如何做一个懂礼仪的职场人。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试爽约的不止你一个！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
90后的疯狂跳槽，00后的初入学习，有的人还在犹豫，有的人已经在面试的路上，有的人已经接到上任通知……
任何求职活动都是需要面试的，有的公司对于员工要求极其严格，除了简历筛选之外，还要进行二面、三面、总经理面试，很多人非常困惑：为什么我一面就被刷掉了，别人却一路轻轻松松，直接杀了进去？为什么别人上午面，下午就被录用了，而自己面试之后就只能干等结果，最终还是黄了？
……这些面试时的困惑很多人都有，你遇到的难题可能也是别人也遇到过的，那么，接下来将为大家解读面试中的“门道”。
接到面试通知却不想去
天天抱怨没有面试，面试真的来了，可又因为很多原因并不想前去。
这样的情况是不是也曾出现在你身上？据调查，求职者拒绝面试的主要原因有“薪资太低”、“公司信息不完整”、“风评不好”、“距离太远”、“面试通知敷衍（短信通知）”等等。其中不去面试的最主要原因是薪资待遇，而63%的女性表示，如果距离太远就不会去面试。
每8个人中有1个人会放HR鸽子
也有员工在和企业约好面试时间之后因为各种原因，在不通知用人单位的情况下直接爽约，这个比例大概是12%，每8个求职者中就一1个爽约者。
数据还显示，爽约率与工作年限成反比。作1—2年的受访者，面试爽约率在14%左右；而拥有6年工作时间的受访者，面试爽约率在12%左右；工作10年的受访者面试爽约率为11%左右。 工作越久的人，职业素养越高。
求职者在答应面试后又爽约的主要原因是公司的风评。会直接打消面试念头，他们或者在朋友口中，或者在网上看到了公司的负面评价，还未去面试就直接爽约。
多远的工作距离是可以接受的？
求职者在找工作时，普遍希望能找一个离家近的工作。那么，离家多远才算近？调查显示，六成求职者最多能够忍受半个小时通勤时间。太长的通勤时间不光会增加出行的成本，还会影响自己的生活品质。
另外一位网友感叹：“公司离家远，天天顶着星星出门，看着月亮回家，不见天日。当时间不再像是手握流沙而是被整块整块地搬走时，我很快就觉悟到了人们口中‘钱多事少离家近’中那‘离家近’ 的含义。”
酒店面试？鬼才去！
郊外、仓库、小区居……这些都有可能成为面试的场所，有一种更奇葩的，直接把面试地点安排在酒店客房，大家实在是很难接受。尤其是单身的女孩子会想：这是去面试还是去被潜？就算去了，也是疑神疑鬼的。
HR让等结果，是不是代表没戏了？
据网上发起的调查，90%的受访者认为，面试结束后2周没收到通知的话，面试就是没戏了。只有不到7%的求职者认为，一个月之内没收到通知才是真正的面试失败。
当面试没回音时，只有36%的求职者会主动联系用人单位询问面试情况。
不过建议还是要主动打个电话，不然面试反而没有结果还是很消耗耐心的，与其猜测不如问清楚状况，好为下次面试做好准备。
zc530.COM编辑推荐
如何成为一个优秀的面试官
如何成为一个优秀的面试官?这就要求HR必须具备一些面试技巧了，下面是小编整理的关于面试官面试技巧，希望对你有帮助!
一、组织面试之前的准备工作
面试官在面试之前，首先应该明确企业需要招聘什么样的人?做什么样具体的工作?等。不同的职位有不同的要求，但是对应聘者的要求有一些是共同的，譬如应聘者仪表的整洁，口语表达能力，性格的乐观自信向上等。
面试官在认真阅读岗位说明书后，还有一项不能忽视的工作，即面试官期望从这次面试中得到关于求职者的哪些信息?只有事先确定面试想达到的效果，才能在实际的面试过程中，有针对性的去收集信息。
面试官从应聘者处得到的信息可以分为三类：
工作背景/教育背景/资历/技能应聘者广泛的、一般的背景。了解这一类信息可以直接从求职者的简历中获取。
具体的经验应聘者在过去的工作中或相关历史中做过的具体事情。关于应聘者资历的了解应该是面试过程中的要点。
兴趣/动机应聘者想从工作、组织和工作地点中得到什么。在面试的过程中，面试官应记录下这些信息并要求应聘者用实例一一说明。
接下来你的任务是回顾从招聘表、简历、电话考察等来源得到的关于应聘者的信息。在这一步，面试官可以记下应聘者过去的工作和经验中你不清楚的部分，或者使你想进一步了解的部分。比如说求职者工作经历中的断层部分。然后根据这些背景信息整理出面试指导。面试指导包括面试实际实施的具体流程以及面试问题的安排。
面试官在背景回顾方面应尽量不要浪费时间。可以集中精力与应聘者的教育和工作史中近期的、显著的以及与目标工作类似的方面。不要问应聘者年代久远的问题。当应聘者谈到他以前工作中令他满意和不满意的地方时，注意那些有助于评估其工作合适度、组织合适度以及地点合适度的信息。不要把断层和工作变换想当然地视为不太好的，要找出原因才能判断。只用必要的主要背景回顾结果。假如某位应聘者在同一职位上呆了10年，那么他更早期的信息的使用价值很小。
为了得到一个正面的印象，面试官需要安排好一个专业的面试，并可以增强应聘者的自尊。这些安排包括消除潜在的干扰，比如电话、传呼以及突然闯入的其它人。因此尽可能的把面试安排在专用的面试地点，如安静的办公室或者是会议室里。
二、面试官应了解的面试流程
1、握手、自我介绍
这是面试的第一步，也是大多数面试官往往忽视的一个细节。作为面试官，首先伸出手来主动与应聘者握手，会让对方感到几分亲切，也会消除一些应聘者的紧张心理。
接下来就是双方落坐，给求职者斟茶倒水，面试官进行自我介绍。面试官的开场白一般不要超过两分钟。开场白一般包括以下内容：
欢迎应聘者，告诉他你的名字和职位，为接下来的面试打下积极的基调：明确表示你欢迎应聘者来应聘本单位的某项职位。赞扬应聘者的经验和成就，表示你一直想进一步了解他。感谢应聘者安排时间来面试。
解释面试的目的，告诉应聘者：面试是双方深入了解的机会。有助你进一步了解应聘者的背景和经验。有助于应聘者了解应聘的职位和组织。
描述面试计划，告诉应聘者你将：回顾应聘者的工作和经验，然后问他在过去的工作/经验中做过的事情的实例，以及他是如何做到这一点的。
提供有关信息，并回答应聘者提出的有关职位和组织的问题。可以简单介绍一下公司概况、职位要求以及公司的基本工作规范。
在面试过程中做纪录。你可以向应聘者解释纪录只是为了帮助你以后能记住面试的细节。
简要描述工作说明。把话题转到主要背景了解部分，告诉应聘者你将开始回顾了解他的背景情况，要告诉他在了解他的背景概貌后，你将主要会问他更详细的信息。这将使应聘者大致明白你想要的信息的详细程度。
2、面试提问
而后转入面试正题。对于简历表上的疑点，事先要列出面试问题。对此，面试前面试官一定要认真细致地阅读求职表，努力找出求职者的疑点。提问疑点的目的就是设法搞清事实真相。一般来说，疑点有以下几条：工作时间是否存在空白段，为什么频繁跳槽，离职的真正原因，最近获得哪些新技能等。
对于职位要求的提问，是面试的重点。
事先，面试官要根据每一项职位要求列出对应的问题，问题不必太多，2、3个即可。这样，多项职位要求的问题累计起来可以达到10个左右。耗时也不要太长，大约15-20分钟。
对于职位要求的提问，要满足STAR原则，即每个问题都要涵盖情形(SITUATION)、任务(TASK)、行动(ACTION)和结果(RESULT)。
例如，我们首先要了解应聘者是在一个什么样的情形(SITUATION)之下取得销售业绩的。接着，我们要了解应聘者为了完成工作，上司赋予了哪些工作任务(TASK)。接下来，我们要了解应聘者为了完成这些任务采取了哪些行动(ACTION)。最后，我们才来关注结果(RESULT)。
3、结束面试
当你觉得应该结束本次面试的时候，你可以这样告知应聘者：您还有什么问题要问吗?。询问应聘者一些缓冲问题，如给你两分钟，请你仔细考虑，你还有什么优点我们没有谈到?等，利用缓冲问题时间，回顾记录。
最后告知应聘者招聘的以下步骤，并且感谢应聘者。
三、面试官应知道的面试技巧
1、行为面试法
行为事件面试(Behavioural Event Interview，简称BEI)是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。
行为面试法的另一个假设前提是：说和做是截然不同的两回事。与应聘者自称通常在做能够做的事情相比，其过去实际的所作所为更为重要。面试官要了解应聘者过去的实际表现，而不是取得未来表现的承诺。如果应聘者说：我总是积极主动地从事各种工作。这句话说明应聘者确实做了些什么吗?什么也说明不了除非应聘者能举出某个工作的具体例子，详细地说明他所担负的责任，你才会明白这一回答是什么意思。
面试考官首先要了解与行为有关的回答是什么样的。它是指应聘者描述自己在具体情景下的言行，包括背景情况，应聘者采取的行动以及结果等。在应聘者回答的时候，要注意那些与行为无关的回答。与行为无关的回答指理论性的、含糊的，或仅仅是某种观点。如面试问题是：请告诉我一件最近你在工作中与他人共同解决问题的事。与行为无关的回答一般是这样的：这样的事情是很多的，我基本上都是和同事一起完成工作的。我这个人不会和同事发生争执，基本上都是大家一起做，也没有什么矛盾。有时我们也会加班，大家在一起是比较愉快的非行为事件的描述中，会出现较多内容空泛、含糊不清、指代不准的词语：应该、我会、我想、可能、经常、有时、我们、每个人、大家
当遇到这样的词语时，面试人员要进行引导，比如追问：这件事发生在什么情况下?与你一起工作的是什么人(进一步了解其合作的动机)?你当时承担什么职责?你们采取什么方式工作?在这一过程中你们对问题的看法有没有不同(深层次的了解)?任务完成后，你的合作者如何评价你?
具体来讲，行为面试法有几个技巧需要注意：
●引导应聘人员按事件发生的时间顺序来报告。一旦发现应聘人员的报告中有跳跃，就提出问题请其详细介绍。 因为这些时间上的空白点往往是应聘者最不想为人所知的软肋，一般都是比较失败或潦倒的经历。
●尽量使用简单的问话引导应聘人员讲出事件的细节，而且要让应聘人员讲过去而非现在的看法或行为。
●如果应聘人员在叙述中提及我们，一定要问清楚我们是指谁，目的在于了解应聘人员在当时做了什么，甚至可以追问应聘人员行为背后的想法。如：您是如何作出那个决定的?或您当时是怎么想的?
●如果应聘人员在面谈中变得很情绪化，就要暂时停止发问直到他平静下来。比如有些应聘者的职业经历很坎坷，在回忆过去的经历时，有可能会流泪。
●不要过多地重复应聘人员的话，一是得不到新的信息，二是很可能被应聘人员理解为一种引导性的提问。
●行为面试中所提的问题，都是从工作分析中得到的，也就是说，招聘方应当有的放矢地向应聘者提问。
2、情景模拟
针对注重实战的一些岗位，面试官可以选择情景模拟这种面试方法。
情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分，情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。应聘者缺乏工作经验。应聘者从另外的职业刚刚转来。
3、对动机素质进行面试
招聘中对应聘者动机的评价和对其技能和能力的评价一样重要。动机可以分为三类：工作合适度、组织合适度、工作地点合适度。目前，引起对工作不满和员工流失的一大主要原因就是合适度不足。员工有能力做好工作，可是因为他(她)对有些事情不满意，所以不愿已做好工作。动机素质可以帮助面试官考察应聘者的合适度
工作合适度一个人能够做好工作，但可能不喜欢这项工作。
组织合适度一个人可能喜欢他(她)的工作，但是可能对企业的管理方式和企业文化不满。
工作地点合适度一个人可能对他(她)的工作地点不满意。
对动机素质的面试和其它素质的面试形式上不同，但也是在收集关于应聘者动机的行为类事例。为了达到这一点，你应该询问具体的动机特征，包括应聘者满意和不满意的工作/角色、组织和地点分别是什么。和应聘者的技能和能力实例结合在一起，我们可以更全面地考察应聘者。
四、面试官有可能犯的错误
1、面试官遗漏重要的信息
面试官把过多的精力和时间花在影响工作是否成功关键因素的个别因素，他(她)们往往只考察到应聘者有限的几个方面，而难以获得关于应聘者的完整信息。
2、面试官忽略了应聘者的工作能动性和组织适应性
面试官容易把注意力放在应聘者的工作能力上，而因此忽视了面试官的工作能动性和组织适应性。须知：工作能力和工作能动性不同。前者执应聘者是否具有但当工作的客观能力，后者反映了应聘者的一种主观愿望：愿不愿以为企业服务。如果忽视这一点，可能会出现应聘者被录用后的低劣绩校表现，以及较高的流失率。
3、面试官问了非法的、与工作无关的问题
如果面试官问了非法的、与工作无关的问题，可能会把自己卷入令人生厌的法律纠纷中，或是给应聘者留下非常不好的印象。
4、面试官的问题重复
尽管有时面试官之间需要问应聘者一些重复的问题，但是，大量重复的问题就是在浪费面试宝贵的时间，不但容易使应聘者生厌，而且不能考察应聘者的全面素质。
5、面试官不能系统性地组织面试
如果面试官不能系统性地组织面试，那么，他(她)可能会针对不同的应聘者采用不同的方法，有些应聘者因而处于不利局面。相反，一个系统的招聘方法将会很快地把不适合要求的应聘者据之门外，而且花费甚微。
6、应聘者对招聘方法过程不满
面试官有时候会在面试中夸夸其谈、罗里罗唆、粗鲁或思维无序。在这种情况下，有些应聘者会拒绝面试，甚至拒绝录用，转而它投。糟糕的是，企业的声誉也因此受到损害。
7、面试官头脑中存有偏见或先入为主
有些面试官习惯于先入为主地看待应聘者，但是他(她)们却意识不到这种偏见给招聘本身带来的恶果。
8、面试官不作记录或很少作记录
有的面试官不做或很少作记录，他(她)们依赖自己的记忆。这样做的结果往往是他(她)们对面试过程中的第一个人和最后一个人记得较清，而其它的应聘者记忆就不清楚了。
9、面试官错误地理解应聘者的回答
面试官在面试结束后总要从收集到的结果中分析应聘者的回答，以便进一步做出判断。有的面试官可能总在扮演业余心理学家的角色，但是他(她)们往往错误地从结果中判断应聘者的个性和能力。
10、面试官做出草率的判断
有的面试官会通过一次会面时的握手或随后的几个问题就做出录用决策，但是研究表明：如果他(她)们能够继续有计划地收集应聘者的情况，做出的决策无疑会更好。
11、只依赖面试做出录用
面试如果用的好，的确非常有用。但是，不可以单纯依赖面试，而应该综合其它的方法，如笔试、情景模拟以及向证明人查询等。
12、面试官让应聘者的某项特点左右
面试官有时会陷入一种被称作光轮效应的现象中，即面试官被应聘者的某项强项或弱项左右，做出甄选判断。
五、面试官需要注意的关键点
1、守时是应聘者的低线
守时是对职场人士最起码的要求。应聘者如果不守时，并且没有特殊的理由，面试官一般可以不予考虑。
2、即使是对落选者，也要打个电话
对于落选者，如果一个一个地打电话通知，确实会浪费时间。面试官可以向应聘者真诚地告知自己的电话，请他们在适当的时候打来电话询问。实践表明，许多落选者后来成为公司的人才库。
3、作好笔记
面对众多的应聘者，为了有助于判断和甄选，面试官一定要边提问边作好笔记。为了不使应聘者引起歧义，你可以这样跟对方说明做笔记的用意：为了有助于我们日后的判断和甄选，面试中，我要做些笔记，请您不要介意。还有一点要注意，笔记本以应聘者不能看清为宜。为此，面试官司应与应聘者保持适当的距离，当然，切不可在膝上作笔记。
一个完整的面试，有哪些流程呢？
无论你是高中、大学、刚毕业的大学生，还是已经失业的人，你都可能因为个人需要而不得不接受面试。
对于新手来说，面试的经历可能不是那么愉快。事实上，如果你能够理解和准备整个面试过程，并不是所有的面试都是令人畏惧的经历。
一个完整的面试，有哪些流程呢？
面试是一个非常好的机会，您和您的雇主有机会选择他们是否适合彼此。今天，面试网络希望使用这个完整的面试步骤图来帮助您了解整个面试过程，以便您可以知道会发生什么。
一、面试前阶段
在你去面试之前，你已经完成了求职过程中的一些步骤，这就是所谓的“面试前阶段”。
在这个阶段，你给招聘经理发一封求职信、一份简历和其他必要的申请材料。在你被邀请参加面试之前，你甚至可以和你的经理进行一次电话面试。
因此，即使在面试之前，招聘经理也了解您的背景和资格。你应该觉得你被邀请参加面试，因为经理认为你是一个很适合公司的人!
注意：面试前我们需要做些什么准备?很多人对此一无所知。
在面试前，我们不仅要做好衣服和心理准备，还要做好很多准备工作。例如，你对你面试的职位和职责的理解是非常重要的。
因为只有当你了解自己岗位的职责时，你才能让自己意识到。当面试官当面提问时，你可以有效而实际地描述你申请的职位。
作为一个招聘单位，还有很多工作要做准备，包括首先要确保面试场所是安静的，以避免面试过程的进行，并且要确保面试官所在的位置避免强烈的光线暴露，室内温度必须适当，以确保自己的着装必须正式、干净和整洁。
二、面试阶段
您的面试可能在高中或大学进行，但通常在公司办公室进行。到达后，您可能会被秘书(或其他员工)要求，直到招聘经理准备好见到您。
大多数面试都是对经理或主管的一对一面试，他们会直接与你沟通和询问。有时，您可能会直接接受公司人力资源部负责面试的同事的面试。
那么在面试中你需要准备什么样的问题呢?因为面试可能在经理办公室进行。她可以从她的工作或公司开始，或者和你聊天(关于你的通勤等等)，但是大多数的面试都是一些具体的问题来评估你是否适合公司。
没有一个面试是完全相同的，每个面试官问的问题略有不同。然而，大多数面试官都会问一些问题来评估你的一般行为和技能。分享一些你可能会遇到的问题，这也是大多数面试官都会问的问题：
1，验证性问题
这些问题要求您提供有关您自己的客观信息，例如您的GPA，专业，您上一份工作的年数等等。
2，能力/行为问题
行为问题是指面试官要求你描述你在过去所表现出的某种特质的情况。这些问题表明你在新工作中可能会遇到类似的情况。行为问题的一个例子是，“描述你在上一份工作中面临的最严重的挑战。”你是如何处理的?
3，情景性问题
情景问题是指面试官描述一个假设的情景，面试官必须解释她/她将如何处理或她过去是如何处理的。对于这类问题，面试官想知道你将如何处理工作中可能发生的事情。一个情景问题的例子是，“如果团队中的两个成员发生冲突影响了你的工作效率，你会怎么做?”
4，案例面试问题
只有在申请管理咨询或投资银行业务职位时，才能遇到案例面试问题。如果是面试问题，雇主会给员工一个业务场景，并向面试官询问他的情况。有时，这些问题是关于实际的业务情况，但有时他们是头脑风暴的人，他们与工作不直接相关(例如，"全国有多少个加油站?"等，等等。
三、面试后阶段
求职过程的下一阶段，即“面试后阶段”，将在面试后的几天内进行。此时，招聘经理(以及参与招聘流程的任何其他人)将决定您是否最适合此职位。这也是您考虑这项工作是否最适合您的时间。
大多数公司会在一两周内给出“是”或“否”的答案，尽管有些公司需要更长的时间来回答(特别是如果他们面试了很长时间)。
如果你还没有收到公司的回复，而且公司仍然可以在众多求职者中做出选择，你甚至可能被要求再面试一次。
记住，没有面试是浪费时间，即使你得不到这份工作，也不认为它适合你。每次面试都有机会练习面试技巧，决定什么样的工作和组织最适合你的个性、兴趣和技能。
因此，将每次面试视为一个更好的机会来了解自己并为最终进入的工作做好准备是一个好主意。我希望这篇文章对正在找工作的人有所帮助。
面试官的第一个问题坑
面试官：先介绍一下你自己吧
面对这道开场必答题，很多人初次面试过不了关，痛失展现技能、背景和其他才华的机会。
为什么面试官都喜欢首问这个问题呢?别着急，编辑这就带你破解背后的密码。
面试官的第一个问题坑
一、破冰热身，快速互动
站在面试官的角度，问第一个问题应该能活跃现场的氛围，有利于促成一定的互动，并可以开始了解你。而「请介绍一下你自己吧!」这样的问题，恰巧足以满足这些要求。
因此，这个问题，他破冰了，你就应该快速热身，实现互动。下面是编辑发总结的2大常见作死「大法」：
一种是缺少目光交流。面试官期待与你实现目光交流，建立友好的面试氛围。如果你连看都「懒」得看一眼，面试官只能「高抬贵手」、请你走路了。
另一种是表现出一副没有准备的样子。从高中再到大学，由着自己啰嗦下去。试想一下，你要是面试官，会怎么样呢?显然，你很可能会经历一次最短的面试。
二、简单试探，全向摸底，快速筛查
面试官试图用「自我介绍」这种最便捷的方式，从应聘者身上快速捕获他所看重的胜任素质信息。尤其是在沟通、热情、自信、聪慧、可靠等特质方面的信息。
因此，对应聘者来说，编辑个人认为实际上是要完成2项任务：
第一项，把「料」抖出来。抖的「料」是内容，抖给谁听是目标，抖的语言和肢体语言是形式。目标、内容、形式三者缺一不可;三者的有机统一，构成好的简介效果。 在沟通、热情、自信、聪慧、可靠等特质方面的「料」，不仅不要藏着掖着，而且需要精心打磨。注意啦，必需避免下面7大作死行为：
作死行为1：没有目光交流。不赘述。
作死行为2：没有积极向上的语义。透过通过积极的、正面的陈述，表达你内心如火的热情，表达你勇于担当的责任心，表达你对公司和应聘岗位的喜爱，表达你对成功的渴望，这样的姿势回应面试官的首个问题，是你走向成功的第一步，绕不过去的第一步。
作死行为3：表达空洞、含糊。只有观点，没有支撑观点的细节内容，就无法体现出具体的能力或成就。
作死行为4：有大量与应聘公司或者岗位无关的内容。虽然大部分面试官会挖掘应聘者与工作相关的某些细节，但面试官对你工作以外的、属于个人隐私层面的兴趣喜好不感兴趣;过于暴露自我，面试官会怀疑你的能力。
作死行为5：缺乏热情。如果看上去你对面试过程提不起神，那么，没有面试官认为你会在入职后突然对这个岗位产生兴趣。
作死行为6：紧张情绪。面试官不会认为你因为紧张而表现不良，反而会以「紧急会议」等各种借口为由，终止面试。
作死行为7：要求面试官解释所问问题。比如，「您希望我谈谈哪个方面的具体内容?」、「您到底想要知道什么?」。面试官想要了解的不过就是教育背景、工作经历、技能，还有你的天赋等与工作相关的某些特质嘛!
第二项，用面试官所期望的「框架」把「料」抖出来。在自我介绍中，很重要的一点，就是让面试官快速获得他想要的答案。结构化地将下面的信息主动呈现出来，就能赢得面试官的好感。
我最突出的技能是什么?
我在哪方面的知识掌握量是最全面的?
我性格上最大的优势是什么?
我最擅长做的事情有哪些?
我有哪些成就和贡献?
对于面试官来说，通常都会觉得应聘者会精心准备自我介绍的，甚至经过了多次演练。如果应聘者没有在短短两分钟内很好完成上述两项任务，大部分面试官会将这样的应聘者淘汰掉，以减少时间浪费和规避「看人错误」的风险。
三、两组变相的自我介绍诉求
先看第一组：
1. 你觉得自己哪些方面与众不同?
2. 你觉得自己的性格怎么样?
3. 你觉得自己的个性如何?
4. 你觉得哪五个形容词能够很好地体现你的特质?
5. 按照10分的标准给自己打分。
对于以上5个问题，貌似有些麻烦，但实际上是一回事，都是有着同样的诉求。
再看第二组：
1. 我为什么要雇佣你，而不是其他应聘者?
2. 我为什么要把你当作本岗位最优秀的竟争者?
3. 与其他应聘者相比，你具备哪些优势?
4. 你能够为公司贡献哪些才能，并且是其他的应聘者所不具备的?
相比较来说，这组问题的语气更为强势一些。面试官略显强势的提问方式，这可能是面试官的面试风格，也可能是面试官为了节省时间，开启压力面试的前奏，在面试一开始的时候，就能够对你的抗压能力做出评估。
四、编辑总结
面试官们都希望通过一个简单的问题，来快速对应聘者做出「合格」与否的判断。这似乎令应聘者为难。不过，从另一个角度来看，这也是一个契机。针对面试官不同的提问方式，你只需要充分展示自己在面试之前所做的准备，给出流畅的答案即可。
如何成为下一个面试“锦鲤”
面试，作为公务员考试的最后一个环节，有着举足轻重的地位。过往的面试中，考官重点关注的是礼仪仪表这些外在形式;而现在，考官更加关注答题内容和语言表达的能力。仔细想想，这样的要求符合公务员选人用人的标准，语言是思维表达的工具，强有力的语言可以看出一个考生在工作中是否有强烈的沟通能力，而答题内容则是测查考生在实际工作中解决问题的能力。良好的沟通能力+解决实际问题的能力才是一名合格的公务员，但是，并不是所有的考生都能做到以上两点，今天专家带领大家先来解决语言表达的问题，让你足够有信心成为下一个面试“锦鲤”。
首先，态度要诚恳，认真思考，回答考官的问题。面试时，可以适度彰显自己的才华，当然不可太张扬。面对较难的问题，要认真思考，根据自己的理解大概说一下，并且体现自己的真诚，尤其遇到人际矛盾方面的题目时尤为重要，不要一上来就“反思”或者“领导将这项工作交给我是对我的信任”，面试题目中的领导没有我们想象中的那么“恐怖”，所以只需要真诚、谦虚地解决人际矛盾即可。
【例题1】你是刚入职的新人，领导经常让你陪同参加会议，并负责记录会议内容。同事老李经验丰富，因此你经常把撰写的会议纪要交给老李把关。但是领导得知后告诫你要加强学习，自己的事情自己做。此时你怎么办?
【模式化表述】领导将陪同参会的机会给一个新人，是对我的一种信任，而领导对我的工作提出告诫我也要认真反思。(点评：新入单位对一切都不熟悉尤其是领导的做事风格等等，一上来就用自己的猜测说出领导信任的话语，并不合适)
【个性化表述】依赖他人，虽然能够得到暂时的帮助，但是终将得不到锻炼和成长，就如同依靠拐杖走路的人，扔掉拐杖后便不会独自行走了。因此，面对领导的批评，我会做出及时改正。(点评：作为新人，清楚明白领导的告诫来自于自己过于依赖老员工，直至问题核心，说明能够准确定位自己，同时知错能改反应出真诚的态度，值得称赞)
其次，在回答问题时，要简洁有条理，内容不空泛。表述个人意见时，应该尽量选择精准的词汇，以适当的音量、生动活泼的语调或者节奏来表达。千万不要拖泥带水，或是表现出迟疑的态度，同时不要使用太多的语助词，这样会给人一种敷衍的感觉。这点在答社会现象的题目时尤为重要。
【例题2】近期，重庆万州一辆公交车在行进的过程中，一名乘客与公交司机发生争吵，两次攻击公交司机，随后公交司机将右手放开方向盘还击，导致车辆失控，撞车后坠江，造成重大人员伤亡。对此，你怎么看?
【模式化表述】公交车司机和乘客的争执互殴行为，严重危害公共安全需要政府重视。(点评：看似精准的表述和用词的严谨体现了考生的思维严谨性，但是缺乏具体是内容表述，尤其是这件事引起了社会的广泛的热议，大家在同情逝者的同时也在讨论用什么样更好的方法来维系公共安全问题，那么就需要考生答出言之有物的内容来)
【个性化表述】15个鲜活的生命就这样顷刻消失，作为一个第三者再次看待这件事情时，心情还是无比的沉重。万州公交车事件不仅仅有乘客缺乏规则意识、司机罔顾职业道德、公交公司管理、培训的问题，更为社会公共安全敲响了警钟。(点评：对待热点事件，我们不再是旁观者，更是能站在逝者家属和政府的角度有感情的、客观的看待此次事件，并且直接精准的指出各个涉事主体的问题，是一个较好的表态表述)
最后，保持自信，扬在脸上的微笑，表达出自己对题目的想法，真实、客观的说出来。
专家提醒大家，在学会巧妙回答问题的同时，也要注意自身修养，说话用词要文明。不可太过于自我，说起话来随心所欲，这样只会让你的面试失分。同时，还需要注意回答的连贯性，成为面试“锦鲤”指日可待。
“政府思维”让你换一个角度看待公务员面试
公务员考试作为一项选拔性的考试，归根到底是为了选拔合适的人才来满足政府实现其职能的需求。这就要求考生在公务员考试的各个环节，均能够体现出自身与公职类人员的匹配性。例如，在笔试中申论的考查，其实是想了解考生的写作能力是否达到公职人员的基本要求;面试中综合分析等题目的考查，则是想了解考生是否具备公职人员的思维方式。那么，何为公职人员的思维方式呢?这就是我要说的政府思维。政府思维指的是，思考问题时能够站在政府的立场，以人民的利益为根本出发点，更加客观的认识事物、理性的分析问题，看待问题要有政治意识、核心意识、看齐意识以及大局意识。然而，目前我们的考生普遍存在的问题是比较短视，凡事习惯性的从自身出发，一旦自己的利益受损便不支持某些做法。
当考生能够具备政府思维时，回答面试题目的角度会自然而然的更加有高度，面试就更容易脱颖而出，下面专家会结合面试的几大常考题型，进一步认识政府思维在面试中是如何体现的：
题型一：应变能力。面试常考的题型中，应变能力设置的情境往往与工作息息相关，考生需要明确，公务员的工作一定是人民至上的。政府思维就要求考生结合题目设置的身份特点，将涉及到人民的利益的事情有始有终的完成。
例如：你是人社局的工作人员，刚下班，在单位门口看见一位老大爷十分气愤，拿着手机，指着你说你们单位骗了他的钱，你怎么办?有很多考生会认为，解释清楚就好了。其实单纯的解释并没实际上帮助老大爷。政府思维是要求一切以人民的利益为根本的，需要我们切实的对老大爷提供帮助，比如询问事情原委、帮助老大爷报警、将老人安全送回家或联系家人。所以，用政府思维思考问题，那么考生在作答的时候也就更全面了。
题型二：综合分析能力。面试常考题型的重中之重，考生往往在看待问题时，是从个人利益出发思考，这就导致看待一些问题短视，甚至发生偏差。
例如：当前公共停车位紧张，某市准备对于公共停车位收费，你怎么看?部分考生尤其是作为司机车主会认为，公共资源为公众使用，收费是不合理的。停车位紧张就应该由政府修建停车位解决问题。这样的思维明显就是站在自己的角度在想问题，没有考虑现在的大背景，当下公共资源紧缺，而且使用不规范的乱象普遍存在，还愈演愈烈，近几年来，政府也一直在想办法治理，效果不好，公共资源没有得到充分的利用，并且修建停车位、停车场需要时间、物力、财力，在这样的处境之下，收费确实无奈之举，但我们要认识到它的积极意义，是为了使公共资源得到充分的利用。所以，拥有政府思维，全面客观的思考问题，答题的立场才会正确，观点的准度和高度就会越来越好。
综上所述，政府思维是面试考试中非常重要的思维方式，经常会在题目中有所体现，考生不可不重视。
如何给面试官一个良好的第一印象
面试一般是陌生人之间的交流，而陌生人的交流中第一印象是一个关键的起点，因为第一印象是牢固而又鲜明的的，它很可能觉得者整个面试的导向。如何给面试官一个良好的第一印象呢?
首先，第一印象主要是由表情、姿态、仪表、服装等形成的。所以穿着上要根据自己要面试的岗位着装，一般情况下大多是正装，建议干净、整洁、大方得体即可。表情要自然，不要太拘谨。
其次，注意细节，整个面试过程要自信，走路的步伐要自然合理，不要给人一种拘束的感觉，也不要过于放松而很随意，初次见面可以视情况在合适的时候可以展现一个微笑。面试过程中应保持和面试官的眼神交流，切忌不能低头和东张西望，保持笔直的坐姿。站有站相，坐有坐相，这是最起码的要求。有些求职者不注意这些问题，这可能与他们平时的生活习惯有关。有些人在面试时，总觉得自己的胳膊或手不知道该往什么地方放;有的应聘者在整个面试过程中竟然不敢正眼看面试者一眼。这样给面试者的印象显然不利于你。
第三，注意礼貌用语和文明礼仪。礼貌用语和文明礼仪也是在有限的时间给面试官一个美妙的第一印象的重要环节。比如面试完要把椅子放好等细节相信大家都知道，就不再一一列举。
最后，自我介绍和问候语。一般情况下首先是自我介绍和问候语，自我介绍是面试官对求职者第一个比较具体的第一印象。自我介绍长短要适中，要能简要概括自己的工作学习经历，性格特长等方面。
第一印象是我们展现自己的气质和风采的一个重要机会，面试前可以多模拟练习，平时也要注意形成良好的行为习惯和自我修养。
面试时怎么才能判断公司好坏?
一直说面试是一个双向选择的过程，既是公司面试你，也是你考察公司的机会，求职者如何在面试中判断公司好坏?并在面试中判断公司发展前景?
那在面试中如何判断公司好坏，了解未来上司呢?
面试前做一些准备：
首先，在接到面试通知后，应该设法通过这个途径是了解公司的企业文化、现状、发展前景，以及是否有清晰明了的未来规划。
其次，结合自己的职业规划去提一些问题。
去面试的时候可以观察以下几个方面
问题1公司的位置。公司是在闹市区，还是偏远的郊区?是在商务区，还是住宅区?
问题2办公环境如何。办公室的环境怎么样呢?是简陋的，还是温馨的?是大众，还是个性?
问题3工作氛围如何。走进这家公司给你什么印象，是像嘈杂的菜市场，还是安静的图书馆?员工之间是否有交流?
问题4面试官的水平。面试官的问题是否专业?态度是否好?
以上种种都可以看出一家公司是否如标榜的那样好，是低调的土豪，还是金玉其外败絮其中的土鳖。
面试中要把握最后一问，了解公司、了解未来上司
问题1公司对我所应聘的岗位有什么样的培养计划吗?
问题2公司对这个岗位有什么样的期望?希望我可以做到什么程度呢?
问题3你对上一任工作者的满意和不满意在哪些方面?
问题4你觉得一年甚至两年以后，我在这个职位上可能会是什么状态?
这些问题都是让求职者可以了解公司对这个岗位的期望，这样，你就可以得出一个有利的判断――自己是否适合这个工作，是否适合上司。
提问的先后顺序最好是：公司发展――个人发展――领导风格或薪水。如果一次招聘有几轮面试，薪水问题，应该留在最后一轮或者是问人力资源部门，而不是问上司或者老板，因为上司或老板了解得可能并不具体，没法给一个确切的回复。
把以上所有综合起来，就可以判断一家公司的好坏了!
求职面试谨记3原则，助力让你顺利通过每一个面试关！
在想要进一家企业，拥有自己期望的职位，要做的第一步便是面试，求职面试荆棘丛生，想象以下经常遇到的情景：
你申请了一家心仪已久的公司，已经进入最后一轮面试，但是另一家你更在意的公司却在这个时候给你寄来一份offer。这时第一家公司也直接了当地表示：“我们对你很满意，会给你提供一份有竞争力的年薪，希望你能尽快入职”。
你获得一份自己满意的工作，但是薪酬比你预期的要少，你问未来的老板能否给你提供满意的薪酬。老板说：“如果我们不满足你的要求，你就不会接受这份工作？”
你已在这家公司工作五年，外面一直有公司给你打电话给你提供更高的薪酬。但你不想换工作，所以就萌生了加薪的请求，当你试图以其它公司的薪酬标准要求加薪时，老板脸色看上去不太好，此时，你该怎么办？
小编整理总结上述三种情况几乎涵盖了面试中遇到的突发情况，每种情况各有难处，说明求职面试的复杂性。下面分享几条法则，以帮助你轻松应对。
1.统筹全盘考虑
不要只关注承诺给你的薪酬，你应该更加关注眼前这份工作的整体价值：你未来在这个岗位上所承担的职责、职位、工作地点与你家的远近程度、成长和晋升机会、津贴补助以及是否允许你在岗位上继续深造学习等等。不要只想着你想要得到的回报方式，还要考虑这份回报的时间，万一这个工作岗位会很快获得晋升呢？
2.对突发情况做好准备
许多候选人都被突如其来的问题问懵：你是否有其它工作选择？如果明天就来上班，你能按时报道吗？我们是你的首选公司吗？如果你没做好准备，可能会感到惊慌失措语无伦次地搪塞，甚至是说假话。小编建议在面试时永远不要说假话，因为对方有很多渠道能判断你说话的真实性和缪误。
重点在于你要为面试做好准备。你的目标是如实回答，别看上去像一个毫无吸引力的求职者，当然也不要放弃太多议价能力。如果对一些疑难问题提前准备，可能不会错失机会。
3.明确告诉对方你会接受这份工作
没有一家公司愿意成为另一家公司的备胎。如果你打算争取更好的薪酬，一定要让对方知道你真心愿意为他们工作。有时你可能会说自己手上有不止一家公司的邀请，但如果过分强调这一点，他们就会认为你不会接受他们开出的工作邀请，为什么还要费劲给你申请更高的薪酬？如果你打算把所有的选择都摆在桌面上作为讨价还价的筹码，那么就要权衡一下，告诉他们为什么或在什么条件下你愿意放弃其它选择，接受他们的工作邀请。
最后，小编再次提醒想要成功地拿下一家公司的offer，大家在参加求职面试时，切勿盲目无准备，一定要提前做好相关准备工作，掌握以上三个面试原则，助力让你顺利通过每一个面试关，从此再也不愁面试。
《面试爽约的不止你一个！》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“如何做一个懂礼仪的职场人”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
