职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
如何选择两个具有相同文凭的候选人？这个时候如果其中一位候选人拥有更高的软实力，想必答案就已经出来了。新人小白如何快速进入职场并得到重用？当然，这同样取决于职场软实力。小编精心整理了如下4种小白新人需要具备的职场软实力，希望能够帮助到正在找工作的你。
软实力1：“自我主动”的职业心态
自我主动是指保持对工作的热情，明白工作是为了自己的快乐，而不是为了老板的快乐。认识到员工与企业是相互依存、平等的，员工不仅为企业工作，也为自己工作，只要改变职业心态，工作就会继续下去。动力是推动事业成功的关键因素，而这种动力不是来自公司，也不是来自高薪，而是来自于自己对这个职业的追求。
软实力2：口才是一道“入门关”
相信除了技术岗位，企业其他岗位也需要有很好的口才才能做好。相信很多人都很担心自己的口才，可能是因为职场人际关系、销售业绩、升职等，这也正好说明了口才的重要性。
软实力3：“沉下心”是可贵的软品质
现在跳槽几乎每天都在发生，不管你参加工作多少年，当你来到一个新的单位，你是一个新的人，作为新人，最可贵的是要有一颗沉下来并做好工作的心。建议职场人士不要轻易跳槽，应该把工作变成职业，最好变成事业。
软实力4：特定技能是一些职场新人的“加分项”
特殊技能可以是抗压能力、工作组织能力、反应能力、理解能力、逻辑思维能力等，如果应聘者能在面试中体现这些能力，相信面试成功率会增加不少。但事实上，在实际面试中不容易看到。很多人的抗压能力只有在工作三个月或六个月后才能显现出来，新员工进入公司后，必须吃苦耐劳，体现出应有的抗压能力和职业素质。
其次，要知道你的职业目标，你需要有热情。对于一个不知道自己需要什么的人来说，一定没有热情。热情能使人积极地面对生活。一个有激情的人必须是一个乐观的人，并且能使他的生活变得有趣。然而，要找到他的热情是很困难但很简单的。这需要从自己的心开始，有一个拥有大智慧和积极向上的心，只有对自己有一个彻底的了解，才能知道自己真正需要的是什么。
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大公司是如何做人才选择的？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《大公司是如何做人才选择的？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
每个企业在人才选择方面都有自己的标准，所处的行业和岗位的区别，标准也会有所变化；行业不同、职责分工不同，企业对员工的培训也会有不一样的对策，那么，寿险公司在人才选择方面最看重哪些方面呢？
小叮当在“312职术节”期间，有幸邀请到了优秀企业的hr和培训负责人，分享他们关于人才选择和员工培训的想法和经验。
本期专访，我们邀请到了招商信诺人寿保险公司广州银保渠道培训负责人徐春燕，跟我们聊聊人才选择和员工培训的那些事儿！
员工选择有三看
我所处的寿险类企业，员工大多都有如下三个特点：独立、正面、勤奋。
所谓独立，就是无论是人力还是物质，是要靠自己去整合资源、去争取资源。
在一群正面积极的人群中，你很难负面，当然，人总有情绪低落的时候，但是与正面的人在一起，总能很好地帮助你化解困难。
所谓勤奋就很好理解了，在各项具体指标的要求下必须勤奋。
那么，我们是如何做人才选择的呢？其实我们主要看三个方面，那就是适应力、持续学习力和积极性。
我们公司在保险行业中属于中型寿险公司，亦是银行系背景的保险公司，日常很少做户外广告，网络广告也不多，所以对于消费者而言知名度并不高。基于公司历史成立及发展的文化，对于应聘人员有着隐藏的要求，当然，这些是从招聘广告上看不见的。曾经有位经理开玩笑对我说“你知道吗？这里的真正试用期是3年，你能熬过3年，就可以在这里生存下来。”因为，对于新入司的员工而言，有许多困难是在同业当中未曾遇到过的，是带着质疑的眼光还是带着好奇的眼光去接受新公司岗位，会有孑然不同的结果，所以首要是适应力。
其次是持续学习力。市场变化很快，除了行业因素，还有新生代的崛起，有赖于互联互通的信息化，越来越多的非同业人员能够快速进入保险行业，随着全民意识的普及，与国家对保险业的大力推动，越来越多的人愿意投身保险行业。今非昔比，靠着关系、人情的时代已慢慢退化，现在对保险行业人员要求的是专业素养，毕竟保险除了保障功能外，还有许多与财富管理相关的边际功能。变化的年代、变化的政策，随时代而变，专研财富管理领域中的保险应用，这是你能比他人跑得更快的秘籍。
最后是积极性。职业发展道路上有许多坑，不是所有坑都能躲得过，在重压之下，学会不断自我调整，保持积极心态面对事情，会更利于个人成长，在职场中，自己的情绪终归还是需要自己适应调整的，在此我有三个A可以分享的：Aware（意识）、Accept（接受）、Adapt（调整）。
人才培养必不缺生涯培训
说了人才选择，就不能不说人才管理和人才培养。相信每家公司对人才管理都有横向和纵向的发展计划，我所在的企业也不例外。对于不同岗位和层级的人员每年都会有相应的培训，对重要岗位人员会进行梯队培养。
培训与绩效相关对员工而言最具价值。在当银保培训负责人之前，我就是本司广州电销渠道招聘培训负责人，任职期间，除了常规的培训指标外，还有对业绩指标的要求，例如新人上线1-3个月的业绩要求、流失率要求等，对专项名单或产品的业绩指标等。当有这些直接的数字指标要求落地的时候，培训师们就要学会思考“如何使培训更接地气”，授课只是其中一个环节，更多的会对培训后期有着更为强的追踪与跟进要求。
现在我负责银保培训，考核直接与单产品业绩挂勾，配合销售团队进行销售前，中，后的客户沟通、销售人员辅导、以及保单成交。各地销售团队玩PK赛，各地的培训岗人员也参与其中。这就是培训岗的价值所在。
学完生涯规划后，我把新精英的生涯培训融入了财富管理工作和员工培训中。所以生涯培训有一个最大的好处就是告诉员工我这么做的原因是什么！还有就是可以帮助他们从生涯发展的角度更新自己的思考方式和行为方式，快速成长。新精英的生涯培训是我们公司员工培训的一门固定课程。
职业规划的工具选择
近年来，职业规划这一概念逐渐火了起来，不仅高中生，大学生，甚至工作十几年的人也开始考虑对自己进行理性的职业生涯规划与设计，并求助于一些职业咨询公司、应用一些专业的工具来辅助进行职业生涯设计。但他们面临两个问题：首先，国内职业咨询人员层次不一，许多人根本没有心理学相关知识，应用的测评工具也五花八门，例如有的公司甚至应用卡特尔16PF，加州青年人性格问卷，甚至智商、动手能力等测评工具辅助进行 职业规划 。其次，聘请专业的职业咨询师费用比较高，超出了许多大学生能够随的范围。许多人，尤其是大学生，不得不考虑自己进行职业生涯规划，但这样更需要借助一些心理测量工具对自己进行深入的剖析。
在这种情况下，应该如何选择相关工具辅助自己进行职业生涯设计呢?
其实，不同的心理测量工具有不同的应用目的，例如：卡特尔16PF、加州青年人性格问卷是人格个性的测量，瑞文推理是逻辑推理能力测验。真正为职业生涯开发而编制的心理测量非常少，目前国外的成名理论只有三种：
。Holland的职业兴趣理论――强调兴趣与职业的匹配
。Myers-Brigs的人格理论――强调职业与性格的吻合
。Edgar Schein的职业锚理论――强调价值观、能力及兴趣，甚至个性的融合
一、职业兴趣(又称职业倾向)测验
霍兰德是美国著名的职业生涯指导专家。他强调：同一类型的人与同一类型的职业互相结合，才能达到适应状态。而人在一生，面临着许多职业的选择、工作的选择、职位的选择、甚至具体项目的选择，这些选择是否能与其类型相匹配，自然也是影响其成功的重要因素。
例如倾向与人共事并且在该方面颇具技巧的人能在于他人的交往中获得乐趣，并且喜欢人际交往中的领导、劝说、教导或咨询等事务;对数据王国颇感兴趣并具备一定才能的人倾向与通过词语和符号表达出来的数字和抽象概念打交道;喜欢实用机器、工具、器械的个人则属于喜欢事物的人，他们喜欢在实际的物理环境中解决问题。喜欢观念的人可以从事抽象的、利用想象的工作。
根据霍兰德理论，职业兴趣分为六种类型，每个人都归属于职业兴趣中的一种或几种类型。如下：
社会型：(S)
。共同特征：喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系，比较看重社会义务和社会道德。
。典型职业：喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新的朋友，从事提供信息、启迪、帮助、 培训 、开发或治疗等事务，并具备相应能力。如：教育工作者(教师、教育行政人员)，社会工作者(咨询人员、公关人员)。
企业型：(E)
。共同特征：追求权力、权威和物质财富，具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心/抱负。为人务实，习惯以利益得失，权利、地位、金钱等来衡量做事的价值，做事有较强的目的性。
。典型职业：喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能，以实现机构、政治/社会及经济目标的工作，并具备相应的能力。如：项目经理、销售人员，营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师
常规型：(C)
如何选择人生第一份工作？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
又到了毕业季，如何选工作，成了人生头等大事。选择一个企业，应聘一个职位，光靠是不是喜欢未免太感性了。人生中的第一份工作，对于我们未来职业发展还是会产生重要影响的。4个问题，帮我们梳理择业难题。
1、我要到哪里生活
大家可能觉得奇怪，怎么第一个问题是“生活”，而不是“发展”。择业当然影响的是个人发展，但选择一个就业地点，同时意味着在那里生活。你的生活幸福度影响着你职业的发展。所以，年轻人择业前，恐怕要把一些问题先想清楚。诸如：我希望在什么样的城市生活？我是否要和父母生活在一个城市？我近期有打算组织家庭的计划吗，另一半期望在哪里工作生活？如果我组织家庭就会面临生育宝宝，那么宝宝的看护、入学等我如何计划？我的父母年纪身体状况如何，是否需要子女的照顾？生活和工作从来都是我们需要平衡的左右手。大城市意味着更多的职业发展机会，同时意味着更多的生活成本和家庭计划的可预期推后。小城市更容易保证生活的品质，但可能失去一些事业发展的机会。你的第一次落脚，恐怕至少会影响3-5年左右的时间，要把目光适当的放的长远。
2、我要选什么样的职业、行业
每个职业都像一个“圈子”，“圈子”里的人会有一些共同的特征。工程师们都是务实的，技术导向的，实操能力强，高智商。财务人员都是讲究实际，追求安全，喜欢规则，倾向保守不冒险的。销售都是目标导向，自我激励能力超强，追求结果的。同样，这个圈子，也会影响着未来的生活。技术专家门的圈子，日子过得悠闲自得，不见得会有太高的物质收入。销售的圈子，生活新鲜度高，朋友多。这些是否和你未来对生活的期许，是符合的呢。
另外行业，也对圈子及圈子的生活，产生巨大影响。制造业和房地产，显然有着不同的利润率，也会带来不同的生活节奏。会反映在你的工资水平，福利待遇等各个方面。
建议各位多多了解各类就业信息，比较行业薪酬报告，多做一些师兄师姐的访谈，自己也争取更多的实习机会，之后做出理想的选择。
3、我要选择什么样的组织
组织的匹配是指企业的土壤是不是适合你生根发芽、开花结果。
第一，企业文化你是不是认同，这决定了你是否有发展，工作起来是不是开心。你可以从公司的布置，办公的环境，面试官的风格等现实感受来体会文化。如果你是一个非常个性、自由的人，那么如果一个公司要求穿正装面试，墙上贴着“服从是最重要的执行力”，显然这地方和你不大合适。如果你崇尚不断奋斗的人生力求卓越，那么和一个小资的“时尚杂志”也可能很不合拍。
第二，组织的人力资源配备战略是否与你的条件一致。组织的人力资源配备战略是指企业在当下和未来5年内用人的策略是什么。比如，高速发展中的公司，它的人力资源配备战略就是能者上，不看学历背景，这意味着更多的升职机会，但也意味着辛苦的工作。也有一些公司，人员流动不大，业务客户高端，它的用人策略就可能是员工家庭背景好，最好有客户资源。还有的企业目光锁定在名牌高校的“高质”毕业生，走的就是大牌路线。组织匹配，仿佛就是找对象中的“门当户对”，对你的发展影响深远。找工作就像找对象，选好了，你可以靠组织“改变命运”，选不好，难免身心疲惫，发展受阻。
4、我要选择什么样的团队
如果你还有机会更进一步了解你应聘的企业，建议你了解下你即将加入的团队。你的上司的管理风格你喜欢吗？团队成员在一起感觉舒服吗？你和你要加入的团队“搭”吗？遇到一个懂管理、会带人、有爱心的上司，犹如遇到一位好老师，对于初入职场的年轻人来说，也是非常关键。
职场中，难相处的三种同事，聪明人选择这样做
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
最近小编和很多职场朋友聊天时，发现很多人都有一些共同的特点，尤其是那些刚刚步入职场的新人，大家为了让自己在职场中的日子好过一些，都会选择大事化小，小事化了的原则，只要不是太过分的事情，都不会太多计较，但是很多时候，我们面对职场不公平，就应该有敢于说不的勇气，也只有这种魄力，才可以让自己成为人人尊重的对象，不然就只能在压迫之中，艰难生存；下面小编就来为大家分享最难相处的三种同事，来帮助大家做一个聪明人，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧！
职场中，最难相处的三种同事，聪明人选择这样做
①．强势的领导
职场之中，强势的领导并不少，毕竟是一个领导，他们学习也有嚣张的资本，让下属企业必须进行完全可以按照学生自己的想法以及行动，不问下属的意见，坚持中国自己的想法，当你遇到问题这么难搞的领导的时候，是不是只能够顺着对方的想法通过行动呢？如果你一点就是自己的想法都没有，只能被对方牵着鼻子走，那你一点作用发挥社会自我管理优势的机会主义都没有了，那么对于以后还怎么在公司环境里面经济发展需要自己的前途？所以聪明人从来都要学会如何拒绝领导方式不合理的要求，哪怕最后结局是被辞职，至少不会让自己碌碌无为的给别人当靶子。
②．事多的同事
现在的职场，是真的不好混，除了应付坚强的领导，还要面对很多同事，如果坚强的领导只在下一次任务时表现出来，那么这些同事，你每天都要面对他们，你会发现，如果你先让这些人成功，在你的手下吃甜，以后你的麻烦就会跟着，今天帮带一顿饭，明天帮带东西不带钱，日复一日给自己添负担。 此时聪明的人会从一开始就知道拒绝对方，无论你觉得不合理，还是你不想做的事情，你都可以拒绝，没有人应该无条件地帮助别人，特别是那些不知道感恩的人，我们的帮助一次又一次，只会宠坏这些人，最后的损失是自己的。
③．强大的竞争对手
每个公司内部都是存在竞争关系的，想要让自己变得强大，就必须正视这些竞争，当你面对强大的竞争对手，首先他们不会退缩，或对方一次看到你的恐惧，你只有得寸进尺按你，想在职场自己立于不败之地，就可以不断地完善自己，无论多么强大的对手，他也不过是个人而已，而你自己不断努力学习，有可能会超过他，不要去战争到认输，反正输人不输阵大家应该都知道的原因。
在职场中，真的不适合夹着尾巴做人，只要自己对得起职业良心，行的端做得正，就不怕正面去刚那些不公平，不应该自己承担的事情，小心行事，大胆发声，这样你才可以让自己在职场中发挥自己的优势。
offer太多该如何选择？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《offer太多该如何选择？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一到毕业季，不少小伙伴手里拿着一堆offer，不知选择哪个才好。“毕业第一份工作，对未来发展很重要，要慎重选择啊！”“小公司和大公司，哪个比较好？”“北上广管培生，老家稳定公务员，应该选哪个？”小编下面从6个维度，教大家如何选择最合适自己的offer.
offer太多该如何选择？
【发展空间】
作为职业机会选择最关注的核心要素之一，发展空间包含行业发展、职业选择、企业内部竞争环境、能力与目标岗位的匹配4个方面。
其中行业发展就是行业前景，主要考虑不同行业的市场容量以及整体利润水平等，这些决定着行业的整体工资水平、未来成长速度和发展空间。职业选择主要是考虑职业兴趣、职业技术含量、职业未来发展前景等内容。企业内部竞争环境主要考虑竞争是良性、公开、透明，还是潜规则严重，以及是否能获取发展所需要的支持。能力与目标岗位的匹配要求综合分析判断目标岗位的能力要求是否与目前的能力等级匹配。
【能力提升】
能力建设包括专业能力建设，获取工作经验，实践培训机会，提升综合能力四个方面。
其中一个专业学习能力不断提升企业包括能否获取实用的专业理论知识、能否在实际教学工作中锻炼自己操作技能，能否得到实战培训及考取执业技能证书机会等。工作生活经验获取信息主要内容包括能否获取岗位经验、项目建设经验、管理研究经验、行业经验等。实际锻炼机会包括能否有机会获得挑战性的工作，或者能否实现国家工作丰富化、多样化。增加综合服务能力以及提升的机会，在职业健康发展早期可能是基础素质能力的提升，对于教师专业科学技术开发人员或专业管理者则指的是专业人才素质能力的提升，而对管理者可能是综合财务管理思想素质能力或领导力的提升。
【平台规模与品牌】
平台规模和品牌主要从公司品牌，公司规模两个维度来考虑..
主要考虑了公司的品牌知名度和品牌影响力的企业。公司主要考虑该行业是否规模排名，以及在国家的整体年度排名的公司。
【薪酬待遇】
薪酬待遇主要内容包括企业工资、福利这2个要素。
其中，薪酬待遇主要考虑纵向对比（我是否能有进步感，成就感)，与同行或朋友的横向对比(我是否能有优越感），以及生活费用的需要。 福利包括公司的作息制度是否符合国家法定的作息要求，公司医疗制度是否遵循国家医疗政策，公司是否提供便利的交通措施，公司是否关注员工生活及家庭问题等.. 这些好处可能会影响一些人的工作选择。
【文化氛围】
文化范围包括环境2的录取环境和文化方面。
其中自然生态环境主要是指自然资源环境问题不能直接影响学生身体健康。文化发展环境指公司的文化、核心价值观以及相关部门进行文化氛围是否能将个人吸纳其中，让人感到参与、被重视，并且让人感到舒适。
【管理规范】
管理标准主要包括管理者能力，管理标准，运行效率和管理模式四个方面..
其中，管理能力主要包括部门领导是否具备良好的综合素质能力，是否对员工按需辅导，是否对员工保持沟通关注，是否对员工贡献表示认可，是否对员工工作提供支持，是否对员工进行适当的奖惩等，这些方面共同影响个人的选择和稳定性.. 管理标准化是看公司是否有健全的管理制度.. 经营效率主要取决于公司是否有良好的经营机制，公司人员的精神面貌是否良好。 管理方式主要取决于公司的管理方式是否人性化..
如果获得多个企业的录用offer，求职者选择机会时，可以从以上6个维度综合考虑。可以设置一张工作机会比较表，根据个人对各维度的需求程度不同，设置不同的权重值，进行综合打分，形成最终结果，为决策提供依据。但是员工个体都有自我关注的要素，包括职业能力提升、家庭照顾因素、地理位置远近、职业与生活平衡等，需要定性描述并单独评估，然后与上面6个要素的比较分析结果一起进行综合评估。
如何提高候选人面试到场率？
招聘中“约而不见”已经不是什么新鲜的话题，这种情况每天都在不同的公司上演。作为HR除了感慨“诚信危机”之外，大多数情况下都表现得很无奈。那如何提高候选人面试到场率呢？这不是简单打个电话就行，而要做好充分的准备，小编梳理如下，欢迎阅读借鉴。
1、事前准备
每份简历的匹配度如何，对方可能会提出哪些问题，我们怎样才能吸引这个人才，这个岗位与他的意向高度匹配如何等等。另外你还要准备好企业的简介、候选人即将入职的团队简介、项目简介、领导简介、公司的发展前期、公司的优势与劣势，能够给到候选人的福利选项等。
2、事中沟通
HR在与候选人沟通的时候，要表现出重视的态度，注意收集信息并进行信息归集。很多HR都会忽视这一条，对于这样的HR来说，沟通完100个候选人与沟通完1个候选人是没有变化的。如果HR在沟通过程中能够注意信息采集与整理，那么在未来会有量变到质变的过程。比如什么岗位的候选人更愿意询问的问题是什么，哪些年龄段的人更想要了解的是企业的哪些信息，哪些岗位的人只想聊薪酬，哪些岗位的人更愿意来面试。这些都是我们通过与不同候选人的沟通可以获得信息采集与归纳总结的。
3、事后分析
除了事前要准备之外，在每一次面试邀请后都需要进行分析。比如打出去的有效电话有多少，其中有多少人是主动应聘的，匹配度如何，多少人是被动挖掘，每一次的成功率是多少，什么原因未成功……找到问题之后，我们要在下一次的邀约中努力规避这个原因。
在流程环节上，HR要做的是企业面试官的培训及招聘流程的设计。比如每个岗位有哪些岗位协作，有哪些面试流程，谁来进行初试，谁来进行复试，初试时间、复试时间分别是什么时候等等。
在招聘与面试的流程环节掌控中要考核的点：更高效率的招聘与面试流程设计。
通常情况下，候选人以及面试官都不愿意花太多精力进行重复重复又重复的招聘。因此在这一步，HR的考核指标应该是：是否能够将招聘安排与面试计划安排的更为高效，从而提升到岗率。这也是招聘漏斗的第三层。
最后，小编想说，到面率这个是事情，由于行业、职位和公司的不同，差别还真是挺大的。对于大公司而言，论实力、薪资、位置、环境都摆在那儿，候选人往往会趋之若鹜，根本不愁到面率的事情。而对于小公司，由于受制于这个那个因素，才会有到面率这个困扰。实际上，很多时候这不是HR的错，我们只要和候选人沟通到位，更多的为候选人提供便利，剩下的还就是候选人自己的选择意愿了，您说是吗？
我们在选择职业的时候，到底在选择什么
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
中午我下班回家的时候，路过南锣鼓巷的教堂前的工地，一个奶奶正在树下哄孙子看挖掘机挖土，孩子对奶奶说“奶奶我长大以后要开挖掘机！”奶奶厉声说“开什么挖掘机，没出息！”我匆匆而过，不知道后来老奶奶怎么劝说小孙子放弃开挖掘机的梦想的。午睡结束的小侄女跟我说“要是我能一辈子看书就好了。”我说当然可以了，出版社有个职位是审阅、图书馆有图书采购录入、甚至有一种撰稿人就叫书评人，这些工作的主要工作内容就是看书。小侄女雀跃不已的说世界上还有这么美好的工作呢。
我们在选择职业的时候，到底在选择什么
回到我们的现实生活中，有很多这样的事情，我回答这个问题：“怎么赚15万一年之内，”互联网，理由是我身边的很多例子，很多人回答说，“这些我都会，但会累。”我回头问我这些朋友，他们不觉得累，我问我妈，她看我在微博上的一个故事，她看到”马和驴听到‘唐僧’到去西天取经，屁股觉得此行难，这给了起来;而紧跟在马不见了，经香港八十一难取回圣经驴Q：？哥，是不是很辛苦啊马云说：其实，在这个时候我去西天，你的方式走一点不比我少，但也蒙住眼睛，挨打的人。其实，我是怕偷懒更累。“我妈妈年轻的时候，我是你爸爸结婚了，很多人说他太可怜了，太累了当农民，生活更累。但是，我们有一个闪光的车，有了房子，提出了两个女儿。当天如何竟是同一时间，你的心脏不累，不累住。
一个朋友想周游世界，成为一名作家。 他努力学习外语，阅读关于世界各地人们的书籍，观看来自世界各地的旅行纪录片。 我大一的时候，在一家电子商店工作，但他参加了导游证考试，在一家旅行社工作。 过了这么多年。 他成为了一个旅行体验者，他的主要工作是周游世界。 这才是真正的生活。 每个人都尽力生活，但是获胜的规则是分开设置的。 只有当有人真的赢了，你才能猜到规则是什么。 这并不影响努力的程度，游戏的重点是过程的乐趣。
问我，你为什么要举一个创业失败的例子，谁不想创业成功，谁也不会买一本创业失败的书。我自己也不明白，但当我读这本书时，我明白作者试图通过这本书告诉别人什么是不会成功的规则，让企业家避免会导致失败的规则。
只要仔细观察，分析，总结，每个人都可以找到自己想要的职业生涯。我买新的东西，喜欢看说明书，我个人认为是货物的适当的描述做笔记，我也拿到了看看书介绍。这可能与我的性格有关，我才做的事情，也收集信息，然后找到相关的情况下，找到类似的完成人问之前的东西，几乎想了解更多关于它，我没动。我想我喜欢这个人物是不是发明，当科学家们不能，因为如果没有人做得比较早，我可能无法找到规律，我很着急，对效率产生直接的影响。我也同意这个观点，我想如果我做的工作，以创建一个类的发明，肯定会很累。幸运的是，我做出版运营，这项工作有许多法律可以学习，我有一些规则，所以花的时间，精力回归那里，让我回到这很有成就感，很开心，所以很多人认为你是负责这么多书，是不是很累啊！但我不觉得，但也有很多空闲的时间处置，我可以做一些利益工作之外。
很多人认为，之所以生活方式占领的影响是因为收入，职业和问题，有些赚得少，会影响生活质量。有一次去桐尔美做护理，跟大姐商量建议美女姐姐换个工作，做美容师没发展，收入不多。我赶紧把姐姐停下来，人“桐尔美，”老板的总行支行开业，以维护孩子们也很喜欢小姑娘，人们只是美容师，我们谁收入超过她。巧合的是，我去了马场，一个帅哥问驯马师为什么做这行，这么脏，这么累。帅哥笑了笑，没有回答..侍者回答说：“多少钱！“我说，”你怎么做教练？“不，”侍者一边说，一边和马厩的主人聊天。主人告诉他，帅气的驯马师来自一个贫穷的家庭，喜欢马，但是养羊是维持生计的唯一办法。 他毕业于初级中学，进入伊犁哈萨克自治州畜牧学校，在一所中专学校学习兽医科学。毕业后，老板从伊犁到北京花了很多钱。360行，行行出状元，所有的更好赚钱做什么。做自己喜欢的事情，兴趣大多是思考自然做好。
事实上，当我们选择一个职业时，我们不妨问问自己，我们到底在选择什么？很多人说他们不知道自己想要什么，但他们害怕分析他们想要什么，甚至不愿意分析他们想要什么。他们怕是真的分析出来了，还要好好学习，去努力..所以得过且过，其实内心的无知和迷茫更累，更颓废..在择业方面，选择生活方式。如果你不想过你想要的生活，你可能不得不花时间过你不想要的生活。
面对大量的offer，该如何选择？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
“毕业第一份工作，对未来的发展很重要，一定要慎重选择啊！” “小公司和大公司，哪个更好？” “北上广管培生，老家稳定公务员，该选哪家？”小编就从下面6个维度，教大家如何选择最合适自己的offer。
【发展空间】
作为职业机会选择最关注的核心要素之一，发展空间包含职业选择、行业发展、企业内部竞争环境、能力与目标岗位的匹配4个方面。
其中职业选择主要是考虑职业兴趣、职业技术含量、职业未来发展前景等内容。行业发展就是行业前景，主要考虑不同行业的市场容量以及整体利润水平等，这些决定着行业的整体工资水平、未来成长速度和发展空间。企业内部竞争环境主要考虑竞争是良性、公开、透明，还是潜规则严重，以及是否能获取发展所需要的支持。能力与目标岗位的匹配要求综合分析判断目标岗位的能力要求是否与目前的能力等级匹配。
【能力提升】
能力提升包括专业能力提升，工作经验获取，实际锻炼机会，综合能力提升4个方面。
其中的专业能力提升包括能否获取实用的专业理论知识、能否在实际工作中锻炼自己的操作技能，能否得到实战培训及考取执业技能证书机会等。工作经验获取主要内容包括能否获取岗位经验、项目建设经验、管理研究经验、行业经验等。实际锻炼机会包括能否有机会获得挑战性的工作，或者能否实现工作丰富化、多样化。综合服务能力提升，在职业健康发展早期可能是基础素质能力的提升，对于专业技术开发人员或专业管理者则指的是专业人才素质能力的提升，而对管理者可能是综合管理素质能力或领导力的提升。
【平台规模与品牌】
平台规模与品牌主要从公司品牌、公司规模2个维度去考虑。
公司品牌主要考虑企业的品牌知名度和影响力。 公司规模主要考虑是否处于行业前列，以及公司在全国的年度综合排名。
【薪酬待遇】
薪酬包括工资，福利这两个元素。
其中工资待遇主要是考虑到纵向对比（能否让我有进步感、成就感）、与同行或朋友的横向对比（能否让我踏实、有优越感），以及生活开支的需求等方面。而福利待遇包括公司作息制度是否符合国家法定作息要求、公司医疗保险制度是否遵循国家医疗服务政策，公司是否关注员工的生活及家庭问题等，这些福利都可能影响一些人的工作选择。
【文化氛围】
文化范围包括自我认识环境和文化环境两个方面。
自然环境主要是指自然环境不能影响身体健康。文化环境是指是否对公司的文化，核心价值观和文化部门可以吸收，使人们感觉到参与感，被重视，让人心情舒畅。
【管理规范】
管理工作规范主要内容包含管理者能力、管理制度规范、运作效率、管理方式4个方面。
其中，管理能力主要包括部门领导是否具备良好的综合素质能力，是否对员工按需辅导，是否对员工保持沟通关注，是否对员工贡献表示认可，是否对员工工作提供支持，是否对员工进行适当的奖惩等，这些方面共同影响个人的选择和稳定性。管理制度标准化是看公司是否有健全的管理制度。运作效率主要取决于公司是否有良好的经营机制，公司人员的精神面貌是否良好。 管理方式主要取决于公司的管理方式是否人性化。
如果你得到多个公司的offer，你可以从上述六个方面考虑。可以设置一个比较表，这取决于每一个维度，综合评分，最终选择合适自己的公司。
技术路线的选择重要但不具有决定性[1]
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《技术路线的选择重要但不具有决定性[1]》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
最近微软在技术上连续有大动作，在PDC上发布了Windows Azure云计算平台，预告了Visual Studio 2010、.NET 4.0和C# 4.0。如果放在几年前，我相信微软粉丝们一定是欢声雷动，不过这次情况有点不太一样，在网上看到有人在抱怨微软技术更新速度太快而且四面出击，还有人扬言要改弦更张，投奔Linux或者Java阵营。我本人也收到一封来信，写信人大意是说自己大学时选择.NET路线，一路跟下来很辛苦，2.0还没学好，人家已经4.0预览了，感到很困惑，问我该怎么办。老实讲，这样的问题我无法回答，每个人具体情况不同，所应该采取的态度和解决方案也不同。从我自己来讲，其实技术路线问题也曾长时间地困扰我，所以我想把我现在的一些想法摊出来跟大家分享一下。罗列如下：
1. 根据我长期的观察，做开发技术的人按照其人生路线设计，可以分成几类。第一类是把自己的命运寄托在一项事业上。这样的人知道自己想干什么，而且有能力把技术当工具来实现自己的想法和事业。这里所说的事业是广义的，并不是说你非要自己开公司当老板，而是说你认可一件事情，比如促进人们交流和言论自由，带给大家更多娱乐，提升大众身心健康水平，增强国家国防实力，或者提升某个行业的信息化水平，然后你能够以技术为手段，在这个事情上做出成绩。这种人做着自己认为值得一生投入的事情，愿意领略这一追求带来的人生起伏并且无怨无悔，我认为这是做技术的最高层次。第二类是把自己的命运寄托在组织和团队上。这种人虽然不知道自己到底想干什么，但是技术水平出色，而且综合素质突出，勇于变化，能够把技术当敲门砖进入某个优秀的团队，以团队的目标为目标，依据团队的需求而转型或者坚持，跟团队一起干出一番成绩。这类人有令人羡慕的职业背景，在大公司里高薪厚禄，生活比较安定舒适，但是中年以后会经常自问到底做了什么自己想做的事情，为自己过于风平浪静的人生感到惆怅。但总的来说，这个层次也是比较高的。第三种是把命运寄托在技术上。这种人有能力成为技术的专家，然后就希望奇货可居，待价而沽，把技能当商品出售谋求富足人生。这种人没有大的人生目标，不想把自己的命运跟企业和组织绑定在一起，也不愿意做什么改变，只是满足于技术高手的层面，寄希望于其技术专长能够长期值钱，有点投机主义者的意思。第四种是还处于出卖劳动力的阶段，在这里就不多说了。
我想说的是，在过去很多年里，很多技术人实际上是把自己定位在第三种人里。而实际上，只有成为第一类和第二类人，才算达到了比较成功的状态。第三类人实际上最危险，因为技术的变迁不但是可能的，而且是一定的。他们要么马上被淘汰，要么追得老了累了追不动了以后被淘汰，被淘汰只是时间问题。 因此，如果你认为某个软件技术的兴起或者衰落对你个人的职业生涯构成了决定性的影响，那么你可能正走在错误的路线上，应当尽快改弦更张。
一个职场寓言看看你会如何选择
三年过后第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：给我火，给我火！原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！
这个故事告诉我们:什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
技术路线的选择重要但不具有决定性[2]
2. 对个体软件人来说，什么是核心竞争力?不是时间差，不是技术，不是基本功，不是什么思想，也不是聪明脑瓜，而是你独特的个性知识经验组合。
有人看到新技术出来了，急急忙忙赶上去尝鲜，以为自己快人一步，就能如何如何，实际上这种想法根本不靠谱，最多在论坛博客上风光两天，等这项技术投入实际应用以后一点便宜也占不到。
有人把某个技术、框架、平台研究得里外通透，以为这样就能奇货可居。实践中，这种人能红火一时，但很难超过5年。这是现阶段技术发展生命周期所决定的。此外，现在越来越多人意识到了，能够靠读书看文章读代码做练习学会的东西没什么门槛，智力正常的人只要愿意花功夫，都不难达到你的程度。有的人认为，自己有能力驾驭技术潮流，哪个红学哪个。我在技术行业里不敢说阅人无数，见过的高手上百是有的，说句不怕得罪人的话，能够连续抓住两个以上的潮流并且始终处于领先位置的人及其少见，一只手就数的过来。更常见的情况是，上一个阶段的成功会成为下一个阶段的障碍，所谓随机应变屹立潮头之说，往往只不过是当红小生给自己壮胆的狂言，时过境迁之后，他就只能听着新一代当红小生的豪言壮语而默默苦笑。
有人强调基本功，这是对的。在任何技术性行业里都一样，基础打得多深，上面就能造得多高。现实中，基本功扎实的人很少见，这跟中国教育的弊病有关，所以基本功好的人，一般应变能力强，学习速度快，比较受欢迎。但说基本功是核心竞争力，还是没有抓住本质。我们经常能看到基本功差不多的两个人，一个发展的很好，一个发展平平，这表明基本功成功职业生涯的是重要条件，但不是决定因素。
有人强调这个那个思想，实际上软件行业里的伟大的思想就那么屈指可数的几个，窗户纸一点就破，其他衍生出来的思想，就跟技术风潮一样，各领风骚三五年，成不了你核心竞争力。
还有人强调自己的智商，聪明脑瓜，觉得自己比别人聪明，自己的聪明是核心竞争力。大学生、刚毕业的人持这个观点的比较多，然而有过人生阅历以后，自然会对这种观点不以为然。本质上这是因为社会对于聪明的定义与学校不同，一个解题高手在学校里可能是受人仰慕的聪明脑瓜，但在职业人生中则可能是个大傻蛋。我们身边很多人走了一条不尽如意的人生道路，往往不是因为他们不够聪明，而是因为他们太聪明了，聪明反被聪明误。我想这也是为什么人们要发明智慧这个词以区别于聪明的原因。另外，关于这种观点，还有一点不得不指出，那就是在软件这个行当里，一般聪明就可以了，绝顶聪明占不到多少便宜。
那么核心竞争力是什么?我观察圈子里很多成功和不成功的技术人，提出一个观点，那就是个人的核心竞争力是是他独特的个性知识经验组合。这个行业里拥挤着上百万聪明人，彼此之间真正的不同在哪里?不在于你学的是什么技术，学得多深，IQ多少，而在于你身上有别人没有的独特的个性、背景、知识和经验的组合。如果这种组合，1，绝无仅有;2，在实践中有价值，3，具有可持续发展性，那你就具备核心竞争力。因此，当设计自己的发展路线时，应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合，而不是寻求单项的超越。而构建自己独特组合的方式，主要是通过实践，其次是要有意识地构造。关于这个观点，话题太大，我不打算赘述。
第一份工作要如何选择
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
第一份工作到底重不重要？怎么选择？
问题来源于一位《大学不知道》的读者，他跟我说，自己面临第一份工作的选择，但是却不知道标准在哪里，身边总是有不同的声音：今天路人甲说，第一份工作不重要，人生就像是一场长跑，大家比的是耐力，最好先就业再择业;明天路人乙说，选对第一份工作太重要了，隔行如隔山，明天你想要转行就没那么容易了。
我在刚出版的《发掘你的竞争力》里也写过一句话，大致是说，没有不就业的择业，也没有不择业的就业。
什么意思呢?就是说今天不管你怎么就业，你其实是有选择，也许你的选择的是放弃自己的选择权，比如安心地等着父母给自己找关系安排一份工作，这也是一种人生选择。
你有自己的人生目标吗?你为此做过什么特别努力去进行探索?我是说，特别的努力。
通常，人人都有梦想，但绝大多数人是自身梦想的旁观者和门外汉。人们往往也都有自身的远期目标，但是这跟他今天所做的一切惊人地没什么关系。很多人甚至是对自己的目标讳莫如深，把它像是珍宝一样地藏着掖着，好像这种心愿越是留存久远，越会获得资产价格升值的效果。
实际上，你不必告诉整个世界，但是要告诉身边的人，你打算做什么很重要，而且你必须就得每天每刻都去做。不能等到未来的某一天，你要去做自己想做的工作，才发现自己并没有相应的准备。通常做这种准备比考试得高分要艰难和复杂得多，我们每个人的人生都面临着自我规划与被规划相对抗的局面。如果你不懂得为理想付出更多，通常只有接受被规划的命运。
通常而言，先就业后择业是为了提高就业率数字的官方说教，是最后不得已而为之的策略，但决不应该是一个有头脑的人的首选策略。
第一份工作非常重要，因为它在很多方面会塑造你的人生模式。
比如，接受父母通过关系给安排的工作，也就意味着你要接受长辈们安排的人生模式，和谁结婚，什么时候生小孩，怎样教育子女，以至无穷;把小孩养大，再不断地重复着这样的人生游戏。
我的呼吁就是，请开恩赏赐给自己一次失败的机会!做你自己真正想做的事，这件事要从当下开始，从你的第一份工作开始。
我的建议就是，按照你自己所想的人生方式选择自己的职业目标，再根据自己的职业设计，选择通过第一份工作进入社会的方式。
今天，大家的选择可能没有什么差别，你挣三千，我挣两千，这并不是什么了不起的差别，但是一个人工作上的长劲儿，很大程度上取决于你是否在这一行有持续钻研的精神。另外，你进入什么样的环境，大城市还是小城市，国企、外企还是民企，你进入什么样的公司，这家公司的企业文化如何，从很大程度上将塑造你的职业价值观，甚至是社会价值观，几年之后，大家可以看出非常大的区别，从穿衣打扮到举手投足都会透漏出来的那种典型差别。
如果要我给出一个简单标准，那就是进入高成长的环境，看看那个选择会给你带来这一点。
我所呼吁的慎重选择第一份工作，并不是说我认同第一份工作定生死，觉得一个人应该在一份工作上尽责到死;而是说，如果你告诉自己，第一份工作不重要，那么也就失去了一次思考人生抉择的机会，我们从小到大，大部分人的命运都是早被体制化的人生模式所绑架，变得没有了思想，没有见解，没有特长，甚至没有了渴望。
这样的人生是没有尊严的。哲学史上有句话：未经反思的人生，不值得一过。抓住职业选择的机会，去反思人生，而不是早找到工作早超生，这是我希望每个能对自己负起责任的人所要抱有的自尊心态。
当然，如果你想要做的一份工作，没有能力去马上做到，这时就需要调整期待，但这应该是一种在战略既定情况下的策略调整，比如我自己，当初想做一个写作者，但是当初没人会花钱雇我，那么我就先选择进入出版社工作。
只要方向对了，起点的高低，在很大程度上是不重要的，这是第一份工作所应轻视的那一面。如果你拼了老命，想要一开始就进入自己达不到的职业目标，这就不是一种理性的择业。因为你的人生在当下还没有建立起那个选项。
我经常见到各种半路辞职，想要转行的学生，目标公司进不去，原来的工作也不想回去，人生处在一种非常纠结的状态。我的建议就是，你必须确保自己可以找到进入新行业的门路，这样的工作才是一种现实的选择，你必须做好充分的准备，来给自己创造出一个这样的新选项来，这样的择业才是现实的，有就业基础的择业。
常常有人问我，我应不应该进入某某行业，只有上帝才知道!你要对一个行业有基本的了解和调查，才能探索可行性。否则，这样的择业就是空中楼阁，是一种与世人无关的自我陶醉。我说过，永远不要进入陌生行业，如果你根本对自己所进入的行业一无所知，那么就不要去。或者把它熟悉起来再进去!
