面试求职的技巧。

大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《企业面试员工的技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

在企业招聘员工时需要对员工进行面试,那么在进行员工的面试时都有哪些技巧呢?下面就和小编一起来看看吧。

企业面试员工的技巧

一、招聘前期准备

1、掌握人员需求

准确的职位描述:岗位名称,职责范围,任职要求,工作关系,到岗时间,薪资待遇,前期是否有工作人员,是否进行过招聘等。

胜任能力分析:素质能力、工作能力、性格特征等。知识技能:胜任此份工作所需具备的知识(K) 、技能(S)心态与信念:什么样的心态(B)与信念(A)

2、发布招聘信息:

企业品牌特点及行业、企业优势

应聘者最关心的信息

二、结构完整的面试环节

1、筛选简历:

注意与工作有关的关键信息: 行业、岗位、任职时间、工作经验、取得成绩等;

留意表达模糊不清的语句:例如参与,熟悉,有的知识,建议等语言之处;

应对应聘人简历中的背景资料进行了解:如行业、企业的工作特色,企业经营状况等。若不了解,则应进行查询、问询。

记录关键信息与疑问点。

2、电话面试

自我介绍,询问对方现在是否方便

定向:电话面试目的,大概花费时间

基础的几个问题了解:求职动机、意向,目前状况

关于公司及职位的简单介绍

合适:预约面试时间、地点、基本注意事项 不合适:坦诚告知

感谢对方的支持

3、作好面试准备:

必须熟悉应聘者的履历,才不至于浪费时间去追问一些就在手边的资料。最好是在面试前十分钟,对应聘人简历再次进行阅读,以便保持对资料的熟悉。从《简历》或《应聘登记表》挑出关键信息与疑问点,以备面试时提出来查问。如果主试人经验不足,应该先拟出一个面试计划。准备好面试问话提纲和面试量表等面试工具。

4、面试程序:

略事寒暄(问好,自我介绍等),使应聘者放松心情。

概略介绍公司背景,解说这次面试的主旨。很多主试人容易忽略向应聘者概略介绍公司背景,解说面试主旨。即使很明显,主试人还是应该向应聘者说明是为了什么(举例说,我们这次面试是为了招聘一名生产部经理),以及你希望得到那些信息(比如,我希望你能把过去的工作经验、背景和你对这个职位的看法谈一谈)。

特别说明:不必在这个时候告诉他这个职位上需要哪些条件,也不必提醒他是列入考虑的对象之一。什么消息都不必透露。面试一开始就透露职位上的各项细节是兵家大忌。你对职位谈得愈多,应聘者说话的时间就越少。更重要的是,如果你过早地向应聘者说明职位要求(如,我们希望找一位公关能力强的人选),精明的应聘者就能立刻心领神会,尽量按照你要求的条件来回答问题,也不管他是否真正具备这些能力。

尽量引出应聘者的资料。

对职位加以说明,只说明职位的职责,不要说任职资格和职位要求等。

回答问题:根据面试提纲,从广泛的话题来了解应聘者的素质和能力等,评价的内容基本是面试量表所列的面试项目(面试要素)。

结束谈话

三、面试要领

1、 把反应留给自己:

主试人情绪上的反应容易引起应聘者的疑心和注意。所以,要控制住自己情绪上的反应,包括面部表情、身体语言等。

面试控制:面试的话题很容易失控,尤其是在应聘者面试经验特别丰富的时候。面试控制很简单:坚持初衷,坚定而委婉地将出格的话题拉回来。特别说明:随时提高警觉,不离本题。

做笔记:记住特别的或重要的表现。尤其是疑惑、怀疑,稍后若对方不能有良好的解答,可继续就此问题提问,观察与前面回答是否矛盾;或稍后向行业内其他人士进行了解。

对职位不要宣传过多:对职位的说明要真实,对负面的条件(如出差、加班等)要依实以告,坦白、概要地告诉薪水、机会、福利等。特别说明:初试决不适合谈这个问题,必须等到有决定性的选择时,才可以涉及。如果应聘者直截了当地表示希望较高的待遇,应聘者条件又相当不错,你可以说再作考虑或研究之后再作答复。事后,你可以维持原议,而对方也可能改变想法,接受你的条件。

以最适当的形式作结束;

面试后立即作面试评价:用《面试评价量表》,做出面试评价。表达你的意见:不适合适合、再复试一次看看等。

面试总结:为总结面试经验,不断提高面试水平和效果,每次面试结束后,应及时对此次面试的情况作一个总结。

2、 判断应聘者表述的真实性

一般来说,现在的候选人也许在面试前做好了精心准备,所以我们得在面试中判断候选人说话的真实性。

真实的情况,一般有以下几种:

候选人通常说某件事我怎么样怎么样

候选人信心很足;

候选人说话的时候眼神直视着主考官;

介绍情况与简历相符;

候选人出现以下情况时,我们可以初步判断候选人可能在编故事

说话的时候眼神来回转、东张西望等;

举止语言迟疑;

倾向于夸大自我,比如说我是最

对个别问题答得太流畅;

在面试过程中,非语言表现行为也很重要。采用的包括手势、肢体语言、表情等。通过非语言表现行为我们也可以对面试过程进行判断与控制。

手:

脚:

坐在椅子上的位置:

上肢的位置:

回答问题时的表情:

3、 注意面试误区

事前定向:面试的目的是什么?我想了解什么信息?目前招聘岗位的团队需要什么样的人?

偏见影响面试:因相似引起的偏见;初次印象产生的偏见;

试图改变或教育对方:教育语气,试图影响或改变对方;

说话太多,令对方无开口机会:花费大量时间在解释或评价性话语上;

泄露出问题的答案:暗示对方应该做肯定性回答或选择性问题;与应聘者争辩问题答案;

面试问题的目的性、逻辑性与关联性:不知道自己要问什么、随便问;重复问问题,或问题之间毫无关联;

不停的记录:仅忙于记录,而忘记回应

只听不看:在听的时候,要善于观察对方的身心语Zc530.CoM

业余的心理专家:过多的心理暗示;做顾问、给意见;

忽视面试中的交流:双向选择、双向沟通;记住你所代表的是公司

4、面试原则:注意收集应聘者过去的工作相关的行动和结果、甚至反思总结

四、结构化面试题(适合所有应聘者)

第一部分:个性倾向和一般通用能力

1、简单寒暄

您怎么过来的?交通还方便吧!

从(待定)到这里要多长时间?路途辛苦吗?

以前来过这个区吗?对这里的印象如何,跟你所在的区有何不同的感受?

这几天的(或这边的)天气较( 待定 ),您还能适应吧!

您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)

2、观或听

衣着整齐度;(如西服,看对方配套配件是否搭配合适,衣服各处整洁顺贴;自己是否穿着表现自如?若是行政管理岗位,应穿西服)

精神面貌;(头发、手指甲、眼睛、肚子、屁股等)

行、坐、立动作;(走路的姿势、坐姿、站立的姿势等)

口头禅、礼貌用语等。

3、语言表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)注意说话的条理是否清晰、简明扼要,是否能在简短介绍后切入主题;别人说话时,应聘人是否专注的在听?是否能不打断,不急于发表意见?

请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!

您先介绍下您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)?!

您在目前工作职位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?

请您简要介绍一下自己的求学经历。

请您简要介绍一下自己的成长历程。

4、亲和力:看对方笑和不笑的表情(尤其是眼睛),面部的纹路,说话的语气;遇到尖锐问题的时候,如何应对?

5、灵活应变能力(也涉及工作态度)

您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)--您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果);

除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?--(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?--(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?

您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问)--您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问) 有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?(若薪酬排在第一,问)

您觉得您在以前类似于我公司提供的这个职位上的工作经历中有哪些方面做得不足?(若答有,问)--您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问)--您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?

6、兴趣爱好(知识广博度)

您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?(业余爱好看性格,看坚持多久?)

就您个人的理解说说您对我们公司所处行业的前景和生存途径的认识。(注意对方是否去主动了解应聘公司的背景、行业背景)

谈谈您未来工作和生活的规划?针对规划如何去学习或弥补的知识、技能

如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域或岗位会有所改变吗?

最近读的什么书?请简单介绍下书的内容?从中学习到了什么?平时喜欢读什么书?

7、情绪控制力(压力承受力)

我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答无此经历,问) --您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?

请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?

假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊?

您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。)

您有没有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。

谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。

5.6.10、谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。

8、上进心与自信心

谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。

说说您对成功的看法。

您认为自己有什么资格来胜任这份工作?

谈谈您最近的充电经历,并说说它对您的益处。

有人说:满足感欲望=幸福或成功,即幸福是个人偏好的满足程度,举例来说,一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感,您怎样理解。

9、责任感与归属意识

请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。

您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?(领导力)

当您所在的集体处于竞争劣势时,您有什么想法和行动?

往往跨组织的任务中,由于涉及过多成员,最后易形成责任者缺位现象,您如果身处其境,会是什么心态?

您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗?并说说他们目前的处境。

第二部分:管理能力(只适合中层以上管理人员)

1、领导与指挥

请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色?

工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做?

在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的?

假如您是篮球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理?

您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?

2、 计划与控制:

举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。

假如您今天晚会有一场重要的约会,可临时单位有个突发事件需要您来处理,说说您打算怎么去应对?(可提示答案方向:是倾向于去了再随机应变,还是事先做好策划?)

您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任何形式的。

若面试行政管理岗位:

1、 对原有工作内容的介绍;

2、 对其介绍的工作结合应聘岗位的职责请应聘人描述具体工作方法和内容;

3、 针对其重要的工作,请对方介绍如何开展工作的?遇到的困难?如何解决?是否解决?(看组织协调能力和应变能力)事后如何反思?是否有改进?(思考力、行动力)

若面试销售岗位:

1、 了解对方业绩情况:持续1年同岗位的业绩?相对同级同类岗位的排名?保持了多长时间?采用了什么方法保持业绩?

2、 对原有销售模式、销售产品或服务的介绍是否清晰?(看表达、对原有业务的了解)

3、 对原有客户的介绍:原有销售经历中,销售过程中最艰难的一次?当时的情况?如何解决?后续情况?

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员工跳槽企业更有收获


员工跳槽这个词似乎一直和公司损失以及竞争对手的获利联系在一起。只要想一想随着员工的个人用品一同消失在公司大门外的知识、经验和关系网就不难理解这一点。

但是现在有一项新的研究表明,员工的流失并不一定就是坏事,至少在高科技领域不是如此。

“员工离开后,公司可能反而有所收获”, 沃顿商学院管理学教授罗利·罗森科普夫说:这与传统的观念好像截然相反 ——“公司能从流失的员工处学习到新知识。”她和博士生拉菲尔·科瑞多拉在名为《向离开的人学习:知识经流动性纽带的反向传输》的论文中提出了这个观点。

把员工视为“社会资本”

两位研究人员在研究了美国及国外半导体公司“外向流动”现象的影响后,得出了这个超出人们想象的结论。通过对专利引用的分析,他们发现,工程师和其他技术专家跳槽后,公司能够从知识的反向流动中获益。

“这是因为超越了公司范围的社交网络能让仍留在原公司的员工获得其同事所在新公司的知识。”罗森科普夫所说的不是公司间谍,而是同一领域的专业人员之间思想和信息的交流。她的结论和发现使人们对员工的流失意味着知识的流失这一传统观念产生了质疑。

传统的研究一般认为,当员工被视为“人力资本”时,他的离开会使前雇主遭受智力和才能方面的损失,而给新加盟的公司带来同样价值的好处。罗森科普夫说:“人们一直认为员工的流失是一件坏事” 这一点,从人们通常用来描述这种现象的话语——“公司失去了一名员工”中也能体会到,这好像暗示着不佳的结局。

但是罗森科普夫同时指出,如果我们把员工视为“社会资本”,那可能就是另一番景致了。员工们不可能死守着这些知识和技能,他们是自己社交网络的一部分。来自不同公司的员工常常互相交流所在领域内发生的事情。这些网络可能涉及正式的举措,比如战略联盟,也可能是非正式的活动,比如专业会议、互发电子邮件、博客,甚或是工作后的社交活动。

研究人员指出:“在这种视员工为社会资本的思维方式下,公司流失了员工后,将获得该员工所在新公司的知识,而把员工视为人力资本的方法就无法得出这种结论。”

社交网络带来的改变

社交网络并不是什么新鲜的概念,只是近来日益获得关注,无论是在商界还是在日常生活中均是如此。美国广播电视台(ABC)万众期待的新剧《六度空间》就是基于这样一种观念:地球上任何地方的任何人都能通过一个6个人的关系链与另一人相连。这种想法非常有趣,只是尚未得到证实。

罗森科普夫指出,在商界,关系网一直以来都是选举董事成员的标准之一。董事并不一定要对某个行业或是机构知之甚详,但必须富有影响力且拥有庞大的关系网。换句话说,你认识的人才是你当选为董事的关键。

在较低层面,办公室的内部网络在一定程度上决定了公司内的信息流通。公司的机构图只能告诉你这一点。但是办公室内哪些人会在一起聊天,员工们通常会找谁咨询也是很重要的信息。

网络的价值也在医学和科学领域得到广泛承认。研究人员定期会在会议和杂志上发表他们的研究成果和临床经验,知识共享被视为科学过程的一部分。

技术领域的情况可能有所不同。根据罗森科普夫的观点,之前有一些研究把科学领域内的知识传输与高科技行业内的知识流动严格地区分开来。一些研究人员认为,技术公司之间没有太多的思想和信息交流,因为他们互相竞争,都希望赚钱。但是罗森科普夫研究了手机行业,发现非正式的网络,比如工程师参加专业和贸易协会,会促成战略联盟的形成。

为了撰写这篇论文,她研究了美国23个地区(包括硅谷)及日本和印度在内的11个国家的154家半导体公司。罗森科普夫认为,半导体行业是一个有趣的研究对象,因为“在这个行业中知识产权至关重要”。行业内专利的广泛使用使她能够准确地衡量公司间因员工流动而产生的知识流动。

此外,她和另一位作者研究了1980年到1995年的专利记录,调查了近42000项专利,希望找出援引过的公司和具体的员工。他们在论文中写道:“我们可以利用专利援引跟踪一家公司引用其他公司知识库的情况——按照我们的定义,这是知识传输。”

虽然他们无法说明员工从一家公司换到另一家公司的具体时间,但他们能够通过专利日期衡量员工的流动性。他们还研究了战略联盟和员工在不同地域间的流动性等因素。

与员工离开会给公司带来损失的观点相反,该研究发现,公司恰恰能从中受益。罗森科普夫说,如果员工到达另一个地区,这种知识的反向流动会更为明显。

即使研究人员控制了能影响专利援引的其他因素,比如招聘、公司间的联盟和技术相似性,知识外向流动仍然存在。研究人员得出结论:“如果员工在地区间流动,知识外向流动的效果实际上更为显著。”

并不是鼓励跳槽

研究结果表明,在一个地区内,特别是硅谷这种拥有许多半导体公司的地方,可能已经存在知识共享的机制。这意味着员工流失的影响可能不会很大。

研究人员还研究了员工离开时知识反向流动的原因。其中一个原因是,老公司和新公司之间可能建立起新的沟通渠道——换句话说,离开的员工会继续与他以前的同事和朋友交流。员工的离开还可能使公司认真研究其他公司的发展状况。

“一名员工离开后,他/她以前的同事会把这名员工新加入的公司看成是重要知识的发生地。由于自己的同伴进入了这家公司,他们会觉得这家公司的工作更为可信和明确,从而密切注意该公司的创新动向。”研究人员说。

研究人员利用专利援引研究了外向流动相对于内向流动,或招聘的优势。他们指出:“我们的研究结果中有一点令我们感到困惑,就是外向流动的影响似乎更为强烈。虽然没有显著的不同,但是它通常比招聘的影响稍大一些。”

研究人员研究的只是外向流动对专利援引的影响,而不是经济上的影响,而且只针对高科技公司。在其他公司,比如法律或咨询公司,大客户可能会随着员工离去。“虽然我们认为员工离开后,老公司会加大对新公司知识的利用,但是我们研究的目的不在于探究这种活动的经济意义。”研究人员说。

他们还表示,不应该把这个研究结果视作鼓励员工跳槽。然而研究人员说:“经历外向流动的公司可能从中获得裨益。”最后,罗森科普夫指出,公司应该看到员工离去的积极的一面。“公司应该尽量友好地处理员工离去的事宜,尽可能保持与员工的关系。”

欢送晚会——至少在高科技公司——不应该仅仅是蛋糕而已。(完)

应聘国有企业的技巧


总结一些国有企业招聘程序,对国企面试的特点可以归纳为以下几方面:

1、国有企业面试相当直接,许多问题都是直接切入主题,重点对面试者的专业能力进行考察,因此毕业生在面试前应该做好充分的准备,特别是对所应聘企业所从事的业务应该有充分的认识,避免面试时给人专业知识不好的印象。

2、国企很少用英语来面试,虽然现在许多国企也很在意应聘者的英语水平,但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。

3、面试人员往往由企业的人事主管参加,而由于国有企业体制的原因,人事主管往往就能决定应聘者的取舍。因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段,说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定,面试只是去进一步证实他们的这种判断。

4、国有企业的面试往往是一对几的面试,采取一问一答式,问题也是程式化,但由于面试人员多,有时会让人应接不暇,因此集中注意力听每一位面试人员的问题非常必要,如果来不及回答,也应向提问者有所表示,以示尊重。

5、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题,比如是否是独生子女,父母工作情况等,应聘者只要如实回答就行。

国有企业面试一般还要注意以下几点:

1、政治素质。国有企业一般对学生党员和学生干部比较感兴趣,因此在面试过程中毕业生如果本身的政治素质过硬,就很容易让招聘人员对你另眼相看。

2、专业成绩。面试中恰当地表现自己的专业素质,在面试过程中往往要比空洞的强调自己的综合素质更容易引人注目。

3、礼貌细心。应聘者所表现出来的良好的教养与必要的礼貌和细心往往会使自己在国企面试人员心目中占有—定的心理优势。

4、举止得当。国有企业一般来说不太喜欢面试中个性张扬的人,中规中矩,举止行为朴实的求职者更容易得到招聘人员的青睐。在面试时毕业生穿着上应以平实普通为标准。

5、多才多艺。许多应聘者在应聘国企时并不因为专业能力出众而脱颖而出,却是以一技之长而得到招聘人员的赞赏。比如棋琴书画皆会、球技出众等。

6、少谈报酬。国有企业更乐于看到一个有甘于奉献精神的员工。因此在提到薪酬待遇时如果应聘者很在意这个职位,就不妨将薪酬要求放低一些。

7、良好品质。面试中突出自己能够踏实肯干,一向遵纪守规的良好品质也是国有企业普遍认同的价值观。

面试博取企业的好感


求职者寻找工作,施展抱负,若是默默无闻,即使你是身怀绝技的千里马,也只有老死于槽枥之间。当然,推销自己,决不是去阿谀奉承,溜须拍马。而顺利面试是要善于学习,勤于思考,讲究技巧。形同对人一向,博取企业的好感使你面试加分。

一、下定决心,以柔克刚

求职的人谁都想一举成功,但大多数情况下,并不能如愿,为此求职者应有不怕失败的韧性准备。郑州市一家大电器厂招工,中专生陈昭亮前去应聘,请求随便让他干什么都行。人事部主管见他身材矮小,而学历又较低,不便直说,就回答:“我们现在不缺人,过一个月再说吧!”其实人家是一种推托。没想一月后,陈昭亮真的来了,主管很为难,就推托此事。过了几天陈昭亮再去找他,就这样几次反复,这位主管有些吃不消,便说:“你这不整洁的样子,怎么可以进厂呢?”于是他就去借钱买了新衣,并好好整洁了一番,又去了。对方拿他没办法,但又说:“你不懂电器知识怎么行?”不想两个月后,陈昭亮又来了,并说:我已学了二个月的电器相关知识,你看我哪些方面还不够?我一定认认真真来补!看着这位“挠劲”十足的他,人事主管不得不说:“我做了几十年的招聘工作,头一回碰到像你这样来找工作的,真佩服你有这样好的耐心与韧性。”谢天谢地,他终于感动了这位主管,如愿以偿地进了这家工厂。似乎像这样的死缠都是求职面试技巧。

二、逆向思维,“丑”中取胜

郑小姐是某财经学院管理系的高才生,但是,因相貌欠佳,找工作时总过不了面试关。

经历了一次又一次的打击,郑小姐几乎不相信所有的招聘广告,她决定主动上门专挑大公司推销自己。她走进一家化妆品公司,老总静静地听她“卖嘴皮”,她从“永芳”、“紫罗兰”等外国化妆品公司的成功之道说到国内“雅芳”、“霞飞”的推销妙技,侃侃道来,顺理成章,逻辑缜密。这位老总很兴奋,亲切地说:“小姐,恕我直言,化妆品广告很大程度上是美人的广告?外观很重要。”郑小姐毫不自惭,她迎着老总的目光大胆进言:“美人可以说这张脸是用了你们的面霜的结果,丑女则可以说这张脸是没有用你们的面霜所至,殊途同归,你不认为后者更高明吗?”老总写了张纸条递给她:“你去人事科报个到,先搞推销,试用你3个月。”郑小姐十分珍惜来之不易的工作,满腔热情地投入工作中,一个月下来,业绩显著,她现在已是该公司的副总经理。“在市场经济上,一个连自己都推销不出去的人,别人是不会聘你搞推销的。一个各方面素质都比较优秀的人,更应该学会推销自己。”对于遇上这样的面试官,提出这样的针对问题,怎样应对面试官?学一下郑小姐那样吧。

三、研究对方,面陈其“过”

通常情况下,参加求职应试的人总要说些恭维话,以引起对方的好感而求到职位,但一味说好话也未必能打动人。指出对方不足之处,并令对方心服口服,常常也能达到求职目的。当然前提是你必须潜心地研究对方,找出对方真正的“过”处。求职心经:面试不要自己吓自己。上海交通大学数学系的一位女毕业生,在参加宝洁公司主考官主持的最后一轮面试时,大胆指出该公司的不足,并用国外事例佐证,使对方不得不折服,结果她被首选聘用。

面陈其“过”,之所以能胜于别的应聘者,不仅是因为技巧新,由“贴金”变“责难”而且表明:1.你已经在关心与研究该单位,并探索于该单位未来的发展;2.你想到该单位工作的态度是十分认真的,目标专一,而不是抱着“进了再说,不行拉倒”的心态随便试试看的。另外你说得令人信服,还表明你研究之深,水平之高。这些都有助于你应聘获得成功。但你应该注意的问题是面陈“过”,态度必须诚恳,着眼于使对方做得更好,具有建设性,且实事求是,说到点子上,具有可行性。

四、未聘先评,“方案”敲门

一著名外资企业,欲招聘高层管理人员,丰厚的薪水、优越的待遇吸引了众多人士前来应聘,其中不乏博士、硕士,也有原本就是外企员工的。但令大家意想不到的是,最后胜出的却是一位只有大专学历、也从来没有外企工作经历的“无名小卒”。在谈到何以制胜时,这位先生道出了他的“法宝”:“这家公司招聘广告一登出来的时候,我就着手对该公司所有的产品做细致的市场调查,从市场份额、产品到竞争对手等各方面的情况我都了解得清清楚楚,因而提出的建议和制定的规划也是最切实可行的。它没请我,我就已为它工作了,它不请我又请谁呢?”这位先生的求职思路,是值得借鉴的。作为用人单位,它最希望的就是招聘到的人能实实在在解决问题,能出色地胜任本职工作,它不需要更多的高深理论,也不需要夸夸其谈。学历也罢,工作经验也罢,都只不过从侧面证明你有这个能力,但都不如直接拿出实实在在的方案来。在应聘前下番功夫做番调查,对公司的情况有所了解,然后对症下药提出切实可行的解决方案,最能获得应聘单位的“芳心”。其次,没来单位就已开始“工作”了,很容易获得应聘单位的好感,他知道你是真心的、忠诚的,在情感的天平上无疑会倾向于你。

总在想面试时如何顺利过关,关键就在针对性的,针对企业的。

大学生面试频遭企业查户口面试技巧


近日,由广东省教育厅主办的2015届高校毕业生供需见面会大学城专场在广州大学举行。与其他限学科招聘会相比,此次综合性招聘会共吸引了400家企业现场摆摊“求贤”,岗位涉及建筑、设计、园林、文秘、教师、行政、人资等类型。记者发现,此次招聘会上不少企业都要求学生介绍家庭背景,有些企业甚至在应聘者介绍完后,主动退回简历,并直言“不适合”。对此,应聘学生齐齐喊冤,要求企业“别查户口”。

“你能不能给我介绍一下你的家庭背景?父母都是做什么的?有几个兄弟姐妹?家里给你买房了吗?”近日,在广州大学大学城校区的招聘会上,某园林公司在园林设计专业的刘丹婷同学还未开始进行自我介绍时,就被要求先详细说明家庭情况。

“我当时就懵了,不要我的设计作品,不看我的简历,直接要求先谈我的家人。”刘丹婷告诉记者,虽然第一次参加招聘会,但是她从来没有想过用人单位会对家庭背景感兴趣。“如果不是因为后面排着长队,我还以为自己在相亲呢!”刘丹婷说,为了应聘这家公司,她特意买了一套面料很好的正装。“我还熬夜整理了自己设计的一些园林作品,但没有想到,他们一听说我家在粤北之后,直接就退回了我的简历,还说不适合。”

“与其说他们在招聘,还不如说他们在查户口。“刘丹婷直言,家庭信息是个人隐私问题,用人单位不应该过多询问。”而且我的学习与工作能力似乎和家庭背景没关系吧!我不明白他们是在招人还是在相亲。

记者了解到,关注应聘者的家庭背景并不是某一家企业的“专属选择”。广东金融学院心理学专业的吴同学在面试某家公司的销售岗位时,就被面试官当场问及家里是否宽裕,有无资源可以帮助公司。“我是来应聘的,又不是来投资的。”吴同学对记者说,对于这种只关注家庭背景,不关注工作能力的公司,她只能舍弃。

不过,用人单位对此事却有另一番看法。岭南园林股份有限公司的相关负责人就对记者说,家庭背景是面试必答题,调查应聘者的家庭背景主要是为了给应聘者匹配工作地点。“我们公司的业务分散在全国,需要员工经常出差。如果对毕业生的家庭背景有个大致了解的话,就会比较清楚他们跟公司之间的匹配度。”记者李静、陈晓璇,通讯员吴谦报道

企业面试看重的是什么?


企业面试看重的是什么?九成企业用人将经历、仪容、谈吐作为衡量标准

一项针对浦东新区30家外企的专题问卷调查结果表明,90%的 企业面试看重的是第一印象。浦东新区金桥职业介绍所副所长潘峰日前表示,针对求职者熟悉 情景面试技巧,一些企业往往会从细节处考察,个别企业因此出现了面试前移的现象;求职者参加面试时应多加注意,千万别让不恰当的仪容谈吐变成求职路上的“挡道石”。

企业重视第一印象

如何树立良好的第一印象呢?据了解,浦东新区职介所对该区柯达、西门子、日立、申美等30家外企做了一项“企业如何开展招聘面试”的专题问卷调查。这次调查特别针对企业基础工种、初级管理岗位的招聘面试,结果表明,并不像大多数求职者认为的那样,现在用人单位会做全方位的考察,第一印象不起决定性作用。实际上,90%企业会把简历中的工作经历、仪容仪表、谈吐举止三方面的第一印象作为用人的标准。

另外,调查中也发现一些企业为应对求职者熟悉面试技巧而从细节处考察求职者,个别企业甚至出现了面试前移的现象。如惠普公司在招客服人员时,从打第一个电话通知求职者面试时,求职者接听电话的方式就已经是在面试了。还有用人单位在招基础工种时,并不注重求职者的专业技能,而是看求职者的态度,看他们求职愿望是不是强烈。能率公司认为,简单工作没有强烈的求职愿望也做不好。

简历要突出优势

简历是求职的敲门砖,据潘峰介绍,专题问卷调查的结果还表明,企业在对求职者进行初选时并不会花很长时间。因此求职者在简历中要让用人单位在短时间内感觉或许你就是合适的人。而要做到这样简历要遵循八字真谛:简明扼要、突出优势。工作经历是简历的精髓部分,对没有工作经历的应届生来说,上过的课程、实习经历、学生工作这些都要能传递给用人单位有能力快速学习,并且能马上上手工作的信息。此外,写简历也要避免名不副实、千篇一律。

跳槽不是越跳越好

根据职业规划的三圈理论,“我想干什么”、“我能干什么”、“市场需求”这三圈的交集就是理想工作。

潘峰说,现在青年求职者在找工作时存在专职匹配、薪资福利一步到位、岗位职务一步到位的三大误区。一些人将薪资福利作为职业发展的唯一标准,频繁跳槽。而用人单位在招聘时最关注求职者工作连续性、工作稳定性、技能相关性。跳槽经历增多,企业录用的可能性会更少。因为多次短时间的工作,并不能使求职者的专业深入,也会留给用人单位稳定性差,对企业不忠诚的印象。

面试时,企业在意的是什么?


企业想通过面试了解什么?

面试是企业“伯乐相马”的过程,他们想“相”的是德才兼备的人才,所以他们非常关注求职者的综合素质和实际操作能力。企业的考察涉及到方方面面,除了考察求职者的专业技能这些“硬件”外,更注重“软件”资质,如学习能力、适应能力、表达能力、说服沟通能力、创新能力、组织协调能力、团队合作精神等。另外,职业道德、敬业精神和人文素质也是衡量的要点。

面试中企业爱用什么招数?

目前,企业在招聘过程中,除了传统的面试和笔试外,还加入了管理游戏和情景模拟面试法,这样,对求职者的考察会更加全面。

求职者要学会以不变应万变。首先,面试前,要仔细分析自己的强项和弱项,扬长避短,明确定位,尽可能详尽了解招聘企业的用人制度、企业文化和应聘职位的要求,寻找自己与企业的最佳契合点。其次,在面试前最好做一次有针对的模拟面试,估计考官会问什么样的问题,自己采取什么策略来回答,这样,基本上能做到心中有数。 参加面试之前要注意些什么? 面试时给考官的第一印象很重要,开始的印象往往很可能就决定了面试结果。大体说来,着装应与企业性质、文化相吻合,与职位相匹配。不论去什么公司,正装不仅正式大方,而且对别人是一种尊重。女孩子一定要注重衣着形态的细节,避免穿无袖、露背、迷你裙等装束。对于初次求职者或刚出校门的大学生,服装就应该以大方简洁为主。 此外,女性求职者在夏季面试时化妆要注意端庄淡雅,细节之处处理好,如头发、指甲等都应干净清爽,显示出干练精神的良好印象。 如何让克服紧张的感觉? 面对掌握“生杀予夺”权力的面试官,多数人都会表现出紧张来,这是面试的大忌。对大多数人来说,面试时的紧张多半是由于太在乎面试机会,唯恐不被录取导致的。告诉你一个调整方法:面试前努力全身心放松;面试时用深呼吸的方法保持平静,或用心理暗示的方法来使自己放松,如在心里默念“我很放松,我尽力就行了”。只有放松,才能准确把握考官要问的问题和自己的回答方式。记住,心情放松、心态平和、充满自信,这样不仅能给考官留下好印象,也有利于保持头脑清醒、思维敏捷,在这样的状态下所作的回答才是最能令考官满意的。 面试时如何作自我介绍? “自我介绍”几乎是所有考官必问的题目,求职者在回答时一定要注意,所述内容要与简历相一致,若自相矛盾,只会给自己平添麻烦。在真正作“自我介绍”时,不妨坦诚自信地展现自我,重点突出与应聘职位相吻合的优势。你的相关能力和素质是企业最感兴趣的信息,因此,在许多情况下,在听取你的介绍时,考官也会抓住他感兴趣的点深入询问。 所以,在进行表述时,要力求以真实为基础,顾及表达的逻辑性和条理性,避免冗长而没有重点的叙述。这样专业而出色的表现,肯定是令考官们赞赏有加的。 面试时是不是可以用一些肢体语言?一颦一笑,一举手一投足,这就是你的肢体语言。肢体语言有什么妙用?在面试者给人的印象中,用词内容占7%,肢体语言占55%,剩下的38%来自语音语调。因此,在面试中,不妨谨记以下这些小细节:仔细聆听、面带微笑、措辞严谨、回答简洁明了、精神风貌乐观积极,这些丰富的肢体语言和恰当的语音语调,势必会使你的面试锦上添花、事半功倍! 面试应注意的问题 不要过分看重求职技巧 求职者过分地看重求职技巧,有时反而会弄巧成拙。 一次,一位毕业生入场,他的自我介绍非常成功,但是当他作完自我介绍后,面试官忽然提出两个不是IQ问题的问题: 一是“请回答1+1=?”, 这位毕业生十分自信地回答:“你需要它等于几,它就等于几。”面试官又问第二个题目:“古代人是怎样保护鸟类的?” 他说:“因为古代人爱鸟,鸟是他们生活环境的一部分,所以……” 尽管他回答得很有“道理”,很IQ,但是,最后讨论时,他还是被淘汰了。 面试官解释原因时说:这位毕业生显然IQ很高,也读过不少书,但是,他没有用好书上的技巧,他忽视了作为求职者的基本素质,那就是???实事求是。 认真对待每一轮面试,每一个人满不在乎是致使面试失败的最大的错误。尤其是进行到最后一轮面试时,都要当成第一轮面试来对待。因为只要一天你没有跨入公司,你仍然有被拒绝的可能性。 某名毕业生小巧,因为自身的优越条件,在初试、笔试中一路过关斩将。 很快就要和公司老总面试了,面试前,她想:和老总面试只不过是做做样而已,自己肯定会被录用的。所以,在面试的时候,小巧显得一点也不在乎,想着反正都要成为定局了,因此,她根本不管老总在说些什么,随随便便地应付老总对自己的问话甚至随意地打断老总的谈话。渐渐地,老总脸上的笑容不见了……结果,小巧怎么也想不到的结局出现了:她被扫地出门了。其实,每个人都有一种被他人注意与尊重的需要,尤其是在一个单位或者一个部门,大家心里面更需要与其他人能够很好地协调和沟通。 所以,在面试时一定要杜绝不良行为,避免使其他人心里面产生厌恶的想法。 不要谈论个人喜恶的东西,个人喜恶是属于很个人的,就像天下没有两片完全相同的叶子一样,个人的喜恶也是因人而异的。就拿中超来说吧,你喜欢上海申花,我喜欢上海国际,不一定大家会有相同的喜好。所以,在面试的时候你就不要说你是上海申花的球迷,就不要说上海国际怎么样怎么样。万一你当天面试的主管是上海国际的球迷怎么办?所以,对于个人喜恶的东西,你最好不要去谈它,只要那件事和面试没有关系,那为什么要让自己多承担一份风险呢?

面试技巧:面试,须知要知道的技巧


2019年习近平总书记在元旦贺词中提到“我们都在努力奔跑,我们都是追梦的人”。2019年新的梦想就在远方,怎么样能实现我们的公考梦呢?面试就是最后一道关卡。要想在事业单位中真正的实现面试,我们必须要了解面试的技巧与方法--自信、自然。

在面试考试当中我们广大考生往往面对众多的考官、高压的环境,准备不充分的题目的时候往往都不知所措,因此很多考生都会认为面试之所以没上,一定是我的内容的问题,其实我们只是看到了其中的一面,面试,外在也非常重要。外在就是门面,第一印象就是考官对你能否判定的重要参考指标之一。因此面试要想我们必然要做到面试的外在充足的准备。自信、自然就至关重要。

自信:如何体现自信呢?其实自信更多源于我们对考试的知识准备是否充足,那有人会说老师我准备的不充足就无药可救了吗?然则并不是的。我也可以通过以下几个方面来体现。第一就是说话声音洪亮。一进考场在自报家门的时候我们就应该提高我们的声音告诉考官你的底气,但是往往很多同学能够实现第一嗓子声音的洪亮,但是答题的时候又渐渐随着题目的不会答而变的越来越小,因此声音洪亮需要贯穿面试答题说话的始终。以此来气势。第二,进出场行走姿势的自信。这就要求我们考生出现在考官面前的时候我们就要做到,抬头、挺胸、收腹、两肩往后打,双手自然下垂,来彰显出我们的气势。只有行为+语言做足了,方可彰显我们的气势与自信。

自然:这一点是面试中最重要的技巧。哪一位考官都不希望面对一个没有感情、没有交流、无灵魂的机器人来作答考试。因此如何让我们能够轻松自如的以聊天的感觉、亲切的感觉来考试呢。这就要我们做到第一,眼神的交流。面试考试当中,我们要以眼神来吸引考官的注意这就要求我们答题的时候不能忽略考官的存在。要先看主考官答题40秒至1分钟然后从左到右或者从右到左的以此类推的跟每位考官要眼神交流40秒左右,尤其注意最靠边的两位考官。由于我们的紧张造成了面试答题时候基本会盯着正前方的几位考官从而忽视最靠两边的考官。因此往往会导致两边的考官没有存在感。这就要求我们格外注意。第二,面带微笑。微笑是最美的表达方式,没有哪一个考官不喜欢阳光、积极的人。因此要做到答题的时候面带微笑。第三,表达流畅。这是语言表达最基本的要求,流畅度是考官判断考生是否答题好不好的最重要的指标,也是衡量一个人日常语言交流的基本能力。因此语言的流畅性对面试是否能够就很重要。

故根据往年面试的学生特点中总结出了面试的高效方法就是充分的做到自信、自然。由于面试备考周期较短,最多也就一个月有余。在面对面试考试的时候就要做好提前准备,甚至还要做到超前的准备,笔试结束后立刻投入到面试的复习,因此在面对这么短的备考时间上我们备考就一定要有针对性,从面试的题型思路上到外在形式上以及答题内容的专业程度上,都要做好及时的了解以及掌握,并且还要做好提前量,真正做到以不变应万变。

面试之前要了解企业的什么情况


对于初次找工作的毕业生来说,如何面对用人单位的选择?如何与企业的招聘人员沟通?如何让自己在众多的求职者中脱颖而出?面试之前,需要了解以下2方面的情况:

1、企业方面:

1)企业所处行业的情况,包括:国际和国内该行业发展趋势、现在和未来的市场竞争态势、该行业目前重大事件,如:并购、新技术等。这些情况可以从行业网站、行业杂志、新闻搜索得到,有助于你了解你未来工作的大环境,以便对各种变化提前应对。

2)企业发展情况,包括:企业在行业中的地位、企业发展的经济指标(营业额、利润、市场份额等)、企业战略、未来目标等。这些情况可以从企业网站、新闻搜索得到,有助于你在择业过程中选择不同的公司时做出正确的判断,让自己选择一个良好发展的公司。

3)企业价值观和企业文化,包括:核心价值理念、企业文化、能力要求等。这些情况可以从企业网站、企业领导人的讲话采访中得到,以判断与自己的价值观是否吻合,自己是否符合该企业的理想人才。

4)应聘市场营销领域的职位,还要了解企业的主要产品和市场,包括:产品线、核心产品、市场区域、市场细分、市场推广活动、产品广告语等。

5)应聘人力资源领域的职位,还要了解企业所在行业的人才市场状况、关键人才的供求情况。

6)应聘技术研发领域的职位,还要了解企业应用的主要技术、研发的主要内容等,与自己的专长是否相符。

2、职位方面:

1)该职位的主要职责和工作内容,工作规范和工作标准,看自己是否有过这方面的经验(实习)。从招聘广告中可以得到这些信息,对自己未来的工作状态有个准备。

2)该职位的素质能力、知识经验等各项要求,看自己是否符合要求,重点在于如何证明自己符合这些要求。

3、面试流程和方法,包括:是否有笔试、笔试内容、面试大约时间、面试形式等,可以询问通知你面试的HR,以便提前做好准备。

充分了解企业和职位情况,还能让面试考官看出你对他们公司的重视和希望加入的意愿,会给你加分。面试的时候,只要面试考官发现你对这家公司其实并不了解,除非你非常出色,基本上就不会决定录用了。所以面试之前做出的准备越充分,面试成功的几率就越大。而且有可能在面试之前你会发现这家公司的这个职位并不是你期待的,这时候放弃反而是明智的选择。

@求职者,教你几个识别“不靠谱”企业的小技巧!


眼下正值求职高峰期,求职时,总会遇到那么一两个不靠谱的企业,这里教大家几个识别技巧。擦亮双眼,远离不靠谱的企业!

1.实际负责人、经营地址或对外名称与营业执照登记不符的企业。

2.一位冠以“区块链”、“数字货币”等新概念新名词宣传造势的企业。

3.以互助、收藏、消费返利、加盟连锁、股权、影视文化等隐瞒事实真相从事欺诈活动。

4.刻意虚假夸大产品功效及作用高价出售的企业。

5.使用员工或无关人员身份注册的公司或个人银行账户的企业。

6.无金融许可证照、却从事私募、基金、股票、期货、外汇等金融业务活动的企业。

7.以招聘话务员、业务员为主,进行电话和网络拉人头营销,有固定话术的企业。

8.以项目推荐拉人投资“低成本 高回报”宣传的企业。

9.非法获取或购买使用公民个人信息资料的企业。

10.要求员工对外使用假名或代号的企业。

最后,小编想说的一点就是,找工作时一定要擦亮眼睛,提高警惕。一旦自己的合法权益受到损害,要勇敢的拿起法律的武器来维护自己。

求职面试 - 企业面试看重的是第一印象


九成企业用人将经历、仪容、谈吐作为衡量标准

一项针对浦东新区30家外企的专题问卷调查结果表明,90%的企业会把第一印象作为用人标准。浦东新区金桥职业介绍所副所长潘峰日前表示,针对求职者熟悉面试技巧的情况,一些企业往往会从细节处考察,个别企业因此出现了面试前移的现象;求职者参加面试时应多加注意,千万别让不恰当的仪容谈吐变成求职路上的“挡道石”。

企业重视第一印象

据了解,浦东新区职介所对该区柯达、西门子、日立、申美等30家外企做了一项“企业如何开展招聘面试”的专题问卷调查。这次调查特别针对企业基础工种、初级管理岗位的招聘面试,结果表明,并不像大多数求职者认为的那样,现在用人单位会做全方位的考察,第一印象不起决定性作用。实际上,90%企业会把简历中的工作经历、仪容仪表、谈吐举止三方面的第一印象作为用人的标准。

另外,调查中也发现一些企业为应对求职者熟悉面试技巧而从细节处考察求职者,个别企业甚至出现了面试前移的现象。如惠普公司在招客服人员时,从打第一个电话通知求职者面试时,求职者接听电话的方式就已经是在面试了。还有用人单位在招基础工种时,并不注重求职者的专业技能,而是看求职者的态度,看他们求职愿望是不是强烈。能率公司认为,简单工作没有强烈的求职愿望也做不好。

简历要突出优势

简历是求职的敲门砖,据潘峰介绍,专题问卷调查的结果还表明,企业在对求职者进行初选时并不会花很长时间。因此求职者在简历中要让用人单位在短时间内感觉或许你就是合适的人。而要做到这样简历要遵循八字真谛:简明扼要、突出优势。工作经历是简历的精髓部分,对没有工作经历的应届生来说,上过的课程、实习经历、学生工作这些都要能传递给用人单位有能力快速学习,并且能马上上手工作的信息。此外,写简历也要避免名不副实、千篇一律。 跳槽不是越跳越好根据职业规划的三圈理论,“我想干什么”、“我能干什么”、“市场需求”这三圈的交集就是理想工作。潘峰说,现在青年求职者在找工作时存在专职匹配、薪资福利一步到位、岗位职务一步到位的三大误区。一些人将薪资福利作为职业发展的唯一标准,频繁跳槽。而用人单位在招聘时最关注求职者工作连续性、工作稳定性、技能相关性。跳槽经历增多,企业录用的可能性会更少。因为多次短时间的工作,并不能使求职者的专业深入,也会留给用人单位稳定性差,对企业不忠诚的印象。

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