工程师个人简历。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
而在一个管理技术都规范成熟的大公司，机会是很少的，尤其是在外企，老外宁愿把更高级别的职位给台湾人香港人，都不愿意给一个大陆人，在思科这种公司，做到一个高级经理 已经算是很高的职位了。所以，对于大多数的IT工程师来说，所谓个人的职业规划在中国的今天，更多只是一个空洞的口号而已，大多数人为了生活而磨尽了棱角。所有的企业实体都是以利益为核心，他并不是为任何一个人的职业发展而存在，而对于个体在这个大环境下的职业命运，只有我们自己才能把握。
对于一个工程师来说，做到一个team lead再到部门经理，是条最传统的职业路线了，或者干几年再平级跳一次槽，其实对于在成熟的跨国公司发展的工程师来说，这也就够了，四，五十万的薪水已经很不错了。进取心强，有足够的技术，更重要的是有足够的情商，慢慢滴熬，时间到了，走到这一步也不是很难，这就够了。
其实更多剩下的是那些已经磨平了棱角了的工程师，对技术的追求也已经变的模糊，隔几年跳一次槽，加几次工资，其实职业大部分也就是生存的手段而已，对于一般的工程师，拿到二十多万的薪水就已经可以进行不错的白领生活了，过多的抱怨其实没有意义，如果不承受创业的风险，这样的收入我们应该可以满足了，当然也不得不满足。
职场上的人们很容易被他们的工作对象所感染，比如面对着机器，人的特征就会变得跟机器有些相似，规范，按部就班，不够灵动，如果你的工作对象是人，你会明显发现这个人在气质上则灵活很多。所以很多整天面对着机器的偏内向的工程师，则需要多弥补跟人群的接触，跟生活化的软性元素的接触。
很多时候，当一切趋于稳定，也离乏味不远了，但但其实回过头来想，我们的工作不就是为了生活吗？生活是什么？在健康的基础上描绘出更多的色彩，当眼前的一切如此现实，我们要更多的去关注自身的内心，定期去做做运动，去参加一些的兴趣小组，定一些可以实现的小小愿望，给自己一些安全却又值得期待的色彩。
生存总是第一位的，目前中国的现状是，毕业的大学生为了生存而找工作，很多毕业生并没有结合过自己的性格，特点去选择一个合适的职业。甚至当等待过了两三年之后，明白了更多的职业特点，才发现，中国那么大地方，那么多公司，转个行却是难上加难，对于某些人来说，工作几年后，如果轻易放弃自己目前的方向，再转行，薪水可能就会打折，仿佛重头再来，这是很难让人接受的，这是需要勇气的，即使在一个行业之内，比如在分工如此细密的高科技领域，更是如此，很多人都认为，差不多的行业都可以换来换去，我的学习能力很强，但对于公司来说，他们更希望找到在该领域有匹配经验的人，而且不要培训，直接就能上岗，直接就可以创造价值，公司根本不怕找不到合适的人，他为什么要给你机会，还要给你培训，对于跳槽如此频繁的今天，他们还会担心在培训完之后你就很快跳槽，得不偿失。
若目前职业和兴趣是南辕北辙的，这种尴尬就会加倍。不知道每天再埋头苦干的那些工程师们，有多少人还曾回忆过自己年轻时候的梦想？在今天，我们每个月固定盼着那些薪水的发放，关心着房价，规划着自己的车子，房子，这个世界如此的现实理性并且无奈，我们被莫名的规则所束缚，被送上了大多人必须遵守的轨道，而关于梦想的话题，却很少有人再提起了。
其实我一直认为，兴趣作为职业，这是可遇不可求的，而一旦你选择兴趣作为基础的职业之后，你也会发现，被规范的兴趣 也变得索然无味，所以现代文明里，我们必须妥协一部分的内心需求，而去找寻那个更为适中的平衡点。
对于刚毕业的人来说，我奉劝你一定要去做做职业测评，在中国，选择一个正确的起点比一个好的专业还有意义，因为一旦你到了某个不高不低的高度，再转行要考虑的因素是如此之多。在找工作前要好好的考虑一下自己的性格特征，爱好，全方面的去了解自己----很多人都以为了解自己是件很容易的事情，其实并非易事。我建议大家可以去做做人格测试，心理测试，或者你甚至可以从星座，血型去了解自己的优势劣势，刚毕业之后低点薪水都没关系，关键是要选择合适自己的路，简单点说，更多人不甚了解各类公司的特点，也不甚明白公司里那些大大小小职位的分类及特点，也不知道哪类行业更有发展优势，或者即将被淘汰，比如即使一个说起来简单的软件部门，可能就会分配你去做界面，平台，中间件，驱动，内核等等即使是细小的分类也可能对你将来发展有很大的影响。在学校我们学到说的东西如此之多，却如此苍白，只能说明我们的大学教育和就业之间缺乏最基本的交流。
若要找寻更多的原因，需要往一个人之前的教育回朔，甚至牵涉到专业的选择，家庭的教育，这是个太过于复杂的体系了，只是希望更多的人没有太多的如果。人生到某个点开始清醒明白的时候，我们已经没有如果了，但能做的还是要做，我们要的是满满的，丰富的，快乐的人生。
扩展阅读
高科技升职记：IT女性赢得事业家庭[2]
女性职场也需建立品牌
陈利宁，这位被保送上大学的清华大学硕士毕业生工作十多年来始终充满激情，以至于同事们都常常问她，你从哪里来那么多的激情和精力？陈利宁对记者说，我的精力和动力很大一部分来自6岁半的儿子。
如果不出差或者特殊情况，我每天回到家已经是7点半过了，在9点半之前的这一个半小时里，我会一直陪伴孩子，和他一起练钢琴或玩耍，9点半之后交给保姆带他睡觉，我再做做别的事情。每天早上7点，儿子跑到床边叫一声妈妈，这一天我都很幸福。
和姚志芳一样，陈利宁一直从事销售和销售管理工作，同样身背数亿元销售任务。留着朴实短发的她看上去干练而心直口快；这样的性格，如何在人际关系复杂的大企业逃过公司政治的旋窝，一路往上冲?
陈利宁坦言，自己不是那种敢于向老板要求升职的人，但老板交给的任务，总是尽心尽责最好地完成，时间长了，就能形成自己的稳定的职业形象，老板和同事都知道你做的项目都能成功，所以老板和同事都愿意支持你，这样你就能获得更多的资源，从而获得更多的成功；当有升迁机会的时候，老板自然会想到提拔你。
这听起来象是现代版酒香不怕巷子深，但陈利宁获得成功的秘诀，绝对不是简简单单的桃李不言，下自成蹊，而是让很强的执行力成为自己的职业形象，潜移默化地获得同事和上司的信任。
做狡猾小女人：由衷欣赏另一半
面对女强人如何当好主妇这个庸俗却永远受关注的话题，陈利宁透露了自己惯常使用的有效伎俩，就是不要把工作中强的一面带回家去。
我先生14岁就上了清华，是很聪明的，只不过他一直在从事技术工作，而我做销售，外部资源比他多一些，所以看起来要强一些。但是陈利宁却表示，虽然她动手能力很强，但在家里她总是这里不会，那里不会，因此干脆将家庭的决定权交给先生。
此外，要管理好家人的期望值，要不断地灌输给他并且将他介绍给周围同事，让他认识到：我工作是真的很忙，带孩子的事情需要你多花精力。陈利宁如此说。
对于现在社会上一些女强人要么单身，要么离婚的现象，姚志芳认为，在选择另一半的时候，价值观相互认同是最重要的。
姚志芳的先生曾经是她的下属，但是这并影响双方感情。我很尊重他。我不会说我已经挣钱比你多很多了，职位也比你高，你干脆就做一个家庭妇男算了。我们都是销售，经常分享工作经验和体会；他做出一点成绩，我会从心里往外地、由衷地高兴，我会鼓励他做得非常好；我遇到困难，他也会给出建议。姚志芳介绍说。
每个人追求的事业目标不一样，可能我就是希望要做一个经理人，他可能觉得做一个高级销售就很好。所以彼此之间一定要相互尊重。姚志芳说，而且我在工作中就是非常强，从来不向困难低头的，而且非常自信，但在生活中，基本上是什么都不会。在生活中我确实是很依赖他的。
专家点评：
女性尤其是到一定的年龄段，开始要成家、生孩子，这个过程中，女性面临很多挑战，肯定有是办法应对的，但肯定是不容易的。所以，对于女性员工，尤其是作了妈妈的员工，其中最大的难题就是如何管理精力，如何培养自己的韧性，了解自己的精力来自何处、用于何地，可以采取哪些措施来管理精力。
定期的聚会和聊天是释放压力的最好方法之一。每周空出半天时间做运动，完全释放自己。只有良好的状态，才能做出正确的决定。千万不能因为一点的挫折否定自己，甚至是否定女性这个性别。
韧性的培养、精力的管理需要一定的坚持，却不是一味的苦干，而是在目标的指引下学会张弛有度，学会释放压力，学会引导不良情绪转向积极正面的心态。
在职场中，很多女性员工常常会认为职场中很多问题的原因就是因为自己是女性。因此，女性核心领导力的培养中，提升自身悦纳程度也成为了非常重要的因素。爱是生命最重要的营养，也是生命本身。提高自己的悦纳程度，也是提高自己的职场生命力。
女性领导力的形成有赖于五大要素：发现意义，即发现自己的长处和实力；管理精力；积极心态，采用更具建设性的方式来看待自己的世界，保持达观；建立关系，确定谁能帮助自己成长，建立强大的人际关系网，增强自己的归属感；积极参与，要有自己的声音，通过抓住机遇并承担随之而来的风险，并与其他人协作，变得更加自强自信。
高科技升职记：IT女性赢得事业家庭[1]
IT产业向来被视为是女性员工较少的行业之一。纵观整个行业，女性员工的比例明显地低于男性，普通员工、管理层再到资深管理层，女性的比例逐层递减，到最高管理层，女性已经变得屈指可数。
但总是有一些女性通过努力在职场路上一路披荆斩棘，游刃有余。这些高科技的杜拉拉们如何在快速变迁、竞争激烈、公司政治严峻的环境下获得升迁，又是如何在事业成功的同时为妻为母、尽享天伦？是她们天资聪明、受命运青睐，还是勤奋努力、不言放弃？
2010年3.8妇女节来临之际，记者采访了微软中国人力资源总监康颖涛以及多位高科技企业中担任中层经理的年轻女性，并请亚洲积极心理研究院副理事长、幸福老师符然雅女士为高科技女性从业者们传授职场密码。
IT女性须承受三大挑战
姚志芳（Dianna Yao），工作十多年来一直在软件领域从事销售和销售管理的相关工作。曾担任某著名国内软件公司部门总经理；现任某跨国软件公司全球客户销售总监；跳槽4次。端庄优雅是姚志芳展示给外界的形象，谁能从她温柔的外貌和平缓的语气中推测出这是一位的高科技的女强人呢？
据悉，姚志芳20多岁就担负了创办上海分公司的重任，凭着一股坚韧不拔、不言放弃的冲劲取得突出的成绩，一路升到总经理。如今，30多岁的她带领团队背负着每年数亿元的销售任务，辛苦而乐此不疲，并相信还有更多的升迁在等着自己。
不过，姚志芳在享受成功的同时，也承受着各方面的压力和劳累。曾经有一次，在出差从东京回北京的旅途中，因为连日劳累，她在飞机上几乎休克过去。
姚志芳说，30多岁的女性在职场中要承受来自三方面的挑战：
第一，孩子和家庭，这是最重要的甚至重于我的生命，但养育孩子要付出很多时间和精力，这必然又与事业是存在冲突的；
第二，女性遇到的第二个挑战是健康和精力，我现在明显地感觉到精力不如从前，十几年来在职场的拼搏几乎从来没有停止过，脑子在转，身体在转，即便生孩子也是休三个月假就开始工作，这对身体伤害很大。所以你将来怎样能够跟你同龄的甚至更年轻的男性去竞争，这非常有挑战；
第三，35岁以上的女性如果做到管理者，一般是处在企业的中层，在整个的职场中，无论国企还是外企，这是压力最大、最累的人群。
这三方面压力迭加在一起，很有可能把一个女性压垮，于是她们很有可能就选择放弃。姚志芳深有感触向记者透露。
IT工程师们如何获得机会[2]
您有过在多个国家不同文化环境下的工作经历，对比国外的工程师，您对中国的工程师有哪些看法？
很早以前我听我德国的老板说过一句很刺激的话，中国的程序设计部是幼儿园。当时还不是很理解，但是现在跑的国家多了，真的有这种感觉。我觉得外国的工程师普遍比中国的工程师成熟，而中国的年轻人很多时候不把自己当成年人。这是很严重的事情。我觉得这点刺激不论是初入职场人士还是中层人士都很重要。
有一个故事是这样的：有一个驯马师，要参加奥运会的马术比赛，他花了几百万美元买了马，并专门雇了三个人来精心饲养这些马，并多年训练为比赛预备。突然有一天马生病了，一查原因发现马有一种营养剂三天没有吃了。于是他问负责喂食的人，他说我知道没了，但我已经和提供的人员说过了。驯马师问，那后来怎么样？结果喂马的人说那个人没有理我.数百万美元买的马差点因为这个问题不能参加比赛。
我觉得无论是美国的文化还是欧洲的文化，当他们遇到这种情况时，他们无论找谁，甚至找最后的老板，别人不理会跳起来喊，都保证一定要给马吃到营养剂，这叫尽到自己的责任，只是说过不算是负责任。但中国人不是这样，这也是中国人失去机会的原因。
这是很典型的问题。在中国人与外国人的合作当中，常常发现这样的问题。比如外国上司对下属说，我下周一要和客户开会，你在这之前给我准备好详细的分析报告。中国下属说没有问题。到周五的时候上司问做好了吗。下属却说，没结果，不能做。外国上司当场晕倒。我觉得这是跨国企业中特别容易发生的问题，中国工程师看起来每天很忙碌在做事情，但最后告诉没有做。所以被说成是幼儿园。
中国人鼓励一种中庸之道，是一种明哲保身的态度，差不多就行了。但这是降低了一种标准。国外讲究LEADERSHIP,比如楼层是我负责的，但看到楼梯上有问题也会顺便去解决，这是LEADERSHIP,因为他付出行动，额外承担责任，并且可能为这个责任付出代价。但中国人的文化是各人自扫门前雪就可以了，但实际上这种态度不能满足现代社会的要求。
刚刚提到一点是，在工作中有太多工程师太容易说不可能.但更糟的情况是，他嘴上说可能，但是心里说不可能。这种人会造成更大的问题，就像刚刚出现要见客户时却拿不出成果来的情况。这样的人在职场上丢掉很多分数，十分影响自己的职业前景。
您对刚刚进入职场的年轻人有哪些建议？
现在很多年轻人在学校学不了对职场很有用的东西，于是对工作的迷茫，不知道该找什么工作。对于他们，我建议他们多思考、多学习、多实践。不管什么工作，只要用心去做了，就能学到东西，就能提高。有时做的过程中也会出问题，但是从问题中也可以学习，得到提升。提升之后，再学习，再实践，这样进入良好的循环，职场之路就会走得越来越宽。
在学习的时候，要带着开放的心学习。我参加过一个非常好的培训公司的培训，但是在培训时看到，有很多人虽然是花了钱来参加培训，但是却带着骄傲自满的心，这样是不能真正学到东西的。我觉得学习的时候要真正带着虚心与开放的态度学习，这样才能提高。
在这里有好几十种职位，每一种职位都可以做到总裁的位置，关键是你是否真正用心去做。比如说最初级的商品内容编辑人员，表面上看起来就是输入商品资料到数据库和网站上，但如果用心的话，会从中对产品的信息有深入的了解，也会对数据库结构，用户的需求等等都会有深入的了解。在这些了解的基础上如果能够对公司提出有价值的建议，这时就为公司创造了价值，他自己也会得到更好的机会。
但实际上的情况是，有的人做了几年还是做同样的事情，整天做机械性的复制工作。而更糟糕的是有的人做了一段时间就做不下去了，跳槽去别的工作。但跳槽不一定能得到更好的机会。我认为无论哪种职位，你只要用心去做去学习，都会做出自己的成绩，你的价值就会得到别人的认可，你本身也会得到越来越多的机会。
软件工程师，你的价值在哪里？[2]
二、 跨领域的强势竞争力。
信息科技瞬息万变，每个产业都变的越来越复杂，因此越来越需要专业分工，某种角度来说，每个人都需要花更多的时间与精力来加强自己的专业，要谈跨领域的能力，其实谈何容易。
但是请记住，就是因为很难，所以更值得去做。跨领域专长的培养也可直接反应在你的不可取代性上面。
三、 弹性再弹性，请让自己有最好的适应能力。
对于大部分工程师来说，这也会是个难题，然而却不可逃避。二十年前那个一份工作做到退休的美好时代已然远离，现在与未来迎接我们的，是一个信息平台不断变化，技术不断演进的时代，请记得随时保持你的弹性，乐于接收新的知识与观念。
对于生涯规划这件事情我其实抱持着非常怀疑的态度，人生其实怎么计划都比不上老天爷在背后给你来一刀阴的。不要抱着你现在所拥有的一切不放，要有心理准备，你所拥有的专业职能随时都可能被现实的职场一脚踢开，保持敏锐的观察力，并且拥抱变化。
一旦你察觉所懂得的专业即将被时代的潮流所淹没了，千万别怀疑，你不是在疑神疑鬼，赶紧学习新的专业技能。五年前复兴美工毕业的人也没想到五年后一个不是专科毕业的人也能靠书本以及网络来学习使用PhotoShop来跟他抢饭吃。大部分的工程师前一天晚上都还在网络上抓美女图，隔天就突然迸出个什么CMMI来要把他的工作变成工厂里生产线的一个配装员。
四、 全球化竞争，你的定位在哪里？
老实说，成也全球化，败也全球化。
如果不是网络的蓬勃发展，信息科技不会在短短几年内如此跃进，进而增加这么多就业机会来。然而，全球化到了一个极致后，信息从业人员要面对的除了日新月异的科技之外，还得与全世界的程序员竞争。
在这样的洪流中，不论是软件工程师还是其他产业的知识工作者皆然，我们都不可避免的要去思考自己在职场中的定位。BLOG、Skype、eBay这些东西在十年前都还不存在，当这些新东西出现时，势必造就了新的就业机会，相对的也必定剥夺了某些旧有的工作。
当我们面对如此竞争的职场时，要不断的思考自己的核心价值何在，找到自己对于工作的热情所在。再怎么不景气的产业都会有赚钱的公司与大鸣大放的成功者，再怎么热门的产业也会有经营不善关门大吉的公司与不求长进被请回家吃自己的员工。
只有找到自己的定位，才能立于不败之地，祝福大家。
网络工程师职场生存发展的12大困惑[2]
四、网工未来的发展方向是什么？
其实网络管理员，未来的发展方向，当然最高的就是如果有幸做到公司的CIO，就是这个行业顶端的，当然也可以出来开公司。
实际上网络这个行业本身是相通的，你掌握网管技术，实际看公司的需求，公司有网络设备，又有服务器，你就了解很多设备，这样可以尝试做售前工程师，但你要有销售的能力，你有沟通的能力，可以做售前工程师，和客户洽谈项目，为客户提供解决方案，最终把项目拿下。另外你也可以从事工程类的项目，因为你本身有工程建设的经验，你从事工程建设问题不大。
我以前有一个朋友，现在在中国移动，他原来是一个信息中心的主任，他跳到中国移动的时候，就在做工程项目。其实你作为网管工程师来讲，你能积累很多的经验，你发展前景比较广。因为系统集成类的工程也分项目，包括服务器、数据库的搭建等等一些架构，这些来讲其实他的发展方向还是比较广的。
第一个，就是运维，包括程序工程师，网络安全工程师，系统工程师。
第二个，就是工程类的，这就是在集成商里面比较多，比如专业做网络建设的，专业系统部署的。
第三个，就是销售类工程师，因为有很多工程师对技术非常看重的，这也是一个比较好的发展前景。
再发展高层一点，就是可以做企业的CIO，项目主管，或者做培训师，这也是一个发展方向。
五、网络工程师怎样得到全面的提升？
我刚进入这家公司的时候，公司整体处于发展状态，当时这个部门只有我一个人，做起来工作比较杂。当时我进去的时候只懂Cisco方面的设备调试和配置，对于服务器的架设还不太熟悉。但是由于这种公司的环境，当时我去细分这个公司的业务。刚开始公司发展的时候，肯定不太需要服务器的运维，包括OA，VPN，CRM，这些服务可能暂时用不上。当时我就想一个观点，公司的业务是会扩大的，伴随着公司的业务成长，我也置身其中，发现公司很多业务方面的问题，这些问题就是因为信息化建设不够完善导致的。包括我们CRM系统是一个特别重要的问题，所有来的客户没有合理信息化管理，导致很多丢单，包括有一些客户的不准确性。这样实际上当时我首先为公司考虑的，就是一套CRM系统。因为我不太懂这个东西，我是在网上来看的，看到CRM到底是什么东西。当时我并不知道什么叫CRM，我只知道是管理客户关系的一套系统。根据这些名词到百度、Google上去搜索，然后总结出来什么叫CRM，有几家公司在做这个东西。
我们所处的一家公司，是不是公司整体运营和我们发展没关系呢？我觉得不应该，因为公司的成长，就是我们的成长。我们今天要给很多工程师讲，我就是来替公司解决问题，这个解决问题包括故障，还有什么呢？你发现问题要去解决，你明明知道有一套东西，可以改变、提高目前公司的工作效率，你为什么不向老总建议呢？当时我就写了很多的计划方案，提交了我当时的CEO。在这个计划方案提交撰写的同时，请各位朋友一定要注意，撰写方案的规范性。包括当时涉及到行间距、字间距，因为CEO每天要看很多的东西，你很规整的东西摆在那儿，他就愿意看。像吃饭一样，色香味，做的不好的话，你可能也没有兴趣吃它。当时我为了让CEO采纳我的方案，我也下了很多工夫。随着我的方案一一被采纳，也真正帮助了公司进一步发展。提高了公司的工作效率，就是这样，我先被提升为部门经理，然后进行公司集团化的扩张，包括各地形成分公司，然后提升到集团的信息总监。
这个过程中，我总结是你要置身于公司的发展之中，你一定要为公司的业务发展去考虑。实际上你给你的老板提供了更快，更有效的赚钱方法，你自然受到老板的重视。
从程序员到软件工程师[2]
当时看算法本身的文档，然后又回头看线性代数，终于理解了算法，并用程序表达了出来。由于是嵌入式用的，又花了大量时间进行算法优化。
后来跳槽时终于尝到甜头：
１。薪水高，基本上一应聘就是Senior的职位
２。稳定，这个一般大街上招一个程序员是做不来的
３。机会多，这个怎么说呢，反正只要是大公司招人，象微软、Google等，除了问一些语言本身的问题外，基本上就是算法和数据结构的问题。
通常面试那些时间你写源代码是来不及的，基本上就是写伪代码。或说明你的算法基础和思路。答的好一两句话就解决了。
想走这条路的朋友，我首先建议好好读读《数据结构与算法：C++版》，里面所有常用算法和经典算法及数据结构必须烂熟。其次，建议将大学课本找回来，几本高数好好复习复习。《线性代数》《概率和数理统计》《微积分》《常微分》等等。
我们不是大牛，基本上创造不出新算法，但是我们能够将别人的算法实现或者能把一个具体问题分解成已知的算法，那么你就是一个很不错的算法工程师了。
说实在话，语言只是工具，是很容易掌握的。99年2000年泡沫时期，不是很多人突击那么三个月就可以上路做programmer么。就象刀法是很容易学会的。要应用精熟，也不过是长时间的积累而已。
对语言的理解实际上就是对刀法的领悟，有人是顿悟。但是多用总是会渐悟的。
最重要的是基础，就是数学能力，那可是内功。可以这样说，你要想真正和其他程序员拉来差距就在这里。
我朋友的孩子想走计算机编程这条路，考大学我就推荐考数学系！
再有就是多做那些大公司的面试题，一是锻炼自己的大脑，二是熟悉这些算法的应用。
好了，现在能想到的就这几点，这里给几个面试的例子，看看能不能用最简单的描述解答
1.如何生成一组正态分布的随机数？
2.有一个二维迷宫，如何找到出口路径？
3.有数据库存储一股票每五分钟的实时报价，如何生成每小时，每天，每周的股票价格变动曲线？
====我的建议答案
１。生成二维随机数，只取落在正态分布包络线内的数
２。二维连通图深度优先遍历
３。傅利叶变换
工程师的职业规划
工程师要做好中长期职业规划，建议以从以下四个方面出发：
一、工程师中长期职业规划的自我准备
1、心态上随时做好准备 机会是给有准备的人的------有准备是你在做准备的过程中让别人认为你有准备！别人是包括你现在的老板和别的老板，以及你身边的人！他们对你的赏识程度决定了你的机会
2、专注于自己的优势 70%专注于长处，25%专注于学新事物，5%专注于避免短处
3、不断修正自己的技术方向，扩大自己的知识与能力的金字塔增强自己的核心竞争力,但尽量别改变太多太快（今天做手机、明天做电视、后天做空调，这样很乱的，大大不利）
4、积极争取机会 柳传志说，杨元庆就是哭着喊着要进步，实际上，就是争取自己的机会；当然，这种强烈的进步欲望，也是领导看重的地方。每一步都走在前面，积累多了，你就有了比其他人更多的机会了。要积极争取如下机会：
a、做新项目的机会
b、到新部门的机会
c、带新人的机会 如果公司不安排带，那就自己主动去帮助新人，做半个师傅。
d、管理项目的机会
e、管理团队的机会（卡位非常非常重要）
5、做多揽活干的傻子 与工作相关的事情，没人做就主动去做；别人没干好就主动帮他们干好 要乐意去干工作职责范围以外的事情
6、使自己变得不可替代最重要的就是，别人做到的你要做得更加好，别人做不到的你就要做到，要不断超越老板的期望！才能赢得老板或者别的老板的信任，才能得到更多的机会与回报！
7、 关注技术、公司及相关行业的发展，达到对技术、技术发展趋势、团队管理、行业情况与发展趋势等能吹能侃的地步
二、工程师中长期职业规划时间表：
0－2年内多干蓝领的工作，多学习多积累技术经验
2－4年内多看技术发展趋势方面文章，多交与本职岗位相关的朋友
4-6年内多看技术发展趋势与行业发展趋势文章，多交与本部门业务相关的朋友
6年以后 多看管理书籍，多了解行业发展趋势，多交与本行业相关的朋友
8年后-- 多与产业链的朋友及资本相关的朋友交流
如果不想操心太多，就想走技术专家路线的朋友，请把0-6年的3个阶段继续延续下去。
三、工程师要做好中长期职业规划需要纠正的几个观念：
1、不是每个工程师都适合做管理的 走技术路必然会和走管理路分开
2、不是人人都可以做市场做销售的 性格、亲和力、知识结构等影响很大
3、不是人人都可以做老板开公司的 小老板辛苦程度高，其实还不如高级白领滋润（特别是IC，最适合工程师打工的）
四、螺旋式上升方式修改完善之路大公司与小公司循环，职位与薪水自然跟着循环，职业生涯规划平台自然跟着上（当然能在公司内部上升自然最好）
猎头行业的那些行规
各行有各行的一些不成文的规则，虽然不一定会写进商业合同里面，但是从业人员都会根据这些规则来约束自己的行为，让自己显得专业。
猎头行业的那些行规
猎头行业涉及到与客户和候选人的沟通，猎头在两者中间，职位极其微妙，猎头行为代表着公司的形象，如果不规范，会让人看不起行业从业者。
作为一个猎头公司，必须有一些常识，同时也遵守职业道德，然后才能正常开始工作。
首先，猎头必须知道如何保守秘密。
猎头公司一旦和客户签订了商业合同之后，必须遵循合同条款，不得向他人泄露商业秘密，一旦商业秘密泄露出去，将产生重大影响，猎头不能承担责任。
特别是客户公司的高管变更，客户处理这种在内部的事情会小心，以免他们被视为对手，一旦信息泄露出去，不仅是公司的高管将分阶段混乱，而且会影响员工的士气，后果严重的是，它会导致市场份额的流失。
所以保守秘密不是一件小事，而是猎头必须明白的规则。
猎头公司也有一条规则，一个候选人的简介只能推荐给一个企业，不能接受向多家公司推荐一个候选人的简介。
推荐给企业的数量，已婚妇女多朗的局面的形成有关候选人的信息，如果有几家公司已经看准候选人，猎头公司怎么办？这也是无形的能源浪费企业的人力资源。
专业猎头公司不经营这种方式，一旦这个操作是通过猎头公司看到，不仅是信托公司，企业HR后，并被拉入黑名单，偷鸡不成反蚀一米。
智能搜索将不钻这个漏洞。
猎头行业有一个规则，一旦聘请猎头公司来推动客户的天赋，可以不再从公司搜索挖走人才。
在许多服务条款中，客户签字表明，在合伙期间，猎头不得从公司方面挖走人才。
许多客户会强调这一点，以免猎头转行挖人..
作为一个猎头公司，客户人员的建议，然后从客户挖走人才，后大赚一笔从货币，这损害了企业的利益。
一个好的猎头不仅要为客户服务，还要有良好的职业道德，不伤害客户。
另一方面，如果客户对猎头的服务满意，那么他们一定会长期合作，继续委托猎头寻找人才。
猎头和客户的时候，一定要签订协议。
协议的签署具有法律效力，任何人都不能轻视具有法律效力的文件。
客户对人才的要求，如薪资标准，工作条件等，需要在协议中通过文字的形式体现，猎头也可以在文档中描述，以确定自己的工作是否到位..
在没有签订协议之前，猎头不要轻举妄动，假如客户毁约，那么你的工作哪怕已经做了一半，也不得不终止。
不签协议不开工，签订协议之后再开工。
进入这个行业，一定要了解这个行业的规则，至于具体的细节可以询问老资格的猎头，或者在工作中慢慢感受吧。
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