正确掌握职场的人性拥有自己的主动权。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在职场中我们会接触各种类型的人，不管是善良的、虚伪的、贪婪的、阿谀奉承的等等，如果我们没有正确的判断能力及自我控制能力，那么职业生涯的道路不会长远。指出不管遇到什么类型的人，掌握与人交往的能力，扩展自己的人脉。具体注意事项看看下面几点。
正确掌握职场的人性 拥有自己的主动权
1、只有永恒的利益，没有永远的朋友。在职场中，充斥着各种形形色色的人，为了挣钱养家糊口而聚在了一起。现实的职场中，如果没有直接的利益冲突，那么或许大家的同事关系可能相处的还是比较不错的，但是如果一旦出现利益冲突，那么面临的情况一定是各种勾心斗角和各种套路。职场中也一直存在着各种陷阱和深坑，永远不要指望同事能够真的把你当做兄弟，平时聚会也罢、偶尔出去一下也罢，但是在涉及到自己的切身利益的时候，永远不要指望同事会损己利你。
点评，其实，在职场上，我们还是应该多一点真诚，少一点套路，这样我们的人生也就会更加阳光一些。而且，实践往往证明，喜欢玩套路的人，往往都是挖个深坑后自己跳了下去。
2、人总是一个善于伪装的。有些人自己喜欢张嘴就是我们仁义思想道德，但是他们背后却偏偏经常干一些不仁不义的事情;有些人因为喜欢学习遇到这样一个人就称呼“哥”或者“姐”，但是企业往往迈过头便说对方的坏话。
你看到的不一定是你的意思。 例如，表面的和平之人，内心往往充满邪恶；表面的强者，内心往往很软弱；表面的邪恶，往往懦弱谦卑的心；表面的傲慢，往往很自卑。
评论，人们总是喜欢隐藏自己的真实想法，尤其是它们的弱点，总是千方百计地将其隐藏。因此，作为一个朋友或同事，这是不能随意透露疤痕，招标投标现场，这是很惹人嫌的另一边。
3、仁慈的人我们总是被欺负。一个中国女孩可以看到自己地上有只蜜蜂在挣扎，她准备捡起来放飞，却被蜜蜂蛰了一下;东郭先生想用一种温暖的怀抱来救蛇，却被蛇妖。无论企业对于社会职场生活中人还是职场外市场的人，仁慈这些都是教师不可以乱用的，尤其是一些职场中的人，大都有竞争环境关系，那么你的仁慈就意味着你的弱点暴露在所有人面前，那么，这就是通过别人进行利用的重点。
点评，仁者见仁，老板会把他当牛不给他喂草，同事会把他当自由劳动力不谢他.. 因此，善良的对象得分，对于懂得感恩的人，可以有适当的善良；对于不懂得感恩的人，你的关系是“农夫与蛇”。
4、事出反常必有妖。一个平时关系一般的同事突然说想请你吃饭，那么要么是有事相求，要么是对有歹意。在职场中，我们要时刻擦亮自己的眼睛，不要轻信他人，不要被种种表象迷惑你的眼睛，被人挖坑、忘恩负义的事情经常会发生，而且让人猝不及防，这就是因为我们没有看清美丽假象下面隐藏的危机。在职场中，总有那么一小撮人，他们不把精力和时间花费在提升自己工作能力上，而总是想着如何把别人搞下去，这样就让出位置而让他们上位。也有那么一种人，在犯错的时候，从来都不认为是自己的错误，而是想方设法把错误的原因归咎到他人身上。
点评，在职场中，不要轻信他人，要擦亮自己的眼睛，看透事情的本质。WWW.ZC530.COM
职场中没有永远的敌人，自己一定要学会判断，哪怕遇到挫折也不要放弃，人生并不是顺顺利利的，只有经受住这么波折才能勇往直前。
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如何正确评估自己的职场身价
跳槽季，如何顺利实现自己的目标，认清自己的身价相当重要。工作经历、职业品牌、专业资质、优良业绩、人脉、高EQ等，都是构成身价的重要因素。而来自向阳职业规划咨询中心的调查显示，职场中有一成人从未对自己进行职场身价的评估，两成人明显低估，有高达五成人则高估了自己身价,只有近两成人能较为准确地估算自己的身价。由于对自我没有客观清醒的评估，很多人容易自我膨胀，导致盲目跳槽，而在求职中受了打击后才发现，自己原来并不如想象中那么优秀。所以，正确评估自己的职场身价是跳槽成功的基础。
故事一：王小姐大学毕业后，成了一家大企业的人力资源部招聘专员，负责简历筛选，面试等招聘工作。王小姐工作很投入，做了一段时间后，对招聘有了不少心得，乘着和经理一起面试的机会学了一些面试技巧，几次成功招聘后，还得到了部门领导的表扬。王小姐也觉得自己对招聘过程已经了解得非常清楚了，做个招聘经理应该没问题了。可是，公司内部看不到晋升可能，于是，王小姐有了跳一跳的念头，并顺利在新东家谋到了招聘经理的岗位。想在新公司好好有所作为的王小姐却发现，曾经做得顺风顺水的招聘忽然做得磕磕碰碰，不是招不到人，就是用人部门对新人不满意。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳：一个招聘管理岗位，需要对企业用人需求进行预测，对招聘岗位进行分析，对招聘途径进行调研，选择招聘渠道还有招聘过程管理和面试技术等方面，王小姐其实只是做了整个招聘中的一、两个环节的工作，而且还是比较基础的，并未参与从招聘到录用的整个过程，因此对自己已经能够尝试招聘管理岗位的评价明显就是高估了。像这样，只经历了工作的几个环节就认为自己已经具备掌控整个过程的评价，在职场中比较普遍，这也是对自己实际能力高估的一个典型案例。
故事二：小李毕业后进入一家IT公司，3年来参与了几个大项目，各方评价都不错，小李认为自己学到了很多，已经积累了不少做项目的经验，自己独立负责类似项目应该没问题。于是，向目标企业投了自己的简历，也接到了面试的通知，可是在面试时，面试官对项目开展的一些细节的追问，小李却难以回答清楚。
人力资源专家指出，小李这种情况是属于高估了自己的经验值。其实，小李接触的只是项目的外围工作，非核心工作，他所积累的经验也只是一些皮毛。所以，当面试官的提问深入后，小李自然回答不出。其实这类例子在现实中还是不少的，虽然参与某个项目，但是因层次不到而无法涉及核心的工作，相关的经验自然无法积累，但却容易让人觉得参与了就是掌握了所有的内容。尤其是在大公司中，工作细分，不同层级权限不同，很多东西都已经非常规范，只要按照流程去做就可以了，可能在某项工作的某个方面经验非常丰富，但与之相关的其他方面则知之不多。以前就有不少外企管理者跳槽到民企后，职业发展却并不顺利。原因之一就是民企是希望借助他们的经验为企业构建组织架构，战略布局，而这些管理者在外企，是在构架好的框架下工作，在制定战略上并没有更多的经历和经验，自然无法达到新东家的预期。
故事三：吴先生在一家快速消费品企业工作多年，作为一名区域销售经理，吴先生积累了不少客户，平时大家关系也都不错。最近，一家企业希望在上海能打开销售局面，通过猎头找到了吴先生。吴先生认为凭借自己手中的客户关系，应该不是问题，而且对方给出的职级和薪水都比现在高了不少，所以接受了邀请。然而到任后，吴先生却发现，产品并未像自己预料的那样立刻打开局面，销售渠道也并不通畅，以前很好说话的客户现在也变得苛刻了。而新老板对他迟迟未能取得良好的销售业绩颇有微辞。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳：个人绩效的好坏，除了自身努力付出、良好的人脉关系外，还有许多其他因素，比如公司的知名度、产品、客户的需求度，没有了这些，人脉关系、客户渠道都会受到影响。认清楚目前不错的人脉关系是因为你的能力、还是你所在的公司、所在的职位。跳槽前，要好好考虑一下，如果没有了现在公司作背景，客户是否还认你。
跳槽前需要我们准备的事情不少，而对自己有个正确的评估则是一个基础。有人跳槽屡屡失败，很大一部分原因就是因为对自己缺乏正确的评估。一个人的成功靠天时地利人和，是很多原因共同铸造的，包括机遇、能力、人脉、个性等等。所以在一个地方如鱼得水，不等于在另外一个地方也同样顺利。尤其是当你是冲着高薪高职而跳槽时，更要首先掂掂自己的分量。洪向阳提醒说，可以对自己的工作进行一些量化的评价，如招聘工作，看要多长时间招到人，招用的新人多长时间能适应工作，稳定性是否好，为公司直接、间接创造了多少价值。对于经常做项目的职场人来说，可以审视自己在项目中所处的位置，事先设想一下，如果自己独立运营某个项目，该如何做，看看自己哪些方面还是空白点。还有比较极端的方法，就是试着去应聘一下自己心仪的岗位，从中得到企业的直接反馈，清楚自己在企业中的分量有多少，了解自己在市场上的价值。至于人脉关系方面，则要考虑一下，当公司、行业换了后，哪些优势会随之而去，自己雷打不动的 纯能力有多少。综合多方面因素给自己打个分，这样也许能对自己有个较为客观的评估，选择一个正确的方向，成功跳槽，实现既可进行积累又有发展可持续性的稳健的职业发展。
拥有特质的人，才是当领导的料
不想当将军的士兵不是好士兵，在职场上，没有谁愿意一辈子都当庸庸碌碌的小兵，都想有朝一日，自己也能够成为领导，站在更高的位置上展现自己的才华。但在此之前，最好先培养自己拥有以下五种特质，或许成为领导的路就会更近些。
拥有特质的人，才是当领导的料
1、能够把控喜怒，管理情绪
凡是做大事的人，无一都要克服情绪这一关。在职场上大家都是成年人，能够控制自己的情绪不要影响工作，影响他人是最基本的职业准则。
但是职场上多的人不明白这个道理，生活上遇到点挫折就懈怠工作，跟同事有点矛盾就要争吵，跟领导一不对头就叫委屈，用自己的情绪带动行为。所以想要成为领导，就要成熟的用理智战胜情绪，懂得以大局为重，知道什么是最重要的，而不是遇事就用情绪去表态。
2、能够通情达理，与员工共情
作为一个领导，带领一个团队去战斗，而不是一个人去战斗，不知道如何与同事友好相处。只有你讲道理，懂你领导的人，他们才能听从你的命令，服从你的领导..
曾经有人在职场做领导者的居高临下的方式，与员工沟通较少，他们自然不知道如何让员工在心灵，只是一味地按照自己的想法做事，往往事倍功半。而当人们的领导真的很好，最终，同情与员工的能力，以提供所需的员工，员工自然要效仿。
3、能够洞察人心，了解深层
一个能当领导的人不是一只容易被宰的羊。他们知道如何看待工作场所的事情，看到别人的想法，更深入地思考，更多地看到。
但有些人直行，经常得罪人不知道是谁，没有看到人只看最肤浅的一面，这样的人没有领导。真正的领导能做到，他可以告诉是否别人相同的心脏，为了有一个更适当的应对措施，将符合大多数人的人的心意行事，不能得罪，他曾经让别人，能成为一个天生的领导者。
4、能够布局高远，不图小利
那些在职场中喜欢利用小优势，只看眼前利益的人不可能是领导者，因为他们总是被一些小恩小惠抓住，不走远路，因为看不到距离有更好的成就。
能当领导谁是不同的，自己的目标比别人远，自然不会被一些小利益羁绊，但会放弃一些自己的利益，让别人为他让路。所以，如果你想成为领导者，首先要找到自己的方向，然后设计好行车路线，知道自己的布局，集中精力去。
5、能够刻苦钻研，以能力为表率
职场是一个以价值为导向的地方，想要创造自己的价值，就要拥有绝对的能力，既能够为所在的公司创造价值，也能够服众，成为表率。
有的人总是花费心思研究各种能坐上领导位置的方法，却忽视了锻炼自己的能力。就算靠旁门左道成为领导，也没能力带领自己的团队。所以想要成为领导，不要想着走捷径，必须稳扎稳打的锻炼自己的能力，才能坐得稳领导的位置。
正确评估自己的职业规划
正确评估自己的职业规划，学者们的职业道路，在外人看来，充满了神秘和未知——他们学富五车，但也彬彬儒雅;他们守静自持，同时也安贫乐道，“做学问”的操守让他们和喧闹的外界截然分割开来。
然而，现在的他们，在媒体上频频出镜，或接受采访，或撰文表达，或抨击现状。他们与社会互动频繁，他们让整个社会感受到言论的力量，他们早已不再自我封闭于象牙塔。他们中间的“会计人”，更是对行业影响巨大。
中央财经大学资产评估研究所所长刘玉平教授就是这样一位优秀的学人。
职业--- 性格决定个人职业生涯规划
斜阳淡淡，照进他安静的办公室，刘玉平不禁回忆起“十一”期间刚刚参加的上海财经大学85届校友聚会。“二十年好像真的很快，从毕业到现在，我在教师这个行业上一做就是二十年。”
他是典型的山东人，性格豁达大气。1963年，他出生在龙口市，后来，他考上了上海财经大学。1985年，他大学毕业，被分配到中央财经大学做教师。
“我当时其实不是很情愿做老师。”他微笑着回想起初毕业时，他对现有职业的抗拒。他觉得教师这个行当，实在不符合他对未来的定义。
站在20年后回头看去，他相信性格决定了人的未来。“人，可以有主见，有时候也不能太有主见。”直到现在，他还经常用这句话教育他带的学生。
他就是介于“有主见”和“无主见”之间的最大受益者。在那个还是“分配工作”的年代，他对自己的职业规划并没有特别清晰的思考，“虽然不太喜欢当老师，但是也不觉得当老师有什么不好”，于是最后，他接受了这个工作，以及工作赋予他的一切。
这20年里，他也不是未曾想过离开。每个人对自己选择的职业都有过犹豫，有过彷徨，有过举棋不定。或许他在另外一个位置上，可以发挥更多长才，可是命运如此，依照他的性格，赋予他这条道路，于是，从此不离不弃。
他是优秀的，教财务管理的他获得校内外一致好评。1993年，因为科研成果突出和工作成绩优秀，他被破格评为副教授。1999年，他被评为教授。
他觉得，学生和老师之间，是一种供需关系。每每面对学生，他发现，不是说自己的水平有多高，而是学生需要某个方面的东西，由教师提供一个良好的服务。“现在每一个人的经历和知识结构都是复杂的。我只能提供某些学科的服务。”他发现，这样理解自己的职业以后，压力不是变轻，而是变重。因此，每一次讲座，都需要进行深入的研究后才能完成。
“我自己觉得，我不是一个特别聪明的人，但是比较用功。”这句自谦的评价正如同他的性格---简单，执着。
他一向不是那种对未来做太多规划，对过去做太多总结的人。某些事情，发生了就是发生了，他努力让这些正在发生的事情不至于变成遗憾或者绊脚石。对于生活，他一向思路简单——复杂生活简单化，才能让自己更加适应这个多变的社会。
他的性格也是如此，乐观，也乐天知命;努力，但不固执己见。
走上评估之路
1989年，中国的资产评估业诞生，当时在教财务管理的他对此发生了很大的兴趣。
机会和转变发生在1990年11月，那年，一个资产评估的培训班在紫竹院南路，单位替他交了300元，他去上了整整16天的课。
“那时候我们都很穷，每天顶着寒风骑车去上学，中午还要赶回学校食堂来吃饭。”至今，他对那16天的培训还记忆犹新。从此开始，他踏入了资产评估界。
其时，资产评估在中国方兴未艾。从培训班学习回来后，他对这个新兴的行业有了大致的了解。很快，伴随着中国经济体制改革的深入和现代企业制度的推行，企业进行股份制改造、资产重组、转让、兼并、出售、联营、合资等经济活动日渐增多，涉及产权变动的经济行为均需要由独立的社会中介机构对涉及到的资产价值量进行客观评估。这为中国资产评估的产生和发展提供了契机。
开始时，他给别人讲课，主要介绍资产评估的基本概念和发展的基本情况。他介绍说，在市场经济较为发达的国家，资产评估业已具有百年以上的发展历史，不仅具有相当的规模和影响，而且积累了丰富经验，成为经济活动中不可或缺的经济鉴证类中介服务行业，为市场经济的有效运转发挥着积极的作用。可以说，在西方成熟的市场经济国家，资产评估业已经较为成功地找到了本行业的自我定位，发挥着应有的作用。如19世纪后期，美国就出现了专业的评估公司，英国于1868年就成立了评估专业团体;现在，诸如美国评估协会、英国皇家特许测量师协会、评估师和拍卖师协会、收益估算和评估协会等行业组织十分活跃；国际评估准则委员会、欧洲评估协会联合会、东南亚联盟评估联合会等国际性组织也为评估业的发展和规范做着不懈的努力。
到后来，伴随着我国资产评估行业的发展，他一边自我学习充电，一边进行培训，一边还参与具体业务。随着行业的不断发展，他的研究也不断深入，参与了评估行业的许多工作。
与评估行业共发展
他介绍说，资产评估行业的发展，划分为若干阶段。
1991年11月，国务院以91号令的形式颁发了《国有资产评估管理办法》，规定国有资产产权或经营主体发生变化时，必须进行资产评估。这是我国最早的资产评估法规，直到现在，仍是指导资产评估行业最高、最重要的法规。
1993年12月，中国资产评估协会成立，标志着我国的资产评估业开始由政府管理向行业自律管理过渡。
1995年10月，注册资产评估师制度建立。他作为中国注册资产评估师考核领导小组的成员，参与了全国首批注册资产评估师的考核工作。同时，他也通过了资产评估师的考核。“我的证书是51号。”从1996年以后，开始施行注册资产评估师资格考试。教材的编写，科目的设置，具体的框架搭建，他全程参与。
1996年5月，他参与起草的《资产评估操作规范意见(试行)》颁布，资产评估的实务操作均依照该意见执行。“这是我们评估行业在业务指导方面第一个系统的规范。”他说。
资产评估业的发展非常快。1997到1999年，他作为中国资产评估协会专家评审会成员，审定上市项目等100余项。1997年，他开始参与制定中国的资产评估基本准则，以及无形资产评估准则等。
2001年12月31日，国务院办公厅转发了财政部《关于改革国有资产管理方式加强资产评估监督管理工作意见》的通知，将原来的审核制变为核准制、备案制，实质上意味着我国的资产评估由政府管理转变为政府监管下的行业自律管理。
2004年2月25日，中国资产评估准则体系初步形成，分为四个层次：基本准则（包括《资产评估基本准则》和《资产评估职业道德准则》）;具体准则（《无形资产评估准则》、《不动产评估准则》和《机器设备评估准则》等）；指南（针对一些特殊问题）；指导意见（包括《企业价值评估指导意见》和《不良资产评估指导意见》等）。
“我们对这些准则的出台抱有很大的期许。”刘玉平说。今年7月18日，国务院副总理黄菊对评估业给予了极大的肯定。他指出，在国有企业改革、财政体制和投资体制改革、发展中国资本市场和金融体制改革、发展非国有经济四个方面，评估业发挥了重要的作用。作为一个行业，资产评估在中外合资、股份制改造、不良资产处置、税制改革和税基评估等方面，越来越得到社会的肯定。
中央财经大学的资产评估研究所是中国资产评估协会的三个资产评估学科建设基地之一，也是全国最早的研究所之一。资产评估研究所成立后，刘玉平担任了研究所所长。从2001年起，他发起并主办的中国评估论坛，在评估行业当中产生了很大的影响。
行业诚信
2000年，资产评估行业的信誉受到了极大的影响。2002年，全行业发起了“行业诚信”的呼吁。“我们这种中介行业的发展取决于质量、能力、学识，另外一个方面就是诚信。”他现在从事的后续教育培训就将这两者放到了同等重要的地位，不仅讲授无形资产和企业价值的评估，也讲授职业道德和风险规避方面的内容。
有些媒体来采访他。他坦诚地与之交流，说出自己的困惑，也向不了解这个行业的人解释这个行业。
“我对评估行业真是很热爱，听不得不了解的人说它不好。”每当听到，他总要向对方努力解释:这是一个发展很快的行业，发展中自然也会有波折。
然而有些媒体曲解了他的意思。他也很无奈。“想起来会有点不愉快，因为他们不是善意的批判，变成了一哄而上的炒作。”但是，2000年的行业低潮期，恰恰是低调的他做理论研究做得最多的时候。
不过，“资产评估这门学科是一种应用型的学科，从某些方面说，所做的研究和现实有关，因为它不是纯理论研究，而是应用型学科。”
在他看来，强化职业道德，就要这个人把这个行业作为自己奋斗的行业。每个人做人、做事都有各自的技巧和标准，然而，行业诚信和个人道德密切相关，这也正是他在后续教育中强调职业道德方面知识的原因。
“这个行业是新行业，人很年轻，另外从学历结构来说，是中介机构里最高的。我们过去有一个非常大的事务所，三个老总的年龄加起来才100岁。”
他一直是一个平和安静的人。“我觉得我不是很适合去事务所，做点理论研究比较好，每个人都有自己的追求。”
职场中建立自己的人情账户
在人际交往中，见到给人帮忙的机会，要立马扑上去，像一只饥饿的松鼠扑向地球上的最后一粒松子。
人情就是财富，人际关系一个最基本的目的就是结人情，有人缘。要像爱钱一样喜欢情意，方能左右逢源。施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。
帮助别人时，要掌握以下基本要领：
给人情，留后路
战国时代有个名叫中山的小国。有一次，中山的国君设宴款待国内的名士。当时正巧羊肉羹不够了，无法让在场的人全都喝到。有一个没有喝到羊肉羹的人叫司马子期，此人怀恨在心，到楚国劝楚王攻打中山国。楚国是个强国，攻打中山易如反掌。中山被攻破，国王逃到国外。他逃走时发现有两个人手拿武器跟随他，便问：你们来干什么?那两个人回答：从前有一个人曾因获得您赐予的一壶食物而免于饿死，我们就是他的儿子。父亲临死前嘱咐，中山有任何事变，我们必须竭尽全力，甚至不惜以死报效国王。
中山国君听后，感叹地说：给与不在乎数量多少，而在于别人是否需要。施怨不在乎深浅，而在于是否伤了别人的心。我因为一杯羊羹而亡国，却由于一壶食物而得到两位勇士。
这段话道出了人际关系的微妙。
给人好处别张扬
生活中经常有这样的人，帮了别人的忙，就觉得有恩于人，于是心怀一种优越感，高高在上，不可一世。这种态度是很危险的，常常会引发反面的后果，也就是：帮了别人的心，却没有增加自己人情账户的收入，正是因为这种骄傲的态度，把这笔账抵消了。
所以，帮忙时应该注意下列事项：第一，不要使对方觉得接受你的帮助是一种负担;第二，要做得自然，也就是说在当时对方或许无法强烈地感受到，但是日子越久越体会出你对他的关心，能够做到这一步是最理想的;第三，帮忙时要高高兴兴，不可以心不甘、情不愿。
总之，人际往来，帮忙是互相的，且不可像做生意一样赤裸裸地，忽视了感情的交流，这会让人兴味索然，彼此的交情也维持不了多长时间。
天下没有一次性人情
生活中有许多人抱着有事有人，无事无人的态度，把朋友当作受伤的拐杖，复原后就扔掉。此类人大多会被抛弃，没人愿意再给他帮忙;他去施恩，大概也没人愿意领受他的情。
要让人觉得有人情味，应注意以下几点：
(1)与朋友多待在一起，最好是同泡苦水。
人们在一起共事时，大家同舟共济，共同的命运把彼此连在了一起，只要采取合作态度，互相支持、互相帮助、互相关照，就容易产生感情认同。特别是在困难环境中，彼此相依为命、共度难关、情谊深厚，可能终身难忘，交情将更为牢固。
(2)培养与朋友的共同兴趣，以达趣味相投的高度。
有时候共同的爱好、兴趣，也可能成为彼此交情的纽带。比如，都爱下棋，在路边棋场相识，相互成了棋友;都爱垂钓，在湖边相遇成了钓友这样共同的东西把彼此召唤到一起，在共同切磋中，便结下了友情。
(3)杜绝一次性交际的心态及行为。
在某些实用型人物的眼中，所谓的人情便是你送我一包烟，我给你几元钱，就像借债还钱，概不赊欠。这种一次性的交际行为看似洒脱，实则包含了太多的困惑与无奈。事实上非一次性的交际行为能够赢得更大的人情效应，即使受助者一时无力给你回报，但你的行为风范，你的崇高秉性，已被更多的人所知晓。
口渴以后再送水
雪中送炭是施恩的一大特征，别人有难处才需要帮忙，这是最起码的常识。
我们内心都有一些需求，有紧迫的，也有一时不重要的，而我们在急需的时候遇到别人的帮助，则内心感激不尽，甚至终身不忘。濒临饿死时得到一只萝卜和富贵时得到一座金山，就内心感受来说，完全不一样。
人对雪中送炭之人总是怀有特殊的好感。这种方法，有几点技巧：
(1)饮足井水者，往往向高井而去，所以你应该适度地控制，让他总是有点渴，以便使其对你产生依赖感。一旦对你失去依赖心，或许就不再对你毕恭毕敬了。
(2)老板刺激下属享受的欲望又不去全部满足，而是一次一点，以使其保持干劲、继续卖命。
(3)对人的恩情过重，会使对方自卑乃至讨厌你，因为他一来无法报答;二来感到自己的低能。
如何进行正确的人生规划
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《如何进行正确的人生规划》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
每个人从出生来到这个世界上，再到接近死亡离开人世间，大部分的时间是相同的，而在过程中，我们是怎样渡过的？有好好的规划计划过吗？我们应该如何进行正确的人生规划呢？
从出生的０岁到成长为社会成年人，大部分人所走的路都是相同的，升学读书再升学读书...建立自己的基础。在父母亲友，社会价值观影响及误打误撞的情况下完成基本教育。
选择读书，应该一鼓作气，在你尚未进入职业生涯时，能读多高就多高，毕竟何时进入职业生涯，你都是社会新鲜人。
但是一旦你已经有工作经验而又有心进修，当然渠道很多，相对的挣扎也多。
因为你不知道现在的年纪、条件、资力... ...再去做锦绣这样的投资是否值得？
如果，你认定一辈子要当上班族，学历对你而言相信是很重要的，否则，时间宝贵，不容许你再走错路。
20 ~ 25岁，您要懂得掌握与规划自己的未来，决定了就是一条无悔的不归路。
刚得到法律付予您你种种权力，相对的你要尽自己的义务及学习面对责任的承担。
这时候的你，是喜悦、矛盾与痛苦交战，喜悦来自于开始被赋予一些自主权，矛盾来自于与父母割不断的脐带关系，痛苦的是开始要尝试错误。
你要开始为自己的未来做好人生规划，如升学、就业、感情... ...拿回自己对人生的主控权，而非一直受人左右影响的去摇摆自己的未来。
【学会人际关系，多认识积极的朋友，十年后这些朋友都将是产业的中坚】
25 ~ 30岁，您像一块海绵，努力吸收也甘心被压榨，为的只是自我的成长。
这时候的你，应是工作取向，薪水待遇。升迁调职你应该是斤斤计较。因为唯有努力付出，相对的你才敢积极争取，社会新鲜人的动力应该让你冲出自己的一片天，也因为没有经验，所以不懂挫折。
在开始的职业生涯中，应该为自己的职业生涯做好职业规划，这样可以使你少走弯路，知道自己想的是什么，做的是什么，想要的是什么。
因为资源不多，所以一切尽人事，听天命。现在的你：领取别人的薪水，学习别人的经验，付出自己的青春，建构自己的未来。
【学会累积经验，接触机会，良师益友的提携更是提升您成长的大利器】
30 ~ 35岁，你要学习判断机会、掌握机会，不能再有尝试错误的心态。
这时候的你，应是事业取向和家庭取向，工作应该从体力转换为脑力。
你应该看到的是远景，而非现况，面对的是宽广人生，而非局限于自我。
结婚是许多人面临人生第一次的重大抉择，面对婚姻，很多人以为结婚就是一个责任的结束，殊不知正是学习的开始。
就像一些刚上市的公司，以为目标达成了，忘了自己的企业责任，忽略本业。反而是一个恶梦的开始。
人的本业不就是经营自己的家庭，赚钱的目的不就希望给家人更好的生活，但这可不能成为忽略家人的借口，一个经营不好家庭的人，纵使赚到全世界，他得到的只是表面的掌声，在他人生的这个圆，永远有一个缺口。
家是我们最大的精神支柱。是我们动力来源和坚强后盾！
【时间管理，转化心境；转化用头脑去工作，不要用身体去工作】
35 ~ 40岁，你要享受给人希望，功德无量的格局。
这时候的你，应是企业取向，工作只是一种休闲，更可转化为对他人的责任。如果你只专注于研究，应该不只穷毕生之力。
24小时不眠不休的去做苦力你应该有成立研究机构，带领一群人做更多研发的雄心壮志。
如果你是企业主管，你应该不只停留在汲汲营营，斤斤计较，你应该有能力担负主导周遭的员工、家人，带领他们享受更好的生活。
格局的大小，会影响您成就的多少，做一个有影响力的人，而非被影响的人。
【不论目前您多风光。多有成就，在您心中是否画得出十年后的你？】
静心思考!我们现在所有努力的目的不就是为了父母、另一半、小孩……？
工作，不应该等于是人生，更不应该是需要经营一辈子的事。
试问健康、财富、自我成长、人际关系和时间自由，什么是你努力工作的动力？
我相信没有人愿意放弃任何一点。
这些正是促使我们年轻人前进的动力。
十年后，您是提早完成它？还是提早放弃它？
【宁可因梦想而忙碌，不要因忙碌而失去梦想】
我看周遭有太多优秀甚于我数倍的朋友，可惜的是终日汲汲营营，投入更多的时间、精神、资源，却没有享受到应得的代价，原因无他，努力错方向，找错机会，拒绝机会而己。
Jordan 打了一辈子的篮球，是很难在棒球场上找到自己的舞台。不要让忙碌蒙蔽了你的双眼再回头：廉颇老矣，尚能饭否？
【你的时间在那里，成就就在那里】
当你一个人成功，你只享受到一个人的快乐！
懂得分享与付出，真正的快乐来自于：周遭的亲友因您的成长而提升，不论是精神或物质。
真正的成功来自于：周遭的亲友因你付出获得改善，给人希望功德无量。
我们不是在做慈善事业，尚没有能力普渡众生，但是，我们可以发挥一己之力，对亲友，对那些有缘相遇的陌生朋友。
伸出你的手，在他们需要的时候!
太多人在等生命中的贵人，聪明如你，何不先从帮助他人开始？
“有人4、50岁了，还喜欢说出自某某名校，我觉得奇怪，他们把学校的那几年当成生命的巅峰，其实他出了校门便已开始走下坡路了。 ”
成功的人生需要正确的职业规划
你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。也许你正忙着制定部门发展规划或所在职位的工作计划。但你是否想过，为自己的职业生涯做一份计划呢?
职业生涯(CAREER)即事业生涯，是指一个人一生连续担负的工作职业和工作职务的发展道路。职业生涯设计要求你根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，可以最大限度地实现自我价值。一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的，职业生涯设计实质上是追求最佳职业生涯的过程。
成功的人生需要正确规划，你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈哪里却很重要。
步骤一：了解你自己
一个有效的职业生涯设计，必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境的了解越透彻，越能做好职业生涯设计。因为职业生涯设计的目的不只是协助你达到和实现个人目标，更重要的也是帮助你真正了解自己。
你需要审视自己、认识自己、了解自己、并做自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等内容。
详细估量内外环境的优势与限制设计出自己的合理且可行的职业生涯发展方向，通过对自己以往的经历及经验的分析，找出自己的专业特长与兴趣点，这是职业设计的第一步。
值得注意的是，很多人往往认为选择最热门的职业就意味着对自己最有前途，专家提醒：选择职业重要的是能正确地分析自己，找到自己最适合做的专业，然后努力成为本行业的佼佼者。
步骤二：清楚目标，明确梦想
如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。
每个人眼前都有一个目标。这个目标至少在你本人看来是伟大的。没有切实可行的目标作驱动力，人们是很容易对现状妥协的。盖尔希伊在《开拓者们》中，通过一份内容十分广泛的人生历程调查问卷，访问了6 万多个各行各业的人士，发现那些最成功和对自己生活最满意的人有一个共同的特点：他们都致力于实现一个其实际能力所难于达到的目标。他们的生活有意义，而且比那些没有长远目标驱使其向前的人更会享受生活。
制定自己的职业目标并没有想象的那么难，只要考虑一下你希望在多少年之内达到什么目标，然后一步一步往回算就可以了。目标的设定要以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。
确立目标是制定职业生涯规划的关键，有效的生涯设计需要切实可行的目标，以便排除不必要的犹豫和干扰，全心致力于目标的实现。
步骤三：制订行动方案
你的职业正在帮助你实现人生的最终目标吗? 你是否有一种途径可以让你现有的职业与你的人生基本目标相一致?
正如一场战役、一场足球比赛都需要确定作战方案一样，有效的生涯设计也需要有确实能够执行的生涯策略方案，这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功，实现目标。
通常职业生涯方向的选择需要考虑以下三个问题：
我想往哪方面发展?
我能往哪方面发展?
我可以往哪方面发展?
如果你现在是一个财务人员，但你的5年、10年或20年个人职业规划是希望成为一个理财规划师。那么，你应该问自己下列几个问题：
我需要哪些特别的培训和学习才能使我够资格做一名理财规划师?
为使自己发展路上顺畅坦荡，需要排除的内部和外部障碍有哪些?
我目前的上司在这方面能给我帮助吗?我周围的人在这方面能给我帮助吗?
目前的公司对我最终成为理财规划师的可能性有多大?是否比在其他公司机会更大?
作为理财规划师这个职位的经验水平和年龄层次是怎样的?我是否符合这个范围?
步骤四：停止梦想，开始行动
行动。这是所有生涯设计中最艰难的一个步骤，因为行动就意味着你要停止梦想而切实地开始行动。如果动机不转换成行动，动机终归是动机，目标也只能停留在梦想阶段。
职业规划成功的案例都是在有明确的职业目标后，在求职过程中不断与那个目标看齐。当然，并不是每一个人都具有远见，定下自己的目标，并有计划地不断朝这个方向努力的，但这一点对职业发展起着致关重要的作用。
立即行动，无论你是处于大学毕业刚刚踏上职业路途的年轻人，还是40岁左右并且正陷在一份你不喜欢的工作之中的中年人，现在都是你进行职业规划的好时机。只要你还没有到安享晚年的地步，任何时候开始你的职业规划都不为晚。
计划不如变化快
计划不如变化快。影响你职业生涯规划的因素诸多，有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。要使职业生涯规划行之有效，就须不断地对职业生涯规划进行评估、修正生涯目标、生涯策略、方案是否恰当，以能适应环境的改变，同时可以作为下轮生涯设计的参考依据。
成功的职业生涯设计需要时时审视内外环境的变化，并且调整自己的前进步伐。目标的存在只是为你的前进指示一个方向。而你是它的创造者，你可以在不同时间不同环境下更改它，让它更符合你的理想。
在今天，我们的工作方式不断推陈出新，除了学习新的技能知识外，还得时时审视自己的生涯资本并意识到其不足的地方，不断修正自己的目标，才能立于不败之地。
职场中，“别人没让你帮忙，尽量不要主动帮忙”这种说法正确吗
这句话如果我们以生活中的一些思维去看待，会发现是鼓励大家自私一点，不要多管闲事。但如果是我们放到职场中，会发现这句话、这种做法是合理，且是有必要的。
职场中，“别人没让你帮忙，尽量不要主动帮忙”这种说法正确吗
对于一些职场新人，不管是领导，还是前辈，都会建议其平时工作要积极一些、主动一些，但这个积极、主动绝不是让你在别人没有要求或者请求的情况下，一味去提供帮助。
为什么？
一、在别人没有请求你帮助的情况下，主动去询问、去帮助，如果对象是领导，可能会觉得你在越权。
我们可能都遇到过这种情况，有时候，自己的领导会忙到焦头烂额，如果是平时工作比较积极的人，可能会想帮领导分担一点。
但这种情况下，建议不要直接和领导说某项工作你可以帮他做，
作为管理者，基本的技能就是要区分哪些工作是可以安排给下属的，哪些工作是需要自己完成的。通常来说，会把一些下属有能力完成、不涉及到一些不方便让下属知道的信息等方面的工作安排给下属，而涉及到一些核心机密、需要进行决策等的工作自己完成。
这种情况下，即使领导很忙，那些工作也是必须由他自己完成的。如果你直接去问领导什么工作可不可以由你完成，如果表述不当，领导会觉得你是在越权。
二、 别人会觉得你多管闲事
就拿我们自己来说，对自己负责的工作，如果万一他们不能处理，自然有自己的渠道来解决困境。
就通常的做法来说，当自己某项工作人员无法完成、需要学习别人的帮助时，我们可以首先考虑的求助对象应该是学生自己的上级。一方面，上级有指导、帮助下级完成教学工作的职责，而作为一个同事，没有中国这个社会义务；另一重要方面，即使上级无法直接帮助，也是我国需要教师通过上级去把工作安排给其他人，而不是为了自己私下去解决，因为一旦管理工作过程中出现一些问题，帮助你的人、你自己都会导致无法承担法律责任。
因此，如果其他人在工作中有困难，他们自然有自己的解决渠道。 如果有人不说，你主动问，客户可能会觉得你在插手..
三、自己主动帮忙，并不能承担相应的责任
如果是别人有困难我们需要你协助，那你只是作为一个友情提供可以帮助的角色。但如果你主动去提供一些帮助，你能对学生自己能够完成的工作百分之百保证产品质量吗？
通常你不能做每一项工作。 你完全有能力。 帮助别人，这在一定程度上意味着这些工作是别人的工作，但你可能不那么熟悉。 人在一些比较陌生的地区，出错率会大大提高.. 如果工作不幸出错，你能保证你能承担全部责任吗？ 当这项工作的后果严重时？
因此，帮助是有一定风险的，在某些情况下，我们不必承担全部责任的能力。
四、主动去提供帮助，可能会牵连到自己的上级。
我们在职场中，并不是一个独立的个体，我们的工作是需要向自己的上级汇报的。如果你没有经过上级的同意，就去主动承担一些别人的工作，一方面，上级会觉得你工作量不饱和，或者会觉得这些会耽误到你本职工作的开展；另一方面，我们可能自身并不完全具备评估风险的能力，当自己工作出错时，承担责任的不仅仅是自己，上级作为领导，也需要承担责任。
好的执行者是主动找事情做的人
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
马云有句名言”夜里想一千条路，早上走同一条路”指的是一群没有实现梦想，只有梦想的人，最终只能成为梦想。 所以，为了变得更好，首先，你必须学会执行。
最好的执行者是主动找事情做的人
我们经常看到许多淡出视线的明星，在一定时间后又成为人们谈论的话题。人们感叹，岁月流逝后，他们仍然能保持一张好的脸和对称的身材，仿佛岁月已经忘记了他们。其实，岁月没有放过谁，而是他们优秀的自律和执行力，让他们能够坚持自我锻炼，把自己塑造成人们所期待的样子..
如何提升执行力？有人会说，他学会了如何做到这一点执行？
最好的表现者是那些主动的人，不是那些被动地等待别人安排工作然后自己做的人，而是那些主动地根据自己的需要找到事情做的人。
一流的管理者，他会觉得那些问题都是自己的问题，要主动创造性地解决问题; 他会觉得好的机会是单位的机会，也是他的机会。 不管是否与他们有直接关系，他们都会这么做，不管他们的立场多么普通，他们都会当仁不让地这么做。 机会常常从中产生。
行政权力是打开人与人之间差距的关键。
皇明皇明太阳能集团创始人，总裁，就是一个非常典型的人具有强大的执行。
黄明大学毕业后，被派往石油钻井技术学院，在技术装备室工作。地质矿产资源部经过两年多的工作，实施了一项耗资数十亿元的“七五”大型设备改造工程，即为了提高钻井勘探技术水平，必须对所有钻机进行改造。
当时，国防部将该项目交给了一个比黄明设备室规模更大的设备研究所，为此召开了钻机改造项目专题审查会议，黄明在会上有学习的心情。
当时，几位年长的高级工程师在会上介绍了这个计划，黄明听得很仔细。但听着，他觉得这个计划有问题。
首先，该计划有很多原理，设计计算不匹配，他已经看到了相关文献的专业和大学教材;第二是缺乏可操作性，设备改造程序和现场条件的实施例中已经有很多差异的。
在大学期间，黄明深入学习了自己的专业课程，每一门都很优秀。 在实习期间，他还了解了整个井架，钻机，电力系统等等。 他写了一份厚厚的实习报告，工作了两年，他专注于专业发展，写了几篇专业文章，自出版以来受到了很多关注。 由于专业知识的深度，黄明能够很快地找出解决方案的弱点。 所以他写下了他认为错误的地方然后列出了二十个地方。 当资深工人们完成了他们的陈述并征求他们的意见时，黄明鼓起勇气说了出来。 当他讲这个故事的时候，他非常坚持，但是当他讲完之后，他开始感到不安。 毕竟，所有在场的人都是专家，部门领导和首席工作人员，他们用自己不知道的方式提出了自己的建议，这会不会让别人觉得这个年轻人太无知了？
那天晚上，领导把他叫到办公室。 可以理解，他处于一种焦躁不安的状态。 但是他没有想到的是，领导们告诉他，听了他的意见之后，大家都很重视。 因此，他们召开了特别会议来讨论这些问题。 他们认为他提出的许多建议非常重要，数据也非常详细，这表明目前的计划不成熟，有漏洞，需要调整。
经过深思熟虑，领导们决定将设备改造项目任务减半交给他们的部门，在他的带领下与另一个部门完成，并正式通知他加入“七五”设备领导改造团队。
这样，刚毕业两年来，皇明获得了这个机会，很多人想都不敢想，极大信任他带领的科研团队成功地完成了任务，并荣获科技进步奖部。
从此，他不断承揽科研课题，年纪轻轻就当上了科研室副主任，成为所里的科研主力。这也为他以后的创业打下了坚实的基础。
黄明的实践只是执行与创新相结合的典范。他在以下两个方面表现突出：
首先，不迷信权威，甚至很多专家的计划，如果有漏洞，他敢于说出自己的想法。
其次，尽管该项目与自己无关，但仍需要考虑的创新解决方案的主动权。
在工作中，很多人就像机器人一样，执行起来僵硬，被动地遵守规则。
其实，最好的执行者往往能够主动打破条条框框，并把创新力落实到执行中，主动为单位做出贡献。
只要你专注于“如何做更好的工作”来思考和思考，即使在普通的岗位上，你也可以做出有价值的创新。
因此，在生活中的决策的高度，从来没有过你的谈话，但你说的去做执行，没有执行一切都是零。
行政权力的不同，人与人之间的差距自然就拉开了，从开始的一点点差距到最后的一点点差距是非常大的，最后你会后悔的。
处理职场中的人际关系，掌握这5个原则
每个踏入到职场中的人，不可避免的都要面对如何去妥善的处理人际关系。有的时候，工作能力强，业务突出不一定能够在职场混得风生水起，升职加薪，还要与身边的同事和领导建立良好的人际关系。
处理职场中的人际关系，掌握这5个原则
在职场中，如果能够处理好和同事的关系，也能够让你在工作中如虎添翼，为自己的成功推波助澜。所以人际关系是每个职场人的必修课，掌握这5个原则，与同事相处会更加的轻松。
一、不要随便开玩笑
同一个办公室相处，有时一个笑话是适当的调节气氛，但如果你不注意，一个不小心可能会毁了这样尴尬的气氛同事之间的关系，但。即使是开玩笑，但也把握尺度，它并不总是粗心大意，随着时间的推移，在同事面前显得不那么庄重。毕竟，职场，没有人会希望不尊重它。
有些人还会以他人的缺点而开玩笑，这一点在职场中就显得非常幼稚并且无礼。即便你以为两个人的关系再好，也不应该随便的取笑对方的缺点和不足，否则很容易毁掉原本就脆弱的友谊。
总是喜欢开玩笑的人，在别人眼里总有一些不成熟，不够稳重，所以很多时候，领导也不敢轻易地把责任交给你。 所以开玩笑说这件事，做好人际关系才能锦上添花，做不好可能不值得损失。
二、不打听别人的工资
或许有些人认为，工资仅仅是一个数字。但他们忽视了工资往往涵盖了岗位，能力，公平一个人的个人努力和机构。所以有这种高工资低，所以很多企业都忌讳谈工资。
并且就算一个公司企业没有进行明确发展要求，可讨论工资的后果必然会让工资低的那一方有心理落差，不论是对方国家还是你自己，这种方式打击学生往往会影响到两个人的关系。
与其打探彼此的薪水，不如将精力放在互相学习上，努力的提升自己的能力，让自己的能力匹配得上更高的薪水。
三、和同事相处切忌交浅言深
有些人似乎天生就自己没有进行任何的心机，他们为了能够轻易地对相识不过通过几天学习的人谈天说地，袒露心扉，可是企业最终却换来了不对等的对待。常言道言多必失，没有人可以能够实现完全的了解到了另一方面个人，更遑论刚认识没几天的同事了。或许就是在你看来无关紧要的话题确实需要对方心中的禁忌，这样的交谈反而会让两个人的关系管理变得非常尴尬。
况且我们要知道，如果没有一个人是否能够随随便便的向你谈论别人的事情，那么企业也就意味着，他能够把你们国家之间所谈论的事情说给第三部分个人听。
在同事，其实，从美国注意了，边界一定意义上是更容易赢得别人的好感。
四、勇于承担责任
在职场中，勇于承担社会责任是一种靠谱的表现。大多数人都会在工作中犯一些学生错误，这些都是错误或大或小，影响或深或浅，这个问题时候我们往往能够看清一个人是否可以具有中国基本的职业道德素养。
一个职场人，理应做好自己的本职工作，端正自己的工作态度，能够在团队中起到积极正面的作用，而并非贪功好大，推卸责任。
能够和团队共甘苦的人才能够得到同事的亲近和领导的重视，也会获得更多升职加薪的机会。
五、不算计同事
与同事相处，真诚和信任都是非常重要的。虽然我们有的时候难免受一些委屈，不过世事本难公允，不必较之锱铢睚眦。
如果一个公司，同事之间互相算计，那么就很难妥善的处理好工作事务。所以说任何情况下我们都应该本着一颗善良的心，不论如何都不要算计同事。
被人算计或是算计别人都是一种悲哀，不过只要保持本心，把时间放在努力提升自我上，要相信是非对错自有公论。
职场中的人际关系也可以对应到生活中，在与人相处的过程中我们也要牢记这5个原则，虽说不一定能让你事事顺利，但求无愧于心。
以上《正确掌握职场的人性拥有自己的主动权》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“如何提高自己自己的职场礼仪”专题！
