＂前＂与＂钱＂该向谁看齐。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《＂前＂与＂钱＂该向谁看齐》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
跳槽一直是职场上一个敏感的话题，待遇不好、职位不满意、专业不对口都是理所当然的原因，人们希望通过跳槽来实现个人与工作之间的最佳搭配，于是跳槽成为职业人接近理想的阶梯。
跳槽在本质上也是一个再次求职的过程，要做选择、要有取舍。如何决定，请先了解自己的需求。
案例：
张小姐在学校学习的是广告策划专业，毕业后进了一家房地产公司做文案助理，负责文字处理工作，张小姐的文字功底比较好，做这份工作倒也得心应手。但是毕竟专业不是特别对口，而且张小姐不太喜欢这种安静的、千篇一律式的工作，可是考虑到很多招聘岗位都要求工作经验，毕业生找工作比教困难，好歹做一段时间，也算积累经验了，再跳槽也要容易一些。
现在，已经工作一年半的张小姐开始了跳槽的准备，可是却并没有想象中那么顺利。一方面，张小姐性格比较开朗，喜欢做一些有挑战、有创意的工作，希望自己能够进一家广告公司做广告策划工作，这样既满足了自己的愿望也符合自身的专业。可是，这种招聘岗位给她开出的薪资待遇普遍比较低，原因是她没有过具体从事策划工作的经验。另一方面，招聘相关文案工作的岗位给她的待遇都比较高，比现在这份工作的薪资要高出一半。虽然并不是自己喜欢的工作，但条件毕竟比较诱人，可能是转行之后一、两年还未必能达到的高度。
面对理想和现实，该做怎样的选择？张小姐困惑了。
职业顾问点评：
张小姐遇到的问题，其实是职业目标与现实的冲突问题。相信这在跳槽者中是比较普遍的，很多人跳槽的原因就是因为厌烦了现在的工作，想转行。俗话说隔行如隔山，想要跨越这条鸿沟，又怎么能不付出代价呢？薪资待遇是对工作付出的回报，从另一个侧面来看，也是从业者自身价值的体现，而这个价值的衡量标准却并不统一，所以在企业和个人之间才容易产生分歧。像张小姐这样，在她看来广告策划的专业文凭和一年半的工作经验都是跳槽的资本。然而在企业眼里，文案经验与策划工作不是完全匹配的，对应聘来说没有特殊优势。这种分歧的产生导致了她的职业目标和薪资要求之间的冲突。
职业顾问指出，这其实是长效投资和短期收益之间的关系。我们为什么这么重视职业定位、职业规划，因为它对与一个人的职业生涯是非常关键的。只有确定了自己的职业目标，为以后的职业发展作好规划，才能激发出最大的潜力，不断提高自己的能力，从而使自身的价值得到提升。这要有一定的过程，也许在开始的时候个人眼前的利益会有所影响，却可以为你铺展一条合适的职业道路，让你日渐收益。相反的，如果看重现时的利益而放弃自己真正的目标，那么在风光一时之后还能得到什么呢？
面对前途与钱的选择，职业顾问建议张小姐，一定要明确自己的真正目标。从张小姐外向、善于接受新鲜事物的性格特点来看，策划工作更加适合她，平淡的文案工作已经让她感到厌烦了，继续从事下去没有积极意义，抵触情绪反而会影响她的职业发展。改行从事策划工作，虽然在开始的时候收入不太理想，但随着自身能力的提高，肯定会有所改善，而且有利于以后的进一步发展。
此外，要正确了解自身的情况，认清不足，充实实力。张小姐缺乏一定的策划工作经验，应该在这方面加强一下。其实文案和策划之间也存在一定的相通性，尤其是房地产公司，在工作的时候不妨多用心观察，耳濡目染也能提升经验值。
前与钱该向谁看齐，请认清自己的目标再决定！
精选阅读
职业生涯发展该向何处
对于许多而立之年的经理人来说，如果以追求安逸舒适的生活为人生目标，那只须坚守现有的状态便可以了。但是如果想体验不同的人生精彩，实现另一种人生的飞跃，那么可能一切又要从头开始。在30岁这个人生关口上，职业发展该向左还是向右？
一个30岁职业经理人的心理困惑
30岁的傅建海是一家房地产集团的公共关系部副总监。他并不是一开始就在房地产业的基层做起，而是半路出家。
傅建海在短短几年内做得风生水起，令整个业界都对他刮目相看。公司总经理更是对他信任有加。
无论从世俗的哪一个角度衡量，毕业仅仅六年的傅建海无疑已经是一个成功者：有丰厚的收入、有房有车、还有着不可限量的锦绣前途。但对傅建海而言，内心的矛盾却时刻困扰着他。
在这家公司工作几年后，当工作的激情开始减退时，傅建海才发现，他与这家公司的企业文化格格不入。
在工作作风上，公司里的员工早已习惯慢悠悠的工作方式，良好的福利待遇及制度保障使他们基本失去危机意识，做事情是能拖则拖，这使做事讲究效率、雷厉风行的傅建海很无奈。
而更让傅建海难受的是，公司里许多资历比他深、工龄比他长的员工，他们看着傅建海在短短数年内就如此风光，内心开始感到不平衡，他们在工作上故意作绊，使傅建海的工作执行越来越困难。
职场上的无形压力像一张网，傅建海越来越感到身心疲惫，丰厚的薪金收入越来越不能抚平内心的压抑与烦恼。
在一次偶然机会中，傅建海遇到了自己大学同学元浩。毕业后，元浩在一家公司打了两年工之后，靠着一点积蓄代理某DVD产品，经过几年的打拼，公司迅速发展壮大，资金与实力都上了一个台阶。对于未来发展，元浩充满了憧憬与激情。元浩一向欣赏傅建海的才干，极力邀请其一起 。 好坏是为自己打工，得失全由自己，何苦在别人公司里为五斗米而委曲求全？
在遇见元浩之前，傅建海对成功的定义就是有楼有车、工作稳定，但他突然发现，原来 梦想是如此激动人心。自己目前的成功只不过是拥有一些物质上的收入，但元浩的成功却是在得到现实收入回报之外，更拥有一份精神的自得与满足以及对未来开拓的激情。这一点，正是自己所缺乏的。
按目前的情况，傅建海知道如果自己以追求安逸舒适的生活为人生目标的话，只需适当调整一下心态，坚守现有的状态便可以实现。但是如果想体验不同的人生精彩，实现另一种人生的飞跃，那么创业才是适合自己的选择。
30岁：舒适坚守还是艰苦奋进
傅建海的困惑正是许多年届三十的职业经理人的真实写照。
从事业发展角度看，他们大多度过最艰苦的职场熟悉期，跨过择业初期茫然无措的困惑，在经验与技能的积累推动下，开始进入了职业生涯的黄金时期。许多人升上了企业的中层职位或者担任着企业骨干，但由于没有物质的匮乏与生存的威胁，他们又开始追求精神的富足以及对人生梦想的自我实现，时时要突破现状。是舒适地坚守还是艰苦地奋进？这是横亘在许多职业经理人面前的一道问题。
作为欧美同学会商会会长，亚加国际集团公司和美欧亚国际商务公司董事长的王辉耀走过了一段很不平凡的人生奋斗轨迹。
上世纪80年代中期，当大家都争先恐后去捧铁饭碗时，王辉耀却毫不犹豫地放弃了在中国外经贸部平步青云的仕途，去读当时很少人听说过的MBA；上世纪90年代初，不到30岁的王辉耀就已做到了跨国公司的董事经理。丰厚薪金福利并没有让他停下前进的步伐，接下来他又选择了成为一名西方外交官。
后来，当更多的人都争先恐后出国时，刚过而立之年的王辉耀却令人惊讶地放弃了外交官的荣誉，选择回国创建了自己的事业。从职业经理人到创业者，王辉耀每一步都走得稳健而准确。
同样作为成功者，原微软中国区总裁唐骏的人生足迹却恰好与王辉耀相反。唐骏在而立之年放弃当三家公司的老板，选择到微软当一名职业经理人。经过八年的奋斗，当上微软中国区的总裁，在职业经理人的岗位上，唐骏迎来了人生的辉煌。
成功可以参考，但无法复制。对于王辉耀与唐骏来说，无论是做职业经理人还是自主创业，这或许并不是最重要的，重要的是，在人生的每一个阶段都能把握住自己的命运，在三十而立的人生关口上，他们都能够清晰回答这个问题：自己拥有什么样的优势？自己的人生梦想是什么？自己要往哪里去？
成功无定势，王辉耀与唐骏的成功故事给我们这样的启示：只有看清自己，才能发展未来。
就业前的心理准备与生涯规划
人一出生来到这人世间，就不断的在作探索的工作，像是婴儿期为了感觉自己的存在而玩弄自己的手脚。然后，在儿童、青少年及成长的各个阶段中，每个人总是在作探索学习成功记忆的工作。就连考试也要不断地透过重复的学习，才能获取高分。所以，如此看来作任何事情，如果不经过一番适当的探索 学习成功记忆的过程，是很难获得满意的结果的。所谓知已知彼，百战百胜，对自己有深入的自我探索后，才能对自己的状况有更深入的了解。然后又对所要投入的就业市场，作充分的资料收集与整理分析，了解对方的要求与条件，如此才能找到一份理想的工作或职业。不过要找到一份理想的工作或职业，的确不容易，不宜操之过急或期望太高，在就业前应对自我及就业市场有充分的认识和准备，才能因应就业时各种状况及挑战。
(一)了解自己的能力、性向与兴趣：要如何才能对自己作充分的了解，当然惟有从现在起对自己开始作更详尽的探索与对话。
1、整理过去经验，找出自己的特长：你可就自己的成长历程中，整理分析，找出成功经验及成功之因素(自己的条件、能力与努力等)。
2、认识自己、将职业与兴趣结合为一：找到自己的特长与兴趣之后，就可以为自己找出适合自己的职业范围了。所以透过过去的经验、心理评量工具以及专业的生涯辅导人员等三种要素，大部分的人都可以确定自己未来可以发展的生涯方向。
(二)了解就业市场之现况与要求：要寻觅一份满意的职业或工作，光是了解自己的条件、能力及兴趣，那是不够的。所以接下来就是要对整个就业市场的现况要有所了解。例如：产业结构、行业景气、企业规模及职务内容等等。至于了解职业市场之管道有以下几种方法：
1、利用图书馆：自职业分类典中了解行职业工作内容、所需条件。
2、参观各公司、行号：积极参加校内外所举办之参观公司工厂之活动。
3、勤阅报章杂志：报章杂志相关报导及招聘栏均是搜集情报之好方法。
4、多动口：亲朋好友、师长、学长等，人生及工作经验、阅历均比我们来得丰富，向他们咨询收获一定不少。
(三) 建立自己的生涯关系内阁：在多元化的社会，要有成功的人际关系就必须要广结善缘。藉由认识很多人而希望其中的少数人变成我们的贵人。在有意及无意的协助下，让自己的事业更上一层楼。
同事简历造假，我该不该向公司汇报？
小编觉在工作场所，经常听有人在那里说学历是假的，工作经验是假的。我很有能力让求职者渴望得到一份好工作的心情，但是当真正的事情发生在你身边的时候，你会怎么做呢?
同事简历造假，我该不该向公司汇报？
简历在求职过程中可以说是非常重要的。俗话说：“简历是你的第二张脸。”当HR没有真正看到你邀请你去公司面试时，你的简历是HR真正理解你的唯一工具，从你的简历中获取你的基本信息，并对你感兴趣。进行下一次面试，甚至得到公司的报价。
因此，当我们面对简历时，我们必须小心谨慎，尽量在简历中展示自己的优势。通过这种方式，当HR筛选您的简历时，将其与其他人的简历进行比较。如果你的简历足够好，很自然，许多简历都会脱颖而出。
然而，为了获得更多的面试机会，许多人会在简历上动脑筋，有意了解自己的工作经历或教育经历。对于一些注重自身教育背景和经验的公司来说，这一点尤为重要。毕竟，人力资源部每天都会筛选出大量的简历，因此有必要从中选择大量的简历。选择更符合公司工作要求的高质量简历。这时，如果有人伪造简历，很有可能是别人会失去一些机会，所以这对别人很不公平。
小编的一个朋友，名字叫小丽，最近在公司里遇到了同样的事情。她是人事部的员工，通常没有很多工作要做。她偶尔会为公司的各个部门打电话面试。最近，该公司迫切需要在新媒体业务中占有一席之地，因此小丽公司希望迅速为该公司招聘一名员工。在众多的简历中，很难选择一个在各个方面更适合这个职位的人。我打电话给他面试。在面试中，领导对这个人很乐观，认为他能胜任这份工作。小丽寄给他一个提议。
这个人在公司工作了一段时间后，一次机会，小丽发现这个人的学历是假的，事实上，真实的教育程度并不是那么高，但是看他平时的工作效率和完成程度也很好，所以小丽开始很难了，不知道这件事是否应该向领导报告，毕竟简历舞弊在工作场所还是很重要的。它不仅代表着这个人的道德素质，而且很可能关系到公司的未来发展。
在小丽告诉小编之后，小编建议她私下知道事情的真相。如果是真的，那么根据通常的表现判断，这个人是否可以继续留在公司。如果质量确实存在一些缺陷，那么必须坚决向公司报告。这些人对公司的业务不会有什么好处。
小编认为一个人在各个方面都没有大问题，你可以睁开眼睛。尽管伪造简历是错误的，但事情已经发生了，尽量减少损失，不要有大问题。
有一种绝佳的职业规划叫“向钱看齐”
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《有一种绝佳的职业规划叫“向钱看齐”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
有人说不知道该如何做职业规划，那好，今天小编就教大家一个最俗、最有效、做简单的职业规划方法。很简单，只要你识数、会比大小、会算加减法，就肯定没问题。
用钱确立目标
当总经理、当董事长这样的目标太宽泛，而且目的性不强，很难激发人的斗志。与其用假大空的话来自己骗自己，还不如用数字来激励自己。
举个例子，如果你现在的基本工资是2000左右，那3年后你的目标可以是4000,5年后你的目标要在5000以上，10年后你的目标要定在1万甚至更高。
2000是什么概念，是个新人的起薪;4000是什么概念，是个熟练工的薪酬待遇;5000以上是什么概念，最起码你得成为一个基层的管理者;10000以上是什么概念，是中高层领导才能享受的待遇。由此，一个清晰的职业规划脉络也就出来了。
用工资增加幅度来评估自己
钱不代表一切，却代表用人单位对你能力的认同，代表用人单位薪酬体制是否完善。如果工作3年以上，都没有获得任何加薪的机会，那你就得好好评估一下自己了。看问题究竟出在哪里。
如果是用人单位有问题，那你可以着手准备跳槽，如果是你能力有问题，那就得增强个人学习。
出问题不可怕，可怕的是问题不知道出在什么地方。职场，有时候虚无的东西会遮挡你发现真相的眼睛。当你不知道自己职业发展是否正常的时候，不妨看看近一年的工资，如果月月原地踏步，如果提成一分没变，那就就必须想办法改变现状了。
6大＂钱景＂光明职业
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《6大＂钱景＂光明职业》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
6大钱景光明职业
1.健康管理师：为身体构筑防火墙
素质要求：健康管理师需要具备较为全面的医学知识，最好具备医学专业背景；其次，必须具备广博的保健知识。
需求指数：健康管理在中国刚刚起步，是一个朝阳的产业。
职业钱景：预测健康管理师初期的薪酬大约在3000到5000元左右，随着消费者逐渐对这一职业的熟悉、信任，健康管理师薪水也会水涨船高，达到高收入水准。
相关专业：医学类、药学类专业。
2.商务策划师：才智时代的职场新贵
素质要求：有良好的策划专业知识和市场运作知识，同时必须掌握经济学、管理学、系统工程等知识。
需求指数：据劳动和社会保障部一项调查显示，有65%的企业急需聘用企划人员。策划人才短缺成为影响企业发展的瓶颈之一。
职业钱景：目前国内的商务策划师年薪约为15万元至20万元。
相关专业：市场营销、财务管理、广告学、工商管理、人力资源管理等专业。
3.会展策划师：撒钱产业的人才掣肘
素质要求：掌握基本展位布置、展架设计能力，熟悉会展的基本流程，能独立完成设计，了解基本的设计和施工方法，对品牌和客户有深刻的理解能力、独特的创意能力及团队合作精神。
需求指数：会展经济逐步攀升，以年均近20%的速度递增。
职业钱景：据悉，有5年以上工作经验者月薪可达5000元至上万元。
相关专业：室内设计专业、现代服务技术会展专业、会展策划与管理专业、会展管理专业等。
4.景观设计师：城市设计的黄金职业
素质要求：首先，需要一定的美术功底；其次，具备专业知识，其中包括城市规划、生态学、环境艺术、园林工程学、植物学等等。
需求指数：景观设计专业人才奇缺。
职业钱景：刚毕业的大学生一般能拿到2000~3000元；随着经验的积累，能够组织一个项目，这时月薪就可达到1万。如果成为高级主管，一年能拿到20万到30万左右。当然，景观设计师的收入还与他设计的项目息息相关。
相关专业：景观设计、城市规划与设计、艺术设计、资源环境与城市规划管理、环境艺术、室内装潢、园林艺术、建筑类等专业。
5.信用管理师：诚信交易的秘密武器
素质要求：最重要的是诚实守信。必须掌握财务管理、市场营销、企业管理、电子技术、商法等多门学科的丰富知识，要有过硬的心理素质。
需求指数：预计5年后，我国将会有几十万乃至上百万人员走上信用管理的岗位。
职业钱景：杰出的信用管理工作人员，年薪可以达到30万、50万甚至上百万。
相关专业：信用管理专业
6.房地产策划师：演绎楼盘变宝地的神话
素质要求：房地产策划至少跨越了文化、建筑、营销、广告专业，房地产策划师必须是一个通才。
需求指数：从近几年对各行业职位需求的分析来看，房地产行业的职位需求数量始终列居前十位。
职业钱景：据调查，时下在房地产行业中，优秀的专业策划师薪水一路上扬，风头压过会计师、律师，月薪已经突破万元大关。
相关专业：房地产管理、建筑类、广告学、市场营销专业。
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“钱”途渺茫：软件人才的前途何在
软件人才多了吗？调查显示，软件人才在量上还存在着巨大缺口，众多企业也在为难以找到合适的软件人才大伤脑筋。
软件人才少了吗？每年都有大批计算机相关专业的学生面临就业，可求职面试却四处碰壁。
在多与少的矛盾中，软件人才的前途与钱途何在？
Part1
软件人才冷还是热
透视供给与需求的矛盾
实例1：
主人公：小孙
身份：西安某重点院校2005届毕业生
应届生的困惑：招聘向我说不
实例陈述：我是今年7月毕业的计算机科学与技术专业本科生，由于家在北方，非常希望能来北京工作。由于学校招聘会上北京的软件企业很少，就没有签约。毕业后，我只身来到北京求职，起先还是很有信心，定下了半个月找到工作的目标。分析自己的情况，学校牌子不错，主干课程也确实学得很好，基本编程没问题，虽然没做过项目，但想着一份说得过去的成绩单还是会有帮助。可是在网上广投简历，大大小小的专场招聘会也去了不少，合适的工作却一直离我很远。
看到现场招聘的JAVA工程师、DSP工程师、网络设计师等等这些职位的具体要求，职位的共同要求都是1到3年，甚至5年工作经验。有些公司看到我是应届生，连自荐材料都委婉地拒绝了，告知没有一定的工作经验，招聘到企业不能马上产生效益，这样一个月下来，面试机会并不多。我自己也很郁闷，在校很用功，也学了当时看来很流行的开发工具，应聘软件工程师本来应当顺理成章，为什么却屡屡被拒之门外？两个月后，我才终于应聘到一家软件企业。据我所知，我的多数本科同学也都在规模较小的企业工作，能够从事与IT相关的工作已经很满足了。
解析：不少软件人才从事的工作技术壁垒很低，仅仅从开发的角度看，很多治理人员认为，应聘者的专业并不是选择的要害指标，经验才是顺利求职的敲门砖。对于毕业生来说，创造机会去实践确实十分必要，遭遇的求职尴尬也会少些。
实例2：
主人公：罗先生
身份：北京某软件企业人力资源部经理
企业的困惑：合适的人才难求
实例陈述：由于接到了几个比较大的项目，从6月份我们就开始陆续招聘，职位从项目经理到软件开发工程师都有，预计有30人左右的招聘计划。从接收简历的情况来看，接近70%都是应届生，筛选过后发现，简历当中写到的大多都是在校的一些课程实习，很少有人会明确说明自己在软件的某一方面有一定特长或者曾经有在软件公司实践的经历。
我们约过一些感觉还可以的学生过来面试程序员职位，并进行了笔试，结果让人满足的寥寥无几。研发部反馈回来的情况是，不少面试的应届生连基本算法都搞不清楚，基本功很薄弱，其中一部分还来自教育部直属的重点大学。其中，北京某大学的一名应届毕业的女生给我留下的印象最深，她在笔试中居然连程序语言当中最基本的冒泡排序都只写了一层循环，从中可以看出，她对数据结构当中最基本的算法都没有理解清楚，这显然连初级程序员的标准都达不到。我给她的建议是，语法知识可以再培养，可编程体现出来的清楚思维则是需要建立在对基础知识的透彻理解之上，不是一朝一夕就能把握的，建议她还是回去沉下心来，把基础知识好好看一看。
解析：与支付较高薪酬吸引在职者转工相比，能培养自己的新人当然是明智选择。其实企业并不完全回避再培训，只是这要在可接受的范围之内。基础扎实、短期培训后就能快速上手的毕业生，一定会是企业乐于接收的。
实例3：
主人公：李老师
身份：北京某高校就业办公室负责人
高校的困惑：校园签约率太低
实例陈述：我们学校很重视毕业生就业，每年都要组织多次招聘会，邀请到关系良好的各地用人单位来校选拔人才，今年的校园招聘会也即将进行。为了指导更多的毕业生就业，学校也给就业办增加了人手。从近几年的招聘会上看，我们发现场面搞得很大，来的单位也不少，但签约率却很低。几场招聘会下来，也还有相当一部分学生没有找到合适的工作。按说我们也应该算是名校，向外界宣传的就业率有95%，但这是考研、出国、就业全部计算在内，而且还包括了所谓灵活就业在内，学生签了这个协议也算在就业率之内。身在就业第一线，惭愧之余更多的还是忧心。
求职难的现象以计算机学院的毕业生最为典型，据我了解，用人单位提出的职位要求很高，从成绩到能力，甚至学历；更主要的原因是，企业提供的职位大多都不是研发职位，主要集中在售前、售后技术支持和软件测试，有很多学生，尤其是成绩不错的学生觉得这些职位的门槛不高，也很难接触到全面的软件工程锻炼，以至于在迟疑中没有签约。
企业也反馈回来招人难的问题，单纯从成绩单上看，也许成绩很高，但实践往往很少，更重要的是，拘泥于书本，个人想法比较匮乏，有时还会发现沟通能力差或者本身对开发爱好就不大，是为了找工作而找工作，这些学生不适合从事研发；而一旦企业认为一些学生有培养潜质，但又因为个人定位和预期的不同，在职位、薪酬等方面有时很难谈拢。
解析：校园签约率低的原因很多，学校对学生在课程之外的教育也就显得更加必要，包括职业规划方面的指导。本科固然是高层次人才培养的打基础阶段，但大部分本科生的培养目标应当是符合社会要求的实用性人才。
Part2
怎样从人材到人才
众说软件人才的培养
张铭北京大学信息科学技术学院教授
信息化社会需要的究竟是什么样的计算机人才？未来的计算机专业教育该向哪个方向走？针对这些问题，我作为教育部高等教育计算机科学与技术专业教学指导分委员会（简称教指委）委员，参与了教指委进行的深入调研。
培养结构急需调整
就业出现困难的主要原因，不是数量太多或质量太差，而是满足社会需要的针对性不够明确，导致了结构不合理。
从计算机专业毕业生所从事的工作性质来划分，大致上可以分为以下3 类：从事研究型工作、从事工程型工作和从事应用型工作。目前高校计算机专业在本科阶段对第前两类人才的培养已有一定基础，对于第三类人才的专门培养则几乎是空白。
30岁之前，别指望挣多少钱！
人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁，总是想一口吃个胖子或一步能登上天。在30岁之前，你的职业该如何去定位？做好职业定位和规划比挣钱更重要。
人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁，总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实，但我却认为蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有到30岁的职场人：在30岁之前，你的职业该如何去定位？做好职业定位和规划比挣钱更重要。
耐不住性子，心气浮躁，这山看着那山高，看别人吃豆腐牙齿快，眼高手低，只要给更高的薪水，不管什么行业，不管能干多久，不管是否符合自己以后的发展方向，跳槽是义无反顾这些都是现在最常见的职场现象。
古语有云叫欲速则不达。老子说合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。荀子说：不积小流，无以成江河；不积跬步，无以至千里。这些道理告诉我们，职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。
30岁之前，对于一个职场人而言，本人认为应该做到六要:要戒骄戒躁，要谦虚务实，要诚实肯干，要勤奋好学，要慎近思远，要大智若愚。只有这样你才能有一个好的心态，心态决定了你有一个好的定位，定位决定了你有一个好的规划，规划决定了你有一个好的未来。所以在做职业规划之前我们需要做到以下几件事：
■第一件事，职业规划三要素分析爱好、性格和特长
首先，爱好。我认为爱好应该是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能有收获，才可能会取得成就。如果你不喜欢这个职业，所有的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没用心自然不会获得好的结果。
其次，性格。古话说江山易改本性难移，一个人的性格是很难改变的，但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为外向、中性和内向,作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种？你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。如果你很内向就不适合做销售行业，如果你无法改变或不愿改变（改变是痛苦的），那么你最好选择其他职业。
最后，特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。在市场经济条件下，职业人的流动性增强，改变外部环境的空间加大，因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。世界上没有完美的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得成功的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此，特长分析很关键。
■第二件事，选好行业
古语说三百六十行，行行出状元，俗语又说难怕选错行，女怕嫁错郎。
在行业特性方面，有的行业发展已经趋于成熟，对职场人员的素质要求较高；有的行业才刚刚起步，需要冲劲大的职场人员；因此如果你喜欢自己的专业，你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口（如经济学、哲学等），选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择，因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。
■第三件事，做好职业细分
任何的行业具体分到企业的岗位有很多，如市场销售人员，市场策划人员，品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。
面对这么多职位你如何选择？因为刚进入某个行业，开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者，反之亦然。
■第四件事，选好企业
做好职业细分后，就要选择目标企业。当然，世界500强不一定是最好的，适合的才是最好的。
首先我们要讨论的是，选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊，正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何决定都必须要有前提。
去外资企业，首先你的综合素质要高，否则不会被录取你。在外资企业（如可口可乐），由于其运作了上百年甚至几百年，所有企业营销的体系很健全，也很规范，不论什么岗位都会接受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式（如可口可乐的101系统）和方法（如可口可乐的线路图），你只要按照他的规则做事就行。因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、规范和系统的培训；第二，掌握先进的销售模式和方法；第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。不好的方面是：第一，固有的模式限制了个体的创新；第二，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力；第三，由于要求高，人员变动相互较小，个人晋升的空间有限。
而内资企业的状况正好相反。不好的方面是：第一，很难接受到系统的培训；第二，销售模式和方法需要自己摸索；第三，镀金效果没外资企业好；第四，由于品牌相对处于弱势（如可口可乐和娃哈哈），销售难度相对较大。好的方面是：第一，销售人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识；第二，锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力；第三，凭业绩说话，相对考核公平，晋升机会多，空间大。
因此，我们经常说，一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好，一是不适应，认为企业不规范；二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上（相对而言）。因此，我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。
讨论完去外资还是内资后，我们要讨论选择目标企业的基本条件。例如你选择的是快速消费品行业，那么这个目标企业应该具备以下特征：年销售额在亿元以上（至少五千万），企业所处的细分行业正在高速发展，企业产供销一体化，企业发展势头强劲，老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好，同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大，同时企业处于积极实现规模经济中，企业薪酬也比较可观（比起刚起步或成熟的企业），其次，企业有进一步发展空间，个人发展机会更多。当然，一个新企业、商贸企业或一个规模较小（年销售在一千万以下）的企业，也并不是不可以选择，但选择时相对的风险和对你的判断力要求更高。
■第五件事，做好30岁前的职业规划图。
古语说先谋而后动，这是有道理的。做完了以上的分析和判断之后，就要给自己30岁前的58年的营销生涯进行规划。形成一个清晰的职业脉络并按此脉络一路前行。
在规划中要考虑到重要的四点。
第一点，慎重选择，求稳为先。
就是说在选择企业时一定要慎重，哪怕多花些时间，一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说，第一，跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境，出业绩时间显然要推后，这叫耽误时间；第二，由于经验不足，职务不高，跳过去还是主管，等于从头再来，浪费时间。第三，到新环境人员不熟，遇到企业关系复杂，或许干不长久，留下败笔（企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人）。第四，人脉资源需要时间去建立，或许无法建立，缺少支持的营销你如何发力，最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些（一般至少3年），以上的问题就或许不会发生，同时更重要的是，只有你用较长的时间深入到一个企业后，你才能真正掌握一个企业营销的精髓，走马观花，看到的只是表面现象。
第二点，任何企业都有问题。
不要以为到了一个新企业，企业就没有问题。每个企业都有问题，每个企业都有每个企业的问题，只是问题不同罢了。
第三点，搞清时间长度和时间密度的问题。
我们举一线销售人员的例子来说明，通常情况下，一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律，即做1年业代，做2年销售主管，做3年区域经理，做5年省区或分公司经理。为什么这样安排？前3年是基础，要打牢；后7年是带团队、做管理，要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡量经验和能力的标准，这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年，因此我说看的是时间的密度，是看你对老岗位知识的掌握多少和对新岗位的胜任能力。
第四点，在规划中设定不同阶段的岗位及时间目标、知识掌握目标、能力目标和薪酬目标。
岗位目标就是你各个阶段所有达到的岗位层次。能力目标就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑，一个企业给你一个销售经理的头衔，你却只负责一个城市的一个片区，做着业代相同的工作，我认为这不叫销售经理，就是个业代。薪酬目标可以给你增加一些前进的动力，也是你能力和价值的体现，所以薪酬的目标也是要定的，如第一年年薪2万元，第四年年薪6万元等。
目标决定你的方向，方向决定了你的结果。
做好以上五件事后，你30岁之前的职业规划就算完成了，但如何按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。希望这些建议能给各位营销人带来一些行之有效的帮助。我想，如果运行良好的话，你一定会成功！
生涯规划师为你解读职场前三年企业与员工如何双赢
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《生涯规划师为你解读职场前三年企业与员工如何双赢》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
每年都会有大量的大学毕业生进入职场，新员工是公司的新鲜血液，是企业力量的源泉，是企业持续发展的保证，但是，只要有新人进入就会有各种各样的问题出现。而职业生涯规划师则建议新人，要想今后的职业生涯取得好的发展，就必须牢牢地抓住前三年的机会，并进行合理规则，为今后的发展打下坚实的基础，做好充分的准备。
所以，作为企业来说，要有以人为本的工作理念企业树立以人为本的经营理念，重视员工的生活、工作水平，处理好企业与员工的基本关系，激发员工的工作热情和积极性，从而达到企业效益最大化的目标。为员工安排适合他们的工作岗位，如定期实行岗位轮换等，有助于增进员工对所从事的工作的理解，加深对自己工作的认识，减少抱怨，降低由工作本身带来的压力所造成的影响。管理者应当充分信任和支持新员工，给予新员工更多的权利和工作的机会，为新员工发挥他们的才能提供平台。老员工要耐心的教新员工熟悉公司的业务，要理解新人初入职场的心情，并时刻关注新人的心情变化，及时帮他们解决疑难问题。而作为企业的管理者不但要适时的放权还要定期关心员工的健康、家庭和生活等情况，积极主动地为员工解决困难，为员工提供一个舒心、愉快、积极向上的工作环境，让员工时刻感受到公司这个大家庭带来的温馨。
作为新人，在进入职场后，首先要认识到职场前三年的重要性，充分认识到这三年对自己未来发展的影响，要珍惜时间并做好完整的规划；其次要摆正态度，以防在出现困扰时手忙脚乱，随时做好面对困难和挫折的准备。而且，新人要一改在大学里的作风，不要平时不努力，到期了再“突击工作”，这是领导最看不下去的；不要只谈理论，特别是跟领导；不要不注重细节，就像宇航员的监测工作一样，每个人都做到零失误就是最大成功，不要看轻任何工作，时刻学习才能进步，这样才能有升值的本钱。
“一角钱”的成功促销
一角钱的让利可能大家都觉得根本就无法打动消费者甚至不值得一提，但笔者偶遇的一角钱促销方法，不但让店主生意兴隆而且还让顾客对该店主称赞有嘉，宁可排队也要照顾他的生意，这其中有着什么样的奥妙呢？简单的现象背后仍然是深刻的促销原理，对于现在终端促销也有着非常大的启示意义。
在一个菜场有几家卖豆制品的摊点，可总是只有A店主的生意火爆，大家宁可排队等也不到旁边的店子里买同样的东西。是A店的价格比起旁边店铺便宜许多吗？不是，你要问他卖的价格和别人都是一样；是所卖产品的质量比别人好很多？也不是，质量差不多，很多东西估计和别人在同一个地方进货；是有买赠促销手段吗？更不是，小本生意不可能有这么大的利润。原来只有一个非常简单的原因：这个店主无论顾客买什么东西都主动的少收一角钱。例如顾客问好豆腐是1元一斤，挑了块豆腐，他把豆腐放到电子秤上一称显示1.7元，他就会说：就收1.6元吧。就这小小的一角钱让他获得了顾客的信赖，使他的生意越来越火红。
看似简单的一角钱促销为什么能产生这么强烈的促销效果？还是让我们来分析一下这个促销成功的几个要害因素：
1、促销产品质量不能打折扣
摊主豆腐的质量是所保证的，至少和竞争者的不相上下，而不是以劣充好。假如豆腐的质量不好，再便宜顾客上了一次当下次也不会再买。
启示：产品做促销首先也要质量过硬，现在的消费者都趋于理智，他们有分辨产品质量的能力，假如为了促销而通过降低产品质量的方式降低成本就不会得到消费者的认可。例如某瓷器产品元旦促销，价格从以前的30元降到了18元，可是这些产品并不是原来卖30元的正品货，而是表面有些粗糙，或者造型不合规格的次等货，这就是打着促销的名义处理次品，消费者原本以为买了便宜，结果是后悔便宜无好货也就不再相信厂家的促销活动了。因此产品在做降价、打折等促销活动时减少产品的分量，降低产品的质量都是非常不可取的方式。
2、促销产品、赠品要让消费者眼见为实
豆腐价值的衡量是通过电子秤的称量，让消费者很清楚的可以判定产品真实价值，不存在水分。很多卖菜的人喜欢用杆秤，就是因为这种秤在称的时候卖菜人很轻易的可以玩些滑头，从而短斤缺两，俗称玩秤。用电子秤上面单价、重量、金额显示的清清楚楚，顾客也就自然放心。
启示：质量好并不意味着消费者能够认同，必须让消费者眼见为实认同这个品质。这就是为什么很多产品要搞开箱销售和品尝销售的原因。假如是知名的品牌，它的品牌也就是品质的象征，假如还不是消费者熟悉的品牌，就应该给消费者尝试你产品的机会。化妆品销售会给顾客免费使用，卖食品会预备一些让让消费者自己品尝所以促销时预备一定的免费试用品就非常有必要。假如是促销的套装产品或赠品必须让消费者能了解这个套装、这个赠品到底是什么，口说无凭，你赠予给消费者是什么不能只是装在盒子里看不见，而是要在消费者购买以前就能清楚的知道到底是什么样的产品、什么样的赠品，消费者才不会心生疑虑。
3、促销活动必须老实可信
假如摊主豆腐的价格本身就定的比旁边竞争者的高，那么再通过让利的方式就是一个虚假的促销。顾客不会只问他一家，肯定能比较出来。在假如为了吸引顾客故意报低价，在称量计算的时候再抬高价格都是不会赢得顾客的信任的，是什么价格就是什么价格，一定要实实在在。
启示：产品促销千万不要耍花样
同样产品促销一定不要拿品牌信誉开玩笑，曾经有一个食品做促销，促销的产品是三袋捆绑在一起的量贩装，可是促销海报上却写的是每袋的原价和促销价，乍一看消费者就会以为这个促销价是量贩装三袋的总价，可是手银的时候才发现那只是一袋的单价，此时消费者才大呼上当。似乎这个厂家可以暗自窃喜自己的奸计得逞，可是这些受了愚弄的消费者逢人便会痛斥该品牌的骗人行径，自此以后再也没有任何人买他们的产品了。
4、促销活动要让消费者感觉因为购买而获利
在顾客接受产品价格并已经决定购买豆腐后，摊主主动的让利是要害的一招，使顾客觉得那一角钱的确是摊主让利给自己的。因为原本自己已经要掏钱，也没有要求减价，这个摊主完全可以多赚一角，顾客会觉得这个店主做生意很活，不贪，不象其他商人想尽办法多赚一分都好的奸商习气。假如同样是让利一角钱，但是是顾客提出的那么就没有这个效果了。这让该摊主给顾客的印象就完全有别与旁边的竞争者，推销首先是销售自己（品牌），一旦认可了这个人（品牌），自然东西（产品）就好卖了。看起来每笔生意损失一角钱，但由此获得众多忠实顾客利润就非常可观了。
启示：做促销常给人的感觉是你要想获得好处就必须先掏钱，例如买A赠B的促销海报是厂家经常用到的。给消费者的感觉是要想获赠B就必须要先买A。这当中有个逻辑关系，是因为买A而获得B，消费者就比较兴奋，反之为了获得B而买A，消费者就不会接受，尽管事情的结果是一模一样，都是花了A的钱买了A和B两个东西，但是前一个感觉是厂家主动给予消费者好处，后一个感觉是为了让顾客掏钱而被动赠予。所以宣传引导时我们可以说现在买A就可免费获得B，或者买A限量赠予B通过强调现在限量等字眼将消费者的注重力转移到特定时间产生的非凡价值，这时消费者会想本来就是要购买A，现在买就更多获得一个B，这是厂家多送的，所以会产生因为购买而获利的感觉，而不是陷于到要想获得B必须去买A，认为厂家为了让你消费而被动设置赠品的想法当中。
5、促销的让利幅度应控制在合理的范围以内
假如摊主卖一块豆腐可以便宜0.5元，不光自己不赚钱，顾客更要怀疑这个豆腐肯定有问题，要不怎么可能这个便宜。一角钱顾客不是很在乎这个数目，可是给顾客让利的感觉是真实可信的。
启示：从心理学的角度来看，事物本身并没有意义，有意义的是人对事物的反应。促销活动也一样，什么样的促销方式本身并不是最重要的，要害看消费者会对这个促销有怎样的反应。不要简单将促销力度与促销效果划等号。在做促销活动效果不理想时我们经常简单拿自己的促销力度与别人相比，得出一个结论别的品牌比我们送的更多，让利幅度更大所以人家比我们更成功，其实促销活动的成功并不是促销力度问题，如何让这个消费者感觉到获利才是要害。就拿服装来说，有很多不知名的品牌可以到2折、3折，但仍然不会让消费者感觉到超值，而高档名牌服装一般不打折，偶然9折、8折消费者都感觉占了很大的便宜。这就有种心理因素在里面。所以让利幅度不是越大效果就越好，而是要根据品牌的价值，产品的价值制定一个合理的范围，任何超出合理范围的让利不但会降低产品的利润更会伤害品牌的信誉。
由此可见，价格战并不是促销活动的代名词，要想走出降价的泥潭，必须使品牌建立起顾客的信任，在促销活动时通过准确定位、诚信的方式、适当的让利，让消费者感觉获利才是促销成功的根本。
跳槽前需要规划好
IT行业的确是一个跳槽状况非常严重的行业，没有哪个行业会像IT人那样频繁地更换工作，而跳来跳去的目的只有一个目的高薪。由于这个行业短期内依然是个年轻人聚集的行业，所以经验就成为该行业稀缺的资源。同样的岗位招人，有工作经验的人一定会比没有工作经验的具备更大的竞争优势。
尤其是在与企业谈薪酬时，工作经验丰富者往往会获得比一般人高许多的薪酬，这恰恰是应届毕业生的弱点。所以拥有一定工作经验的跳槽者就成为了企业招聘的首选。与此同时，企业的负责人也始终在为居高不下的跳槽率而时刻感到忧虑。
理智选择，规划后再跳
需要提醒大家的一点是：理智选择和规划后的跳槽才能够真正达到提升自身价值的目的，过于频繁、毫无目的的跳槽则必然会降低你对企业的忠诚度，影响未来职业生涯的发展。
同时，软件开发行业从本质上只是信息化工具的特点也决定着在这个行业中工作的技术人员需要更多关注自己在某个特定领域内经验积累的连续性，例如：如果之前从事的是电信领域内的软件产品研发，那么必然会逐步积累一定的电信业务流程的相关经验，而这些经验如果换到其他领域内，就有可能失去其价值和意义。因此在选择更换公司的过程中，技术人员还需要更多注意自己在特定行业领域内专业业务流程的积累，尽量保持其持续性和可扩展性。
保持行业连续性
在软件开发行业比较发达的日本，目前软件开发工程师（Software Engineer）的一个水平能力及岗位需求，可以认识到从业人员的职位分布与其年龄，也就是实际从业的时间有着非常直接的联系，从某种意义上就意味着作为一个技术人员在某个特定行业内（比如：金融、电子政务、电信、ERP等），其实际行业领域内相关知识和经验的不断累积则显得至关重要。
异地跳槽新时尚
此外，还有一种比较有意思的现象：随着就业竞争的日益激烈，人们观念的不断更新，企业的跨地域发展，异地跳槽的比例也越来越多。以往在本地范围内跳槽的人，很多只是单纯的为了薪资待遇、职位提升。而异地跳槽除了以上两点外，有更多的人在考虑个人的职业发展需要和人生价值的实现。相信这样的选择会更加理性、科学、严肃。能够逐渐将个人职业生涯规划与岗位变动结合起来，将人岗匹配、性格爱好契合、职业经历提炼作为职业变动前的重要考虑因素，往往才能够带来好的发展结果。目前，在异地跳槽人中间，仍然有一大批的求职者没有做好职业定位，而是盲目地更换城市，这样的后果常常很糟糕。总之，跳槽应该是需要慎重考虑的一件事，个人的发展最终还是会和企业的发展绑在一起。我们需要尽量避免盲目地、频繁地跳槽。
规划职业生涯的几个步骤
确定目的和计划
确定目的是员工职业生涯管理的第一步，因为只有明确了该项工作的目的，整个后续工作的开展才能有据可依。而具体到如何确定目的上，企业需要做好两方面工作，第一清晰并分解企业的发展战略，从战略中提取企业未来的人力资源管理需求；第二，评估企业现有的人力资源管理状况，明了企业现有的实际情况。在做好了这两方面工作之后，企业就可以以此为依据为员工职业生涯管理确定一个合理的目的，如开展员工职业生涯管理是为了满足企业未来五年的人力资源管理需求或进行员工职业生涯管理是为了构建一种以人为本的企业文化等，需要重点说明是确定员工职业生涯管理的目的一定要明确与切合企业的实际情况，毕竟只有明确并切合实际情况的目的，才具有指导性和可实现性。
当然，在确定了员工职业生涯管理的目的之后，我们还需要制定此项工作的计划，计划是承载整个目的实现的宏观导线。一般来讲，制定计划主要是对员工职业生涯管理的整个流程从任务上、时间上、方法上、宏观层面和微观层面上进行总体规划，如在哪一具体时间段开展什么工作以及谁来做，做的具体效果要达到什么水平和层次等细节性问题。但与此同时，在制定具体的实施计划需要注意的是要力求切实可行和细化，切忌高谈阔论，华而不实。因为只有真正细化的、切实可行的实施计划才能有效指导实施过程的每一环节，而采用隐晦或过于宏观的字眼描述的计划不仅会影响执行力，甚至会误导整个员工职业生涯管理工作的实施。
组建员工职业生涯管理小组
员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作，因此，在执行的过程中，我们就需要组建一个跨部门、跨领域的团队来负责员工职业生涯管理工作的有序推进，从而使其在人员和组织上得到根本保障。而至于如何构建员工职业生涯管理小组，笔者认为应坚持一个中心，两个基本点原则。首先，企业的人力资源部负责人应当在这个小组中发挥主导和协调的作用，从功能性上来讲，亦即是这个小组的中心，这是由人力资源部部门职能的定位和所属专业领域所决定。其次，各部门负责人应该发挥协调作用，亦即构成一个基本点，因为员工职业生涯管理工作涉及到企业的各个部门和各个领域，该项工作能否切实地得到执行还赖于各个部门、各个领域人员的配合，所以从这个角度分析，各部门负责人应该是这个小组中的重要成员。其三，员工代表要充当及时反馈信息的角色。企业的职业生涯管理制度、企业所运用的技术和方法是否符合员工的需求、员工的心理状况是怎样的、他们对职业生涯管理的认知达到了哪个层次等，这些信息都需要来来自一线的员工及时地向企业反映，因此就这个层面的意义来讲，员工代表也应是这个小组的一个重要基本点。
职业生涯管理小组成员及其分工：
人力资源部负责人：主导、整体筹划和协调。
各部门负责人：员工职业生涯管理工作的具体执行、配合人力资源部的协调工作、开展部门内部员工评估和面谈等。
员工代表：向人力资源部负责人提供建议和意见，及时反馈员工一线信息。
开展职业生涯管理学习和宣讲
开展职业生涯管理学习和宣讲主要是指向公司成员灌输员工职业生涯管理的理念、管理技术和方法，使他们对员工职业生涯管理有一个正确的认知。对于开展职业生涯管理学习和宣讲，我们需要分两层次来进行，第一层次是对员工职业生涯管理小组成员展开培训，因为他们是公司整个员工职业生涯管理的主导者和执行者，他们对职业生涯管理的认知程度、对相关技术和方法的掌握程度直接决定了整项工作的最终效果，所以对这一层次人员，我们应该重点展开培训。第二层次就是广大员工群体。员工职业生涯管理工作能否得到有效推进，这在很大程度上取决于员工对职业生涯管理的认识以及他们的配合程度，因此在宣讲的过程中，我们需要集中重点地向他们说明开展职业生涯管理的目的、告知可以获取的益处、他们应当怎样配合此项工作，以便于获取他们的有效配合。
组织员工面谈和员工自我认知
成立了员工职业生涯管理小组和进行了相关的宣讲和学习后，我们就需要组织员工面谈和员工自我认知。员工面谈主要是由员工的上司根据过去一个阶段的绩效与员工展开沟通，明确该员工在过去所取得成就、其所具备的能力，同时也要指出他的不足和改善的方法，而员工自我认知则是对员工面谈的重要补充，因为有些潜藏的能力和信息，只有员工自身才知道，于是这时候就需要员工开展自我认知，全面评估自身的过去、现在和未来，自身具备什么样的兴趣和爱好，自己对未来的职业有哪些规划等。与此同时，员工自我认知后应当主动与上司展开沟通，告知自我评估的真实信息，从而使企业能够综合这两方面信息设计一条与员工的职业倾向和企业的发展战略相吻合的职业生涯规划路线。
勾勒职业生涯规划路线图
一旦获取了员工的相关信息，企业就要开展职业生涯规划路线图工作。具体说来，勾勒职业生涯规划路线图主要分为这三步：第一步，研究和整合面谈评估信息与员工自我认知的信息，找准员工的职业倾向。第二步，企业根据员工的职业倾向设计一条职业发展的路线，如为有技术倾向的员工设计一条技术发展的路线，明确他什么时候轮岗，达到怎样的能力后实现晋升，将来的目标职位是什么等。第三步，企业与员工进行协商，确定职业生涯规划路线图。路线图所服务的根本之一就是员工，所以在制定职业生涯规划路线图时，企业务必要与员工进行协商确定。还有一点需要补充的是企业在制定员工职业生涯路线图时，一定要审视企业现有的资源和将来可以提供的资源，保障职业生涯规划路线图的可实现性和可操作性。
构建员工职业生涯发展通道
员工职业发展目标的实现还有赖于具有顺畅的职业生涯发展通道，所以企业一定要对构建员工职业生涯发展通道的工作引起重视，确保员工职业生涯管理目标的实现。而就当前业界的普遍情况来讲，员工职业生涯发展通道主要分为三大类型，一类是纵向职业发展通道，亦即职位上的晋升，这一类通道多用于管理人员职业的发展上，如从主管到经理再上升到总监就是一条典型地纵向型职业发展通道；第二类是横向职业发展通道。这就是传统意义上的轮岗和非行政级别的职业发展，这一类职业发展通道多用于技术性人员职业发展上。横向职业发展通道主要包括丰富工作内容和岗位轮换这两种方式，其对于在组织结构日趋扁平化的趋势下，如何丰富员工的工作内容，实现员工的职业成长具有重要的借鉴意义。第三是双阶梯职业发展通道。其是指设计多条平等的晋升通道，满足各种类型员工的职业发展需求。双阶梯职业发展通道的一个重要标志就是职级上升，但行政级别并不变更。总的说来，对于这三类发展通道，企业必须依据不同的人员进行差异化的设计，但有一个前提是企业必须能够提供这些发展通道的职位。
实施人才培养和晋升
完成了职业生涯规划路线和职业发展通道的构建工作后，企业就需要实施人才培养和晋升。按照通常情况来讲，企业实施人才培养和晋升主要是基于两个目的：第一，企业为员工设定的职业发展路线对员工的能力提出了新的要求，这就促使企业必须开展相关的培训项目来满足这种需求。第二，在员工职业生涯管理的过程中，企业需要对相关人员展开倾斜和维护，从而在整个流程的执行中导入激励因素，实现职业生涯规划路线图由静向动的转变。另外，实施人才培养和晋升也是实现员工职业成长和职业生涯管理目标的重要保障因素。所以，综合这几点分析，我们不难看出企业在实施员工职业生涯管理目标的过程中，务必要重视人才培养和晋升工作，从制度上和流程上保障该项工作得到切实的执行。
钱不是省出来的，而是挣出来的
昨晚下班，和小红一起吃了便饭。小红吐槽说，“马上又要到月底了，又得开始还信用卡和花呗了，真是有一些力不从心。我要是有一个印钞机，生活该多滋润，那我就再也不用上班了。”
钱不是省出来的，而是挣出来的
跟领导聊天的时候，切记不要瞎说
“你想得太美了，可惜我们无法学习变为社会现实。”我笑着说。
“说真的，我每个月花的太多了。 我以后得存点钱。 小红无奈地说。
小红是一个文员，3000元，她在生活中非常小心的月薪，所以每月的支出非常多。但在我看来，钱不是省出来的，而是赚出来。
几年前，我初入职场。作为中国一名时代新人，我每个月可以拿着一个可怜巴巴的薪酬，又不能够愿意和家里伸手要钱，所以我的日子进行比较经济拮据。当时的我是泡面的常客，一顿二十几块的麻辣烫对于我来说我们都是一种奢侈的大餐，看到一些商场里漂亮的衣服，也只能选择望而却步。我以为企业只要我足够资源节约，钱就会省出来。
每次我看到明亮的同事，然后看着丑小鸭喜欢自己，我不禁感到自卑，这样的心理让我觉得我应该努力省钱，但时间一天天过去，我没有省多少钱。 直到有一天，我才意识到钱真的不是存下来的，而是赚到的.. 而要使自己提升提高，就要努力，不断突破自己..
考虑到这一点，我变得豁然开朗。我开始积极工作，耐心处理工作中遇到的问题。最后，功夫不负有心人，有一天我的领导把我叫到办公室，他说，“你真的很好，很好完成工作。这种积极的表来填充它。我给你提前申请转正地方“。听到正面的消息，我很高兴，经过积极的工资比在试用期的工资多得多。在那一刻，我深深体会到的工作能力的重要性。
每一位忙忙碌碌的职场人，都是企业为了提高自己有更好的生活环境品质。个人的薪酬与工作学习能力是相匹配的，想要有更高的报酬，努力发展付出是在所研究难免的。朋友阿飞选择也是我们一个逆袭的例子，从一名家电市场销售员到门店进行店长，阿飞也经历了漫漫的磨砺成长之路。以前，只买打折销售衣服的她，如今也是国际大牌不离身了。
她曾坦言，“面对自己喜欢的物品，争取的办法就是努力赚钱，而不是辛苦攒钱之后再去购买。某种程度上来讲，挣钱是一种好好工作的动力，因为我们都知道我们的薪酬与我们的劳动是成正比的，因此努力工作很有必要，只有这样才能获得自己想要的。”
在这座高楼林立的城市里，斗志昂扬的年轻人们都在为自己的未来打拼着，他们可能不舍昼夜，他们可能经常加班，但他们的努力终究会换来相应的回报，并且这种回报正在悄然的改变着他们的生活状态。都说努力的人都非常可爱，确实如此，努力的人不仅能用自己的双手创造出属于自己的未
大学生毕业前如何合理规划前三年职业生涯
毕业前合理规划你的职业生涯
有句话说得好：你的心有多宽，你的舞台就有多大；你的梦有多远，你的成就就有多高；做正确的事情远比正确地做事情重要。年轻的大学生们，到底是考研？是就业？还是出国？知道自己要什么，知道自己能做什么对我们的人生来说实在太重要了。
凡事预则立
先看一个关于成功的寓言故事：森林学校里有小鸡、小鸭、小鸟、小兔、小山羊、小松鼠等，学校为它们开设了唱歌、跳舞、跑步、爬山和游泳5门课程。第一天上跑步课，小兔兴奋地在体育场地跑了一个来回，并自豪地说：我能做好我天生就喜欢做的事！而看看其他小动物，有噘着嘴的，有沉着脸的。放学后，小兔回到家对妈妈说，这个学校真棒！我太喜欢了。第二天一大早，小兔蹦蹦跳跳来到学校，上课时老师宣布，今天上游泳课。只见小鸭兴奋地一下跳进了水里，而天生恐水、不会游泳的小兔傻了眼，其他小动物更没了招。接下来，第三天是唱歌课，第四天是爬山课……学校里的每一天课程，小动物们都有喜欢的和不喜欢的。
显然，要成功，小兔子就应跑步，小鸭子就该游泳，小松鼠就得爬树。成功心理学的理论告诉我们，判断一个人是否成功，最主要看他是否最大限度地发挥了自己的优势。
诺贝尔奖获得者无疑都是取得杰出成就的人士，总结其成功之道，除了超凡的智力与努力之外，其善于职业生涯设计不能不说是十分重要的一环。他们在职业生涯设计中把握住了关键的一条，就是根据自己的长处决定终身职业。当我们经过一段时间的探索和思考，对自己的兴趣以及思维、知识结构等方面的长短处有所认识后，就应该扬长避短，按自身优势来进行职业生涯定位和人生道路的规划。
你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要！
凡事预则立，不预则废。人生成功的秘密在于机会来临时，你已经准备好了！2006年全国本科毕业生将超过500万人，就业形势更为严峻。迈入社会，走向职场的第一步前充分认识自我，做好人生的第一份职业设计显得非常必要。领先百步先领先半步，好的职业设计让你赢在起跑线上，避免“就业错位”，也只有学与用更加紧密结合，才能使人才效益、社会效益得以彰显。
高度重视职业生涯设计
作为大学生，你应该高度重视职业生涯设计。职业生涯的合理规划要求你根据自身的兴趣和特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，可以最大限度地实现自我价值。一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的，制定了合理的职业规划，你才会更容易取得职业的最终成功。
确定志向，明确职业目标。遵循“择己所爱、择己所长、择世所需、择己所利”原则，对自己的职业生涯作出合理的规划。首先，写下10条未来5年你认为自己应做的事情。
做好自我评估。对自己的职业兴趣、气质、性格、能力、学识、技能、智商、情商以及组织管理、协调、活动能力等进行全面分析，认识自己的优势与特长、劣势与不足。自我分析要客观、冷静，不能以点代面，既要看到自己的优点，又要面对自己的缺点。只有这样，才能避免设计中的盲目性，才能对自己将要从事的职业作出正确的选择，达到设计高度适宜。还有一生中可能会有哪些机遇；职业生涯中可能的威胁在哪里等。
确定职业生涯路线。确定自己的职业生涯路线，即是走行政管理路线，向行政方面发展，还是走专业技术路线，向业务方面发展等等。发展路线不同，其要求也就不同。
设计职业方案。每一个目标都需要有具体的可操作性的方案来支持。在设计职业方案时，要对职业目标进行有效的分解。一是按时间进行分解。把职业目标分成几个阶段性目标，不同的阶段实现不同的目标，最终实现自己的职业目标。（名人名言 ）二是按性质进行分解。职业目标确定后，可以把这个目标分解成多种需要提高的能力：业务能力、沟通能力、管理能力、交际能力、协调能力等，然后在学习、工作实践中逐步实现。
分析可能存在的障碍并制定提升计划。写下可能阻碍你达到目标的自己的缺点，所处环境中的劣势。这些缺点和劣势应是和达成目标有关联的。接着写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确，要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或学习新的知识。
寻求帮助。能分析出自己行为习惯中的缺点并不难，但要去改变它们却很难。相信你的父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。
分析自身角色，制定明确的实施计划。反思一下相对应的职业对你的要求和期望与你自己对工作的要求与期望分别是什么，并通过具体工作认可你的价值和成绩。
评估与修正。影响职业生涯规划的因素诸多，在规划的实施过程中，可能会有一些考虑不周或不如意的方面，有的是目标定得过高而无法实现，有的是目标定得过低，起不到激励作用，有的是在实践过程中发现自己某些方面有很大的欠缺，需要补充等，在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估与修正。修正的内容包括：职业的重新选择、职业生涯路线的选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等等。
注意事项
值得注意的是，大学生在规划职业生涯时要避免走入误区：
一是急功近利。以片面的“功利”标准来进行职业规划。如为了暂时的功利，宁可抛弃自己所学的专业。这种心理可能会使你得到一些眼前的利益和满足，但从长远发展看并非明智的选择。
二是准备不足。实力准备不足：误认为看得见的准备（比如证书、成绩单）比看不见的素质重要，其实单位看重的是个人长期积累的素质；经验准备不足：误认为有一些社会实践的背景就可以帮助自己找工作。其实，经验的获取是需要一段时间反复进行的，个别时间的尝试不表示个人拥有有价值的经验。
三是期望值过高。有些学生由于对自己的水平、能力没有客观的认识，造成职业定位不准确，导致期望值过高。不少大学生自认为学识渊博，从政、经商、做学问不费吹灰之力，伸手就可以出成果，而没有确立从基层做起、从基础做起，逐步积累经验，循序渐进，谋求发展的思想理念。由于在职业规划时没有从实际出发，因此在执行规划时，会出现许多挫折。
10条职场潜规则助你“钱”途无量？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
工作场所是一个复杂的圈子。如果你想在这个圈子里过得顺利，你最好知道下面10条潜规则。这些隐藏的规则可能看起来不太好，但它们确实会影响你的生活。
10条职场潜规则助你“钱”途无量？
1、与同事关系良好。
这是老生常谈了，但这是必要的。低姿态，即使你比他好，遇到一个困难的人并不意味着隐瞒失败，只是不想浪费时间在不重要的事情上。当涉及到办公室政治时，不要惊慌失措。冷静下来，看看出了什么问题，然后寻找对策。记住：不要和办公室里的人当面冲突。想想你自己的兴趣。如果你能和你的同事相处，并保持独立的个性，你的职场情商仍然是很好的和有希望的。
2，诚实或善良。
工作场所的人际关系实际上是社会的缩影。你如何对待他人，自然会在别人的头脑中用一个尺度来衡量。当你需要帮助时，诚实友好的同事往往扮演着不可估量的角色。
3.即使只是个清洁工，也要尊重不像你那么老的人。
你知道，你的口碑不一定是建立在与你地位相同的人身上的。我记得蒙牛老板在电视上说过一句话，就是蒙牛公司的用人原则：“有才，没有德，破例;有德，无才，培养和使用;没有美德，限制使用;没有人才，没有美德，坚决不使用”!
4.要考虑到遇险的人，如果可能的话，伸手去拿你的手。
不一定要给你一些回报，但“给别人玫瑰，手上芬芳”，为什么不呢?另外，生活还很漫长，也许将来有人会在你需要的时候拉你，有什么奇怪的?
5、必须尊重老板的决定，在适当的时候维护彼此的尊严和面子。
有些人不明白这一点，或者在心里互相否认，但不得不不情愿地合作，结果通常是走。如果你遇到一个狭窄的老板，你就死定了。
6.保持老板的尊严并学习适当的称赞。
没有人会厌恶好话，尤其是在表扬自己的某些方面，老板也不例外。探索并赞扬你的上级的长处和好处，他对你的感情就会高涨。不相信吗?试试看。有两个建议：一个是背地里说好话，他一定会听到;另一个是寻找别人没有注意到的好处。它是如何工作的?嘿，嘿。
7、办公室要点。
你不会被问到你的工作能力，最好把它留在与你的工作无关的地方：更暴露、更透明的衣服、露趾凉鞋、刺鼻的劣质香水。几年前，当N第一次出现时，他发现在他周围的某个地方，不知怎么闻着一股杀虫水的味道。经过多次关注，这是一个外国女孩做的好事，她经常穿得像个舞蹈家，但鼻子受了伤。血红口红、夸张的指甲油、僵尸黑眼线和面粉样的粉底;假名牌包、鞋子和衣服(如果你买不起真正的顶级品牌，买一个便宜得多的普通品牌，那些看过世界的人通常会鄙视这些人，认为他们是“冒名顶替者”，而这种人的形象和工作能力却被无意间低估了)。
男孩避免长发，鼻毛“飘风”;指甲脏，不修剪，身体可怕;有品味的男人，懂得用香水;女孩避免长头发漂浮，在办公室，或揉成一团或更好。
不管男女，不要在说话的时候声调高涨，最后一餐刺激的食物味道挥之不去，似乎在炫耀他(她)刚吃过的东西，它只会让别人看不起，以为你没受过教育;办公室很少接或不接私人电话C。影响他人工作的声音，尤其是响亮的方言。情感，严重不恰当;浪费公共财产;贪得无厌。别以为没人知道你不说，没人不说。如果背后有人投诉你，谁会倒霉呢?
8.懂得照顾女人细节的男人通常会得到很好的印象。
打开房门，拉椅子，帮抬包，让女士走在前面，走到外面等。自从工作以来，我就这样对待，我要感谢我的男同事、客户和朋友。
9，女孩少“放电”，以免对方思考它对自己不利。
办公室恋情，可以避免，不能避免，真的不能走，要搞地下恋。有一件事要记住：最好不要成为一个笑话或谈话。否则，未来的结果将是糟糕的，形势将尴尬，我们将无法下台，我们将不得不背负重担，走人。
男人盯着女人敏感的部位是办公室里厌恶的代名词。
如果你不想被理解成是一只色狼，建议那些有这种嗜好的男人尽快收起你不守规矩的眼睛，或者只是看着别人的眼睛。其余的，回家享受你的伴侣;如果没有，你可以访问彩色网站时，没有人可用，但不要太多，以免影响第二天的工作，恶性循环。
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