2020-10-09

你的职场抗风险能力够吗？。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《你的职场抗风险能力够吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

在家呆了这么久，疫情还是没过去，大家或多或少都受到了影响，做销售的，业务提成为0；工资构成包括基本工资+提成+绩效等的只发基本工资；有些小公司甚至直接对半砍掉了员工的工资，年前辞职的更惨，好多都没找到工作。

你的职场抗风险能力够吗？

一次突发的事件，引发大家对自身抗风险能力的怀疑。

小编就此问题采访了几个朋友，看看大家怎么说

我：疫情过去你会特别做什么事情来增加自己的抗风险能力吗？

小A：抗经济的抗风险为零的能力。

我：在过去，你会做一些特别提高自身抵御风险的能力，它的流行？

小A：多找点钱，多存点钱。

小B：预计去年买保险，买保险的感觉价值，感觉不是那么惊慌。

小C：我要买房。

”

首先，对于个人来说，主要的风险表现在资金风险、健康风险、失业风险、养老风险。

作为职场，如何提高自身抵御风险的能力吗？在这里阅读，我希望你能有所帮助。

Part 1

提高风险意识

在没有危机的，大多数人是没有危机感，尤其是在当今快节奏生活的背景下，很多人都“活在当下”的态度，鸡汤被灌了一些毒药迷路，沉迷于铺天盖地的广告和游戏，没有人生规划。

笼统点来说，危机意识是告诉我们居安思危，给自己留好退路。

它指的是感知和响应能力的紧急情况或困难的时刻。危机来自外部和内部。从外部环境的变化的不可控和内部条件，我们可以看到的危机是客观存在的。

在特定的点，不支付攀比，减少不必要的消耗，不由自主的过度消费：让经济状况继续购买奢侈品的能力，有在欧洲卡里旅行平衡危机感......具体化。

特别是工作场所，而不是盲目辞职，有自己的职业生涯规划;具体工作中，合理规划，尽可能完美的完成工作，拒绝混日子，推卸责任，只是这样的行为;重点关注行业发展趋势，始终保持警惕。

总之，记住，出来总是混合了。

Part 2

找工作要谨慎

除了工资，我们通常认为，领导力等方面的问题，

或许“福利好”，会在接下来的求职预期里占比增加，

效益好，基本五险一金.其他效益不封顶，还要看你是否能真正规避风险..

常见的福利分为两类：

一个是与个人和社会福利机构

例如，补充医疗保险（包括职工，甚至家庭成员），及其他补充资金。

比较上面提到的风险类别，这两种类型的福利实际上可以帮助你抵御健康和金融风险。

例如，这种流行期间，为百姓补充基金不会担心抵押贷款，不幸的感染者会不会担心医疗费，（这是因为免费治疗的政策，那以后呢，是未知的风险最可怕）。

有这类福利的企业，本身抗风险的能力也不会弱，不会轻易裁员降薪。

双重保险，更能提高个人抗风险的能力。

第二类享受性的福利

有了良好的，没有也不可能有很大的影响，

必要性弱于第一类福利..

如免费下午茶，奖励旅游，免费接送等..这种福利是快消，不是抗风险的产品，都是员工福利，还是有区别的..

但经常有一流的效益企业，将有近二等福利的叫板，公司整体实力，福利是没有问题的。

对于求职者来说，尽可能为第一类公司的福利，将大大增加抗风险的个人的能力。

Part 3

提高自身竞争力

重点是让大家日复一日的努力学习..

失业后，能力强，更容易找到工作;

能力强的人下岗后不太可能被裁掉；

在工作中，能力强的人更容易被提升和培养。

……

毕竟，信心是抵御人的风险最大能力。

什么样的人可以被称为人的能力强，根据环境，流落荒岛时，卓越的销售能力显然是无用的;爆发的时间，来规划线路的下一次会议的能力也是非常大的用武之地。

核心竞争力可能是随着环境的变化，一项技能不是最终目标，而学习的能力是。

对于谁想要在工作场所有很大的发展的人，不满于现状，在那里他们在行业中的根，继续学习和了解对方，尤其是在炎热的新兴产业，将大大提高企业的抗风险能力。

Part 4

其他“生活常识”

知道储蓄的重要性：总是要确保他们有2-3个月的流动性，为了保命，如发生意外，不上街。

保险的需要：也许在这次爆发之后，很多人会意识到保险的重要性，特别是重疾险..第二点是公司的福利会解决一些人的保险问题，所以那些没有找到这样的公司的人可以考虑投资自己的健康。

懂得健身：在面对重大疾病的时候，免疫力好的人更容易治愈，好的生活习惯，有时候会救你一命。

通过这次，相信很多人都或多或少加深了对以后工作和生活的担忧，也可能为此改变些什么。

但是要明白，意识到危机不是让人人自危，我们只有合理规划自己的生活和工作，不断提升自我价值，才能在危机来临的时候奋力一搏。

不知道明天和意外哪个先来临，那么不断进步，提高自己的抗风险能力，我们才有底气面对任何未知。

扩展阅读

新职场人要掌握的7个能力，你有吗？

在“21世纪”和“世界”这两个前提条件下，能够有出色表现的上班族应该具备的技能，也就是说充电中必不可少的技能是什么呢？新职场人要掌握的7个能力，你有吗？

大家能像开车那样熟练运用新技能吗？
在21世纪和世界这两个前提条件下，能够有出色表现的上班族应该具备的技能，也就是说充电中必不可少的技能是什么呢？

第一是语言能力

如果我们不能与他人进行交流和沟通就难以生存下去。迄今为止，在日本，只要日本人之间能够进行很好的交流和沟通就不会有什么问题，但是在今后，日本人必须要具备能在世界范围内和人们进行交流和沟通的能力。为此，人们就需要掌握以英语为首的语言沟通能力。而且这个能力已经变得非常重要了。

第二是计算机运用能力

不单是要学会收发电子邮件、在互联网上检索信息等，还必须要有能利用计算机赚钱的能力。这就等于要求大家要像开车那样熟练自如地运用计算机。

第三是逻辑思考能力

平时的思考如果不是逻辑性的思考就没有什么意义。在日本，学校一般不太注重教授逻辑性思考方面的知识。也许在高中或者大学的教养课程中会有一些亚里士多德的逻辑学方面的内容，但是仅仅知道这个没有什么用处。平时的思考如果不是逻辑性的思考就没有什么意义。

第四是情商（EMOTIONALQUOTIENT=心的智能指数）

虽然和逻辑有些对立，但这是一个在最近几年变得较为重要的要素。情商是相对于智商（INTELLIGENCEQUOTIENT=头脑的智能指数）而言的。也可以称为感性、想象力、远见、观念等。如果说得再浅显一些，就是想象的能力，也就是把那些看不见的事物能够看清楚的能力。
这个能力很有必要，之所以这样说，是因为在21世纪要用无形的东西做买卖。从18世纪的产业革命开始，商业活动的主要对象都是那些有形的东西。不管是电视机、随身听，还有汽车等都是有形的东西。可是现在正在兴起的网络商务等新型商业活动的对象都已经是无形的东西了。
因此，这种能够想象，能够认清无形的东西的能力就变得极为重要了。虽然这种能力因人而异，个体之间的差别很大，但只要通过训练大家还是能够到达一定水准的。

第五是网络空间环境的团队合作能力

21世纪的工作团队和以往的工作团队，特别是日本的工作团队，有着根本性的区别。喊口号、提建议是日本工作团队的合作模式。所以我们常常看到日本的工作团队中会有人喊出削减成本的口号。另外，如果有人加班，那么自己也跟着加班。
可是21世纪的工作不会是在国内封闭环境下完成的，而是必须要和诸多外国人结成团队伙伴一起来完成。例如，和在美国硅谷的技术人员、印度的技师，以及在欧洲的经营管理者一起合作。也就是说必须要和在地理方面、时间方面、言语方面、文化方面有差异的人们一起完成工作。
只有具备了新型沟通和领导能力的人，才能使得网络空间团队的成员充满活力，才能把工作顺利完成。然而，日本人在这方面确实是极不擅长的。在日本，团队成员之间如果出了问题，大家就会围坐在一起，相互交流和沟通自己想说的东西，然后大家来到小酒馆里，围坐在一起喝一杯就没有事情了。然而在21世纪的网络空间里，类似这样的沟通方法是根本行不通的。所以只有具备了新型沟通和领导能力的人，才能使得网络空间团队的成员充满活力，才能把工作顺利完成。

第六就是能在网络空间引导团队前进的领导力

日本的企业也开始呈现出一些新的变化。有些企业在变革了运营模式后，把设计环节放在日本，而在印度完成图纸，然后在新加坡购买零部件，最后在中国组装完成并直接销往美国。KEYENCE、ADVANTEST、MEGAChips等就是如此。在这些公司里面，为了有效地管理和运营一个项目，就会把很多相互没有见过的人组合在一起工作。而这样的工作内容，如果不具备网络空间的领导能力是根本不可能完成的。
而且这种网络领导力也和传统的日本式领导能力有着本质的不同。
传统的日本式的经营管理者，只要安然地坐在高高在上的位子上就可以了。但是在网络空间里面，没有什么高高在上的位子。必要的是逻辑能力和理想目标。如果不能用这两个因素引领团队前进，团队的组织和领导工作就不会有任何的效果。所以团队的领导者必须要能够明确地指出人们想象不出来的目标，用最具逻辑性的解释让大家接受，并且举出恰当的例子引导人们前进。
你具有网络领导力吗？
超越学历、风貌、年龄、性别的新型领导
能言善辩之人基本上有两种类型，一种人是只要一出现就会有大多数的追随者；另外一种人是只要一出现就会破坏整体的和睦气氛。我在网络上运营平成维新论坛已经有5年多时间了。在众多的参与者中，有几个人是第一种的典型，并且也都发挥了领导作用。他们能够在网络上发挥他们强势的逻辑分析能力，使得原本处于平行线上的议论和争吵能够保持冷静。也就是说，他们是类似于网络上的织田信长一样的人物。
我和他们亲自见过面，发现包括个人的风采在内，他们的确与传统的企业领导者的感觉截然不同。也正是因为有进取心，他们才能在网络空间上磨炼自己的新技能。他们当中有一个人曾明确地对我说：我之所以在网络论坛上努力发挥说服力，就是想重新塑造出一个和现实生活中的自己全然不一样的人。
也就是说，在网络空间上他有意识地引导自己，希望能够转型成为另外的一个人。这种具有驱使逻辑能力的人，恐怕在现实社会中也是一个极为爱讲道理的人，也肯定会和周围的人或环境发生冲突。而在网络空间上是绝对不能害怕与人讲道理的，这是因为如果自己往后退一步，就必定会让对方找到喘息的空隙，或者为对方提供反击的空间。这就是以网络为中心的21世纪社会中需要的一个崭新能力。
另一方面，那种在网络空间把团队关系搞僵的典型就比较麻烦了。作为版主，我每晚都会出现在平成维新论坛上，所以这个论坛的运营还算是比较平稳。一般来讲，网络空间上面的论坛经常因为有破坏和睦气氛的人出现而受到影响。这是因为这种典型的人在讨论中常常会胡乱讲出一些非常识性的内容。一旦大家对其发言表现出不满的态度后，这种人就会不知所措。实际上，在这个时候，只要这些人老老实实地不再乱说话就没事了，但这些人却常常因此容易变得很恼火，从而会强词夺理地说出一些更加支离破碎的东西。然而网络空间是逻辑性的世界，那些不能够用逻辑观点或方法参与讨论的人就会遭到大家的攻击，我把这个现象称为网络制裁。当然，这种破坏和睦气氛的人无论多么能言善辩，也不可能成为网络空间团队的领导者。
当然，那些平时常见的传统领导者所应该具有的能力也是十分重要的。但我想说的是，这两种领导类型所带来的影响是不一样的。例如，在现实社会中，有些人一眼看上去就像是一个领导者。如果一个人有了三船敏郎（日本的著名演员--译者注）那样的风貌，还是东京大学毕业的，而且在企业内部还受到上上下下的重视，那么无论他说什么，一般来讲人们都愿意去倾听。然而，网络空间里面的领导者是完全不一样的。因为人们只能在网络空间上通过网络语言进行交流和沟通，也就是人们只对网络语言表现出来的内容产生反应，这些和对方的学历、风貌和年龄没有任何的关系。在网络上，女士可以用男士的名字（所谓的网名），并且使用男士风格的语言，当然也有相反的例子。网络空间是一个连性别都无法判断的世界。因此在这个意义上，网络空间里的团队领导者就需要具有和现实社会中的那些传统的领导者不同的能力。而且我也一直相信伴随着世界的发展，这种领导能力在今后会越来越重要。
还有，网络团队一起工作的时候，判断力也很重要。例如，在什么情况下需要大家见面进行沟通，什么情况下在网络上就可以解决问题，因此必须要熟悉和驾驭网络空间上的那种微妙的人际关系。在充电必不可缺的技能之二中，我说操控计算机必须要像驾驶汽车一样熟练自如就是这个意思。如果驾驶汽车已经很熟练了，那么即使和车上的人说话也能观察到周围的汽车和路况。所以在今后，把计算机作为工具，并熟悉如何在网络空间上敏感地把握和处理那些微妙的人际关系，是网络空间领导者必备的能力。

第七是理财能力

理财是一个非常重要的概念。例如，在美国市场上销售着一种面向少年儿童的理财软件，其目的是让孩子们从小就熟悉和习惯使用货币。可是在日本人的意识形态中，金钱是一种不干净的东西。而且在这种根深蒂固的传统观念影响下，大人们觉得不应该向孩子们传授这方面的知识，自然也就不会教育孩子们如何管理并增加他们持有的金钱。也正是因为日本国民缺少这方面的知识和教育，所以也就容易发生像Orange互助、丰田商事、KressVeil证券那样的欺诈事件。虽然在这些事件中使用的欺诈手法都比较简单，但还是让很多人都上当了。其中的一次，同时让700万人被高利贷弄得倾家荡产，想起来都令人后怕。因为不懂金融理财，国民一大半的金钱财富都沉睡在利息只有03%以下的邮局和银行的储蓄里面。而且日本泡沫经济崩溃的原因也在于银行、综合建筑公司以及许多其他的企业根本不理解什么是金融理财。
在日本，即使是在那些大企业里面，也只有极少数的人能读得懂金融理财领域的诸多表格。即使时代发展到了今天，人们依然不懂得如何计算不动产的价值。
那么，什么是真正的金融理财的概念呢？如果概括成一句话，那就应该是：货币具有的现在价值。举例来说，一个人的年收入是500万日元，那么在他去世的时候能有多少存款？为了能够享受到比较富裕的老年生活，现在该做些什么准备呢？又要如何进行财政方面的准备工作呢实际上这样的计算是很简单的理财技能，而且对于企业和个人来说这都是必须考虑到的事情。
然而，就像我们上面说的那样，大多数的日本人并没有金融理财的能力，也根本不认真考虑自己老后的生活将会是什么状况。一般来讲，保险公司的推销员登门拜访时，常常会说现在您加入的保险品种不能保障未来的生活水平、如果换成我们公司的新产品就会给您带来很多的好处等。当听到这些信息后，人们也不会真正地去计算一下到底能得到什么好处，而是根据自己的感觉做出判断，如有的人竟然把这个保险公司的推销员看起来很亲切这样的感觉当做选择金融产品的判断标准。有很多人就是因为推销员的三言两语更换了已经参保了十年以上的生命保险，结果反而造成了损失。如果人们掌握了金融理财知识，并且学习过对数和幂这种程度的数学知识，就能够计算出来什么形式的生命保险产品会带来什么好处。但是因为日本人不知道那些计算的方法，甚至即使知道了计算方法，也不会自己亲自计算。当然人们更不会计算在借了多少贷款后，每个月的现金流就会减少多少。实际上，所有的问题，都是因为日本人没有很好地掌握金融理财知识的结果。

以上的七条，是上班族必须要掌握的能力，是通过Unlearn方式把不好的习惯全部清除掉之后，重新掌握的新技能。上班族也只有在进行这样的充电后才能够恢复到很好的工作状态。
如果觉得自己欠缺其中一些技能--每个人都会有欠缺的方面--就应该立刻开始学习。为了能在21世纪生存下去，这种充电越早越好。关于这七个能力中的任何一个，希望大家都能够结合自身的实际状况好好地想一想，我们是如何麻木地走到今天的，又是如何在稀里糊涂中把这些技能丧失掉的。然后，如果觉得自己欠缺其中一些技能--每个人都会有欠缺的方面--就应该立刻开始学习。为了能在21世纪生存下去，这种充电越早越好。

应届生初入职场必备的12种能力，你知道吗？

应届毕业生如何在激烈的职场竞争中成为赢家呢？今天小编为大家带来一些初入职场涉世未深的学生们带来一些在职场上必备的能力，为大家助攻，接下来跟着小编一起学习下吧~

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。

12、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。

总而言之，大家要好好培养这12种能力哦，肯定会为你在职场上的工作加分的。

逻辑思维能力，决定了你的职场表达能力

在职场上我们常常看到这样一种现象，有人口若悬河的说了几个小时，工老板不知道该说些什么，而且要问的是不是真的？据报道，当时关注它捡起来以后，但老板只是问是吗？为什么会出现这样的现象，这往往是同样涉及到公务员考试的人的逻辑思维能力，有一个特殊部分的逻辑思维能力测试中，我们可以看到的逻辑思维能力的重要性。但很多人提到的词“逻辑”感觉很虚幻的，不知道如何改进，下面就如何快速提高逻辑思维能力解释，能力可以让你表达的场所。

逻辑思维能力，决定了你的职场表达能力

一.确定你听众的性格

很多书上会告诉你，要正确地表达自己首先要确定听众，也就是说你的听众是老板吗还是企业中层技术管理工作人员吗还是公司员工呢，通过我们这样的方式可以进行垃圾分类有一定的道理，但不是没有绝对的，更重要的应该是你谈话活动对象的性格是怎么样的，比如有些人喜欢开门见山的说话方式，有人喜欢慢慢聊天的方式，有人喜欢简短谈话的方式，不同人的性格特点决定了你应该设计采用各种不同的逻辑发展思维，比如是应该积极采用这种因果关系逻辑吗，还是由主要到次要的方式呢等等。因此只有当你进入职场以后，第一件事本身就是为了了解你周围人的性格，这样你以后在职场中沟通能力才会变得更加顺畅。

二.纵向逻辑

纵向逻辑实际上渐进方法的过程中，下面是示例性的逻辑围绕纵向

当有一天，你开发了我们几个不同客户，于是你向老板汇报：老板，你看，我这一天就开发了几个客户了，我觉得我对开发利用客户关系已经没有掌握了技巧了，我觉得我可以通过胜任销售部门经理的职位了。这个社会时候老板也许就反问你了，“真的是这样的吗”。其实对于出现解决这个环境问题的主要分析原因之一就是你默认了开发了一个客户就等同于掌握了技巧，而老板也许认为你开发的这几个方面客户有可能存在只是你运气好呢？这其实还有就是纵向发展逻辑发生了跳跃，如果你能把开发以及客户所用的技巧方法进行研究深入描述，让老板认为你是已经能够熟练掌握市场销售技巧了，那么你的成功率或许就更高一些。

当你去找老板加薪时，老板问你为什么要给你加薪，你回答说因为我努力工作，我为公司付出了很多。如果你回答，你认为加薪的概率是多少，这实际上是垂直逻辑中不同性质的事物的混合。对于你的老板来说，努力做更多并不意味着你在为公司创造更多的价值，你理所当然地认为努力相当于回报，所以如果你能想出具体的数据，比如你为公司赚了多少利润，你加薪的机会可能会大大增加。

当你去你的老板说，我们公司建立一个网站，现在，让我们的产品销售将大大增加。这其实是犯了因果关系的强烈的垂直逻辑，建立了一个网站，销售将能提高呢？这一次似乎没有必然的因果关系，但如果你可以建立网站，如何推广网站，如何让网站来为公司的产品进行引流说明，这样的话，你的建议采纳的可能性或许就会更高。

职场这些“超”能力，你拥有几项？

有人说这不就是张嘴说话吗？只要不是哑巴都有这个能力。然而要想准确、顺畅地与人进行语言沟通并非易事，它要求说话者不仅要有缜密的逻辑思维能力，还要有较强的口头语言组织能力，能说、会说、敢说。准确表达自己想法的能力会给人留下深刻的印象，助你建立人际关系，但多数人都缺乏这项技能。

职场这些“超”能力，你拥有几项？

第二个是独处的能力

人生许多时候都是孤独的，独处时，你是选择一些有趣的游戏以打发时间，还是读一本好书涵养心灵；是习惯懊悔昨日之非，还是喜欢畅想明日之美？无论怎样，只要你在一个人的时候也能活得充实而快乐，那么你就已经获得了这一能力。

第三个是挣脱羊群效应的能力

一群羊面前放着一个栅栏，领头羊跳过去后，后面的羊也跟着一只只跳过去，但当栅栏突然被移开，后面的羊还是继续跳过去，好像栅栏还在一样，这就是“羊群效应”。生活中，无论是对知识的汲取还是别的方面，许多人都习惯了盲目接受，人云亦云，不会质疑，更不敢推翻所谓的权威。人类的智慧比羊不知高出多少倍，但可悲的是，“羊群效应”在很多人身上根深蒂固。

第四是快速恢复的能力

从失败的创业中站起来，把失败的教训转化为下一次崛起的动力；走出失恋的阴影，对曾经的爱人说一声祝福，开启新的情感之旅..如果你学会治愈自己，快速康复，你已经是一个真正强大的人，即使你没有得到普通人看到的成功。

五是要学会放手的能力

或许，你对这个世界充满了对你的爱，但有些东西不属于你的，不管你有没有怎么努力。在这一点上，你必须知道如何转换自己的目标，改变计划，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”学会放手是对自己的一种，也是成熟的人的标志。

第六个是讲故事的能力

你是否意识到，在过去的几十年里，你遇到了无数的人，其中大多数人你已经完全忘记了，但你会记住那些能讲故事的人。因此，你不妨学会讲一个好故事，并与你周围的人分享，这样即使过了很多年，人们也会记住你。

第七个是“与众不同”的能力

你需要找到一个你比别人做得更好的兴趣领域，即使那不是个热门领域。因为这是在浩瀚的人海中，让别人很快看到你，记住你，找到你更好的招牌，也是你收获幸福，实现人生价值的一种更好的方式。

第八个是自律的能力

自律是指让你的思想决定你的行为，而不是你的情绪。即使最初的热情渐渐消失，你仍然继续完成一个想法或项目；即使你真的想躺在舒适的床上多睡一会儿，也要立即起床开始一天的工作；即使面对诱惑，你仍然能坚定地说“不”。那么你已经具备了自律的能力，它是实现任何梦想的先决条件。

如何规避职场频繁跳槽的风险

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

又是一年毕业季，大批学子已经结束象牙塔般的大学生活，求职成了他们目前的主要任务。

目前现状：跳槽日趋普遍化

随着时间的流逝，求职日趋年轻化。还在以前那个单位吗？这是如今不少人见面时常问的一句话。随着90后逐渐走进职场，与70后、80后追求安逸、稳定的生活相比，90后更加不安于现状，他们常常由于工资待遇、发展空间及工作环境等原因选择频繁跳槽。

危害：失去目标、丧失自我

下一家公司一定更好可能是闪辞族的口头禅，他们大多数人认为，通过跳槽能够获取更好的发展前景，搏得更好的福利待遇。但在频繁跳槽中却忽视了，什么样的工作才能实现自我价值和充实自己的生活。过于频繁的跳槽，虽然以很快时间可以换取不同的工作经验，但求职者们浅尝辄止的工作经历试图立足于职场几乎是不可能的，因为短暂而繁多的工作经历会让招聘公司觉得没有安全感。长此以往，只会让自己失去职场目标，丧失进取的动力，浪费过多积累工作经验的时间和机会。

解决方法：做好职业规划，谨慎频繁跳槽

面对目前很多90后频繁跳槽的现象，相关专家解析：在求职前，求职者应先提升自己的职业技能和职业素质。在规划自己未来职业时，应结合自身的实际，必要时可参加一些培训机构开设的职业培训课程，从而帮助自己树立正确的择业观。

职场中，这样的遗憾你有吗？

职场中，你有职业遗憾吗？千万不要因为职业遗憾而压抑自己，相反你应当赋予职业遗憾一定的权利，让它在你的情感支配下生存。

你最大的职业遗憾是什么？

我刚给帕森设计学院做完关于企业创新的客邀讲座。一天中最激烈的时刻应属提问时间，坐在前排的一位特别专注的听众向我抛出了第一个问题，我迅速做了解答并回到讲座主题。但从随后的提问打分和讲座后我收到的邮件数量来看，职业遗憾可以说是大家最为关心的一个问题。

自那天下午做完讲座后，我的工作之一是分类回答这个棘手却又非常重要的问题，具体而言就是：如果我们可以魔幻般地从新开始我们职业，那我们应当怎样做。有这种希望吗？换言之就是通过揭示出别人在职业生涯中所经历的最遗憾的事情，以此作为借鉴来尽量减少我们自身的职业遗憾。

关于这一点，我曾经同年龄在28岁至58岁之间的30位职业人士进行过座谈并一一提问他们，迄今为止他们最大的职业遗憾是什么。其中，下面这个对话小组的人员构成是多样化的：包括一名一家大型投资银行39岁的常务董事，一名失败的摄影师老板，一名身家百万的企业家，以及一名财富500强企业的CEO。他们职业遗憾大同小异；不管他们所在的企业属于什么行业，不管他们担任什么样的角色，以及无论他们是多么的成功还是败笔累累，他们的职业遗憾都聚焦到了五个要点。尤其重要的是，不论他们处于什么年龄阶段，他们对不良的职业选择和期望落空所造成的影响的感受是相同的。

下面就是这个角色多元化小组反映出的五大职业遗憾：

1.后悔因为钱而工作

就这些人而言，他们的最大遗憾是当初选择了高薪职业，但结果是他们并不喜欢这样的职业。有经典研究证明，薪酬是健康因子，但不是真正的激励因子。但真正让人诧异的却是他们所面临的无助感。一位投资银行家遗憾地表示，我每天做梦都想要辞职，可我付出的实在太多。另外一位咨询师则表示，我多么期望可以解除这该死的压力，可我又想除了做这行其它的我什么都做不来。任何一个身处此境的人都称这为金手铐，这绝不是玩笑之说。

2、后悔没早点辞职

同样地，对于那些已经辞掉工作去追求他们激情的人，他们的想法几乎一致，他们也曾期望早点辞掉工作。80%对自己工作不满意的人都清楚他们应当辞掉手头的工作，但他们并没有这样做。因为他们虑及大公司的变量加固计划、社交媒体的能见度以及对收入成对数增长的渴望。一位销售主管曾表示，这些年都耗费在了与我毫不相干的问题上，而且时间一去不复返。

3、后悔没自己创业

正如靠个人理财为生的人们那样，我调查的职业人士都渴望能更多地支配自己的生活。那么怎样做算合乎逻辑呢？答案是自己创业，而不是为别人打工。然而，借用阿特福多杰尔（ArtfulDodger）的话来说就是，想要（译注：欲望want,在经济学里指购买力加需要）是不够的。一份近期的研究表明，70%的员工都期望当前的工作可以为他们的今后的创业创造机会，而只有15%的员工表示他们愿意自己冒险创业。甚至财富500强企业的CEO们也渴望享受创业的自由。另外甚至有人不得不承认：我的最大遗憾是我是一名跃跃欲试者。我从未通过白手起家来证明自己。

4、后悔大学时光虚度

抛开当前围绕学生贷款的那些争议不说，大约86%的学生依然视上大学是一项值得的投资。这主要反映在大学不断受到青睐的展趋势上：就写作激情与写作目标而言，我的合著人和我都发现，相比36%的异类成才外，千禧之年里54%的此类人都有大学学历。虽然越来越多的人选择上大学，但许多人的想法是希望大学期间成为他们的第一份工作。一名生物研究员曾这样描述她的大学经历，上大学时真的很荒唐，那简直就是在忙找赶任务；现在才明白大学时光理应是我人生中最美好、最具建设性的时光。在成了家并签订了抵押贷款后，许多人在也不能挤出多余的空间，能像在学校里那样去完善学习并重新选择职业。

5、后悔没抓住升职机遇

有几个人是这样描述他们职业中的机遇场景的，或正如一位职业人士所述，现在或永远都不会有机会。2005年，一名银行被派往发展迅速的拉丁美洲去领导一个小型团队。这给人的感觉是他有了晋升的机会，但事实是它却降级了。与此相反，大胆接受他职位的人却迅速得以提升为部门主管，并很快当上了CEO。最近，一些心理学理论表示，能够识别那些无法预知但却又暗藏着回报的变化机遇，并懂得如何借助这些机遇去实现你职业生涯的非线性型发展，这非常重要。

千万不要因为职业遗憾而压抑自己，相反你应当赋予职业遗憾一定的权利，让它在你的情感支配下生存。

研究表明，遗憾可以是有助于促进改变的有力催化剂，远远胜于短期的情绪低落。正如著名心理学博士尼尔罗伊斯（NealRoese）最近所说，通常，遗憾对情感是有用的。遗憾甚至可以给予人以启发。但这同时又意味着我们必须说出自己的遗憾，对遗憾持善意的态度；从而认识到我们有足够的能力去经历深度遗憾，并从中获得建设性的学习而为今后的成功奠定基础。

企业在招聘时，你会招一个能力比你强的下属吗?

小编发现企业在“金三银四”招聘际，此时职场人跳槽比例相对高，同时各大企业也在纷纷招聘之中。那么，如何在招聘中展现公司的优势，招到最理想的人呢?

企业在招聘时，你会招一个能力比你强的下属吗?

招聘到的人一定要在某些方面能力更强的人，否则难以提升团队战斗力。作为公司的中高层管理者，你会招聘一个能力比你强的下属吗?你会甘心招聘一个可能成为你顶头上司的人吗?

根据墨菲定律，你越担心会发生什么，所以不要接受一个比你好的人，让你的同事或老板认为你心胸狭窄或害怕被替换，最好是敞开心扉，接受更多。人。这表明你充满自信和充满斗志，这将使你更快升职，提高你的薪水。

招募一个更能干的人远比招募一个更不利的人更有益，而且它的存在会让你感到受到威胁，并决心比他学习更多。即使没有什么可以超越的，你也可以运用管理技巧，让他为你服务，正如刘邦所说：“我丈夫在战略之中，我不如卵巢好，千里之外的决胜，我不如小新，我在城乡都不如小新。爱民，给他们很多钱和食物;千百万人，打胜仗，打胜仗，我不如韩信。这三个人都是优秀的人，我可以用他们，所以世界也被拿走了;项羽有一个模型增加了，但不能用它，所以也是我要捕捉的。

简而言之，在招聘时，不要害怕比自己更好的人加入团队。如果你很强壮，你的能力会变得更强大，就像刘邦一样。

如何建立自己的后备人才队伍?

1. 设置高标准。招聘开始之前，决定好需要考察面试者哪些属性，以及怎样才算是优秀的面试者。最好的方法是只招比自己好的人，永远不要妥协。

2.客观评价。所有面试官，包括下属和同事，都必须做笔记并做出公正的招聘决定。定期将这些笔记与新员工的表现进行比较有助于提高评估水平。

3.给候选人一个加入的理由。确定为什么这份工作很重要，让候选人体验他将要加入的环境中的特殊方面。

真正的人才具备哪些特质呢?

1.更好的专业背景。你需要招聘一个有更好的专业背景的人，而你的团队需要的是更好的，至少他的到来将弥补你团队的缺点。

2. 有潜力的人。真正的人才是有潜力的人。一个有潜力的人，有独特的思考方式以及特立独行的见解。如果他现在能力平庸，未来也并不能做出令人惊叹的成就。而一个没有潜力的人，不值得你培养，更难以为公司创造更高的业绩。

3. 能力强，适合公司发展的人。团队成员之间需要互补，才能长盛不衰，这是公司发展的前提。现在职场，已经不时兴单打独斗了，合作才能共赢，团队协作就需要团队成员能力、性格、行为方式进行互补。

作为一名管理者，要努力从“不同个性、不同能力、不同专业、不同兴趣”的角度来补充企业人才的优势，用这些完全不同的人才来建设团队。只有不同性格、不同能力、不同利益的人才能真正做到互补，才能有更强的战斗力，才能没有危险。

小编认为作为一位中高层管理者，如果不能驾驭比你能力强的人，说明你的能力太弱，不适合岗位需求了，另寻高就是个好出路。能够驾驭比自己能力强、性格不一样的人，这样才是你领导力的具体体现，不然就是一般的职场人，记住，公司要发展，永远不要能力一般的人。

你在职场上是不可替代的吗？

工作和生活还是有些不同的，职场打拼是个技术活，要想在这里生存，你必须能够掌握一些生存法则。在生活中，你可以保持低调，不表现自己，但职场反之，你必须在工作中展示自己的能力；在生活中，你可以放弃你不理解的东西，但在职场，你不懂就必须去麻烦领导，让他看到你想要懂得的决心。

1、在职场中只会默默努力工作是不好的，得让领导看到才行。

人们总是说只要你努力工作，你就会得到收获，但这样的道理在现如今的职场是不太适用的。如果领导看不到你，不管你多努力，干多少事，到头来还是没有人重视你。在整个公司里，领导是最忙的人，所以他不可能也不会有时间去详细观察你的所有行为，他能看到的也只是他目前所能看到的以及其他人做给他看到的，你只知道努力工作却不懂的表现出来，他看不见，那么你的努力就是徒劳的。而那些对职场工作了如指掌的人敢于表现，更敢于在领导面前做更多的事情，即使只付出10分的努力，也能在领导面前展现出100分的努力。面对这样的局面，你怎么能竞争得过人家呢？

2、当你遇到问题时，不要默默地去解决和忍受，而要说出来。

在职场中，你要知道领导才是你最大的资源。有些人在工作中遇到问题，会害怕惹恼领导，被认为缺乏工作能力。他们不敢向领导征求意见，然后他们只是默默地解决和忍受问题，最后他们不能完全解决问题。就这样，他们把时间和精力都花掉了最后却得不到好处。像小编一个朋友一样，在做项目的时候遇到很多问题，怕麻烦领导，于是便自己解决，当领导问起他的进展时，他只能说他还没完成任务，领导的脸色当场变黑，以为他对这个项目没有用心，再后来什么重要的事情都没有再交给他了。

所以，当你在工作中遇到困难时，不要总想着自己默默地解决它，可以试着去咨询领导。一方面，你可以让他了解到自己工作的进展，另一方面，你可以让他看到你对工作的认真态度。

三、在职场上要敢于拒绝，过于老好人反而显得没有能力。

在学习的过程中，我们总能听到很多前辈教导我们要善良，要帮助别人，但这一点在职场上却不是那么准确，在职场上过于老好人的人，人们反而会认为你没有脾气，也没有能力。有朋友第一次进入职场时，他对很多事情没有太多的想法。身边同事领导交代给他的任何任务从来不会拒绝，哪怕再难也是自己默默的去做，但最终还是有越来越多的工作等着他，甚至还有许多是不属于他的职责范围的事情，事情倒是做了不少，却并没有得到任何的重视。相反，由于工作太多，反而犯了很多错误，最后，给人的印象是什么都做不好。所以，在职场上我们要做好人但不能做“老好人”。

在学习提升方面，我们可以透过与同事沟通学习，积极参与公司的各种培训；除了上班之余，我们也可以借助网络资源或申请培训课程的方式，学习提升自己。当你在职场上有价值了，那么其他事情，例如加薪、升迁、加薪也都是很自然的事情了。

你在职场上是不可替代的吗？对于职场上的每一个人来说，我们都需要一直思考一个问题，那就是，我们是否很容易被职场上的其他人取代？

职场新手你的竞争力及格吗

随着全球金融风暴的蔓延，国内人才市场也已感受到阵阵寒意。企业在淘汰员工时更是毫不留情，特别是职场新手将面临严酷的竞争力大考验。对于职场新手来说，专业技能固然重要，但并不代表竞争力的全部。

职场新手你的竞争力及格吗

专业能力不等于专业能力

很多人认为专业技能不过是语言技能，计算机应用，学历和证书..事实上，专业能力只是职场竞争力的一部分，但许多人被用来将两者等同起来。一位金融机构的监管人员，目睹同事申请专业执照，感叹考证是必要的，但很多人的动机是“买保险”，认为“多一份执照，多一份工作保障”。其实，并不是每一份执照都有助于工作，多一张证只是求心安。

因为除了专业技能，成功还需要满足许多条件，而这些条件是你的竞争优势。

不同的职业阶段需要不同的能力。在25ー30岁的起步阶段，核心能力在于专业技能，在30ー35岁的起步阶段，核心能力在于管理能力，在35ー45岁的高峰期，核心能力在于战略规划和资源整合能力。

竞争力清单一一罗列

在你职业生涯的每一个阶段，你都应该建立一个竞争名单，随时做好自我检查，一方面加强自己的弱点，另一方面会发挥出优势。对于新进入工作场所的人员，必须在25岁之前积极提高以下竞争力：

教育：学校，专业学位。如果教育本身并不高，一个补救方法是继续深造，以获得更高的教育。另一个补救方法是选择一个广泛度阈值的工作，如服务的一部分，制造等，由于在人才竞争中处于劣势，对教育也不敢要求太高，不妨积累一定的资格，经验和学历因为具有同等的重要性。

证书: 除了法律、会计、医疗等行业的执业许可证，包括金融、房地产、美容等行业的执业许可证，也纷纷走向“执业许可证” . 如果你的资历很差，一张专业证书就可以弥补。

专业技能：你在学校学习的专业只是专业道路上的第一步，许多行业独特的专业技能，学校无法教授，必须实际进入工作场所才能从工作中学习。因此，在“学习期”的前几年，工资待遇是其次，学习机会是最重要的，要把工作作为学校的延伸，把主管和资深同事当好老师，像海绵一样虚心学习，专业技能“马踏步”去刺..

在过去，所谓的“技巧”，现在是因为过多的单人际交往能力“的技术短”，如果有多个跨领域的专业知识培训，将能够拉你的领先距离。

经验: 跨国公司培养高层次人才的最重要方式是“轮换” ，让你在不同部门和国家之间积累经验。经验的多少，决定你是否可以成大器，或一个小螺丝。对于职场新手来说，对于老板交出的艰巨任务，不能被视为胆怯，而应该积极努力参与各种项目，以及有机会出国旅游，给自己更多的经验。

人脉：往往会在你意想不到的时候，提供你意想不到的一臂之力。但是“贵人”不会从天上掉下来，平时就要勤于耕耘。在你获得别人的帮助之前，要先乐于助人，先有付出才有回报。

以上职场竞争力，你若能具备并善于运用，不想成为职场红人还真难。希望各位职场新人苦练内功，为自己的未来加分。

值得珍惜的职场“贵人”，你身边有吗？

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《值得珍惜的职场“贵人”，你身边有吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

每个职场中的人都希望自己能够快速的强大起来，所以在工作中我们个人的工作能力是一方面，也有很大一部分是要学会珍惜我们身边的“贵人”，什么是“贵人”？就是能够在我们生活总给我们帮助的人，或者是能够助我们一臂之力的人，其实我们在工作中每天要接触很多人，谁也说不清楚究竟谁才是我们职场中的“贵人”，但是自己要是想要在职场中获得成就是离不开这几个人的帮助的，可以算得上是我们职业生涯中的关键人物，这些人就是我们职场中的贵人，下面随着小编一起来了解一下。

许多职场新人都谈到过工作经验，看来如果雇主不给你机会，你就得不到必要的工作经验。其实，并不一定。现在就来教会你如何在最短的时间内积累工作经验，提高工作效率。

如果你想在最短的时间内积累工作经验，你必须了解量变积累的重要性。在网上可以找到很多信息，只看到你没有收集和处理信息的能力。在收集和处理信息的过程中，你可以大大提高你的专业能力。因为在数据收集的过程中，你不能只看它，而是必须自己分类，建立一个新的结构，这一信息收集和处理的过程，对你最后总结书面文字更为重要。

在工作场所，你和同事的比较不是别的，只是速度。在不断积累的过程中，持续三个月，你会发现自己的变化，否则，你会用两三年的青春慢慢沉淀这些你需要两三个月才能掌握的东西。

职场最有价值的是经验的积累，无论是求职还是工作。在职场，这五种“贵人”可以帮助自己迅速进入职场。那么，什么是五类“贵人”呢？

工作场所有五类人非常重要

1、导师和教练：他们教你实用技能和一定的工作经验，而不是知识，他们可以给你指明方向。

2、陪练、同路人：任何成长都不是学习，而是学习，学习却成了习惯，实践。在训练过程中，这是一个非常痛苦的过程。它是一个从量变到质变的重复和重复一系列简单动作的过程，在这个过程中，一个人很难坚持下去，这时，你需要一个伴侣。

3、榜样，他是你人生的标杆：在人生的不同阶段，会有不同的标杆，你从他身上学习，受到他的启发，一步一步逼近靠近。最重要的是你能看到和感觉到的人，你知道，一个没有机会但只有努力才能实现的例子。

4、敌人：曾经瞧不起你的人，拒绝你的人。人不到绝境，就没有斗志，你必须证明他们错了，他们的行为会给你真正的动力。

5、最重要的是你自己：世界上没有救世主，任何想成为别人救世主的人不是疯子就是傻瓜，只有你才能拯救自己。

以上就是小编为大家总结的职场建议，这些人值得我们珍惜，你身边有这样的人吗？