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我是2008年进入社会的,起初是在杭州打拼,后来转移到深圳,当时是认为深圳机会更大,放弃了杭州的安逸生活!来到深圳给我第一印象是大!这里到处都是年轻人,一下车来到了华强北,发现人来人往,有点喘不过气的感觉!
为了解决温饱问题,立刻找了一份销售工作干了下,但我深知自己其实对于销售不在行,或者说不适合,于是我努力寻找自己的方向!到底自己适合干什么?自己有什么能力?想了足足20天,决定了去干一份工作技术性不强但又能有良好的职业发展道路的工作!于是决定从事互联网行业,从推广人员干起!为什么做网络推广呢?因为感觉自己喜欢研究、同时思维较为活跃,常常会想出一些新点子,感觉对于网络推广再合适不过!
第一份工作是一个很小的公司,为了获得经验,碍于我从没做过的基础上,我只有求入职而不是求工资,刚开始工资只有1200,不包吃住!在当时的深圳来说应该算非常低了,因为租房就要450!于是省吃俭用的学习着网络推广的一切!基本上每天工作到凌晨,后来我很快掌握到其中的规律,并对公司网站提供了很多建议!这些建议被采纳后很快得到了效果,网站获得了不少流量!但我很快发现,这家公司并不能让我获得更大的发展,于是我选择跳槽!接下来来到了一个规模稍大的互联网公司,总共50人左右,第一家公司只有20人!在这里我发现他们也是新筹备的推广部门,而我是第一个招进来的,事实上后来我发现也再也没招过推广人员!于是我就成了公司的核心骨干了!来到这个公司我深知我的能力不足以成为骨干,于是我拼命努力到凌晨甚至更晚去了解这家公司,去了解这个行业,皇天不负有心人,终于我找到了突破口,一次性提了几十个建议,在接下来几个月,网站流量不断翻倍!后来我觉得薪资并不满意,我觉得我带来了贡献于是要求加薪,并且也立马得到了批复!这是我的一次成功经历,我没想到会如此顺利!看来付出还是有收获的!(实用申请书 373939.CoM)
可能随着年龄的增长,人的欲望也在增长,很快我不满足现在的工作了,我想要更大的发展,我知道在深圳如果想要出人头地,必须要快速成长,还要多见世面!这一年我23岁,我再次选择了跳槽,去了一家国有企业,在面试过程中我知道每个面试官可能都希望求职者对自己的企业更加了解和有热情,所以我事先做了很多准备工作,充分了解到该企业的主要网站和发展方向,以及一些不足点!通过10多人竞聘我终于突围而出!
入职后我发现国有企业和私营企业有很明显的不同,国有企业通常工作非常细分化,在以前的两家公司,身兼数职是很正常的,但在这里只需要完成自己的那份工作!因为自己的热情,我经常很快完成了工作,以至于我留下了大量空余时间,我不喜欢浪费时间,于是我利用空余时间还是在拼命学习,后来我发现其实在国有企业工作的不少人员居然是有自己的副业的!很多人自己搞了一些小网站玩玩,还能挣点钱!于是我也深入其中,通过不断的同事交际,很快掌握到了一些基本敲门,于是我自己的第一个网站便这样出来了!在这里我就不直接说网站名字了,行业我也不说了,只是能告诉大家的是这个网站对我今后的发展起了重大突破!
可能因为我这人做事有强迫症吧,总想做出最好的东西出来,对于网站也一样,我对比了所有同行业网站,发现我的处于很大的弱势,于是花钱找人帮我更改设计,也找了同事帮我免费改程序,很快网站以新的面貌问世,显得大气很多!让我没想到的事,很快网站获得了第一笔收入,是客户主动打电话过来办理会员的!我很开心,虽然金额少,毕竟是第一桶金,当时就拿出来好好的慰劳自己一下!后来随着业务量不断攀升,最终我放弃了一份稳定的高薪工作,决定下海!我创办了自己的公司,虽然没有任何员工,但我就先自己单干着!通过在国企学到的东西,自己单干一段时间是够用了,没过多久我发现经历确实有限,想招人,但资金又有限,找银行贷款吧我发现我居然贷不到!在反复思考当中,我决定找人投资,几经周折终于找到一个老板投资,但前期是网站必须要卖给他,然后担任网站总负责人继续运营!这让我知道,其实在从业和创业的过程中,一直在面临不停的选择问题,但我知道这些都是必须经过的,如恶化选择成了当时的难题,但我知道如果再发展下去单靠个人是做不起来的,我放弃了个人利益,也为了网站的长期发展,于是我卖掉了网站,做起来所谓的总监!当然我也知道自己不太可能一下子暴富,因为这个网站并不是属于我的了,所以再怎么赚钱自己也不会有太多收入!
很多人或许会觉得我傻,但我认为以我当时的情况,这是不得不做的一个决定,如果我自己做未必能做起来,面临着很多资金和人员的问题解决不了,如果有资金和团队支持网站可以获得快速发展,如果不卖我可能就垮掉了,卖掉了还能获得一份高薪工作,同时还是在将网站做大做强,也可以获得那份成就感!有些人可能会坚持找资金,但我并没有这样做,我对钱看的并不是特别重,我觉得钱够用就行,做网站不是为了要赚多少钱,当时也是为的将它做大而已!我个人还是觉得人生在世,活的开心最重要,有些人或许一辈子都在忙碌中度过,少看了很多风景!我希望能做到尽可能平衡,不会为了工作不要生活,可能正是我这样的态度让我在职业发展道路上做了各种各样的决定!但我坚信自己的选择是对的!即使有错的,那也是一种经历!
以上是我来深圳的创业故事,或许不够精彩,但我也收获颇多!希望给正在创业的朋友或者准备创业的朋友一些启发!
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在IBM实习工作的故事
William,中山大学软件学院2002级软件工程本科生,参加了IBM2005年的蓝色之路暑期实习生计划,现已成为IBM的正式员工,任职全球服务部系统服务代表。
社会实践助我闯关成功
IBM的实习生挑选十分严格,要经过网上申请、简历筛选、笔试和面试的多轮考核。怎样才能通过层层关卡呢?知道它的需要,并依据自身特点来表现自己适合它的需要,这才是最重要的。在校期间,我年年都拿奖学金,还参加各种社会实践活动,特别是在《中大青年》担任社长的经历,对我顺利闯关起到了很大作用。
关键的第二轮面试是由实习经理亲自主持的,主要考察应聘者是否认同并理解IBM成就客户、创新为要、诚信负责的价值理念。我是报社的社长,所以会从客户即读者的角度来思考问题,满足他们的需要;而报纸在我接手的时候从8版扩到20版,这本身是个创新;同时,做新闻是不能歪曲事实的,这也体现了诚信。在这些经历的叙述中,面试官已经明白我所持的价值观与IBM的价值理念相符合。
此外,公司也很看重再学习能力。我是报社社长,却是理工科学生,文学素养也不能算很高,所以我花了大量的时间学习排版、美工、采访、编辑等新闻业务,这样一来专业学习的时间很少,但我在很短的学习时间里也能取得很好的成绩,年年拿到奖学金,这也反映了我的快速学习能力。
实习过程丰富而充实
闯关成功,我终于成为IBM的实习生了。一进来,每个实习生都安排了一位专门的师傅。从他们身上,我们学习沟通交流的技能、处事风格、思考问题的方式,甚至就个人的职业规划与他们探讨。尽管他们很忙,但却很有耐心,乐于给我们指导。
实习期间,我们参加了暑期课堂,听HR讲解IBM文化理念、演讲技巧,安排我们进行技能培训。我们还参与到一些实际项目的操作中,大家被分成了几个小组,每个小组负责一个项目,从项目的设计、实施到总结都由我们自己来完成,有问题的话可以及时与HR交流。做完项目后还要演讲,对项目进行总结。每个星期,我们都会与不同的客户打交道,回来之后交流经验,实现资源共享。
那时候,我不仅感受到学习的充实,也体会到IBM的平等氛围。尽管会议室资源很紧张,但我们只要打电话到前台预定房间就好,不会因为我们是实习生而不借给我们。
实习的两个月里,我印象最深刻的是公司对实习生的关怀。可以说,如果不是我的实习经理的帮助,我可能进不了IBM。
在正式员工招聘时,我先去原来实习的技术部门参加面试。当时,我对自己的定位不是很明确,还在考虑要不要做销售。这时候,实习时的部门经理主动推荐我去销售部,但面试之后并不适合销售工作,当我再回到技术部时,正式员工的录取通知书已经发完了。在这种情况下,经理又推荐我去了另一个技术部门。最终,我成为了IBM的一员。
后来我才知道,招聘时经理不把我直接留下来,是因为他觉得也许有更适合我的部门。虽然很忙,他却不厌其烦的帮我推荐,这份关心,现在想起来我仍然非常感动。
生命的机会在哪里:3个关于机遇的真实故事
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【导读】:我常常碰到一些需要"机会"的青年朋友。他们中,有的,是刚刚毕业;有的工作了不短的时间,但仍然觉得发展不理想;而有的,则是卡在了某个瓶颈口上,正在煎熬和挣扎。我常常碰到一些需要机会的青年朋友。他们中,有的,是刚刚毕业;有的工作了不短的时间,但仍然觉得发展不理想;而有的,则是卡在了某个瓶颈口上,正在煎熬和挣扎。偶尔,他们会找我聊聊天,聊聊未来。我总是鼓励他们。其中,也会有人直白地问:老李,到底我们的机会在哪里?我便无言以对了。说实话,这类话题,很难回答。今天,我整理出来了三个与机会有关的故事,供各位同样也需要机会的朋友们阅读。因为他们都曾经是我的同事,所以,真实性绝对可靠。
第一个机遇的故事
第一个同事,是我刚打工不久的时候认识的。那时候,他高考失利,南下打工。而我呢,书读的不好,没脸再读,高三辍学,跑出来打工。他加入我们部门的时候,我已经上班九个多月了。因为他跟我同宿舍,同床--他上铺我下铺,所以我俩接触多,谈得多。
他很聪明,机灵,嘴巴乖巧,很讨同组人喜欢,也颇得上司好感。不到三个月,他便转正,升级,加薪,并且时不时代理小组长了。刚开始,他回宿舍跟我谈的话题是,谁懂得多,谁懂得少,跟谁可以套到技术之类的。不久,他回宿舍跟我谈的话题开始转换,变成了臧否各位同事,哪个行,哪个就差点,哪个笨得像猪,以后给自己提鞋都不要。再后来,他的话题便就变成了这个月工资多少,可以请哪个主管搓一通,以后能帮到自己的忙;哪个主管最近不得老板赏识,改天参他一本,过年他回家时,自己就有机会代理他的职务了。其时,我尚在废品分析统计组干着最苦的分类工作,每天忙得天昏地暗,心无旁骛,回去累的要死,他的话,我大多都左耳朵进,右耳朵出了。
又不久,一天晚上,他忽然对我说:嗨,甘肃仔,我明天走了。我惊讶:去哪里?他答:去某某厂当领班。某某厂我知道,是我们羡慕的好工厂,待遇好,工资高,但很难进去。我于是祝福他。说实话,心中还是颇有点羡慕嫉妒恨的。
时光匆匆,不觉五年。其时,我已慢慢从员工成长到了品质经理的位置上。因为公司发展的不错,需要外协产品派我出去考察和审核外协工厂。很巧,我们的外协方,就是五年前我那位同事跳槽去的那家工厂。我心中忽然有点小小的期待,希望能看见五年前的这位老同事,想来一定做得很不错了吧?!可以叙叙旧,谈谈离别后,各自的故事和历程。因为自五年前一别,我们就再也没有联络过了,不知道他过的怎样?犹如初恋难忘一样,我打工时第一个天天跟我唠嗑的家伙,也难忘。
审核过程中,我数次走神,也没有看到他。结束时,我还是忍不住问起了他。采购经理很惊讶?你认识他?他在我们的测试组当维修副组长,我马上叫他过来。不一会儿,一个人打开门缝,将脑袋伸了进来,瞄了一眼,看见采购经理,于是赶紧蹿进来,点头哈腰到:经理好!经理好!采购经理示意他坐,他有点手足无措,扭扭捏捏坐了上去。这是他吗?怎么变成了这副模样?我仔细看,样子是他,但神情却完全不是他,已完全没有了五年前的那种意气风发,聪明机灵。我心中忽然一酸,跟采购经历说:不好意思,认错了,不麻烦您了。匆匆离开。回程中,我一直坐在车上,没在说话,可心中翻江倒海。那一刻,才明白,岁月,其实很容易改变一个人。
第二个机遇的故事
第二个同事,是在我当部门经理后认识的。其时,他在工程部做设计工程师,我们交集的时候并不多,大部分时候,不过是点头之交。因为他是我老上司的同学,所以,我们吃饭时,他也偶尔在坐。每次他话虽不多,但往往语锋犀利,颇有自己的见解。所以我对他的印象渐深。
他加盟我们公司的时候,已经三十多岁了,小孩五六岁了。据说,之前,他和他妻子都在学校教书,已经在家乡工作了好多年了,而且是双职工。在大多数人,包括我的眼里,觉得他们原来的条件非常不错。但他们竟然双双停薪留职,远离家乡,远离亲人,一起出来打工了。
他本来是学中文的,现在却干着一份与专业完全不搭界的工作。所以,很多东西,都要从头学起。如果是个刚毕业的小青年,我觉得完全能理解。但对于工作已经十年的他,我非常难以理解。每次经过他们办公室,看他费劲查英文词典,吭吭巴巴,琐琐碎碎,现查现学专业术语,而后再艰难地写着那些设计资料,莫名心酸,又觉鼓舞。
后来,我离开原公司,去了新公司。因交往甚浅,从此,彼此没再联系过。我后来颠沛流离,从广州,漂泊到蛇口后,一天,在街口,忽然碰到了他。两人驻足,聊了会。我告诉他,我在一家马来西亚背景的公司工作。他说,他刚刚离开公司,自己与同事开了一家贸易公司。他急着赶路,坐船去珠海。我们互留电话。我指了指沃尔玛后面的公寓,说:我就住这里,有空来坐坐。
一天下午,忽然有电话进来。我接,是他打的。我很意外。他说:我就在你楼下。我说,我在,上来坐。于是他就上来了,还带了一个人,是他的搭档。于是,我们一边喝茶,一边聊天。他说,忙了几个月,第一个单还没有做成功。我知道做生意的辛苦,于是给他鼓劲。他们俩似乎也不是很忙,聊了三四个小时,才走。
从此,他们有空,就会坐坐,聊聊。我们的交情渐渐深起来。他们每次都是坐公交车来,公交车走,一点也不像是个做生意的样子。但出于礼貌,我也没有深问过。而他们,大多时候,也不谈生意上的事。大家天南海北,神侃一些感兴趣的话题,而后一起吃饭,散掉。
这样经历了前后大约一年的时间。后来,我在蛇口做得不是太如意,于是去珠海了。我搬家的时候,他们似乎正忙着,匆匆通了个电话,我便走了。因为距离上远一点,我工作又紧张,此后,很少再聚。他只是在我结婚的时候来过一次。
又两年后,我去而复返,第三次进深圳。安顿好住处,我便打电话通知深圳的好友,我又回来了。于是那些见面少了,有点点疏淡的朋友,又开始热络起来。其中,就包括他。
但这次他来,跟以前大不一样了。开着新买的雅阁八代。见面,也不再是凑在我家喝茶,非要拉我们出去吃大餐。席间,谈起这几年情况,我才知,原来,三年前,我们在蛇口偶遇时,正是他们最艰苦,快弹尽粮绝的时候。那时候,他们刚开贸易公司几个月,却没做成一单,所以苦闷着。幸好,还有我那里可去,聊聊天,排解排解。日子就是那样,在闲聊和宽慰中,一点点挺下来了。直到一年后,生意才渐有起色。现如今,他一年的营业额有五六千万了,赚了些钱,于是跟搭档每个人买了几栋房子,买了辆车。
谈起往事,他说:最苦的时候,我们的账上只有几百块钱。好几次,我想,等着几百块钱用完了,如果还没有新的生意,我就放弃,再回工厂打工去。但每次快到这种绝境的时候,我都多少会有点单进来。最惨的一次,付完房租后,我身上就只剩下几块钱了,我都已经在收拾办公室的东西,准备打包滚蛋了,一笔大单忽然来了。
其实,在离开老公司前,我已经做了很多准备工作。我还在做工程设计的时候,有个德国客户很刁,很难缠。市场部人员不愿跟,于是我就接过来,主动跟。这个客户虽然很刁,但资料很规范,每次下单,都预付款,而且很及时。所以,我觉得这个客户很有潜力。于是,在他身上花了很多心血。后来,这个客户只习惯我一个人跟他们沟通,换其他人,不习惯,不接受。指定一定要我对他们。几个月后,这个客户就下单了,量越来越大。由此开始,我接触到了市场,慢慢积攒了很多资源。直到有一天,我觉得,我自己其实也可以开个贸易公司了。
不料,开贸易公司,还是比我想象的难。有些你自以为可以用的资源,未必用得上。而有些资源即使给了你,你也无法用。比如,我跟过的那家德国公司,我离开后,写邮件给他们,希望他们继续跟我合作。他们答应,但条件很苛刻,明确要求只直接向厂家下单,不对贸易公司。我想破了脑袋,都无法符合他的条件。后来,灵机一动,我先在香港注册了家公司,说是大陆工厂的接单处。于是,我们顺利拿到了德国公司的样品订单。但拿到样品订单后,我又犯愁了:我虽然有了样品可做,但却无法找到符合他们要求的供应商。主要是他们的质量要求太严了。在此前,他们在全中国,选过三十多家工厂,才只选到了一家合格供应商。就是我原来上班的老公司。我不可能下回给他们做。最后,只好自己做资料,自己去工厂,辅导他们,并亲自跟产品。我整整花了一年的时间跟他们做样品,才通过德国客户的认真。我上面所说的第一笔大单,就是他们下的。
单接到了,更大的困难也跟着来了。我虽然接到了他们30%的预付款,但我的供应商却要求预付60%。毕竟,我们是个名不见经传的小贸易公司,做了一年样品,也没有给他们下过几单。怎么办?50万一笔款,我找谁去弄?朋友肯定是不敢借给我这个穷酸的。我也不可能因为缺50万而放弃我为之花了一年心血的订单。最后,我想到了借高利贷。放高利贷的人倒简单,只复印了我的身份证,让我写了一份借条,就给了我50万。我问:你们手续这么简单,万一借款的人跑了怎么办?他们答:我们既然敢放,就有办法收。他跑到天涯海角,我们都追得回来。我提着50万离开。我哪是提着钱,简直是提着自己的脑袋。
那50万,我用了三天。那三天,每天早上起来,我的手都在颤。那三天里,我每天做的主要工作,是跟客户沟通,用全世界最真诚的语气和措辞,终于说服客户多打给了我35%的预付款。第三天,拎着50万,还有5万的利息,还了高利贷。当走出他们房间的那一刻,我暗暗发誓,这辈子,我就是穷死,再也不借高利贷了。
第三个机遇的故事
第三位,说是同事,我对他其实没有印象。
真正认识他,并将他列为同事,是十多年后,我的一次求职之后。
在蛇口不如意,我打算离开的时候,与深圳跟多家公司谈过。其中有一家,需要一位品质总监。介绍的人告诉我,这家公司的老板是某某工厂出来的。某某工厂就是我南下打工时,上班的第一家公司。
我与那家公司的老板约好,在科技园的老树咖啡见面。
碰面时,他当胸给我一拳,说:原来是你啊!
我莫名其妙。
坐下聊天,我才明白其中原委。原来他真是我的同事。他比我晚三个月进厂。那时候他在饭堂洗菜打杂,我在制造部上班。后来我调品质部,升职,又升职,因我成长速度快,还曾在公司引起小小轰动。所以他知道我。而其时,他在饭堂后面做,我们直接照面的机会很少,所以我对他才几乎没有印象。
其实,在进公司前,他已经有了一段传奇故事。他那时候学习不好,跟我一样,高三辍学,一个人从福建,偷偷跑来深圳。他知道有个老乡(就是我们公司老板)在深圳龙岗一个小镇上开工厂,所以投奔而来。但他不知道具体位置。那时候,在深圳住,需要暂住证。几乎每天晚上都有查证。若查到没证的人,要被关起来。他找了很久,没找到工厂,也没找到工作,又没有暂住证,钱花光了,晚上怎么过呢?人生地不熟,没人帮,又无处投靠,只好每天躲到集市后面山上的祠堂去过夜。六月的深圳,天气闷热,还有很多超级大的蚊子出没。他实在抵御不了蚊子的攻击的时候,就跑到市场边检几个垃圾袋,四肢上各套一个,鼻子位置挖了个孔,在脑袋上也套了一个。如此这般,对付度日。一天半夜,他被一泡尿憋醒,于是爬起来尿尿。结果,就这一泡尿的功夫,他被治安巡逻的人发现了,一查,没证,直接仍车上,拉走了。
白天,一起被关的人陆陆续续被人领走了,独他,没人管。关他的人问他,认识谁?有谁的电话?他谁也不认识,一个能帮忙的电话号码也没有。不得已,只好就答老板的名字。巧的是,治安队有老板的电话,于是打过去。老板一听是小老乡,挺帮忙,赶快派车过来,将他接了过去,在饭堂给他安排了工作。
他太瘦,身体太单薄,饭堂很多东西搬不动,常常受奚落。于是,有次老板问起情况,他如实向老板讲起。老板可能K了饭堂主管几句。不料,从此,饭堂主管恨上了他,趁老板一次出国旅行,近一个月不在工厂的时候,找了个借口,将他开了。
可怜他,工作一年多,只会洗菜打杂。悔不该当初留在饭堂,而没去车间。在车间,至少可以学得一技之长。如今,一无所长,怎么找工作呢?但他脑袋瓜机灵,在饭堂时,多少灌了些产品方面的知识。于是跑去一家做同样产品的厂家应聘,竟然也就混进去了,还当了个组长。
他很珍惜这次来之不易的机会。所以,工作中,很吃苦,很用功。老板很赏识他,着力将他培养了一番。他也当仁不让,二十一岁就当上工厂厂长了。
他想,该是苦尽甘来的时候了吧?不料,还是出了意外。他太年轻,处理问题太过激进,结果引起众怒,公司中层主管联合弹劾他。老板也觉得他做得太离谱了,免去了他厂长的职务,让他去市场部。他气坏了,整整在床上躺了二十几天,生了二十几天的病。后来想,反正我年轻,经得起折腾。我就不信我你们能打得倒我。于是,第二十二天,背个小包,出去跑单去了。
他运气不错,不到一周,竟然就真跑到单了。后来他的单越接越多,最后他变成了公司TopSales。再后来,他觉得自己既然有这么多的单,还不如自己开个厂算了。于是就办了现在这家工厂。经过近十年的发展,年产值已经超过三个亿了。
我一边听他讲述往事,一边忍不住唏嘘。
叙完旧后,转入正题。双方聊得不错。临末,他忽然问我一个问题:你觉得跟着老板打工,是多赚钱发财呢,还是有点不错的收入,过个安心日子。这个问题,其实很敏感,我沉吟了一下。他看我沉吟,直接给出了自己的答案:我希望跟着我的人能发财。我赚千万,他能赚百万;我赚上亿的时候,他能赚千万。一个好老板,不应该只是经营好一个工厂,更应该培养和缔造一批老板。虽然最后我还是没有选择去他那里,但他最后的那翻话,让我震撼。也因了曾是同事,又佩服他的这番奋斗精神的缘故,其后,我也比较注意他们公司的成长及变化情况。去年,在央视上看到他工厂上市的消息,报道中还说,他们公司的中高层管理人员都是股东,其中有二十几个变成了千万富翁。还有四五十位基层管理人员和技术人员,变成了百万富翁。看完新闻,关上电视,忍不住一番唏嘘。
机遇的故事小结
三个故事都讲完了,我们又回到了最初的问题:机会到底在哪里?离我们有多远?
我也曾经这样追问过,也同很多人一样,一直没有找到过答案。但在回顾我曾经的三位同事的故事的时候,我忽然发现,它们其实就藏匿在我们度过的那些痛苦、快乐、艰难、惬意的日子间微小的狭缝里,一直在我们身边,伴我们同行,与我们同在。只是可惜,我们都太喜欢眺望远方,结果却总是错过眼前。只有如我后两位同事那样,认真做好现在,活好当下的时候,才能发现并好好把握住自己面前的每一个机会。
一炮打响的求职故事
文章一炮打响的求职故事讲述了一个特别的求职故事,值得一看!
他没有网上狂撒简历,没有面霸经历,也没有四处碰壁,他的求职可说是一炮打响,一锤定音。与正在为求职饱受煎熬的应届毕业大学生相比,他是个幸运儿。且看求职故事NO7号人物Jay的成功求职。
姓名:Jay专业:机械设计制造毕业院校:同济大学
求职不着急,班主任找谈话
父亲其实希望Jay大学毕业后出国留学,可Jay思来想去还是放弃出国。一来出国他还得念机械专业,对这个专业兴趣实在一般;二来他觉得如今工作这么难找还是先找个坑把自己这个萝卜埋了更重要。
决定毕业后工作,Jay却迟迟没有行动。大四下半学期,眼见求职高峰都快过去了,班主任都开始替他着急,班主任找我谈话,问我到底还打不打算找工作。Jay不是不想找,而是没发现合适的。同专业同学大部分都投技术类或者制图类的工作。而Jay对这样的工作没兴趣,每天就坐在办公室里画图,不适合我。
后来,偶然的机会,Jay在宿舍一楼公告栏里看到了某香港外贸公司招聘销售的广告,一下子就被吸引了。这家贸易公司代理的是美国企业的机床产品,需要一个销售和一个销售助理。要求中有两个点特别对Jay的胃口:一是能出差,二是肯干。我自己喜欢旅游,所以特别喜欢那种出差多的工作。他试着投简历,然后面试,最终被录用。果然是不找则已,一找就中。
简历寒碜,致电获得面试机会
有了目标的Jay开始制作简历。大学4年,因为喜欢玩,所以寒暑假都被拿来旅游了,没用来好好做实习,一到写简历方恨经历少。
和Jay一起投这家公司的,就他知道的还有同济同院其他班的一个女生。她很优秀,成绩是年级前10%,英语六级,高级口译,二外法语。她的简历我也看过,两页都放不下,我是一页都难凑满。相比之下,更显得Jay的简历没竞争力。虽然,最后公司放弃那个女生录用了我,单就简历而言她绝对更胜我一筹。
邮寄简历时,因为缺乏经验,Jay没有用大信封,而是将简历三折,塞进了普通信封。那个时候傻呀。简历已经很寒碜了,还用小信封。所以,Jay打算主动出击,以弥补他在寄简历时犯的错误。他按照招聘广告上的联系方法,打电话到对方公司,把自己的情况简单介绍了一番。我想还是有效果的。因为后来我的同事告诉我,他们真的抽时间找到了我的简历,看了之后便决定让我去面试。4天后,Jay接到了电话,通知他去面试。
英语没过6级,面试还挺顺
第一次面试,Jay很重视。我当时没有西装、白衬衣、领带和皮鞋,就挑了一套看起来比较正式的衣服穿着去面试。面试地点就在徐家汇太平洋百货大楼里,时间是早上9点,我8点45分到的。
因为还没到上班时间,前台让他先坐着等。我随手就翻看架子上的公司产品样本,是全英文的。老美的英文比较言简意赅,一看全能看懂,对面试就有信心了。
公司是港资企业,代理的产品又是美国的,对英文的要求很高。面试开场就是英语。对方问我怎么没有过CET6,我就回答,考试是标准的一种而已,过了CET6未必就代表英语很好,没过也不代表就不好。
好不好,其实一试就知道了。对方让Jay现场读一段英语样本上的产品介绍,并翻译成中文。虽然我没去考CET6,但是我很喜欢英语阅读,所以翻译毫无问题。接下去的口语对话,面官围绕他的大学生活提问,兴趣爱好,大学时代的实习经历,还问了他对销售的看法。
应聘销售助理,赢得好感
英语小测之后,转入中文面试。考官的第一个问题是,他应聘的职位是Sales(销售)还是SalesAssistant(销售助理)。Jay回答SalesAssistant。考官有点惊讶,继续问:别人来应聘都是应聘销售,没人愿意做销售助理,你为什么要应聘助理?
Jay很老实地告诉对方,现在工作很难找,所以我把自己放得很低。他认为就自己在学校学的东西,根本无法应付工作中真正的问题。他愿意从助理这样的职位做起,不断学习,积累经验。Jay的回答让对方很满意。我估计很多人都感觉销售助理工作比较琐碎、初级,收入也不如销售,所以不愿意干。但我当时真觉得一个大学刚毕业的学生,压根没能力承担销售。而Jay工作后的感受也确实如此。一上班我就被派去北京参加公司年会,那几天学到的东西,比我大学4年里学到的东西都多。而公司在他工作最初也没有给他任何销售指标,毕竟才开始做,不可能出什么成绩。说是说销售助理,其实我现在做的就是销售工作,独立承担。接受采访时,Jay刚刚从溧阳出差回来,签下了他的第一笔单子,距他进公司大约4个月。
现场模拟卖洗发水,随机应变
因为Jay的简历上有推销洗发水的兼职经历。考官现场进行考核,模拟上门推销的情景。第一步,Jay要让考官扮演的住户开门,听他推销产品。叔叔,你好。我是同济大学的学生,现在在打工Jay在自我介绍中,巧妙地利用了自己学生的身份,用勤工俭学博得同情和信任。
我为什么不用知名品牌洗发水而要用你这个本地产品?考官发问,正因为我们的产品是本地的,工厂在嘉定,所以质量有保证。
Jay又开始利用地缘优势,用上海情结打动人。不过,考官的刁难岂会到此结束?一番狂轰乱炸后,拿他的短发开始做文章。那时,我剃光的头刚刚开始长出非常短的头发。考官就问我自己是否使用过这个产品。Jay自然回答使用过。用过?那你觉得用得好不好?和那些国际知名品牌比,用起来感觉没什么区别。不料,考官就他的短发开始胡搅蛮缠:是吗?那为什么你的头发这么短?是不是用了产品以后才变短的?被洗坏了?
Jay只得如实告诉对方,头发短是因为刚剃过,绝对不是洗发水的问题。我头发短,其实产品的效果您可以看得更清楚。您看我没有头皮屑,头皮也很健康。说明我们的产品很安全,很实用。
再次被召回面试,微笑对难题
洗发水和头发风波结束后,面试告一段落。当时已经快11点半了,考官告诉我面试结束了,我可以走了。为了节约时间和留下好印象,Jay坚持没吃早饭,此时早已饿得饥肠辘辘。被批准走人后,他立马往回赶。不料,当他在火车站准备换轻轨时,公司又一个电话来了。对方说,机床销售的负责人刚刚从美国出差回来,希望见见我,让我回去继续面试。没来得及吃午饭的Jay掉头又往回赶。我都佩服自己,当时接电话还一直保持微笑,二话不说就回去再接受面试。
12点不到,我又赶回公司,接受新一轮面试。老板从专业问题开始为难Jay。第一题,给出一个零件的尺寸,让Jay推荐一款机床。根据机床的加工行程,Jay给出了正确答案。
你和客户约好了见面,等你去了,客户却告诉你他在工厂有事,你怎么办?Jay表示就一个字,等。但是还得有等的技巧,我会去他的工厂等。
假如你的客户是最大的老板,你致电给他,永远是他的秘书接的电话,你怎么办?这点挫折难不到Jay,好办,我会打电话到他企业的其他部门,要到他的直接联系方法。Jay认为耍点小手段不为过。秘书不肯说,可以用生意的借口从别的人口中获得。部门的人都害怕负责任,所以你以生意为借口,他们都很配合,大概怕让老板受损失,自己承担不起。
你对加班怎么看?对这个老问题,Jay的回答与众不同,他反问对方,销售有加班吗?Jay很明白这个职业的特殊性,太多功夫在8小时外,如何分得清加班。无所谓加班,自然无所谓加班费。我的回答,老板很满意,后来我才知道那个女生在加班费上很坚持,我想这可能是她落选的原因。那个女生对加班的理解是:正常工作时间外的工作都是加班,既然是正常工作时间外的工作了,自然要付加班费。我和她理解不同。如果多加10分钟班能多做成一张单子,那么我的提成肯定超过加班费,这班是为自己加的,何必还要纠缠加班费呢?
第二天Jay就接到电话,告诉他上海这边已经没问题了。只要去北京总公司见一下最大的老板就行了。于是,第一次求职面试Jay就闯关成功。
80后最年轻富翁的创业故事
目前中国最年轻的亿万富翁有4人:高燃、李想、戴志康、茅侃侃!Mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想(北京)公司CEO戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃。高燃、李想和戴志康生于1981年,茅侃侃生于1983年。
李想的泡泡网2005年底营收达2000万,利润50%%,按通行的市场收购标准,即以20倍的市盈率来计算,占公司绝对股份的他,身家已过亿。去年7月,戴志康已经收到风投给的几百万美金,身家也过了亿。高和茅正处于刚创业阶段。下面就跟大家分享一下这四位80后富豪的创业故事:80后创业故事之一、高中生李想放弃高考创亿元身家5月21日,中关村鼎好电脑城。李想公司内间隔开的每组办公桌之间仅能容一个人通过,坐着的人都在忙碌。泡泡网今年规模几经扩展,人数从不到50人到80人,又到100人,目前超过了110人,预计到年底将达到180人。700平方米的空间已经无法容纳,公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。六年前,在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划,只做了一个简单的决定:不参加高考。李想第一次接触电脑在初一,立即着了迷。到了高一,李想终于拥有了自己的电脑,花了8000多块,并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网,李想的月均上网费用为七八百块,花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的稿费。高三,李想搞了显卡之家的网站,每天花费7-8小时,更顾不上课程学习。不读书后的第一个月,一个广东老板说要给李想寄推广费,他没当真,结果对方真寄来了6000多块钱。当时他还没构思好如何进行网站的商业化运作。到年底,他赚到10万块。2000年春节前,李想说服大学毕业后到深圳打工三个月的樊铮回到石家庄,把两个人的网站合到一起,成立泡泡网。2003年底,泡泡网的业务翻了3倍。80后创业故事之二、大学生戴志康发明软件掘起第一桶金同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑,小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下,他迷上了电脑编程。戴读初二时,市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨,戴发现了其中的技术瑕疵。考上哈尔滨工程大学后,戴志康想找点事做,为将来事业发展打基础。一天,很偶然地,戴去到一个电影论坛,发现那里竟然有10万注册用户。他想:如果有一种软件,能在一个社区论坛的服务器上装一个,光一个用户就带来10万人,100个是1000万,1000个就是1亿,这样完全是几何级的发展模式。戴决定搞这样的软件,将它命名为Discuz。一年多后,这个软件因为支持用户习惯,迅速为网上用户所接受。做了两年后,他意外地收到香港一家公司的报酬,这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。2004年初,戴怀揣挣到的第一桶金,从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室,便开始注册自己的康盛公司,这时,他还是在校大学生。截至2005年,公司销售月均增长50%80后创业故事之三、小崽儿茅侃侃一条短信萌发金点子2005年以前,四个人中年纪最小的茅侃侃也没有闲过,从最初的红旗中文2000公司,到后来的起劲地折腾。一系列的跳槽是茅刻意而为,他曾干过技术、销售、管理、包装和推广等工作。由于手快,他负责的工作通常会比别人早完成。Majoy的创业点子来源于茅一次出差收到的短信:四川移动通信欢迎您!这条很多人都会收到的短信,使他突然联想起如果将传统的电脑网络游戏或者单机游戏方式挪到现实中,把手机或者PDA之类的移动终端和各种通讯方式的后台技术整合起来,不是能制造另一种更数字化的真人实景游戏方式么?返回北京后,茅挨个咨询所认识的人,调研后,他认为将网游搬到现实场地中,由真人扮演角色,通过大量移动终端(PDA和手机)和电子化道具,来掌控游戏是一个既基于传统娱乐形式又突破传统娱乐形式的创新模式。80后创业故事之四、财经记者高燃从报社步入IT界打天下1998年,高燃有半年在东莞樟木头的一家厂里打工,那时他是中专毕业。半年后,他考上清华大学时,村里有乡亲激动地评论:高燃将来肯定能当中央委员!2003年,阴差阳错地,高燃错过了南方报业集团的最后一轮面试,后来他在《经济观察报》做了财经记者,还被报社评为当年最佳新记者。8个月的记者生涯后,大学里对财经、IT一窍不通的高燃纵身到IT界创业了。正是人脉网里的清华校友,帮他现在的公司融入了一笔美国的风险投资。公司一下子身价上了千万。后来,高燃生命中最重要的贵人出现了。江苏远东集团董事长蒋锡培,在长春参加一个会议时,见着了站一夜火车来递计划书的高燃。蒋锡培投给了高燃100万,高燃的电子商务计划没把这笔投入烧出个所以然。他开始选择另外一些项目,这时清华的同学邓迪琢磨出了P2P流媒体传输技术的应用,可以让一部片子的视频直播成本从7元钱降到7分钱,2005年2月两个人走到了一起,并在6月将各自的公司合并,专做视频直播的Mysee诞生了。有钱以后早晚要买一辆悍马李想给自己定的年薪是15万,平均每月领。有房、有车后,他基本没什么大项开销。衣服买来买去都是那几个牌子。而戴志康早在2004年就有一辆铁灰色的宝马3系。戴说自己买大东西决定快,比如上地那套160平米的房,2004年6月,知道推出后的第一周就买了,花了100多万。他的公司已经3年没分红,虽然给自己定的是2万的月薪,但从没动过。茅侃侃不想车的问题,他自己2002年买的赛欧已经半价转手,现在开的是公司的尼桑车。他说一个月8000元的工资,给女朋友买礼物,隔两天两人吃顿比萨饼就成月光族了。深圳市属事业单位公开招聘460人 16日截止报名
深圳市属事业单位11月公开招聘管理和专业技术岗位工作人员460 名,已于11日开始接受报名,报名截止时间为16 日,笔试时间统一安排在11月29 日(周日)。
据深圳市人社局官网显示,此次招聘的事业单位包括深圳市专用通信局、深圳市麒麟山疗养院、深圳市仙湖植物园管理处、深圳市灯光环境管理中心、深圳职业技术学院、深圳市人民医院、深圳市儿童医院、深圳市劳动就业服务中心等单位。
据悉,2016 年 8 月 31 日以前毕业,符合相关公告及报考岗位所要求条件的人员均可报考。在《招聘岗位表》与岗位有关的其它条件中有年龄限制要求的,按《招聘岗位表》要求的年龄报考;其他条件中没有年龄要求的,报考的年龄均要求为 40 岁以下(即 1974 年 11 月 11 日之后出生)。
以下人员既可报考面向毕业生招聘的岗位,也可报考与资格条件相符的面向社会人员招聘的岗位:2013 年 9 月 1 日至 2016 年 8 月 31 日期间毕业的市内外毕业生;二参加服务西部计划的大学生志愿者及 三支一扶 高校毕业生,服务期满考核合格、在期满后 1 年内报考的;报考有特殊年龄限制的岗位,报考年龄可放宽2岁。其他人员只能报考面向社会人员的岗位。
报考护理、助产岗位的市外户籍人员须通过全日制普通高等教育取得大专以上学历;报考其它岗位的市外户籍人员须通过全日制普通高等教育取得本科 ( 含 ) 以上学历及学士(含)以上学位。考生的学历、学位须与岗位要求相符。低学历不能报考要求高学历的岗位,高学历可以报考要求低学历的岗位,但必须符合岗位表中相应学历的专业和学位要求及其他资格条件。如:岗位要求最低学历本科、最低学位学士,本科和研究生专业均要求法学,如考生的研究生专业为法学,应具备相应的硕士或博士学位;如考生的研究生专业为非法学,本科专业为法学,还应具备相应的本科法学学位。招聘岗位最低学位要求为 不限 的,报考人员是否取得学位不影响报考。报考者的所学专业须与岗位要求的专业相符。所学专业必须与岗位要求的学历层次相对应。如岗位要求学历为研究生,专业为数学,若报考者本科的专业为数学,但研究生的专业为物理,则不符合要求。
报考时间为11月11日10:00至11月16 日17:00,采取网上报名的方式,具体报名程序和方法见市人力资源和社会保障局网站//szhrss.gov.cn/ 以及市考试院网站(//testcenter.gov.cn)。此次招聘的笔试分为一般类、医疗类和护理类,笔试时间统一安排在 11 月 29 日(周日)上午 9:30 11:00
这是一个引人深思的小故事
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《这是一个引人深思的小故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
近日,小编收到网友“小安”发来的困惑说,我某公司担任人事部助理,最近遇到一个非常难说话的人。经理交办我统计今年所有新入职员工的基本信息,为了方便更好的管理员工档案资料,公司所提供的信息统计表统计内容比较详细。某同事,他交来的表格只有一些基本的信息,有一些必填的项目如家庭住址、紧急联系人什么的他就是不肯填。和他说了好几次,他爱理不理的,甚至还质问我公司这么做是不是别有用心。和他交涉的过程让我觉得很烦,也很生气,我只是做工作而已,而他却觉得好像填写信息像是侵犯他隐私似的,对我也有敌意,我该怎么办呢?
小编答疑:你好!你的提问让我想起曾经听人讲过的一件事情。
有一次聚会,大家等安排的车辆接去ktv唱歌,大部分人很自然的或是三五成群聊着天或是玩着手机在一旁等候,隔了一两分钟。有一个人开始大声抱怨,怎么车子还没来,管事的人都到哪里去了,并把他的怨言配上现场等待的图片发到朋友圈。在场刷手机朋友圈的一些人看到后觉得这个人也太小题大做了,大家觉得很正常的等待,让他却觉得无法忍受而必须大发牢骚。
看上去,这个当事者和你的同事有相同之处。
你的同事,他对寻常信息的猜疑拒绝,是他内心不安全、高敏感的外在表现。他内在的恐慌像是给他戴上了一幅有色眼镜,世界的整体颜色被修改,这也会让他在辨别事物色彩的时候显得更加吃力,黑的看起像是沾着灰色,好的看起来像是坏的。于是他们在现实生活中可能会严苛的指责、挑剔,或是提出不近人情的要求。
但在他们的内心,也深受着拒绝关系与渴望亲近的冲突,有些人会发现自己和多数人对这个世界的看法并不那么一致,而这种不一致可能带给他们的是被排斥与被攻击。而这种冲突,很大可能会影响在职场上的人际关系的发展,以及以后道路的宽窄。
从心理学中的依恋理论认为,心理的稳定和健康发展,取决于我们的心理结构中心是否有一个安全基地。
在我们很小的时候,这个安全基地更多地是由妈妈或者养育者来承担的。如果抚养者的功能很好(提供安全的生存环境,有足够的情感互动,正确的对待孩子的需求等),那么孩子就会在内心积淀内在的安全感,对人积累信任,在成长过程中,当养育者有事需要暂时离开他的时候,孩子可以尝试把他的信任用于对新环境的探索,尽管这种探索最初的表现形式是一步三回头,当他回头看到熟悉的身影还在他的视线范围内,他就可以继续往前走,慢慢地,这种探索的范围会越来越大,从离家入学、到外地工作到自己成家立业。
根据心理学家的研究,约有65%的孩子是这样成长的,这样的孩子适应新环境的功能会比较好,且更容易通过自己的努力在学业、事业的探索中有不错的表现。
还有35%的孩子,他们没能从养育者身上得到足够的安全感,在实验研究中,有的儿童发现妈妈离去时并无紧张或忧虑,妈妈回来,他们亦不予理会或短暂接近一下又走开,表现出忽视及躲避行为,有的儿童对妈妈的离去表示强烈反抗,当妈妈回来,既寻求与妈妈的接触,但同时又显示出反抗,甚至发怒,不能再去玩游戏。
安全感的缺失带给他们恐惧、愤怒、失望,而对于小小的孩子而言,处理这些情绪需要耗费大量的心理能量,原本用于向外发展的能量被抑制了,转而被调用去处理内心的空洞,这个洞若得不到修复,会影响他们长大成人之后的人际交往模式。
可以说我们的内在世界有多安全,就能在外在世界走多远。内心好感觉越多,就越容易在外在为自己创造更多的好感觉。而内心好感觉越贫乏,在外在世界越难以得到真正的快乐,要么只能吹一些虚假的泡泡,经不住戳。
你的同事,他对寻常信息的猜疑拒绝,是他内心不安全、高敏感的外在表现。他内在的恐慌像是给他戴上了一幅有色眼镜,世界的整体颜色被修改,这也会让他在辨别事物色彩的时候显得更加吃力,黑的看起像是沾着灰色,好的看起来像是坏的。于是他们在现实生活中可能会严苛的指责、挑剔,或是提出不近人情的要求。
但在他们的内心,也深受着拒绝关系与渴望亲近的冲突,有些人会发现自己和多数人对这个世界的看法并不那么一致,而这种不一致可能带给他们的是被排斥与被攻击。而这种冲突,很大可能会影响在职场上的人际关系的发展,以及以后道路的宽窄。
因此当你看到这里,你是否会对他有一些新的理解呢?或许,你想要的答案就在这些理解背后,也在这些理解之中。
关于我的十年职场生活的创业故事
1993年圣诞节前,作为一个合作项目的副主管,我与领导和同伴来到四季如春的天使之城——洛杉矶,开始了与美国一家著名的国防电子公司的合作。刚刚安定下来,中美双方公司的人员便迅速组成了项目组,投入了紧张的工作。设计方案确定之后,双方的工程师却出现了争执——都认为应该是对方负责电路的设计。异常紧张的项目突然陷入了停顿。事实上按合同规定,这项工作应该是美方的责任。我不得已找到了美方的华裔项目经理。他看过合同后说:嗨,这种事在美国是再简单不过的了。随后他将美方的主管工程师Pete找来,将合同请他看一下。Pete看过合同之后,二话没说赶紧去工作了。此事也没对我们下面的合作造成任何影响。双方人员建立了良好的关系。
这件事当时并没有让我特别留意。相反,第一次与美国人共事的我们,尽管与对方相处的十分友好,但是我们在背后却常常表现出了对美国工程师的轻视。普通的美国人确实有些像大孩子,头脑比较简单,好像不如我们的工程师聪明。
半年之后,完成了样机的试验我们回到了国内,开始产品设计和生产的准备。同时我也成为了部门的负责人。又过了半年,我对管理工作的困难有了许多的切身体会。在一次从北京返回深圳的途中,飞机上放映了一个史泰龙主演的电影。影片充分地表现了美国人性格简单直爽的一面。它使我猛然回忆起了Pete的事情。我不禁问自己:如果Pete是一个中国人,他会那么痛快地服从合同的规定而又不影响下面的合作吗?他是否会认为自己的自尊心或者面子受到了伤害?甚至认为是我们故意和他过不去?我意识到,中国人和美国人在心理结构上的差别,实在不应该成为我们对美国人的做事方式不以为然的根据。我们中国人的聪明举世公认,可是她却在不知不觉中被自己的基本素养上的缺陷,大大地打了折扣。这使得我们与那些我们认为并不聪明的民族之间的竞争,更像是龟兔之间的赛跑。
美国人的普遍的单纯,自然有幼稚甚至愚蠢的地方。但是,它却使得人与人之间,少了许多我们中国人常见的彼此的无端猜疑,少了许多有害无益的内耗;在工作中,大家能够就事论事,而较少发生意气用事和情绪化的冲突;在个人行为上,少了那些不必要的个性,更容易服从规范的管理的约束,在整体上保证了大规模协作和管理的可能性;它也使得管理者的精力,更多地注意在事情上,而不是人员之间的矛盾,是非和情绪上。而这正是现代工业迅速发展的重要的文化社会基础之一。
相比之下,在中国可能由于历史的悠久,人们的心理结构普遍比较复杂,具有相当强的非理性的情绪化倾向——敏感,多疑,内向和多变。在相互交流时,特别是在关键问题上,旁敲侧击和只可意会不可言传的方式多,就事论事,直截了当的情况少;在工作中,横向攀比的多,按客观标准行事的少;在做事的过程中,喜欢不分场合的标新立异,不容易保持持久的专注和服从管理规范;工作的业绩表现,常常受到自己心理和情绪波动的影响,而不是自己的能力的正常发挥。这些问题,在聪明,能力强和受教育程度高的人员身上表现的有时更为突出。
几年来,在管理中这些问题常常困扰着我的团队。随着经验的积累,我逐步通过从小事和容易处理的事情开始让大家养成好的工作作风,建立公开,透明和平等的内部沟通,工作和评价管理规范。这使得我后来带的团队成员,逐步适应了抛开个人喜好去就事论事,将问题摆在桌面上一起讨论,而不是背对背的议论和猜测的共事原则;面对工作中出的问题,团队内部员工能够比较坦然地接受他人的批评;部门的内耗明显降低,彼此的配合多了许多默契;员工对自己和对他人的评价趋于客观,心理的稳定性得到改善。为了更有效的建立和实行平等,开放和透明的工作方式,我和普通员工一样,在开放的办公室的普通工位里工作。有人认为我这是故作姿态。事实上,管理者的以身作则,对下属永远有着不可轻视的影响力。那些无法适应或拒绝接受这种简单和公开的工作方式的员工,则陆续离开了团队。
应该讲,人的心理结构的改变,是相当困难的,也需要相当长的时间才可能见到效果。在一次部门会议上,当我明确要求员工今后不要将自己的情绪和喜好带到工作中来时,一个业务能力很强的员工当时就跳了起来,认为这个要求太高,至少短期内他自己做不到,尽管他自己也承认这个要求是正确的。理念的认同和现实的行为,常常有着我们自己意识不到的差距。但是,我们这些IT企业,直接面对国际竞争。在经验,资金和技术积累等各个方面我们都没有优势,如果在人员基本素质上再不如他人的话,我们有什么资格去参与竞争?许多基本素质的提高,是必须在实际工作中完成的。所以这个问题,是我们管理人员无法回避的,因为我们不能指望别人为我们培养出一代适应未来竞争环境的新人。
现代工业发源于欧洲,繁荣于美国。美国还奇迹般地造就了影响全球的信息产业。百年以来,它固然有其得天独厚的外部条件。而且与我们相比——美国很多人自己也承认,它确实没有文化,没有历史。但是如果不承认其社会基础包括文化和价值观对其百年的繁荣强盛所起的核心支撑作用,那几乎便近于自欺欺人。现代经济是不能脱离一定的社会基础而存在的。评价文化的优劣,实在不是我力所能及的。但是,当我们必须面对现代经济带来的国际化竞争的时候,我们就不能不考虑我们是否具有了现代经济成长所必需的那一部分文化和价值观。在这一点上我们可能没有选择,也不能以任何其他的理由来回避——那样做唯一的作用便是浪费我们自己发展的时间。
看故事,学习创业三大要素
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【导读】:创业的行业虽然五花八门,但万变不离其宗,一起看看作者通过亲身经历总结的创业三大要素。创业的三要素之一:诚信
很多人问我创业的事。其实我觉得诚信是最重要的,虽然现在社会上骗子很多,很多人都不诚信。但是我始终觉得这个是最重要的,对客户,对员工,对供货商都要诚信,只有你诚信了,别人才能有动力跟你合作,帮你,员工才能好好干活。
举个例子,原来我开软件公司的时候,那个时候很多像我们这样卖软件的公司,不愿意给软件的制造商结账,就是开了软件账户,人家客户已经给钱了,还拖着不愿意给软件供应商钱。我就没有,说的那天就是那天,有时候我提前就让会计去结账。后来有一次出现故障,我就感觉到了,我这儿客户一反应,人家软件公司立马出人,去维修调试去了,很快解决了。但是那些赖账的经销商,催好几次,软件公司都不愿意,最后把货款结了,软件公司才去,可是耽误客户生意了呀,结果第二年客户就直接找我定了,不找他们了。
再举个就是最近的例子,今年结婚的多,好多小年轻的结婚租婚车,很多租车公司就在当天临时涨价,我就没有,提前预约,先说好了价钱,交点儿定金,当天我去。有一对新人,开始约的我的车(奥迪),但是呢,第二天呢,找到一个比我这便宜的车,就说换车,我就把定金退他俩了。但是婚礼提前一天了,那边说加钱,他们俩又给我打电话,我正好车没活儿,我就去了,也没涨钱,就按照之前的价。行业里好多人觉得我吃亏了,我就说都答应人家了,不能反悔,结果他们俩婚礼结束了,他们俩发动他们周围结婚的都找我租车,给我介绍了好多生意。
另外我对员工也是,提前说好了待遇提成,该给的,我从不少给,这个跟我原来做业务时候的经历有关。不是我亲身经历,但是我也算见证者,当时刚有私人的租车公司,刚开始竞争,有一个私人的租车公司发展的特别好,因为他们的业务提成比我们高,但是没多久我们就发现他们的业务上我们这儿上班来了,我就问他们。他们说就是因为他们老板说了不算,本来入职的时候,说的是提成高,等发钱的时候,老板改词了,结果整个业务团队走了一大半,慢慢的就不行了,不到一年就黄了。
做生意这诚信真的特别重要,尤其是在现在这社会,你稍微不诚信,整个圈子都知道了,你就彻底混不下去了,那些靠骗起家的,干不了多长时间就不行了,积累不起来。这年头谁比谁慢半分钟呀!骗了人家,人家下次还能找你吗?!
创业的三要素之二:商业模式
我的经历是一直在创业中,所以创业的经验比较多,但是都是从小公司做大的,所以很多经验都是经营小公司的,就拿租车公司举例。
首先是市场定位,之前我分析的是北京开始摇号,国家对公车开始控制,这些政策都使市场对租车的需求提高,促进租车行业的发展,而租车行业呢,又远远没有饱和,还有很大的空间。而在北京开车呢,要先考虑路况和车况的问题,北京的路况非常不好,经常堵车,而且城市大,路也不好认。而这种路况就有潜在的风险,追尾事故就非常多,如果让客人自己开车,就给客人和自己都带来了风险。当初我开公司的时候,定的模式就是每辆车都配司机,这样客人和自己公司的风险就都大大降低了。
其次呢,就是成本。很多网友就问我,为什么不多买点儿车型,只做奥迪和别克GL8,这个一方面是因为市场定位的问题,另外一个原因就是成本。开租车公司最大的成本除了买车,就是养护和加油。养护我要是很多车型,只有种类没数量,成本就高,但是现在我有十辆奥迪,二十多辆GL8,我跟什么地方保养,他都得给我优惠。加油也是,因为量大,买加油卡都给我打折。
最后,也是比较重要的,就是公司结构。很多公司,还没怎么着呢,就先招一大帮人,管理的乱七八糟,这些人你都得养着,挣的钱发工资都不够,初期的小公司,一定要确定好结构,等你业务稳定了,需要那么多人的时候,再招那么多人,前期的时候,够用就得。我现在就是,公司固定的司机就占十分之一,剩下的全是兼职。业务也是,就占十分之一,剩下的全是兼职。兼职司机的出车按照趟算,一趟多少钱,兼职业务,介绍活儿给提成。
最后,劝那些开了公司赚了点儿小钱的,一定要学习,但是别瞎学。我身边每年都有,赚钱了,上什么总裁学习班,EMBA,你上你倒是学明白了呀,学个半懂不懂,回来就按照那个课改革呀,改革改革,把公司改革黄了。开公司一定要因地制宜、具体问题具体分析,根据自己的公司情况制定自己的策略。20人的公司,跟200人的公司,管理方式肯定是不一样的,在你有200人公司之前,你学习管理方式是应该的,但是实践,还是等你有200人的公司再说吧!先用20人的管理方式管理20人的公司,什么方法都是对的,关键是你用的合适不合适。
创业的三要素之三:执行力(竞争力)
我觉得执行力是开公司,非常重要的一点,还是只可意会不可言传的一点,如果一个公司的执行力强,就意味着,他的竞争力强。执行力可以从两点上说,一方面是自己的执行力,另一方面是整个公司,团队的执行力。
关于自己的执行力这方面,主要是不要脱离群众,这个很重要。前几天一个朋友想开个养猪场,我就问他几个问题,你知道猪肉多少钱吗?猪一天吃几顿饭?都会得什么病不知道不知道,你开什么养猪场。千万不要做离自己很远的行业,你什么都不懂,人家不骗你都对不起你,人家能不骗你吗?我开公司,都是把从下到上的职位全都做一遍,新人入职,问我什么我都会教他们,只有你做了,你才知道员工的不容易,顾客的需求,才能根据实际情况,调整自己的管理方式。有的公司老板,原来在某个行业做的挺好的,但是行业变了,他还按照这个做,完全没有考虑顾客的需求,他长时间在一个很高的位置,脱离了这个环境,不了解客人的需求了。举个例子,我一般有时间的情况下,都当司机,接送客人,你在这个过程中就能了解客人的需求,夏天天热,客人需要藿香正气,我就在所有车上备着,客户就方便了。前些儿日子北京下雨,我看客人下车以后没有伞就常备雨伞。这些你在屋里坐着,想破了脑袋也想不出来呀。常跟员工一块吃饭,多聊天,知道他们怎么想的,提高团队的执行力。
关于团队的执行力,首先是了解员工,知道每个人的性格,适合的工作。其次是要有竞争机制,让每个人都有竞争意识,比如司机,分兼职的和全职的,全职的不好好干,就别干了,兼职的变成全职的,有危机意识,他就好好努力了,这样的另外一个好处是,公司不会因为谁离职了,有什么损失,因为后面都有可以接手的人。最后是鼓励机制,除了各种常规的提成什么的,要设立别的鼓励。比如对那些负责任的,为公司想的,要有特别的奖励。有了合适的位置,适当的回报,在危机感的推动下,员工自然就动力大,配合的好,执行力就高。还有一个就是树立威信,增加凝聚力,让员工知道跟着你干有前途,比如豆瓣这个事,我就跟他们普及一下,他们就觉得,整个圈里都没有那个老板懂这个,我们老板懂,还老有从豆瓣上来的人照顾我们生意,另外一方面,他们也会觉得老板能听取别人的意见,什么都跟老板说。
深圳六成机构缺乏专业社工人才
深圳市社协相关负责人表示,深圳培养能力十分有限,只有深圳大学为数极少的社工专业学生,基本要从全国各地引进。此外,在供需上存在失衡,社工在中国已遍地开花,需求的猛增与实际供给不成比例。最后,社工职业仍缺乏吸引力,全国仅有1万多名社工专业毕业生,真正从事这个职业的比例相当不乐观,长期看来难以根本解决。
社工为何人手不足,究其原因,不少受访者表示,收入是首要因素。“一个月三四千元很难吸引到大学毕业生,而且除去购买各类保险费用,拿到手的钱就更少了。”一位社工坦言道。
据介绍,目前深圳市政府购买一线社工岗位经费标准为7万元一年,但在实际执行中个别区还低于此标准。扣除社工机构运营必需的管理、行政、财务人员和办公场地等费用,一线社工每月的工资在4000元左右,再扣除个税、公积金等,社工到手收入就只有3000多元。“2006年深圳全市职工月平均工资为2926元,社工工资在此标准上定为每月3500元,实际薪酬远高于平均工资。但到2012年,深圳市平均工资水平达到4000元左右,几年过去之后社工的工资仅与平均工资持平。”一位内部人士介绍道。
而相较于深圳,周边东莞、广州等城市在社工薪酬上较高,这也让不少最初选择深圳的社工,转战他处。“不少当初一起来的社工,后来都去了广州、东莞。那里社工的薪酬比深圳高,比如东莞,中级的社工收入每月有六七千,加上生活成本低,还是很有吸引力的。”龙华一家社工机构的工作人员说。在她看来,深圳因为社工试点较早,所以政策标准制定得也较早,而其他城市起步晚,政策后推出,兼顾了形势的变化。虽然其他地方的薪酬待遇和深圳差不多,但是深圳的消费水平要远远高于其他城市,导致社工在深生活压力很大。
被自己打败的柯达职场故事
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你家一定有古董照相机吧!
那古董可能一点也不古,搞不好连十年都不到,里面的电池还能充电、闪光灯也亮,镜头还有好几个。
这有什么办法呢?连百年老店柯达都关门重整了,许多底片几年前就不再生产,就算还生产的,照相器材行也不一定卖。即使卖,冲洗的地方也不多。
都是值得骄傲的发明啊!怎么过去百年都不变,这二十年全变了?而且不断变、三天两头变,管他手机电脑还是相机音响,没多久就过时了。
所有的东西都在变,连刻印章和做招牌都变,你能不变吗?当所有的人都向前飞奔,你能不跟进吗?不进则退,慢进也退。
让我说个亲身体验吧:
因为房子装修,我最近常跟一位设计师打交道,那设计师很有名,也设计得很好,但我后来才知道,他不过是某高职的学历。
高职不过高中学历,从进去到出来都是未成年的孩子,为什么他们能比大学生还棒?
我后来终于想通了。因为那高职是私立,没钱聘专任老师,所以都从外面找人兼课。兼课的老师可能前一刻还在广告公司、设计公司、建筑公司、摄影公司忙得团团转,后一刻就冲到高职,教那一票毛孩子。
按说他们绝不如名牌大学的专任教授教得好。
可是错了!他们教出来的可能更棒!
因为他们在公司前一刻才操作最新的机器、设计最新的建筑,或者跟挑剔的顾客大吵一架,后一刻就把他们的经验分享给学生。有时候他们忙不了,还要学生去公司帮忙。
相对地,学院派的教授,每学期可能教同样的科目、用同样的教材,甚至发同样的考卷。他们是会研究、会写论文、会出国考察,而且可能在学术界位居要津。
说了这么多,我希望大家想想,你是不是从金榜题名的那天,就以为黄金屋跟颜如玉已经近在眼前?从走出校门,就认为你学到的“一技之长”已经够用一生?搞不好你还因为学历高,睥睨四方,认为自己是人上人。
你真是人上人吗?
回到文章一开始提到的柯达。
过去十年,柯达的股价掉了百分之九十九,他们是被谁打败的?
是被数码相机打败的!既经济又方便的数码相机,取代了要装底片、冲底片、晒照片,而且无法洗掉重来的旧式相机。
数码相机是谁发明的?
居然是一九七五年的柯达!
今天你再伟大、再聪明,只要一刻不警醒、一天不进步,就可能落在人后。即使是你自己的创意,只要你不掌握、不开发,就可能落在别人手里,而且用它把你打得很惨。
别怪这个世界太残酷,别怪你沉在社会的底层,要想想你有没有在这激流里奋力往上游。
今天的时代没有毕业。
人生百忌,忌不时时进修!
给还在打拼奋斗的职场人十个读书建议
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《给还在打拼奋斗的职场人十个读书建议》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
现代社会竞争异常激烈,要想获得发展或在职位上获得提升,必须要有核心竞争力,更需要读书,依靠读书在提高专业性、权威性以及不可替代性,提升魅力以及塑造人格。读书的好处时显而易见的。现代社会竞争异常激烈,要想获得发展或在职位上获得提升,说的更直白一点就是要想获得高工资,必须要有核心竞争力。这种竞争力除了在工作岗位上磨练以外,更需要读书,依靠读书在提高专业性、权威性以及不可替代性。同时长期的阅读可以完善知识结构、形成气质、修炼秉性、提升魅力以及塑造人格从而提高在职场里的影响力。
建议一:保持知识力的新鲜感
知识更新非常快,大学一毕业就已经有40%的知识过时,一年不读书80%过时,三年不读书99%过时。这就要求我们不间断阅读,每年每月每星期每天都要阅读,只有长期的阅读才能不被淘汰;也只有长期阅读,才能保持知识力和对职场的新鲜感。
建议二:读书要有选择性
要读历经沧桑仍被奉为经典的书籍。书太多了可好书并不多,所以大家要有能够选择好书的能力,很多时髦的书籍炒作的成本很大而真正的可阅读价值太小。经验告诉笔者经典的书籍里的每一句话都值得咀嚼都让你有很长时间的思考,而且你读了几遍都不生厌,每一次阅读都会有新的感受,可以这么说一本好书抵上一百本烂书。
建议三:阅读不限空间和时间
路上、公交车上、地铁里、吃饭时、睡觉前甚至在厕所里都可以阅读。阅读也不仅仅限于读书,看报纸、看杂志都可以,只不过那些不是最好的阅读方式。最好的阅读方式还是读书,书的知识比较系统而且有深度。
建议四:网络阅读的意义
互联网上的知识很多,可以称为知识的海洋,成本也非常低。可网上的知识垃圾也很多,很多朋友上网的大部分时间不是花在阅读上而是找知识上。网络阅读的干扰度太大使得大家的心不能静下来,影响阅读的效果。
建议五:专业书籍是必须阅读的
专业书籍是必须阅读的,可以提升专业性,可光光阅读专业书籍是不够的。现代社会需要的是T字型人才。竖杠代表专业性,那是安身立命的根本,专业性越强不可替代性就越强,价值就越大;横杠代表你知识的广度,如果两个人才专业性差不多,这时候就看谁具有更广的知识,因此多领域多个专业的阅读也能够增强职场竞争力。
建议六:读书要有效率
读书要快,拿到一本书先要看目录,先熟悉一下目录,看看哪些章节是自己不明白的,就看不明白的章节,明白的章节就不用看了。只有这样,才能减少时间的浪费与提高阅读的效率。
建议七:读书要做读书笔记
读书要做读书笔记,每一本书读完以后都要结合自己的经验写总结。看明白了与写出来是两码事,很多朋友不屑于写所以很快忘记。只有写出来才能加深你对这本书的理解;也只有写出来,才能形成自己独特的看法。
建议八:交换或借阅书籍
书并不一定要买,可以借也可以与朋友互换。书价越来越高,每个月都买几本书对于很多朋友来说是不现实的,因此借书是个很不错的阅读方式,可以向朋友借、可以向图书馆借,成本是非常低的。
建议九:读书要形成一种习惯
读书要坚持下去,要形成一种习惯,要形成一种生活方式,要让读书成为像吃饭那样每天必须要进行的动作,要有不读书浑身就不舒服甚至是半夜醒来找书读的境界。
建议十:读书要学会与别人分享
读完一本书要学会与别人分享、了解其他人对这本书的看法,在交流中可以了解更加多元的见解甚至可以碰撞出火化产生新的认识。周末找三五个朋友在茶馆、咖啡厅或者山上就某本书某个话题展开探讨那是件多么惬意的事啊。
两则职场小故事发人深省
职场故事可能有千万个,但往往很多职场故事能够发人深省,让人回味无穷!下面职场百科小编给大家分享两则有趣的职场故事,看你能明白什么?
故事一
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出,而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
故事二
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
店主说:不。
这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
创新都从懒人下手的职场故事
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现在的年轻人可能不知道70年代的计算机到底是什么样子。那个时候的计算机是一个巨人,体积庞大,但似乎很柔弱,必须放置在机房里面。人们要用计算机,那就得换上拖鞋,穿上白大褂。而且,当你预约不上的时候,你必须得排队等着。
我记得乔布斯传记里说,他拿着一个刚具雏形的、粗糙的个人电脑去找惠普,被惠普婉拒,因为在惠普看来,这东西顶多是一个玩具。确实,在当时庞大的IBM大型机的计算能力很强大,乔布斯手里的个人电脑计算能力很弱,没法比。但它有一个优点是大型机无论如何都没法儿比的,那就是:方便。
方便,这个东西太重要了,我认为它是推动商业进步的最重要的力量。
今天互联网越来越普及,跟十年前的互联网比,就是越来越简单。如果电话是一个必须掌握通信技术的人才能操作,那么电话永远是一个实验室里的产品。
我发现,所有的创新都是从人性的角度出发。人天生就是懒惰的,所有创新都是从懒人身上下手的。
柯达的胶卷相机最后被数码相机所颠覆,但数码相机刚问世的时候,分辨率只有30万像素,即使到了100万像素,它的成像仍然存在很多问题。如果冲洗的话,照片质量惨不忍睹。然而,虽然它当时有很多缺点,但通过持续改进,它用了十年时间,到今天,已经把胶卷相机的市场彻底颠覆了。
数码相机在成功颠覆掉胶卷相机市场的时候,却不得不面临着这样的现实:数码相机本身正在被智能手机颠覆,而智能手机颠覆数码相机的理由,与数码相机颠覆胶卷相机是一样的,那就是:方便。
设想一下:如果你是一个摄影爱好者,你会出门背一个单反数码相机。但对于普通用户而言,如果家里也购置了单反相机,但他出门会带吗?不会带。相反,他们拿着手机来拍照。说白了,是因为手机比单反更方便。
所以,这是我想传递的一个观点,即创新没有大家想象的那样复杂,那样高级。很多情况下,创新会从一个小的东西开始,我管它叫微创新。微创新持续不断,最后形成颠覆既有市场的力量。
博客也曾流行了一段时间,刚开始的时候很多人写,但绝大多数人没有坚持下来。原因很简单,因为它不符合人性,除非是打麻将、玩游戏,否则谁都不想一直坐在那里。而且写文章是多费脑子、多寂寞的事儿呀。我觉得除了金庸,没有谁能坚持每天写两千字的。然而,2008年,Twitter的出现突然把写博客变简单了,后来微博进一步发扬光大。你只要会写短信就会写微博,反正是140个字,文采好坏都可以,门槛一下子变低了。于是,我们这些不愿意写长文章博客的懒人和不愿意读长文章的懒人都加入了微博大军,导致微博越来越普及,就颠覆了传统的信息传播方式。
Twitter和微博改变了信息传播规律,智能手机改变了传统的软件安装方式,但你回头想一下,它们真的发明了什么专利吗?没有,它们是在以往技术积累的基础上,把复杂的东西变简单了,把烦琐的东西变方便了。
如果你总是高屋建瓴地去谈战略,却忽略了产品上用户体验的这些细节,那这些战略最终会变成空中楼阁。但是,如果你从消费者的角度出发,在产品的改进上符合了人性的需要,那么这种改善如果持续下去,如果能放大,它就能变成一种巨大的颠覆力量。
产品变得简单,才会有更多的人去使用,更多的人使用才会产生交互,才能建立品牌。所以,把复杂的东西变简单,能够完成颠覆式创新。这个事说起来好像挺小的,但是简单的力量非常巨大。
职场规则在电梯中飞的故事
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上班的日子,电梯的忽升忽降,提醒我们:千万甭对同事的升职羡慕嫉妒恨,人家哪天降下来了,说不定比咱原地踏步还惨……按职不动,起码拥有“状态稳定”的优点,若上去又下来,那才叫无地自容呢!
走进电梯半天,突然发现电梯并没有动,原来忘记按数字键了。此时应该庆幸,毕竟电梯没有朝相反的方向去,否则更浪费时间。职场中,零进步不可怕,最使人担心的是步步后退。
明明想去单数楼层,结果进了双数楼层才停的电梯:淡定,大不了向上或向下爬一层。职场中,大部分工作失误一旦发现,及时纠正即可,惊慌失措只能让人看轻你。
本欲上楼,却进了下楼的电梯,既然来到楼下,就先把另外一件事给办了。聪明人往往善于将错就错,工作上的事,只要不违背原则,并无绝对的正误之分。况且,任何事情都存在正反两面,当所有人都认为你错的时候,也许恰恰赐给你另辟蹊径的良机。即使你真的错了,也证明了“这样不可以”,经过实践证明的“不可以”,肯定比理论教导更令你多长记性。
不管同电梯的人是否认识,注意保持风度,对于怀抱东西的人士,主动询问“几楼”,并帮其按键。你无视或者看不惯的陌路人,可能碰巧就是你的新任上司、客户甚至准公公、未来丈母娘。
当美女叫你“大叔”、帅哥叫你“阿姨”以寻求帮助时,千万别犹豫,弄不好,偏偏成全了他人的姻缘、友谊、升迁。职场中,因为纠结于头衔而丢掉机遇的现象可谓屡见不鲜,你尚在纠结着虚空的称号问题,别人已经替你享受到了实打实的好处。
有人喜欢在电梯里搭讪,这口味确实挺重。小心别人紧张起来告你非礼。职场中,跟同事交往的道理莫不相似。同事与朋友的概念差异很大,有的人随便拿同事开玩笑,更甚者与同事交流工作深入了点,就妄想发展成恋情,结果把自己的职场形象塑造得相当恶劣,最终可能误了升职。
你选择走楼梯,走你的楼梯好了,没必要非得批评别人“不懂健身”;你乘电梯,别人走楼梯也不碍你的事。你有你的习惯,我有我的爱好,喜欢让流言蜚语飞的人,在职场中往往众叛亲离。