你拿什么回报你的而立之年？。
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你拿什么回报你的而立之年？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
对于梦想未被几近腐朽的社会腐蚀之奋斗不息的职场人,你是否也制定过自己的五年规划？有了规划,才有目标,有了目标,才有激情,有了激情,才有动力,有了动力,就有了精神世界取之不竭的源泉。我们都喜欢把5作为一个轮回，大到国家层面的宏观战略规划，小到每天轮回的工作周期。对于梦想未被几近腐朽的社会腐蚀之奋斗不息的职场人，你是否也制定过自己的五年规划？有了规划，才有目标，有了目标，才有激情，有了激情，才有动力，有了动力，就有了精神世界取之不竭的源泉。
对于周一，每个人有着不同的情绪，而我却一直很喜欢周一，不仅是因为它是一周的开始，是开启一个新篇章的起点。更是因为周一让我精神焕发，周末休息而积蓄的能量总能在周一找到最佳爆发点，从而引导5天的正能量。
2007年8月20日，和今天一样也是周一。25岁的我带着自己的梦想，走入梦寐以求的管理咨询行业，职业生涯开启了第一个重要的五年规划，欢欣雀跃之情比初恋更甚。时间的钟摆一眨眼拨到了今天，在此回味、审视、展望，期待能激励自我，继续向前，以此总结回报我的而立之年，也给现在正拥有美好青春的职场新人，给予些许建议和祝愿.
1、回味篇：毕业后用3年的时间，让自己知道：我喜欢什么？
有时候也会想一个很SB的问题，我们为什么而活着？我们这一代，虽然背负着老一辈成龙成凤的期望，但这个多元的社会早已兼容了不同的价值观。
如果你对钱权充满至高无上的向往，就拼死去考公务员。在中国，有权一定迟早有钱，只是请同时做好中年落马的最坏打算；
如果你对一夜暴富有着无可比拟的期待，可以整容找干爹。在我朝，郭MM不是偶然，只是请同时做好承受身败名裂的风险；
如果你和我一样，没背景没身家没长相，但有一双勤劳的手和一颗热忱的心，愿意在有限的生命挥洒无限的激情。请你从现在开始，不要为他人的眼光和评价而纠结，请为自己而活。按稻盛和夫的观点去提高修养、修炼灵魂。
你可以在毕业后尝试不同的行业、不同的工作，用3年的时间确定职业生涯的起点。在这个过程中，选择非常重要，你的职位和薪水可能没有同学高，你需要尊重自己心底的声音，需要抵挡住眼前风光的诱惑。
22-25岁，我经历了电子商务、房地产、管理咨询几个行业，呆过全国化的大公司，也呆过仅几人的私人作坊。从如日中天的房地产行业到朝阳的咨询行业，眼前的效益虽然少了很多。但我忠于内心的声音，这个选择让我终身感恩。
2、审视篇：选择正确后，用3年的时间，让自己知道：我能发挥什么？
初入职场，你们可能觉得自己除了稚嫩，没有其他。但你们青春的朝气和活力正是团队气氛的润滑剂。没有专业背景、没有项目经验，没关系！不懂职场规则，不会文档方案，没问题！
只要你愿意从最基层做起，以积极的态度去对待每一项工作，并且注意以下几点：
对人友好：谁都喜欢与善良真诚的人共事，热情的微笑是拉近心灵之窗的一剂妙药。所以，请不要掩藏你的微笑，不要吝啬你的举手之劳。良好的人际关系有利于持久打造你的个人品牌，赢得别人的认可和尊重。
做事用心：谁都喜欢能主动思考的下属，认真能将事做对，用心能将事做好。所以，请不要把主动学习的机会交给领导去帮你思考，不要匆忙提问。请示领导之前先用心思考，提出思路让领导指导才有利于你尽快提高。让领导逐渐挑不出你的问题，你的岗位价值才发挥到最好。
勇于奉献：谁都喜欢甘于奉献的成员，不计较短暂的得失才能让你走得更远。所以，做事之前请不要先考虑是否超出你的岗位职责，也不要计较是否超出了工作时间。把每一次机会都当作成长，让每一个机会都绽放你的价值。如果没有乔布斯在年轻时学的serif与sanserif字体，就可能没有现在电脑上漂亮的字体设计。8小时内的付出，你获得了薪酬。8小时外的贡献，你将获得意想不到的成就。
我注意观察到身边人，发现准时上下班的人们，2-3年的时间大多都一直处在基础岗位，升职加薪离他们相对较远。频繁跳槽成家常便饭。而愿意为工作停留和牺牲的人，机会总是会对他们更加亲睐。我提倡工作效率的加强，当然不是鼓励大家应该加班，而是觉得为了梦想，值得我们倾心投入。
通过3年时间做到以上几点，你在公司的定位和职业路径已具备雏形。相信你能够清晰的判断我能发挥什么，找准自己的价值点。
25-27岁，我从项目中对团队提供含生活中端茶倒水增值服务的项目秘书，到电话营销中屡次受挫几乎失去信心的市场专员，再到日常管理中逐渐做多线条工作的管理人员。如果不知道管理咨询项目需要用夯实的专业基础和务实的职业态度去针对性解决客户需求，不会有我现在对专业能力仍有高度渴求的不死之心。如果没历练与客户广泛接触的市场工作，不会有我现在真正理解公司提出成为让客户尊重的管理咨询公司的价值导向。如果没有参与团队建设和日常管理工作，不会有我关注人员特点和发挥的敏感，亦不会将帮助同事与公司共同成长为己任。
3、展望篇：发挥稳定后，请择机思考下一次飞跃
我认为，人生需要不断挑战自己，如果没有尝试，你永远不知道自己的潜力有多大。挑战的前提是思考和总结。一方面是在现有岗位上通过创新的思维和手段提高工作成效，另一方面是探求在组织中的更大发挥，通过晋升转岗等实现新的飞跃。
我认为人有三种价值发挥：家庭价值、企业价值、社会价值。有的人同时发挥着三种价值，有的人在其间转换，有的人从家庭价值向社会价值逐步转变。
关于家庭价值：我们为家庭贡献收入，照顾家人，为家人带来幸福快乐。这都是家庭价值的发挥。每个人都在发挥家庭价值，而家庭主妇将此价值发挥到极致。前几日看到一个微博：美国家庭主妇提供的所有服务劳动价值，一年总和是：相当于每年96261美元的工资收入。在中国，也应该不下于年薪十万的标准吧。
关于企业价值：我们每个人都是企业运作的零件。区别是有的零件是固定发动机，缺少便不能运转。有的零件是配件，暂时少1-2个也无大碍，何况是在工程事故频出的中国。所以，作为企业的核心成员，应将企业价值发挥到最大。这来源于日复一日的打磨和自我雕琢。
关于社会价值：提供就业机会，推动社会进步的企业家发挥着社会价值，引领技术变革，提升管理规范的行业专家发挥着社会价值，聚合内外资源，推动产业链有效整合的职业经理人发挥着社会价值。而在企业发挥最大价值的一线员工也间接发挥着社会价值。
除了基础的家庭价值外，你是否正发挥着企业价值和社会价值？是否有志于价值最大化。这取决于你的价值观和梦想。
即将迎来自己的30岁，不能让青春少了几许的我仅徒增几丝皱纹。我希望通过转型提升将企业价值最大化。下一个五年，希望能为社会价值，贡献自己有限的力量。
延伸阅读
一篇而立之年的职业规划
30岁，这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期的新鲜感，对职场充满了焦虑与倦怠，却不得不面对另一个问题：未来如何保障？
30岁，对企业文化或是企业愿景之类的华美说辞早已麻木。在他们看来，企业并不是员工的家，企业和员工说到底是一种交易的关系企业支付薪水，员工提供劳动力或是智力。
他们的倦怠和迷惘，不仅因为他们是企业人，更因为他们还是社会人。作为企业人，他们按照职位的标准来做事，从而得到相应的报酬。但作为社会人，这些报酬并不能保障他们的未来，员工在企业的任职结束，也意味着交易的结束，企业就不再对这个员工的未来负责了。但员工却需要为自己的未来负责，寻找新的工作机会或者创业机会。
在保障制度缺失的社会里，一个职业经理人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。在市场经济初期的很多企业中，甚至连为员工买个保险都舍不得，如何谈得上为员工的未来设计？
职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。对于大多数人而言，今日的努力只是在为公司付出，充其量是锻炼了自己，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。
选择创业，在很多职业人看来，也是为了摆脱这种焦虑和彷徨的一种途径。
他们选择创业，就是为了掌握自己的命运，也是为了获得保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区，这固然和机会多有关系，但深层次上，恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张。
大多数人的人生目标是为了生活得更好包括对财富、社会地位的渴求和实现自我。很可惜，大多数工作是很难满足这些人生目标的，工作至多能获得小康或者中产，实现自我的就更少了。大多数职业人过了40多岁就会走下坡路，能在职业上持续上升的只是少数。
广义上来说，无论是创业还是做职业经理人，都是一个生意。因此很多人会按照生意的成本、风险和收益来综合考量。
职业经理人选择创业，其中一个主要原因是，在现阶段的中国，创业的机会很多，而且创业的风险未必比打工的风险高多少，而其收益却要高很多。
在中国，外企的职业经理人平均2到3年跳一次槽，中国民企的平均寿命为3.5年，企业并不能对你的职业前途做出什么保障，在中国做职业经理人，风险其实是很高的。很少有职业经理人能把握自己的职业命运，他们的命运总是被别人掌握或者左右。这是一种令人感到悲哀的现实。
在西方，由于市场经济长期的发展，市场比较规范，雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约，因此大家都会选择长期博弈。但在现阶段的中国，企业和雇员之间的关系往往是短期博弈，当企业对员工没有什么承诺时，就不要指望员工对企业有什么忠诚。
在欧洲国家，从社会地位和收入上来讲，普通白领甚至也要好过小老板。但在中国却不是这样的状况，中国的普通白领收入远不及一个小老板。
在中国这个社会福利保障有待完备的社会，你的人生要过得好，就需要你今日所做的投资是能为你的人生带来长久收益的。可惜的是，在现阶段的中国职场中，职业生涯通常是高度不确定的。
因此，如果当创业的收益远大于打工，但风险却不见得就比打工大很多时，付出也未必比打工多很多时，一个理性的选择似乎就是创业，三十而立的古训更推动了这种焦虑的现实转化。
这个出路不是职业的出路，而是人生的出路。大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。
然而，一个纯粹职业人真的是不值得肯定的吗？这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障，它需要社会福利保障的完善，也需要企业的成熟和长期稳健经营，当然也需要我们的市场经济越来越成熟。
而立之年的职场规划心得
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
30岁，这是许多人职业生涯的一个门槛。他们已经没有了工作初期的新鲜感，对职场充满了焦虑与倦怠，却不得不面对另一个问题：未来如何保障？
30岁，对企业文化或是企业愿景之类的华美说辞早已麻木。在他们看来，企业并不是员工的家，企业和员工说到底是一种交易的关系企业支付薪水，员工提供劳动力或是智力。
他们的倦怠和迷惘，不仅因为他们是企业人，更因为他们还是社会人。作为企业人，他们按照职位的标准来做事，从而得到相应的报酬。但作为社会人，这些报酬并不能保障他们的未来，员工在企业的任职结束，也意味着交易的结束，企业就不再对这个员工的未来负责了。但员工却需要为自己的未来负责，寻找新的工作机会或者创业机会。
在保障制度缺失的社会里，一个职业经理人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。在市场经济初期的很多企业中，甚至连为员工买个保险都舍不得，如何谈得上为员工的未来设计？
职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。对于大多数人而言，今日的努力只是在为公司付出，充其量是锻炼了自己，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。
选择创业，在很多职业人看来，也是为了摆脱这种焦虑和彷徨的一种途径。
他们选择创业，就是为了掌握自己的命运，也是为了获得保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区，这固然和机会多有关系，但深层次上，恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张。
大多数人的人生目标是为了生活得更好包括对财富、社会地位的渴求和实现自我。很可惜，大多数工作是很难满足这些人生目标的，工作至多能获得小康或者中产，实现自我的就更少了。大多数职业人过了40多岁就会走下坡路，能在职业上持续上升的只是少数。
广义上来说，无论是创业还是做职业经理人，都是一个生意。因此很多人会按照生意的成本、风险和收益来综合考量。
职业经理人选择创业，其中一个主要原因是，在现阶段的中国，创业的机会很多，而且创业的风险未必比打工的风险高多少，而其收益却要高很多。
在中国，外企的职业经理人平均2到3年跳一次槽，中国民企的平均寿命为3.5年，企业并不能对你的职业前途做出什么保障，在中国做职业经理人，风险其实是很高的。很少有职业经理人能把握自己的职业命运，他们的命运总是被别人掌握或者左右。这是一种令人感到悲哀的现实。
在西方，由于市场经济长期的发展，市场比较规范，雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约，因此大家都会选择长期博弈。但在现阶段的中国，企业和雇员之间的关系往往是短期博弈，当企业对员工没有什么承诺时，就不要指望员工对企业有什么忠诚。
在欧洲国家，从社会地位和收入上来讲，普通白领甚至也要好过小老板。但在中国却不是这样的状况，中国的普通白领收入远不及一个小老板。
在中国这个社会福利保障有待完备的社会，你的人生要过得好，就需要你今日所做的投资是能为你的人生带来长久收益的。可惜的是，在现阶段的中国职场中，职业生涯通常是高度不确定的。
因此，如果当创业的收益远大于打工，但风险却不见得就比打工大很多时，付出也未必比打工多很多时，一个理性的选择似乎就是创业，三十而立的古训更推动了这种焦虑的现实转化。
这个出路不是职业的出路，而是人生的出路。大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。
然而，一个纯粹职业人真的是不值得肯定的吗？这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障，它需要社会福利保障的完善，也需要企业的成熟和长期稳健经营，当然也需要我们的市场经济越来越成熟。
而立之年职业规划心得
30岁，对企业文化或是企业愿景之类的华美说辞早已麻木。在他们看来，企业并不是员工的家，企业和员工说到底是一种交易的关系企业支付薪水，员工提供劳动力或是智力。
他们的倦怠和迷惘，不仅因为他们是企业人，更因为他们还是社会人。作为企业人，他们按照职位的标准来做事，从而得到相应的报酬。但作为社会人，这些报酬并不能保障他们的未来，员工在企业的任职结束，也意味着交易的结束，企业就不再对这个员工的未来负责了。但员工却需要为自己的未来负责，寻找新的工作机会或者创业机会。
在保障制度缺失的社会里，一个职业经理人是不可能不产生焦虑与倦怠的情绪的。在市场经济初期的很多企业中，甚至连为员工买个保险都舍不得，如何谈得上为员工的未来设计？
职场的倦怠，是因为这些人实在看不清楚职业的未来。对于大多数人而言，今日的努力只是在为公司付出，充其量是锻炼了自己，但这种锻炼如果不能成为行业顶尖，事实上对未来的益处也是有限的。
选择创业，在很多职业人看来，也是为了摆脱这种焦虑和彷徨的一种途径。
他们选择创业，就是为了掌握自己的命运，也是为了获得保障。中国东部发达地区是创业人数很高的一个地区，这固然和机会多有关系，但深层次上，恐怕他们更需要的是要通过创业来为自己的未来做出主张。
大多数人的人生目标是为了生活得更好包括对财富、社会地位的渴求和实现自我。很可惜，大多数工作是很难满足这些人生目标的，工作至多能获得小康或者中产，实现自我的就更少了。大多数职业人过了40多岁就会走下坡路，能在职业上持续上升的只是少数。
广义上来说，无论是创业还是做经理人，都是一个生意。因此很多人会按照生意的成本、风险和收益来综合考量。
职业经理人选择创业，其中一个主要原因是，在现阶段的中国，创业的机会很多，而且创业的风险未必比打工的风险高多少，而其收益却要高很多。
在中国，外企的职业经理人平均2到3年跳一次槽，中国民企的平均寿命为3.5年，企业并不能对你的职业前途做出什么保障，在中国做职业经理人，风险其实是很高的。很少有职业经理人能把握自己的职业命运，他们的命运总是被别人掌握或者左右。这是一种令人感到悲哀的现实。
在西方，由于市场经济长期的发展，市场比较规范，雇主和雇员之间也有一种长期的心理契约，因此大家都会选择长期博弈。但在现阶段的中国，企业和雇员之间的关系往往是短期博弈，当企业对员工没有什么承诺时，就不要指望员工对企业有什么忠诚。
在欧洲国家，从社会地位和收入上来讲，普通白领甚至也要好过小老板。但在中国却不是这样的状况，中国的普通白领收入远不及一个小老板。
在中国这个社会福利保障有待完备的社会，你的人生要过得好，就需要你今日所做的投资是能为你的人生带来长久收益的。可惜的是，在现阶段的中国职场中，职业生涯通常是高度不确定的。
因此，如果当创业的收益远大于打工，但风险却不见得就比打工大很多时，付出也未必比打工多很多时，一个理性的选择似乎就是创业，三十而立的古训更推动了这种焦虑的现实转化。
这个出路不是的出路，而是人生的出路。大多数有能力和胆识的人做出的投资选择便是创业。
然而，一个纯粹职业人真的是不值得肯定的吗？这也未必。职业人生的肯定来自于对未来的保障，它需要社会福利保障的完善，也需要企业的成熟和长期稳健经营，当然也需要我们的市场经济越来越成熟。
职场新人，你拿什么证明你的实力？
初入职场,别妄想一步登天。别因为你是名牌大学,就嫌岗位低端；别因为你是海归,就瞧不起小项目;别自恃才识过人,就不屑简单的任务。如果眼前的工作你都不能做出彩,拿什么证明你的实力？
C刚从海外读完环境工程回来，进到一家软件公司工作。这家公司的主要产品是生产型企业所要用到的环保监控软件，C主要负责销售，同时上门为客户提供相应的使用指导服务。
C之前在国外学的一些软件操作技能，和国内的完全不一样。所以，他并不能完全熟练操作公司里的产品，出门和客户洽谈时时还得有个技术专员陪同前往。但他并不觉得这有什么问题，反正已经懂了国外的那些更先进的软件，国内的了解一二就可以了，有技术专员在，何必那么费事呢？
工作几个月后，C对跑腿的工作越来越没有兴趣，觉得这低端的工作和他一开始所期望的技术性工作有差异，并不是那么有价值，他的愿景是进入产品开发室，做产品开发这样的工作，并有朝一日坐上技术开发总监的位子。
然而，不到一年，C就在郁闷中离开了这家很有潜力的公司。因为他无法承受更大的业务压力，工作没有起色，眼看和他同期进来的人都越做越好，自己这个相当将军的士兵真是怀才不遇了，只能另寻能一击即中的地方，在C看来，何必在这种地方浪费时间呢？
天下没有不流汗的成就，天下也没有怀才不遇这回事。据统计，超过50%的职场人在入职后3个月至一年的时间内很容易出现这样的问题，心态浮躁，在工作技能上的累积还很欠缺，往往还没等到一个突破期就放弃了，半途而废，错失了提升的机会。如何在低端岗位中收获价值，为自己的职业生涯加分呢？
1、低调做人，高调做事
刚入职场的新人，多有初出牛犊不怕虎的冲劲，喜欢张扬个性，喜欢标新立异，其实，这些行为都还带有学生味，是职业成熟度不够的表现。低调做人，高调做事这句话，一高一低的对比，强调的是做人要有谦虚的心态，有虚怀若谷的姿态，另一方面凸显做事的高调，对待工作百分百专注和认真，绝不出现虎头蛇尾，或办事不靠谱的状况。职场新人除了职业定位不准、缺乏职业规划这两大问题外，第三种对他们职业发展影响最大的问题就是弄不清自己在团队里的角色，做人处事的心态、行为举止等方面存在明显的不足。很多时候，他们没有把精力真正放在工作上，不懂得做好工作才是王道这个道理。而C正是如此。
2、不仅是做完事，更要做好事
在职场上有这么一种说法你所做出的成果，要比老板的预期再高出20%。当然，这句话不能那么绝对，能不能超常完成任务还有其他因素影响。这里要说是，想要发展更上一个台阶，只是把工作完成这样的程度是不够的，可替代性很高，没有你，其他人也可以完成。只有把工作做好，做出彩，才可能获得质的变化。
从向阳生涯多年接触到的个人咨询案例中可以发现，职场上，喜欢抱怨大材小用的人，多是能力上不足，心态上不成熟的职场人，往往这种人在离成功只有一步之遥时，不是放弃了就是转向了，之后陷入一片悲观和迷茫中。其实，真正有所作为的，能取得最终成功，常常是那些一开始做着不起眼的事，也最经得起冷嘲热讽的人。正如美国实业家洛克菲勒说过的一样，成功的秘诀之一就在于将平凡的事，做得不同凡响。
3、懂得汇报，秀出成绩
关于此点，看似不起眼，其实非常重要。有人会将汇报错误地理解成炫耀，不可取。其实在一个公司里，不论是上级主管，还是老板，面对的是整个公司的运作和各种事物，对于每个员工的工作状况并非能及时、全面的了解，因此经常向老板汇报工作进展情况及取得的成果，相当有必要。及时汇报工作进展，反应工作的问题，有以下好处：让老板知道你的工作进展情况；表现出与上级的良性互动(如要升职，这一点很重要)；及时沟通问题，提高工作效率。
其实，职场无捷径，唯一能让你如愿走上你梦想中的职业发展轨道的捷径就是把不起眼的工作也做得活色生香。这些不起眼的工作，正考验着你的耐心、智慧、技能、情商等各方面的综合能力，抓住机会做好，就能从中展现出你的价值。认准目标，沉下心做事，点滴积累，才能成就职业生涯的大收获。
三十而立的人生疑惑，你有吗？
一个成功的人生跟赚多少钱、管多少人无关，是跟这个人所信仰的价值观是不是正确的有关。
我停好车，映入眼前的建筑物充斥的浓浓的中国风，脱下鞋子踩着塌塌米地板进入室内后，服务人员随即引领我到我客户预约好的座位。这是间位于深山的餐厅，餐厅刻意将桌与桌的距离隔得很开，而入内用餐的客人也都很有默契地将音量降得很低，深怕自己制造出来的一点点音量都会打扰到其他客人欣赏美丽的山景。
过了大约15分钟，我的客户赶到，他一如往常的拍了拍我的肩膀，温暖地问我说：最近还好吗？
接着他请服务人员给了我们两份素食的套餐。这间餐厅是没有菜单的，所有的餐点都强调完全天然，厨师们会依照时令去替料理做变化，今天的前菜是山泉豆腐，平常习惯重口味饮食的我，吃的有点不习惯。
坐在我对面的客户大概是看出我的不习惯，笑笑的对我说：口味还可以吗？。他大约55岁，是我人生中非常信赖的贵人之一，我每次跟他见面都会跟他请教关于人生的大小事。最近有件事情藏在我心中很久，我一如往常地想要听听看他的想法。于是我开口问他：你年轻的时候有疑惑过吗？
最近的我常在许多的场合被问到同样的一个问题，不论是演讲后或是读者的email中，那个问题就是：我现在很疑惑，请你告诉我该怎么做？由于提问的场合通常都是在关于职涯或是分享自己职业的讲座，所以我的回答往往都是，我们会觉得疑惑是因为我们不知道以后该做什么，而我的方法都是先去思考结果。先想想三年后的自己想要哪样子的生活，然后去把那个画面所需要的收入跟技能给量化，接着在三年内一步步地执行。
例如说，我想在三年后成为某个品牌的公关。那么我们就应该去查那个品牌通常会在什么时候释放职缺，前几次他们释放职缺所开出来的条件有哪一些，接着对照一下目前本身的能力，赶紧把尚未符合条件的地方给补起来。更棒的做法是，我们可以开始看看自己的人脉，有没有公关圈，甚至是在那个品牌工作的朋友，或是朋友的朋友也行，去请教他们关于公关圈，或是要为那个品牌工作的潜规则，因为有些事情还是要实际在那个产业打滚的人才会知道。
这是很简单的以终为始的逻辑，这套逻辑可以帮助我们把梦想量化成目标，并且一步步地实行。我每次都会依照这个逻辑回答提问者，而且我自己一直以来也都是用同样的逻辑在做事情。我一直认为用目标跟行动塞满人生中的每个时刻，是避免疑惑的唯一解。
是，我知道自己要的是什么，也一直走在实现目标的道路上。我每天努力工作，给客户在购买金融商品上专业的建议，也努力的带领团队。下班后我参加很多活动，结识不同领域的好友，从他们身上听故事。我也阅读，从书里增强自己的能力，我也出国旅游，也跑步。不论是上班或下班，每样事情我都全力以赴，照理来说我不该疑惑的，因为我每天都向着目标前进。
但最近，我在自信的回答背后慢慢发现，心里的心虚已经越来越大，我的努力让我比同年纪的人多了很多经验。在这些经验后我发现，很多事跟我想像的根本不一样，而更多事情，在经过了一段时间后，也会慢慢变得跟当初不一样。所以我最近一直想，会不会我一直以来所信仰并且执行的生活方式是错误的。
他停顿了一下，然后回答我：基本上你是对的，时时刻刻都在为目标努力的确是让你不要想太多的方式，而这个做法也能让你有比别人更多的机会去完成一些事。我这样说好了，疑惑可以分成两个层面，第一个层面是常问你问题的那些人的疑惑：不知道自己要什么？，这些人迷路是因为他们被困在森林里，手上没有罗盘。只需要给他们一个罗盘，带他们走出森林即可。
而你的疑惑则是第二个层面：资讯错乱的疑惑，你拥有太多资源了。你会去寻求建议的那些人，或是你会阅读的那些书籍的作者，基本上都有一定的社会经验，而他们在这个社会上也算是成功的。你的情况就像是手上有罗盘，你也正往罗盘指示的方向走去，走到一半的时候，你突然拿到了森林的地图，而地图指示的出口跟罗盘是不同方向的。正当你疑惑的时候，你又捡到了一只智慧型手机，你为了确认到底是罗盘对还是地图对，打开了GoogleMap，结果它指示了第三种方向。
这种现象通常发生在像你一样有强烈企图心，对自我要求很高，也同时会思考的年轻人身上。由于你们的自我要求，所以你们在各方面的技能都比较突出，而企图心则让你们想要持续进步，所以你们不断的寻找资源，向成功人士请益。但是因为每个成功人士的背景都不一样，成功的关键因素也不同，所以你们越听越多，造成了混乱。
我也跟你走过一样的路，到头来发现，最有智慧的人真的是中国古人。你一定跟我一样都在书上读过孔子的一段话：三十而立，四十而不惑，五十而知天命。
三十而立，指的是立业，立业需要的是技能以及持续的努力，也就是你现在在做的事情，所以我一开始才会说，基本上你是对的。
四十而不惑，指的是你在四十岁的时候就不会再想那么多了，因为四十岁的时候会有许多的责任，对父母、另一半、下一代、员工、朋友，所有跟你有关的人你对他们都会有责任，而到了四十岁，我们已经学会负责，或者是说，我们知道责任这件事是逃不了的，所以你再也不会想那么多。
而到了我现在的年纪，也就是出社会已经30年左右，基本上该经历的事情都经历过了，会累积许多经验，然后从经验中终于找到一套属于自己的信仰或是价值观。等找到之后，疑惑才会从我们的生命中消失，这就是孔子说的五十而知天命。
我能够给你的建议就是，一个成功的人生跟赚多少钱、管多少人无关，是跟这个人所信仰的价值观是不是正确的有关。正确的价值观有很多，包含诚信、正直、负责、付出等，你从现在开始，到50岁的中间所经历的任何一件事，都会让你慢慢知道你该信仰的价值观是哪一个。等你找到了属于你自己的正确价值观的时候，好好的去发扬他，把它传给下一代。最后，如果你还疑惑，那让我告诉你，你的疑惑将会持续。
不管是谁，不管他们现阶段是成功或失败、是好人还坏人，在末班的地铁上，在失眠的夜晚，在假日自己一个人吃早餐的时候，大家通通都会有疑惑，没有人例外。唯一能够让自己不要再想那么多的方法就是告诉自己，疑惑是正常的，而且还会持续好长一段时间。
他讲完这段话的时候，把他的手伸过了桌子，拍拍我的肩膀，这是他最常对我做的动作。然后他说：别想那么多了，博学如孔子，都要五十岁才能够不再疑惑，知道自己真正想要的东西，搞清楚自己信仰的价值观，更何况是我们这些凡夫俗子呢？
IT职业培训，拿什么保证就业？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《IT职业培训，拿什么保证就业？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
2008年作为中国实施十一五计划的第三年，许多项目已经准备开战或正在实施中，这对中国IT产业的发展至关重要。在东部工程2008年新的工作会议上，如何有效缓解就业压力、促就素质就业作为热点话题，再度成为关注的热点，其中，通过大力发展IT职业培训教育进而保障就业，再次作为工作重点被列入解决议程。根据国际著名数据调查机构IDC最新的综合分析，IT职业培训逐渐显现的主流地位，已经对就业产生了极大的促进，由于在商业模式和资本运作方面的更新和发展，IT品牌培训机构的核心竞争力不断提升，探索出了一条有效的职业人才培养道路，而大的品牌IT培训机构解决就业的实践能力，也已经得到市场的充分印证。经过上一年的调整与变革，个人职业IT培训市场发展趋于成熟。在IDC最新发布的2007年主要IT培训品牌市场份额榜单上，北大青鸟APTECH、NIIT、新华电脑入主前三甲，国内著名IT培训机构北大青鸟APTECH体系占有的市场份额从去年的33%增加到38.6%，遥遥领先于第二名，在同类调查中连续7年以绝对优势蝉联冠军宝座。
产业规模化培训质量的防火墙不难看出，在大势的要求下，强者愈强，弱者愈弱的马太效应也开始在IT职业培训行业中蔓延，负责IT职业培训市场报告的IDC高级分析师表示，今后3到5年内，软件类和网络类培训仍然是占据市场份额最大的两块培训内容，同时，随着中国企业普遍面临着管理信息化变革的需求，非IT企业对IT人才的用人需求也源源不断，软件行业的用人需求将不断增长。随着IT增量市场的发展，IT职业培训进入标准化的品牌经营时代趋势在今后几年中表现会更加明显，消费者选择IT培训机构将更注重品牌和投入产出比，在IT培训市场份额向北大青鸟APTECH等大品牌培训机构集中的同时，许多搅动无序竞争的小规模培训公司，必将加速淘汰进程，在市场中逐渐消失，IT职业培训市场的市场份额进一步集中到大的品牌培训公司。
根据报告数据，北大青鸟APTECH作为此次调查排名第一的培训机构，极大地发挥了北京大学资源，独占我国IT培训市场的近半壁江山。晋军前三甲的另两个培训机构也各具特色NIIT自1998年开始运营，现在业务遍布25个省市;新华教育集团则是拥有政府背景的IT教育学校。经过IDC机构近四年的跟踪调研，大品牌培训机构的信誉机制，开始获得国内公众的普遍认可。
职业包装服务切合市场需求
2007年，品牌IT培训市场集中度有所增加，各大培训机构在所占有的精专市场上的竞争优势更加稳固，各擅胜场，形成相对稳定的竞争格局。随着市场竞争格局趋于稳定，整体市场鲜有前几年轰轰烈烈的市场运作，但平静的外表下正在涌动着一种变革，品牌IT培训机构的工作重心从外部的市场营销和跑马圈地等环节转变成更专注于自身内部核心能力的培养与打造，把需要工作的人，变成被工作需要的人。这种理念一直贯穿着青鸟的课程设计和培养方法。在信息技术如此发达的今天，软件产品已经不再是坐在实验室里几个程序员冥思苦想出来的，而是在一条完整的生产线上诞生的。在这条生产线上，每个环节都需要技术性极强的软件工人，青鸟就是把握住了这一点，最先提出了软件蓝领的概念，从白领到蓝领，一字之易，青鸟看到的是中国软件培训业的巨大市场，也获得了今天的认可和效仿，为学生开创个人职业包装的先河，从方方面面提升从业质量，再次为业内提供了新的办学思路。
转化培训成果，路在何方?
近几年，一些IT培训机构开始积极尝试院校合作，把自己的教育嵌入到传统的高等教育体系当中去，作为市场占有率远远领先的北大青鸟APTECH，当然也有自己的相关产品ACCP、 BENET、BTEST等等， 这些产品最大的特点是采用以就业为导向的课程设计方法，课程内容全部围绕着一个完整的项目逐步进行，同时注重职业素质的培养，学生在提升自身工作能力的过程中，也同时完成了一个实用性项目开发，更符合用人企业的实际需求。在通向职场成功的路上，能够授人以渔的企业，显然愿意承担更多的社会责任，从而引领行业健康发展。
培训结果的直接体现，莫过于就业事实。作为国内一流的IT培训机构，青鸟的一系列人才对接服务也堪称走在行业前列，将培训的后续服务纳入了自己的领域中，为学员和IT企业搭建了桥梁，为个人就业拓展了一条新的渠道。最近北大青鸟测试空间IT就业俱乐部的建成，可以说是方针落地的又一次新举措。
虽然对于品牌培训机构来说，种种运作思路早已不是什么商业秘密，正如北大青鸟APTECH的许多创意被行业广泛效仿一样，然而，想真正得到企业的认可，对培训机构本身的资金、师资、规模等都有很高的要求，也并非照搬一个操作模式那么简单，所以行业内只有一个青鸟。国家关于培训教育的政策主要体现在加强职业教育培训、促进素质就业，虽然行业的差异化极大地推动了尖端培训机构的发展，但是，目前全国的就业形势，依然不能单纯依靠某个企业来完成，可以想见，如何将培训的结果有效转化、缓解就业压力，有效借鉴先进模式，仍将是未来一个重大课题。
拿什么来度过职业倦怠期？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
或许是因为某个肯定不如你的人获得了升职。又或许是你在新闻里读到了关于一位事业正蒸蒸日上的同窗的简介。抑或是因为厌倦、疲惫，以及每天早晨走进办公室时那个悄悄冒出来的问题：“我的人生就是这样了吗”？
一种职业倦怠感困扰着很多人。但研究一次次证实，我们在职业生涯开始或结束时并不是这样的。工作满意度是一条U型曲线。
早在1957年，美国一项针对工作满意度的研究就曾指出：“总体而言，年轻员工士气高昂。在参加工作的头几年，他们的工作劲头往往会不断走低。”但在那之后，他们的工作劲头会“随年龄的增长而稳步攀升”。当然有一些例外。这属于社会研究，人跟人也是不同的。但我们很多人会承认职业中期低谷期的存在，要么是因为我们正在经历这么个时期，要么是因为我们还能清楚地记得那段经历。这种情况为何会发生？参加工作的最初几年令人兴奋。我们感觉更自由，认为自己独立了，进入了社会，还有自己的钱可以花。当了那么多年的学生、听够了中小学和大学老师高高在上的教导之后，我们如今成为了成人世界的一分子。
就像《一篇文章所指出的那样，如果当前的年轻人失业率高的话，新员工可能还会觉得自己能拥有一份工作是特别幸运的。但接着，跟任何新鲜体验一样，那种新鲜感会逐渐消退。工作变成了例行程序。不管我们对于摆脱学校规章感到多么高兴，我们发现，工作自己也会带来小小的烦恼。还有那些职位在我们之上的人：占着最好的工作、挡着我们的路，看上去还不如我们聪明。最后，我们变成了他们。随着我们年龄的增长，对工作的不满足感逐渐消退，就像之前我们初入职场时的那种新鲜感那样。我们更能接受“我们是谁”以及“我们取得了什么成就”。
一些人对职业中期危机不屑一顾，他们将其归咎于习惯于要什么就马上有什么的一代人的自以为是。我们也很容易认为，对工作的不满足感在教育程度较高、有上升空间的人身上尤其容易出现，因为他们的期望更高。但最近一项针对澳大利亚建筑行业员工的调查发现，职业中期病对蓝领员工的影响跟对白领员工的影响一样大。在50多个国家，包括较为贫穷的发展中国家，都发现了工作满意度U型曲线的存在。”
到2050年，60岁以上人口数量预计将增加一倍；退休年龄在提高。在25岁左右至30岁出头之间的某个时候，会出现职业生涯中的低点。20xx年澳大利亚的那项研究发现，员工在快30岁至40岁出头时状态最糟。如果人们预计到自己会工作更长时间，而且看到职位在他们之上的人在延迟退休，那么他们的职业低潮是否会来得更迟、但持续更长时间？U型的工作满意度曲线是否会变成浴盆型？鉴于企业中的最年轻员工和最年老员工之间的年龄差距将增加，这种结果似乎是可能的。
这引发了第二个问题：管理者要怎么解决这个问题？他们可以试着告诉处于职业生涯中期的员工：不要绝望，情况肯定会变好的。但这一招不太可能会对30多岁的成年人管用，就像它唬不住青春期的孩子一样。他们感觉自己被困住了。管理者可以接受一个现实，那就是一些员工会走。在处于职业生涯中期的人中，最勇敢的那些可能会辞职去创业。没有走的人则需要管理者发挥创意去管理。这些人需要有一种成就感、需要有挑大梁的机会，比如负责试推创新项目、推出新产品、或面试新人。而尽管那些年纪较大的员工可能不准备退休，但他们可能不反对减少工作时间或放弃一些权力。至少，你不妨问问他们。以他们更为成熟的状态，他们是不太可能往心里去的。
你的职场style是什么？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你的职场style是什么？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
新精英职业咨询师赵昂：这是一个刚刚结束职业咨询的来询者写的文字，出身记者的晓倩（化名）文笔优美，让我忍不住在征得她的同意后，把她的咨询感悟拿出来和大家分享。晓倩在过去的一年里经历神奇的5次职业变化：从媒体到公关公司，从创业到管理咨询，最后又回到媒体。每一跳都是那么的外表优美，而内心纠结。听完了我的公开课之后，报名了职业生涯管理课，以及我的职业咨询，让我们来看看做完咨询后她是怎么说的。
痛并快乐着
新精英职业咨询来询者 晓倩
如果说职业生涯管理课是一场思想的盛宴，各种观点、案例不断撞击着脑门，那么职业咨询就是一次直击心灵的拷问。
其魅力就在于，有些问题，一定是一口气答不上来的，也一定是回答了之后，还会疑惑的，也许这些问题，过几天之后再问自己，答案已大相径庭。
这便是镜子中的”另一个自己“，而这一认识自己的过程一定“痛并快乐着”。
也许最终决策不是让自己最爽的，但一定是在某一个阶段最保险的行动。生涯导师的作用也绝不是如魔术师般动手拉开你内心那扇门，而是在你丢掉钥匙的时候，帮你找到钥匙，而拉开那扇门的还是自己。
什么是你的style？
“人上一百，种种色色”，尽管每个人拥有独一无二的style，却常常因别人的style而忽视了自己的心。
也 许那英就是适合唱抒情歌，唱《high歌》就是不行；也许齐白石就是玩转国画的，走西方油画就是红不了；也许巴菲特就是搞投资的，让他管理IBM就是行不 通……正所谓术业有专攻，社会分工的奥秘正在于此，即使在同一个行业里，还有细分出的无数个工种，我们一定没有办法靠一己之力成为一个多面手，能在一个细分领域做到极致就足以。
正如李宁本人，靠着这两个字打出了品牌，但他是企业运营的外行，涉及到企业管理的事情，他仍交由专业的职业经理人去干。涉及到经销商及库存积压问题，他仍求教于专业的咨询顾问。因为李宁就是李宁，品牌就是他的style。
在过去的N年里，我就是一个忽视自己style人，在不同的“船”上干过“水手”、“舵手”、“轮机长”……出没风波里，又迷失在风波里。
虽然接触过不同行业，去过不同地方，收获了经验，却因走得太远而不知道自己为什么而出发了。以至于，面对生命价值观时，还在犹豫；面对工作价值观时，还想拿得更多；面对职业内、外选择时，根本就不知道该怎么选。
冒险，失去了行业的延续性和原职业的“红利”；折中，又心有不甘；稳定，长此以往，人就焉了。
直到职业咨询的那一刻，我才幡然醒悟，原来走了这么长的路，我竟连自己是什么样子都不知道，还干着那些不知道是否匹配自己style的事儿。其严重性不亚于，一家汽车制造企业去酿酒；一家房地产企业去卖保健品……
所以，认识自己的style是一个比方向还重要的前奏，它在西方被称作”斯芬克斯之谜“——离我们最近的东西，往往最难认知。而这一神秘的结果，也绝不是在那短短的几次“拷问”中就能了然于心，日后不断反问，不断探求亦是一个必要的过程。
“七年之痒“痒在哪儿？
长期呆在一个行业，是长线投资，如价值投资者巴菲特一般；不断跳槽，是短线投机，但不一定每个人能像索罗斯那般赚到快钱。
在这个浮躁的年代，人们往往习惯了过一阵子就跳个槽，换个头衔，接受新的挑战，进入新的生活。能够在一个行业里呆上5、6年的人，少之又少，从这个角度上看，似乎做一场长线投资，而又永葆“新鲜度”，反而成了“另一种挑战”。
现 实是，我也不是一个擅长做长线的人。如果说从一艘呆了4年多的帆船跳到游艇上是厌倦了原地踏步，对新生活的追求，那么从游艇到木筏大概是一次冲动且对新生活诱惑下的妥协……尽管之后还出现了各种船，有着各种跳，但最终还是回到了原点，如果这一次我真的决定留下来，可能的原因之一大概是接受“另一种挑战”。
今年是我工作的第七个年头，“痒”这个字大概已经持续了几年，而不仅仅在此时。“七年之痒”带来的新挑战，似乎不是我该换一份什么工作，而是将一种”重复“玩转到最佳状态——保持新鲜度，令细胞活跃，焕发新意。
至少在某一个阶段，专业化一定比多元化走得更快。纵观职场那些真正的精英，往往是在一个行业里沉淀时间最长的人；国际上许多大型企业几百年来都是在一个领域里折腾，使之成为自己的强项，站稳了脚跟后才涉足其他领域。
可如今，不论个人还是企业，都抱着机会主义的态度，期盼如”黑天鹅“般出奇制胜，殊不知，走一条踏实的路线，追求正常的平均利润才是某一个阶段的正道。
其实，痒与不痒之间，只隔着一条心态的”红线“。
让那些坏账见鬼去吧
之前我一直觉得，生涯管理课带来的是安定，职业咨询带来的是安心。直到这些过程和结果经过不断的沉淀后，我才发现，这些奇妙的理论带给我们的绝不仅仅是一个方向，一个决策，而是一个认识自己，并坦然接受”真实自我“的过程。
不论是”不知道自己的style“，还是工作几年就”痒“了，都是在重重诱惑和各种橄榄枝中找寻不同的借口，但从未真正问问自己的内心——哪些是我们的核心资产？哪些是负债？哪些是该舍弃的？
包括汽车在内的很多行业都有一个习惯，在周期底部，他们往往采用赊销策略，发了货，尚未收到货款，却确认了收入。理性的会计会在年末将这些赊账计提部分作为坏账，让企业做好最坏的打算。
较之职场中人，也许很多人和我一样为使效用最大化，不停地做加法——新的挑战，新的体验，新的生活……殊不知，这些所谓的“感兴趣的知识”，“有意思的东西”都存放在我们的“应收账款”里，以为是自己的，实际却没有结算，更不会像会计们那样知道有部分坏账存在。
直到经受生涯导师的”拷问“，我才发现，原来自己的职业生涯里，竟有很多“坏账”——以不同的形式存在，却又难以割舍；期望焕发新意，却不知原来的就是最好的新意——最终带来了一场空前的“纠结战”。
如果说，过去六年我一直做着“加法管理”，那么现在，是时候开始”减法生活“了。留下最符合价值观的几项核心资产，让那些坏账见鬼去吧。
还有哪些未尽事宜？
生涯的成熟度绝不仅仅用一个人在职场的中位置进行衡量，这只体现了生涯的高度和深度，而非宽度和温度。
也许我们可以选择冲动几次，但不能冲动N次；可以选择天马行空一时，但不能天马行空一辈子。有些时候，真的应该尊重生命的规律，在某个阶段将那些未尽事宜搞定，否则，生涯的温度永远上不来。
即便是再彪悍的企业，发展到了一定时候也要找一个互补的”合伙人“。那么职场中人为何舍不得在一辈子的”合伙人“尚未定向时，将工作先放一放，去延展生涯的宽度而非高度呢？
我们曾经的规划，或者说正在进行的规划，一定是某一个阶段的，而不可能是五年、八年。其难度就在于，规划本身就是一种舍弃，不论哪种选择都有沉默成本，就看哪一个最小，哪一个最符合某一阶段的生涯成熟度。也只有我们知道如何舍弃的时候，才真正明白了规划的深意。
如果我最后真的决定继续呆在“原点”，也是夹杂着各种舍弃的结果。原点状态并不意味着做了一段无用功，而是在“电光火石”般的旅行后，开始学会寻找那颗归零的心。
于丹说，三十而立的这个“立”字，首先是内在的立，然后才是在社会坐标上找到自己的位置。之于我，当下绝不是寻求社会认同和成就感的时候，而是以内在的标准衡量生命是否开始一段清明的内省，并从容而又淡定地走好每一步。
感谢这三次压力拷问，第一次让我听到了内心的敲门声。
以上《你拿什么回报你的而立之年？》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“你的职业规划是什么”专题！
