站在别人的角度思考问题，或许问题更容易解决。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《站在别人的角度思考问题，或许问题更容易解决》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在纽约市中央公园跑步。在过去的18个月里，绕圈的放松慢跑几乎更像是对骑自行车者的闪躲。诅咒、竖中指，甚至是差点相撞，这些在跑步者和骑自行车者各自进行日常活动时再常见不过了。
站在别人的角度思考问题，或许问题更容易解决
这么多骑行者为何会如此愤怒呢？因为想要弄明白这点，上周六我借了一个朋友的自行车，穿上他的骑车鞋，踩了踏板。我进入了西77街的公园，在那里有一个陡峭的坡道，沿着六英里的环路。我飞快地走下坡道，然后不得不进入一条充满跑步者和行人的道路，他们根本没有注意到我。当我加速并计划加入循环时，我意识到我处于危险之中，以及前面的跑步者。就在那时，我开始喊道：“小心！”
我在公园里只骑行了短短几秒，但我已经开始向流道和行人吆喝。我点位置立即改变。但我不觉得生气 - 我很害怕。跑者随时随地意想不到的变化可能意味着严重的碰撞，无论是对我来说也是，或他们。
这不禁让我思考：实实在在地将我们自己置于别人的角度来考虑问题究竟有多普遍呢？ 例如，今年早些时候，一个朋友把我介绍给一家财富50强公司的高级副总裁。 通过电话，当我们开始了解彼此的时候，我想和他讨论一下他的大型跨国公司可以采用的不同的生产和劳动模式。 但当我问了一些高层次的问题，并提出了我如何组织角色和系统的重要原则后，主管提高了嗓门”这些都不适用于我！ 你对我们一无所知! ” ”这里的情况比那还要复杂! ”
我很快礼貌地提出结束电话，感谢他抽出时间，并说这次也许我在这个领域的专业知识对他没有多大帮助。虽然私下里，我在空气中，嗯，另一个傲慢的高管，你不能对他说任何他还不知道的话。真是个白痴。
但现在，由于我最近的中央公园顿悟，我已经开始重新思考如何，我认为这个电话交谈。在我们25分钟的谈话在那里我几乎可以肯定我没有说什么惹他发怒。而他也可能不是傻瓜;毕竟，我们是通过一个共同的朋友就知道了。这些看似苛刻，易怒，攻击性的表现，也许只是因为他是一个是在极端压力下，他想保护自己或他的团队从他担心的情况（如缺陷，故障，尴尬或只是改变）影响的经理。也许，如果我能够更好地站在他的角度去思考问题，我能帮助他。
有多少工作冲突仅仅是因为无法从他人的角度看问题？ 我开始头脑风暴一系列的想法，以帮助我的同事更好地理解彼此的观点:
问问你的老板，你是否能在她的上司主持的会议上成为一个旁观者。然后，在会议结束后，你将能够更多地了解她和她的同龄人面临的压力，以及你如何帮助缓解压力。
就拿部门内部的轮换制度的责任。这样，你可以让如何完成工作，达成共识，增强竞争团队成员目标的理解部门成员。
在一个跨企业或跨职能的工作组中担任一个角色，一个人们通常想要避免的角色，来了解组织的其他部分发生了什么。
与客户进行“业务外实习”，并在他的公司工作一段时间，以真正了解客户服务的感觉。
这些也远远没有穷尽，值得强调的是，对我来说，工作最有效的方法，实际上没有任何关系。在任何情况下，尽量想同情可以增强你的使用意想不到的方式不同的角度来看待事物的能力，无论你是在办公室还是在客厅。它不具有某种情绪敏感性训练。它可以很简单，比如改变一些生活习惯，或者读一本好的小说。甚至在公园里兜风。
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跳槽前，必须思考的三个问题！
如果你想跳槽，那么在付诸行动之前，一定要先思考三个问题，到底是哪三个呢？下面就跟小编一起来看看吧。
一、跳槽应该以职业目标为中心，为职业目标服务。
对于职场人士来说，发展空间的大小与整个职业生涯息息相关。发展空间包括晋升、加薪、创业和成就感等。在选择企业的时候，要从企业发展和个人发展的情况看，广阔的发展空间可以引导你走上平稳快速的发展道路，而没有发展空间的工作只会让人陷入职业的死胡同，这是浪费时间和生命。除了个人主观因素，比如核心竞争力的积累，你所在公司的客观因素能否提升你的职业含金量也是至关重要的。人们在判断是否接受新工作时，有几种典型的观点：一种观点认为择业主要是为自己选择一个合适的环境，包括单位质量、行业冷热等；另一种观点认为找工作就是要找机会发挥自己，这样的人一般来说并不注重现在的收入，而是更注重长远的发展；第三种观点很务实，就是选择一种赚钱的方式，从这个角度看，工作本身似乎并不重要，重要的是能否充分回流一定时期内的经济效益。
二、确定目标公司，了解其所在的行业、企业的基本状况，对企业经营状况、企业文化有所感知。
职业选择的重点应根据公司规模而有所不同：大企业选择文化，中型企业选择行业，小企业选择老板。在选择职业的过程中，我们必须关注公司的企业文化。企业文化是公司发展的指路明灯。它表明了公司和个人的发展方向，也反映了经理的领导思想。如果您的个人观点与业务一致，那么您可以在这里找到正确的方向和路径;否则会受到阻碍。该行业与企业的生存空间有很大关系。对于那些不太大的公司，行业特征可能决定未来的发展方向。从增长的角度来看，该行业选择了正确的行业，个人已经成功完成了一半的职业选择。在小企业中，老板是具有绝对权威的“灵魂人物”，因此老板的愿景，能力和管理方法将在公司未来的发展中起决定性作用。因此，在选择小公司时，老板的风格和个性成为判断不可或缺的基础。
三、不要辞职找工作，骑驴找马不是什么丢人的事。
据统计，目前国内平均待业期高达半年，失业率不断上升，屡创新高。面对这样悲惨的局面，你在递交辞呈前必须三思而后行，在离职前必须做好准备工作。不做任何准备，抬起腿离开，导致跳槽的成本很高，这是一个不合理的选择。就业形势严峻，求职中的许多因素是无法控制的，没有人能保证在一定的时间内找到合适的工作。特别是，如果你想转到不同的领域，不同职位的人不能因为外在的表面印象而改变职业。辞职后很长一段时间找不到工作，会影响情绪，打击信心，在没有出路的情况下接受一份不如原工作的工作。当你决定换工作后，你会展望未来，幻想通过换工作来实现光明的前景。但现实是很残酷的，新老板、新工作、新环境、新同事，会让你觉得理想和现实是很不一样的。
所以，如果你有一个梦想，一定要慢慢地发酵实现它，而不是不假思索的跳过去。
工作中遇到问题立即解决
卡尔是一家管理培训机构的学员，他每天都要面对众多的工作问题。有一天他向他的老师抱怨说：“我现在都快被问题烦死了，工作要是没有问题那该多么轻松啊！”老师回答：“不解决问题如何获得好成绩？不要害怕问题多，问题越多越能证明你将可以获得更大的成绩。只要你将其彻底解决，相信你解决问题的能力会越来越强。”老师的一番话改变了卡尔对问题的一贯看法，使他以后有了解决问题的意识。
工作中遇到问题立即解决
解决意识是一种习惯性意识，彻底解决问题是解决意识的重要组成部分..在工作中，你不能把难题放在一边。如果问题总是通过延迟解决，一个问题可以引起两个问题或更多问题，而小问题可以因为延迟而成为大问题。
面对工作中出现的各种问题，为了解决这个问题的意识是满足前最关键的，而不是理由逃避，或找借口搪塞。每当面临的问题，梅尔•戴尔总是坦率地说：“我有一个问题，我负责，所以我必须要予以纠正。”因为他很清楚，如果他们不这样做，别人这样做，成功将属于别人。
更多的时候，在工作场所中出现的问题，是不是你自己的意识的反映。映射自己的意识缺陷的问题，如果这个问题彻底解决，它会在无形中提升自己的一些能力。同时，解决了自信心问题也可以增加一个人来解决这个问题，我们知道，自信是必不可少的任何雇员。
把身边的问题都彻底解决
这个世界上有两种人，一种人是看见了问题，然后界定和描述这个问题，并且抱怨这个问题，结果自己也成为了这个问题的一部分。另一种人是观察问题，并立刻开始寻找解决问题的办法，结果在解决问题的过程中自己的能力得到了锻炼，素质得到了提高。
小问题不会带来很大的麻烦，拖延解决也没什么。
只关注大问题，不关注小问题；
我不知道怎么样，他们的工作有这么多的问题呢？
对一些难以解决的问题，一味地，刻意回避；
问题已经出现，但总是被忽视或认为其他人会解决它们；
成千上万的堤防英里毁于蚁穴，在同一窝工作的每一个问题一样，如果你不能被阻止，就可以正常工作全乱了，就连平时的功率损耗现象。在工作中，人们必须要解决的意识从未忽略周围的每一个问题。不论问题是大了一点，他们将在朝着非常谨慎的态度，认真很快就解决了。
然而，我们总会发现这么一些人，他们对于工作中出现的问题，总会觉得无足轻重，甚至认为它们可以自然消失。他们很宽容地放过自认为不重要的问题，但是时间长了，就可能使他们对各种潜在的问题丧失解决意识。
不是一件小事。任何小问题都可能导致严重后果。相反，如果你能解决工作中的任何小问题，你将是唯一一个有良好表现的人。
也许，你只是在工作中出现的敏感问题不大，它不仅是你，每个人都将是如此。你可以想想看，如果一只青蛙扔进沸水烫，它会做什么反应？它会跃出水面的，否则就没命了。工作过，每一个主要的问题需要得到适当处理，否则你将失去你的工作。
因此，我们可以得出一个结论：工作不是小事，彻底解决工作中的小问题，是每个人都必须具备的专业素质。同时也是您晋升的重要保证..
当你在工作中遇到问题时，不要耽搁一分钟。每个人都有在意识深处躲避的习惯，尤其是在工作中出现问题时，逃避是一种生理本能..然而，只有彻底解决问题，才能取得良好的绩效。
工作中，我们经常会遇到这样一类人，后工作中的问题，他们没有意识到，应该立即解决，但决定在未来的某一时刻做到这一点。因此，他们往往不会立即问心无愧？采取行动，并没有给，因为解决问题和自我安慰的决心了。
对于工作中的问题，很多人都喜欢有后所有的条件必须等到动作，每个人都知道，良好的条件都没有了漫长的等待。并在发现问题的工作，就应该及时采取行动。要“等一会儿”，“开始做明天”的意义上，他们应该完全从心脏中删除。
及时采取行动可以为解决问题创造有利条件。然而，你总是发现立即行动是如此困难，特别是面对一份非常不愉快或复杂的工作。问题压倒你，不知道从哪里开始，你选择拖延和逃避。
其实，你如果意识到，只要你立刻行动起来，哪怕只做了5分钟，也是一个良好的开端。只要你在解决问题的行动中，你的思维就会被其所牵引。好办法总是在这种状态中想出来的，不信你就试一试。也许你会发现，解决问题并不像自己想像的那么难。歌德说得好：“只有投入其中，思想才会燃烧。一旦开始，完成在即。”这是最应牢记的真理。
职业规划师能解决哪些问题?
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业规划师能解决哪些问题?》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
1、对个人或企业组织实施生活/职业规划目标指导
2、个人的能力、兴趣等进行测评、分析
3、帮助个人更好地了解职场情况
4、协助提高个人生涯决策技能
5、帮助制定个性化的职业发展计划
6、教授找工作的策略和方法
7、通过提高个人的处事、沟通及其它与职业相关的技能，帮助其解决目前面对的或潜在的工作中困惑和困难
8、帮助正确了解其职位的全貌和要求，以及个人在生活中的角色
9、帮助个人应对工作压力，克服失业或职业转型中的挫折
10、帮助企业建立职业生涯管理体系
11、帮助企业选用合适人才，员工职涯在企业中发展的通路，一同做好人力资源管理和经营
猎头说：有些问题并不是跳槽能够解决的！
一、自己内在的问题
跳槽是解决不了的(除了知识和技能)。
先介绍一个备受人力资源行业，尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型：
这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
猎头说：有些问题并不是跳槽能够解决的！
看不懂？换句话说
1. 人们在工作场所，较少的外部问题，他们自己的问题。 也就是说，职场上的大多数问题是跳槽解决不了的;
2.冰山下的问题，通俗地说，性格决定命运，很难靠跳槽解决；
3.内部问题更果断，首先要应对外部的安全性。个人问题还没有得到解决，然后成功戒烟，这是坑的新主人。
第二，跳槽，是为了更好的外部环境
在过去的几年里，我看到了一个短语：政府，公司。政府提供各种优惠措施来吸引公司...但是，到底能不能盈利，还要看企业本身..
退出也一样，在一定程度上，它可以解决的外部开发人才的问题：
薪资福利
职业发展资源(技能和知识发展，可靠的主管，合适的发展道路，培训机会...)
职业平台资源（人力、资金、平台规模、品牌.）
家庭需求（工作与生活的平衡，离家近......）
跳到一个更好的公司，我们可以很高兴地滴到社会主义道路上？
对不起，我不能。即使你换了工作，成功了，你的个人问题，特别是那些限制你职业发展的问题，也会帮助你浪费巨大的外部资源。
三，退出，而不是回避问题
不要逃避一个问题在互联网上到处都是，没有其他原因: 逃避一个问题是我们的基因。 遇到杂种的时候，逃避问题是最好的生存方式。 当面对今天工作场所的问题和压力时，我们的第一本能，就像我们的祖先一样，就是深呼吸，看看我们能逃到哪里去。
不过，如果选择避免跳槽带来的问题，遗憾的是，这个问题还是会像一顶穆托姆博的帽子——吃得越多越好。
那么怎么办？然后退出？我具体分析年轻人转业经常一次带来的问题。
有些朋友在我还是树洞的时候，私人信件里我抱怨同事对他不好，老板对他不公平，所以要换工作。 我是问这是不是你的问题。 说: “是的，我太软弱，太容易欺负，生活吻我与痛苦，我回来与歌曲。” . 在大学的时候，我的同学和我打架，我没有朋友... ”
儿子，你不知道你带来了自己的个性，不管诗歌多好，不管跳槽多少啊。
四，退出，会带来新的问题
我在第二点提到: “跳槽，在一定程度上可以解决外部环境的问题” ，但也刻意把“在一定程度上”突出，为什么？
因为不同的企业都有各自的问题..
有一个英语说法叫做：草绿色的出现在另一边。翻译成中国的是：我的妻子，别人家都是性感。
我也鼓励我的朋友们在不同的平台上分享时，找一份彼此相爱的工作，这样他们每天醒来都会充满动力。
然则，真爱的事情不代表没有题目；就算是与你终身挚爱过日子，也会有辩论和烦懑的时间；就算是信奉了耶稣、真主、释迦摩尼甚至是马克思，你的那些问题不会神奇的消失。
跳槽也是如此。
2008年次贷危机后，中国蓬勃发展的外国人才回到了民营企业的潮流，民营企业蓬勃发展，无论是薪酬还是职场上限都高于外资企业。但最近没有任何趋势。宝洁的第一位中国高管在写了一封耸人听闻的辞职信后，加入了京东，并在一年后被调任。
在异物，我们可以看到很多国外的问题，缺乏灵活性，屁股决定脑袋，太慢了......我是在和阿里，腾讯等互联网公司，也深受他们的效率印象深刻，特别是在出口方面把握趋势。但真正的业务时，在网上找到我，我犹豫了。我设置表，找到对我最重要的因素之一：工作与生活的平衡，看到一张床，整个会议室（加班），我意识到，要保持工作与生活的平衡是根本不可能的。
此外，许多民营企业没有成熟的流程和制度，在许多问题和资源配置上，还保持着弱肉强食的生态丛林法则，这对于外国企业来说，整合他们的文化需要太多的精力。
我们从企业的角度来思考：企业有各种各样的问题，人才的招聘就是为了解决问题。比较一下，一个逃避问题和跳槽的你，一个勇敢面对帮助企业解决问题的你，哪个更受企业欢迎？？
想要职场飞黄腾达，就要搞定别人搞不定的问题
第二次创业的时候，给我留下最深印象的团队成员是一名小伙子。他是应届生，而且学的不是对口的计算机专业，可是不到一年时间，已经成为团队的绝对骨干核心。
想要职场飞黄腾达，就要搞定别人搞不定的问题
而且因为他，我打破了自己创业以来的一项纪录：半年时间连续给他加了三次薪，而且成为唯一一个可以拿公司分红的非股东。虽然我们是个小公司，可是他拿到的钱已经丝毫不比BAT同等员工差了，即使如此，我还成天提心吊胆，深怕他哪天就辞职了。
之所以如此，是因为他学习新知识、搞定新问题的能力非常强悍。
记得有一次接到国企的一个大单子，需要用到的技术公司没人掌握。在内部动员会的时候，其他人都不敢站出来负责这个项目，当时才进来几个月的他自告奋勇，成为唯一一个举手的人。接下来半个月，他买回来一摞书，天天啃书上机做实践，居然真的把一门新的编程语言掌握，顺利完成了项目。
有很多这样的小插曲。我去了他家，发现另一时间几乎占据了整个房间充满了书，五花八门，最专业的书籍，也有很多的相关书籍。我当时就知道，除了他的工作，几乎所有的业余时间用在读书和学习。
曾经有人问我，是什么类型的员工老板/领导者的最爱，我想说的是，像大多数人都能够得到这个问题的。
创业的朋友一定有这样的经历，你遇到新的问题，新的情况是无穷无尽的。这个时候，大部分员工会经常离开摊位，说“这事我办不到”，“我还没学过这个项目所用的技术”，你也没有办法，因为你不能要求员工全方位。所以此时的老板是最苦的，不得不挣扎着解决问题。在这一点上，如果一个员工能站起来，勇敢地挑战自己，并解决问题，老板就会愿意放弃你作为父亲。
该公司是如此之小，其实，大公司都非常相似。大型企业像金字塔，是广大基层员工的底部的人员结构，各级领导都在涨，他们正试图攀登。但是，不管你是在什么位置，最基本的条件是能够把事情做好。但只能得到这个问题是不够的，它只能证明“你能胜任自己的工作，”但不能解释，“你活该被赋予了更好的工作。”在这个时候，人们往往具有以下两个属性中脱颖而出。
1、大家都能搞定的问题，你能解决得更加漂亮
2、大家都搞不定的问题，只有你能够把它搞定
不管层级多高的领导，都有自己的工作职责，都有一大堆需要搞定的问题，都需要漂亮地解决问题。基层员工靠自己搞定问题，领导靠团队成员搞定问题。即便从自身利益出发，领导都自然更倾向于把好的资源分配给能帮自己搞定问题的下属。
因此，而不是学习的一堆垃圾沟通，社交，演讲，过奖了，我不觉得他们必须做出“迅速掌握新的技能来解决新问题，”现实的能力。
逻辑可能看起来很简单，但实际上大多数人完全没有行动。反省一下自己，你有过这样的行为吗？
1、大家都能搞定的问题，自己也能搞定，却没想着如何做到更好
在一般的环境中，你会追求一种莫名其妙的“安全感”-试图让自己看起来和大多数人一样，没有什么不同。这不会“木秀在林风将毁”，而是不会被抛在脑后..
所以，如果每个人都做八个点，你就做八个点。不会努力做到10分，还是明明有能力回到“收获”，坚持默默无闻的原则，认为这是一种智慧..
2、大家都搞不定的问题，你也心安理得地搞不定
你并不是出于一件事多一件比少一件好的原则。一件事，如果有些人能处理，有些人不能，会给你一点危机感。但如果大多数人不这样做，你就开始感到舒适，从不试图挑战自己。
它持续的时间越长，我们就越满足于平庸。当你看到周围同样的人时，你就会变得更加习惯。慢慢地，甚至看到那些总是试图挑战自己的人，也觉得对方太公开了，不懂低调的美德，也用长辈的身份灌输。
与此同时，那些谁不满意这一直是步步高升迅速。有时，你可能是一个酸涩：起初，我们几乎是起点，但奉承那个谁谁谁可以爬到现在的位置？
其实，大家的机会都是差不多的。只不过，一开始你就选择了保守的路，而别人选择了进取的路。越到后面，差距便越大，直到成为不可逾越的鸿沟。
哪类员工更容易加薪？
很有毅力，加班不要命型
“怎么样的员工是最优秀员工，就是每天加到凌晨一两点，你要是十一二点就走，你都不好意思和人家打招呼”，这是一位朋友手机彩铃中模仿电影“大腕”中的一段，虽然有点夸张，但也确实反映了一个问题，那就是普遍存在的加班问题，记得我刚到一个公司的时候，明明已经到了下班的时间了，可是同事们就是不走，好像大家都在比着，看谁先走，也许我是新来的，不懂规矩吧，站起来就直奔打卡机，所有的人都看着我，那种感觉，就像是我按时下班得罪谁似的，可结果是，我刚进电梯，大家就都出来了，赶情是这事了需要我给打个样啊。所以说，要想领导给你涨工资，就得拼命加班，你想啊，你一个人能干两个人的活，领导顶多再多给你半个人的工资，人家还赚半个人呢，不过这样的人，要是遇到全公司的人都加班，那就倒霉了，不过这是老板最希望看到的。
极有才能，没有我不行型
这是最牛逼的一种人，也是大家都想成为的一种人，这种人的典型特征就两点，第一，工作能力强，办事效率高，不靠时间取胜，用质量说话，第二，既然效率高，肯定按时上下班，多一会的班都不加，他就像打卡机一样，到点就响，挡也挡不住，一般这样的人，真的是让老板又爱又恨，爱的是他能给公司在短时间内创造价值，有什么急活给他，会很快完成，恨得是，这样的人一般都很难留住，而公司在一定时期内，又没有他不行，所以，大多数的时候，当此人一但心生去意的时候，老板定会以涨工资诱惑之，所以在一个公司，这样的人，往往工资涨得快。但凡事有利必有弊,这样的人最大的悲哀在于,总有一天,会被老板培养的新人顶掉。
（哪类员工更容易加薪？）
超有耐心，多年媳妇修成婆型
在我们中国，还是人治大于法治，这是众所周知的道理，在公司这个小环境也是一样，在任何一个公司，都会存在着那么一两个论能力不是最强，但却身居要职的人，原因是什么呢？就是因为他是公司的元老级人物，是领导关系非常好，这样的人，在必要的时候，领导也会张其涨工资，原因很简单，因为毕竟是一起打拼过来的人，不能让兄弟寒心。但凡这样的人，一般都是在一个公司混了N年，终于混到了领导职位，不靠能力，靠资力，这也是一个走向“成功”捷径的办法。
超有弹跳力，跳此不疲型
有句古话叫“树挪死，人挪活”，在职场，这句话经常被理解成“干得不爽就跳槽”，虽然这句话不对,但现实的职场生涯中，还真的就存在这样一批人，你上次见他，他在这个公司，下次见他，可能隔的时间不长，他就在另外一个公司了，而且工资确实涨了，工作也不是太累，这样的人，常常让人羡慕的不得了。有的人说这样的人不稳定，不利于事业的发展，有的人说这样的人容易见异思迁，干不成大事，但我个人却觉得，这样的人，懂得相识而动，是最能发现机会的人，他们之所以每次跳槽都能够保持工资不断地上升，就是因为他们本身有这种特质，知道自己什么时候该走，什么时候该留下。这样的人，总是能充分利用好跳槽的机会，即使最终没有跳，也容易让老板给自己涨工资。
当目标不很清晰时，该怎么思考择业问题？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《当目标不很清晰时，该怎么思考择业问题？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
当我们每一个人在面临就业和择业，又没有清晰的目标和方向时，我们是否可以顺着这样的逻辑进行思考？
一、我的兴趣和爱好分别是什么？我到底喜欢什么？
二、我有什么特长和技能？我的这些特长和技能是可以用来谋生的吗？
三、作为一个独立的个体，我有什么与众不同的地方？我的长板和短板分别是什么？
四、一份工作，我最看重的是什么？是令人艳羡的高工资和好福利？是公司文化氛围好，领导开明，同事和睦，俊男美女多，文娱活动丰富？还是发展前景好，将来前途不可估量？如果以上几点，不能同时满足的话，那么又要按照怎样的重要优先次序进行排列和选择？
五、试着透过现象看本质。比如，当一个人说他希望找那种文化氛围开放活泼的公司，也许他真正想要表达的是，我是一个喜欢自由，不太喜欢被束缚的人，那国企和国家事业单位就要先被排除了；当一个人说，她想进入那种每年有出国旅游和高端年会派对的公司，那么她更适合的也许是高大上注重员工福利的外企。
六、如果可以的话，做自己喜欢的事情，并且从中赚到钱。据说，这是最幸福的活法。
七、在就业和择业时，可以向那些较自己年长，具备一定的社会阅历，又对自己有几分了解的人寻求建议。但是最终做决定的人，仍应当是你自己。人生是自己的，选择当然要自己做。
八、现在这个时代，变化太快，变数太多，对于我们每一个人来说，最好的选择，是选择那些极具发展前景的朝阳行业和职业。当你经过几番比较和权衡，终于锁定了一个答案时，试着将时间轴拉长，如果快进三年或五年，这个行业，这个职业，依然能持续发展吗？
九、如果可以，从现在开始着手培养你的第二职业技能。21世纪正逐渐拥有这样一个特点，人们不再只拥有一个固定的职业，而是经常随时间变换职业，他们不得不学习不同的技术，这样才能进入更为宽广的职业发展领域。所以说，我们不如从现在开始培养自己的多元职业能力，以便将来拥有更多选择的权利。这是现代社会发展的必然趋势，不然你以为为什么众多各领域的大佬们纷纷跨界创业呢？他们也害怕自己所在行业和领域被淘汰啊，更何况我们这些普通人呢。
十、等有一天我们的能力到位了，薪水和福利自然也会到位。社会不是象牙塔，很残酷，也很现实。没有一个老板和HR是傻瓜，一个员工具备什么样儿的能力，能坐到什么位置，能做成什么事情，他们心里有一本比你计算得还要精准的账本。如果能力与野心匹配，自然能得到想要的薪资，竞争这么激烈，老板也会担心人才流失，必然会用高薪去留住有用之才。如果能力与野心不匹配，那就一边培养能力，一边呵护野心，直到他们给到你想要的薪资和待遇，如果他们没有给，一个真正有能力的人还怕跳槽找不到好工作吗？一个人的社会价值和自我价值是统一的，在我们要求社会和公司等，给予我们一些东西之前，首先应该想清楚我们能创造什么样儿的价值，不然我们根本就没有谈判的筹码。
大学生毕业先解决职业定位问题
我不知道自己适合做什么!不论什么年龄，大家问咨询师的是同一个问题。
在个人的职业生涯中，从选择专业开始，找工作、跳槽、晋升，每一步大家都在问：我是什么样的人，我适合什么？现实中，很多人没有通过客观的手段回答这个问题，而是依靠直觉进行决策。这样导致很多人职业发展走了弯路，遇到了很多职业困扰，从社会角度上来说，更是一种人力资源的浪费。
职业心理学家认为，进行职业定位，首先应该从认识自我开始职业测评是认识自我的一种非常有效的手段。
职业测评是一种了解个人与职业相关的各种心理特质的方法。准确地说，职业测评是一种心理测验，它是通过一系列的科学手段对人的一些基本心理特质（能力素质、个性特点）进行测量与评估。通过评估，分析你的各种特点，再结合工作的特点，帮助你进行职业选择，这也就是通常意义上所说的人职匹配。职业测评有两种用途：
1、 服务于企业帮助企业选人。
2、 服务于个人帮助个人选职业。
职业测评的有效吗？有效，因为它提供的结果非常有用：
测评结果是通过比较得出的结果（职业测评都会有一个大多数人的平均分数，自己的分数通过比较之后看出差异），有比较才会更加准确，更加客观。
测评结果是个人意识到但又说不清楚的特点，能够系统地描述和分析；平常大家都会对自己有一个感性的认识，但实质上并不明确，也并不一定会十分准确。通过职业测评，你可能就会发现一个真正的你。
测评结果会为你的职业选择提供可依据的信息，帮助指导师和你自己更准确地了解你。在测评结果基础上的专家建议才能更加可信。就好比医生看病之前会给病人做各种检查和化验。
职业测评通过什么形式进行？有哪些种类？
形式：主要是通过纸笔测验的方法，也就是现在大家在网上、书上经常可以看到的回答一系列问题的测验。
常见的职业测评的类型主要有五类：
1 职业兴趣测验了解个人对职业的兴趣，即你喜欢做什么。
2 职业价值观及动机测验了解个人在职业发展中所重视的价值观以及驱动力，即你要什么。
3 职业能力测验考察个人的基本或特殊的能力素质，如你的逻辑推理能力，口头表达能力，即你擅长什么。
4 个性测验考察个人与职业相关的个性特点，即你是怎样的一个人。
5 职业发展评估测验主要是评估你的求职技巧、职业发展阶段等。
职业规划是解决就业问题的根本之道
职业规划是解决就业问题的根本之道，所谓职业规划，简单来说，就是“定位+目标+通道”，它重点解决人们的三个问题：（1）明确职业定位；（2）确立清晰的职业目标；（3）寻求最佳的发展通道。职业规划自我定位能够最大程度地解决人们的“定位+目标+通道”问题，因而就业前就要有职业生涯规划，对就业的直接促进作用表现在以下六个方面。这一点在向阳职业生涯咨询机构的数千例咨询个案身上也得到了充分的印证。
1）人们的求职速度加快。
当我们有明确的求职目标时，我们就会有更多的理由去说服我们的用人单位，告诉用人单位，你就是他的最合适人选，对企业来说，每一家企业都希望能在尽可能短的时间内找到最合适的人选，当你有了明确的求职目标并把你最有利于这份工作的优势充分的表达出来的时候，你离应聘成功就已经非常近了。
2）人们的求职成本降低。
因为你有非常明确的职业目标，所以你就可以不用去漫天撒网，在各个你认为可能的工作机会前都投上你的简历，因为那将花费你的时间成本。单凭这一点我们的求职成本就会降低很多，再加上第一条所说的我们的求职速度将大大的增加，所以热门找工作的时间也将大大的缩短。
3）工作的持久性增强。
很多人快速离职在很大程度上是因为对工作本身的不认同，这种不认同很可能是你无意识的，当然如果是有意识的不认同的话，那很显然会更加加快你的离职速度，在这种因为你对工作本身的不认同所以当工作环境稍微有些不理想的情况下，比如跟老板或是同事稍微有些矛盾，或是经济收入不是自己所认为的那么理想的情况下，而外面稍有诱惑，你就会容易选择离职，寻求表面上看起来是更好的“发展”。而当我们有了明确的职业规划以及明确的职业目标时，就会知道我为什么现在在这里工作，是为了积累经验还是为了提升技能，还是为了历炼些什么，这时候哪怕有再多的诱惑再多的挑战，对于工作的选择也会更加的慎重。
4）工作满意度更高。
因为对工作的认同，因为对所从事职业的认同，所以，人们会更加地投入工作，对工作的主动性也会大大增强，自然会取得更好的工作满意度。
5）充分提升个人职业竞争力。
当我们明确个人职业生涯规划明确自己的选择的时候，就很自然的明确了对于自己来讲，哪些是需要提升的，哪些是需要锻炼的，哪些是自己比较有竞争力的东西。这样，在工作自然会取得更好的发展，更高的经济收入，你的人生价值社会价值自然就体现出来，这时候哪怕你再跳槽，你也不需去求助别人，当你在某个领域有足够资质时，这时候不是你去努力找好工作而是好工作自然会来找你。
6）获得更高的回报。
很自然的，当我们对工作更加的投入的时候，当我们的职业竞争力提升到更高的时候，这时候自然会给企业给社会创造更多的价值更多的财富，而你得到的回报也一定是丰厚的，包括名誉上的、物质上的、精神上的，都会很快来到你身边。
设想，每个人都运用了职业规划的概念或者获得了生涯规划专业人士的帮助，从而能够合理地进行自我定位，并确立起与市场需求相一致的目标，并且有计划地进行实施，找工作相信也就不那么难，社会本身就会很自然的去解决这个就业问题，形成就业的良性循环。
职业咨询能够帮我有效解决问题么？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
有人会说，“我不需要职业咨询，因为他们不可能真正了解我。”要了解一个人是很难的，职业咨询如何能有效地解决问题呢?
其实， 在任何对人的服务中，都不可能真正去了解一个人，而这也没有必要。职业是有规则的，职业咨询是技术性的，靠的是工具而不是咨询师的经验。我们只需要抓住对象在工作中的核心品质。而这个品质与他的成败息息相关。然后咨询师要做的，就是告诉他思路和思考方法，让对象学会认识自己或更进一步认识自己，其他事情都由他自己把握，咨询师从来不会告诉对象结果，我们是助人自助。
职业发展的关键原则，在于一是做自己喜欢做的；二是坚持，这一点非常重要；三是了解规则和遵从规则。说起来很简单，但用心去做，并不容易。
做职业咨询的三个关键点：信息量、职业理念和方法，要爱人、愿意为别人着想，琢磨对不同的人要用不同的方法，这都是需要修炼的，因为专业是用精准来衡量的。职业规划的三个标准和五个步骤。三个标准，就是可持续地发展、协调地发展、经济地发展。五个步骤是职业定位、找目标、找道路、风险防范、进行反复和修正。
来做职业咨询的女性占到了2／3，其中，以26岁到32岁的客户比较多一些，都是在职业发展的关键点上遇到了问题。职业规划做得越早越好，毕竟越早越容易改。
频繁的跳槽能解决职业倦怠这一问题吗？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
据统计有超过三分之一的在职人士因为职业倦怠而选择跳槽，尤其在新入职者中较为多见，也许是跳槽成了习惯，一看到升职或加薪无望或人际关系不佳，就选择跳槽，到另一家企业寻找机会、试试运气。我们总是认为跳槽换个更喜欢的工作，就可以解除倦怠感。这在短期内或许会有一些效果，然而从长久来看，频繁的跳槽让你无法在某个领域得到充分的积累。
不少人都觉得，找到一份能够使自己的能力完全发挥的职业就不会出现职场倦怠感。所以人们常常会被“新手的好运”迷惑，轻率做出改变职业行的决定。其实所谓“新手的好运”，是指很多时候，当你刚进入一份工作的时候，你觉得进步非常快，似乎有很多这方面的天赋，特别适合这份工作，是“天生好手”。然而工作了几个月以后，你遇到各种各样的挫折，你开始发现自己成长的速度逐渐降下来，你开始变得有些沮丧和焦虑。这时你对自己说：“看来这份工作是不适合我的。”于是你辞职进入另外一份工作，然而，历史总是惊人地相似。
因此职场专家提醒你，当职业出现倦怠感时，你首先要做的不是跳槽，而是创造属于你的乐趣。有一些人产生职业倦怠，是因为工作内容繁琐乏味，而且缺乏挑战性。很多执行性的工作，而这些工作本身往往没有太多乐趣可言。
在这种情况下可以思考的是，有没有其他的方式不仅可以让你的工作变得有趣些，更富有挑战？相信每个人都可以找到一些方法让自己的工作变得更有趣些，关键在于，要为你的工作设定一个具有挑战性的目标。
除了在工作内找到乐趣之外，还可以培养一些生活中的爱好，让自己度过倦怠期。工作并非是生活的全部，如果你处于倦怠期，不妨从你生活的其他维度来补充。
职场中为什么总是缺少解决问题的人？
在现实的工作中，可以解决问题的人少之又少，而制造问题的人却多不胜数，还有就是逃避问题的人。
职场中为什么总是缺少解决问题的人？
往往是大领导下发任务给予部门管理层，经过管理层的分析分解进行下发，员工去执行，但是在执行的过程当中，问题就会自然而然地冒出来，这时一部分员工在没有进行思考的情况下就去到处询问，问到最后没人愿意再进行解答，还有一部分员工不会也不去问，就是自己在想，等到领导催促汇报工作，才说自己不会，而能解决问题的人凤毛麟角。
而工作中的问题还是其中一方面，还有同事间的协作，公司的支持力度等等，任何的一个环节出现问题，都会又导致新的问题产生，最后影响 工作无法正常推进。
姑且不论问题是否难以解决，因为能解决问题的总是那几个人，而其他人始终不会解决，除非这个问题已经出现了很多遍，遇到新问题还是进行推诿和躲避。
那么为什么有很多人不愿意去解决问题，究竟是什么原因而导致的，今天我们就重点来进行分析一下。
首先，什么是问题，问题是理想和现实之间的差距，我们认为结果是这样，现实就是这样，产生了差距，这就是问题所在，以及我们如何需要想尽一切办法来实现，实现和实施过程的做法是要解决的问题。
当然每个人都理想和现实的判断都不是不一样，所以有的人认为这压根就不叫问题，但是有的人却能难死，俗话说难者不会，会者不难，当然还有对新问题的解决，同样是一个人的认知问题。
其次，我们应该如何解决问题，实际上是如何使现实成为我们理想化的状态，是否能更完美地完成它。
多种方式来解决这个问题，只要我们能达到理想的目的就好了。销售也解决了一个问题，我们的最终目标是为客户解决问题，让您满意，在这个时候，如果你只是把专业知识来解释，我不会说话，如果你能理解对方，即使终于解决了这个问题，其他心脏好不到哪去，或许失去了这个客户。
而我们如果能换位思考，站在对方角度去思考，及客户之所及，那么对于这个工作时候可以首先就是我们要表现出作为一种精神紧张或为客户关系紧张的态度，其次要用敬语，毕竟其目前社会心态不好，我们国家需要安抚，以一种好的态度去对待，最后一定要发展迅速提高解决其问题。
等其心情稍微平和些时，再说明其原委，这时客户也会体谅我们，彼此达成一种好的问题解决办法。
最后，克服内心恐惧的心态，其实说一千道一万，之所以不去解决问题，无论是不断地询问还是逃避，都是因为害怕，害怕被埋怨，越害怕越不去解决，越不解决就越害怕，最后陷入一种死循环。
其实每个人遇到的问题都是结合自身相关的，尤其是在工作当中，因为每个岗位自有其岗位职责，那么问题也是这个岗位应该可以胜任的，如 果自己不会，有多种渠道可以去了解，但是一定要学会举一反三，如果已经经过了很久，自己还不具有独立解决绝大部分岗位问题的能力，就要考虑自己是否要换一个岗位或公司了。
当我们遇到问题时，不要抱怨或者闷头苦想，要学会找到方法去解决问题，调整好自己的心态才能更好的解决问题。
相信别人的努力，更看得起当下的自己
相信别人的努力，更看得起当下的自己
我有一个做保险工作的朋友阮阮某天跟我说，她有次开着自己的宝马车出超市的停车场时，收费的阿姨问了一句：“姑娘，车是你老爸给你买的吧？”她有些沮丧，又觉得有点小小的骄傲，一股奇怪的情绪在心中作祟。
我不懂车，但从认识阮阮起，就觉得她是个很有冲劲儿的女孩。渐渐相熟之后，阮阮断断续续给我讲了一些她小时候的故事，我拼拼凑凑大概描绘出了下面这个俗气的鸡汤故事：
从小家境不好，住在偏僻的大山里，听说读书能改变命运，于是拼命读书，竟然真的考上了大山之外的大学，于是她更加努力地学习。毕业后十年一直在保险公司，从最基础的业务员开始，做到今天的水平。我不大了解她现在啥水平，也不懂保险，不过单从物质上来讲，她甩我几十条街（我就是一个俗到只能看钱判断生活水平的人）。
我把她介绍给我的其他女性朋友，大家纷纷说：
“怎么可能啊，走出大山哪有那么容易？”
“扯吧，这种背景怎么可能有大客户人脉，没人脉怎么做保险？”
“她老公是干嘛的？”
“现在的农村可有钱了，爹妈是拆迁户吧？”
这些问题的答案我都不知道，也没问过阮阮，但我的第一反应是：“你们为啥不信啊？”我们经常会在网络上看到各种鼓励女孩变得更美好的文章，也见过很多很多女生在网上大肆宣扬女权主义，表达自己的立场和声音，可真的面对同龄女孩的努力时，却总摆出一副“不可能”、“背后一定有人”的架势。不相信别人的你，真的相信过自己吗？
时隔好些年不见的同学相聚，提到某个女生现在的生活很滋润，大家伙儿不约而同地问道：“她老公是干嘛的？嫁入豪门了吧？”提到业内某个名声赫赫的女总裁，总有声音从背后传来：“那有什么啊，不是离婚了吗？再有钱再有能力也没什么幸福啊。”而提到自己每天的努力，“干得好不如嫁得好”、“努力有什么用？还不是个穷人？”
生活姿态千万种，你怎么知道离了婚就不幸福？你怎么知道那些有本事的女生一定是靠老公？跟别人瞥眼睛的时候，自己能不能比对方过得好？
有一本讲男女平等故事的书，里面这样写的：“我很好奇，未来的人们会怎样看我们这些生活在世纪之交的傻瓜们。也许到了那一天，这个世界上的女人能和男人一样平等。”100年过去了，表面上的平等在日新月异地变化发展，但我们的内心似乎并没有做好准备。
我们不相信自己的努力有一天会让自己实现目标，也不相信别人的努力带来了丰硕的果实。如果说，书中描述的那100年前由于社会风潮引起的不平等压制了女性的战斗力，那今天来自我们内心的不相信，才会彻彻底底地让女性对自己的认识毁于一旦。至少前者还可以抗争，但后者已让我们再也无法站起来。
当然，以前我自己也是如此，当我突然意识到这个问题的时候，我尝试改变自己的想法。我看励志故事，更看身边人的故事。比如正在创业的朋友小令，一个小女孩开个餐馆被各种部门刁难，一边修车一边在马路边哭；正在日本做贸易的老高，刚给客人买好的货被偷了，自己又搭上钱重新买；我不关心小令是不是富二代，也不关心老高的爹是不是很有钱，我只关心，她们正在做的努力，我做不到，我做不到被人欺负还要坚持谈下去，我做不到丢了几十万的货连哭的时间都没有就要去赔。我做不到，就觉得她们真棒，我懈怠的时候，她们就是我的榜样。
当我用这样的心态和眼光看世界的时候，感觉人人都是励志对象。身边的每个人都有值得我们学习的地方，每个人的行为也有能激励我们的地方。承认别人的优点，看得起别人的成功，才是能够让自己走向成功的第一步。而女生彼此之间对于对方成功的赞许与信任，也才是女生从心底走向平等的开始。
如果身为女生的我们自己，都只认为别的女孩靠男人才能成功，自己靠嫁人才能跨进一段新的人生，那就真的不要再怪别人看低你。
以上《站在别人的角度思考问题，或许问题更容易解决》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“职业规划问题”专题！
