交流你知道的求职技巧。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
领导者会信誓旦旦地表示，会像唐僧重视孙悟空那样重用比自己能力强的人。然而，现实情况却相当打脸，大多数领导者都更倾向于招聘比自己能力差的人。这绝非危言耸听，并有理论可寻。这是南加州大学校长史蒂文B.桑普尔提出的“哈利规则”，意思是人们总会雇佣能力低于自己的人。
你的下属能力都不如你吧？
按照哈利规则，如果一个人的综合能力为99％，那么他会雇佣相当于自己能力99％的人，即，综合能力的绝对值只有98％。也就是说，如果一个企业的最高层领导者是具备99％能力的人，那么企业中第四层雇员的能力绝对值将是不低于92％的人。
但是，如果最高领导者的综合能力只有90％。根据哈利的规则，他将雇佣相当于自己能力90％的人。即，这些人的绝对能力为81％。而这些绝对能力为81％的人所雇用的人，其绝对能力为66％，因此，企业第四层雇员的综合能力绝对值只有43％。
哈利规则同样揭示我们不愿意看到的一种现象：是我们自己阻碍了我们自己的成长。而且，我们很多人都难以摆脱这一规则，即使意识到这一点，也难以摆脱。或者说，我们在用人上都面临“一道坎”，迈过去了你就会走向卓越，迈不过去，你只能接受平庸。
难以摆脱的“哈利规则”
实际上，在很多职场管理者身上，或多或少地存在着这样那样的“哈利现象”，比如阻碍或忽视下属的表现，任用一些自己喜欢的人等等。为什么会出现这样的现象呢？
1．相似性在作怪
人们都喜欢与自己相似的人，排斥与自己不相似的人，在他们看来，喜欢比能力更重要。如果有人提出疑义，他们就会说“德比才更重要”，我们需要有能力的人，但我们更需要有德性的人。
不相似，就是德性还不够，很多学生表现自己优秀的人才管理就是通过这样被踢出出局的。但是，能够比我们可以表现更优秀文化的人往往这些都是与我们发展不相似的人，甚至是我们所讨厌的人，我们国家需要的是包容，而不是相似。
2．虚荣心在作怪
人们往往不能接受别人比自己好，特别是下属比自己好，这会使自己很尴尬，很难说服公众。 担心“有能力”的下属会使自己相形见绌，甚至影响他们的未来和发展。 这在等级组织中尤为明显。
总觉得自己是最好的，什么是下属的性能，而且在自己的权利，许多人只是不想保持沉默，他的麻烦。但实际上，下属不“优秀”，老板不能做“优秀”，没有主管的下属，恐怕我们将无能为力，虚荣阻碍我们前进的步伐。
“哈利规则”是领导职业生涯中的一道坎。
一个人的成功不在于自己的表现如何，而在于他人的表现，只有充分发挥他人的优势，才能使整体的有效性最大化，我们也有可能在与他人的竞争中获得优势，以获得成功。 这似乎是一个非常明显的事实，但我们经常在这里失去。
有很多人，尤其是上级领导，觉得自己像一个字符，权威，精干，似乎不打紧，但要办成事情，不能总觉得力，下面的人不给力有关人们不给力，那是因为他们无法回避这个哈利的规则，下意识地或不自觉地排除那些聪明比他们更多的教育人才。
在职场上，不乏一些年少有为的领导者，他们为人聪明，人际关系经营的也不差，能力、专业知识都很强，精力也很旺盛，总之，具备所有优秀领导者应该具备的一切条件，本应该在职场上顺风顺水，所向披靡，然而，他们刚走到“半程”，职业生涯就停滞不前了，甚至有的已经开始走下坡路了。
当然，这里面的原因有很多，但主要的一条原因是“哈利规则”在作怪，不能尊重和任用一些比自己更有水平和能力的人。而且他们在日常的工作中总是想法设法“打压”一些人，限制一些人的表现，从不把他人放在眼里，处处表现自己“卓越的领导才能”，如此以来，下属的主动性和积极性都消磨殆尽了。
可以说，哈利规则就是每个领导者生涯中的一道坎，有的人迈过去，成就了卓越，有的人没有迈过去，只能忍受平庸。
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企业在招聘时，你会招一个能力比你强的下属吗?
小编发现企业在“金三银四”招聘际，此时职场人跳槽比例相对高，同时各大企业也在纷纷招聘之中。那么，如何在招聘中展现公司的优势，招到最理想的人呢?
企业在招聘时，你会招一个能力比你强的下属吗?
招聘到的人一定要在某些方面能力更强的人，否则难以提升团队战斗力。作为公司的中高层管理者，你会招聘一个能力比你强的下属吗?你会甘心招聘一个可能成为你顶头上司的人吗?
根据墨菲定律，你越担心会发生什么，所以不要接受一个比你好的人，让你的同事或老板认为你心胸狭窄或害怕被替换，最好是敞开心扉，接受更多。人。这表明你充满自信和充满斗志，这将使你更快升职，提高你的薪水。
招募一个更能干的人远比招募一个更不利的人更有益，而且它的存在会让你感到受到威胁，并决心比他学习更多。即使没有什么可以超越的，你也可以运用管理技巧，让他为你服务，正如刘邦所说：“我丈夫在战略之中，我不如卵巢好，千里之外的决胜，我不如小新，我在城乡都不如小新。爱民，给他们很多钱和食物;千百万人，打胜仗，打胜仗，我不如韩信。这三个人都是优秀的人，我可以用他们，所以世界也被拿走了;项羽有一个模型增加了，但不能用它，所以也是我要捕捉的。
简而言之，在招聘时，不要害怕比自己更好的人加入团队。如果你很强壮，你的能力会变得更强大，就像刘邦一样。
如何建立自己的后备人才队伍?
1. 设置高标准。招聘开始之前，决定好需要考察面试者哪些属性，以及怎样才算是优秀的面试者。最好的方法是只招比自己好的人，永远不要妥协。
2.客观评价。所有面试官，包括下属和同事，都必须做笔记并做出公正的招聘决定。定期将这些笔记与新员工的表现进行比较有助于提高评估水平。
3.给候选人一个加入的理由。确定为什么这份工作很重要，让候选人体验他将要加入的环境中的特殊方面。
真正的人才具备哪些特质呢?
1.更好的专业背景。你需要招聘一个有更好的专业背景的人，而你的团队需要的是更好的，至少他的到来将弥补你团队的缺点。
2. 有潜力的人。真正的人才是有潜力的人。一个有潜力的人，有独特的思考方式以及特立独行的见解。如果他现在能力平庸，未来也并不能做出令人惊叹的成就。而一个没有潜力的人，不值得你培养，更难以为公司创造更高的业绩。
3. 能力强，适合公司发展的人。团队成员之间需要互补，才能长盛不衰，这是公司发展的前提。现在职场，已经不时兴单打独斗了，合作才能共赢，团队协作就需要团队成员能力、性格、行为方式进行互补。
作为一名管理者，要努力从“不同个性、不同能力、不同专业、不同兴趣”的角度来补充企业人才的优势，用这些完全不同的人才来建设团队。只有不同性格、不同能力、不同利益的人才能真正做到互补，才能有更强的战斗力，才能没有危险。
小编认为作为一位中高层管理者，如果不能驾驭比你能力强的人，说明你的能力太弱，不适合岗位需求了，另寻高就是个好出路。能够驾驭比自己能力强、性格不一样的人，这样才是你领导力的具体体现，不然就是一般的职场人，记住，公司要发展，永远不要能力一般的人。
职场上，专业能力和人际沟通能力，哪个更重要？每个阶段都不同！
我们都知道，职场中的能力主要指两个方面：专业技能和人际沟通能力。但在职场的5个阶段中，这两种能力的重要性是不同的。我们将综合能力的满分比作10分。每个阶段都占据不同比例，各不相同
职场上，专业能力和人际沟通能力，哪个更重要？每个阶段都不同！
1.【初入职场阶段】专业能力：人际沟通能力=8:2
初入职场明显看起来是专业能力更重要，其原因就是，我们刚入职场时，领导和同事对我们的所有能力都不够了解，我们自身也还不熟悉社会以及公司的运作流程以及自己岗位职责的工作内容。
这时候如果刻意去追求提升人际沟通能力，那么在工作能力就没有足够的时间和精力去提升，那么我们的工作表现势必就比较差，整体给人的印象就会变成，一个油嘴滑舌、爱曲意逢迎但是没什么实力的人。
初入职场是打基础的阶段，也是证明自己对待工作态度的阶段，所以最重要的是如何提升自己的基础能力，先得到所有人对我们实力的认可， 这样大家对你的印象才会有一个比较良好的基础分。
2.【职场新人阶段】专业能力：人际沟通能力=6:4
进入职场新人阶段，基础打牢了，那么就要开始注重点人际关系沟通管理能力了。但是对于这个设计阶段需要我们的专业知识能力还不够牢固，所以作为重点问题还是要放在修炼专业技能上，然后再通过学生观察和相处来学习以及如何和领导、同事良好地沟通。
这个阶段不建议太冒出头，在专业能力还不够强大时，太爱表现会给领导和同事浮躁的感觉。
3.【职场中低管理层阶段】专业能力：人际沟通能力=5:5
开始发展成为企业管理层之后，对于学生人际沟通管理能力的重视度就要进一步提升了。因为小主管或基层经理更多地还是和基础知识员工工作还有职场新人打交道，他们认为由于涉世未深、对人际沟通把握不够导致会出现问题很多冲突，那么中国作为公司管理层这时候要学会协调控制自己和下属、下属和下属以及提高自己和同层员工，还有一些自己和领导国家之间的关系。
但同时因为管理还是基础工作，所以业务能力的提高一定不能轻视，否则下属不会受你的控制..
在一般情况下，低管理实际上是最难做的，因为它是很难下的职权范围，抑制不高，但还需要提高的能力，还要学习，人，这个阶段会很累，但还学习最好的管理能力美好的时光。
4.【职场高层管理者阶段】专业能力：人际沟通能力=3:7
进入高层管理，无论是上下级还是同级管理，在人际沟通能力上都面临着一个高手.. 现阶段最重要的是学会协调和他们的关系，也要学会保护自己，而且由于与基础业务接触较少，所以对专业技能的提升不能再过于重视，注重自身人际沟通能力的成长..
5.【顶级管理者阶段】专业能力：人际沟通能力=2:8
专业能力在任何阶段都是非常重要的，但是成为顶级管理层之后，几乎都只是在做决策了。
专业能力在这么多年的历练中已经得到了良好的学习和发展，但现在处于一人之下万人之上或者公司所有人之上的职位，那么最重要的就是学习如何管人和用人，保证公司利益最大化的时候了。
所以职场最高层管理层需要锻炼的就是，在保证原本专业能力的基础上，通过工作接触历练出终极管理能力。
醒醒吧，你要的不是兼职，你要的是钱
前一段时间，微信中认识的一位学生，发来信息，问我是否有能推荐一些兼职的职位，我问了一下他想要做的兼职的职位，并和他要了一份简历，给他推荐了几个招聘信息，后来他也没有反馈，此事不了了之。
前一段时间，微信中认识的一位学生，发来信息，问我是否有能推荐一些兼职的职位，我问了一下他想要做的兼职的职位，并和他要了一份简历，给他推荐了几个招聘信息，后来他也没有反馈，此事不了了之。
对于兼职的事，和大家分享一下看法。
一、为什么找兼职？
从周围接触的做兼职的人分为以下3类情况：
- 工资收入低，兼职其他工作，赚点儿钱，日子好过点。
- 兴趣爱好，做喜欢做的事。
- 无聊，找个其他的事做。
兼职的高级“主语”，就是现在大家所羡慕的“斜杠青年”。
学生兼职，属于哪种情况？
- 如果你把“学生”看为一种职业的话，那就是第一种情况居多。
说到这里，真想说一句，可爱的学生朋友们，你们真把学业当“职业”来经营吗？
如果当作职业来经营，“兼职”的说法成立。如果不是，那就不是兼职，是找第一份短期“工作”。
- 如果你对学生是否是“职业”没概念，没感觉，那就是剩下的两种情况，知道自己兴趣爱好的，会选择喜欢做的事。不知道自己兴趣爱好的，就是想找个事做，为自己“不安”的内心找个踏实的借口。
于是，学生找兼职，就开始纠结？三种情况都占了，不纠结才怪呢。
- 纠结找还是不找？
- 纠结找什么样的兼职？
- 纠结兼职只有刷单，KFC服务员，没有自己喜欢的？
- 纠结兼职给的钱太少，又不是自己想干的？
总是在脑海里转圈圈做还是不做？却没有想想自己为什么找兼职？“兼职”的价值和意义是什么？
对应以上三种情况，价值分别为：
- 为了赚钱，为了生存，为了过的更好，为了家人过得更好。
- 为了快乐。
- 迷茫，没有找到价值。
想清楚为了什么，你才能更好地做出行动。
兼职的价值，大体分为三类：
- 钱
- 快乐
- 提升能力
三选一是最好的策略。
不要贪多，什么都想要，否则，最后，可能什么都得不到。
假期过完了，有的同学在数着钱，有的同学很快乐，有的同学变成了PPT牛人，而你什么都想要，却没找到你心目中的理想兼职。
记住，重要的还是去行动，不行动，还是那个怂样。
想想你到底兼职要的是什么？
要的是钱，就不要嫌是脏活累活。
要是是快乐，就不要嫌钱少。
要的是提升能力，就不要想着钱多、事少。
*有时，你明明想要钱多，却死不承认，醒醒吧，你要的不是兼职，你要的是钱。*
二、怎么找兼职？
1、认清现实。
作为学生，更多的是学习知识的能力，当过学校某协会主席或其他职务的有协调能力，沟通能力，那代表的只是，在学校的环境里，你的某些能力超过了平均水平以上。
而对于职场上，工作中所要求的能力与你所以为的能力存在很大差距，所以为什么兼职的职位多为KFC，电商服务行业，因为，这些行业门槛较低，具备一定的素质后，谁都能做，可替代性强，典型的“用体力来换金钱”。
这就是学生兼职市场的现实：大部分情况下，你只是一个高学历的“民工”。
2、明确目标。
明确是为了钱？兴趣爱好？提升能力？
为了钱，就找钱多的（当然不能找坑蒙拐骗偷的）。
为了爱好，就找自己感兴趣的。
为了提升能力，就找和自己专业对口的，自己觉得能力还不错的。把能力锻炼成你的优势。
3、利用资源。
- 网上招聘信息。
- 人才招聘市场。
- 亲戚朋友介绍。
- 微信圈子信息。
利用资源的关键前提是，梳理自己可交换的资源和价值。
如果没有什么资源和价值，那只能靠你的“真诚”了。
4、总结反思。
在脑海里必须树立一个观点“兼职也是工作，必须认真对待”。
常常，找兼职的同学，觉得只做一个月或两个月，于是找的时候，心存“不好好干”的念头（有时是潜意识的），找到了，也是混日子。这样做，只会让自己陷入越找越找不到，找到了，也莫名奇妙地干不久的恶性循环中。
在互联网时代，口碑传播的力量是巨大的，你认真对待兼职，对待一份工作，树立的是个人的品牌和形象，认识的人会主动给你传播这种品牌和形象，你会获得更多的机会。相反，如果你不认真做兼职，带来的只能是负面信息的传播。
在找兼职的过程中，失败了，要总结经验，是衣着不合适，还是面试技巧不合适，用找工作的标准要求自己。提升面试、沟通技能，当你毕业后，开始正式找一份工作时，这将是你宝贵的财富。
三、难道有了假期时间，必须找个兼职，才能安抚那颗“不安”的心？
兼职，可以看作是一种个人价值、能力的“输出”。
- 输出的形式，不只有兼职，有读书笔记，有音频，有文章，有PPT，在互联网上，你可以找到N多种的输出方式。而“兼职”去某个实体公司干活，只是其中之一。
如果有大把的空余时间，在职场中会是多么幸福的事情，这些时间，可以用来充电，用来总结和反思，用来培养兴趣，甚至培养一门手艺。
好好的利用这段“空余”的时间，去探索世界的美好，去提升专业能力，去找到一群小伙伴做想做的事情。
职场是一个交换的场所。”
*在你还没有进入职场前，在你还有那么多大把的时间时，好好珍惜，学到知识，不断地去练，去互联网各种社群中，输出作品，证明你有能力。*
比如，做读书笔记PPT，证明你有PPT的能力；写文章在媒体发表，证明你有写作的能力。
将知识转化为能力，你的竞争力就到了金子塔的中层，你才能靠“技能换金钱”，而你的价值，不可期待的价值越来越大。
“兼职”、“职业”到“钱”的距离，隔着体力，隔着技能，隔着资源，隔着才干，你想好你要提升哪个了吗？
职场新人：你可以什么都不会，但你不能什么都不学！
职场新人都会有那么一段时间的尴尬期，什么也不会，在老员工后面做些无关紧要的工作，重要的工作老员工从来不敢放手让你做，因为怕被搞砸。与其花时间再去修改，还不如自己做完。新人能感觉到这种微妙的嫌弃，有的人立马加紧时间学习，另外一些人知道自身不足，但没有一点行动。作为职场新人，你可以什么都不会，但你不能什么都不学，不能因为害怕挑战就采取逃避的行为，因为无论是上司还是同事都在看着你。
很多职场人士不知道如何能引起老板的重视，其实只要学会做以下三点就可以吸引老板的注意了，下面随着小编一起了解一下：
勤学习
俗话说的好，学无止境。学习是永远看不到尽头的，永远都有学不完的东西，知识的海洋一望无际，随着时代的发展，知识的更新速度也在加快。所以，在职场上，更要保持学习的态度，学习岗位甚至岗位以外的最新知识，这样才能跟上时代的变化，不会被社会、被职场淘汰。
勤做事
在功利的社会，在浮躁的职场，“工匠精神”正在被人遗忘。实际上，在工作中还是要脚踏实地，一步一个脚印地做好每件小事，才能为做一件大事奠定基础。否则，你将会想要一步登天往往会摔得更惨。老板喜欢会做事的人，而不是只会说不会做的人。少说多做，这样才是引起老板的重视最有效的方法。
勤付出
有的人做了一点工作，就急着跟领导计较，谈条件提回报，生怕自己会吃亏。其实这样很容易引起老板的反感，老板会觉得你做了一点小事就要斤斤计较，那要是让你干一件大事还得了。这样老板自然不会安排你做大事，也不会想要重用你。老板喜欢的是不计较付出的员工，所以你应该做好自己，做好每一件事，等老板来奖赏你！
小编总结：社会的竞争如此激烈，在职场上，还是要多学习，多做事，不怕付出，这样才能在职场上立足。否则，很容易就会被职场、老板淘汰。
你需要的职场能力清单
随着职业生涯规划在国内越来越受到重视，很多人开始关注自己的职业发展路线，其中最为关注的一个问题是，如何有计划地开发个人能力，引导职业生涯走向成功？
随着职业生涯规划在国内越来越受到重视，很多人开始关注自己的职业发展路线，其中最为关注的一个问题是，如何有计划地开发个人能力，引导职业生涯走向成功？
我们知道，企业只为能力买单，但能力有哪些呢？按照以往的办法，我通过招聘网站查询了许多岗位的要求，企业内部的KPI，还有职业访谈时业内人士介绍的经验，貌似都不能明确地告诉我该怎样快速全面地提升哪些具体的能力。
直到我遇见日本瑞可利职业研究所所长大久保幸夫写的《12个工作的基本》，他为我们梳理了一份值得珍藏的职场能力清单。
从上面的思维导图可以看出，能力是可以归纳也是可以不断细化的，《12个工作的基本》列出的能力清单分别属于自我管理能力、人际沟通能力、团队协作能力三大块，我将分三篇文章，逐一进行拆解。
自我管理，是人际沟通和团队协作的基础，打铁还须自身硬，能力提升首先是要调整好自己的状态，加强自我修炼，提升专业能力；人际沟通是与其他人的建立关系的能力；团队协作则是带队伍管团队的必须。
先看自我管理，具体能力有四个：
1乐观力
态度决定一切，乐观力就是用积极思考养成乐观的生活态度，这是能力提升的基础。
生活中不可避免地会遇到各种压力，有些是积极的，也有一些是消极的，不管怎样，我们都要能扛得住，然后把压力转化成动力。
面对压力如果采取消极处理的方式，会掉进大坑，消极的方式包括放弃、忘记、转换心情和归咎于他人。前三种都是绕开困难，获得一时解脱，却终究没有得到成长进步，第四种是错误归因，同样无法提升能力。
想想那些一本教案教十几年的老师，想想那些每天都在重复昨天工作的员工，他们回避了问题，从来不去改变，他们把一辈子当作一天来活，每天都在重复；相反，那些能够积极面对压力的人，他们的能力不断提高，生活越来越精彩。
正确的做法是要积极地面对压力，做到疏堵结合。堵，即寻找压力的根源，认真分析问题，从根本上进行解决，并反思总结，防止问题再次出现；疏，即找合适的人倾述，寻求积极的建议，把压力卸掉，并得到解决办法。
比如，最近工作中老是被领导批评，感觉压力山大，怎么办？积极地做法是，分析压力的来源，领导为什么要批评我？是我的工作没有达到领导的要求对吧，那是领导的要求太高了呢？还是我的能力不足呢？如果能力不足，我要想办法学习提升，如果是领导要求太高了，我要去找领导沟通一下。当然，这个过程中，我可以找家人、闺蜜聊聊工作中的不顺心，也可以求助职业生涯规划师，他们可以帮我分析分析，给我一些建议，帮助我应对压力。
这里需要培养两种思维，一是积极思维，用学习的视角看待压力，把所有面临的问题都当作是试错的机会，是在积累经验。如果做的正确，是成功， 如果做错了，是成长，总有收获。二是战略性思维，跳过当前的困难，看远景目标，这时会发现当前的困难压根不值一提，用毛主席的话说，“战略上藐视它，战术上重视它”，藐视它的时候，你会信心倍增。
2持续学习力
态度问题解决了，下面是要掌握学习的方法。持续学习力，顾名思义，是就不断学习、终身学习。
这里要转变两个错误观点，一是学习是被逼的。职场上的学习一定是自主性学习，它不同于在学校时，是强制性学习，是被人逼着学。前面说过，企业只为能力买单，而提升能力是自己的事。二是学习是痛苦的。我们要把学习成果运用在工作中，享受学习的过程，以及学习带来的收获，包括加薪和升职，这都是快乐的体验。
快速学习的方法包括五个方面，一是集中精力，每天要抽出专门的时间高质量地学习（别指望用碎片化时间扣手机也能系统地学习，能做到复习就不错了）；二是确定近期的学习目标，步子别迈太大，一点点啃，一点点学；三是学了就要“说”出来，通过沟通、分享、写作等形式的输出，以输出带动输入；四是学以致用，把知识灵活广泛地运用到所有能用的地方；五是确定是否习惯化，当学习已经不需要坚持，已经成为生活的一部分时，就是习惯化。
值得一提的是，学习就像银行的利息一样，有复利效应。学习第一项能力时需要的时间是T，那么学习第二项能力时可能只要T/2，第三项只要T/4。因为能力之间是互通的，所谓能力迁移。
把学习的复利效应运用到极致的人很多，我们熟知的达芬奇就是一位，他是多才多艺的画家、寓言家、雕塑家、发明家、哲学家、音乐家、医学家、生物学家、地理学家、建筑工程师和军事工程师。民国时的辜铭鸿也是一位，他老人家精通英、法、德、拉丁、希腊、马来亚等9种语言，获13个博士学位，堪称学贯中西。看看人家，那是真正的斜杠“青年”！
3目标发现力
学习的方法掌握了，就要寻找正确的目标，这里需要小心避开的一个大坑就是，专注错误的问题是永远无法找到正确答案的。
能力提升的目标有两个，一是着眼解决当前的问题需要做什么，比如市场上突然出现了大量竞争者，倒逼着我们提升服务水平，不被淘汰就是短期目标，二是瞄准未来的发展需要做什么，比如线上业务是未来趋势，我们要根据线上服务的特点，有计划地提升网络营销的能力。显然，前者是被动的应对，后者是未雨绸缪的准备。
现实中很多人都是被动地在工作，推一下动一下。一方面在长期专制的统制下，服从命令就行了，不用思考，不要探索，反正有不同的想法领导也听不进去，也实现不了，久而久之，不如不说；另一方面是害怕失败，不愿承担责任，言听计从去做，即使错了也不是我导致的。上述现象在体制内非常普遍，不求有功但求无过，这样的苟且，是看不见发展前途的。
修炼目标发现力，需要做到三点。一是要有自立的态度，别把公司当家，以为老板会像老妈一样督促你成长进步，如果他能聘到更合适的人，你一定会被开除，所以自己要对自己负责。二是要有梦想，梦想能够激发成功的欲望，要找到的那些能够落实到具体行动上的梦想。三是掌握基本的技能，具体为，用梦想减去现状，之间的差距就是目标；用愿景产生驱动力，愿景有多强，动力就有多大；用具体的化进行落实，把目标分割、细化成具体的内容，落实到日程表中。
关于目标发现力的提升，有个捷径是上司管理。前提是要有“高于领导、先于领导”的意识，你要比领导想问题更快更早，看问题的高度更高，然后，及时与领导进行沟通，交换想法，比较与领导想法的区别，找到差距，作为进步的空间。
这就是上司管理，在古代叫揣摩上意，这方面的杰出代表是和珅。我曾经有一位同事这方面做得特别好，他会关注领导对每件事的看法，从中发现规律，甚至会关注领导最近在看什么书，见了哪些人，为什么要这样做。所以，他总是能把事情做到领导满意，甚至有些事在领导想到之前，他就已经做好了。回到目标管理上，不是说我们要把精力放在谄媚领导上，而是要像领导一样思考，站在更高的视野发现目标。
4专业构筑力
术业有专攻，专业构筑力，是有计划地构建自身独特强项的能力。标准是成为“T”字型人才，即一专多能。一“竖”代表一专，专精方向，一“横”代表多能，专业衍生。具体就是先把专业性发展到极致，然后再衍生出普遍性（能力迁移），涉猎其他专业。形象地说，就是先顺着一“竖”爬上去，再去考虑“横”的事。
那么，选择什么样的领域作为自己的专业方向呢？需要考虑四个方面因素，一是立足资源，尽量选择已经积累大量经验的领域，二是瞄准需求，既包括个人的需求，也包括企业的需求，总之是职业发展的需求；三是接受现实，有些专业是“青春饭”，比如程序员，尽管能够快速提升能力，但却是拼体力的活，一旦年纪大了，就很难有上升空间，有些专业是 “老中医”，比如咨询师，刚开始成长比较缓慢，但却能够在工作中积累经验，越“老”越吃香，总之，选择哪一种，都要接受相应的优缺点；四是描绘愿景，想象出自己在该领域工作的样子，是不是自己想成为的样子，找到适合自己的方向。
成长路径有三条：
一是理论联系实际，从实践中来，到实践中去，反反复复，逐渐深入。
（图片来自《精进》插图，越到后来越深入）
二是构建系统的理论知识，即在了解前人研究成果的基础上，不断更新信息。首先解决存量的问题，最好的办法是读专业书籍，每一个专业都有一系列入门、进阶的书籍；其次解决增量的问题，及时浏览相关网页、杂志，关注专业领域的知识更新，了解行业的最新变化。
三是要有专家关系网，即在需要的时候可以获得第一手的内幕信息，提供实时的后台支撑。这一点最为重要，实时的信息最宝贵。我以前在部队做装备管理的时候深有体会，每次野外训练我都害怕专业装备出现故障，一旦装备趴窝，哪怕是小问题也会影响大行动。后来有一次我利用厂家来单位进行装备检修的机会，与研究院的设计师和厂家技师们聊上了，有了这档关系，以后每当装备出现情况处理不了时，他们就是我的远程顾问团，往往我们解决不了的问题，在专家那里也就一句话的事。
这就是“自我管理”方面的能力清单，限于篇幅，后面会继续分享“人际沟通”和“团队协作”方面的内容，敬请期待。文章内容来自《12个工作的基本》和作者的实践经验。
逻辑思维能力，决定了你的职场表达能力
在职场上我们常常看到这样一种现象，有人口若悬河的说了几个小时，工老板不知道该说些什么，而且要问的是不是真的？据报道，当时关注它捡起来以后，但老板只是问是吗？为什么会出现这样的现象，这往往是同样涉及到公务员考试的人的逻辑思维能力，有一个特殊部分的逻辑思维能力测试中，我们可以看到的逻辑思维能力的重要性。但很多人提到的词“逻辑”感觉很虚幻的，不知道如何改进，下面就如何快速提高逻辑思维能力解释，能力可以让你表达的场所。
逻辑思维能力，决定了你的职场表达能力
一.确定你听众的性格
很多书上会告诉你，要正确地表达自己首先要确定听众，也就是说你的听众是老板吗还是企业中层技术管理工作人员吗还是公司员工呢，通过我们这样的方式可以进行垃圾分类有一定的道理，但不是没有绝对的，更重要的应该是你谈话活动对象的性格是怎么样的，比如有些人喜欢开门见山的说话方式，有人喜欢慢慢聊天的方式，有人喜欢简短谈话的方式，不同人的性格特点决定了你应该设计采用各种不同的逻辑发展思维，比如是应该积极采用这种因果关系逻辑吗，还是由主要到次要的方式呢等等。因此只有当你进入职场以后，第一件事本身就是为了了解你周围人的性格，这样你以后在职场中沟通能力才会变得更加顺畅。
二.纵向逻辑
纵向逻辑实际上渐进方法的过程中，下面是示例性的逻辑围绕纵向
当有一天，你开发了我们几个不同客户，于是你向老板汇报：老板，你看，我这一天就开发了几个客户了，我觉得我对开发利用客户关系已经没有掌握了技巧了，我觉得我可以通过胜任销售部门经理的职位了。这个社会时候老板也许就反问你了，“真的是这样的吗”。其实对于出现解决这个环境问题的主要分析原因之一就是你默认了开发了一个客户就等同于掌握了技巧，而老板也许认为你开发的这几个方面客户有可能存在只是你运气好呢？这其实还有就是纵向发展逻辑发生了跳跃，如果你能把开发以及客户所用的技巧方法进行研究深入描述，让老板认为你是已经能够熟练掌握市场销售技巧了，那么你的成功率或许就更高一些。
当你去找老板加薪时，老板问你为什么要给你加薪，你回答说因为我努力工作，我为公司付出了很多。 如果你回答，你认为加薪的概率是多少，这实际上是垂直逻辑中不同性质的事物的混合。 对于你的老板来说，努力做更多并不意味着你在为公司创造更多的价值，你理所当然地认为努力相当于回报，所以如果你能想出具体的数据，比如你为公司赚了多少利润，你加薪的机会可能会大大增加。
当你去你的老板说，我们公司建立一个网站，现在，让我们的产品销售将大大增加。这其实是犯了因果关系的强烈的垂直逻辑，建立了一个网站，销售将能提高呢？这一次似乎没有必然的因果关系，但如果你可以建立网站，如何推广网站，如何让网站来为公司的产品进行引流说明，这样的话，你的建议采纳的可能性或许就会更高。
你的职场抗风险能力够吗？
在家呆了这么久，疫情还是没过去，大家或多或少都受到了影响，做销售的，业务提成为0；工资构成包括基本工资+提成+绩效等的只发基本工资；有些小公司甚至直接对半砍掉了员工的工资，年前辞职的更惨，好多都没找到工作。
你的职场抗风险能力够吗？
一次突发的事件，引发大家对自身抗风险能力的怀疑。
小编就此问题采访了几个朋友，看看大家怎么说
我：疫情过去你会特别做什么事情来增加自己的抗风险能力吗？
小A：抗经济的抗风险为零的能力。
我：在过去，你会做一些特别提高自身抵御风险的能力，它的流行？
小A：多找点钱，多存点钱。
小B：预计去年买保险，买保险的感觉价值，感觉不是那么惊慌。
小C：我要买房。
”
首先，对于个人来说，主要的风险表现在资金风险、健康风险、失业风险、养老风险。
作为职场，如何提高自身抵御风险的能力吗？在这里阅读，我希望你能有所帮助。
Part 1
提高风险意识
在没有危机的，大多数人是没有危机感，尤其是在当今快节奏生活的背景下，很多人都“活在当下”的态度，鸡汤被灌了一些毒药迷路，沉迷于铺天盖地的广告和游戏，没有人生规划。
笼统点来说，危机意识是告诉我们居安思危，给自己留好退路。
它指的是感知和响应能力的紧急情况或困难的时刻。危机来自外部和内部。从外部环境的变化的不可控和内部条件，我们可以看到的危机是客观存在的。
在特定的点，不支付攀比，减少不必要的消耗，不由自主的过度消费：让经济状况继续购买奢侈品的能力，有在欧洲卡里旅行平衡危机感......具体化。
特别是工作场所，而不是盲目辞职，有自己的职业生涯规划;具体工作中，合理规划，尽可能完美的完成工作，拒绝混日子，推卸责任，只是这样的行为;重点关注行业发展趋势，始终保持警惕。
总之，记住，出来总是混合了。
Part 2
找工作要谨慎
除了工资，我们通常认为，领导力等方面的问题，
或许“福利好”，会在接下来的求职预期里占比增加，
效益好，基本五险一金.其他效益不封顶，还要看你是否能真正规避风险..
常见的福利分为两类：
一个是与个人和社会福利机构
例如，补充医疗保险（包括职工，甚至家庭成员），及其他补充资金。
比较上面提到的风险类别，这两种类型的福利实际上可以帮助你抵御健康和金融风险。
例如，这种流行期间，为百姓补充基金不会担心抵押贷款，不幸的感染者会不会担心医疗费，（这是因为免费治疗的政策，那以后呢，是未知的风险最可怕）。
有这类福利的企业，本身抗风险的能力也不会弱，不会轻易裁员降薪。
双重保险，更能提高个人抗风险的能力。
第二类享受性的福利
有了良好的，没有也不可能有很大的影响，
必要性弱于第一类福利..
如免费下午茶，奖励旅游，免费接送等..这种福利是快消，不是抗风险的产品，都是员工福利，还是有区别的..
但经常有一流的效益企业，将有近二等福利的叫板，公司整体实力，福利是没有问题的。
对于求职者来说，尽可能为第一类公司的福利，将大大增加抗风险的个人的能力。
Part 3
提高自身竞争力
重点是让大家日复一日的努力学习..
失业后，能力强，更容易找到工作;
能力强的人下岗后不太可能被裁掉；
在工作中，能力强的人更容易被提升和培养。
……
毕竟，信心是抵御人的风险最大能力。
什么样的人可以被称为人的能力强，根据环境，流落荒岛时，卓越的销售能力显然是无用的;爆发的时间，来规划线路的下一次会议的能力也是非常大的用武之地。
核心竞争力可能是随着环境的变化，一项技能不是最终目标，而学习的能力是。
对于谁想要在工作场所有很大的发展的人，不满于现状，在那里他们在行业中的根，继续学习和了解对方，尤其是在炎热的新兴产业，将大大提高企业的抗风险能力。
Part 4
其他“生活常识”
知道储蓄的重要性：总是要确保他们有2-3个月的流动性，为了保命，如发生意外，不上街。
保险的需要：也许在这次爆发之后，很多人会意识到保险的重要性，特别是重疾险..第二点是公司的福利会解决一些人的保险问题，所以那些没有找到这样的公司的人可以考虑投资自己的健康。
懂得健身：在面对重大疾病的时候，免疫力好的人更容易治愈，好的生活习惯，有时候会救你一命。
通过这次，相信很多人都或多或少加深了对以后工作和生活的担忧，也可能为此改变些什么。
但是要明白，意识到危机不是让人人自危，我们只有合理规划自己的生活和工作，不断提升自我价值，才能在危机来临的时候奋力一搏。
不知道明天和意外哪个先来临，那么不断进步，提高自己的抗风险能力，我们才有底气面对任何未知。
你都不会时间管理，怎么做好猎头
什么是时间管理？用方法技巧还有工具帮助人更有效的运用时间。
你都不会时间管理，怎么做好猎头
时间管理可以帮助你确定什么事情最重要，需要紧急处理，什么事情可以灵活处理。
它不是让你完全去掌控时间，而是通过事先的规划，将一件事情的可变性降到最低，从而高效的运用自己的时间。
人在年轻的时候，普遍有一种感觉，那就是时间永远挥霍不完，当然这只是一种错觉，等某一天清醒过来，发现时间都被浪费了，那个时候后悔已经晚了。
这种感觉在参加工作后特别强烈，几年一晃就过去了，有些人平庸，泥泞僵硬，不知道如何冲到他们的中年。
对于猎头公司，时间管理就显得尤为重要，一个不懂得时间管理猎头，可能不工作。
当小林第一次来到猎头公司的办公室时，老板安排他打电话。 他很听话，不停地打电话。 然后他打了个电话，加了个 qq 或者微信。 接下来他会用聊天工具和候选人聊一会儿，直到一天结束，才发现自己下来了一天，没有打几个电话。
第二天来公司还是这样的情况，他总觉得自己忙了一整天，工作效率差..
这表明，小林时间管理尚未完成。
我们可以发现，如果我们继续打电话，我们一天可以打很多电话，如果我们停一会儿，那一天的电话数量就特别少。
因此，新的猎头公司可以集中精力在其他时间打电话和做其他事情，除非这是一个非常强大的沟通候选人，然后他们可以安排时间在另一个时间聊天QQ或微信，他们可以把这个时间放在晚上，因为晚上下班后，大多数人可以自由谈论工作中的事情。
虽然小林很着急列表中，但显然他的工作陷入被动，他要加强自己的步伐，主要表现为被动为主动，主动把握节奏，管理自己的时间。
小林同事小福以前遇到一个很好的应聘者，两人也聊了起来，但后来因为一些事情耽搁了，没有及时与应聘者沟通，过了几天，应聘者已经被推荐了，傅老师很后悔。
他以为自己对候选人很有把握，但没想到短短几天就变了。
职场就是这样，你不主动，会有别人来主动。
所以猎头公司必须把事情放在第一位。
一些非常紧急的事情。立刻动手。立刻动手。
例如，像这样优秀的候选者绝不能失去的时间，因为他身后有许多双眼睛盯着他。
还有通知候选人面试诸如此类的事，千万不要拖延时间。
还有一些事情你可以在某个时间做，只是安排一些事情，说一个适合在下午三点到四点之间打电话的人，记住放下其他的事情，从三点到四点互相联系。
还有就是已经和别人提前约好了时间，记得要按时跟别人联系，这是职场礼仪。
如果把紧急的事情已经安排完了，剩下还有一点时间，可以随机安排要做的事情，可以提前拿小本子写下来，想不起来了，拿出本子看一下。
累了，也可以休息十分钟，站在窗边远眺一下，恢复精力。
这样下来一天的时间张弛有度，不耽误工作，还能提高工作效率。
只要你能用有效的方法来管理时间，那么你就不会白白浪费生命。
越级汇报是职场大忌，面对下属不断的越级汇报，你该这样做
下属不断越级上报是一种很让人恼火的事情，这种事情不仅影响自己的正常工作节奏，而且还会影响其他的下属，是必须杜绝的事情。
越级汇报是职场大忌，面对下属不断的越级汇报，你该这样做
下属越级汇报的原因
1.下属情商太低，没意识到自己的问题
在职场中越级汇报是让人厌恶的行为，有些员工只是想讨好领导，并非不尊重你，只是想引起更多、更大领导注意。他们只是不懂职场规则，没有意识到这样会引起你的不满，自己还不自知，所以会不断的越级汇报。
2.下属对和领导关系好
下属和领导关系好，认为完全不同可以越过你直接向领导进行汇报，不仅可以充分体现出了自己企业价值，自己的能力，做出的成绩不至于在领导面前打折扣。也是越级汇报的一个很重要的原因。
3.下属对你安排的工作不满意
由于信息不平等，下属不了解你安排工作的真实意图，想什么应该是，但没有得到你的认可，所以只能上报。 有可能这种无私的越界报道
4.领导安排越级汇报
下属是受领导安排越级汇报，如果是这样的话，说明你有领导之间的差距，并因此安排你的直接下属先来了解更多的真实信息。
自己身上找原因
1.工作安排不合理
反思自己管理工作安排是否真的不合理，听取下属的意见，是否通过自己生活真的管理上出现了问题。俗话说：旁观者清，当局者迷。自己进行安排的工作能力确实存在一些不合理的地方，下属的建议完全不当回事，这样的情况也很容易导致出现越级汇报。
2.管理水平有待提高
一些管理人员，只要求员工做自己的事情安排，并通知和工作人员的工作的连贯性的重要性，工作人员只是一味地听从安排，不知道还有什么意义这么做，或者为什么这种情况会容易造成对立与他们的越级报告的工作人员也不会产生关联，而是自己。
3.没有树立足够的威信
在工作中没有树立威信，下属没有把你放在眼里，知道你不做决定，不负责，和你汇报和不汇报一样，即使明明知道你心里不舒服也会汇报，一个没有责任说服你的领导，所以汇报是自己的原因..
4.工作能力欠缺
业务表现很差，业务能力也比员工差。 员工自然就没什么可报告的了。 毕竟，他们不能通过询问来解决问题。 他们还是得自己想办法。 他们最好直接去找上级指导他们的工作。 还有一种情况，由于业务能力差，员工根本瞧不起自己，不能给员工带来工作上的指导和帮助，干脆直接上级报告。
如何解决下属越级汇
解决从两个方面下属越级报告
1.改善学生自己，提高我们自己
提高业务能力：
业务能力是管理团队的核心力量，作为一个管理者如果企业的指导下是不可能的，那么，是大缺失的管理。业务能力强，下属会不会认为你是外行领导盲目。在管理团队，企业管理者有时只是因为能力弱，加之在执行正确的信息和其他下属会持怀疑态度。因此，企业管理能力是一个非常重要的方面，尤其是对中层管理人员。
提高管理水平：
能在书本上学到的管理是方法，而管理是一门语言艺术，要综合开发利用企业管理研究方法，形成一个自己的管理设计风格，才能称之为艺术。方法分析可以学，但艺术只能靠自己的悟性。提高学生管理技术水平，可以让调动公司员工的积极性，而不是排斥管理与安排的工作主要内容，可以进行有效减少越级汇报的频率。
2.改进或使用员工行为
充分利用那些超出预期的报道来增加动力
由于下属越级报告中，我们应该充分利用下属越级上报的，将面临一个困难的工作，在上级面前暴露合适的员工，等到资源，通过嘴来支持他们的上司，下属，解决自己的问题。当然，我们需要如何做一个好把握，而且还领导越级上报的态度。硕士学位，使用越级上报下发后，对自己的工作帮助战斗。
尽早拿下，让他离开
越级汇报的下属，如果不能利用，尽早拿下，防止“破窗效应”，一个下属能越级汇报得到了好处，长此以往其他下属会效仿，这样对于中层管理者或者基层管理者来讲是致命，所以如果帮无法利用越级的得到上级的助力，那就尽快让他离开，消除团队中的不安定因素。
综上所述：越级汇报，一定有自己存在的问题，必须反思自己存在的问题，也有下属的问题，如果能改善最好，改善不了的话，加以利用得到工作的助力，最坏的打算就是踢他出局，稳定团队的管理，防止“破窗效应”。
翻滚吧，做一颗从容的坚果！
大家上午好,非常高兴今天有机会到这儿来做这个分享,我演讲的题目叫做《翻滚吧做一颗从容的坚果》,我叫刘月雯,我在网上混的名字叫熊猫铃铛。
上台之前我想先和大家分享的经历是，当我被邀请参加这个演讲的时候我其实很意外的,因为我整个的经历没有什么特别之处,从小到大都是很普通的人,没有在胡同里面创过业，没有吃过很多百家饭,我也没有经历过很多事情,人生基本上就是很平淡的。
来 邀请我的时候，我第一个感觉是很受宠若惊，所以站在这儿我有点紧张，可能大家听我说话声音有点抖。后来我问新精英的老师为什么邀请我做这个演讲，主要的原 因是他们认为我是85年生的，代表着85后的一些东西，比较从容和快乐。还有就是我因为刚才上台之前太紧张我喝了很多水，休息的时候我想去厕所，我就发现 我如果去了洗手间，现在可能站不到这儿，排队非常长，所以请放心我一定在18分钟之内完成这个演讲。
先介绍一下我个人的经历，1985年生于北京的普通家庭，很多我这个年代的小朋友都有一两张这样的照片，这个是我小时候的样子。
2003年进入清华大学社会学系，2010年我硕士毕业。
1995 年到2003年中间没有放东西不是因为不是没发生什么事，是因为那时候没有数码相机。我在整个求学的阶段其实没有什么特别之处，我从小就是一个成绩还不 错，但是人不是很乖的小孩。昨天我在准备这个演讲的时候就在想，上学阶段有什么可以跟大家分享的呢？唯一能想到就是初中时候减肥的故事。
我 上初一的时候，父母工作很忙，没有时间天天做饭给我吃，每天给我一部分钱让我自己吃。大家是长身体的时候，小朋友吃东西又不知道饱，所以就迅速的从初一到 初二这一年涨到一个不太方便透露的体重。等到初三的时候老师就和我们说，中考了要考跑步。我是北京的，不知道其他地方来的同学有没有这样的经历，中考的时 候体育占30分，跑800米要跑到3分20秒以内，能拿到800米的10分，体育老师天天恐吓我们：你想做对一个选择题有多难，你咬咬牙坚持一下跑步你就 比别人多拿几分。我一想，我觉得好象也是这个道理，我就开始练跑步。所以我初三整整一年，每天围着操场跑十圈，操场是400米。一方面800米取得了成 绩，另外一方面我自己在一年内减掉了40斤，我自己觉得特别有成就感。这不是一件很大的事情，但是对我的影响很大。我就发现其实很多时候你能不能完成一件 事情，重点在于你想不想做这件事情。如果你想做的话，你能坚持下来你必然能够完成，这也是为什么我一开始演讲的时候题目叫《坚持是一种信仰》，因为我觉得 坚持是件非常重要的事情。
话说回来，2003年非典那年高考，考到清华，那个时候正在恢复文科，所以我上的是文科实验班。当时学了很 多个专业，我大一大二的时候学了五大专业的课程，最后选择了社会学。到2010年的时候我在清华学院呆了七年，硕士毕业，清华给我很多东西。我作为一个文 科生上理工科的院校，对我个人的塑造起了非常决定性的作用。上大学之前我是一个不怎么爱学习的孩子，就是所谓的不爱学习是我会去温书考试，但是我不觉得刻 苦是一件很重要的事情。我觉得只有不聪明的人才会刻苦，聪明的人上课跟老师接接下茬儿考试就会了。但是我到了清华以后，我就发现整个感觉是完全不一样的， 因为我们的校训叫做行胜于言 ，就是说你说多少并不重要，重要的是你能做到多少，这一种东西在大学期间刻到我的骨子里。我觉得对我后面的整个成长非常非常的有帮助，所以我非常感谢我的 母校。
2010年，我通过校园招聘跟很多即将走入职场的同学，或者曾经经历过校园招聘的同学一样，以管培生的身份进入到赫斯特集团。 之前我进入的时候还叫桦榭，赫斯特集团是美国第一大出版集团，大家比较熟悉的一些杂志，比如说像《世界时装之苑》，像《嘉人Marie Claire》都是这个集团的。我那个时候校招进入到这里，待会儿我讲这一段的故事，两年之内我做到了北京地区《心理月刊》和《健康之友》的跨刊品牌经 理。
20xx年，也就是今年6月，我跳槽跳到了时尚集团旗下的《时尚 COSMO》杂志，做高级品牌经理，在这儿有没有《时尚COSMO》的读者？
我觉得用一个形容词来形容，就是一颗小小的坚果，虽然力量很小、很平凡，但是，小却坚定，小却强大，小却从容，小却快乐。
下面我就给大家分享我的故事，我故事的第一个关键词叫做“热爱”。
当 时每一个学生都会上台被校长拨麦穗，留下一张合影，这张照片里看起来我还是很淡定、很从容的，但是那个时候对前途是感到非常迷盲的。因为大学七年的时间， 我其实一直在做的准备是出国继续读书，老师们对我的期望也是这样，希望能出国继续读社会学，然后回来做学术。社会学本身是我非常喜欢的一门学科，我也做了 很多相关的体验，但是等到真的准备考试，出国考英语申请的时候，我突然觉得有点什么不对劲。那种感觉是说，我的人生的前半程基本上都是在学校里渡过的，而 且我过得还不错，我就在想人生难道没有其他的可能性吗？因为出国的话基本上你要再读五年书，回来以后还是待在学校，虽然我念的是社会学，但我很清楚的知 道，学校的社会跟外面的社会是很不一样的，所以那个时候等到我在研二的时候我就一心想去找一份工作，就要想开始工作。但是等到我真正开始找工作的时候，我 就发现其实际我身上没有什么能够跟找工作相关的技能，这件事情是非常可怕的，我觉得可能有很多同学也面临过这样的情况，大家现在看起来虽然觉得好像你是清 华毕业，找一份工作能有多难？但其实找一份自己喜欢的工作真的不容易，我记得当时我的可选择性跟我身边很多同学一样是不多的。因为社会学到现在可能越来越 多的人知道，但是我毕业的时候还是偏冷的学科，我有同学想找公务员的工作，就去查 ，每年都有巨大的公务员的表格，你是什么专业对应什么学位，看你能去哪里。社会学那一年只有一个岗位，你们猜是哪儿——秦城监狱。社会学硕士只招一个岗位 就在秦城监狱 ，国企我觉得好像也不是特别适合我 。对于我自己的了解，我应该是比较活跃的，在处理复杂的人际关系上，当然这也是一种想象，觉得不是很擅长。我想来想去，觉得也许我应该进一个外企，然后想 象每天光鲜亮丽的生活，每天喝着咖啡走进写字楼那样的生活。在投简历的时候无意之中看到我现在的公司发的招聘广告，在智联招聘上，点进去以后看到，这个公 司出的很多杂志我都知道。
我之前对杂志业和传媒业没有任何的概念，只是我自己真的非常喜欢看杂志，所以就是因为这样误打误撞进入到了 传媒行业。我找工作的故事就是想跟大家分享一个心得，在你找工作的时候，其实我觉得，你发现没有什么擅长，尤其是我没有任何实习经历，这个都是很正常的， 感到迷茫也是正常的，在你不知道该怎么做的时候，你可以出兴趣出发，兴趣会是一个好的突破点，当你发现你对一个东西有一份激情，有一份热爱的时候，因为刚 刚上班的时候，都是很纠结很苦恼的，这份激情和热爱能帮你撑住一段时间。等你真的撑住了，撑过去了，你就会发现，其实这个工作也不错，还蛮好的，这就是我 找工作的故事。这张照片是我第一次参加一个大的时尚的PARTY，是当时Marie Claire做的一个年度品牌活动，叫STYLE CHINA 在上海。
那年的主题叫DREAM CITY，我本来想分享一张我在里面拍的照片，但我实在拿不出手，真的没办法看。刚入行的时候，我还记得很清楚 ，当时入行的时候，我就穿着匡威的那个帆布鞋就去了，在那边做工作人员，然后我发现我所有的同事平时大家都是加班灰头土脸，到了盛典的那一天，所有人都变 身了，穿得巨好看，大高跟。我当时很惶恐，就跑到楼下的ZARA买了一双巨高的高跟鞋，我从来没有穿过高跟鞋，硬是要穿，结果最后果然就是脚很痛，结束以 后马上就把鞋又换回来，就是刚工作时候的样子。
我要讲的另外一个关键词是“坚持”，我觉得坚持是一个非常非常重要的品质，我不知道有 没有同学看过这个美剧，叫做《实习医生格蕾》。我自己非常喜欢这个剧，因为里面讲了很多的道理，有很多狗血的故事，给我印象很深刻。现在他们所有的人都已 经变成主治医生了，但在第一季的时候他们也是实习医生，他们的导师是这个黑人的老师
她叫贝利。我印象很深刻就是她第一天带他们到医院 转的时候说，你作为实习医生要怎样，怎样，怎样，但是最重要的一点就是你要记住 ——实习医生永远是食物链的底端。所以其实一个刚进入职场的人一个刚进入公司的人，我觉得大家要摆正心态。我不知道这里有多少新鲜的血液公司人，我这一部 分是更适合跟你们分享，就是一定要摆正心态，因为很多时候一些学生，尤其是名校毕业的学生，会对自己的工作会有很高的预期，会觉得我一来就要做很重要的工 作。但是其实当你自己成为一个公司的人的时候，你就会发现其实这种东西是比较幻想的，因为你刚进来的时候你对这个工作不了解，公司对你也不了解，你肯定从 事的都是一些很基本的工作。所以这个时候你要去考虑你的一个心态，还有你的一个韧劲，在这段时间，我觉得最最重要的就是多听多问，然后少说多做。有的时候 我特别喜欢一句话less is more.很多时候我们会觉得说，去想一个方便的办法，去想一个聪明的办法去解决一个问题，但是其实勤勉这种品质往往是最最简单，但是又是最最有效的。还 有就是我想跟大家分享一点心得，就是关于学校毕业的问题，因为我这两天在人人网上答题，有很多同学问。其实很多同学来问是因为他们觉得自己的学校不够好， 但他们想进入名企，会怕被有色眼镜看。其实以我个人经验来看，即使你毕业于一个很好的学校，像清华这样的学校，你进入公司的时候还会有人先入为主的看待 你，可能别人觉得你是清华的，无论你说什么做什么都会对你有一个标准和预设。或者是你说一句话，这句话别人说没有什么，但是你说人家就觉得你自以为很了不 起，往往面对这样的时候我觉得无论你毕业于哪个学校，你要对自己有一个肯定，对自己的学历有一个肯定，因为这件事情真的不重要。你进入到公司以后你就是一 张白纸，无论你是从哪个学校毕业的，一切都可以从头开始，所以在这个阶段要善意的面对每一个批评。同时要客观的看待自己，不要让学历成为你的一个束缚，它 既不是让你闪闪发光的东西，也不是能让你黯然失色的东西。它只是一个你过去的经历，最重要是你以后的路应该怎么走，我们在工作中可能会遇到很多的问题，在 遇到问题的时候，我觉得放弃是最最容易的办法。很多时候有些工作因为你刚刚进入公司的时候，有些工作既枯燥又无聊，可能还要你加班，这个时候你可以轻易的 说——我不想干了，我放弃。其实确实有很多管培生是这样的，进入到公司以后三个月的时间，发现这不是我想要的。就跟谈恋爱一样，一开始你可能带着一种幻想 跟这个人在一起，后来经过一段时间，你发现这个人跟你想象的完全不一样，这个时候我觉得放弃是非常非常容易的，但是成人的生活里没有“容易”二字。我非常 建议那些通过管培生们或者没有大公司实习经历的同学，在刚进入公司的时候无论如何应该撑过半年，因为在半年里你会发现，你会从一个很焦虑、很无知、很不知 所措的状态慢慢的看清楚这件事情到底是怎么样的。这个公司行业到底是什么样的，你看清了以后再做选择，其实这个时候才是你真正应该去做的选择。我做这个演 讲之前，我昨天看到杜汶泽的励志贴，我不知道有没有同学看到过，他用了半年的时间，因为他要跟苍老师等一系列“老师”拍一部电影，这个电影是要露肉的，他 用了半年时间在健身房里从大肚腩，练到有人鱼线的非常励志的一个帖子。大家回去可以看一下，然后他在里面就说，不要迷信任何秘方，唯一能够相信的就是你自 己的决心和纪律，所以我是非常同意这句话的。很多时候你能不能做成一件事真的是取决于你对你自己到底有多狠，你到底多想完成这件事情，所以遇到困难的时候 不要轻易放弃，要去想一想咬牙坚持一下，结果也许就会好了。经历了在职场前面一年多的时间，我就有一个机会，一个工作机会 ，到《心理月刊》这本杂志做品牌经理。这个调动其实在公司里面是非常大的，因为我等于直接从一个轮岗的管培生调到专门去负责一个品牌。当时对我来说是一个 很大的机会也是很大的挑战，我觉得能够得到老板和公司的信任我非常高兴，同时如果说有一点心得的话，这个心得就是说，你在你还不重要的时候，把每一件小事 情做好，别人就会记住你，等到需要你的时候，人家就会想起你，机会是永远留给那些有准备的人，机会也是永远给那些靠谱的人，所以一定要做一个靠谱的人，在 职场里面，机会只给靠谱的人。
下一个关键词是信念，我想说的一个道理，就是不用想太多，你依靠别人，依靠任何的光芒，你自己就是一个发光体，具有一些力量。愉悦的工作是非常非常重要的，每个人在职场里应该找到自己的朋友
这 两个女孩，我们当时是一个TEAM，我们一起做心理月刊和健康之友两本杂志。我们每天在一起很快乐，小伙伴儿们，因为每天你有八个小时以上都跟同事一起度 过，所以一定要找到职场里面天天跟你一起很快乐的人。如果你找不到，你就先做一个快乐的人去感染他们，所以快乐在我看来非常重要。
勇 气这一段是想讲跳槽的故事，当我在赫斯特待了两年多的时候，我感觉我可能需要更多的机会，更大的平台去发挥自己的能量，所以这时候刚好有一个机会是去到 《时尚 COSMO》。我觉得在这个整个过程中 ，跳槽是你在职场一定要面对的，而且在这个过程中你会愈加成熟，跳槽并不可怕，在跳槽的时候你会发现，之前做的每一件小事情都是算数的，因为你不知道什么 人会问，他是一个什么样的人，所以还是那样，踏实的做好每一件小事，口碑在这个时候就非常重要。这个男孩是中国梦之声的人气选手，我到COSMO的第一个 工作就是去对接“中国梦之声”这个项目，我们一起合作。
最后一点我要讲的是平衡，因为我刚上班的时候我会觉得说工作工作工作，每天都 是沉浸在这个过程之中，但是慢慢我会发现，其实会生活的人才真正会好的工作。旅行一直是一个充电的过程，当然我们没有那么幸福了，就是真正能经历一场说走 就走的旅行，我觉得说走就走也是在你有年假的情况下，但是还是可以多多的创造机会。我也去过非洲，这是肯尼亚，这是在泰国、西藏、苏州、首尔，今年六月份 在柬埔寨。我觉得旅行给了我很多东西，打开我的格局，并且发现生活中很多事情其实并没有那么重要。
最后热爱、坚持、信念、愉悦、勇气、平衡，我觉得做到这些，每一个人都可以做一个从容而快乐的坚果。
我 觉得我们每个人都在艰辛的路上前行着一步又一步，不是每一个人都能获得别人眼中的成功，但是每个人都有做从容又快乐的自己的权利，就像一个小小的坚果，深 植于土壤，吸收阳光，雨露和外界带来的力量，它开出什么样的花，结出什么样的果可能已经并不那么重要，重要的是成长的过程。当你感到迷茫的时候，想一想你 今天所做的事和你所有的决定，能让十年后的你无悔又骄傲吗？如果你能笑着跟自己说，我可以的，如果你面对这些琐碎和烦恼，你能有微笑从容的勇气，我觉得这 就是每个人的成功。
谢谢大家！
你什么都不清楚，还敢谈创业？
创业是时下最流行的概念，可是你真的懂吗？
那是一个周六的下午，我受孩子父母的委托和他谈谈工作的问题，他父母已经没辙，说他完全听不进去，没法沟通。真是这样吗？这是一个年轻人，马上要毕业，满脸青涩，一身运动装扮，头上还有刚刚运动完的汗水，但可爱率真，那青春的朝气也感染到我。他直奔主题
“燕姐，我不想报考公务员，可我的父母不同意。现在好多人创业，都说体制内生活枯燥乏味，我还要选择这条路吗？”他的语气有点不耐烦，似乎不太相信眼前的这个姐姐。
这是一个面临就业的年轻人咨询的问题，公务员考试已走过之前的风光，对他而言，有点纠结，更多的是完成父母的嘱托。创业是时下最流行的概念，可是他真的懂吗？我内心有点质疑。
“好的。。。在回答这个问题之前，我想首先要向年轻的你澄清一个真相，那就是，人生，哪里都是江湖。走上工作岗位，无论体制内外，都不会如你想的一帆风顺。工作初期的枯燥、挫折、迷茫等等，人人都会经历，这和岗位没有关系。每个人都有适应的问题。创业可能会更难，你要有这个心理建设。”
“哦”他似乎有点似懂非懂，莫非他认为体制外的工作天天都是港片中描述的那样？高级白领谈谈情，恋恋爱，开着豪车喝喝红酒？电视剧真够害人的，我认识的很多高级白领一样觉得工作很boring，还有太多的所谓创业者死在沙滩上，哪有那么多情情调调，哪有那么容易成功？
好了，暂时不吓唬小朋友，我要带他澄清下价值观。
“第二个问题，你的人生要走什么样的路？你有没有问过自己？做过职业性格测试吗？知道自己适合也喜欢的工作是什么吗？”
“没有，这个没想过。。。”他有点囧，表情有点尴尬。
我有点替他着急，这么大的孩子就没有规划过自己的未来，也不知道自己想要的是什么。我们的应试教育把孩子都培养成考试高手，可是却没有教会他们生活的根本。
“好的，不要着急，我们慢慢来。今天我们不做问卷，我只跟你聊聊天，你如果感兴趣，下次我专门抽出时间帮你算一卦。姐算卦很准的，呵呵，不过要看良辰吉日。”
他笑了，笑起来很好看，青春纯真。心情放松了才好。。。
我喝了口茶，“你看，人生就和我眼前的这杯茶一样，千姿百态。这个社会是丰富多彩的。有的人追求稳定，有的人追求权位，有的人追求人生价值的实现，有的人追求金钱，还有的人懵懂茫然地生存着。。。价值观没有对错，只是你要找到你自己的价值观，那是你职业DNA,血液里的东西，只有匹配上你才不会难受，否则你的工作就会一直很拧巴。”
他点点头，我感觉的到，他开始慢慢信任我，姿态也越来越放松了。 我想该说些更重要的事情了。
“第三个问题，最重要的，你的能力足够支撑你的梦想吗？我们每个人都有很远大的理想，可是不能停留在“梦”和“想“，要勇于去实现。看看你的核心能力是什么？还要进阶哪些能力？才能够hold住你现在的梦想。无论哪份工作，没有真才实学，终究会一事无成，这和体制内外没任何关系。记住了，你的核心能力决定你的价值！
他眉头有点皱，“这个问题我也没有思考过。。。“
我看出他的焦急和茫然，这个岁数的孩子大都会有这样的问题，对自己、对人生、对社会缺乏足够的认识，如果脚踏实地还有救，如果好高骛远心比天高偏偏又拒绝规劝，那就离down不远了。。。好在眼前的这个孩子，还是一个愿意虚心接受意见，并且努力去做的孩子。
所以，最后还是要给点鼓励，“孩子，无论哪一行，无论体制内外，只要你有成长的信念，你都能活出你想要的样子。现在认识自己还来得及，“
“所以，”我还没有说完，他已迫不及待，“燕姐，我能预约你的下一次咨询吗？”
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