职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《老板癖好为何成员工烦恼职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
每个人都会有自己的爱好，高雅一点的，听音乐会，琴棋书画；草根一点的，打老K搓麻将，喝个小酒。随便你爱好什么，只要不犯法，谁也管不了。但是当老板有特别的爱好，而且这个爱好成为公司里公开的秘密，那事儿就复杂了。
有个刚被提拔为公司中层的朋友告诉记者，这两天，公司里风言风语地传，他之所以获得这个大家眼红的职位，就是因为平时喜欢泡脚，跟老板有共同的爱好，经常“同泡”，甚至怀疑朋友跟老板一起做过什么不光彩的事。“其实，我们就是泡泡脚，有时泡完去吃个宵夜，完全不像他们传说的那样……”朋友十分苦恼。
迎合老板的爱好，不管能不能在职场中得益，至少，你跟老板就有共同话题，也能让老板记住你啊！电梯里碰到老板，也不会尴尬到挖空心思找话说。但过分迎合，可能也会给自己带来无尽的烦恼。
1】老板爱上写诗，我怕半夜“机”叫
口述：小赵
我的老板，年轻时做过工人。别说，我们老板还是特别有追求的人，那时候他就是个“文学青年”，工余最喜欢写写弄弄，然后四处投稿，据说还真在报纸上发表过一些豆腐干，甚至还有散文和小小说。听他自己吹嘘，他当年还去过上海、北京，参加过一些文学杂志办的笔会，交了不少志同道合的“笔友”。
老板后来自己办厂了，还办得挺成功。但空下来，他仍喜欢舞文弄墨，长篇小说是没功夫写，偶尔会写点小诗、小散文。我们企业虽然不算大，也弄了个厂报，老板的大作，偶尔就在厂报上露个脸。
本来，这跟我们员工也没什么关系，这爱好也不太花钱，对企业来讲也没什么影响。可我正好是负责厂报编辑的，大学读的又是中文系，老板就把我当专家了，每次总要我对他的“创作”提意见，尤其最近他迷上了写古诗。中国的古体诗有很复杂的格律，还有韵脚啦典故啦对仗的起承转合啦，总之麻烦得很，中文系毕业的我都没怎么弄清楚。老板毕竟没什么文学功底，写的那个基本只能叫打油诗。但是我总不能明说啊，只能以鼓励为主，那叫一个痛苦！
更痛苦的是，经常半夜三更，老板诗兴大发，就会打电话把他新写的诗念给我听，让我“斧正”。比如前两天，早上才四点多，天刚蒙蒙亮，老板又给我打电话：“小赵啊，我正在北山路上，看到小荷才露尖尖角，我太感动了，我写了首诗……”
2】领导做媒上瘾，我被相亲困扰
口述：小杨Zc530.Com
刚来工作不久，有一次下班前，领导就把我叫到办公室语重心长地探讨起了我的婚姻问题：“小杨啊，听说你还没有男朋友啊！你看你工作也稳定，人也漂亮，怎么还不谈朋友呢？可千万别把自己耽误了！我有个朋友的儿子……”本以为是一场意义深远的职场对话，没想到聊的却是这么私人的话题。那次的相亲，我硬着头皮去了，领导朋友的儿子确实如领导所说的“一表人才”，但我就是不来电，我也不想让人以为我一心巴结领导，一顿饭一场电影之后也就没有了下文。
我本以为，这样一次不成功，估计领导也就死心了。没想到，我完全低估了领导在安排“相亲”这件事上的热情度。这个不满意，就再换一个，第二个没感觉，就再介绍第三个，大有不成功决不罢手的架势。后来我发现，遭遇领导这特殊爱好的并不是我一个人。哪怕隔壁办公室的李大姐中年丧偶，领导也一而再再而三地热心为她牵线。据说，他手上还真促成过几桩好事，喝过几次谢媒酒，就此做媒做上了瘾……
其实进公司不久，我就跟同事、一个阳光男孩互有好感，只是关系没发展到公开的地步——同在一家单位，我们也不想让大家瞧出来我们有“感觉”。就这样，进这个公司1年不到，我应付了领导数不清的“相亲”安排，还要为脱身找各种各样的理由……问题是，次数多了，领导对我的看法就变了，认为我挑剔、矫情等。我还从同事中听到闲言闲语：“以为自己是谁啊，眼睛摆到额头上去了啊！”我真是有苦说不出啊。
3】老板成了麻友，老婆要闹离婚
口述：小飞
别误会，我的老板也是男人！但老婆最近跟我闹离婚，确实是老板害的。
其实我们老板挺好的。听说他年轻时家境不太好，所以工作很勤奋，也挺节俭。这也导致一个结果，好像他没什么特别的爱好，不像别的老板，有的喜欢收藏名车啦，有的喜欢打高尔夫啦。这些贵族化的爱好被我们老板通通定性为“不良嗜好”，他一个不沾。唯一的爱好，就是打麻将。
也别误会，我们老板打麻将，从来不像有些老板那样一掷千金、万金地赌博。不过，为了增加一点刺激性，偶尔也来“小搞搞”，按老板的说法，这叫“小赌怡情，嗜赌伤身”。说实话，这在目前的生意场上，还是挺难得的。也正因为这样，老板从来不跟生意合作伙伴打麻将，那种小搞搞，很多老板也根本看不上。
那么，每逢老板“麻瘾发作”，舍命陪君子的，除了他少数几个大学同学、好朋友，就是我。
可是，跟老板打麻将，真是体力劳动兼脑力劳动再加金钱的三倍支出啊！虽然输赢的数目不大，最多也就几百块钱，但老是输，我们拿工资吃饭的，毕竟也受不了；而老是赢，老板面子上也过不去。怎样尽量让输赢平衡，真是个费尽心机的活啊！虽然，就是老板赢了，也不会真好意思拿我们的，每次赢家做东去吃饭宵夜唱歌基本是固定规矩。次数多了，对老板来说是很省钱的“消费”，我、尤其我老婆，却有点承受不住了。
去年，老板的儿子出国留学去了，老板娘大多时间在国外陪读照顾儿子，休息日老板无处可去，更加频繁地召集麻友。可我是有老婆孩子的人啊！平时忙死忙活的，好容易休息天，老婆一心盼着我给干点家务、陪陪孩子。可一旦被老板拉去打麻将，没个一天半夜准回不了家。
也想过拒绝老板，但一则认为他是好老板；二则，与老板打麻将也是增进感情的方法，我如果不去，他免不了要再发展其他“麻友”。毕竟，有时候打麻将时他接到客户的电话，要做什么业务，他就会顺手交给我去做。眼看着要提拔一个销售副总，我看来也很有希望……
4】领导很爱攀比，我得学会低调
口述：赵欢
我喜欢追赶潮流，人送外号时尚达人，最新款的手机、限量版的包包、潮流的首饰……都是我追求的目标。还好，虽然工作很忙，毕竟赢得了丰厚的年薪作坚强后盾，每完成一个项目，我总是要拿出一笔置装费来犒劳自己。
但是来了新领导之后，我的“潮妞”之路不再一帆风顺了，我得学会低调，买了新东西也不能在办公室里勇敢show出来了。再美的裙子，再新款的鞋子，也得藏着掖着，不能被新来的领导看见。这一切都是因为新来的女领导，也是个潮流爱好者，还是个不折不扣的“爱比较”。
这“爱比较”在上任的第一天就发挥得淋漓尽致。那一天，为了给新来的领导留下一个好印象，我早上起床梳洗一番后，精心挑选了一套新买的宝姿，再配上了平日里最爱的香奈儿五号香水。但是我万万没想到的是，这位新来的女领导送给我的见面礼是这样一句话：“你用的是五号吧！我觉得不是很适合你！”但是，第二天上班，女领导却带着一股强烈的五号香味走进办公室。之后，我只得把我的五号香水打入冷宫，生怕跟领导“撞香”。
除了“撞香”，同办公室的李罗甚至在发现领导用的是IPHONE后，将自己的手机也迅速下调一个档次，生怕跟领导“撞机”。也是在那天新领导见面会上，李罗看见新领导用跟自己一样的手机，很是激动，本想套近乎。但是李罗的满腔热情立即被新领导的一盆冷水浇灭：“我这款用了很久了，是刚出来的时候，美国的朋友帮我带的。我都想换一个了。”于是在新领导没换手机之前，李罗先换了自己的手机。
久而久之，我们办公室就有了这样一条不成文的规定：手机不准比领导好、衣服不能比领导贵、领导不买车你也别开车……
很久没有“撞香”、“撞机”的事情发生了，直到有一天办公室新来了一个大学毕业生小刘。上班的第一天，小刘就受到了强烈的关注，但是比人更加受到关注的是小刘的包——某大牌的一款新包。开始，小刘不知道为什么领导看自己时眼神总好像怪怪的，过了几天熟悉了环境，有人私底下告诉了她领导这个“爱比较”的怪癖。于是，同事们就再也没见小刘背过那包了。有一次闲聊时，我好奇地问小刘：“你那万元包，就再也不用了啊？”小刘扑哧一下子笑了，悄悄地告诉我：“其实我那包是市场里买的A货，也就几百块！”
精选阅读
以有为成就无为职场故事
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杰克·韦尔奇的《胜者为王》中的29个领导秘决一书，很受启发。杰克·韦尔奇以他博大的胸怀，高远的境界，使他高超的领导艺术在管理美国通用公司的工作中发挥地淋漓尽致，达到了一种游刃有余的境界。读这本书，领略到了者布道的那份从容与洒脱；读这本书，深深理解了杰克·韦尔奇率领通用公司从优秀走向卓越的缘由。
一、领导工作看似简单到无为而治
读《胜者为王》，时时能够感受到杰克·韦尔奇视管理为简单之事，体会杰克·韦尔奇对管理越少越好的感触。在杰克·韦尔奇眼中，领导只要做到：1、能够回答“你所面对的全球竞争环境情形如何？过去的几年里你的竞争对手有何举动？同样的里你自己又做了些什么？你估计竞争对手下一步的竞争策略会是什么？你打算如何超越竞争对手，取得竞争优势？”等五个问题；2、能够为企业建立一种秩序，创造一种氛围，一种环境，一种机会，或者是一种精神境界，使身处其中的每一位成员都能够从中汲取充足的营养并受到，从而得到；3、有效地配置资源，把合适的资源配置到最合适的地方，把适当的人安排在适当的位置上，给予他们必要的支持和装备。做到以上几点，领导就可以走到一旁，充分放手，进行观望。
看起来杰克·韦尔奇是多么潇洒啊，他只做简单的几件事，就把一个偌大的通用公司管理得井井有条、充满激情与活力、有着无限的创造力和持续的竞争力，真是无为而治的状态，好不令人羡慕。
二、管理必须有为
果真如我们感受到的那样，杰克·韦尔奇仅仅做极少的几件事就使通用公司取得令全球企业为之惊叹的辉煌业绩吗？否，决非如此。建立一种秩序，不是简单的一句话。只有在清楚公司现状，知晓存在的问题，知道如何改进的基础上，才能做到采取有针对性措施去实施。在实施中是要确立规矩的，是要建立流程的，是要调动资源的，是要有惩罚措施的。而完成这些工作都需大量付出，否则秩序如何能够建立起来？建立秩序是要大有所为的。
营造一种氛围不是一蹴而就的，是要有过程，有实践的，是需要不断整合的。在整合中要不断地把那些不认同公司观念的人剔除；要不断地那些对建设、对公司发展有建树、有造就的人员；要不断地惩罚那些损害公司利益的行为。否则如何能够营造出一种氛围呢？营造氛围是要大有所为的。
企业要居安思变，率先变革，并坚持全面变革；领导常要回答的五个问题，不眼睛向外，不内抓与管理，不掌握竞争大环境，如何能做到呢？做到这些涉及到公司生存与发展的大事，不仅要大有所为，还要有高人的眼光和、超人的速度和力度。
推行6σ质量管理理念并坚决执行，视质量不再是一个单纯的口号，而是铁的纪律，造成差错，会决定公司人员的留用，对此如果没有强硬的执行力如何做到？达到6σ质量标准，仍要大有所为。
杰克·韦尔奇在通用的二十年，无时无刻不在思考通用的变革，通用也在杰克·韦尔奇的领导下处于动态的持续的变革中：出售200多个部，完成70多个公司的并购，曾解聘10万名员工……如此的大手笔不正是杰克·韦尔奇大有所为的真实写照吗？
因此作为领导，必须在建立秩序，营造氛围等项工作中大有作为，才能把一个公司整合到良性发展的轨道上，公司只有步入良性发展的轨道，领导才能从日常繁琐的事情中解脱出来，才有可能去体验无为而治的潇洒与。
三、有为成就无为
杰克·韦尔奇所以能够站在一个很高的境界上评说管理是一项简单之事，正是因为他的大有所为，使公司建立了良好的发展秩序，营造出合力促进的良好氛围，员工在自由发展的空间内，视创新、奉献为工作所求，6σ的质量管理体系又为拥有更多的客户资源提供有力的保障。诸如此类的大有作为所取得的成果使企业处于良性发展的态势上，杰克·韦尔奇就能够做到只考虑企业的变革与发展，进而对企业管理达到无为而治的境界。无为而治无疑是企业领导追求的最高境界。从杰克·韦尔奇对通用公司所做的一系列有为的大事中，我们可以深深体会到：只有有为才能成就无为。
我们从杰克·韦尔奇的管理之道中，是否感悟出了他的有为？是否感悟到他的有为力度和强硬措施呢？当然或许我们用毕生精力去学习杰克·韦尔奇的管理之道，也未必达到象他那样高深的境界；然而如果我们能够从杰克·韦尔奇所做的一系列促进企业发展的事情中感悟一二，使这种感悟能够在自己的工作中加以应用，何尝不是一件非常有意义且有的事情。因此如果你感悟到了，那就立刻付诸行动吧。
你在为调薪烦恼吗？
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加薪的申请理由需要如何写呢。今天给大家分享。
1.参加工作的时间。想要加薪，就得让领导，对你有一个基础的了解。而加薪涉及的就是你参加工作的时间有多长了。所以，对于加薪的理由来讲，参加工作的时间也是一个很好的理由。你直接在申请书上写到，自什么时间进入公司以来，已经有多长的时间了。这样，领导心里便会有数。
2.工作内容。加薪的申请，也要让领导知道你的工作内容。所以，接下来的内容，就要写你的工作主要负责的事项了。例如，你是经验助理，主要负责了什么工作，或者是你是业务员，主要办理了什么事。
3.工资对比。对于以上的申请理由来讲，并不能满足你加薪的条件，所以，你要对你现在所处的地区的消费水平进行一个对比，并对你的工资做一个总结，然后告诉领导，你现在的工资，无法满足目前的消费水平。
4.同事比较。按理说，同事之间是不能比较工资的，可是实际上，这个必须在申请加薪里提出来。因为同工不同酬的事情太多了。所以，你在申请的时候，也要写上，同样的工作，你比其优秀的地方，然后你却拿着比其低的工资，这样，领导也会有一个基本的调查。
怎么样,这些技能你GET到了吗?
理直气壮的和老板谈加薪的事情吧~
成为老板喜欢的员工
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想要让自己变得更优秀，从行为到思想都要变得聪明，努力让自己变得更勤奋，学会激发自己工作的热情，试图站在老板的角度想问题，这一切的主动和热情最终会让你从优秀走向更优秀、更卓越。而这样的人也是老板喜欢的员工。
想要成为老板喜欢的员工，应该做到以下几点：
首先，就是要主动和老板交流，这样才能知道老板最需要解决的难题是什么。
沟通作为一门行为艺术，是互相了解对方的一种直接和有效的方式。现实中，大部分人和朋友、家人之间的沟通是普遍的，而作为一名公司员工来说，能做到和老板或者上司良好沟通的人却不多。有的人比较胆怯，认为和老板沟通比较困难，不知道该怎样交流；有的人认为没有必要，只要把交待的工作做完就OK了。
其实不然，老板作为一家企业的决策者，当然有他威严的一面，但是也有亲切的一面，他也需要和员工交流，这样才能充分了解员工的心理状态和特长，这样可以优化资源配置，对于员工来说也可以得到最好的发展。
其次，就是多站在老板的角度来考虑问题，主动为他分忧解难。
作为一名优秀的员工，想问题的方式要全面，不要总是以自己的想法来解决问题，要从公司的角度来思考问题。
在一个集体中，矛盾是无法避免的，在遇到矛盾时，不要考虑矛盾本身，而要积极主动地去寻找如何解决问题的办法。比如，在公司和个人利益起冲突时，不要固执地坚持自己的看法，要会换位思考，假如你是老板，你又应该怎样做。
这里有两种不同员工的对照：
员工A与员工B的表面区别有时并不大，只不过员工A比规定的只多做了15%，而员工B比规定的只少做了15%。
同样一件事情，员工A是主动将事情做完，而员工B往往总是在反反复复的催促甚至是呵斥才做完。
在上司面前时，他们都会尽力。当上司不在的时候，员工A也会依然尽力，而员工B会尽力偷懒。
员工A刚到公司没几天，就发现自己有很多不足，自己必须非常努力，主动学习才行。而员工B发现能偷懒的地方很多。
员工A看到有同事在偷懒时，会为公司的业绩着急，主动提醒上司，但不是指名道姓的告密。员工B看同事偷懒时，如果有机会也提醒上司，想让自己调到那个能偷懒的岗位工作。
员工B当然从不做自己分外的工作。员工A也没觉得自己做过什么分外的工作，只是认为公司的事都应该主动去做。
员工B工作时总需要别人提醒。员工A工作时总能提醒别人。
员工B接手一项工作会有很多疑问：“我为什么要干这个”、“我应该怎么去干”、“为什么不让别人去干”。员工A接手一项工作会立刻愉快地去做，并且反复默默地问自己“我怎样才能干得更好更快”。
对比完这个结果，你该知道，怎么样把自己变得更优秀了吧。其实，每个人都能变得更优秀，只要克服思想里的一种固有思维模式，试着改变一下自己，当你把这些良好的行为变成习惯以后，你会发现很多事情都不像你想象的那么难办，在这种思想转变的过程中，只要你付诸行动，也就是你从平凡到优秀，从优秀到卓越的转变。（完）（转自《让自己升迁》）
好习惯是事业成功的基石职场故事
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我有一个朋友，大学毕业后背井离乡去了深圳，他决定不闯荡出点名堂来就不回家乡。但激烈的竞争让他到达深圳后屡屡碰壁，终于有一天，他在层层筛选后和另外两人进入一家公司试用。
试用期中，他尽显自己的聪慧、勤奋、热情、友好，但他的另外两名竞争对手做的和他一样出色。一天夜里，我已经睡着了，突然被他的电话吵醒，能听得出来，他喝醉了，边哭边对我说，下班的时候老板告诉他进行工作交接，三天后他将结束试用期，被淘汰出局。他告诉我，那个职位虽然很一般，但他很喜欢，并且也尽到自己最大的努力了，他以为他会成为最后的留用者，看来他又要开始新一轮的漂泊了……我语塞，不知道什么样的安慰能够给他带去温暖。
接下来的两天，每天傍晚时我都会给他打一个电话，想给他一份安慰和鼓励。当我询问他一天来都做了什么的时候，他告诉我，除了对交接工作进行准备，还是像以前一样，认真地做好自己的事情，工作之余一如既往代替不是很尽职的清洁工打扫办公室，和同事们说笑话……我好奇地询问他，另外两名竞争对手谁可能留用，他告诉我，另外两名竞争对手也在做善后事宜，他们颓丧的表情和慵懒的态度感觉，似乎也都没有被留用。我不由得脱口说道：“都要走了，还这么认真做什么！”朋友却淡然：“习惯了，做事情总要善始善终吧。”
第三天傍晚，当我再次给朋友打电话时，他却兴奋地告诉我，他成为最后的留用者了！
原来，他和他的另外两名竞争对手同时接到了“被淘汰”的通知，这是公司对他们进行的最后一次测试。他留用的理由很简单：“一个能够一如既往、善始善终的人一定是一个对事情和自己都有很强责任心的人。”别忽视好习惯作用，也许它会成为你事业成功的基石。
10年TOP,好工作职场故事
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未来10年，三大趋势即将席卷全球，只要你是地球人，都无法置身事外。
趋势1：世界愈来愈绿。今年12月底，全球192个国家的领袖将齐聚丹麦首都哥本哈根，签订新的全球环境公约。在2020年前减碳25%至40%的配额压力下，节能减碳将变成各国政府最重要的目标，绿计算机、绿手机、绿建筑……不管食衣住行育乐，所有想得到的东西，都和“绿”脱不了关系。
趋势2：世界愈来愈老。银色风暴，也将改变我们熟悉的世界，更吓你一跳的是，中国即将超过日本，成为全球老化国家第一名。联合国估计，2050年全世界超过60岁的老年人口将会占总人口22%。老年人的生活需求，社会支持和医疗保健，谁能满足全球四分之一的老年人口，谁就掌握未来商机。
趋势3：世界愈来愈好玩。电话用75年的时间才改变人类沟通方式，网络却在4年内变成生活必需品，网络将像水、电一样无所不在，不管是透过计算机或手机，只要能连上网络，就能拥有全世界。云端风暴下的数字汇流革命和宅经济，将彻底改变10年后的科技生活面貌。
再看一眼地图。看见台湾了吗？网络让台湾变大了，比你想象中大很多吧，这里有两个新机会。
机会1，两岸经济合作架构协议（ECFA）和金融合作备忘录（MOU）即将签订，大三通后两岸将出现新经济内海，大市场创造出的全球性舞台，机会离你愈来愈近。
机会2，生活产业崛起。生活带出创意产业，慢活带出绿色商机，这还不够，网络让台湾变大，全球上网密度最高的这里，数字汇流加宅商机，让工作变得不一样。
10年后的你，不只生活方式将会改变，工作机会也在转移。要如何让自己成为新趋势队伍的一员？飞利浦台湾区总经理柏建生说，观察人们的生活需求，“问自己：我可以怎么满足这些需求？”
化身变形金刚拆解变化就位
想有一个绿色的家？绿色建筑师可以让你的房子自己长，只要你先种下一棵树，他就可以帮你架出主梁，再用弯曲的树枝，盖出你想要的房子，这里有园艺专家，加上通讯专家，他们共同打造你的未来生命树屋。
很久没跟亲友联络了吗？“社交花园关系管理师”用最简单的网络工具，让你的人际关系像春天的花园一样繁茂盛开。
月光族很头痛吗？“第六感皮夹管家”用网络让皮夹活过来，变成你的存款贴身保镖，提醒你别乱花冤枉钱，打坏存钱计划。
未来好工作在找的人才：一，你要拥有生活创意；二，能和不同专长的人一起共同协作。换句话说，未来人才要像七巧板一样，专业巧到可以随时拆解、随时变形，再迅速就位。为了快速符合顾客的需求，传统职务分工也就打破，你必须像变形金刚一样，随时合体，跟着职场舞台的变化展现十八般武艺。
未来10年，你如能捉住以下5大重要趋势，加上5个闯关DNA，就能成为2010到2020年的关键人才。
直接去找大老板的职场故事
现在已经很红的中央电视台主持人敬一丹能有今天,还得感谢她当初敲开了台长的门,也敲开了中央电视台的门。她在北京广播学院毕业后任黑龙江人民广播电台播音员。后到中国社科院读研究生,读研期间她在中央电视台实习。在审片子时她认识了台长杨伟光。实习结束,她就要回原单位了,她是多么的渴望能够留在中央电视台,这对自己的成功可谓是“一步登天”机会。怎么办?自己就是平民百姓一个,自己既不年轻,也不貌美;既没有关系与台长很熟,引荐一下;也没有很多钱,送个什么大礼给台长;台长离自己也太高、太远了,作为实习生,平时能够见到主任都是很不容易的事。作为别人,肯定想都不敢想留下来,她还是决定试一试。一天,她在没有人引见,与台长不是很熟的情况下,就直接敲开了杨伟光台长的办公室,进去后就直接对台长说:“杨台长,我实习结束了,我喜欢在中央电视台工作,你能不能让我留下来?”敬一丹过去的工作经历和实习期间的表现,杨伟光是了解的,也认可她的荧屏形象和气质,同意她留在中央电视台第二套节目任主持人。这一年,她已经33岁了,留在了中央电视台,从而开创了她辉煌的人生。
进入公司要主动敲领导、老板的门,要想获得提升,同样要大胆地敲门。甲骨文华东暨华西区前总经理李绍唐说,他曾经这样说:“我要奉劝年轻人,你要敢于敲你老板的门。”
在IBM工作的第15年,李绍唐已经做到协理。40岁时,他勇敢地敲开老板的门,直接问老板:“你老实告诉我,在未来三五年内,我是否有往上升迁的机会?我到底有没有爬到金字塔尖端的机会?”
得到的答复是:“机会不大。”因为IBM人才济济,企业文化非常强调“辈分”与“派系”,在他的前面至少排了十个人。即使他愿意等,只怕轮到他,也是30年以后了。所以,他开始寻求IBM之外的机会。如果不是因为“勇敢表达”,老板岂能在满眼人才中发现他———既没有任何家庭背景、又没有留过洋、而且还没有MBA学历。他在在耐心等待了两年半之后终于有了空缺,李绍唐被任命为甲骨文华东及华西区董事兼总经理。
“勇敢地敲领导、老板的门”,就是敲开机会之门,有事直接去找大老板,这往往是成功的捷径!
老板身边的空座的职场故事
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开会了，同事们纷纷往会议室走去，办公室文员陈娟因为接了一个电话，赶到会议室时，里面已经满满当当，只剩了老板身边一个空座。
陈娟想找个角落站一站算了，但又觉得自己没犯错误站在角落里灰头土脸的干嘛？想干脆就坐了老板身边的那个空座吧，又怕到时同事们嘲笑她是个马屁精。
正在犹豫的当口，不知谁使坏，在她背上猛推了一把，借着那势头，她只得往老板那儿走去。听得身后几个女同事窃窃地笑，陈娟咬牙想，回头再找你们算账。
会议开始了，大到展望公司未来，小到必须认真学习员工手册，老板滔滔不绝，口若悬河。若一直这样也就罢了，可是他总要不时停顿一下，扭头对着陈娟问一句：“是不是呀？”或者用笔敲一下陈娟的本子，说：“这个一定要记牢！”陈娟浑身那个不自在呀，脸上摆出虔诚认真的笑，嘴里不时应着老板的问答，手还得在本子上笔耕不辍——做会议记录啊！可你看坐后排的那些同事，谁做这个啊？他们的耳朵有没有带来都是个问题。一场会开下来，陈娟那个累啊，一身的汗。
有了这次教训，下次开会时，陈娟长了心眼，她早早地就坐进了会议室。可是谁叫她做的是文员的工作，她这边屁股刚挨上板凳，那边就有人叫：“陈娟，发传真！”等陈娟火急火燎地忙完，那边又只剩了老板身边一个空座。
如是再三，陈娟也认命了，懒得再在这件事上跟同事们斗智斗勇。老板又不是吃人的老虎，坐就坐呗。连老板身边的空座都不敢坐，还能做别的什么事！心定了，也就坦然了。每次陈娟都面带微笑地坐在老板身边，耳里认真听着，笔下认真记着。以前是为了做样子，现在却是真的在学习。
斗争胜利了的同事们暗笑陈娟是个倒霉蛋，有时来影印文件，会将脸趋到陈娟跟前，模仿老板的语气说：“是不是呀？小陈。”陈娟无所谓地笑笑，随他们笑闹去，下次开会仍不卑不亢地坐到老板身边的那个空座上。
半年过去了，陈娟似乎真的成了老板的红人，开会时他身边的空座也成了陈娟的专座，似乎约定成俗了。
一天开会开到最后，老板宣布了一件事：陈娟升任总经理助理。隔着好几个人头，老板吩咐做了几年都原地踏步的办公室主任：明天，你去再招一名文员来。
发现老板的沟通性格职场故事
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经常有人因为与老板沟通不畅而困惑——看看世界经理人网站的论坛，有那么多寻求如何与老板沟通的帖子，就可以证实这样的说法。
有人甚至会抱怨老板脾气火暴，难以沟通，也有人抱怨老板难以捉摸，深不可测，也有人说老板自负、孤傲，听不得反对意见。这样的抱怨，可以适当地作为情绪发泄的出口，但如果过多沉迷于这样的抱怨，那只能说明，在沟通中，你仍然是个感情用事的人。
有一个方法可以让你避免感情用事，冷静并且理性地对待与老板沟通中的问题。那就是，换个角色，让自己暂时充当一下心理学家，从分析老板的性格和沟通风格开始，再寻求与老板沟通的恰当的方式。
来自职场沟通顾问公司CHA的调查表明，领导的沟通风格大致可以分为四类。“体贴型”领导者会直接与员工交谈，尊重员工的意见，体贴而真诚；“控制型”领导者不愿与自己的员工沟通，说话的口吻像是说教；“魅力型”领导充满自信并且善于表达，能熟练运用各种表达技巧；“低调型”的领导者比较矜持和内敛。
如果从根本上去寻求上述这些不同的沟通风格的成因，那么性格是原因之一。人们与周围世界打交道的方式深受性格影响，如果能知道各种性格类型的特征，就能知己知彼、对症下药，找到应对不同性格特质的方法。
有一种粗略的分类，将人的性格大致分为四类，并且用一些词汇来形容和概括这四种性格特征的人，比如，活泼型：外向、多言、乐观、善于社交。力量型：活力充沛、意志坚定、独立、自信。完美型：理想主义、善于分析、严格、悲观。和平型：随和、耐性、自制、自律。
现在，你可以扮演心理学家的角色，尝试将老板的性格类型分析和归纳。他（她）是哪种性格或者哪些性格类型结合的老板？之后，你可以归纳出与不同类型老板的最恰当的沟通技巧，比如，你不要对和平型老板的鼓舞力和感染力苛求，也不要对力量型老板的固执和专横产生过多不满，对于完美型领导，与其沟通时要注意条分缕析，思维清晰，同时不要奢望能够经常得到这类老板的赞美；而活泼型老板，要求他平和以及含蓄将会很困难。
使用性格分析的方法有两个好处。第一，你能马上从抱怨的情绪中跳脱出来，既然老板的沟通风格与性格有关，那么抱怨性格是于是无补的，你总不能改变老板的性格。你能做的，是积极地寻求恰当的沟通方式。第二，既然把老板的性格特征分析清楚了（至少可以大致确定老板的性格类型），就能更加有针对性地找到与老板沟通的技巧。
四个老王的职场故事
四个老王的故事，老王发年终奖的故事
1、老王辛苦了一年，年终奖拿了1万，左右一打听，办公室其他人年终奖却只有1千。老王按捺不住心中狂喜，偷偷用手机打电话给老婆：亲爱的，晚上别做饭了，年终奖发下来了，晚上咱们去你一直惦记着的那家西餐厅，好好庆祝一下！2、老王辛苦了一年，年终奖拿了1万，左右一打听，办公室其他人年终奖也是1万，心头不免掠过一丝失望。快下班的时候，老王给老婆发了条短信：晚上别做饭了，年终奖发下来了，晚上咱们去家门口的那家川菜馆吃吧。3、老王辛苦了一年，年终奖拿了1万，左右一打听，办公室其他人年终奖都拿了1.2万。老王心中郁闷，一整天都感觉像压着一块石头，闷闷不乐的。下班到家，见老婆正在做饭，嘟嘟囔囔地发了一通牢骚，老婆好说歹说劝了半天，老王才想开了些，哎，聊胜于无吧。把正在玩电脑的儿子叫过来，摸给他一百块：去，到门口川菜馆买两个菜回来，晚饭咱们加两个菜。4、老王辛苦了一年，年终奖拿了1万，左右一打听，办公室其他人年终奖都拿了5万。老王一听，肺都要气炸了，立马冲到经理室，理论了半天，无果。老王强忍着怒气，在办公室憋了一整天。回到家，一声不吭地生闷气，瞥见儿子在玩电脑，突然大发雷霆：你个没出息的东西，马上要考试了，还不赶紧去看书，再让我看到你玩电脑，老子打烂你的屁股！同样数目的年终奖，在不同的环境下却给人造成了截然不同的感受。因为很多人的快乐，在很多时候，并不在于自己有多好，而在于比别人好多少。很多的人痛苦，在很多时候，并不在于自己有多不幸，而在于比别人更加不幸。这种无谓的快乐和不幸，不仅浪费了自己的精力与感情，也使自己变得卑微与渺小。正所谓，世上本无事，庸人自扰之。
【职场故事启示】
有没有痛苦，源于你是不是计较，。你快不快乐，在于你能不能宽容。
生活有多少计较，就有多少痛苦，计较越多，痛苦越多。计较，总是占据了心的许多位置，堵塞了气的正常出入。人生有几分宽容，就有几分欢欣，宽容越多，快乐越多。宽容总是平息着愤怒的火焰，畅通着全身的血液，包容最好。心若改变，你的态度跟著改变；态度改变，你的习惯跟著改变；习惯改变，你的性格跟著改变；性格改变，你的人生跟著改变。
熟人的成本职场故事
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《熟人的成本职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
我们常常讲的人情面子，主要是指在熟人之间运作。民营企业很多领导总有一个感觉：熟人多了好办事，要用熟人。我算了一下，在市场经济环境下，用熟人不一定就能给企业带来利益，相反可能会给你带来很多成本上的支出，收入是递减的。
举个例子。你开车闯红灯了，被警察拦住，你一看那警察是个熟人，他说：“大哥，你怎么在这儿？”你说：“对不起，刚才没看见红灯，打了一个盹儿。”对方说：“没事儿，过去吧。”这时候你会觉得很有面子，又省了50块钱罚款，你今天就很开心，然后你说：“兄弟，改天一块儿吃个饭。”他说：“行。”
第二次路过这儿，不是闯红灯，而是拐错弯了，一看又是这哥们儿，这回不道歉了，你说：“又是您当班啊？”对方问：“最近买卖不错，要请客啊！”你说：“行啊，改日喝酒！”又省了50块钱，面子大了去了！但因为觉得麻烦了人家两次，你会找理由请他吃饭。跟警察哥们儿一吃一喝一高兴，花费肯定超过100块钱。警察这会儿觉得很有面子，俩人关系于是由一般熟人变成亲密熟人，于是，你多问了一句：“最近弟妹忙什么呢？”警察说：“你这弟妹不争气，一天在家没啥事儿，要不上你那儿找个活儿干，别让她在家待着？”你说：“没问题，哥们儿的事儿嘛。”
过两天警察的媳妇儿来上班了，怎么开工资呢？按照当下的标准，每月至少1000块，还要买保险，加上其他开支，差不多2000块钱。上班3个月之后，警察兄弟打电话来了，说：“大哥您好好管管您手下，不能老欺负我媳妇儿，她不就是没上大学嘛，没上大学也是人。”第二天你上班，被迫让人都知道她老公跟你是哥们儿，同时你也对这位警察的媳妇儿也不耐烦了。这就是中国人的博弈，你钱花出去了，又早晚得罪哥们儿。如果当初警察一上来说罚款50块的时候，你就乖乖给了，任他扣分，后面也就没事了。
熟人关系是有选择地超越规则，熟人越多的地方，越没法遵守制度，民营企业熟人用得越多，制度成本就越高，而且制度会被损害，甚至根本没有办法建立制度文明，所以万通很早就提出生人原则，建立生人文化。另外还提出了担保制度，公司制度执行比原来好很多。
担保制度是什么？谁要推荐熟人，需要这个推荐人担保，这个熟人犯了错误，推荐人要赔钱；熟人得了奖金推荐人可以跟着分。实行了担保制度后，制度执行比原来好很多。事实上，当你算清楚以后，会发现生人比熟人更有利于公司的发展，更有利于公司制度化，也更有利于控制组织当中的成本。
