职业规划问题。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
因为自己在跨国集团做过近10年的人力资源经理，并且现在又是职业培训师，定期会讲《如何作好职业规划》的课，所以常常课余有朋友的朋友来问我，侯老师，目前这份工作适当我自己吗？我如何做好职业规划呢？
这其实是二个相关但不同的问题。对于第一个问题，我通常的答复是，因为就一般人而言，都要经过就业、择业、创业三个阶段，所以对于初入社会的人来说，都必须从事自己所不喜欢的工作。其实，从另外一方面来讲，这也是好事，因为它可以磨炼人的意志，可以让你学会忍耐，并且要求你在这种不喜欢的环境成长。
现实不是理想，所以我的理解是，一个人必须学会以下三种技能，才能更好地成长：
1）从事不喜欢的工作；
2）和不喜欢的人打交道；
3）适应不喜欢的工作及社会环境；
当人遇到不喜欢的人、事、环境，人的潜意识就是逃避，如果力量够强，也会选择战斗，这是从上古时间遗传下来的本能，但在当下人际关系复杂如《潜伏》、现实与理想差距如《蜗居》的现实社会，最好的方式莫过于：不要逃，勇于面对困难，保持快乐，相信你可以带着问题继续前进、成长。
这是很重要的思想，很多人总是忽视此道。它其实包含着二个道理：
1）有些坎你绕不过去，第一它就在那里，第二它就是为你设的。如果你处理好的，你就成长了。就象痛苦。最好的办法是直面痛苦，把它当做一个瘤，用思想的剪刀把它剪开，看看痛苦的内核是什么，意识到它产生的根源，这样你会痛一次，但以后就不会痛了。如果你总是逃，你总是担心，问题并没有解决，有可能还会产生更大的痛苦。
2）如果有好的心态，困难不会永远存在。每一个人的体内都有坏细胞，这些坏细胞每天都想成长，但我们自身的保护系统会和它作斗争。如果你每天保持乐观，把它小心隔离开来，相信虽然有它的存在，你依然能快乐、幸福、健康，你的免疫系统就会发挥作用，这个瘤子就大不起来，甚至慢慢消失。
现实中的病人就有二种不同的反应，一种人是知道自己得了什么病之后，按照医生的吩咐吃药，然后爱干嘛干嘛，活得有声有色，结果病不知不觉地好了；另外一种人在得知自己得了什么病之后，对医生的话也是半信半疑，总怕有什么问题，结果比医生预期的寿命还短。后来我们总结说，后一种人不是因为这个疾病死的，而是自己愁死的。
企业也是一样，常常有人说，某某企业不行，乱得很，但还不是照样发展了？这就是企业知道它的问题的存在，但把注意力放在发展正确的业务、正确的人才、正确的企业文化，只要积极的一面占据绝对上风，企业继续可以前进。
可惜的是，年青人因为不谙此道，每每遇到一个不好的上司或者不喜欢的工作环境，便毫不犹豫地选择辞职，结果呢，甚至找到一个更差的环境，从此心态更烦躁，对自己更为怀疑，走向一个恶性循环。
我也是在工作多年之后，才明白这个道理，因为发现职场如股票，绝大多数高管都是在一家企业服务多年的人，忍受得住外面的诱惑以及能经得起内部的风雨，这就象是买股票一样，短期来看，换几只新股可能收益更大，但从长远来看，手中持一只持十年、二十年，比起那些每年换股的人，通常的情况是收益更大。
我这样说，并不是叫人不换工作，在一家不适合他的企业呆一辈子，反过来，我会强调职业规划的重要性。
举一个类似的例子。我观察在大学，考研的人分为二种，一种是到大三甚至大四才发现工作不好找的人，这时候开始决心考研，有些成功，考不上的也有相当；另外一些是，一入大学便决定考研的人，他们从大一就开始选好专业、学校甚至导师，从第一年就开始泡图书室，这样的结果基本是八九不离十。
职业规划也是一样，因为毕业时不了解职场，所以决定自己入哪个行业、哪种类型的职业很难，这时不妨边做一边扎扎实实地做些基础性的工作，同时根据自己的观察，来做自己的职业规划，决定自己将来的方向。一旦决定了，选择好的自己的行业及方向，便可以用以上的理论，在一家有前景的企业好好做下去，直到自己创业。
我把职业规划要考虑的问题归纳为4个：
1）你有什么特长？
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做好职业规划要注意四个问题
职业生涯规划是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择符合这一目标的职业。职业生涯规划要求你根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。
一、内外因最佳匹配
找工作最重要的就是要人岗匹配，不能高攀也不能低就。职业规划就是找到这个最佳匹配点和今后各个阶段的发展平台，通过对自己的内在因素进行测评，找到潜质的东西，而学历、经验、能力、兴趣、特长等是外部的东西，要把内、外优势结合起来，拧成一股绳，形成职场打拼的强有力的核心竞争力。
通过测评找到最佳匹配点，通过咨询师对切入点所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导，而自己则沿着主干道去充电，几年后成为业内的精英。
二、职业定位要准
定位就是要落在定和准上，不能泛谈，其中包括行业定位、方向定位、职位定位，薪酬定位等很多项，比如你定位IT行业，那么，方向是软件还是硬件，是销售还是技术，是基本程序员还是工程师?其中相差很大，各有千秋。
三、把握市场大脉搏
在明确自己想干、能干的专业领域和事业方向的同时，还应兼顾考虑社会的需求和未来发展前景等外在因素，这是规划是否成功的基本保证。如果所选择的职业自己既感兴趣又符合能力要求，但社会没有需求或需求极少，未来就业机会渺茫，这样的职业生涯规划其起步就是失败的。
四、善于从小事、从最具体的职业岗位做起
善于从小事、从最具体的职业岗位做起，只要这种小事、具体事与自己的最终职业目标一致，有利于个人职业目标的实现，都可以选择确定为自己的最初职业岗位。人的职业生涯规划就是这样一件可以由若干件小事(行为)所组成的大事，立足于小事，才能成就大事。
职业规划的四个要点
职业规划的四个要点
职业规划要针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选; 择符合这一目标的职业。职业生涯规划要求你根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业，下面从四个方面来谈一谈：
一、内外因最佳匹配找工作最重要的就是要人岗匹配，不能高攀也不能低就
职业规划就是找到这个最佳匹配点和今后各个阶段的发展平台，通过对自己的内在因素进行测评，找到潜质的东西，而学历、经验、能力、兴趣、特长等是外部的东西，要把内、外优势结合起来，拧成一股绳，形成职场打拼的强有力的核心竞争力。
通过测评找到最佳匹配点，通过咨询师对切入点所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导，而自己则沿着主干道去充电，几年后成为业内的精英。
二、职业定位要准
定位就是要落在定和准上，不能泛谈，其中包括行业定位、方向定位、职位定位，薪酬定位等很多项，比如你定位 I T行业，那么，方向是软件还是硬件，是销售还是技术，是基本程序员还是工程师？其中相差很大，各有千秋。
三、把握市场大脉搏
在明确自己想干、能干的专业领域和事业方向的同时，还应兼顾考虑社会的需求和未来发展前景等外在因素，这是规划是否成功的基本保证。如果所选择的职业自己既感兴趣又符合能力要求，但社会没有需求或需求极少，未来就业机会渺茫，这样的职业生涯规划其起步就是失败的。
四、善于从小事、从最具体的职业岗位做起
善于从小事、从最具体的职业岗位做起，只要这种小事、具体事与自己的最终职业目标一致，有利于个人职业目标的实现，都可以选择确定为自己的最初职业岗位。人的职业生涯规划就是这样一件可以由若干件小事（行为）所组成的大事，立足于小事，才能成就大事。
职业规划的四个阶段
一旦你开始理解 职业规划 并掌握事业的哲理，便会发现这是一个无止境的过程。设法获得一份今年很适合的工作，并不意味着你的余生就可以舒舒服服地休息和享受了。你和你的工作都会不断地变化，今年适合你的工作，两年之后，有可能就完全不适合了。不断地获得成功的唯一保障，就是刻苦努力和献身精神。付出与收获总成正比，你工作越卖力，得到的报偿也就越大。为了确保成功，你必须以逻辑而系统的方式，仔细地规划每个职业阶段，一般 职业规划 的模式有四个阶段。
工作。你必须做一些内在的调查研究，找出你想要做的以及你能够做的，并分析你的技能、实力和成就。然后，你必须考虑你的价值或需要，很少人下功夫分析他们工作的价值、对他们真正具有重要意义，或带给他们最大快乐的是什么。你还必须找出自己的限制、束缚以及弱点，并学会在无法克服这些问题的情况下，如何接受它们，甚至把它们转变成动力。成功的 职业规划 的本质，在于建立一个牢固的发展基础。这个基础将使你以积极的方式行动，无论摆在你面前的情况如何。没有这个根本核心，你就不能向前发展。请记住职业规划是一个过程。从一开始你便正确地按照第一阶段的要求行事，否则，当你在最不希望暴露出自己的弱点和失误的关键时刻，你总会因紧急补救工作而感到烦恼。现在为职业规划的第一阶段付出的时间，将来会收到不可估量的回报。
第二阶段：探索各种可行性
一旦你收集到了你自己和处境的全部讯息时，你便具有了更好的准备，去评估眼前的选择，并从有利的观点去探究你的工作领域。把你的技能与成不当作即将拿到市场出售的产品，这样做是很重要的。大厂商在即将开发新产品时，会投入大量的资金作市场调查，竞争评估及广告宣传活动。职业规划也无不同。
第三阶段：采取行动
一旦你明白追求的目标，并对你即将出售服务折市场有所了解，你便真正可以出去寻找合适的环境了。然而，这也是你开始直接与其它追求同一目标的人展开竟争的地方。大多数职业会使你陷入与他人竞争的境地。所以你必须作彻底的调查研究，只有这样你才可比起他人占据优势。
第四阶段：保持进步
一旦你获得成功，你就不能停滞不前。你必须确保胜任各项工作，怠忽职业、不思进取则无法强化自己原来的优势。不幸的是，许多人没有看到这一点，其主要原因在于，他们不重视自己的发展，总是把自己进步视为次要，而将公司、顾客和老板摆在首位。
人生职业规划发展的四个阶段
人生职业规划发展的四个阶段
今晚在网上无意中看到了甄博士在某职场讲坛上回答网友提问的一段话，对行业职业发展做了四个阶段的描述，认真的进行了拜读，深表认同，非常的有道理，经过整理后，发到这里，与大家共享，望共勉：人生的职业发展可以分为一下四个阶段：
职业萌芽阶段：基本上对应与大学生的在校学习阶段。由于我国高校的教育仍然是偏重于知识教育，教授专业知识，缺乏基本的职业发展教育和素质培养，例如大学生不了解职业发展规划、不了解企业的运作、不知道自己找什么样的工作、面试是不能证明自己的素质能力。致使很多大学生毕业后，找不到工作，或进入工作后，很长时间不能适应工作环境，不能正确定位自己。
本阶段职业规划的重点：探求专家喜欢的行业和职业方向，初步了解行业公司的基本运作，重点加强自己的职业素质培养，例如基本的人际沟通能力，团队协作能力。
适应工作阶段：这个阶段是开始工作的0－5年的过程，初入职场，接到公司分配的工作，从开始学习怎样工作，在别人的指导下，承担公司中的部分工作。慢慢适应了职场的环境，掌握了工作所需的基本知识和技能，成长为一名可以独立工作的合格的工作人员。
本阶段职业规划的重点：明白公司的运作，学习工作相关的专业技术知识和在公司工作的基本方法，加深对行业的了解和本行业的职业方向，确定自己的专业化职业发展方向。例如在IT服务公司，可以选择项目经理、IT架构师、IT系统工程师、IT应用工程师、咨询顾问等职业方向。开始从技术、专业方向、职业化素质三个方面针对性地提升自己的能力。
团队贡献阶段：这个阶段是工作后的4－9年的过程，技术上的进一步提高，职业素质的锻炼和提高，从一名独当一面的工作人员，成为一个能带领一个团队完成工作的重要人员。把自己的经验和体会，分享给团队，积极影响团队成员，作为技术负责人或团队领导，解决团队中的问题，实现团队成功。
创新贡献阶段：一般是工作10年、15年或20年后，成为这个行业和职业分享上的专家，不仅指导公司相关方面的工作，更能结合行业发展的趋势，公司业务环境的实际情况，进行创新，用更有效的方法，帮助企业获得成功。
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一旦你开始理解职业规划并掌握事业的哲理，便会发现这是一个无止境的过程。设法获得一份今年很适合的工作，并不意味着你的余生就可以舒舒服服地休息和享受了。你和你的工作都会不断地变化，今年适合你的工作，两年之后，有可能就完全不适合了。不断地获得成功的唯一保障，就是刻苦努力和献身精神。付出与收获总成正比，你工作越卖力，得到的报偿也就越大。为了确保成功，你必须以逻辑而系统的方式，仔细地规划每个职业阶段，一般职业规划的模式有四个阶段。
第一阶段：工作
你必须做一些内在的调查研究，找出你想要做的以及你能够做的，并分析你的技能、实力和成就。然后，你必须考虑你的价值或需要，很少人下功夫分析他们工作的价值、对他们真正具有重要意义，或带给他们最大快乐的是什么。你还必须找出自己的限制、束缚以及弱点，并学会在无法克服这些问题的情况下，如何接受它们，甚至把它们转变成动力。成功的职业规划的本质，在于建立一个牢固的发展基础。这个基础将使你以积极的方式行动，无论摆在你面前的情况如何。没有这个根本核心，你就不能向前发展。请记住职业规划是一个过程。从一开始你便正确地按照第一阶段的要求行事，否则，当你在最不希望暴露出自己的弱点和失误的关键时刻，你总会因紧急补救工作而感到烦恼。现在为职业规划的第一阶段付出的时间，将来会收到不可估量的回报。
第二阶段：探索各种可行性
一旦你收集到了你自己和处境的全部讯息时，你便具有了更好的准备，去评估眼前的选择，并从有利的观点去探究你的工作领域。把你的技能与成不当作即将拿到市场出售的“产品”，这样做是很重要的。大厂商在即将开发新产品时，会投入大量的资金作市场调查，竞争评估及广告宣传活动。职业规划也无不同。
第三阶段：采取行动
一旦你明白追求的目标，并对你即将出售服务折市场有所了解，你便真正可以出去寻找合适的环境了。然而，这也是你开始直接与其它追求同一目标的人展开竟争的地方。大多数职业会使你陷入与他人竞争的境地。所以你必须作彻底的调查研究，只有这样你才可比起他人占据优势。
第四阶段：保持进步
一旦你获得成功，你就不能停滞不前。你必须确保胜任各项工作，怠忽职业、不思进取则无法强化自己原来的优势。不幸的是，许多人没有看到这一点，其主要原因在于，他们不重视自己的发展，总是把自己进步视为次要，而将公司、顾客和老板摆在首位。
SEO职业规划的四个发展方向
1、SEO需要追求技术创新
有些朋友认为，做SEO不需要太多技术知识，不用懂太多代码，程序，美工，建站知识，服务器知识。然后不断追求技术正是从业SEO之后一条非常给力的道路。入行SEO之后未来究竟应该怎样发展，不断学习更多和网站相关的技术知识是一条非常不错的SEO之路。很多做的不错的个人站长都是出身SEO，网站完全归你自己管，更多的掌握各种建站以及服务器相关技术，只会为你将来的强力SEO之路铺平道路。
有些朋友做SEO做的居然排斥学习各种建站知识，认为代码，程序，美工，服务器知识对SEO没什么帮助?那么试问一下，这样的朋友究竟是为什么而作SEO?难道你做SEO不是为了做网站而做SEO的么?难道代码，程序，美工，服务器知识对建站没有帮助么?也许你会说，搞的太多太杂不利于发展，要学精。我只能说你在为自己找借口，我没让你没学会走之前就去学怎么样跑，但是没有一颗想跑的心，走路这件事情一样学不会。更何况，SEO确实需要很多建站相关知识，而且人活一辈子，就得不断超越自己，不断学习新东西，否则很快就被淘汰了.
2、SEO的营销之路
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SEO是一个非常有性价比推广方式，SEO属于网站运营中的一部分，也是用的最多的网络营销手段。既然如此划分，SEO和营销是密不可分的。营销是什么意思呢?营销是如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。那么你可以选择SEO的营销之路，更多的想一个成功的营销型人才发展。在SEO如何与打开市场方面多花功夫，在SEO和产品的结合上多花精力，做一个SEO的营销型人才。也许这个SEO的营销之路说起来有点空洞，但是SEO的本质目的不正是为了网站的营销性而存在的么?不能获得利润的网站实在不能算优秀的网站，不是么?通过SEO的营销之路为挖掘更多的利润吧。
3、SEO策略型人才
欧美等发达国家的SEO喜欢谈SEO的策略问题，而国内的SEO喜欢讲怎么样做外链。这个差距虽然不小，但是武汉SEO刘俊相信这只是暂时的。毕竟欧美等发达国家在SEO行业的发展上确实领先于我们，他们在做一个网站SEO的时候更多的在考虑战略层面的事情，而我们的SEO绝大多数还只是停留在战术层面。这就属于一场战役，将军关心的是战略层次的问题，而班长只用考虑战术层面的问题，而士兵只用考虑执行层面的问题。
4、SEO管理型人才
管理型人才和技术型人才最大的区别是什么?武汉SEO刘俊认为前者管好事情优先，而后者管好人优先。前者对智商要求相对较高，而后者对情商要求较高。SEO管理型人才可以不太懂技术，但是不能完全不懂技术，SEO管理型人才可以不太懂营销，但是不能完全不懂营销，SEO管理型人才可以不太懂策略，但是绝对不能完全不懂策略。SEO型人才需要是万金油，兼顾各方面，SEO管理型要抓住两个基本问题，一个是标准化、另外一个是系统化。当然在中国还得加一个人情世故和变通的问题。
不想当将军的士兵不是好士兵，不想当老板的SEO不是好SEO。SEO是很容易创业，也很容易迷失自己的心，SEO很容易变的无比淡定，也很容易变的非常浮躁。希望初入SEO行业的朋友能找到自己的定位，在将来的SEO之路上越走越强大。
程序员职业规划的四个境界
程序员职业规划的四个境界。
1、线性级：编程的时候好比低着头走路，脑子里完全不进行规划。就像盖房子的时候，一块砖一块砖的垒，想到哪就干到哪。结果越垒越庞大，后面的代码管理越来越混乱。这一境界相当于生产车间里的操作工，按照图纸根据工艺要求操作机器进行部件加工，至于零件在于整个设备中的功能和作用不了解，也不去考虑。这一境界的目标是把本工序工作做好。
2、逻辑级：掌握了一定算法经验，对于现实业务比较了解，能够撰写出一些模块和函数。逻辑比较严密，bug比较少。这一境界相当于生产车间里面的车间主任，需要对本车间的生产加工业务比较熟悉，还能自己设计出一些便利的工装器具，便于重复生产加工的时候，加快生产速度，保证加工质量。这一境界的目标是快速的高质量的把本车间工作做好。
3、架构级：掌握算法，熟悉现实业务。对软件进行架构，进行分层，指导团队成员按照统一的目标进行工作。这一境界相当于制造本部长，对于整个产品的生产过程都非常熟悉，协调各个车间的生产进度，按照一致的交付目标进行生产加工。这一境界的目标是把产品按质保量的做好。
4、工程级：按照项目管理的理念，对软件过程进行项目级管理。需要协调内外部各种资源进行统一工作。这一境界相当于事业部老总，需要协调市场销售、材料供应、内部生产等内外部多方面的资源实现经营目标。这一境界的目标是低成本、快速的交付产品让客户满意，实现营业利润。
金融行业职业规划指导的四个方面
一、雇主喜欢怎样的应届生
通常雇主们在吸收应届生时，要考量素质能力、在金融业发展的潜力以及对商业的敏感度。更为具体的是硬件指标，就是看毕业生是否毕业于好的学校、是否专业对口、在校学术成绩是否优异、是否有良好的做公开演讲的表达能力、是否具备良好的社交技巧和沟通能力。这其中，最后两项被视为软性技能的条件现在是越来越被看重了。因为最终，金融人士不单单只是讲究专业性，工作的顺利开展更加依托于能快速解决问题的沟通力以及宽广的社交人际网络。
在金融业界，有很多类似于鸡尾酒会等能接触到高级经理人或高端客户的社交场合，有一些金融机构甚至会让候选的应届生参与到这样的场合中去，考验他们在面对客户、面对高层、面对同僚时的社交礼仪和社交能力。全面发展的学生往往总能留到最后。
二、转业或转行的三大指标
通常一个职业人士做职业转变的时候不外乎考虑三大指标的转换：一、行业;二、职位/职能;三、地域。转行或转业一般就是达到三者中其一或其二的转变。
对于刚出校门的毕业生，通常企业都会安排六个月到三年不等的企业内部轮岗，这个时候就应该好好把握住机会，找准自己在金融业里最合适的方向，比如究竟是做投资分析还是做信贷业务等等。
对于已经工作三五年的人，要想转行或转业都不是简单的事，尤其是本身并不从事金融行业却突然想入这个行的人，挑战格外大。这个时候很多人选择重返校园，比如读一个MBA或一个跟金融有关的专业硕士等，重新从校园出来实现转行就便捷得多，也顺便能补习到很多专业知识。这里建议，工作年数在3年以下的，可以选择具有专业性的科目去读一读，因为专业硕士课程对年龄要求较小;而工作经验在三五年甚至以上的，建议考虑读一个MBA，丰富专业知识也拓展人脉关系。通常名校的MBA学员平均工作年数在7年左右。
三、成为被争夺的那拨顶尖者
信贷危机后，人才招募问题对银行业是一个挑战。如果说在三四年前，很多金融专业的学生们毕业后的主要方向依旧锁定于专业的金融行业thldl.org.cn，那么这两年，金融毕业生们已经不再那么执着一方，而会把目标投向更为多样化的类似咨询公司的企业，也开始寻求和设计更为多样化的专业规划。从雇主的角度出发，以前他们也只盯着金融相关专业的毕业生寻找人才，但现今也开始拓展目光，看向不同专业背景毕业生，寻求人才培育和内部发展的多样化。
这种现象容易造成企业在人才争夺战中永远都在竞争最Top的那一拨优质人才。而想要在本身就很高薪的金融领域中成为抢手的香饽饽，自己就要努力成为那拨最顶尖的优质人才中的一员。
四、HR们面临的招聘挑战
金融人才的频繁跳槽造成银行系统的不稳定，因为人才流动也使得很多客户资源和商业信息被跳槽者一并带走，使得市场也显得不甚固定平稳。这也许是金融行业的HR们在人才招聘课题后所面临的又一大挑战。对企业而言，在职员最初进入内部系统时就应该给予他们一套完整的职业规划方案，从长期的角度为员工个人的职业发展道路考虑才更容易留住人才。此外，针对金融机构中的高层人员，企业更加应该提供不同职务、不同地域环境的工作机会，以实现高层员工所需要的发展空间。
因此对于个人的职业规划，建议每一次进行选择和试图转变的时候，都不单单只看薪金水准，还要整体考量一家金融机构能够提供怎样的培训机会、是否具备一定发展空间、能否用一个长远眼光考虑员工的个人职业规划等。
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大学生职业规划四个关键
大学生该如何进行职业规划呢？本文从四个方面进行阐述，希望对大学生职业生涯规划有所参考。
一、职业规划要考虑自身的客观条件
1、了解自己的心理特征
人的心理特征对人从事职业有很大的影响。同时，各种职业工作内容各异，又决定其需要的员工要有适合于此种工作的心理状态。所以，在选择或规划自己今后职业之前，必须了解自己的注意力情况以及判断力、忍耐力、记忆力、创造力、理解力等水平，做事是否敏捷?做事是否精细?了解自己心理状态如何，是择业的先决条件之一。当然，对自己状态的判断非常难办，可以请求他人，如父母或咨询机构，来实实在在地摸清自己的心理特征。
2、了解自己的特殊能力
在择业的时候，应该问问自己：我有没有音乐、美术、舞蹈等艺术特长，劳动技能强不强?有没有雄辩的特长?有没有数理精算的特长?与人交际的能力如何?有没有领袖、组织的特长?只有弄清楚自己所具有的特殊能力，才能更准确地设计、规划自己的职业。例如：性情、记忆力强、论辩力强、判断敏捷、思想周密、擅长雄辩，就可以选择律师职业。根据自己特殊能力，青年人择业必须量力而行。
3、了解自己的家庭情况
青年大学生在择业过程中，要充分考虑自己对家庭的责任。例如：是继续深造学习还是先就业？这就必须考虑整个家庭是否在经济上允许，父母的负担是否能够承受?最后决定选择深造还是就业。
4、了解自已的品性
大学生应该自省自己能不能勤俭?有没有恶习?最容易受到干扰的情感因素是什么?有没有勇往直前吃苦耐劳的精神?有没有坚持自己决心的坚强志愿?影响个人前途发展的障碍缺憾是哪些?有什么特殊的个性，它能成为自身职业成功的基础吗
二、做职业规划，要了解职业需求
大学生选择今后从事职业，打算在某一行业发展，必须在知己的前提下，充分知彼，也就是了解职业对人的综合素质要求，了解职业的相关信息，包括职业的内容、职业的环境、职业的前途、所需要的职能训练等。
三、职业规划之职业准备
大学生从事工作前，要做好三方面的修养准备：德性的修养、知能的修养、身体的修养。
1、德性的修养
大学生职业规划的四个阶段
1、大一：探索期
进入大学后很多人会发现，当前所学的并非自己感兴趣的：明明想当律师，却偏偏学的市场营销;希望成为IT高手，学的却是机电专业
专家指出，大一处于职业生涯的探索阶段，这时需要同学们尽早树立正确的职业理想，对就业方向早做规划。在这一阶段可以通过对自我和职业环境的综合分析，找到初步的职业定位。如通过专业的生涯辅导，或借助一些分析问卷和科学测评工具，对自己的能力、兴趣、性格、价值观以及需要等方面进行全面分析，客观认识到自己的优势与特长、劣势与不足。同时注重对职业环境的分析，整合自己的各种资源，评估就业机会，了解目标行业/企业的现状和发展前景，以及胜任该职位的条件与资历要求等。
2、大二大三：准备期
有了初步的职业定位后，在学习准备阶段就要围绕定位来确定专业、选修课及自学课程。同时构建合理的知识结构，将已有的知识重组，最大限度地发挥知识的整体效能。这两年里除了尽可能多地吸收专业知识外，还可以参加一些商业课程及相关从业资格证书的准备。
专家指出，当下很多大学生已经认识到，越早确立职业定位和开展生涯规划，越有利于就业。根据上万个案例分析表明，在职场中快速获得成功的，往往是在大学期间就提前做好规划、事先做好充分准备的人。他们不仅注重自己在个性化知识结构方面的培养，同时也懂得积累丰富的实践经验，更重要的是在此期间加强人脉关系的拓展与维护，大大地提升了就业能力，使自己的知识结构与适应社会所需的各种能力统一起来，立于不败之地。
3、大四：签约冲刺期
在不断加强专业学习、寻求工作机会的同时，千万别忽略了收集和获取目标公司/职位的各种信息上。要知道大四是求职的最关键时期，要调动所有的资源，尽可能挖掘适合自己的就业机会。不但要了解求职目标企业的相关信息，通过多种渠道了解就业市场的需求情况，更要清楚地知道招聘单位对应聘者的知识、技能的要求情况等，以便随时完善自身的知识和能力体系。总而言之，大学期间所付出的努力归根结底，就是找到一份适合自己的好工作。就像赛跑一样，离终点越近，速度和力量就越要加倍。签约才是硬道理。
4、签约：离校期
如今能在离校前拿到企业的offer，真算得上是人生一大乐事，但这时不能因为拿到了offer而沾沾自喜、望乎所以，毕竟校园与社会生活还是有着较大差异的。签约至离校前的时间段里，可以有针对性的弥补一些知识及技能。洪向阳强调，大学生想让自己的职场发展顺利，需要不断提升良好的适应能力，比如建立与强化自己的职业角色意识，调整生活规律，尽快完善职业岗位的智能结构，建立良好的人际关系，掌握职场生存的法则，破解快乐工作的秘密等。
四个条件帮你发掘自己的核心竞争力
一提到核心竞争力，很多人自然而然的会联想到企业，战略等等。的确，所谓核心竞争力，是指在某一个时间段内企业能够拥有，而竞争对手却没有的资源、能力、优势等。如果企业有，竞争对手也有的就不能算作核心竞争力，只是普通竞争力。
这个不只是适用于商界，我们不妨想一下，老鹰的眼睛，老虎的凶猛，豹子的速度，变色龙的伪装，在大自然中能够存活的动物虽然具有很多特长，但是往往只有一个特长是最关键的，这一特长确定了它在自然界的地位。
在职场上，作为存在主体的人也是千差万别，各有特点的，只是有的人已经发掘出并且已经充分发挥自己的核心竞争力，在千变万化的竞争态势中，我们能看到它们自信满满，游刃有余，也有些人，仍在苦苦摸索，碰壁试错，不断寻找着自己区别于其他人的地方。
在商科的战略管理课程上，有这样的一个分析方法——价值链分析法，来帮助企业找到自己的核心竞争力。我们也不妨借用这个分析方法分析一下自己的核心竞争力。
运用价值链分析法的时候，企业需要先检查一下资源，有形的和无形的。有形资源通常指设备，厂房，土地，人力资源等，无形的则是指那些一眼看不到，但却是能让人印象深刻的，比如品牌，技术，企业文化，声誉等等。
把 这个应用到我们自身，资源对人来说，也可以称其为能力，有形的能力指的是那些看得见的，容易被识别的，比如某个专业的证书，无论你是来自于计算机编程还是 法律，亦或是英语八级、自学会计等等，这些都是可以被雇主容易识别的能力。无形的能力则是那些需要通过一些渠道才能得到的，比如你的沟通能力，抗压能力， 组织能力，冲突解决的能力，领导力等等。这些看似不易识别，但是你一旦拥有并把它很好的推销出去，则是很好的职场助力器。
梳理清楚了资源，接下来我们需要运用四个条件来识别一下哪些是核心竞争力，哪些不是。
这四个条件简称为VRIN：
V （Valuable）：有价值的。指的是这个能力对我的营收有直接的贡献。
举个例子来说，如果你的营收是想找份IT工程师的工作，那么你的编码能力就能对你的营收直接产生贡献；而如果你的营收是想多学习一些领域知识获得升职，则你的学习能力则会对你的营收产生直接的贡献。
R （Rare）：稀缺的。这个主要由市场决定，这个市场不是广义的市场，它指的是你所在的或者将要涉足的那个具体的领域。在这个领域里面，你的竞争对手或许也已经具备这个稀缺的能力，只是拥有这个能力的相当少，比如市场上只有低于1%或者5%的人才具备这个能力。
同 样也举个例子，假如你有良好的沟通能力，但在整个宏观人才市场上，拥有这种能力的不在少数，你的竞争对手也大有人在，但若你处在的是一个工程领域，如果从 业者大都严谨、逻辑性强且不善言谈的话，你的沟通能力可能会是一种稀缺资源让你脱颖而出；类似的，假若你会熟练使用手语教学，这也是一种很好的沟通能力， 但是市场上能使用手语教学的人并不稀缺，如果你能够使用手语教授职业咨询，这个稀缺的特性会立即突显出来。
I （Costly to Imitate）：复制成本高的。指的不是不可复制，而是如果复制成功，花费的成本只有极少数的人可以承受。
前 几天刚看到一则新闻，说是中国航空市场犹如中国钢铁市场，需要飞行员就像需要铁矿石一样迫切而力不从心，而一个飞行员从培养到成熟，更是比开采出一吨铁矿 石困难得多。而究其原因，是因为飞行员职业的特殊性：需要长达数年的培养时间，以及终身不断地培训和加强。一个身体心理素质都达标的人“变身”为飞行员， 一般来讲，约需要5至7年的时间。
这给了我们一些信息，人的培养尤其是高端人才的成长复制起来是比较困难的，这个过程里投入的时间和经济成本太高了。于是我们有了这样的一个假设：如果你想让自己的能力难以复制，成长的过程里经验的累积和终身不断地自我学习与提升起着关键的作用。
N （Non Substitutable）：不可替代的。这个由公司内部或者自己来决定。
在商业领域，如果一个能力可以被替代，最简单的办法就是外包出去。而在职场，判断你的这部分能力能否被替代，只要考虑一下你的这部分工作是否可以交给别人去完成，并且对方能够独立完成。如果答案是“是”，无疑你处理这部分工作的能力是可以被替代的。
最 典型的例子就是高科技领域的自动化程度。我们经常能听到的是机器人已经可以帮助我们做什么了，有什么样的工作可以通过自动化来实现。在IT的研发以及项目 实施领域，已经有很多的开发测试部署的工作是可以由自动化来实现的，高效低廉成本低。而我们的工程师们只需要编写一些自动化处理的代码就可以完成几年前必 须由人工来完成的工作。
接下来我们用Ellen的例子来分析一下：
Ellen，在美国完成本科和硕士的计算机专业学习，期间还取得了数学专业的学士学位，毕业后在美国做过三年软件工程师，最近想回国寻求一份产品经理的职位。
经过梳理Ellen找到了这些能力：计算机专业硕士，数学学士，三年IT工程师的经验，良好的英文沟通能力，严谨的逻辑思维能力，学习能力，抗压能力。
为了发掘核心的、在市场上具有明显竞争优势的能力，我们用如下表格来做一个分析（记住：她要进入的市场是产品经理的市场，不是软件工程师的市场）：
只有当和能力对应的VRIN的答案都是“是”的情况下，这个能力才能称为核心竞争力。对于Ellen来说，营 收是找到产品经理的职位，而对应的市场是中国的且能提供产品经理职位的IT技术或者服务公司。要想在这个市场里面发挥优势，在竞争中取胜，计算机专业硕士 和3年海外IT工程师经验这两种能力立即凸显了出来，甚至如果Ellen的选择目标是外企的产品经理职位的话，她的英文沟通能力又会成为一个核心竞争力。
接下来，你或许会有这样的问题：什么时候做这个分析呢？
答案是看情况。在商业上，通常因行业而异，行业发展快，则分析的间隔时间短，比如高科技产业，一两个月一次或者两个周一次都是有可能的；在相对稳定和传统的行业，分析的间隔会长一些。
现在，你已经学会了如何做核心竞争力的分析，什么时候做个人的核心竞争力分析呢？取决于你职业发展的时期，转行还是转职？求稳还是求变？你的分析你做主！
还有很重要的一点，今天的核心竞争力不一定等同于明天的核心竞争力。但肯定的是，每个人都有能力发掘出自己的核心竞争力，至少，你可以想想，为了获得某种核心竞争力，从现在开始，你或许可以做点什么？
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