团队职业规划。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
生涯规划很多时候讲的是个人的修炼。但是在生涯的开端，团队对个人的职业习惯和领导能力培养起决定性的作用。常言说近朱者赤，强将手下无弱兵，一头狮子带领的羊不怕狼神马的都说明了这点。这次我就根据自己的经验讲讲怎么选择好团队。
一、入门级
1.新人培养机制
这点上大公司还是有优势的。我收到的最靠谱的回复是HRM直接给我一张表格，上面详细注明了未来三个月我的新手任务，时间分配和带教老师，以及如何判定优秀合格的标准。并且HRM表示我的完成情况直接和带教老师的考核挂钩。而差一点是公司没有完备机制但是老大还不错，会让人传帮带，但是效果取决于你机灵与否。操蛋一点的就是告诉你我们这活很简单，或者公司给新人很大自由度啥么的。
2.上升空间和奖励机制。
基本依赖于公司的管理规范和HRM的构想。比较理想的是领导和HRM会告诉你公司的组织架构，以及依据历史经验优秀新人上升的轨道和时间，甚至是各个阶段的收入提升都会大致告知。
从业绩评估的角度，优秀和一般的奖励最好是要有区别和拉开。除了20%~50%的收入体现外，培训深造机会和轮岗机会也是要重点考虑。
最烦的就是年薪制，干好干坏一个样，要靠人际关系的某类地方。
二、进阶级
1.直属领导对你的评估和规划。
一般面试阶段都会遇到，或者朋友介绍时候也会聊到。
你们沟通之后，如果对方直接讲到最好，没有的话你也可以主动提。
你的能力经验性格和工作内容的匹配度，未来要着重加强的方面，以及未来提升的方向，这些如果领导和你有一个一致的判断，对做好配合相当重要。另外一方面，如果领导有这方面考量，也说明他对成员的要求和结构有自己的想法。
2.内部学习和沟通
一个团队的内部学习和提高代表了团队的凝聚力和向心力。一个勾心斗角的团队或者目标不明确的团队是不可能做到高度的分享和相互学习的。
内部学习的组织形式有自我总结和相互学习。除了完整的自我总结和规划之外，还需要有良好的成功分享，失败总结。看有没有良好的内部学习的会议和分享机制。
同时，对于组织内部的建议和意见，组织有没有充足的讨论还是置之不理。团队的管理是中心化的还是去中心化的。这代表了团队的自我提升能力。
三、高级
1.领导的个人魅力
领导的个人魅力来自于能力，以及赏罚分明，鼓动和忽悠能力，充分授权等等。这些很难从初次的见面中有完整的印象。不过基本上我的感觉是越不走公式化流程化的招聘过程，越是能体现出领导的个人素养。此外，从职业发展的角度，前期严厉而公正的领导对个人的素质培养其实是有很大好处的。希望大家不要被某些外表凶恶的领导给吓住了。
2.团队的目标定位
是的，团队的最核心的特质是能够让每一个人为了共同的目标而奋斗。从公司层面的战略是否让每个成员都心里清楚，到部门领导的阶段性目标是否明晰可实现并且时刻盯紧，都代表了执行力的最高境界。
除了贯彻目标，更是要细分到每个人的行动和职责中去。团队的才成员对公司的价值观和想做成的事情的高度认同才会使得动作完全一致。这个很难。业界经常提起的是海底捞的团队执行能力。大家可以研究下这个团伙的一些案例来印证。这个很简单，在面试过程和沟通过程中，如果对方有，你能明显的感受到洗脑的过程。
写的有点匆忙，我认为还有很多没有涉及到。但是团队的好坏，还是会很直接的影响到你自我修炼的质量。希望大家能够多给补充和建议！
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如何提升职场团队战斗力？
职场工作中没有任何一项工作是通过一个人能够完成的。而作为整个团队的leader，我们的首要任务不仅仅是管理好我们团队的每一个成员，更重要的任务是在营造一个良好团队作战氛围的同时，能够最大化的发挥每一位团队成员的能力，从而让团队的战斗力增加一个档次！
如何提升职场团队战斗力？
最近有人在后台就私信问我，作为团队的领导，看到自己的团队成员的战斗力老是达不到一个满意的层面，当然领导也自查了个人原因，能不让加班就不加班，今年还特意为团队成员申请一些额外的奖励，可还是没有让整个团队的战斗力获得提升。
我们应该怎样做，才能提升员工的战斗力呢？除了升职加薪是否还有其他的方法方式，有的时候为什么升职了加薪了还是没有获得我们想要的结果呢？今天我们就来和大家分享一下关于如何提升职场团队战斗力的问题，在我看来，想要提升团队战斗力，只要做好以下四个方面，就完全可以100％提升团队战斗力！
那到底是哪四个方面能提升我们的战斗力呢？今天一起来学习下：
第一个方面：不要把整天挂在嘴上的动机
有很多中小企业的领导、团队的leader都会犯这样的错误。总喜欢把一些干劲、加油、努力，随随便便的就放在嘴上，每个不同行业发展都有自己很多。其实也是大家一个可以通过简单进行查阅了解一下干劲这个词的中文含义：指做事的积极性，这一个问题可以使用简单数据分析下就是为了提高管理工作人员积极性的原因主要是什么？如果这件事情简简单单就这样能做到吗？肯定是做不到的。因为在人的本能层面，人天生就喜欢偷懒的，如有可能，没有其他任何影响一个人是愿意从事教育工作的。所以我的第一个社会方面的建议方法就是：不要把国家所有的希望都寄托于干劲这个词。
总结一套切实可行的工作方法或处理流程，比日常谈论的精力更有用..
第二个方面：制定定期的信息共享和形成机制的习惯
大家都知道当今是信息进行社会，信息就意味着企业财富，能够把信息在团队管理内部利用好的领导，是能够带出一个发展具有超高战斗力团队的前提。为什么会这么说呢，大家我们可以试想一下，之前某一项未能如愿完成的工作人员或者在工作任务完成后的复盘，是不是有很多问题时候，可能就存在于某一个人信息技术没有数据共享才导致他们没有按时完成学习或者直接导致审计失败呢？
有必要在公司内部建立一个信息共享系统或机制，当然，如果公司没有对该机制作出回应，建议您可以定期审查或更新最新的信息标签，特别是在一些重要的工作职能，人员调整是必要的，以完成共享！
不管你的工作是什么，无论多么严密的正常工作时间，作为球队的领袖，必须在信息共享和团队成员，并形成机制。
第三产业方面：团队就类似于木桶，不是我们只有这样一个强项，是必须都要均衡经济发展
随着互联网的普及，依然是单纯依靠强势点来实现反超的现象也越来越少，目前职场更是要求德智体美劳全面发展，类似于木桶原理，确定水量，是最短板决定的！！
建议团队领导，团队管理在未来，除了通过实际工作经验的积累，或者只是发挥每个人的长处，什么豪更弥补了每个团队成员的短板，通过培训或外变化发生在仅依靠人的力量，而忽略的弱点时代！我们必须开始正视自己的缺点，我们开始加强的短板。
不能进行过分的聚焦在每一个人的强项上，适当发展挑战分析一下学生自己不擅长的工作，挑战一下中国不可能，提高每一个人的抗压能力，这也是需要我们通过团队leader要做的！
第四方面：事业的成功、团队的成长都最终离不开沟通
没有什么问题是不能通过沟通解决掉的，如果有那么就请再多沟通一次！
一个团队提高战斗力也是一样，都是需要保持相互的沟通以及相互协作的。如果一个团队缺少内部交流，缺少必要的沟通机制，那么这个团队的战斗力一定不升反降，而且整个团队一定会停滞不前，无论什么样的工作都是一样。
有的时候，反而越是小的公司，沟通机制反而越好；但越是大的公司，随着规模的增大，团队成员的增多，沟通反而越来越难了。有很多时候，明明是一个团队的成员，看着眼熟，缺还是叫不上同事的名字。
对此，建议大家增加员工横向交流的机制，已经构建一个共同的分享会，强化员工内部的交流机制，方便每一位员工都能及时沟通，及时反馈。
当然作为团队领导，肯定你是要第一个先进行团队沟通的，不然员工是无法有效进行这种沟通交流的！
职场新人，如何快速融入团队工作？
在职场上打拼，快速融入团队、适应职场生活是基本能力。越快速的适应职场生活，你的目标达成的时间就越短，你的职场价值突显的就越快，那么刚刚步入职场的新人，应该如何才能够快速融入职场呢？那么小编今天总结了以下几点建议，希望能够能给大家一些参考帮助！
学会提高自我价值
要学会不断提高自己的价值，提高自己的不可替代性。什么是不可替代性？就是这件事，你会做，你的一个同事也会做，新来的实习生也会做，那么你就是无关紧要的人，多你一个少你一个对公司来说都不会有什么太大关系。而这件事只有你会做，那么恭喜你，你就是不可替代的了。
学会沟通和表达
学会与他人沟通和表达自己。一旦你踏入工作岗位，你就不可避免地要与人打交道，良好的表达能力和高情商是关键。
不要怕吃亏
初入职场，可能很多东西都需要去学习，也可能会在某些事情上吃亏。但是小编提醒大家，不要怕吃亏，更不要怕吃苦。因为“吃得苦中苦，方为人上人。”，哪一个企业高层没有经历过这个过程呢？在这种情形下，适当地进行一下职业规划，勇敢地接受挑战，会让你积累更多经验。
低调做人，高调做事
有些职场人士做到一定成绩后，就开始飘飘然，认为高人一筹，这种心态是很不好的。在中国人眼里，做人往往比做事更重要。一个谦虚好学的人更为企业高层赏识。
当你在工作中取得一些成就时，切忌骄傲自大，目中无人。要懂得韬光养晦，继续保持良好的工作态度。你所做的事情即使你不说出来，别人都能够看得到，但是你如果做人太失败，往往会被孤立，这将大大阻碍你今后的晋升。
任何时候都要有明确目标
很多人初涉职场都感觉很迷茫，无论是工作上还是人际关系上都觉得力不从心。几年之后还是浑浑噩噩，没有什么建树。这是因为他们一开始没有给自己定下一个明确的目标。有了目标，才会激发你的动力，才能让自己更好地工作。目标的确定不宜过高，如果你认为你刚刚进入一个公司不久就能够升职，你就大错特错。建议职场新人做好每日的工作目标规划。例如，今天一定要做好哪方面的工作，明天要做好另一方面的工作等。定期建立一个比较大的目标，比如做销售，可以定下一个月要做到多少业绩等。
要有工作成果
一定要拿出工作成果，切勿摸鱼。刚入职场的新人可能会认为，这个工作挺轻松，我现在的工作内容和我的工作氛围是我喜欢的，就每天得过且过，千万不要这样！没有公司会养不求上进的人！
面对大量的offer，该如何选择？
“毕业第一份工作，对未来的发展很重要，一定要慎重选择啊！” “小公司和大公司，哪个更好？” “北上广管培生，老家稳定公务员，该选哪家？”小编就从下面6个维度，教大家如何选择最合适自己的offer。
【发展空间】
作为职业机会选择最关注的核心要素之一，发展空间包含职业选择、行业发展、企业内部竞争环境、能力与目标岗位的匹配4个方面。
其中职业选择主要是考虑职业兴趣、职业技术含量、职业未来发展前景等内容。行业发展就是行业前景，主要考虑不同行业的市场容量以及整体利润水平等，这些决定着行业的整体工资水平、未来成长速度和发展空间。企业内部竞争环境主要考虑竞争是良性、公开、透明，还是潜规则严重，以及是否能获取发展所需要的支持。能力与目标岗位的匹配要求综合分析判断目标岗位的能力要求是否与目前的能力等级匹配。
【能力提升】
能力提升包括专业能力提升，工作经验获取，实际锻炼机会，综合能力提升4个方面。
其中的专业能力提升包括能否获取实用的专业理论知识、能否在实际工作中锻炼自己的操作技能，能否得到实战培训及考取执业技能证书机会等。工作经验获取主要内容包括能否获取岗位经验、项目建设经验、管理研究经验、行业经验等。实际锻炼机会包括能否有机会获得挑战性的工作，或者能否实现工作丰富化、多样化。综合服务能力提升，在职业健康发展早期可能是基础素质能力的提升，对于专业技术开发人员或专业管理者则指的是专业人才素质能力的提升，而对管理者可能是综合管理素质能力或领导力的提升。
【平台规模与品牌】
平台规模与品牌主要从公司品牌、公司规模2个维度去考虑。
公司品牌主要考虑企业的品牌知名度和影响力。 公司规模主要考虑是否处于行业前列，以及公司在全国的年度综合排名。
【薪酬待遇】
薪酬包括工资，福利这两个元素。
其中工资待遇主要是考虑到纵向对比（能否让我有进步感、成就感）、与同行或朋友的横向对比（能否让我踏实、有优越感），以及生活开支的需求等方面。而福利待遇包括公司作息制度是否符合国家法定作息要求、公司医疗保险制度是否遵循国家医疗服务政策，公司是否关注员工的生活及家庭问题等，这些福利都可能影响一些人的工作选择。
【文化氛围】
文化范围包括自我认识环境和文化环境两个方面。
自然环境主要是指自然环境不能影响身体健康。文化环境是指是否对公司的文化，核心价值观和文化部门可以吸收，使人们感觉到参与感，被重视，让人心情舒畅。
【管理规范】
管理工作规范主要内容包含管理者能力、管理制度规范、运作效率、管理方式4个方面。
其中，管理能力主要包括部门领导是否具备良好的综合素质能力，是否对员工按需辅导，是否对员工保持沟通关注，是否对员工贡献表示认可，是否对员工工作提供支持，是否对员工进行适当的奖惩等，这些方面共同影响个人的选择和稳定性。管理制度标准化是看公司是否有健全的管理制度。运作效率主要取决于公司是否有良好的经营机制，公司人员的精神面貌是否良好。 管理方式主要取决于公司的管理方式是否人性化。
如果你得到多个公司的offer，你可以从上述六个方面考虑。可以设置一个比较表，这取决于每一个维度，综合评分，最终选择合适自己的公司。
offer太多该如何选择？
一到毕业季，不少小伙伴手里拿着一堆offer，不知选择哪个才好。“毕业第一份工作，对未来发展很重要，要慎重选择啊！”“小公司和大公司，哪个比较好？”“北上广管培生，老家稳定公务员，应该选哪个？”小编下面从6个维度，教大家如何选择最合适自己的offer.
offer太多该如何选择？
【发展空间】
作为职业机会选择最关注的核心要素之一，发展空间包含行业发展、职业选择、企业内部竞争环境、能力与目标岗位的匹配4个方面。
其中行业发展就是行业前景，主要考虑不同行业的市场容量以及整体利润水平等，这些决定着行业的整体工资水平、未来成长速度和发展空间。职业选择主要是考虑职业兴趣、职业技术含量、职业未来发展前景等内容。企业内部竞争环境主要考虑竞争是良性、公开、透明，还是潜规则严重，以及是否能获取发展所需要的支持。能力与目标岗位的匹配要求综合分析判断目标岗位的能力要求是否与目前的能力等级匹配。
【能力提升】
能力建设包括专业能力建设，获取工作经验，实践培训机会，提升综合能力四个方面。
其中一个专业学习能力不断提升企业包括能否获取实用的专业理论知识、能否在实际教学工作中锻炼自己操作技能，能否得到实战培训及考取执业技能证书机会等。工作生活经验获取信息主要内容包括能否获取岗位经验、项目建设经验、管理研究经验、行业经验等。实际锻炼机会包括能否有机会获得挑战性的工作，或者能否实现国家工作丰富化、多样化。增加综合服务能力以及提升的机会，在职业健康发展早期可能是基础素质能力的提升，对于教师专业科学技术开发人员或专业管理者则指的是专业人才素质能力的提升，而对管理者可能是综合财务管理思想素质能力或领导力的提升。
【平台规模与品牌】
平台规模和品牌主要从公司品牌，公司规模两个维度来考虑..
主要考虑了公司的品牌知名度和品牌影响力的企业。公司主要考虑该行业是否规模排名，以及在国家的整体年度排名的公司。
【薪酬待遇】
薪酬待遇主要内容包括企业工资、福利这2个要素。
其中，薪酬待遇主要考虑纵向对比（我是否能有进步感，成就感)，与同行或朋友的横向对比(我是否能有优越感），以及生活费用的需要。 福利包括公司的作息制度是否符合国家法定的作息要求，公司医疗制度是否遵循国家医疗政策，公司是否提供便利的交通措施，公司是否关注员工生活及家庭问题等.. 这些好处可能会影响一些人的工作选择。
【文化氛围】
文化范围包括环境2的录取环境和文化方面。
其中自然生态环境主要是指自然资源环境问题不能直接影响学生身体健康。文化发展环境指公司的文化、核心价值观以及相关部门进行文化氛围是否能将个人吸纳其中，让人感到参与、被重视，并且让人感到舒适。
【管理规范】
管理标准主要包括管理者能力，管理标准，运行效率和管理模式四个方面..
其中，管理能力主要包括部门领导是否具备良好的综合素质能力，是否对员工按需辅导，是否对员工保持沟通关注，是否对员工贡献表示认可，是否对员工工作提供支持，是否对员工进行适当的奖惩等，这些方面共同影响个人的选择和稳定性.. 管理标准化是看公司是否有健全的管理制度.. 经营效率主要取决于公司是否有良好的经营机制，公司人员的精神面貌是否良好。 管理方式主要取决于公司的管理方式是否人性化..
如果获得多个企业的录用offer，求职者选择机会时，可以从以上6个维度综合考虑。可以设置一张工作机会比较表，根据个人对各维度的需求程度不同，设置不同的权重值，进行综合打分，形成最终结果，为决策提供依据。但是员工个体都有自我关注的要素，包括职业能力提升、家庭照顾因素、地理位置远近、职业与生活平衡等，需要定性描述并单独评估，然后与上面6个要素的比较分析结果一起进行综合评估。
你是团队中的VIP么？
先别激动的对号入座，我说的VIP不是very important people，是very important pig！
我写下这个标题的时候，内心还是涌起一丝淡淡的愧疚滴，我想我可能会伤害到一大片人和。。。。。。可爱的猪。
不过说到猪一样的队友，我们都会憋着一肚子槽儿准备吐。是啊，那货总是把该发给一个人的邮件发送给所有人，而毫无悔意；把整个团队进行的很顺利的项目搞砸，而一脸无辜；他可以毁掉整个团队的强凝聚力，而浑然不知。其实顾名思义，猪一样的队友，就是有着猪一样的强大内心，除吃喝外的事情一律不走心，完全不计较一城一池的得失……
如果你不是猪一样的队友，那么你很有可能在职业生涯中的某个阶段要和这样的vip级人物遭遇。如何识别猪一样的队友，需要你有很强的慧眼。下面提供几条标准，同时方便大家自检（我就知道你们会恨我，哼哼〜〜）
1、通常他们都特别能说，特别不能做
2､一分钟前安排的任务，撂爪儿就忘，跟他对峙他还死不认帐
3､发错邮件写错名字是家常便饭，密送的邮件能搞得地球人都知道
4､干活时脆弱的像小婴儿，出了差错，推卸责任打小报告的本事大过天，由于胆小惊吓过度往别人身上泼脏水一盆又一盆儿
5､全无悔意，死不悔改，能力提升永远是别人的事儿
6、其他可以自行脑补
ok，你会说，谁没点小毛病，都不容易，得饶人处且饶人吧〜〜没错，世道艰辛。dota游戏中的金句“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友“如滚滚天雷，放在职场中依然一劈一个准儿。
好吧，被我说的心虚的孩子还是有救的。
所以，自检一下是不是你有意无意的变成了别人眼中的VIP。这让我想起一句话，我在咨询中曾经说过的话——
“每个人都活在一定程度的自我认知失调的状态中。“
淡定！
如果你发现，你确实有的时候在拖大家的后腿，也不必太羞愧，懊恼痛苦不如你把精力用在当下手中的任务。从今天、从现在开始，来个咸鱼翻身，一点儿都不迟，但千万别拖到明天。
什么？你说今天时候不早了，我不知道睡前这一屁时我还能干点啥！
好，那让姐告诉你，睡着前这一屁时对于改变这种事儿起多大的作用——
1､你可以在上床前写下你明天要做的事情；
2､你可以反省一下今天是不是又犯了什么小错误，下次如何避免；
3､你可以记录一下今天你所有的情绪，对自我的感知慢慢的恢复；
4､你可以记一下今天你团队中的谁谁用了什么方法搞定了一件别人都搞不定的事情；
5､你可以想一下领导交待你的任务是不是还有哪件没完成；
……
看懂了嘛，哪怕是睡着前的一屁时的时间，你也可以做点什么。如果你对自己是猪一样的队友这件事儿全然不知的话，谁都可以原谅你，那是我们的错，我们没有告诉你真相；可一旦你发现这事儿不对，自己有问题的时候，你还不想改变一下，那就真是你的不对了。人在江湖，总要造福一下他人，不给别人添麻烦也是一件很了不起的事儿，要不你先试着努力做做看，看能不能做到不给别人添麻烦？！
没准你那天试着试着，你就不再是猪一样的队友了，你就变成真正的very important people了！
如何选择前景大收入高的职业？
职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类。有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95%。
现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是让别人去做某件特定的事情。
销售的局限在于只看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期，运营成本低，有订单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了。这时订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要顾人情。公司大了以后，一切都要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利润率，把有限的资金放到最有产出的地方。
对于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一切。
我并非鼓吹大家都去做销售或者财务。究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样的人生有关系，有些人就喜欢下班按时回家，看看书听听音乐，那也挺好，但就不适合找个销售的工作了，否则会是折磨自己。
有些人就喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心，如果选择做财务工作，大概也干不久，因为一般老板不喜欢财务太积极，也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。
有很多的不快乐，其实是源自不满足，而不满足，很多时候是源自于心不定，而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么，不清楚要什么的结果就是什么都想要，结果什么都没得到。
我想，我们还是因为生活而工作，不是因为工作而生活，生活是最要紧的，工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的，如果生活本身一团乱麻，工作也不会顺利。
如果你做得越好越不开心，那你为什么还要工作?首先人还是要让自己高兴起来，让自己心态好起来。这种发自内心的改变会让你更有耐心，更有信心，更有气质，更能包容
如果每天工作很苦闷，剩下的时间用来咀嚼苦闷，只会陷入恶性循环，让生活更加糟糕。在中国，大概很少有人是一份职业做到底的，虽然如此，第一份工作还是有些需要注意的地方，有两件事情格外重要。
作为一名职场新人，如何快速融入新团队？
无论何时何地，团队都是一个群体，需要大家配合、融入。职场中的工作不是一个人的工作，而是一群人为同一个目标奋斗的工作。因此，拥有团队意识，快速的融入公司的团队中，使自己成为不可或缺的一员，就显得尤为重要。小编特此为你罗列新人初入职场最容易遭遇的四大职场问题并且将给大家一些小tip，帮助你快速融入团队。
场景1：被同事冷落怎么办？
网友自述：新工作刚上班不过半天，我就开始坐立不安了。原因我的座位被分配到两个女孩子中间，而这两个女孩子是关系非常好的朋友，闲暇下来就会聊聊天，分点零食吃，她们简直把我当透明人处理了。聊天时完全不会顾及我的存在，分零食也从不叫过我，导致我站也不是，坐也不是。
专家支招：老人不理新人，新人可以主动和老人搭讪；老人不分新人东西吃，新人可以主动分老人东西吃，没有攻不破的老人，只有不努力的新人。新人在适应新公司或新部门的环境时，原来的老人也同样要适应一位新同事的存在。为了让老人更快地熟悉新人，也为了让新人更好地融入工作中，上班第一天，新人大可以主动一点，带点小礼物、作个有趣的自我介绍、主动搭讪等，积极融入新部门中。
场景2：只安排琐事给我做怎么办？
网友自述：我是一名中小型企业的新员工，本应该为获得一份新工作而开心才对，可是我却始终笑不起来。原因就在于身边“老人”总爱惦记着我，不知是嫌我没事干，还是故意捉弄我，总是喜欢在我专心做一件事的时候，突然打断我，要求我做些和我手头工作不相关的事。如果只是公事也算了，就连倒茶送水、缴费充值、清洁桌面等份外事都要我来代做。
专家支招：新人刚上手时，给他们做一些基础性工作，往往会嫌重复简单，从而不动脑筋不思考，机械地完成任务，难以悟出这些基础性工作的要义——只有完成每一项基础工作，才能充分接触到这份工作的各个层面，对工作职责有更透彻的理解。至于分派一些与工作无关的琐事给新人，比如换个桶装水、订个团队活动的餐厅，这可是新人表现亲和力和凝聚力的好机会。你能给老板泡壶满意的茶，渐渐摸透老板的喜好，何乐而不为呢？熟练和老练都是需要慢火炖出来的。
场景3：“新想法”碰到“老观念”怎么办？
网友自述：我在一家网络公司的视频直播部门工作，已经上班三个月了。碰巧有一回主持人要出差，主管决定让我做当期的节目。我特地“推陈出新”加了点自己想法在节目里，自认为节目做得挺顺利，主管却对我处处挑错：“你的发型、着装习惯、访谈风格都不太符合这档节目的定位。因此团队决定还是让你先做前期的准备工作，等你适应了这里的一切再做调整。”从那以后，我再也没得到临时替补的机会！
专家支招：“90后”新人内心充满着各种新鲜观念，想以此让自己脱颖而出也是一个好想法。但其出发点在于要遵守原来团队的工作风格，一个团队成熟的工作风格势必有其存在的道理。熟悉工作流程，了解部门的行事风格才是新人应做的首要工作。而“让合适的人做适合的事”则是管理者提高团队合作效率所坚持的一项原则。新人应当理解、服从领导的工作分配，而非一味地追求自我。
场景4：新人要不要主动发言？
网友自述：我当时是在一家餐饮企业市场部实习，刚进去没多久我就和部门一起开会，讨论的是将产品怎样打到一个二线城市中去，而据我了解，这个市场推广活动并不符合当地人的口味，当时公司投入了很多人力物力也未见起色，所以当主管试探性的问我意见时，我直言这个计划是失败的，当即主管的脸色就变得铁青，因为我不知道，这个项目是上司力排众议，才把它做下来的，而现在被我一个初出茅庐的小朋友批得体无完肤，主管的脸色自然不好看。
专家支招：根据此前市场部所做的关于“新人开会类型”调查，65%的新人在会上一言不发，但不发言的新人易被同事领导视作没有主见，所以职场专家鼓励新人在会议上应多多发表意见，但当新人刚刚进公司，什么都不了解就贸然直说一些负面的意见，未免就不太妥当了。这样做，第一你不了解整个情况，你的发言不见得你就是正确的；第二还容易得罪人，说出去的话泼出去的水，收也收不回。新人可以在开会初期，先观察同事的举动，等到摸清开会流程、同事习惯后再开口。
Tips：7招快速融入新团队
1.先把工作做好
不要着急着去融入一个新团队，首先把工作做好，这才是职场生存的第一步，有了生存才去谈融入团队。
2.主动参与甚至发起组织集体活动
下班后和同事一起吃饭、打球等，可以快速消除和同事之间的陌生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。
3.平常可以送同事一些小礼物，或者和同事分享零食
送一些小礼物，特别是当你出差、节日等回公司时带点小礼物或食物给同事。这样对方会感觉自己被别人重视了，那么相处就会容易很多。
4.利用工作午餐时间与同事打成一片
这是一天中最长的休息时间，也是最融洽的时间，中午就和大家一起吃饭，可以得到很好的交流。这个时候一定要表现主动，积极回应同事们的话题。即使外卖真的不好吃，也先忍忍吧！
5.微笑面对周围的每个人
新人刚进公司，不管对谁都要笑脸相对、客客气气。让大家都觉得你还蛮容易接近的。既然有了这种印象，会有利于后面的进一步接触！
6.不站队，不拉帮结派
和各方同事相处都要掌握分寸，不过分亲近，也不过分疏远，不要向外界散发出你是某一方的这种信息，因为这样的话你总会招来对立方的敌视。
7.主动与老员工交流工作心得
要懂得，新人最忌急于表现自己。尽可能多问，最好的员工不是事事都懂的人，而是那些虚心求教的人。哪怕你知道，还是适当向老人们请教一些业务上的问题，以彰显对老人的尊重。
如何选择适合自己的职业及考虑因素
在职场工作中，不管你是男生还是女生，好的职业能为你的人生添加不少亮点。如今独立自强是所有人追求的生活方式，然后就是如何选择适合他们自己的职业也是他们自己来制定的。下面简单分享一下选择不同职业时应考虑的因素，供大家提供参考。
一、 找到志向兴趣
良好的目标能给你未来的职业加分，利益向前发展。兴趣是一个很重要的出发点，所以要找到一个合适自己的工作，决定之前先了解自己的职业志向。
二 、自我评估
这是对自我价值的一个侧面体现，并不是全面，毕竟人生无止境，未来还是需要通过借助学习来提升他们自己。就目前而言，你拥有什么工作能力，特长、情商等等，这些都是你的筹码，一定要提前预估好。
三、 职业选择
根据自己的性格、兴趣、特长、环境等来选择适合自己的职业，不要目标太高，当然也不要太小看自己。此时可根据市场数据调查情况稍作调整或确定大致方向，不要急于求成。
四、追逐现实
你的所有目标和规划预测完成后，你就可以去各大公司投简历了。当然，除了工资问题，一个公司的发展前景也是值得你的关注。你必须考虑清楚在这样的公司里你有能力得到提升吗，他们能带给你不同的职业技能需求吗？不要制定了计划不去实施，那样你永远不会得到你想要的生活。
五、工作地点与居住地点的距离。
如果你的工作地点和居住地点距离特别远的话，会导致你把有限的时间花在了乘车上面，这是非常痛苦的。
职业选择对于一个人的重要性是不言而喻的，一个人行业和职业的选择当然是很重要的。俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎，所以在决策前一定要慎重再慎重。
如何选择职业与面试技巧
找工作定要过面试槛。职业竞争的加剧，使得求职者对在短短十几分钟面试中能否充分展示自己越来越重视---简历精心设计，服饰用心挑选，有人甚至走上手术台改头换面。求职过程中，什么样的包装合适有效?
求职形象设计
递出一张漂亮的名片。求职时，借助一定技巧，将自己的知识、能力、技能充分展现出来，是一门艺术。要达到这个目的，需要研究着装风格，注意细节修饰，适当进行形象设计，演练谈吐和问答等。三位专家从各自研究领域出发，分别为求职者作了详细讲解。
形体语言
服装饰品
案例：染过头发的小张着一身休闲装走进了应聘现场，双肩包上挂满了各式小铃铛，颈部及手腕上的饰品闪闪发亮。点评(上海戏剧学院徐家华教授)：服装及饰品是求职者留给面试考官的第一印象，良好的穿着打扮、发型设计能为求职加分不少。同时，得体的穿着打扮能增加自信，从而在接下来的面试中发挥更好。服装：选择服装的关键是看职位要求。应聘银行、政府部门、文秘，穿着偏向传统正规；应聘公关、时尚杂志等，则可以适当地在服装上加些流行元素，显示出自己对时尚信息的捕捉能力。仪表修饰最重要的是干净整洁，不要太标榜个性，除了应聘娱乐影视广告这类行业外，最好不要选择太过突兀的穿着。对于应届毕业生来说，允许有一些学生气的装扮，即使面试名企，也可以穿休闲类套装。它相对正规套装来看，面料、鞋子、色彩的搭配自由度更高。值得注意的是，应聘时不宜佩戴太多的饰物，这容易分散考官的注意力，有时也会给考官留下不成熟企业培训师的印象。化妆：女性切忌浓妆艳抹，男性最好不要有夸张纹身。化妆要自然而不露痕迹，且弱化个性、强调共性。女性可以用薄而透明的粉底营造健康的肤色，用浅色口红增加女性的自然美感，用棕色眉笔调整眉形，用睫毛膏让眼睛更加有神。男性可以用点清洁类的化妆品，给人干净、阳光的感觉就可。在香水的使用上要格外谨慎，避免使用浓烈或者味道怪异的香水，淡淡的清香容易让别人产生愉快的感觉。发型：发型不仅要与脸形配合，还要和年龄、体形、个性、衣着、职业要求相配合，才能体现出整体美感。求职首先忌颜色夸张怪异的染发，男性忌长发、光头；其次，发型要根据衣服正确搭配，如穿套装，最好将头发盘起来，这样才显精神；*，要善于利用视觉错觉来改变脸形，如脸型过长的人，可留较长的前刘海，并且尽量使两侧头发蓬松，这样长脸看起来不太明显；脖颈过短的人，则可选择干净利落的短发来拉长脖子的视觉长度；脸型太圆或者太方的人，一般不适合留齐耳的发型，也不适合中分头路，应该适当增加头顶的发量，使额头部分显得饱满，在视觉上减弱下半部分脸型的宽度；最后，根据应聘的不同职业，发型也应有所差异。比如应聘空姐，盘发更加适宜；而艺术类工作对发型的要求更宽泛一些，适当染一点色彩或者男生留略长一点的头发也可以接受。但不管设计梳理什么发型，都应保持头发的清洁。
面试语言
案例：小李小龚同时应聘某职位。向考官递上名片之后，小李很有信心地一再表示，这个岗位非他莫属，还有意无意地透露自己的父亲担任某公司的总经理等。同时小李不断询问是不是经常加班、提供什么样的福利待遇、上下班是不是有班车等等。而小龚的求职目的看来不太明确，她表示愿意听从安排，还谦虚地问：您看我适合干什么?点评：如果说外部形象是面试的第一张名片，那么语言就是第二张名片，它客观反应了一个人的文化素质和内涵修养。求职者在陌生考官面前，容易由于胆怯和紧张发挥失常。心态决定状态，只有驾驭心态，才能让自己的行为表现积极起来。面试语言要做到以下几点：有明确的职业规划。面试中经常会遇到这几个问题：你如何看待这个职位?怎么理解工作内容?你的职业目标是什么?这些表明一个了解工作内容、有明确职业目标、有清晰职业规划的应聘者是受企业欢迎的。切忌你看我适合干什么或者这几个职位我都可胜任这样的回答。你可以询问公司的培训制度、晋升制度、员工规则等，来代替直接询问薪酬福利、是否加班这些略带功利性的问题，以显示自己的长远眼光。显示出智慧。考官提问说，我想请你担任某个差班的班主任，在你之前已有5个班主任离任了。请问你该如何做?应聘者们大多滔滔不绝地讲述了自己的授课方式和带班经验，只有一位回答说：上海SEO我会和前5位班主任沟通，将他们的经验和教训一一总结。如今的面试问题已不再局限于工作内容的阐述和专业性问答，特别是针对高层领导的面试，更多地是考核求职者的智慧和应变能力，这时一个充满智慧的回答才能让你脱颖而出。避免五种语言。有五种不利于求职成功的语言：言过其实、自卑、自负、哀求和恭维。我从原单位辞职，决定破釜沉舟，干一番大事业，这样自负的话会吓到面试官：我父母下岗，家里全靠我支撑，请给我一次机会，这样哀求的话也不可取，因为企业挑选人是为了创造价值而不是施舍；过分谦虚自卑，会给人没有主张、懦弱胆怯的印象。相反，谦虚、诚恳、自然、亲和、自信的谈话态度会让你在任何场合都受到欢迎。语言能力不是一蹴而就，平时要注意积累，不断培养自己的倾听能力、思维能力、记忆能力和联想能力。
求职整形
案例：我脸上有雀斑，会不会影响找工作?、我手臂上和小腿上的汗毛又黑又长，怎么办?、我脸上有个明显的疤痕，会影响求职吗?很多求职者，特别是女性求职者，在外形上有着各种各样的顾虑，甚至产生了整形的想法。点评：随着整形技术日趋成熟，越来越多的职场人有了用整形来为面试和工作加分的想法。据本市一些医疗整形机构的相关数据显示：每年七八月份是求职整形的高峰期，其中60%左右是应届毕业大学生，整形项目主要集中在开双眼皮、隆鼻、祛痣、祛斑等。专家建议，求职整形要认清以下两点：美是多样的，整形并不是求职成功的唯一途径。根据自己的专业与特长寻找适合的工作，才是理性明智的选择。脸上的小雀斑、小疤、小痂，以及小腿和手臂上的汗毛这些小缺陷在专家看来并无大碍，不会影响求职形象。整形技术日趋成熟，若身体确实存在影响求职成功的重大缺陷，也不妨通过整形来提高形象分。但首先要正确评估自己，很多求职者认为自己相貌不好，其实这些瑕疵并没有他们想像的那么严重。切忌随意在脸上大动干戈，如果一定要整形，必须选择正规医院。
专业选择和职业规划应该如何处理得当
问题一：性格比较内向，选什么专业比较合适?
答：性格内向的人可能适合搞研究，可以选择如数学、物理等理科专业，将来毕业后可以当老师，也可以考研继续深造。如果是个性外向的学生，选择面相对更广一点，管理类等专业都比较适合。性格的确会决定一个人的职业发展，其实，无论是性格内向还是外向的学生，都应该首先了解自己的性格所适合从事的职业，然后根据职业对专业的要求来选择专业，建议先做个职业测评，然后根据测评结果查看职业环境、与职业对应的专业及专业就业信息。可登陆麦启思-中国高考服务网，该网站提供免费职业测评。
问题二：近年新增的一大批新专业中，有的专业比较偏和专，甚至很少听说，例如：水族科学与技术、葡萄与葡萄酒工程等，这些新专业有何优势呢?
答：一般而言，高校能否开设某专业并非随心所欲，而是要在依托本校办学资源的基础上，考虑市场要求，经过充分论证。因此，高校能够在全国范围内首开某专业，是该校相关学科实力比较出众的体现，这是新增专业的优势体现，学生可以根据实际情况和爱好选择填报。但是，对于某些新开设的专业仍需要仔细鉴别和调查，特别是需要了解清楚学校配套的硬件设施如何，是否有较强的师资保证教学质量。
问题三：新增的网络游戏专业对很多年轻学生很有吸引力，填报这个专业需要注意什么?
答：网络游戏人才的市场需求很火，最稀缺的是游戏策划，游戏策划是一个游戏好坏成败的关键。但需要注意的是这类人才的成长一半靠学习，另一半则是要看个人的悟性，并不是每一个学生都能成为网游天才。
白领应如何选择留学之路
现阶段，白领阶层选择留学的比例越来越高，正是由于白领留学起点高，机会成本也相对较大，需要放弃眼下较好的事业基础和生活条件，一旦选择不当，就可能变成回国即待业的海待。那么，作为中产阶级的白领们该如何选择自己的留学之路?他们选择留学时又应考虑哪些因素呢?
选对专业才好涨身价
如今，MBA是一些职场人士留学从众扎堆的热门专业，而且申请名校难度很大，即使到时候回国就业，也得面对国内院校毕业生的激烈竞争。专家表示，选对专业尤为重要，学生根据自己的需求，量力而行，通过留学实现自己的人生目标。
看准形势再做规划
如今，在职场人士在拟定留学计划时，是先选专业还是先选学校?无论是在职人士还是一般的毕业生，在留学前都会常为这个偏重学校还是专业的问题感到困惑。
在选择专业时，职场人士必须首先明确该专业与以后的就业发展方向是否相符，然后考察这个专业的研究背景是否深厚，师资是否具备优势、提供的实践机会是否充足。拥有海外校友资源，是职场竞争的最重要的优势之一。
一般，选择留学的职场人士都有个误区，即留学后回国就能找到好工作，其实不然。专家表示，留学其实是长期的人生发展历程的一部分，国外求学期间还需扎实培养自己的职业竞争力，回国之后就不难在最短时间内找到适合自己的工作了。
就职场人士制定留学方案而言，经济状况、时间也是必须考虑的。一般有两种方案可选择。一是，单纯为职场而培训式的留学，这种课程适合有丰富个人专业和阅历的人群；另一种则是为求专业实用性的留学，学习时间相对较长，主要针对有一定的资历和资金基础需要进一步提高专业和综合能力的申请人。不管职场人士选择哪一种留学方案，都需要有毅力坚持打好基础，培养自己的职业竞争力。
大公司是如何做人才选择的？
每个企业在人才选择方面都有自己的标准，所处的行业和岗位的区别，标准也会有所变化；行业不同、职责分工不同，企业对员工的培训也会有不一样的对策，那么，寿险公司在人才选择方面最看重哪些方面呢？
小叮当在“312职术节”期间，有幸邀请到了优秀企业的hr和培训负责人，分享他们关于人才选择和员工培训的想法和经验。
本期专访，我们邀请到了招商信诺人寿保险公司广州银保渠道培训负责人徐春燕，跟我们聊聊人才选择和员工培训的那些事儿！
员工选择有三看
我所处的寿险类企业，员工大多都有如下三个特点：独立、正面、勤奋。
所谓独立，就是无论是人力还是物质，是要靠自己去整合资源、去争取资源。
在一群正面积极的人群中，你很难负面，当然，人总有情绪低落的时候，但是与正面的人在一起，总能很好地帮助你化解困难。
所谓勤奋就很好理解了，在各项具体指标的要求下必须勤奋。
那么，我们是如何做人才选择的呢？其实我们主要看三个方面，那就是适应力、持续学习力和积极性。
我们公司在保险行业中属于中型寿险公司，亦是银行系背景的保险公司，日常很少做户外广告，网络广告也不多，所以对于消费者而言知名度并不高。基于公司历史成立及发展的文化，对于应聘人员有着隐藏的要求，当然，这些是从招聘广告上看不见的。曾经有位经理开玩笑对我说“你知道吗？这里的真正试用期是3年，你能熬过3年，就可以在这里生存下来。”因为，对于新入司的员工而言，有许多困难是在同业当中未曾遇到过的，是带着质疑的眼光还是带着好奇的眼光去接受新公司岗位，会有孑然不同的结果，所以首要是适应力。
其次是持续学习力。市场变化很快，除了行业因素，还有新生代的崛起，有赖于互联互通的信息化，越来越多的非同业人员能够快速进入保险行业，随着全民意识的普及，与国家对保险业的大力推动，越来越多的人愿意投身保险行业。今非昔比，靠着关系、人情的时代已慢慢退化，现在对保险行业人员要求的是专业素养，毕竟保险除了保障功能外，还有许多与财富管理相关的边际功能。变化的年代、变化的政策，随时代而变，专研财富管理领域中的保险应用，这是你能比他人跑得更快的秘籍。
最后是积极性。职业发展道路上有许多坑，不是所有坑都能躲得过，在重压之下，学会不断自我调整，保持积极心态面对事情，会更利于个人成长，在职场中，自己的情绪终归还是需要自己适应调整的，在此我有三个A可以分享的：Aware（意识）、Accept（接受）、Adapt（调整）。
人才培养必不缺生涯培训
说了人才选择，就不能不说人才管理和人才培养。相信每家公司对人才管理都有横向和纵向的发展计划，我所在的企业也不例外。对于不同岗位和层级的人员每年都会有相应的培训，对重要岗位人员会进行梯队培养。
培训与绩效相关对员工而言最具价值。在当银保培训负责人之前，我就是本司广州电销渠道招聘培训负责人，任职期间，除了常规的培训指标外，还有对业绩指标的要求，例如新人上线1-3个月的业绩要求、流失率要求等，对专项名单或产品的业绩指标等。当有这些直接的数字指标要求落地的时候，培训师们就要学会思考“如何使培训更接地气”，授课只是其中一个环节，更多的会对培训后期有着更为强的追踪与跟进要求。
现在我负责银保培训，考核直接与单产品业绩挂勾，配合销售团队进行销售前，中，后的客户沟通、销售人员辅导、以及保单成交。各地销售团队玩PK赛，各地的培训岗人员也参与其中。这就是培训岗的价值所在。
学完生涯规划后，我把新精英的生涯培训融入了财富管理工作和员工培训中。所以生涯培训有一个最大的好处就是告诉员工我这么做的原因是什么！还有就是可以帮助他们从生涯发展的角度更新自己的思考方式和行为方式，快速成长。新精英的生涯培训是我们公司员工培训的一门固定课程。
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