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百感交集的回到了家,来复盘一下这次经历吧。

楼主背景双非一本,悉尼大学硕士毕业生,有一段在投行的实习,一段内资所实习,26号SZ德勤上午第一场,8进2。

(前一篇关于笔试和群面准备的内容可以点击查看:关于德勤校招群面准备和笔试的要领)

群面的流程:有3分钟视频导读,7分钟个人阅读时间。材料页数挺多,但是字体挺大,总体内容也不算多,每个人会有一页英语的additionalinformation,这部分是都是不一样的。

之后开始个人做2分钟英文pre,之后25分钟中文讨论,讨论过程中HR会打断然后给你一个临时信息。最后小组的pre是可以有也可以没有的,但我们组被要求做展示了,但是非常nice的是可以做中文小组展示。

我们的case是给一个零售公司进入中国市场所需要素和相关的建议。

群面的时候我处于状态中,感觉大家背景都很优秀,pre也都做得不错,最后也是按时完成了小组展示的,结果却不太如人意。

我现在其实也不太明白为什么我们组的队友会被刷得这么厉害,本来以为是经济行情问题,但下午场的小组7进4啪啪打脸。

回来一路上品了品,姑且说一下我的个人观点吧。

首先就还是逻辑问题,我觉得我们可能走进了一个误区吧,每个人拿到了不同的信息,又做了自己这部分的pre,所以脑海里顺理成章的开始思考关于自己这部分和问题能贴得上的点,所以大家开始讨论的时候就有点被自己的思考带着走了,你提一点我提一点,没有在开始给出一个非常好的框架。我个人觉得这个肯定是最根本的硬伤。

另外开始讨论的时候,有个姑娘说我们再读一下前面的background吧。可能因为我们是第一场又是全新的形式,大家都很紧张,也自认确实读得不够仔细,所以又短短得读了一会。但现在回想起来HR肯定觉得我们不守规则了吧,明明已经给了时间去读文章了。

然后后来HR要求我们组做一个5分钟小组展示,然后一个男孩子很有担当的把板书画好,并且独立完成了展示(我真的觉得他发挥的不错应该是稳的,那可是我根正苗红的学长啊)。

后来思考了一下,板书对第一问的factor的归纳有点不足,主要讲述了进入中国市场的原因,但没有写我们归纳的其他关键因素。

recommendation部分做的还挺好的,把大家的观点都涵盖了。

所以这个地方敲黑板了同志们,要先发现问题,才能有相应的解决措施啊。而且解决措施其实比factor好归纳,你按你能想到的观点去对症下药就行了,但你有没有找全问题的症结所在呢?所以我群面下来是觉得,多花一两分钟在factor的归纳上是很有必要的,毕竟你的建议全部是从factor出发的。下一组的姑娘更高明一些,大家是边说就边用白板归纳了,不至于像我们最后很匆忙。

pre之后经理直接讲了说我们对数据的分析不够,然后也很nice的给我们机会让我们再讲讲关于数据的看法。

我思考了一下我自己的表现,推断了一下我进到par面的原因。

其实我话不是很多,自我介绍和pre都是最后一个讲的,然后pre也就是那样吧,只能说能让大家听得懂,自己回顾觉得说的有点断断续续的。

但我比较喜欢给出反应,队友去发表观点的时候我会点头然后自己在那里小声的说,哦对哦,有道理哦这些话(哈哈哈哈比较沙雕)。

然后我也有记录的习惯,别人pre的时候我就记一下名字,然后把她讲的关键词提取出来写一写,除了用到白板的队友没有记,其他的都记了。包括我自己阅读和后面讨论的时候也会写字。

所以我可能是因为这些细节吧,我就坐在经理旁边,她可能就刚好看到了,所以别怕坐在经理旁边,经理都很忙的拿着个电脑一直敲也不会怎么盯着你一直瞧的。

后面讲讲par面吧。

港par,一个年轻大叔,人很nice,不会让你觉得很紧张,然后他人最近在香港因为疫情的原因没办法回来所以我们是视频面试的。

轮到我的时候par很和蔼的先做了自我介绍,然后我们再开始的,问题其实不多,但聊起来时间也不短。

大致有以下内容

1.自我介绍

2.情境问题——你怎么看待你的上级不断得给你发任务过来,或者别人做得不太好的工作要你来完善后续这种。

3.职业规划

4.英文问题——当你发现别人做错了你是怎么把错误及时更正过来并且防止再犯错。

5.英文问题之后就让我提问了。我就先讲了一下对于从学生过度成职业人的一些思考,然后又说了我所想到的一个优秀的职业人的需要具备的要素,问他怎么看待这些。

par的回答让人深以为然,他说你讲的这些要素都是非常必要的,但是你也更要去关注这些要素的背后,是什么让你愿意去具备这些要素。金钱和物质给你带来的满足感是短暂的,你可能会因为金钱和物质具备这些要素,但这样的状态不会坚持很久,因为物质欲望增长的太快了人会浮躁。所以能够支撑你成为这样一个人的一定是精神层面上的东西,是你的喜欢,你的兴趣,你每一天的积累,你发自本心的责任感、使命感。

后面我又问了一下审计有没有对他带来改变。

他答:好的一方面是在生活中更细腻,比如说看合同看材料什么的会很关注条款。不好的就是有的时候别人无心的一句话你也会很当真,会不必要的影响自己的情绪,所以自己要有意识的去扶正自己的职业病。

以上是我的复盘,虽然还很忐忑到底会不会有后续,但其实一切在面试结束以后已经尘埃落定了,能有offer自然是好,不能的话就再来一次,路确实还长。大家一起加油鸭!!!

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英国小硕的2021宝洁校招全复盘


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昨天接到了brm的offer,有点难以置信,整理一下整个秋招的经历回馈论坛~

Part1本人背景

上海某双非财经院校国际商务本科,澳大利亚一学期交换生,英国qstop50经济金融类硕士。

三段实习都在上海:4a广告公司、市场咨询、联合利华mkt。时间都比较短。

校内学生会、暑期实践等等一些不重要的经历。

Part2网测

开放后第一时间网申,在网测ddl前两天完成测评(好像是9.18?)

网测一定一定一定要多加练习,分每一部分来说:

数字题

1、数字题是有规律可循的,提前准备好三个数的乘法表,非常有用,正式开始之前找以前的经验贴看一看,往乘法表里再补充一些新的。然后一定要头脑灵活,因为一个数字只能出现一次,随时要反应过来同一个答案的不同组成方式,比如6可以是2乘3,也可以是1乘6,随时要快速的反应。测评的时候点击一定要快准狠,节省思考之外的时间。

管道题

2、管道题没什么捷径,多练习多练习多练习,可以认准一个形状的小块顺着看哪个选项符合。

记忆题

3、记忆题如果实在记不住可以借助口红眉笔之类的,在屏幕上标记一下,然后下一题之前飞速擦掉。

我的数字题完成25题,管道题21,记忆题应该三关都是全对。

Part3一面

10.1收到一面通知,约了10.14的线上面试。

面试官是一个中国小姐姐,olay的品牌经理,之前有会议稍微晚到了一会,态度特别特别的友善。

首先是中文部分,先自我介绍两分钟。

然后介绍一个团队项目的经历,要求必须是我担任领导的例子。我说的是交换期间作为小组的组长完成一个商业计划书的例子,刚开口第一句就被打断了,让我进一步详细介绍一下我们的项目,具体市场在哪,为什么做这个产品,这个创意是怎么产生的。后续我每说两三句话都会被打断被追问,问的非常详细,详细到当时项目的价格体系,受众是哪些人,采取什么样的战略,为什么采取这个战略,市场到底有多大,花多长时间达到breakeven(具体数字回答,不能模糊过去),在讲到营销策略的时候还根据我之前说的受众challenge了一下,以及我作为leader怎么安排时间,我们如何分工。

总的来说面试官真的非常厉害,不要想着能糊弄过去,在短短几分钟之内听我讲一个她完全不了解的项目都可以精准的问一些很犀利的问题。建议一定要十分熟悉自己讲的案例,每一个细节都要考虑到,我面试之前是把当时的商业计划书又翻出来仔细记了一些细节,所以基本没有被问倒。

光是这一个例子就来回追问了快半个小时,其中还包含了与团队发生分歧的小案例。

然后面试官突然开始用英文提问,让我说说我刚刚介绍的这个项目中,有没有什么可能失败的地方(风险)。我当时理解的是作为一个课程作业来说遇到的难点和风险,就讲了完成作业后期遇到的问题。说完之后面试官说她其实问的是我这个项目作为一个商业项目可能会失败的原因,不是完成作业的问题,但是我也算回答到了另一个点,而且时间不多所以就不重新说了。(一定要仔细听清问题!不清楚的可以反问一下!)

然后反问环节,我问的是关于培训和轮岗的一些问题,也态度很好很认真的回答了。

总结:一面基本上不会全英文,但是英文例子也要背熟以防万一,然后要对自己的例子滚瓜烂熟到怎么challenge都不会有漏洞才行。

Part4二面

10.21收到二面通知,预约了10.28的线上面。

当天依旧是teams线上面试,两位中国面试官一位外籍,三个人分别在不同的地方,以三个不同的账户登陆进房间,其中一个中国的小哥哥好像在出差,酒店的网络不太好,开始几分钟后他就关掉摄像头了。

有外籍面试官就必须全英文了,开始也是自我介绍,然后后续基本上是中国的小姐姐主发问。第一个问题还是传统艺能,介绍一个体现领导力的案例,与一面一样的是在我刚开头说项目的时候就被打断了要求更详细介绍一下。然后基本与一面的追问差不多,我自己cue话头,说了解决团队分歧,和用创新的手段解决难题的经历。说完之后中国小哥补充问了一下除了刚刚提到的创新手段,我们组比其他组到底好在哪里。这个问题老外基本没有说话。

然后第二个问题是说一个利用数据分析解决问题并提出建议的例子,我说了之前在市场咨询实习中的一段数据分析经历,其中涉及到了一些比较偏门的单词,还有比较复杂和专业的流程,明显看到中国小姐姐露出了一些迷惑的表情,但是外籍大哥疯狂点头。我说完了之后外籍大哥根据我的案例追问了一个细节问题,以及分析后给客户提出了什么样的建议,然后中国小姐姐问我在分析之前有没有建立什么假设,最后看不到脸的中国小哥问我提出的建议是比较创新的还是他们已经在做的。

两个问题结束后是反问环节,我问了关于在宝洁工作work-lifebalance的问题,外籍大哥和中国小哥都回答了特别多,很认真的向我推销宝洁对员工多好多关心blabla。

二面除了两个问题之后,还有情景问。我的问题是如果有一款产品马上要上市,其他所有资源已经就位,但是供应链突然说产品有质量问题不能如期交付,你怎么办?

总结:二面全英文概率不小,我有好几个小伙伴都遇到了外籍面试官,一定要把所有案例英文版背熟,不要抱侥幸心理。然后还有一个小建议,如果案例中涉及一些专业的名词,就是你觉得不做这件事一般人不会知道的那种(比如一些行业的名称,冷门的地名,技能和工具,品牌名字等等),就在讲了这个词之后复述一遍中文,方便面试官理解你后续讲的内容。面试是沟通的过程,不是炫耀词汇量多大。

Part5一些小感悟

在收到邮件之前就已经知道brm当场offer发了5张了,再加上summer转正已经有9人拿offer,每天处于一种很焦灼的状态,一方面觉得没有消息就是最好的消息,一方面又觉得名额越来越少了,到最后收到邮件我都不太敢相信这种好事会落到自己头上(毕竟我们本科学校好几年也才有一个进入宝洁的),但是回想整个准备的过程,我和我的小伙伴废寝忘食一直在打磨八大问的回答,互相模拟追问(二面的追问全被押中),为了全心全意准备宝洁放弃了很多其他的机会,好的结果只能说水到渠成。

祝愿大家都获得心仪的offer!

群面无败绩,单面缕缕挫败,分析盘点我的校招经验


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《群面无败绩,单面缕缕挫败,分析盘点我的校招经验》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

应届生·BBS精选主题-秋招实录

群面无败绩,单面缕缕挫败,分析盘点我的校招经验

首先想说,找工作真的是一件折磨却又锻炼人心性的事情。从完全没有实习的职场小白,到收获自己的dreamoffer,很感谢一直以来给与我支持安慰和帮助的小伙伴,这里写一篇分享贴,作为对应届生BBS上信息的感谢,也算给自己攒人品,希望能好好度过试用期。

硬件方面:LZ是传统工科女,本科C9+硕士英国G5,学的是材料科学。LZ是一个特懒特宅的人,所以读书这么多年,没有像样的实习,也没有像样的大奖,除了学历和科研基本就没什么了。大学期间做了一些学生活动,也只做到大二的部长和大三的导员助理。硬件上的短板也导致软件方面的欠缺,比如个性上比较闷骚,不善于networking。

本人也不属于很积极进取很aggressive的那种,这些在群面上真的很吃亏。

我是英国九月底毕业回国了以后,过了个国庆节,十月初才开始投简历接面试,这个时间点其实对海归不是很友好,非常多的国内企业已经结束校招了,可选择的范围比较有限,好在本来LZ对自己的定位就是外企,或者研发或者供应链,目标管理培训生这样。

对行业倒是没有什么特别的要求,所以我投的企业相对比较杂,像博世舍弗勒甚至吉利这种汽车企业,像ShellBP这种能源企业,当然包括宝洁联合利华这种快消企业等等,都有投,所以相应的准备也比较杂。

@jiatian940114

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一个总的需要把握的思路就是:准备过程以自己和jobdescription为主,重点在于两者的匹配,强调学习能力和可塑性,面试之前一定要说服自己是真心的喜欢并想要去这家公司。很多同学在求职过程中可能会犯的一个问题就是,削足适履。

我个人求职的成绩是:某房地产的管理培训生,联合利华供应链管培生,壳牌GStaff,简历关90%可以过(除了实在不对口的),群面基本没有败绩(除了一场清北抱团的),大多数扑街在单面。

汽车企业卡在谈offer,薪资实在太低了;快消方面,宝洁止步二面,联合利华get,卡夫亨氏AC邀请拒绝了;能源两家公司收获Shell;西门子prysmian等收到AC通知但是拒绝了,等等。下面就还是按照步骤,一点一点说一点心得。

//简历//

基本就是姓名联系方式打头居中,下面就是很朴素的教育经历实践经历等等,没有照片,没有搞的花俏。做了中英文对照版,分别控制在一页,面试的时候就双面打印,这样中英文的简历就都有了。

教育经历包括学校,成绩,大致排名,相关课程;科研经历主要讲提升了哪方面技能,突出internationalcommunicator以及相关技能熟练掌握;

实践经历主要讲大学的学生活动、实习,列举典型案例和突出成就、能力提升等等。

注意:面试官看完简历问问题的时候,就简历问的很细,会抠简历上的字眼,这里就建议大家夸大要适当,不要加莫须有的经历。

//On-DemandInterview//

(部分公司有)是简单的视频面,通常就是在固定系统上让你录制一下固定问题的视频。

重点有两个:1、英语;2、宝洁八大问代表的一系列相当于自我认知的问题。

这里的建议就是:英语要勤练,还有就是趁早准备宝洁八大问,认真梳理自己的过往经历,挑选有价值的并逻辑化,讲一个优秀的故事。

//群面//

(部分公司有)因为我个人的性格问题,群面我不会选择特别的职能,比如timer比如leader或者presenter,这些我都不会做,我并不擅长,而且在这些位置上做多错多。

我个人的策略是,做自己,不主动去承担leader职责,但是在讨论过程中通过对信息的梳理和思维的引导,建立起跟团队成员的positiverelationship,自然而然的变成leader或者voice。

这一点在每个人都有不同additionalinformation的形式中至关重要,有些公司会说,团队里每个人都需要达成自己的销售目标等等,但即使在这种情况下,仍然要通过信息的整合引导大家通力合作,而不是局限于固守自己的信息,固守自己的目标。

Eg.一次上述面试形式里,虽然大家都有分享自己的信息,但非常零碎,不完整,我说了一句“大家手头上还有关于xxx的信息么”,在所有团队成员刷刷翻材料的那一刻,我就知道这场稳了。

曾经在群面中遇到非常aggressive的队员,而且是除我以外全部都是这样,在这种情况下我抱的态度是,这个公司不适合我。

在群面中,个人建议不要采取少数服从多数的策略,尤其在一些小儿科的题目上。比如荒岛求生这种。有不同意见就要提出来,自己的观点和侧面考虑要完全展示给面试官,如果能说服其他同学当然最好,如果不能,双方的沟通也是非常好的展示双方的互动,大家都认可的提案才是最好的提案。

还有就是,其实在材料阅读的环节,很多人会读不懂读不完材料,这是正常的,千万不要固执的一定要读完。就算读不完,在阅读时间结束以后,也要积极参与讨论,在讨论过程中,大家思维的碰撞和其他同学的梳理会让你对整个项目有更完整的把握,这个时候就是沉住气不要慌。

//单面//

单面是我自己扑街最多的,对我来说难度也很大。这是我的短板,不太关注行业发展等等,这些就需要面试前补补课。

但是我认为最重要的,是要自信,虽然我们是求职者,虽然现在还没有拿到offer,但仍然是双向选择,相信自己对于这个岗位是最合适的甚至是over-qualified的,相信面前的面试官就是自己以后的同事,以一种平等和谐的方式去交流。

分析失败原因:大多数是因为对宝洁八大问扣得不细,被问出现行;或者对行业了解太浅(某些车企的面试官,眼睛都翘到天上去了);或者开头就说错话给面试官印象不好。

后来的成功经验:

1.认真浏览公司、岗位,提前准备好有价值的问题;

2.提前梳理自己的优势和这个岗位的匹配度,说明自己是最适合的;

3.提前想好why,为什么喜欢公司为什么喜欢岗位,让自己真的变成热爱这个职位的人,不管面试官有没有问到,passion都能给他们很好的印象;

4.找到自己的记忆点,展示给他们,让面试官记住你;

5.用例子说话,并且按照岗位调整例子,比如面研发的岗位,就算问领导力,也最好讲领导科研小团队的例子

//心态//

求职是很磨人的,战线很长,收到的拒信和心仪公司的无消息,都很折磨人。这时候最重要的就是稳住心态,心态不要掉,平常再down,面试的时候仍然是活泼可爱的我哈哈哈。

我在求职的时候,我爸跟我说“我都对你失去信心了”。讲老实话我自己都没什么信心了,好在该准备的该思考的都没有落下。

Shell面试前紧张到睡不着,吃不下饭,甚至不停的吐,所有面试前我都紧张到这样,可以说心态真的很差了。

但是可贵的一点是,正确的认识自己,客观的了解自己的长处和短处,客观的评价竞争对手的水平,不骄傲也不自卑。

这样一路走来,希望能帮到大家一些,也希望大家都能进入心仪的公司。

(具体各公司的问题我就先不写啦,谢谢大家!)

手握德勤、PwC、华为offer的同学来分享群面+个人面试心得


应届生·BBS精选主题-秋招实录

[秋招实录]手握德勤、PwC、华为offer的同学来分享群面+个人面试心得

一直以来都是在BBS上看各位小伙伴分享经验,第一次认真和大家分享关于面试的一点心得。

楼主同时收到了今年德勤和PWC审计的Offer,同时也收到了华为财经的PFCOFFER。

首先感谢所有BBS上愿意分享经验的小伙伴,大家互帮互助真的非常感动。这次来开贴分享下自己觉得在群面和个人面试中应该展现的地方。

@Louishxttttttt

▼

//先上经验总结//

群面

群面以完成任务最重要,时间有限,别太深究,和自己过不去也和别人过不去

适当的Q别人,当你观察到谁没有发言的时候,主动的CUE他,然后提出自己的观点。放心,当你说完后,没人会抢了

言多必有失,当你有亮点想要发言的时候,一定要抓住机会,好好讲清楚,确保一针见血。不要过多次发言,只要你认为你能展现那些能力就好了。

当你发言时,注意微笑,和其他队员,和面试官都要有眼神交流,展现你自信的一面

注意时间,推进流程,适当总结。

个面

楼主深信每一次和经理交流的过程,也是重新认识自己的一次过程。不要过度包装,表达真情实感,眼神流露渴望哈哈哈。

//以普华永道superday为例按照流程复盘//

面试官三位(一位PAR,两个经理,一个经理看A组,一个经理看B组,还有一位facilitator,一位计时员)

1.自我介绍/破冰(每人1分钟,不计分,英文)

和往年一样,每个Group会分为AB组,每组6人,自我介绍环节大家会在一个大会议室里,每人抽取一张明信片(有礼物、艾尔菲铁塔、学士帽、书、烹饪等等),结合图片以及个人经历介绍下自己就好了。

楼主认为这个地方简洁就好,先说一下姓名、专业和学校,即使图片的内容和自己的经历不怎么相关也没有关系,最后可以说上一句,希望今天大家可以通力合作,顺利完成今天的任务等等。

楼主当时是第一个发言,语言还算流利,和面试官以及其他组员有眼神交流。建议大家靠前发言,毕竟第一印象很重要。

2.阅读CASE,分组讨论,每人pre(阅读10分钟->讨论25分钟->pre10分钟,每人不少于1.5分钟;讨论用中文,Pre用英文)

a.阅读环节(英文):每个人拿到手里的case是一样的,全英文,大约三页,有文字和图表,个人认为十分钟足够阅读完成并提炼出keypoint。

第一页会用中文告诉你要解决的问题,楼主建议大家带着问题去寻找答案,这样会提高效率。

b.分组讨论环节(中文):A组是方案1,B组是方案2。AB组在一个会议室里讨论,这个时候经理和Par会来回转,看着大家的讨论。

讨论过程中可以用黑板,楼主建议大家边讨论边用黑板,不然最后剩下2分钟再去写,一是时间不够,二是之前讨论的可能会忘记。

楼主当时的case是要解决三个问题,所以建议每个问题讨论时间不要超过8分钟,大家有想法都要踊跃的提出来,可以有不同的见解,但不要钻牛角尖,能完成任务最重要。

在白板上记录的同学要注意,一定要规划好板书空间,建议用英文写,因为PRE使用英文,这样方便大家查看。

计时器和手表大家都不用准备,大屏幕会给大家显示时间。讨论最后一定要留出两分钟时间,大家分配PRE的部分,比如每两个同学PRE一个问题,并且提前熟悉好pre内容。

c.个人pre环节(英文):A组先pre,B组后Pre。A组pre时面试官会要求B组同学停止讨论,回到座位上,并且不能再做记录,只能看A组同学Pre。

所以A组同学在讨论环节中一定要注意好Pre的准备,B组同学在看A组Pre的时候,要想一下待会儿问答环节中可能会向B组同学提出的问题。这个环节中在台下听Pre的同学建议要认真看着台上Pre的同学,不然面试官有可能注意到你没认真听,印象可额能回大打折扣。

Pre过程中,每个组员一定要注意好时间,楼主所在组第一位同学,上来先说了我们今天要pre的框架,结果花了三分钟,最后一位同学就只剩下30多秒的时间。这个环节建议大家(其实也是整场环节)不要为了表现而多说,言简意赅,语言流畅,表达重点即可。你越想展示,可能你的毛病暴露的越多。楼主当时PRE是全组人唯一脱稿,而且会用眼神和面试官以及其他同学交流的。所以这里建议大家尽量脱稿,多和面试官眼神交流,试着用最简单的话表达最清楚的意思即可。

3.小组合并问答,一起讨论,最终PRE(问答10分钟->阅读补充case5分钟->一起12人讨论20分钟->最终选出不少于4人pre10分钟;讨论用中文,Pre可以用中文)

a.问答环节(中文):由于AB组方案是不同的,所以A组和B组的同学大家会进行辩论。一组跑出一个问题,另外一个组的同学大家进行了补充。楼主建议这个环节A和B组都要提问,但不要跟打辩论似的揪着细节不放,只要能表达出自己的想法,有亮点就好了。这里建议大家多关心点市场发生的DEALS,如果拿出实例去证明会更好,当时楼主说了一个5个月前的并购案例,当时有看到合伙人和两位经理都微笑点头。这个环节尽量别和别人过不去,也别和自己过不去。

b.阅读环节(英文):这个时候会分发给大家一个补充案例,两页的内容,五分钟也是足够了,这个时候大家要注意,要解决的问题不再是第一环节中的那些问题,补充case会告诉大家要解决的全新的问题!阅读完成后,会有五分钟的时间大家向Facilitator进行提问,注意只能提问与案例内容相关的,他会用英文回答你。因为这五分钟会占用大家20分钟的讨论时间,所以不建议大家在这里纠结太长时间。

c.合并讨论(中文):12个人讨论20分钟时间挺紧的,大家尽量去主动发言,按照问题一个一个推进就好了。如果没有亮点的话,就作总结,去白板上做记录(楼主这里主动做了记录)。也是一定要注意时间,3个问题,每个问题讨论的时间不要超过6分钟,而且一定要一个问题讨论完成后,再进行下一个问题。

如果多个同学同意一个观点,你提出了反对意见,这里也没有关系,其实都言之有理,提出反对意见的同学不要深究就好,经理能听到你发言中的亮点。

这个环节还是建议大家能用一些实际的案例,或者把普华永道注重的方向比如,新基建、数字化、城市化等等,能用到的就多提几句,显示出你关注PWC。

还有楼主认为的必杀技,也是经历过很多场面试中大家不怎么会提到的-->当你想发言的时候,关注一下场上谁发言少或者谁没有发言,接下来你发言的时候可以先说:“刚才我注意到场上还有XX同学没有发言,我想听下XX同学的观点,然后我先补充一下自己的一个观点...”。这个时候既能显示出你在关注全场(大局),也有合作意识愿意把机会给其他同学(亲和),而且你也提出了观点。一箭三雕。

d.个人pre(中文):这个时候A组会选出2人,B组会选出2人,然后进行Pre,如果还有时间剩余,其他同学还可以补充。这个地方的注意的地方可以参考上个环节中的个人pre,不要超时,言简意赅,注意脱稿,眼神交流等等。

群面结束后,A组的同学进行PAR面,B组同学和一直观察你们的那位经理进行聊天(一个多小时)。

注意和你们聊天的那位经理,就是会面试你的那位经理,所以问问题和交流不要给自己挖坑哦!

建议问的问题可以是企业带给你的成长啊,入职以后注意的事情,不要提自己拿了其他家的offer这种,会给经理留下一个“你懂的”的印象。交流过程中也要注意和经理的眼神交流,能互相对话,不要看手机!!

PAR面(楼主是小组里面PAR面时间最久的一个,说好的15分钟,结果30分钟有余,可能是我话太多了)

//PAR面建议大家从这几个角度去准备//

1.3why(whyPwC,Whythisposition,Whyyou)

不要小瞧这个问题,其实你表现怎么样,PAR和经理都差不多有数了,这个时候他们可能会考虑如果给你offer你会不会来。

楼主在这个问题上被死磕了很久,因为之前在3中1华有过实习,所以一直被揪着你为啥不去投行这个问题不放(楼主真的认为找到自己喜欢的方向和未来的职业路径很重要,并不需要一个BIGNAME给自己贴标签,具体为啥当初放弃投行return就不说了,怕被怼)。

所以在这里想和大家说的是,motivation问题可能衍生出来很多问题,比如你了解会计师事务所吗?你之前有过那么多实习为啥不留在那里,你为啥不读博(真不不不想读)

2.简历

STAR原则讲好一个故事,每个细致的点都要回答清楚,比如问道楼主之前在投行做FDD时,该公司的财务你是怎么分析的之类的。

3.行为

其实PWC八大问在VI就已经问过了,相信大家都能有所准备,再想提高就好好准备宝洁八大问,宝洁八大问准备好了真的是可以融汇贯通,以不变应万变(楼主进入了宝洁FA,在这里求一波人品)

4.Technical

一般不会问,但如果是dealadvisory,要准备好三大表勾稽关系,财务指标怎么算,能不能gothroughDCF和可比公司估值之类的。楼主当初就被问过怎么算Capex,预测怎么用的,什么不同的公司用哪些可比乘数之类的..

最后祝大家都能顺利通过面试,有好的想法和经验也要多分享多帮助别人,当初帮助楼主拿到投行实习的那位PKU学长就是这样,帮人一把总比害人强,记得曾经帮助你的人,也要帮助那些需要的人,格局越大舞台越大不是么?

2020很难,大家关关难过关关过,步步难行步步行,记得忠于理想,并且爱她!

面试需要注意的细节有哪些?


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又到了大家找工作的高峰期,为什么你的面试总是失败?为什么明明精心准备了面试,结果却还是不尽人意?其实是面试中这些细节你没有注意到。从以下最容易忽略的三大细节入手,就能避免大多数面试需要注意的细节了。

整理面试公司的背景资料

虽然很多人在准备面试的时候会对岗位所需技能进行一定了解,但其实对于面试公司的背景资料有所了解也是必要的。比如公司的价值观,领导的讲话等,如果可以在面试的时候脱口而出的话,可以说是非常加分的。

大家可以从友人入手,看是否可以了解到公司的明规则和潜规则,同时也可以进行网上搜索,了解该公司的面试风格和整体工作氛围,这无论是对于你的面试还是对于你将来的岗位应聘而言,都是非常有意义的。

全面真实地表现自己很重要

面试的时候切记不要过于自傲,也不要过于低调谦虚,过于自傲会让面试官觉得不舒服,过于低调谦虚则会让面试官觉得你不自信或者适得其反。

正确的态度应该是真实全面地表现自己的实力,切记任何时候都不要夸大其词,有一说一且态度诚恳地和面试官说出你的优缺点,并且表现出你对于这份岗位的热情和期盼,以及你所做出的努力,会给面试官留下一个不错的印象。

倾听和问询

这个细节是很多人都会忽视的,那就是学会倾听。尤其是在面试官没有讲清楚和讲完之前,不要打断也不要插话,认真努力地去倾听面试官说的话,如果有不确定的地方,可以从容地向面试官询问清楚。

问问题的时候,也切记不要含混不清,通过肢体或者语言向面试官表达出自己的想法,这样的交流才是有效且有意义的。

当然,除了上述3点之外,面试需要注意的细节还有更多,但面对所有的面试问题其实都要记住一点,那就是诚恳且认真地向面试官表达出自己的想法,以及对这份工作的渴望,其实就能有更大几率地有一个比较好的面试结果。

群面必备的无领导小组讨论面试技巧来了,快收藏!


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无领导小组讨论面试是一种多人面试现场经常会采用的面试方式,通过让所有求职者分小组讨论问题,并以小组为单位给出对应的解决方案。面试官通过对小组讨论过程的观察及解决方案的情况来判断每个求职者是否符合招聘需求。那么对于这些求职者而言,有哪些无领导小组讨论面试技巧是可以帮助自己加分的呢?

发言要积极、主动

在小组讨论开始后抢先亮出自己的观点,不仅可以给面试官们留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他求职者的思想和见解,将他们的注意力吸引到自己的思想观点上来,从而争取充当小组中的领导角色。

把握说服他人的机会

试图说服小组内其他成员的时候要看好时机,不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点,要找到对方言语里共同的观点,引申出自己的观点,尽量能够说到点子上,这样可以起到一鸣惊人的效果,也可以让面试官看到自己的沟通合作能力。

抓住问题的实质,言简意赅

任何语言的攻击力和威慑力,归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。因此在自己发言之前,需要提前做好准备,想明白问题的实质是什么,然后再用简短的言论来阐述自己的观点,注意不要长篇大论。

注意自身仪态

在小组讨论时要温文尔雅,要避免出现高声争论的情况,更不要讽刺谩骂小组内其他成员。如果别人不同意自己的观点,不要恼羞成怒,应该心平气和地与之讨论。如果觉得自己发挥良好,也不要洋洋自得,应保持谦虚慎重。

学会倾听

在其他人发言的时候不要东张西望,更不要显出不耐烦的表情,特别是注意不要一直看自己的手表。在倾听的时候,不管对方的观点是否正确或是否有亮点,都应该表现出对其内容有兴趣的状态,认真听完。

有人说无领导小组讨论面试很难,因为永远不知道自己的哪个行为能够帮助自己加分,又有什么细节会给面试官留下不好的印象。其实面试官并没有求职者想象的那么事无巨细,也不可能同时注意到每一个人的每一个细节表现。因此在小组讨论时,努力展现出自己好的一面,进而吸引面试官关注自己,就是最好的无领导小组讨论面试技巧。

面对职业,真正的兴趣是什么?


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我们经常说“兴趣是最好的老师”。做有意义的事情可以让我们感到快乐和轻松地取得成就。如果一个人每天都可以做他感兴趣的工作,那真是太棒了!

但真正的兴趣是什么?你怎么知道你真正的职业兴趣?在这个问题上,我们经常感到困惑,容易犯错误。

许多人会认为,使自己快乐的事就是兴趣。当然,兴趣可以带来快乐,但并不是所有带来快乐的事都是兴趣。例如,如果我们感到累,休息一下就很快乐。但这不是兴趣所在,而是我们的需求得到了满足。

例如,有些年轻人喜欢玩游戏,游戏晋级的时候会觉得很开心。但游戏只是一种消遣娱乐,业余的时间才会去做,用来调整心情。忙起来的时候,游戏就抛之脑后了

又或者,你觉得某个事情应该挺好玩的,真的去尝试了之后发现,又难又枯燥,比如弹钢琴、学书法,很多人都没有坚持下来。也可能觉得反正也不能成名成家,干脆算了。这些都不是真正的兴趣,往往是好奇心或者价值观驱动的。

真正的兴趣是什么?可以和小编一起来看看95后深圳小伙子卢驭龙的故事:

卢驭龙,曾在中国达人秀节目中表演过“闪电侠”, 是个真正的科学少年,从小就爱钻研。当上小学二年级时,就经常跑到初中年级旁听化学课。9岁那年,他在医院里捡到了一瓶高氯酸,于是开始实验。有一次不小心让液体翻出来,把大腿烧伤了,但这次烧伤,并没有使他失去信心,而是深深地引起了他的兴趣。

卢驭龙自己设立了化学检测室。 13岁时,他在家里尝试化学高能反应,试图通过不断调整化学剂量的比例来测试这些化学物质的功效。但没想到会发生爆炸,他全身多处受伤,昏了过去。当时住院一年多,缝合了四百多针。但是这个小伙子嫌住院治疗时间太长,浪费了做实验的时间,偷偷地离开病院,继续实验,一直坚持到他这个试验成功为止。

当然,小编并不鼓励大家做事不要命,但小编想谈谈兴趣的核心特征,即“吸引力”和“毅力”。

做感兴趣的事情,是一种什么样的状态呢?积极心理学的代表人物之一米哈里·希斯赞特米哈伊(Mihaly Csikszentmihalyi)提出了著名的心流(flow)的概念。

也就是说,当人们专注并积极参与某种活动时,他们会忘记时间和自己,并达到“物我两忘”的状态,在这个时候,他们感到最开心和满足。他将这种状态称之为“FLOW”。这种体验也被叫做沉浸体验。你如果在某个事情上经常有被吸引的感觉,沉浸体验,停不下来,克服一切困难也要去做,这大概就是你的兴趣了。

总结下来,真正的兴趣有这么几个核心特征:

兴趣是让我们感到快乐的事情;享受其中,经常有沉浸体验;虽然你知道这件事有很多弊端,比如艰苦和疲倦,但你仍然被它吸引,愿意坚持去做,遇到困难不退缩,坚持到底。

此外,真正的兴趣不是以下概念:

兴趣不是好奇心。一时出于好奇而关注,不持久,不是真正的兴趣。

兴趣不是短期需求。例如休息,休息够了之后我们就想去做点别的了。

兴趣不是特长。能够做得好是一种能力,不见得享受其中。比如很多同学被家长逼着参加艺术考级,或练武术,甚至也拿了奖项,但是日常生活中并不喜欢,也不享受这类活动。

兴趣不是爱好。很多人的业余爱好只是满足娱乐,并不能够承担其中的挫折。

兴趣也不是价值观。比如赚钱,有人可能对赚钱的过程并不喜欢,只是追求结果。赚钱也只是自己认为比较重要的一个任务而已。等等诸如此类。

根据这种“苛刻”的标准,你可能会突然发现你没有兴趣了!是的,事实可能是这样的。因此,我们需要花费大量的时间和思想来寻找兴趣,特别是当它的声音被各种外部噪声所覆盖时。有些人可能会说我有兴趣玩游戏!满足以上所有特点:感受快乐,被吸引,关注过程,沉浸体验......然后我也想问这样的小伙伴,如果把打游戏当成是一种职业,你真的了解其中的苦涩和疲惫吗?如果遇到困难,你真的能够锲而不舍,还是消遣娱乐一下而已?小编特别认同韩寒的一句话:不要用你的业余爱好,去挑战别人的饭碗。

兴趣不是那件让你舒舒服服就拿到结果的事,兴趣是那件白天让你痛苦地琢磨,晚上睡不好觉,早上四五点爬起来,一边咧嘴苦笑一边也要拼命干完的事——那才是兴趣本来的样子。

跳槽前的资产盘点 什么因决定收入


虽然人们通过跳槽来寻求职位和收入的快速提升,但也不是每个人都可以通过跳槽达到这些目的。据调查,以下这几个因素决定了人们的收入差别:

一、学历

收入的差别是随着学历的增长而增高,据调查,每多接受一年的教育,平均年薪就会增加8.3%(MBA除外),拥有较高的教育程度,良好的实际工作能力的人通常会获得比较优厚薪酬的工作。

二、经验

随着年龄和工作经验的增长,薪资水平也会递增。工作6年以上者年薪均值达到了4.5万元以上,是工作1年以下者的2倍。也就是说,薪酬与经验成正比,经验多、工作时间长者自然获薪酬也多。《财经》杂志进行过一项调查,其中销售人员的调查结果是:有2年经验的销售部主管年总薪金平均是3.27万元,而有13年经验的平均达到7.18万元。

三、年龄

国家统计局城市社会经济调查总队在北京、上海、浙江等10个省市对9956户城市高收入家庭进行了问卷调查。在我国,目前25-35岁年轻人的收入高于其他各年龄组,占城市高收入群体的37%.说明随着社会的变化发展,英语、电脑已越来越成为基本工具而不是技能,从业者(尤其是高级管理人员)掌握了较多新知识,具备较强的知识更新能力,就能在人才竞争中占据有利地位。因此,30-40岁的人在中高收入人群中的比重将迅速扩大。

四、行业

一项对京、沪、穗、深四城市白领年薪的调查显示,北京地区收入最高的是计算机行业,白领平均年薪为5万元;上海、广州均是律师、会计师行业高居榜首,平均年薪分别为5.42万元和5万元;在深圳,薪水最高的是教育、文化、科研、医疗行业,平均年薪高达7.02万元。

五、英语

虽然社会上对英语等级考试还有些质疑,但职场中,英语无疑是添薪加码的一大法宝。调查显示,外语能力越高,其薪资的竞争力也就越强。外语能力熟练者平均年薪比中等者年薪多出近16000元。即使与去年下半年相比,外语能力熟练者的平均薪资也有了近2000元的升幅,而外语能力一般者薪资升幅仅为300元。

六、个人整体素质

一项针对高收入外企白领的调查显示:高学历并不完全等同于高收入,优秀个人素质才是获得高薪的关键因素。目前高薪收入者大多具有良好的人际关系处理能力,敬业精神和不断学习的能力等基本素质。

七、成功跳槽

具备了以上素质,无论是在原单位还是成功跳到另一家新单位,都会拥有高于一般水平的薪资,而成功地跳槽则会加速薪酬的提升速度。

了解了以上信息,你就会理解为什么有的人不但跳得不理想,而且越跳越低的原因了。反过来,具备综上所述各种优势的人才也是企业们想方设法要留下的骨干力量,面对越来越激烈的人才竞争,企业也在挖空心思地维护着自己的人才领地,用各种方法留住人才。

你在乎的公司福利是什么?


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公司福利分为法定福利和企业自定福利,法定福利就是国家所规定的正常休假、发薪、五险一金等福利,而企业自定福利就比较宽泛了,是指公司在国家规定之外根据企业自身情况自行为该职位员工提供的年度其他福利,从零食下午茶到企业员工生日会,再到员工体检、员工旅游等,福利一方面体现企业人文关怀,也是企业“软实力”的象征,所以在求职过程中,你最在乎的公司福利是什么呢?

免费培训进修的福利

企业如果想不断发展不断进步,就要与时俱进,让员工有机会学习新的技能和技术,提升劳动者职业技能素养。而这些技能培训班有时价值不菲,轻则上千多则上万,如果企业能组织免费的培训进修,这不失为一个巨大的福利,员工技能提升后再反哺公司,带来双赢的局面。再者,能免费学习到行业最前沿的技能和技术,对员工本人将来的职业生涯也有很大帮助。

每年安排健康体检

健康是革命的本钱,当下城市生活、工作快节奏各种压力也随之而来,员工的身体也容易出现各种亚健康的情况,但平时工作忙,很少有人每年主动按时去医院做体检。所以如果企业每年能安排员工到当地医院免费体检,无疑也体现了公司对员工的人文关怀。除了关注员工的健康素质,企业也应该注重员工的思想素质,身体健康,心理无负担,员工才能更好地为企业创造价值。

可以选择的弹性福利

有些福利看似诱人,但并非人人都能享受得到,就比如有些公司为了下班方便,增加了滑滑梯,直接楼上滑到楼下,这么炫酷炸天的设计很好,但想必一些年龄偏大的员工不会去体验。不同年龄段的员工真正的需求也不同,所以,给予员工选择的自由,比如,对妈妈来说,上班时间弹性是最大的福利,对职场新人来说,追求学习和进步是最大的福利,员工有不同的背景、不同的年龄,让大家都能“工作和生活平衡”,就要给大家可以选择的弹性福利。

在一个好福利的公司上班,大概就是看病不用愁,偶尔去旅游,有时间陪孩子也有时间享受生活,一个字:爽!所以,除了薪资,这些隐形的福利也是留住员工很重要的一个因素,只要福利好,即使工资低一些,员工也会衷心追随。

盘点公务员面试中典型的误区心态


在准备面试的过程中,尤其是在考生模拟的阶段,很多考生会有非常错误的心态,而这些错误的心态有时候还不容易能看出来。所以考生很有可能在误区里“打转转”。有时候考生会感觉根本无法提高自己,但是又不知道问题出在哪里。专家接下来带领各位考生来观察自己的内心世界,帮助考生找到自己的问题走出误区。

误区心态一:答题的过程中觉得自己还没说够,继续补充内容。

很多考生在答题的过程中都会有这个心态,这个心态在具体答题的过程中和答题结束的时候会有很明显的表现,尤其是在答题结束的时候,考生都会有这个心态。有这个心态考生在答题的过程中就会出现尾大不掉的状态,尤其是在结尾的时候,明显感觉能早结尾,但是考生依然一直不停的在答题。这样的考生答题就会出现答题时间过长的问题。甚至有些考生考试全程都存在这样的问题,有的考生甚至可能严重超时。要想克服考试超时的问题,考生需得先从考试中的心态入手,想办法克服这个问题。

误区心态二:面试看的是内容,外在不重要。

考生的这个误区也很明显,尤其是一些考生在训练的过程中经常重视内容,最后对外在松懈了。各位考生要牢牢的记住,如果一个人形象气质不吸引人,那么他说的话别人是一定不会听的。所以在训练的过程中要记住,面试一定是看考生的外在的,外在属于考生整体的一部分。所以考生训练的过程中要明确,外在不松懈这个核心原则。训练的过程中,一定要练好自己的交流感,让考官感觉如沐春风或者让考官留下非常干练的形象。

误区心态三:答题的语言一定要高大上。

几乎所有的考生都会有一个非常明显的误区,这个误区就是考生在答题的过程中一定要有高大上的语言支撑,或者要背出大段的XXX讲话,其实这个是非常非常大的一个误区,各位考生要明确:答题是为了能让考官能听懂。最好的答案是能用最通俗的话说明白最深刻的道理,越浅显效果越好,就跟我们在说话的时候喜欢打比方和举例子是一样的道理。所以考生在训练的过程中决不能陷入“高大上”这一怪圈。要明确核心是说明道理,而不是凸显自己的语言。

专家希望各位考生能明确认清这些误区,并且一举克服,在面试考场上做出上佳表现!

楼面经理岗位职责是什么?


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楼面经理是指对楼面员工、环境、机构、产品、设备用品、经营状况等进行全面管理的管理人员。楼面经理的岗位职责有:

1、负责对楼面部的员工进行管理,制定相关的操作规程与标准服务程序,并依照以上规程对员工进行培训,提高员工的专业水平;

2、负责楼面的经营管理工作,并直接对总经理负责;

3、负责根据总经理方针,制定楼面的年度计划并进行计划分解和下达,在工作中对年度目标达成进行监督,确保年度计划的完成;

4、负责收集楼面的经营信息,制定楼面的月度、季度和年度经营报表,并呈报总经理;

5、负责监督楼面的卫生情况和消防准备措施,督促员工做好卫生清洁工作,并对员工进行消防安全培训,提高员工的紧急情况处理能力;

6、负责楼面的常用设备和物品的保管和维护,登记设备台账,确保设备和物品处于完好状态,并能得到正确使用;

7、负责定期召开楼面沟通会,对楼面的日常工作、业务情况、目标达成情况进行点检,及时调整工作中存在的不足,并制定相应的业务计划;

8、负责楼面员工的人事管理,依照各项考核制度对员工进行月度、年度的绩效考评和奖惩;

9、协调楼面与其他相关部门的关系,完成总经理交办的其他工作。

面试时你遇到过的尬经历是什么?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《面试时你遇到过的尬经历是什么?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

今天,小编看到了这样一个话题“一次尴尬的面试”,哈哈哈哈哈真的是又尴尬又好笑,下面小编整理收集了一些网友的精彩分享评论,一起来看看吧。

网友“妮是王妮妮的王”:

教资面试太紧张,写板书的时候粉笔突然断了说了句:“哎呀”,愣在原地感觉头皮发麻,然后我优雅回头对考官说:“不知道哪位小朋友能帮老师捡一下粉笔”,真的好想死!我还是考高中的!哪来的小朋友!然后考官们三脸懵逼和我对视几秒后,我还说:“那老师自己捡起来吧...”

网友“独角兽吃彩虹糖”:

我一校友成绩不好,面试中石油,面试官一开始不爱搭理他,直到问他有什么特长,他说“嗯,没别的, 胆大算吗?”,面试官说“好!就你了!”然后签了他把他派到伊拉克去了~

网友“程总很油条”:

问我来单位第一印象是什么,我说像大酒店

网友“Taky”:

第一次面试,完事我脑子一懵,主动上去跟hr握了个手,说了句“那我走了,有消息告诉我”,然而hr也懵了。。出来一想不对劲啊,果然,没消息了

网友“卡路里是你的天敌”:

可能面试官问到没东西问了, 面试官:你什么星座的?我:巨蟹,你呢?面试官:好了今天的面试就到这里了。

网友“鱼嘎尾”:

笑点太低了,有一个面试官普通话不标准,鹅鹅鹅鹅鹅鹅鹅鹅鹅鹅鹅笑了好久,结果......

网友“一只糖园”:

之前刚毕业投的简历,是校招,有个公司是青岛的,但是我不是青岛人,HR问我为什么要去青岛,我反问一句青岛不好吗?最怕空气突然安静~

网友“不折不扣的鬼鬼啊”:

哈哈哈当初面试,公司是台湾人开的,面试官也是,台湾腔特别重,他陈述的时候我没忍住笑场了还停不下来,然后他微笑了,我凉了......

网友“weirdo黄某某”:

面试官:我看你简历上写的“对企业文化有所了解,可以跟我谈一下吗?”我:其实我没什么了解。

网友“下礼拜去西藏”:

HR问我为什么来这里面试,我紧张嘛直接说隔壁那家他不录取我。。。

网友“花了个花呗”:

刚转行去面试文案,总监说你有没有什么作品或者平时写过什么东西拿来看看…当时我想说我之前也不是干这个的我哪有什么作品,这可咋整,眼看要冷场了,我说:要不,领导你看看我朋友圈吧,那是平时写东西最多的地方哈哈哈哈哈哈哈哈哈

网友“学姐有话说___”:

说一个我哥!面试官问他中彩票第一件事做什么?我哥:把工作辞了

网友“于豆花儿”:

我们做房地产的公司发招聘信息,经筛选后给应聘者打电话通知来考试,然后我打电话说“喂 ,您好是xxx吗?我这里是xx地产”,对方一句“不需要”,留下了举着听筒一脸懵逼的我,哈哈哈哈哈哈真的是隔着屏幕都能感受到的尴尬啊

哈哈哈哈哈,关于面试的尴尬话题小编今天就分享到这里了,小编给你温馨提示:去面试前一定要做好充足的准备工作,最基本的也要去了解一下应聘的公司,心态放松,不要紧张就好啦!祝面试的大家都能拿到心仪公司的offer!!!

应聘中的魔鬼细节做得不好,面试必然失败


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《应聘中的魔鬼细节做得不好,面试必然失败》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

魔鬼在细节,这句话好几年前就让大家耳熟能详了。不过,今天要讨论的是在求职应聘过程中的魔鬼,或许能对求职者提高成功率有所帮助。

简历,是求职的敲门砖。大多数人关心自己写的工作经历内容是否清晰,却容易忽略类似错别字这样的细节。比如,有个女生居然把自己的毕业学校“复旦大学”写成了“复习大学”,让HR哭笑不得,以后怎么放心把工作交给这样的马大哈呢!还有,明明投给A公司的简历,却在求职信上写了竞争对手B公司的名字,不被HR立马删除才怪。

过了简历这一关,面试中的魔鬼细节更五花八门。着装不搭调是最容易在第一印象中败下阵来的问题。穿着POLO衫休闲裤去金融行业面试,和一身西装笔挺走入广告创意公司,都会让你在一群求职者中特别突兀。不过除了这样的极端例子,随着公司对着装要求的宽松度越来越大,求职应聘者在这个环节上基本不会犯错。但是,诚信却是任何一家公司都一贯重视的品质。

有个简历上写“大学本科”学历的应聘者,经过HR的询问,发现对方只是大专毕业后念了专升本,而且由于工作原因,这个本科学习已经断档很久了,充其量也不过是“本科在读”。还有一人在语言能力一栏写着“英语六级”,却在面试中发现对方仅有“英语四级”的证书。可是他还大言不惭地说自己相当于专业八级的水平,口语很好,考过同声翻译(没有考出),经常和法国朋友在msn上用英语交流,并要求当场测试。于是HR问了一个简单的问题,应聘者当场愣住,没有听懂题目中的“highlight”和“personality”两个词,于是HR反复解释,对方才疙疙瘩瘩开始回答……

就算优秀的应聘者,也可能在某些魔鬼细节中“阴沟里翻船”。一名中层管理者前往一家郊区的集团公司面试,经过HR和部门高级主管的面试后,为了不让面试者下次再跑一趟,便请她在食堂吃了午饭,等下午给大老板最后见一下。不料,这位应聘者饭后在茶水间趴在桌上打盹的情景被路过的大老板瞥见,可想而知后来的面试结果自然不了了之。

还有一名不错的应聘者在和主管聊起自己的业余爱好时,说喜欢上网。主管当即脸色一沉,因为对他而言,上网就意味着泡聊天室、玩网络游戏,也就等同于不求上进浪费时间;其实,上网也可以是了解新信息、学习新技能。

魔鬼细节有些完全可以避免,有的却是本性难易。即使委屈自己在整个面试过程中表现得无可挑剔,日后的工作中它也会将你出卖!(本文内容转自HRblog)

销售组长岗位职责是什么


销售组长平常要干嘛?销售组长要负责什么工作?销售组长岗位职责是什么?销售组长工作职责有哪些?下面一起跟小编了解下吧。

销售组长岗位职责

一、负责区域内全面贯彻落实集团运营销售工作的部署,熟悉本地区的市场特点、营销特点,与该地区的主要代理商、学校、企业及家庭客户建立长期稳定的合作关系。

二、根据公司制定的营销方针,自行组建团队(一个月内组建团队成员不少于20人)按指标完成销售任务。

三、掌握产品市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律和公司要求,制定具体的年度、季度、月、周工作计划方案,以及个体营销工作流程和细则;

四、负责检查计划执行情况,开展销售业绩的统计与分析,确保集团计划经营指标的全面完成。

销售组长的工作职责

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

销售组长岗位职责

1.不断观察顾客消费动态,寻找销售中存在的问题,并及时解决,未能解决的及时上报,并说明原因。

2.明确任务指标,积极带头完成任务指标

3.积极辅助每一位同事,确保每单销售成功完成,并产生较高附加值

4.督促跟踪组内员工销售任务完成情况,全力以赴的帮扶每位同事完成个人指标。

5.淡场情况下,有义务和权力组织组内员工进行销售技巧分享和模拟演练(技巧、沟通能力、产品卖点及应用、产品知识及应用)

6.空下的时间要观察组内员工的销售过程,主动寻找销售中存在的各种问题,做好相关记录,及时上报

7.监督记录每天进店率,时刻观察组内人员的销售成交率、附加值,做到及时沟通交流,并做细致分析,做好方案后上报主管

8.注重销售情况,作出畅销、滞销原因分析,上报主管

9.观察组内人员的团队互助意识,主动性,并找出个人优缺点

10.新进人员的销售,安排资深销售顾问进行帮扶,并进行一对一的带教,确保不流失业绩情况下新人能得到提升。

11.针对销售中出现不积极,声音小,不说明等突发问题的人员,跟踪交流找出内在原因,并及时给予纠正指导。

12.销售组长协助销售主管进行日常工作的管理,如销售主管不在岗由销售组长行使主管权力。

销售人员的基本工作职责

1.所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。

2.所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。

3.销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止,树立公司良好形象。

4.销售人员应当深入理解公司相应的销售政策,并且把它变成自己的语言,流利地把它表达出来。

5.销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告,并按时上交这些报表。

6.销售人员必须按照客户的实际情况,在销售内勤的协助下,把自己所管辖的客户进行分档管理。

7.销售人员每月底都要根据公司总体销售目标,制定出下月自己的工作计划和销售目标,并把它们分解到每周甚至每天。

8.销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划,以便在开发老客户的同时,稳定老市场,稳定基础销量。

9.销售员作为公司领导作出销售决策时的助手,必须及时收集与公司有关的市场信息,并把自己认为有用的信息整理出来,及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映。

10.销售人员在接到销售内勤安排的客户跟踪工作之后,要按时跟踪处理,并将跟踪处理结果及时汇报。

11.销售人员在走访市场时,必须认真听取客户投诉或建议,并认真作出记录,回公司后报与销售内勤备案并反馈处理建议;能够当场处理的,尽量及时处理,并把问题及处理结果及时报与销售内勤备案,以免客户再次追诉。

12.销售人员必须保证公司指定的通讯工具在7︰30-22︰00的畅通性。

13.如果公司政策调整、新品上市等情况变更,销售人员应及时按照公司部署通知到每位客户,以便公司政策的执行、新品的推广等。

14.销售人员要做好所辖销售网点的设备监管及使用指导工作,以保证公司所投放设备使用的安全性和设备的专用性。

15.准时参加公司组织的销售会议,遵守会议秩序。

16.销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度,有临时工作时,要主动配合其他人员完成。

17.销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。

餐饮部销售经理岗位职责

1、管理华南区的餐饮客户的日常沟通,发展和维护与客户的良好业务关系,有一定的餐饮客户资源;

2、负责华南区餐饮客户的开发与维户;

3、对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告,完成销售目标;

4、制定市场销售目标和销售计划;

5、配合销售团队,完成销售目标;

6、响应客户要求,接受客户投诉,为客户解决问题。

校对岗位职责是什么?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《校对岗位职责是什么?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

校对是指通过与原稿和设计要求进行比对、检查,从而对校样的格式、内容、批注等方面的错误进行校对与订正的相关人员。校对的岗位职责有:

1、负责根据原稿的格式与内容,对校样进行检查与核对,对校样与原稿不一致的内容进行订正;

2、负责对校样的内容进行审查,对思想性、科学性等方面存在不准确表述的内容进行改正;

3、负责对稿件的语法、修辞上存在的错误和问题进行清除;

4、负责清除稿件中存在的错别字,对于遗漏或多余的文字、标点符号等进行检查与修正;

5、负责对稿件的标题、署名、内容中的人名、地名、数字、公式等进行检查和核对;

6、负责对稿件的排版、格式、字体、段落间距、表格等内容进行检查与修正;

7、负责检查目录与页码是否一一对应,检查稿件的封面、封底、刊号等出版相关的数据。

2025-03-26