职场礼仪的故事。
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在绝大多数情况下，企业并不是因为缺乏合格的人才，而是因为企业领导不能很好地使用人才。浪费是企业最大的浪费，善于用人不仅是对管理者的基本要求，也是其基本。用人的确是一门复杂的艺术，而且很多时候也会明显地带有领导者个人的风格和特点；但尽管如此，高明的领导者在用人方面也并不是完全没有共性和无章可循。
知人用人要有胆量，而胆量往往来自于对人了解多少，了解越多，判断就越准，用起来才会更大胆。
经验丰富的管理者不仅了解员工的技能水平，还对员工的、兴趣、、倾向及个人需求有充分的认识。一个人适合做什么与做什么并不是一回事，作为管理者，你有让员工认识到二者之间的差异，并帮助他们制定规划。
善用人的个体存在很大差异，这种差异不仅表现在能力上，而且还表现在、观及倾向上。管理者在为下属分配任务时除了考虑岗位要求外，还应该针对并尊重员工自身的特点及优势，安排与其特点和优势相适应的工作，给予充分发挥的空间。《三国演义》中失街亭就是诸葛亮心存侥幸、知人不善任的结果。马谡雄才大略，能言善辩，是一个高级幕僚，但他并不善于带兵作战，诸葛亮在错误的时候将错误的人放在了一个错误的位置上，结果失了战略要地，毁了一世英名。
选优我们应将广告大师奥格威的一句话挂在办公室的显要位置：“假如我们所使用的都是比我们小的人，我们将成为侏儒的公司；但若我们所使用的都是比我们大的人，我们将成为巨人的公司。”
刘邦打败项羽统一中国，在洛阳举行庆功宴，他问部属为什么我刘邦可以得到天下、而项羽却失去了天下。部属们说：因为你可以把功劳分出去给大家，于是我们拥护你；而项羽刚愎自用，把功劳全揽在自己身上，最后众叛亲离。刘邦听后哈哈大笑：你们只知其一，不知其二，我刘邦之所以得天下是因为获得了三位英雄人物的帮助。对刘邦来说，策略制定远不如张良，行政管理远不如萧何，带兵作战远不如韩信，但他胸怀宽广，敢于起用这些人才；反观项羽，心胸狭窄，疑神疑鬼，连范增都不敢用，因此历史的结果是必然的。
谋划“巧妇难为无米之炊”，赋予员工还远远不够，你还必须为他（她）创造良好的工作环境，配置必要的资源，包括与职责对等的权力、财务及、安排的灵活性以及适当的和协助。作为管理者，你的直接支持对下属的业绩表现是至关重要的。你可以以书面的形式正式赋予他（她）一定的资源使用权力，也可合理利用你的职权和影响为其谋取更有利于创造佳绩的资源配置。
授权不愿意把工作分给下属、不愿授权的领导总能找到一千个理由，以证明他们这样做是合情合理的。而高明的管理者懂得授权的必要并深知如何授权，不会把自己累得半死，同时还可获得下属的尊重与合作。更重要的是，他们深知：在工作强度日益加剧及信息量越来越大的今天，不通过分工与授权，根本无法很好地完成工作。诗丽雅集团的一位高级管理者说：“十几年的工作中我获得的一个宝贵经验是：你必须通过别人、通过合作与授权来共同完成工作。”美的集团的一位资深也深有感慨：“再能干的也不可能三头六臂，和精力毕竟有限，如果你偶尔不在其位，或有更重要的事情需要你暂时抽身出来，你就应该让具备能力的下属来代替你发号施令。”
“只有平庸的将，没有无能的兵。”优秀的领导者总能从身边发掘人才并充分发挥他们的潜能，而拙劣的领导者总是报怨和慨叹无人可用；优秀的领导者带领身边的人才不断走向，而拙劣的领导者在慨叹中逐渐走向没落。作为企业领导者，你属于哪一类呢？
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好领导要会讲故事职场
好领导要会讲故事在西方企业管理界，斯蒂芬·丹宁享有“故事大王”的美誉，他不仅善于讲故事，而且极力推崇领导者应通过讲故事的方法提高领导力。在其新作《松鼠公司》中，丹宁讲述了一个松鼠公司运用讲故事而获得的寓言。
故事推动世界银行改革
该书的主人公是一只名叫戴安娜的松鼠，她是松鼠公司的CEO。戴安娜从酒馆那里学会了编故事和讲故事的本领，于是组织公司主管在公司内部大讲特讲各自的故事，调动员工积极性，激发企业精神，共享最新信息，从而地使松鼠公司从传统的松果埋藏企业转型为松果储存企业。
在从事企业管理咨询之前，丹宁曾任世界银行知识管理项目部主任。当时，他致力于把世行变成一个知识分享的组织，为此，他运用幻灯、图表、书面报告等手段，试图让世行官员接受他的观念，但这一切都无济于事。后来，丹宁想到了讲故事的办法。1995年6月，丹宁向世行官员讲了这样一个故事：赞比亚卡马那市的一位医生苦于找不到治疗疟疾的方案，最后登录美国亚特兰大疾病控制中心的网站，在很短的内获得了想要的全部信息。世行官员听完这个故事，很快就汇集起来讨论知识管理事务，并向行长提交了报告。1996年8月，世行行长在年度会议上宣布，要把世行变革成一个知识分享的组织。
基于自己的亲身经历，丹宁极力推崇领导者通过讲故事来提高领导力，促进企业改革。在《松鼠公司》中，丹宁强调的一点就是，能够在正确的讲述正确的故事，将成为在新世纪应对挑战和获得的重要领导技能。
向好莱坞学习讲故事
如今，丹宁的观点已被美国企业主管普遍接受。高级管理人员对MBA（工商管理硕士）的热情在减退，对学习如何讲述故事却兴趣盎然。
为使管理人员掌握绘声绘色讲故事的，IBM管理开发部专门请来在好莱坞有15年剧本写作和故事编辑经验的剧作家担任顾问，向管理人员介绍好莱坞的故事经验：运用情节与角色来制造冲突。耐克公司在多年前就设立了正式的“讲故事”：每个新员工要听一小时的公司故事。如今，听故事仍然是新员工受训的头等大事，因此耐克的总管通常被称为“首席故事官”。
越来越多的企业还在专家帮助下开发有利于企业的故事。这些企业故事不仅能够讲述公司的历史，增强员工对公司的认同感，同时也告诉员工只要付出就会有回报。
惠普公司在创建50周年之际，聘请专家在公司上下收集了100多个企业故事，其中“惠利特与门”流传最广。惠利特是惠普公司的创办人之一，一天他发现通往储藏室的门被锁上了，于是惠利特把锁撬开，在门上留下了一张便条，上面写着“此门永远不再上锁”。这个故事告诉所有惠普人：惠普是重视互信的企业。
在IBM最常听到的是这样一个故事：门卫露西的任务是检查人们在进入安全区时是否佩戴了身份标识。一天，董事长沃森违反了这条规定而被露西拦在安全区外，沃森的陪同人员表示不满，但沃森却取来了应该佩戴的标识。这个故事的精彩之处不仅在于刻画了一个极具戏剧冲突的画面，更在于传播了一条重要信息：即使是董事长也必须遵守企业规章。
企业主管讲故事有讲究
与趾高气扬地发号施令相比，讲故事的方式是最生动和最有说服力的。可口可乐的老总郭思达就风趣地提醒员工，人体每天需要64盎司液体，而可口可乐只提供了2盎司，言下之意就是可口可乐的市场潜力仍然很大。《领导发动机》的作者迪奇指出，领导实际上就是带领变革，将大家从现在带向所期望的未来。故事有角色、有情节、有人情味，是领导者描述未来、解释环境快速变化的好工具。一个能够涵盖重点事实的故事，其影响力往往会超过一叠厚厚的统计数据。
有些领导总是习惯于用第一点、第二点的方式来讲述未来趋势。这种方式看似条理清晰，对听众来说却是平淡无味，基本上是左耳进右耳出。因此，作为企业领导人，在提高管理能力的同时，也应该学会讲故事的本领。
当然，企业主管讲故事是有讲究的。著名企业管理专家诺尔迪奇归纳出企业领导常用的三种故事类型：第一类故事是“我是谁”，即讲述自己感人的经历和的经验，用个人的故事来打动人心，调动员工的积极性；第二类故事是“我们是谁”，即在应对时代变迁过程中激发协作精神，促使全体员工心往一处想，劲往一处使；第三类故事是“我们向何处去”，即描述、解释企业在未来要做些什么以及企业要怎样走向未来。这类故事勾画现实和的差距，激发公司员工行动起来实现的热情。
读懂领导,做个快乐下属职场故事
我的大学同学孙婷，自从毕业，先后在3家公司工作过，每次见面，她总是无一例外地抨击自己的老板。
孙婷第一份工作是在一家软件公司做前台。这家软件公司的老总是技术出身，性格非常内向，不善于与人沟通，说话磕磕巴巴脸红脖子粗。因为口才糟糕，所以他参加过几次重要的商业谈判，全部谈砸！“老板一出手就得砸锅”成为公司内的一个笑谈。后来，一些重要的谈判以及行业内的重要会议，老总再也不敢参加了，都是委派下属去。
孙婷以前和我感叹最多的就是“老总窝窝囊囊的太没有魄力了”，失望之下，她跳槽了。
第二家公司的老总是个40多岁的女老板，一家名校毕业的工科硕士。经过一段时间的打拼和积累后，她开了公司，就这么稳步发展，后来居然发展成年销售额几千万元的大公司。说起来这是个了不起的女人。但是，也许是因为女人一般都喜欢唠叨，这个女老板也是如此。她给人的感觉是不太有城府，例如对员工张三有意见，她会和员工李四说，对员工李四有意见，她会和员工赵五说。这么一整，员工们私下交流的时候，就知道女老板喜欢在背后议论员工。很多人一笑而过，觉得女老板工作压力大，利用聊天倾诉的方式缓解压力也很正常。但是，孙婷不这么看，她觉得一个大公司的老板怎么可以经常在背后乱议论人？孙婷觉得，在一个如此庸俗的老板手下干很是憋气！于是，她又辞职了。
孙婷第三家公司的老板特点是“小气”：老总的宝马车在路上遇到轻微的摩擦，去修车行维修花了60元，可见摩擦的程度之轻。可是老板不依不饶，让孙婷打电话给保险公司，要求理赔。因为金额太小，所以保险公司开始的时候根本不当回事，总是推辞。在老板的督促下，孙婷多次打电话和保险公司交涉理赔问题。后来，保险公司的经办人举手投降：“我马上去你们单位，就是我个人掏腰包，也得把你们这60元给了，要不然，我耳朵别想清净了！”
听完这个能证明老板“小气”的“经典笑话”后，我问孙婷：“这个老板拖欠过员工的工资没有？”孙婷老实回答：“这个倒没有！”我叹息道：“既然老板没有拖欠过你们的工资，你何必这么丑化他？”“不是丑化，这就是事实啊！想想一个大老板如此小气，我就不想再在这公司干下去！”
我耐着性子劝道：“你怎么眼睛尽盯着老板们的缺点呢？既然他们能当上老板，既然能把事业做得那么大，肯定有着很多常人不及的优点。这些优点怎么就没有听你说过呢？”我这么一质问，孙婷愣住了。接着，我从孙婷那里了解到她前三任老板的优点：第一个老板理工男出身，技术水平非常高，公司的很多软件都是他领头开发的，获得很大的市场效益。第二个虽然是个女老板，但是，更是厉害，技术和管理都很在行。第三个老板当初白手起家，销售员出身，积攒了一些钱后，成立了这个公司。也许他对当初创业的艰难刻骨铭心，所以很多不该花的钱，他都极力节俭，例如保险公司可以理赔的60元。
因为我的提醒，孙婷重新调整好了心态，踏实地工作。现在，她在单位工作非常开心，前不久，刚被提升为部门经理。
职场中，很多人以挑剔的眼光紧盯着老板的缺点，越盯越觉得老板“平庸”，越盯越觉得跟着这个老板不会有前途，于是心态就有了很大的变化，就开始浮躁，不再好好地工作。其实，如果踏实工作，很多人原本有很好的发展，但是，因为跳来跳去，结果职场前途越来越黯淡。为了自己有个好的前途，不如转变思路，多看看老板的优点。思路转变了，你已经在职场上迈出了一大步。
谁和领导关系好职场幽默故事
小芳是名国企的白领，长相甜美，在那些众多追求者里，最终选定了当公务员的王华。王华长得高高大大，最主要的是小伙子能说会道，特别会来事儿。父亲认为王华前途不可限量，是个混官场的料。
最近这段时间，王华到外地出差了，小芳尝到了相思之苦。
这天，小芳被办公室主任派去给王华的上司李科长送材料，一进李科长的办公室，眼尖的小芳就看见李科长对面的办公桌上放着一个牌子，上面写着王华的名字。
当天晚上，小芳就对父亲说：“爸爸，你眼光确实毒，李科长的办公室就两个办公桌，王华就在李科长的对面办公。”父亲听后，微微点头：“能直接和领导在一个办公室办公，那必须是上级最信任的人才行啊。”
王华出差回来后，小芳对他更加亲密了。
这天，小芳又被派去给李科长送材料。这次她却见到办公桌上的牌子写着“崔凯”的名字。
当天回到家后，小芳神情沮丧地对父亲说，和李科长在一个办公室办公的已经不是王华了。
父亲大吃一惊：“看来王华失去了李科长的信任！”
说曹操，曹操到，他刚一说完，王华提着一袋水果来看望小芳的父亲。刚寒暄几句，小芳的父亲便旁敲侧击地对王华说：“最近工作上是不是和领导关系搞得不好啊？”
王华一脸茫然地说没有。
小芳忍不住了，说：“那怎么李科长对面办公的换成了崔凯？”
王华听后，说：“李科长早习惯单独在一个大办公室办公，才不会让别人到他办公室办公呢！这不今年年初下了文件，整治办公室面积超标的问题嘛。科长要应付上级突击检查，还要享受一个人的单独空间，他就专挑那些在外出差的下属和他一起同室‘办公’。”
你以为你是谁职场故事
我原本高傲的心，一下子被击到了最低谷。因为不解和气愤，我的语气，明显有些激动，我说凭着我的成绩，难道我在这些应聘者里，还不算优秀吗？我的那本书，还不足以说明我的实力吗？老总放下手中的工作，等我说完了，才慢慢解释道：“我们当然需要很多出色的记者，但是也请你一定要记住，你所最引以为荣、最看重的东西，在别人的眼里，或许并不怎么样。每个人都有自己的事情，你没有理由要求别人，将你手心里的宝贝，也同样奉若明珠。我欣赏你的和才气，但我不喜你的骄傲和自满，在我的眼里，任何一个应聘者，不管能力大小，最重要的，是谦虚，有一颗可以放到最低处去的心。毕竟，在别人眼里，你只不过是一个没有任何工作经验的学生。”
我终于没有被那家报社录取，因为我的笔试成绩不足以参加最后的面试。说到此处，我想起一位也是做记者的师兄，在工作一年后，被问及有没有什么收获，他一扬头回道：“能和省长坐在一个桌上吃饭和交流，这足以成为可以骄傲的资本了吧。”他的想也没想便问：“那这位省长也像你记得他一样，清楚地记着你么？”他一愣，继而红了脸，他想起第二次与省长同桌进餐的时候，省长已经完全不记得他是谁了。他引以为傲的东西，在别人那里，原来只是过眼云烟，没有留下一丝的痕迹。
是的，别太把自己当回事儿，我们所有的成绩，我们所看重的那个自己，对于别人，可能是珠宝，也可能是没有丝毫的尘埃。我们越是期望别人眼里的自己会光芒四射，也许我们看到的，就越会是失望和无情。因此，只有低下我们高傲的头，我们才有可能认清那个最真实的自己。
那个陪领导出差的女员工升职了职场故事
《北京女子图鉴》里有这样一个桥段，女主陪领导出差的时候领导让她半夜十二点给他的房间去送一盒烟，女主当时多了一个心眼让服务员把烟送过去了。回去之后领导就让另一个女员工接替了她的工作，另一个女员工陪那个领导出差之回来后就升职了，虽然那个女员工各项能力都不如女主。
后来这件事就成了公司里公开的秘密，再后来因为同事的告密升职的女员工被领导的妻子找到了公司，挨了一巴掌后狼狈离职。
职场中这样的情况时有发生，面对领导的骚扰，有的人选择默默忍受，有的人选择逃避离职，还有的通过这种方式获得了自己想要的东西。
先说最后一种情况，世界没有不透风的墙，谈个办公室恋爱都因害怕影响工作状态而被禁止，更何况是这种见不得光的关系。职场女性要想升职唯一能靠的只能是自己的能力，否则即使坐到了那个位置上也会应付不来。再加上这种事情如果被闹大，那么很有可能以后在行业内都很难立足。
那么职场女性如果遇到领导的性骚扰该如何处理呢？
1.巧妙拒绝
如果男领导表现出了对自己超出寻常的关心或者暗示，可以先试着用不动声色的方式来拒绝。因为毕竟是领导，有时候没有必要把话挑明了说，比如《北京女子图鉴》里的女主，猜透了领导的企图，直接让服务员送过去，这样既没有让双方尴尬，又让领导明白了自己的想法。
再比如男性领导要求送你回家或者请你吃饭的时候，你可以客气的说你男朋友一会会来接你，或者是和男朋友一起约好了要去逛街、看电影之类的，对方就会明白你的拒绝之意了。
2.不卑不亢
如果在你拒绝之后对方还是对你死缠烂打或者动手动脚的话，不要慌也不要怕，首先，收集证据，其次挑明了说，如果对方还是继续骚扰你的话你会报警，这样对方自然不会自找麻烦。
3.溜之大吉
如果遇上了报复心强的领导，被拒绝之后处处为难你，找你麻烦，那么溜之大吉也是一个不错的办法。
总之遇到这种情况的话逃避或者忍气吞声都不是好办法，最好的办法是见招拆招，保护好自己对职场女性来说比什么都重要。
职场高效沟通的说话艺术？
沟通是一种能力，而不是一种本能。它本身并不具备。这是一种需要我们培养和努力学习并努力工作的能力。良好的沟通技巧可以使我们每个人都更有影响力，并能够使我们的理论和意图更加现实。
职场高效沟通的说话艺术？
1。沟通应该是有目的的：我很高兴和你在一起…还有…
交流不是漫无目的的流言蜚语，也不是好像什么都没发生过，甚至连可怜的匕首之战都没有。沟通是个人之间的思想、信息、情感等的交流过程，为一个特定的目标达成共识。交流的唯一目标是协商一致，即达成一项相互或多边商定的协议。如果有共识，就可以成为交流。没有共识，也不能称之为沟通。
因此，在沟通时，必须有一个明确的目标，并尽可能地实现目标，达成共识。
2，展现团队精神：**这个想法真的很棒
你想出了一个好主意，你的上级都很感激。你希望你的大脑比别人动得快。与其拉长你的脸，感到不舒服，你还不如偷走他的光芒，这会让你的上级认为你是一个团队成员，并以不同的眼光看待你。
3、把握自己的角色和定位
很高兴听到你们的谈话。我的理解是。
沟通不是一个人的自我对话，沟通有两个方面。一个是信息的发送者，另一个是信息的接收者，双方来去，角色相互转换，信息被重复传送。这两个方面应该是平等的，每一方都必须拥有完整的沟通权;这两个方面应该是和谐的，任何一方都有权提出自己的“沟通意见;这两个维度应该是互动的。在不断传递信息和磋商方面达成了共识。
工作场所的新员工应该记住，沟通不是倾听、沉默或言辞的问题。沟通始终是两个维度之间平等和谐的互动。成功沟通的关键是把握自己的角色和地位，把握沟通的维度和规模。
4.说服同事们提供帮助：没有你，这份报告是不可能完成的
说服别人也是一种技巧。十月革命胜利后，象征沙皇反动统治的宫殿被革命军攻占。当时，愤怒的俄罗斯农民拿起火把，高喊着要点燃这座举世闻名的建筑，打算用火把来表达他们对沙皇的仇恨。在场的一些知识分子知道皇宫的价值，出来劝他们，但义愤填膺的农民却坚持烧皇宫。
这就像我们在工作。如果你有一个棘手的工作，你不能单独做。你怎么能张开嘴帮助在这方面工作最好的同事帮助你?发一顶高帽，加汤，为了在这方面达到声誉，他们通常愿意接受你的要求。
5。我的主管有责任打电话来：我马上处理。
冷静而迅速的反应会让你的老板直觉地认为你是一个有效的下属;相反，犹豫不决只会激怒已经有责任心的老板。
6.巧妙地回避你不知道的事情：让我再想一想，在3点之前给你一个答复，好吗?
当你的老板问你一个商业问题，而你又不知道如何回答，不要说你不知道。你不仅暂时可以放心，而且你的老板会认为你在关注这件事。但是事后做你的作业，并按时递交你的答案。
7。以最优雅的方式传递坏消息：我们似乎遇到了一些情况。
如果你立即冲进老板的办公室，报告坏消息，即使这对你没有坏处，也只会让老板怀疑你处理危机的能力。在这一点上，你应该不带任何感情，不匆忙地说话，让你的老板觉得事情不是无法解决的，我们听起来像你和你的老板站在同一边。
8、承认疏忽，但不引起我老板的不满：我错过了一段时间，但幸运的是。
你犯错误是不可避免的。确信你的错是错的是非常重要的。但是，这并不意味着你必须向所有人道歉。诀窍不是让所有的矛头指向自己。说实话，但要谈谈你的错误并转移人。焦点。
9。面对批评要冷静：谢谢你告诉我我会认真考虑你的建议。
在一个团队中，没有不同意见和反对意见是不正常的。水，在泥塘中，静悄悄的，它死了;在清江中，有一个浪涌，它是活的。耳朵里有点儿不吉利的话，京中昌明，不一定是坏事。
10、在赞美的面前并不沾沾自喜：谢谢你的鼓励，我也想要。
谦虚和绅士，徒劳，但我们不应该为赞美而自豪，也不应刻意贬低自己，更不要刻意或贬低他人，谦虚，虚心是一种美德，是进取和成功的必要前提。
职场中的交际艺术范文
现代管理工作，已逐渐重视“管理艺术”。因为环境变迁之下，对人的了解及尊重，需要极大的细心、信心、爱心及耐心，才能使管理工作在潜移默化中发挥作用。而另一方面，现代人由于强调个性化发展，导致个人主义下的自由会损害到他人的自由，甚至伤害到别人的自尊而不自知。直到有一天当我们自己受到伤害时，才会想到我们也曾这样伤害他人。
上班族身为组织一分子，面对这种“艺术化”管理时代的来临，更应该讲求人际艺术。这种艺术不但适用于员工个人在职业生涯上的不同阶段，更适用于未来你担任管理角色时的各种情况。
你是否想在未来的职业生涯中一帆风顺，如鱼得水?下面这些要诀，不应该忽视。
组织团体里，人个色彩过度浓厚，或个人过度放任，使人有“格格不入”的感觉，认为你浑身长刺，难以接近。因此，人际艺术的第一法则是“融”字。你要与组织团体的成员融为一体，融洽相处，和乐融融。更具体地说，你要成为团体中的一份子，也视他人为团体中的重要成员。
根据心理学家安德鲁·都布林的说法，成为团体中的一分子，有很多益处，其中重要的几项是：
1、有助于解决问题
我们常听到两个广泛而有意义的名词，其实就是指与团体成员融而为一的最高境界。其一，是综效，主要是指用团体的群策群力解决问题的能力及效果而言。其二是相乘效果，当然最适用于“一加一等于三”或是“三个臭皮匠，胜过诸葛亮”的说法。个人的能力终究有限，因此切勿自以为是，惟我独尊。
2、安全感
生涯初期属于探索阶段，在探索中学习经验、知识与技能，当你感到资源不足时，团体能提供学习机会、犯错的包容、以及发展空间。直到生涯中期以后，你认为有足够经验、能力、与资源时，才可能自立门户或自行创业，即使如此，在团体中的安全感仍大于“单打独斗”。
3、满足心理需求
在团体中可以得到归属感、亲和力、自尊心以及自我实现等心理需求。归属感及亲和性，是由于工作场所已形成了一个小型的社交、联谊中心，你受到挫折时，会有人安慰你，甚至为你打抱不平;你得到奖赏时，很多人恭贺你、祝福你。这些心理上的需求满足，在团体中的喝采会更多且具有激励性。
看来，“融”于团体是绝对需要的。怎样“融”呢?要看你在下列三件事上的处理方法及能力了!
“融”与“合”可以合而为一，但它却是两回事。合是指与同事的合作与合群方面的技巧，是实际上的行为或做法。
1、对同事的工作表示兴趣
看看周围，“自扫门前前雪”的现象最为普遍，对同事的工作、问题、挫折等，毫不关心;下班铃声一响，立刻冲出办公室。其实，下列话题会受到同事的赞许：
你的工作进行得还好吧?
你在工作上好像很顺利，是否有得意的地方让我们分享一下?
工作上有没有头疼的问题?是否需要协助?
虽然这只是偶而的关心，但你所得到的回馈却是相当可观的。目前很多人都喜欢推、拖、拉，惟恐做得太多而吃亏，希望你与别人不同，将来你的发展自然也会跟别人不同了。
2、做个好的听众
我们常看到不少人随时都在高谈阔论，滔滔不绝，当别人提出话题时，便转头就走。工作中仔细听，代表我们专心、认真、细心、想把事做好;工作以外或休闲中多听，能吸收很多不同的资讯。我们最大的缺点，就是只选择我们爱听的、想听的，但却排斥或忽略了他人的宝贵经验。无论是同事或主管，他们表达意见或提出指示时，应该专心而诚恳地倾听，必要时点头示意。当然，除了收集资讯之外，好听众也是对他人的尊重。
3、承认别人的价值成就
他有什么了不起?(是否自己了不起呢?)
那种小事，谁都可以做。(你为什么不做呢?)
他是他，我不是他!(难道他的优点你不以为然吗?)
这些想法，会妨碍自己进步，更会制造隔阂。相反地，我们应该随时让别人知道在你眼中他很有份量。
莫让上司轻易放弃你职场故事
陆晗在一家公司工作了十多年，从普通员工逐步晋升到人事经理。公司发展迅猛，准备上市。有一天，老板告诉陆晗：“公司要上市，需要一名富有上市经验的人事总监。”陆晗很愕然，之后没有积极去招聘。老板多次问他有没有合适人选的时候，陆晗说没有。不久，老板通过猎头公司招来人事总监王群，成了陆晗的上司。
王群不仅学历高，而且有上市公司的阅历。他没有对陆晗指手画脚，而是谦虚地向他询问、请教。陆晗抱着不迎合也不反对的态度，王群不恼也不烦。公司每年要组织一次旅游，陆晗根据往年的经验，为了员工安全，不去海边，还是安排爬山。很多员工向王群反映年年都要爬山，今年能不能去看海。王群把大家的意见告诉陆晗，陆晗说：“旅游安全第一，爬山最合适。”王群说：“既然出行是为了让员工开心，我们不妨改变地方，去海边吧。”陆晗说：“去海边危险，出了事谁负责？”王群说：“只要做好安全防护，去海边就不会出事。”陆晗赌气地说：“你选择去海边，出了事你负责。”之后，王群找陆晗多次沟通，但他始终坚持己见。最终王群决定带领员工去海边旅游，陆晗担心出事，便请年假回家了。
陆晗休假回来，员工们笑脸灿烂，都在“朋友圈”里晒出了下海戏水的靓照。陆晗虽然嘴上不说，但羡慕不已。陆晗想知道王群是怎么做好安全措施的，一个员工告诉他，王群不仅为每个人买了意外险，还以五个人为小组设立安全小组长，十个人为一队设立安全队长，每隔半小时就清点人数。陆晗听后，沉默不语。
一次，陆晗去老板办公室，老板正全神贯注地修剪发财树。陆晗对老板说：“这棵发财树快死了几次，不如换新的吧！”老板笑笑说：“这棵发财树虽然死过几次，但是它仍然活了下来，很努力地生长不放弃。再说，它跟了我很多年，有感情了，哪里说放弃就轻易放弃呢？”陆晗听了老板的话，自然明白其中的含义。
月光族职场新人的理财绝招
月光是很多职场新人的现状，MM月光尚可，作为GG就难免有点不太好了，再怎么说，未来也是有压力的。为了摆脱月光困境，小编在这里大家几招理财绝招。
一、自己下厨
7月份刚参加工作的华东政法大学毕业生江东还没有领到第一份工资，但花销清单已暗暗吃紧：租房和水电煤的花费约1800元，交通通讯费占去400元，更令人头疼的是，由于在上海陆家嘴商业圈工作，日均40元的伙食费还略显不足，日常还免不了有些应酬及聚餐这些零零种种让月收入约3500元的江东有着月光，甚至月透的危险。
作为男生，我还要考虑到买房，如果月月光，若干年后我只能望楼兴叹。江东说。为了反月光，他开始学着自己下厨，三餐带饭，一周下来竟节省了不少。
二、拼车
家住上海张江的张燕妮虽省去了租房之忧，但每天30余元的交通开支总让她有些懊恼。她给记者算了一笔账：没有直达的公交线，只能先打的到张江地铁站然后转地铁，一个来回要32元。如今，她在网上结成三人打的同盟，每个月省下了一半的交通费。组团!向组织靠拢才是硬道理!张燕妮打趣地说。
三、降低行头成本
某世界500强企业管理培训生王鑫迫于高额房租，已经蜗居至郊区，但还是要置办一些像样的行头来匹配外企光鲜的工作环境。王鑫无奈地说：在一些正式场合，总需要一些上档次的服装和包来撑面子。半年之内，我的衣着预算是2万元。
一次偶然的经历让王鑫悟到了省钱之道：晚宴的前一天，他唯一的高档西装被意外弄脏，情急之下只好问好友借衣救急。从此，王鑫在不同公司的好友中发起了一个行头圈，互通有无。对于爱面子的职场新人来说，这是一个降低成本的好方法。
四、网购
由于工作需要，职场新人的电子产品也急需升级，网购成了他们的省钱之选。刚从南京大学毕业的郑晓爽短短两周就从网上淘齐了一套新装备。我现在成了网购达人，手机、电脑、耳机，一股脑都是从网上淘来的，关键是省钱，秒杀、外贸代购都能便宜不少。
在沪上某媒体工作的周晨作为过来人坦言，职场新人因为现实的经济压力在心理上会产生巨大的变化，从一个向父母伸手要钱的学生到一个自食其力的社会人，他们必须学会理财和科学消费。
白岩松的职场故事
天卓人才网小编：几十年的职业生涯，一上来就定死了，上来就先把自己的故事结局写了，你觉得有意思吗?工作如此，人生也是如此。
我今年毕业整整25年，我是1989年毕业的，那是一个充满着历史感的年份，我们幸运或者不幸地赶上了那样一个特殊的年份。
那一年开始我很幸福。当进入到1989年时，我之前几个月的实习已经结出硕果。我在中国国际广播电台华侨部实习，1989年的第一个月，老师就告诉我，你没问题了，我们要你，留下吧。那时候看着其他还在找工作的同学，我觉得我的工作定了，感觉很幸福。
回家过了一个很圆满的年。回来后，3月突然接到国际台的通知，广电部出台政策，今年国际台不招中文编辑，我吹了。于是，一下子觉得很好的前途马上就吹了。没隔两天，我就买了去广州的硬座火车票，要去广州的珠江广播电台应聘，自己一个人。但是，头一天下午，系里接到中央人民广播电台的电话，问你们还有没有没来我们这儿实习过的同学，我们想见一见。系里知道我已经在国际台吹了，就推荐了我。所以失败挫折孕育了我新的机会。
我没有去中央人民广播电台实习的原因是我评估了一下，我去国际台留下的可能性更高，而去中央人民广播电台的可能性低，所以我选择了国际台，但是没有想到国际台这失败了，我得到了中国人民广播电台的召唤。
生活中不要相信永远都在拼爹
我一直在讲个笑话，我说我失去了拼爹的可能。别人拼爹，他首先得有爹，我父亲在我8岁的时候，1976年去世了，我母亲把我养大。我哥哥从中央民族大学毕业，当时叫民族学院，我们哥俩都买了原始股，现在这两所学院都叫大学。
我的大学第一志愿是北京广播学院，第二志愿是武汉大学，第三志愿是北京大学。那天在北京大学说完我填报的志愿后，他们都有一种受辱的感觉。考上北京广播学院以后，一个同事问我妈，孩子考哪了?北京广播学院，那个同事略微尴尬地说念电大也得去北京吗?生活中不要相信永远都在拼爹，要去相信更多的正向的东西，起码我是一个例子，一路走来，一分钱礼也没送，我不也走到这儿吗?
你凭什么在20多岁的时候就界定，一个工作的好坏?
谈到就业，它是一个综合的概念，必须要和人生挂靠在一起。刚才有人说，就业不难，就好业难，我想反问，什么叫好?你凭什么在20多岁的时候就界定，而且是拿别人现在的标准去定一个好?
我分到中央人民广播电台，由于那年特别的情况，8月15号我报道的时候，上上下下告诉我，你被开除了。一年后，才给我工作证，我们去房山锻炼了一年。一年后回到中央台领了工作证，我一心一意想去的岗位是《新闻与报纸摘要》，那是中央人民广播电台第一品牌，每天早上6点半播出。
我是学新闻的，我熟悉这个位置，我一心一意要去做这个节目。但是，到了人事部，人家很尴尬地看着我，我猜了15个岗位都没猜到给我调的新岗位，给我放在一个老年人众多的相对比较边缘化的《中国广播报》，让我去排节目表去了。
沮丧至极!我觉得我的新闻理想从此烟消云散了!这不是我想要的就业岗位，我想离开，但是，在那个时候想离开是很难的，那是1990年。但是我此生庆幸并感谢我自己的一点就是第一天上班，我来到报社，坐在那一上午是在痛苦和绝望之中，这天中午我做了这一辈子最伟大的一件事之一，跑到对面书店买了一本报纸编辑的书，我一下子把它看完了。再不喜欢它，也要认真面对眼前将要到来的工作，这就像谈恋爱，你必须认真。这可能是个苦恋，但我也依然要认真面对它。
无论什么样的工作认真面对，都会有意想不到的收获
正是因为把我分到这份报纸，不是我原来喜欢的部门，我有大量的时间，百无聊赖，最奢侈的是时间，我不知道该如何消费它。
第二年，北京人民广播电台招聘主持人，我闲着也是闲着，就去了，招上了。有大量的闲暇时间，百无聊赖，反正是自己工作的报纸，因为这报纸都是中老年编辑，我迅速成为主力。刚到那半年，我就被领导看中，可算来了一个小伙子，我成了最主要版面的编辑。请问你去大报可能吗?绝不可能。但正是因为我受到极大的重用，我就开始有大量的时间不断写文章登在这张报纸上，虽然没有稿费，但是有成就感。陆续就有周边的人看到。我们报纸的纸张特别好，包鱼包肉不渗水。陆续越来越多的人看到，就开始有了一定的小口碑，我两年以后就成为中央人民广播电台春节晚会的撰稿。
又过了一段时间，来了一个电话，崔永元问我最近有空吗?我要弄一个电视节目，你给我当策划去吧。行啊，反正也是闲着。过几天，《东方之子》的制片人时间来了。二话没说，拿了我在报纸上刚采访完的香港歌星的文章看，不是八卦的，很有味道，都是我提问的。反正是自己的报纸，一整版一整版地登。我把几篇我的采访文章给时间看，他看了两篇说，你就是我要的人，我就去《东方时空》当策划了。
由于我没想干时间太长，所以当策划的时候就敢于表达我的意见，后来我被迫推上了主持人的岗位。时间有一天对我说你去采访吧，我坚决拒绝。我说这不行，我单位的人一旦看见我在这儿打工时间一句话就把我说服了，你见过有早上看电视的中国人吗?我一想这事安全，靠谱，那我就干吧。结果因为我没想长干，因此我保持了初期没有任何杂念的想法，一切发自内心。三个月过后，接到一个电话，告诉我，小白，你是《东方时空》评出的最佳主持人。主持人的概念第一次进入我的脑海，这就是我的第一份工作和第一个岗位，一切都来自于无意。
现在回忆起来，如果第一份工作就像我想象的去了我要去的那个部门，每天凌晨3点半上班，下班之后只剩下睡觉，根本没有多余的精力去电台应聘主持人，不能不断写文章被人看上到《东方时空》。我现在可能熬成了中央人民广播电台的副主编，但是一身病，时差倒不过来。我得感谢我无意的第一份工作。
我要对很多弟弟妹妹们说，什么才是最好的?这里很重要的是态度的转变。第一个，中国人要确立一种新的准则，你一生的职业有可能要多次改变，这样的人生才是丰富的。
关于感恩的职场故事
老父亲告诫儿子的三句话
在儿子踏入社会前，有位父亲告诫儿子三句话：遇到一位好领导，要忠心为他工作;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的运气好，要努力工作以感恩惜福;万一薪水不理想，就要懂得在工作中磨炼自己的技艺。
这位父亲无疑是睿智的。所有的年轻人都应将这三句话深深地记在心里，始终秉行这个原则做事。
满怀感恩之心去工作
或许每一份工作都无法尽善尽美，但还是要感谢工作环境，感谢老板，感谢每一次的工作机会，满怀感恩之心去工作。即使起初位居他人之下，也不要去计较，要积极地将每一次工作任务视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。
因为每一份工作都有宝贵的经验和资源，如失败的沮丧、成功的喜悦、老板的严苛、同事间的竞争等，这些都是任何一个工作者走向成功必须体验的感受和必须经历的锻造。
吉百利大中国区人力资源总监曹渊勇表示，目前一些处在实习期的大学毕业生，还没干活就先和老板谈条件，或者在新岗位上刚取得一点小成绩，就和部门主管讨价还价，这是不合时宜的。这时，他们应该懂得感谢企业的培养，而不是计较是否应多拿几百元钱，应该在自己有业绩的时候，再向企业提出合理的加薪要求，这样在企业里才能有更大的发展。
程序员史蒂文斯在一家软件公司干了八年，正当他干得得心应手时，公司倒闭了。这时，又恰逢他的第三个儿子刚刚降生，他必须马上找到新工作。
有一家软件公司招聘程序员，待遇很不错，史蒂文斯信心十足地去应聘了。凭着过硬的专业知识，他轻松地过了笔试关。两天后就要参加面试，他对此充满了信心。
可是面试时，考官提的问题是关于软件未来发展方向的，他从来没考虑过这方面的问题，他被淘汰了。
不过这家公司对软件产业的理解让他耳目一新。他给公司写了一封感谢信：贵公司花费人力物力，为我提供笔试、面试的机会，我虽然落败了，但长了很多见识。感谢你们的劳动，谢谢!这封信经过层层传阅，后来被送到总裁手中。
三个月后，史蒂文斯却意外地收到了该公司的录用通知书。原来，这家公司看到了他知道感恩的品德，在有职位空缺的时候自然就想到了他。这家公司就是美国微软公司。十几年后，史蒂文斯凭着出色的业绩成了微软的副总裁。
感恩让我们更受欢迎
在企业中，知道感恩的人会更受到欢迎。人力资源专家表示，许多知名企业在招聘员工时，看重的不仅仅是他们的专业知识，而是他们处理问题的方式和融入企业的速度，换句话说，就是能否怀着一颗感恩之心去踏实做人、做事。
然而，现在有很多员工可以为一个陌路人点滴的帮助而感激不已，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠。他们将这一切视为理所当然，视为纯粹的商业交换关系。
成功学家安东尼说：成功的第一步就是先存有一颗感恩之心，时时对自己的现状心存感激，同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感恩之情。领袖的责任之一便是谢谢。
一位由普通职员晋升为总经理的人士这样说道：我刚到这家公司时，只是一名没有任何经验的普通职员，为什么在短短两年内就被晋升为总经理?
这是因为，我时常怀着一颗感恩的心去工作，我感谢老板给予我的机会，我感谢同事对我的点滴关怀与帮助。滴水之恩，当涌泉相报。正是这种感恩心，让我更加努力工作，我要尽最大的努力来回报这一切，没想到，生活却给予我更大的回报。
满怀感恩去工作，并不仅仅有利于公司和老板，感激能带来更多值得感激的事情。这是宇宙中的一条永恒的法则。班尼迪克特说：受人恩惠不是美德，报恩才是。当人拥有感恩之心的时候，美德就产生了。不要以为工作是平淡乏味的，当你满怀感恩之心去工作时，你就很容易成为一个品德高尚的人，一个更有亲和力和影响力的人，一个有着独特的个人魅力的人。
你要相信：感恩将为你开启一扇神奇的力量之门，发掘出你无穷的潜力，迎接你的也将是更多、更好的工作机会和成功机会。
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