改,规范了资料的录取原则,资料的存放管理以及各项考核标准。对不符合要求的资料进行整改,逐步使我队的基础资料得以完善,为我队生产、经营提供了可靠的依据。

⬭ 电气销售工作总结

年月日我应聘到XX监理公司工作,被安排在涂装车间,担任xx工程的xx监理工作,至今工作已近20xx年了,20xx年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就20xx年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查电缆、配电柜、桥架、灯具等材料的供应情况根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,高空作业安装桥架、敷设电缆、暗敷设配管等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:涉及到高空平台桥架安装、高空平台敷设电缆等工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故。加强事中控制,在监理施工单位的施工过程中,发现某些队伍有质量问题,本着为业主负责的态度,及时对该施工单位采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在桥架安装、电缆敷设也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

20xx年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学XX专业的,对XX及XXX工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1.严格执行监理程序:目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构:项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为施工区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3.进行监理人员培训、提高全员素质:加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人20xx年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

XXX

20xx年XX月XX日

⬭ 电气销售工作总结

20xx年度,在项目部的精心组织与安排下,在质量、工程、安全等多个部门的监督与指导下,新疆电建乌苏项目部电气专业本着“团结奋进、努力拼搏、追求一流、创新奉献”的精神,顺利完成预定施工计划。得到了监理及业主的一致好评,树立了企业的良好形象。现将20xx年度的工作情况总结如下:

一、20xx年度完成的主要工作

为了顺利完成预定施工计划,我电气专业在20xx年春节期间仍然精心组织现场施工人员奋斗在施工现场。努力筹备节后复工人员,保证现场施工需要。

20xx年度上半年我电气专业共计完成共箱母线安装、离相封闭母线安装、主变压器附件安装、#2机组电气电缆敷设及接线、发电机耐压试验、主变压器耐压试验、厂高变耐压试验、共箱母线耐压试验、离相封闭母线耐压试验、空冷岛电机试转等20xx年度未完工程项目66项,保证了机组的各项试验项目的顺利进行。

20xx年度下半年的主要工作总结为以下几点:

(1)保证机组顺利结束168小时运行。为保证机组顺利结束168小时运行,电气专业做了详细的人员安排,人员分工明细。#2机组于7月15日顺利结束168小时运行。

(2)工程竣工资料移交。在机组168小时运行结束后,电气专业积极组织专业技术人员为竣工资料的移交做出了详细计划,11个单位工程共计13卷竣工资料于9月20日检查装订成册并移交业主单位。

(3)整改达标投产不符合项。在168小时运行结束后,电气专业对监理及业主单位先后提出的100余项达标投产不符合项也组织专业人员积极进行整改。

(4)现场临电设施的拆除及转场。在机组168小时运行结束后,电气专业按照项目部的计划积极组织人员对施工现场、办公区域及生活区的临电设施进行拆除及转场。

在机组试运期间,电气专业积极配合各专业、调试部门、生产运行部门完成相关工作,期间共消除生产运行部门所提缺陷128条,各设备运行参数正常、稳定,符合工程质量验收及评价规程标准,并于5月25日成功带电试运,整套系统的一次性成功投入,得到了各单位的极大肯定。

为使机组能够顺利达标投产,在项目部组织的达标投产小组监督检查下,我电气专业也积极组织自检工作,提前发现按照达标投产要求需要整改的项目,期间共计完成达标投产自检整改项目70余项,为迎接机组达标投产检查奠定了坚实的基础。

二、施工亮点

1、电缆桥架安装在电缆桥架安装过程中,由于现场弯头较多,专业采用CAD辅助制作及现场制作相结合的方法,桥架弯头的制作工艺得到了极大提高,满足了现场施工工艺的要求,同时提高了施工效率。

2、二次电缆接线工艺好:电缆绑扎成型美观、线芯弯曲弧度一致、电缆方头长短一致。多根电缆采用线芯打大把的施工工艺,电缆头制作高度一致。

3、人员技术水平培训

专业不定期的采用会议形式,组织专业施工人员分析施工过程中的不足并学习先进的施工方法,提升了专业施工水平和工艺,同时提高了施工效率。

三、20xx年度工作中存在的主要问题和困难1、工作中存在的主要问题

(1)在施工过程中,由于设备及施工工艺等问题,给后期收尾工作带来了一定的影响。应在施工过程中尽量避免后期发生不符合项目。

(2)施工资料没能与施工过程同步,一定程度上影响了工程竣工资料的移交。

2、主要困难

(1)施工过程中,各个专业之间协调力度不够,相互之间的沟通不足,专业之间配合不到位,严重影响施工进度。

(2)施工技术、管理水平和内地优秀企业存在差距,不能很好的满足现场施工需要。

四、对公司的建议

1、公司应高度重视国内电力建设市场的形势,积极组织开拓市场,保证无职工待岗情况。

2、提高公司职工的待遇,在现有的基础上,改善工资分配方式,以达到企业效益的合理分配。

3、积极组织人员学习内地先进企业的优秀技术经验。

4、公司相关部门负责人员,应积极与基础一线员工接触,了解施工现场的困难,以达到公司人性化管理的理念。同时加强公司企业文化的教育,增强员工的主人翁意识,提高员工的积极性。

5、公司领导应积极与在建项目甲方保持沟通,了解施工过程中存在的问题与不足,以便我们更好的改进施工方法和提高技术水平,同时也展现出公司对项目的重视,树立企业的优秀形象。


Copyright©2006-2026 职场范文网 zc530.com 湘ICP备2022000399号-8

声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。