如何提高自己自己的职场礼仪。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《半路出家，如何推销自己》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
原始问题如下：
我最近就要找工作了，特想知道，在现在的经济环境下，我更应该如何的推销自己，我自学能力很强，但是在底层方面有一些欠缺。
我作为一个半路出家的学生，我的意志力是没有话说的，很珍惜每一个工作机会，但是今年的经济环境让我压力很大，如果没有工作，我真的不敢去想
其实，你从用人单位角度考虑一下。
第一，你一定要能赢得面试机会，无论是社会招聘还是有人推荐，否则一切都是白费。
第二，仔细看看对方需要的是什么？ 如目前招聘如下Java职位，比如
Java工程师，Java高级工程师。一般的要求，能熟悉基本的Java使用，熟悉常用的框架，熟悉1-2个数据库的基本使用，熟悉HTML页面或者GUI编程等。
这类工作的工作要求其实非常泛泛，基本上涉及到java日常开发的都要一点点。发过来说，每个想做这方面工作的人，也都知道一点点，并且使用过一点点。
那么，用人单位为何让你面试，或者为何录用你呢？
在熟悉程度同等的情况下，你做过什么非常重要，你在你的项目里担任的角色非常重要。必要时，我个人觉得可以有小小的谎言，比如你只是参与了一下结构设计，但你因为非常熟悉系统，开发你也很了解，你完全可以写成，你作为核心设计人员，因为你根本不怕人家问关于项目的问题，那些你都很熟悉了。
所以，你的简历就要在这方面着重的突出出来，将自己最有力量的地方突出，而不是平铺直叙的写上每个项目，而应该将你收获最大的作为重点写上去。比如用到的技术，遇到的最大的难题（比如解决了50并发用户访问的问题，解决了500万数据量的数据访问难题）等。
最后说一下半路出家。根据我的调查，大约有1/3的人不是计算机相关专业出身的，注意是相关专业，自动化，电子，精密仪器，甚至包括数学等，都算和计算机有很大关系的专业，我说的是类似化工，英语，外贸，海船，造纸等，和计算机没有必然联系的行业，包括我自己也是学化工的。
我们这些半路出家的，兴趣绝对没问题，但很容易迷失方向，要学的东西太多，反倒啥也没学到。 其实，我们应该简单那了解一些整个软件开发的全过程，包括每个可能涉及到的技术。比如HTML,JS,JSP/Servlet的编写，过滤器和侦听器，JDBC数据库操作，报表，基本的测试方法，数据库设计等等。
这些基本的单位，通过简单的组装就可以实现绝大部分功能。然后就是，系统设计，设计模式，业务整理，数据交互，协议等在前面技术之上的一些比较概括的东西，他们可以让你的技术发挥更大的效能。
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如何经营自己的长处
比尔·盖茨是最高的高中文凭，微软的总裁，因为他没有在哈佛大学完成运行自己的电脑公司到他们那里去，只有高中文凭的他成功了。
如何经营自己的长处
他成功的主要原因，我们可以很容易地找到，他放弃学业，选择他擅长的软件行业去创业，是因为他发现了自己的长处，并相信自己的长处，最终真正取得了成功。
对许多伟大的人来说，成功的秘诀之一就是经营自己的事业。 处在人生错误的地方是可怕的——处在一种靠自己的缺点而不是自己的长处谋生的地位，永远感到卑微和沮丧。 因此，保持对某种特殊技能的兴趣是很重要的。 即使不是很上档次，对你来说也是改变人生的资产。
唐文原本是一家公司的小职员，他的英语口语很好，所以老板非常重视这种人才，只要是外企就要和老板谈合作的唐文..唐雯也不辜负众人，每次都能利用自己的专长为老板签合同。汤显然也知道，正是他的长处——英语——让他在公司有了立足之地..
一时间，我的老板是一个外国公司做生意，当然，老板或与唐走。他们聊得非常好客户，但最终，客户提供给他们用英语写计划。老板随后接受了这份工作交给唐。这让唐感到尴尬，他念得好，但写的是不是很好，尤其是写这样一款专业的文件。
唐想来想去，还是告诉他不能写的老板，最后老板只好找另外一个同事做这件事情。从那以后，老板似乎并不那么重用他，重要的谈判并不总是用英语与他。唐看着自己日益被冷落，于是他开始很努力地学习英语写作。其他人都下班回家，他去补习班。
有一天，他帮老板发了一份英文文件给客户，发现了一个很严重但不容易找到的错误，于是他马上告诉了老板，终于避免了公司的损失。 老板惊讶地问他怎么能提高这么多的写作水平，“虽然我的长处一直是英语口语，但如果我继续满足于此，我就无法取得进步，”唐说。 所以我想让我的英语技能更加全面，更好地管理我的优势，这样我和公司就能获得更好的福利。”
当然，从那时起，他就被老板重用了，最后成为了一名客户经理。
优势不是因为你是你的专利。社会竞争那么激烈，也许是别人的等级比你高，这时候你的优势是毫无价值的。所以，无论你如何得到一份稳定的工作，你应该像唐文一之类的知识，如何使自己的长处更长的时间。
看到这里，也许有人会说：“我不知道我的长处在哪里？”这个问题的答案很简单，你的优势可能是你的个性之一，或者你的兴趣，或者你最自豪的领域。只要你不想一直处于平庸状态，你很快就会发现你的优势，让它为你的生活创造你独特的人生价值。
许多人会问: “既然优势已经优于其他人，有必要运行它吗? ” 这是肯定的，每个人都在进步，你站着不动是退步。 那么我们如何管理我们的优势呢？
。首先，要善于发现自己的长处
人的才能是多方面的，有的明显，有的含蓄。才发现优势，以提高潜在的优势。
2.找到用武之地
只有给予你的优势足够的杠杆，你才能发挥它最大的作用，并且有源源不断的动力支持你运行和改进它。
3.不断地做出比较
无论何时，只要你利用自己的优势去完成某件事，你就可以将预期的结果与实际结果进行比较。 这能帮你找到你的弱点和过时的部分。
。不要忽视其他知识
很多人都学有所长，经常在其他领域的知识嗤之以鼻。专业知识和能力是一个网络，你需要得到所有必要的知识和能力的组织。
在择业的，这是一样的道理。你不认为这个职业能带来高回报马上给你，可以让你出名，你应该全力以赴，让你选择最专业，最应该选择让你的性格优势和事业的全面发展。
运用你自己的优势就像为了最高的利率而储蓄，这会给你的生活增加价值。 处理你的弱点就像贷款利率最高，这会侵蚀你的生活。
不管是谁，每个人在某种程度上都会有一些惊人的优势。一个人的一生只有靠自己的长处才能成功，就像优秀的歌手走上舞台，左右自动滑入事业的海洋..那些成功的人利用他们的优势来挖掘他们的成功。
如何管理自己的上司
在现实的管理过程中，我们经常会遇到这样的一些实例：一些管理者很少注意或尝试管理上司的课题，他们会说：管理下属，我没有什么困难。但是我如何能管理我的上司呢？管理上司其实不难，但只有有效的管理者才能了解其中的奥妙，这个奥妙就在于如何运用上司的长处。
暂且不谈谨慎小心，实际上，运用上司的长处，也是下属工作卓有成效的关键。只有如此，身为下属才能将精力集中在自身的贡献上，完成自己想做的工作，取得希望取得的成就。
要使上司能发挥其所长，不能靠惟命是从，应该从正确的事情着手，并以上司能够接受的方式向其提出建议。
有效的管理者了解他的上司也是人。上司既然是人，所以肯定有其长处，也肯定有其短处。若能在上司的长处上下功夫，协助他做好想做的工作，便能使上司有效，下属也才能有效。反之，如果下属总强调上司的短处，那就像上司强调下属的短处一样，结果将一无所成。所以，有效的管理者常问：我的上司究竟能做些什么？他曾有过什么成就？要使他发挥他的长处，他还需要知道些什么？他需要我完成什么？至于上司不能做些什么，那就不必细究了。
有效的管理者知道他的上司是人，所以也知道他的上司一定自有一套有效的方式，他会设法探寻出上司的这套方式。所谓方式，也许只是某种态度和某种习惯，但这些态度和习惯却是客观存在的。
人大致可以分为两种类型：读者型和听者型。（只有极少数的人是例外。例如有人靠与他人谈话来获取资料，从谈话中来观察对方的反应，好像装备了一个心理雷达。美国罗斯福总统和英国的丘吉尔都属于这一例外的类型。）此外也有读者型和听者型兼而有之的，也该算是例外例如律师。我们面对读者型的人侃侃而谈，那是徒费口舌，因为他只能在读过之后才能听得进去。同样，我们面对听者型的人递送一册厚厚的报告书，那是徒费笔墨，因为他只能听了之后才能掌握要点。
有人只能阅读浓缩为一页的报告，例如艾森豪威尔总统。也有人需要了解整个理论推演的过程，所以他要的是厚厚的报告全文或是大串数字，虽长达60页也不在乎。有人喜欢及早了解情况，以便做最后的判断。也有人非等你研究成熟之后，他才愿听你的报告。
正因为人有上述的各种类型，所以要了解上司的长处，并发挥其长处，需要有一个过程。它所涉及到的，与其说是提什么建议的问题，倒不如说是如何提出这一建议的问题。换言之，向上司提出建议时，应考虑的不光是轻重是非，更重要的是陈述的先后顺序。如果说上司长于政治能力，那么我们提出的报告就应以政治方面的问题居先，这样才能使上司易于掌握问题的重心，从而易于发挥其所长，使新政策得以成功。
如何找适合自己的工作
俗话说，适合的才是最好的。根据职业顾问的数据统计只有不到20%的人在真正适合的职位上工作，而且因为他们对自己对职业分析透彻，发展前景广阔；近50%的人与职位的契合度只达到了基本合格水平，许多局限性造成他们的就业范围十分狭窄；剩下的就是个人与工作不能匹配的人群，他们始终徘徊在理想的工作之外。
这就好像一个职场的定理，职业人要充分了解职场规律，才能尽快进入那20%的职场圈，成为职业成功者和财富拥有者。没有科学的理念、高效的方式和合理的方法，你将永远属于另外的80%，生活在职业痛苦与郁闷之中。
职业顾问案例：
王华当初选专业的时候根本没有任何概念，反正考虑来考虑去征求了很多人的意见，最后就糊里糊涂选择了电气工程专业。事实上，进大学没有多久他就发觉自己的选择是个错误。当然，这个时候怨谁都没用，学校转专业是不可能的，为了一张文凭只能硬着头皮学下去了。
本科毕业后，王华在一家通讯公司工程部工作。刚开始就是一般的技术人员，但是薪资待遇方面很稳定，待遇水平还略略高于当年的毕业生平均水平。王华在里面一呆就是三年，从基层工程技术人员做到了工程师助理。那时的工作对他来说简直是一种折磨，工作的意义、生活的意义经常在他脑中盘旋。工作兢兢业业地做，但是他实在没有什么激情。
他在大学期间就对经济学一直很感兴趣，经常读一些专业书籍，而且学起来要比学习本专业开心得多了。后来他在工作期间也还经常阅读相关的专业书籍，王华对经济学的学习一直没有停止过。但是光业余学习是没有用的，王华想到，只有拿到过硬的学历文凭才是出路。注意拿定他就开始实施了。
王华报名参见研究生考试，经过近两年的准备和一次失败，工夫不负有心人，王华最后考上了国内一所知名大学的经济研究院研究生。因为刻苦的钻研劲头和优异的成绩，王华获得了教授和同事的一致好评，研究生毕业之后他就直接留在该校经济学院任教。
他一共在学校中待了六年，这其中自己也经常单独或跟着教授到外面帮助企业做项目，他渐渐发现，理论的积累应该在企业实际操作中才能发挥最大效能，而且学经济学的他也十分清楚其中的经济回报问题。于是他决定从象牙塔中跳出来，想把自己的专业理论在实际中考证。
于是他找到一家投资咨询公司的工作，经过三年多的努力，从一个普通的咨询助理升到了咨询部经理。积累了咨询公司的工作，他更希望到实际的企业中去锻炼自己，然后实现他冲击企业高管的道路。
可是问题就出现了，他的专业经验偏向金融投资项目的管理和控制，可是他的兴趣却在宏观经济导向下的企业战略管理方面，他投出很多简历，有兴趣的工作没有回音，兴趣不大的工作却经常面试。到底适合自己的工作在哪里?到底人家怎么才能认可自己?如何过渡好兴趣和实际之间的鸿沟？
什么样的工作才叫适合的工作？可锐职业顾问认为，适合的工作有三大标准：
一、工作性质、内容符合个人职业兴趣，能够激发人的工作热情和职业志趣，并且个人的能力(包括通用能力结构、专业知识和技能等)能够满足工作需要、达到工作标准，也就是个人(通过努力)能够胜任工作，工作本身反过来也能够为个人能力的充分发挥提供有效平台。
二、工作能够为个人提供可持续发展的空间，或者能够为个人的可持续发展提供某一个阶段的积累，也就是说，适合的工作应该让从业者看到工作的未来，看到自己事业发展的前景。也许这个工作不是职业者的终极目标，但是它能够让职业人明确在这个工作上所能得到的锻炼机会和提升范围，明白这个工作是自己职业不断成功的重要的有机组成。
三、工作的薪资待遇能够客观体现个人的职业价值，即使在职业人实施职业转型职能转换过程中出现价格起伏，这个起伏也完全在职业人的接受范围。没有薪资保障就说明职业人的跳槽求职工作是低效甚至失败的。
如何找到适合的工作？完全实际的适合工作载体是不断向职业成功迈进的基础，脱离这个实际基础，说什么都是空谈。职业顾问理应帮助职业人解决实际载体问题。找到适合工作两大步骤：
一、自我分析：既包括心理学层面的客观评价，也包括对以往经历的价值点评估。这些信息实质上是进行个人职业定位的元素。比如个人的人格特征、性格特点和兴趣类型等，对于确定个人的职业基本方向有着核心指导意义。另外，要对个人的以往教育、工作情况进行详细分析，要从以往的职业行为中获取职业价值点。
然后根据个人实际情况，整合个人的专业技术、学识、能力和(工作与行业)经验等，在客观的职场中寻找到适合个人兴趣、认可个人职业价值的职种、职位。这个复杂的流程才是真正科学客观的职业定位。
二、落实切入点，实施生涯规划：在切入点明确的基础上，我们就要不惜一切努力地获取它。只有实际的工作载体才代表着个人的职业发展进入了快车道。跳槽求职、晋升加薪的过程，个人应该清晰自己到底想要什么，在工作上能够获得什么这一切又在个人的职业生涯的发展过程处于什么地位，提供什么价值，也是去和老板谈判的筹码。
如果没有切实可行的职业生涯计划，个人的职业行为将处于盲目状态，于是极有可能为了高位高薪走偏了发展道路，甚至走的是最掉价的模式。如果对于职业理想目标无法一步到位，如何多步到位。职业生涯规划应该讲求效率，光定个大方向解决不了实际的工作载体问题是没有任何意义的。
职业顾问认为：个人与工作如果能够高度契合，对个人、公司和社会无疑都是利益最大化的实现。当社会体制还无法完全实现对人力资源的最优配置，如果个人对自己真正适合什么工作，如何获得适合的工作等基本问题缺乏概念，将会在今后的社会、职场发展中被逐步淘汰。我们必须找到实际的适合工作载体，它是我们不断向职业成功迈进的基础。脱离这个实际基础，说什么都是空谈。职业顾问理应帮助职业人解决实际载体问题。
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如何评估自己的职场价值？
你知道工作场所的价值是什么吗?你测量过你的工作价值有多高吗?你如何提升你的职业价值?有很多方法可以提高你的职业价值，但不管是哪一种，你都需要努力工作。
如何评估自己的职场价值？
一、跳槽增值
跳槽是提高你的地位最流行的方法。85%的中层员工认为跳槽可以实现自我提升，获得更多发展空间。事实上，在跳槽过程中，只要我们认真包装过去的成就，充分展示我们的核心竞争力，就不难提升我们的地位。然而，“跳槽增值”的基础是向相反的方向跳跃。跳槽者应在充分了解自己职位的基础上，仔细分析自己的实力。如果他们发现自己不符合岗位要求，应立即作出决定并选择放弃。就个人发展而言，还需要稳步奋斗，直到个人能力达到一定水平，然后寻找机会加以欣赏。面试不仅依赖于艰苦的工作，还依赖于龙岩招聘网的各种信息。如何从这些招聘信息中选择好的职位也是一个技巧。跳槽是关键，但不是万能钥匙。
二、晋升提价
专业价值有多高，无需在市场上进行衡量。如果方法合适，职业地位明确，没有必要改变太多，也可以有更高的职业价值。换句话说，在公司内部寻求晋升并提高公司的预期价值也可以提高公司的价值。
利用内部推广来达到“欣赏”的目的是一种很好的方式。它立足于优秀的人才，强大的综合能力，能够形成核心竞争力。在泉州的许多人才站里，我们不应该盲目地投递简历，努力追求卓越。要做到这一点，首先要了解自身的优势和劣势，明确职业定位;然后分别构建价值坐标图，制定短期、中期、长期的发展规划，从知识、技能、人际关系等方面提高自己。总之，你越能安定下来，你就越有价值。通常有三个晋升渠道：第一，纵向晋升，即在职位所在体系内争取不断增长的机会;第二，横向发展，即同一级别不同职位之间的流动，以建立全面的工作能力;第三，向核心业务转移，即在核心业务中发展自己的技能和专长，为发展到顶层奠定基础。
三、证书镀金
文本研究可能是今天工作场所最热门的词汇之一。证书不仅是进入工作场所的踏脚石，而且是提高价值的另一个捷径。有很多关于南平招聘网络的信息，经过帅气的选择，找到了很多好的公司。对于年轻求职者来说，最好的方法是以权威和著名的证书对自己进行"镀金的"。对求职者能力的判断的很大一部分也基于证书。在一个专注于经验和证书的专业职位上，很难事先获得权威的证书或两个证书。事实表明，两个具有相同条件的人，招聘单位必须更愿意拥有一个"职业资格证书。"，说明资格证书不追求数量，但更专业的是更好。其次，证书必须与自己的发展方向一致，只有在获得正确证书的正确时间才能充分发挥证书的效用。
四是长期投资型企业增加点数
并不是说公司能够为你的职业发展增加点数。公司的规模和受欢迎程度并不是最大的加分点，而是需要巨额资金用于公司自身发展并愿意投资该公司的行业。 。几天前，我正在寻找一份工作来了解有关面试的知识。我不小心发现在三明有很多关于工作场所的文章，我学到了很多东西。所谓长期投资型企业，是指将大部分或全部资金用于内部发展的行业，如金融，大型行业，外国公司，信息产业，媒体和高科技产业等。虽然零售，房地产等行业也可能拥有巨额资金，但它们主要用于对外投资，属于对外投资消费行业。
大型内部投资消费行业可以给您带来更好更多的培训、管理、企业文化和市场经验。外资企业是国内最具代表性的投资消费行业，因为几乎所有的外商在华投资都是用在自己的发展和内部需求上。在一定程度上，外国企业是中国当代管理的“黄埔军校”。他们独特的培训方法和企业文化造就和培养了一大批掌握现代管理技能和理念的中国白领工人。在外国公司工作的白领工人在找工作时很可能从中受益。
如何看待自己的专业[1]
最近发现很多同学，看到程序设计光辉的一面，感觉很酷，很吸引人，无形中，都很向往成为一个程序员，甚至有点看淡自己的专业本质，个人认为这样不太好，因此这里给出一点建议。
目前，社会上有很多倾向，大家要仔细对待。
我的理解，目前网络毕竟还是计算机的网络，全民上网的事情，最多只在年轻人中间有，中老年人还是不太上网的。这意味着什么呢？至少，我觉得意味着网络上玩计算机的人比较多。
在管理学中，有种必须严厉避免的现象，叫做群体的偏移,这是什么意思呢？当一个群体，逐渐被一种声音所左右，最后这个群体里面的人，会迷失自我，会找不到自己的方向，最后只有随大流。
比较突出的例子，就是邪教，在邪教中，由于大家都说一种声音，做一种事情，最后人会被同化成不太像人了，甚至可以付出自己的生命。但这究竟是不是符合这个人的本意呢？我想不会的。毕竟没人想死。
目前网络上，也有这个特点，当然，没有邪教那么严重啦，呵呵。
不过，经常出没在网络上的人，或多或少都和计算机沾点边，因此，网络上的声音，大多数是论述计算机专业的，这中间虽然包括了网络管理，软硬件销售，程序设计等，但毕竟都和计算机有关。因此，大家可能会误会，只有计算机行业的牛人，才叫牛人。
这中间经过进一步误解，由于计算机里面，程序设计相对来说还是比较受人尊重的，结果，大家一提目前的主流职业，就是IT行业，一提IT行业，就是程序设计，大家想想，自己有没有这个思维误区？
其实，根据我的经验，各行各业都有英雄人物的，也有各自职业最精华的一面，起码，我现在想起机械专业里面的齿轮组，我就头大，起码我这辈子是学不会了。呵呵。仅仅是因为其他行业的领先人物，人家很少上网，我们看不到人家的成绩，人家的思想，就在这里妄自尊大，以为IT天下第一，呵呵，我作为算是资深的IT人士，确实不敢这么看。
但是我得说一句，计算机没有想象那么高深，也没有那么伟大的。其实计算机，我的理解，就像数学和语文一样，仅仅是一种基础学科，它是工具，不是目的，软件再厉害，也不可能切实为社会贡献一滴石油，一个螺丝钉。它确实能依附在其他行业上，帮助其他行业大幅度提升生产力，但是，仅仅是依附，绝对不可能替代其他专业。
好，现在回到你的问题，你学的是电子商务，具体学习网站开发，其实我觉得，你这两个专业的核心，都不是程序设计。
电子商务，核心是商务，是销售，因此，你如果想在这一行出人头地，做出成绩，我建议应该努力培养自己的商务能力，而不是把自己的注意力集中在电子上，建议你应该主要寻找商贸公司，努力积攒自己的人脉和商业经验，可能更容易成功一点。
而网站设计，其实大家想想，网站是什么？至少，我没有把它看做是程序设计的专业，我觉得这是媒体，应该和报纸，杂志没有区别的，因此，我觉得做好网站设计，首先是做好编辑，程序设计是次要的。
一个编辑，要求有很深的文学功底，要求有对时事的职业敏感，对新闻话题的敏感，这些，其实和语文的关系，可能更多一些。
因此，我觉得以你的专业来说，反而不要学习太多计算机业内相关的知识，更多的应该走出去，跨行业去学习，可能更容易成功一点。你觉得呢？
如何探索自己的“深层兴趣”
“寻找那些不能够被满足的深层兴趣，比如爱、成长、超越自我、快乐、助人、宁静……它们会让你幸福一辈子。”
——古典《拆掉思维里的墙》
当我把书上的这句话念给一个朋友听的时候，他开玩笑似的说，“嗯，禅师语录。”
我想，他可能是没有仔细地琢磨过这句“禅师语录”的真正意思。
如果你仔细回顾你就会发现，你会以某种方式对某件事情保有持续的热情，不管是否有钱回报，是否有人点赞——比如和朋友聚会你会变成点子大王，给这个人一点建议给那个人一点启示；或者你总喜欢把自己的零星的想法写下来发到博客里，或者给别人看又或者不给，反正你就是写下来；又或者你会没事就琢磨自己，对于自我成长有着莫名的执着……
你可能是其中的一种，你可能会说，嗯是的，我喜欢给别人咨询，我喜欢写作，我喜欢用文字表达自我，我喜欢自我成长。这就是“禅师”说的那种“深层的兴趣”，它表面上以某种我们常说的兴趣的形式存在着，比如绘画，比如写作，比如唱歌。但如果你像我一样有着咨询师职业病似的好奇心，问问那些画画的、写作的、唱歌的、跳舞的人，它们为什么爱画画、唱歌、写作、跳舞，你会发现，每个人最深层的内在动机是不一样的，而这种内在动机就是上面提到的那种不能被满足的深层的兴趣。
比如我认识的一个哥们，我曾经问过他，你为什么喜欢写作？他说，因为我要表达自己，我的生命主题之一就是表达。他会把自己的想法写下来，贴在微博里给别人看，分享给别人，呈现他自己。我问他，那你还会用别的方式表达自己吗？他说会啊，我还喜欢培训啊，这也是我表达自己的方式啊～但我们一般会把写作、培训（也可以说是演讲）叫做兴趣，就是普通意义的兴趣。而这个哥们，他现在出了两本书了，在写作这个兴趣领域他已经很有激情的实现了自己的一小部分梦想了，而在表达自己这个“深层兴趣”，他觉得还远远不够，他以前用写励志故事的方式来表现自己，现在他想写小说，在写作这个领域用讲故事的方式来表达自己。他在表达自己这件事情上，有着永不消减的激情。
再讲一个来访者的故事。30岁的小谨，她希望通过咨询来找到能让她的兴趣点和职业相结合的一个方向，让她可以做一辈子。然后我们穷举了她30年来所有的兴趣点，画画、英语、唱歌……其实真的蛮多兴趣，但是在探索的过程中她发现，她的这些兴趣最终都变成了她的获取某些东西的工具，而动力似乎并不是来自于内在。她就苦恼了，“我以为的这些兴趣点，还是我的兴趣吗？兴趣不是应该是内在有动力源源不断地做下去的事情吗？”我对她当时的郁闷和困惑表示深深的理解，她自己也着实痛苦了好一段时间，就因为没找到自己内在有动力一直持续的兴趣。
后来，我又和她一起回顾了她的过往经历，我发现，她在“证明自己行”这件事情上很有动力，周围人说她理科不行，不好，她就高中在分文理班的时候报了理科，然后考上了重点大学，她自己说：“我就是为了证明我理科也很赞”；打羽毛球的时候，当有比分规则，能证明自己比竞争对手打得好的时候，她就特别投入，会练习会提升能力，然后赢得比赛；这样的例子可以举出来很多。最后我帮她总结，我说，其实你要找到的那种有源源不断动力的兴趣，是你的深层兴趣，就是某一件事，你一直在做的——证明自己、超越自己——而那些画画、打球、英语都是你为了满足这个深层兴趣而选择的一种方式，而这种方式是你本身的天赋所在，比如你天生就擅长画画不擅长游泳，所以你选择画画的方式。
当她听了我把这个道理讲给她听的时候，她有种顿悟的感觉。而她的职业困惑也迎刃而解——她说，其实我只要在我的天赋和擅长的领域，去做某件事能“证明我自己行”就可以了，我就会一直有澎湃的激情。这是我能一直坚持做的事情。
如果小谨的故事让你没啥感觉的话，我再讲一个故事，也是一个姑娘，年纪也老大不小了，她回顾她的兴趣的时候，列了一张特别长的单子，台球、唱歌、摄影、写作、国画、服装剪裁、游泳、潜水、冲浪、骑马……似乎能玩的，她都玩遍了。
有人曾经问她，“那你哪一个兴趣玩得精专了呢？”
她说，哪一个也没有。当我对某个活动或是事情感兴趣的时候，我就会想着去尝试一下，学习一下，看看我能不能到一个“会了”的阶段，然后到了这个“会了”的阶段，我就会去发现新的兴趣，再去玩到“会了”的阶段。
“那你为什么要这样啊？为什么不在一个领域里玩得精专呢？”
“她说，在一个领域里玩得精专，那就像一个桶，又高又深；而在多个领域里都玩一下，就像一盆儿，浅的，但是很宽。我觉得我暂时做一个‘盆儿’也挺好的，我可以多去尝试新鲜的领域，这就行了。”
有意思吧。我们惯常的思维习惯会认为，兴趣嘛，你坚持在这个兴趣上钻研下去才对嘛～其实，关于兴趣有更深层的解释，这个喜欢当“盆儿”的姑娘，她的真正的深层兴趣就是“尝试不同的领域”。这才是她真正内在最感兴趣的事情。
你身边会有一些人，或者你就是他们之中的一员（说真的，我也是其中的一员），我们兴趣特别广泛，但似乎哪一项也没有精专到大师的级别， 但如果问一下我们可能真正有动力、激情不会削减的事情就是那个更“深层的兴趣”，有的人是尝试，有的人是证明自己在不同领域都可以。
如果当你的兴趣太多的时候，或者是你找不到让自己持续不断有动力前行的事情的时候，你不妨探寻一下，自己的内在深层兴趣是什么——它是一件事，一件你乐此不疲一直在做的事情，用一句话可以概括出来的事情——你会对自己有更深的了解和认识，你也会更加清晰的知道自己将去做些什么。
如何现自己的职业目标
如何现自己的职业目标
尽管最近许多经济指标都看起来比较乐观，但是，失业率仍然令人迷惑和担忧它总在9%左右徘徊，就像美国经济大鞋中的一块锋利石头。
我不明白为什么会这样这并非我的专业领域但是，我认为，我们可以采取一些行动和措施，以有助于确保自己不会做出负面的假设从而加剧现状。
下面是我想表达的意思。在过去几年里，我同许许多多才华横溢、聪明的专业人士交谈过，尤其是年轻的专业人士，他们并不注重建设自己的职业生涯，因为他们会假设，哇，9%的失业率；那我最好就留在这儿，谢天谢地自己有份工作。我也见过许多人，他们失业，或是从事一份要求远低于自身技能和经验的工作，他们不去采取措施改变自己的处境，因为他们会假设，失业率这么高也没什么就业机会；干嘛还要去找工作？
这些假设很容易成为自我应验的预言。那么，如何能够避免堕入这种令人麻痹、自我限制的假设之中呢？
首先，管理自我对话。如果你需要找到一份工作，但却对自己说这样的话，我肯定找不到工作那么多人都处于失业当中那么，你从一开始就把自己打败了。相反，你应该说些现实但更有希望的话：我知道，有一些企业能够真正发挥我的技能和专业知识。我需要找到这样一家公司。或那么多人都有工作了我需要做些什么才能成为他们中的一员呢？
接着，弄清楚对自己最重要的东西是什么。你是否想要一份具有巨大专业增长潜力的工作？你最想赚尽可能多的钱？你是否梦想成为一个非常有意思、彼此支持的团队的一部分？或者你真正想要一份能够直接和职责明确的工作，这份工作的成功是可以衡量的也是会得到衡量的。又或许恰恰相反你想要自己负责找出做事的新方法，或找出需求并实现。
对自己真正想要的东西越清楚，你的努力也就更有目标，也更有动力去实现。我建议，求职者用我如何能够这样的问题来弄清楚自己在寻找的东西。例如：我如何能够找到一份能充分利用自己技巧和经验的工作，并能养家糊口？或者我如何能够找到一份可以不断在精神上刺激我并给予我空间不断学习和成长的职业？
尽管最近许多经济指标都看起来比较乐观，但是，失业率仍然令人迷惑和担忧它总在9%左右徘徊，就像美国经济大鞋中的一块锋利石头。
我不明白为什么会这样这并非我的专业领域但是，我认为，我们可以采取一些行动和措施，以有助于确保自己不会做出负面的假设从而加剧现状。
下面是我想表达的意思。在过去几年里，我同许许多多才华横溢、聪明的专业人士交谈过，尤其是年轻的专业人士，他们并不注重建设自己的职业生涯，因为他们会假设，哇，9%的失业率；那我最好就留在这儿，谢天谢地自己有份工作。我也见过许多人，他们失业，或是从事一份要求远低于自身技能和经验的工作，他们不去采取措施改变自己的处境，因为他们会假设，失业率这么高也没什么就业机会；干嘛还要去找工作？
这些假设很容易成为自我应验的预言。那么，如何能够避免堕入这种令人麻痹、自我限制的假设之中呢？
首先，管理自我对话。如果你需要找到一份工作，但却对自己说这样的话，我肯定找不到工作那么多人都处于失业当中那么，你从一开始就把自己打败了。相反，你应该说些现实但更有希望的话：我知道，有一些企业能够真正发挥我的技能和专业知识。我需要找到这样一家公司。或那么多人都有工作了我需要做些什么才能成为他们中的一员呢？
接着，弄清楚对自己最重要的东西是什么。你是否想要一份具有巨大专业增长潜力的工作？你最想赚尽可能多的钱？你是否梦想成为一个非常有意思、彼此支持的团队的一部分？或者你真正想要一份能够直接和职责明确的工作，这份工作的成功是可以衡量的也是会得到衡量的。又或许恰恰相反你想要自己负责找出做事的新方法，或找出需求并实现。
对自己真正想要的东西越清楚，你的努力也就更有目标，也更有动力去实现。我建议，求职者用我如何能够这样的问题来弄清楚自己在寻找的东西。例如：我如何能够找到一份能充分利用自己技巧和经验的工作，并能养家糊口？或者我如何能够找到一份可以不断在精神上刺激我并给予我空间不断学习和成长的职业？
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IT职场新人如何快速提高自己
网友问：
您作为IT行业的资深人士，请您给晚辈指点指点。鄙人去年刚本科毕业，之前有做过两个月的网站，但怀揣着一颗不安份的心，于7月南下广东。从7月到12 月，在一家代理ERP软件公司里工作了半年，对中小企业ERP，财务会计、供应链、生产管理的各模块基本数据都能跑通，做技术支持几个月后，做过一个实施项目。但由于公司业绩不是很好，老板自己都快撑不下去了，面临这种情况，考虑到自己的生存状况，我选择了离开，尽管学到了一些行业知识。
于今年1月份开始了第二份工作，原本进公司只是负责ERP软件方面的，可没想到进去后，IT主管只会说，下面的事做交给我一个人搞，网络、硬件维护、ERP软件全都一个人负责（公司小，50台电脑左右）。因此，工作时间都被些琐碎的杂事占据，接触ERP技术方面的时间就很少，尽管ERP软件是由集团自主开发的基于ORACLE的，但小的子公司根本就接触不到核心技术。如果长时间这样下去，势必学到的东西少且没有竞争力，更没有核心的东西可言了。因此，想请前辈给指点指点，如何才能快速的学习成长，并掌握具有一定竞争力的技术。
回答：
首先我要向你说明，我并非什么IT行业的资深人士，水平浅的很，不是我谦虚，我只是涉猎的范围比较广，我一般是要什么就学什么，技术功底不扎实。
你这种情况，是许许多多的刚毕业的年轻人都会遇到的问题，刚入社会的人，最忌讳好高骛远，你从7月到现在4月不到一年的时间，换了一份工作，对现在的工作不满，我觉得你有些太急燥了，可能你确实有特殊情况，比如说前一家公司业绩不好要撑不下去了。很多很多的时候，我们找工作并不是那么的如愿以偿，人总是会觉得别人活得比自己好。就你而已，你一天除了上班，还有自己的时间么？或者说你在上班是否有时间在去聊QQ上开心网之类的呢？很多时候，我们不能期望公司（就是大环境）给我带来什么成长，对很多人来说，这种机会是可遇不可求的，因为好的公司和职位这么少，僧多粥少啊。所以，我们需要自修，只要公司的事情不会太占用你的时间（比如说一周上七天班，天天加班到12点之类的），你就有机会靠自己的学习来提高自己。
我一向认为，搞程序的人，首先要通过自我学习提高自己，让自己提高到一定水平，你才有机会去学习到更多的东西，接触到更多的人。这个有点类似于马太效应，强者愈强，弱者恒弱，所以你一定要想办法打破，让自己达到一定的水平，你就发现，你有很多很多的机会。
另一方面，就你的工作而已，年轻人入社会一年之内，在99%以上的公司都可以学习到东西的，不是只有进入大公司才有学习机会的，小公司你能接触到更多的层面，大公司工业化较强，往往你就是一个螺丝，你只能做一个很细很细的部分，最重要的，中国大多数企业都是小公司。记住，这个世界不一定要接触到所谓的核心技术才有竞争力的，比如说你现在负责了很多事情，从另一个角度来看，是不是锻炼了你的反应能力？当然，我并不是让大家随便找家公司就随便过了，不是这个意思。
最后，我总结一下
1. 99%的公司都有让新入社会一年的同学们有学习的机会。
2. 对于新人，在没有什么好的选择情况下，只要公司按正常时间上班，能保留你学习的时间，就可以留下自修提高竞争力。
3. 任何一家公司都有你学习的地方，大公司你学习做螺丝丁，小公司学习做多面手。
4. 只有少数人才能进大公司，只有少数人才有机会进大公司。那是一片红海，没必要头破血流进去，因为去了大公司，你也不一定能有多强。
5. 人一定是靠自己的努力，自我学习非常非常重要。
如何规划自己的人生梦想
Mr Good，
想请教您关于梦想的问题。
大二了，曾经的梦想与目标也只能是曾经的梦想与目标，大一大二也曾好好努力(虽不是很努力)。回想高三，觉得比现在充实，我不知道我的目标是不是能激起自己最大的斗志，或是没有奋斗的动力。
请问现在为理想而拼搏的人，如何知道：自己想要的是什么？我是否在为自己想要的奋斗？
Tank
Tank，
一句老话，思考自己人生的价值，就能知道想要什么。 也可以反过来想。
以下关于快乐人生的几句话送给你参考：
我的生命与别人不一样，所以我不一样
我知道自己在意什么，所以我知道飞向哪里
我不在意改变别人，我只要改善自己
我的命运也许注定，但快乐由自己决定
爱情使人陶醉，也使人负累，无法摆脱
婚姻是海洋，行驶的方向总容易被风浪影响
凡事总有结局，所以不怕、不忧、不愁
尊重别人的生活方式，才被别人尊重
相信自己，是一种坚持，并不容易
自己的幸福，需要别人赐予，使人幸福，自己幸福
牢记我要的，不强求其他
心灵的成长，才是真正的成长
应对坏事的最重要能力，是理解与转化
快乐是不要给与超过自己现状的压力或者具有超强的快乐心灵
想达到目标，就要具备为之付出的觉悟
努力是一种态度，不是为达到目的而做的交易
良好的习惯使人快乐，但养成的过程艰苦难受
如何规划好自己的职业
2018年已经过了一半，这半年目标有一点一点的增长吗？你想要达到怎样的职业目标？为此你要付出怎样的努力，职业规划有没有偏离方向呢？下面由职场游侠为大家说说，怎样才能做出一个号的职业规划？
（1）明确自己的晋升目标
这是最重要的一点，在制定具体的计划之前，你得先明确自己目标。
目标不能太大，太大不利于具体的实施，也会影响自己行动的积极性。
目标也不能太小。明明几个月可以完成的事情，非得计划用一年的时间来完成，会造成时间的浪费。从某个方面来说，这是在纵容你的拖延症。
在合理估计自己能力的前提下，定下目标。
（2）了解自己的薄弱点
目标已经定下来了，那么就要问问自己了：我跟这个目标之前还差些什么？
可能有的人会说，我不是很能确定自己的薄弱点。
关于这一点，最好的方法是找个参照。例如，如果你的目标是在一年之内当上销售主管，那么你就看看，跟你们公司的销售主管比，你还差些什么。
是专业能力不够？是某方面能力的欠缺？还是为人处上不够成熟？
把这些都记录下来，这就是你的薄弱点。
（3）确定自己的学习计划
已经了解了自己的薄弱点，当然要把这些薄弱点都一一克服。但是薄弱点也有轻重缓急之分，你要先明白什么是最急需克服的，给它们排个序。
一年的时间比较长，在做学习计划的时候，你不可能把每天的时间都把控得很精确，所以可以把“一周”当作计时单位。
可以把这个学习打印出来，放在房间显眼的地方，时时提醒自己，也是给自己打气。
最后，小编在这里祝愿大家的职场生涯，能够顺顺利利，节节高升！
如何规划自己的职业发展
IT经理具有三个不同于传统行业经理的特点。这些特点把两条职业道路呈现在了他们面前。相比较传统行业，IT业的发展，比如技术和产品的更新速度，都数倍于前者。在一些传统行业一个人要到50岁才能担任公司总监的重任，而IT行业尤其是互联网、通信领域，则将这个年龄大大提前，30多岁担当重任的人也不在少数。但是IT经理人的面前既充满着机遇，也面临着各种复杂的因素困扰，如何规划自己的职业发展，是他们日益关注的话题。
IT经理人的三个特点
在IT行业，许多经理人都不是单一的管理人员，他们常常掌握和熟悉一门或多门技术的发展趋势，IT公司是以技术为发展的根本，管理者要懂得IT技术，否则他很难做管理者，所以他们首先是技术型管理人员。
其次，他们是知识型管理人员。因为IT行业不断地有知识更新，原先的知识或技术被取代了，就意味着原先的经验不具有价值，在这里经验不是叠加型的，而是一种取代和颠覆型的方式进行的，所以IT业对经理人提出了快速学习，不断更新自我知识储备的职业生涯发展要求。
最后，他们是产品型管理人员。IT行业要求管理人员对产品的生产、开发、销售非常了解，虽然产品在不断更新换代，但管理人员对产品的把握能力非常重要。
IT经理人，做职业规划，务必要定位好自己的起点，做技术还是做管理？在这个问题上许多人都困惑过。
在做出选择之前，不妨问问自己：我可以做什么？企业可以提供给我什么？我长远的目标是做技术吗？我真能做管理吗？
某著名互联网公司的人力资源总监，曾谈到这家公司在高速发展时，对在技术上表现较好的员工做了火线提拔，让他承担管理的工作。结果就发现，有的人很快适应了新岗位，有的人却并不擅长管理。因为做管理与做技术的最大区别，就是除了管事之外要具备管人的能力，如何领导好自己的团队？如何激发团队的创造力？如何让每个员工高效率地完成业绩？这都需要具备与人很好沟通的技巧，领导艺术并非人人可为。
做管理还是管理咨询
选择做管理咨询也是时下许多IT经理人的职业选择之一，但究竟是在企业里做管理，还是做专业的管理咨询，抉择之前必须要了解两者的差异，并分析自己是否具备相应的条件。
管理专家陈其龙指出，虽然“企业管理”和“管理咨询”都属管理的范畴，但两者间无论是从人、地、时、空的任何一个界面来看，都有明显而实质的差异。“企业管理”工作是在一个基本稳定的组织框架下，依企业的决策、规范及流程，积极的完成每位工作者的应负职责，是属于“内需式”的管理模式;而"管理咨询"工作基本上同时处于几个浮动的组织框架下，依客户的需求/规范，独立的来满足不同客户的项目需求，属于“外需式”的管理模式。
“管理咨询”工作者应具备专业知识、技能和专业的执行能力。专业知识与具体从事的领域直接相关，而专业执行能力则包括项目整合能力、思考分析能力、个人影响能力、成就意识动机和自我管理能力。
俗话说，条条大路通罗马。职业规划之路并非只有一条，它允许IT经理人不断地进行尝试，关键在于要明确自己的优劣势，了解所在行业的发展趋势，寻找将自己的经验值和优势能很好地叠加起来的新岗位，坚定地走下去，才能不断迎来新的职业发展高峰。
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