优秀的员工具备这六种能力。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力:

态度力:尽早超出上司对你的期望

部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却认为自己很有本事”,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。

在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。

印象力:端正的仪态绝对必要

“以貌取人”虽然很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此,戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。

(优秀的员工具备这六种能力)

信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点

当上司嘱咐任务或商讨要事时,善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则,切忌打断上司的话,再搭配点头或倾身向前等身体语言,表现出你的专注力。发现上司有麻烦时,可以不经意地弥补上司的短处与缺点,发挥守护者的精神,就能成为他们最好的后盾,获得更多信任与授权。

成长力:讨厌的事也想办法认真投入

赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时,就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力,认真投入自己不喜欢的事情,才有可能获得双倍的能力,发觉自己都没发现的天赋!

麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板

在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。

志向力:目标明确,坚持不懈

明确了解自己的地位、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意义与价值,认真询问自我内心深处的想法,找到为何而生的意义。记着,勿忘初衷,面对逆境勇于前进,才能化为坚持理想的力量!

延伸阅读

距离成功你只缺乏做到这六种勇气


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

职业就像我们生活的台阶,我们需要在不同的时段站在不同的位置和高度。它已经不是毕业时的一锤定音,也不是郁闷难耐时的频频跳槽,它需要终生的规划。小编觉得拥有下面这几种勇气,那么距离你的成功也就不远了。

一、突破现状的勇气

上班族面对每天的工作,总是会渐渐形成一种习惯,从好的一方面来说,这表示我们对工作逐渐上手、越来越熟练了,碰到各种状况都知道应该如何去处理;但是从另一个角度来看,如果我们每天面对每一个状况,都是用同一种思考模式、同一种方式来处理,很可能我们会成为整个团队往前迈进的障碍。

所以,我们应该建立自我挑战的习惯,常常自我挑战,别人还没有要求你改变,你自己就已经在那里求新求变了。

二、与众不同的勇气

与众不同,即能独立思考与判断,不人云亦云,不盲信盲从、盲目追随流行,更不要哗众取宠,不能为了讨好上司、老板、同事而放弃原则或失去立场,更不能不顾真理和正义。

我们如果总是选择没有声音、没有意见,选择不问青红皂白、只站在人多或权力比较大的那一边,的确比较容易过日子,但是尽管短时间内会让你日子比较好过,却会让你在未来陷入更大的困境。

三、能原谅别人的勇气

在工作上,不论是与同事之间或与客户之间都是每天互动频繁的,其中都会有不愉快的事。当不愉快的事情发生后,又往往不见得能够有机会、有时间好好去处理,于是多数人只好把这些不愉快放在心里面,而且总是忘不了,日积月累、久而久之,我们的工作就变得很不快乐。

但原谅别人说起来还容易、真要做起来却是很困难的。通常我们会面临需要原谅别人的状况,就是说那些得罪过我的人、如今落在我手里了。这时候,我是趁机好好报复他呢,还是不计前嫌、真心去帮助他?因为我们累积了太多的伤心往事在内心深处,潜意识里已经深埋着对这个人的怨恨。原谅他们真的需要极大的勇气和胸襟,说到底,有这种勇气的人最后往往也是朋友最多的人,绝不会是不划算的。

四、勤于学习的勇气

在工作上有许多可以学习的机会,因此有的人可以单单因为工作上所累积(与学习)的经验,就成为出类拔萃的顶尖好手,可是同样的工作、同样的年资,却有更多的人表现平平,其差别就在于“勤"与“勇"否。

“勤"代表我们的主动、自动自发、积极,与努力不懈。除了要“勤"之外,还得要有勇气。这种勇气是指一种选择了一条与别人不同的道路,宁愿孤独也不放弃的勇气。

五、坚持下去的勇气

上班族在工作上还必须具备能坚持下去的勇气。

有许多时候,我们并不是没有勇气挺身而出,可能我们的确曾经为了真理正义挺身而出。不过久而久之,我们还是妥协了,或者是干脆眼不见为净就算了。所以能坚持下去的勇气就显得相当珍贵。

六、克服困难的勇气

我们在日常工作中,难免会遭遇种种困难,或者是人际关系上的困难;又或者是制度上的障碍,譬如说某些法令的规定、公司或单位内部规章的限制,让你的事情办不通;又或者是资源不足,或者是你的专业能力欠缺等等,种种主客观的困难会横在你面前。

最让大家气愤的是,往往越是在这种时候,越没有人会伸出援手,连最应该替你出面的上级,也很可能选择袖手旁观。

小编认为我们每一个人都需要有自行面对困难去设法克服困难的勇气,俗语说自助者天助,当我们愿意一个人自己设法去克服困难的时候,事情也往往就会出现转机。

职业兴趣的六种类型


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职业兴趣的六种类型

你真正了解自己,知道自己未来的职业生涯里兴趣是什么?下面是一道有关职业生涯规划测试题。

如果有机会让你到以下六个岛屿旅游,不用考虑费用等问题,你最想去的是哪个?可以按照喜欢程度选出三个。

A岛

美丽浪漫的岛屿。岛上充满了美术馆、音乐厅,弥漫着浓厚的艺术文化气息。同时,当地的原住民还保留了传统的舞蹈、音乐与绘画,许多文艺界的朋友都喜欢来这里找寻灵感。

I岛

深思冥想的岛屿。岛上人迹较少,建筑物多僻处一隅,平畴绿野,适合夜观星象。岛上有多处天文馆、科博馆以及科学图书馆等。岛上居民喜好沉思、追求真知,喜欢和来自各地的哲学家、科学家、心理学家等交换心得。

C岛

现代、井然的岛屿。岛上建筑十分现代化,是进步的都市形态,以完善的户政管理、地政管理、金融管理见长。岛民个性冷静保守,处事有条不紊,善于组织规划。

R岛

自然原始的岛屿。岛上保留有热带的原始植物,自然生态保持得很好,也有相当规模的动物园、植物园、水族馆。岛上居民以手工见长,自己种植花果蔬菜、修缮房屋、打造器物、制作工具。

S岛

温暖友善的岛屿。岛上居民个性温和、十分友善、乐于助人,社区均自成一个密切互动的服务网络,人们多互助合作,重视教育,弦歌不辍,充满人文气息。

E岛

显赫富庶的岛屿。岛上的居民热情豪爽,善于企业经营和贸易。岛上的经济高度发展,处处是高级饭店、俱乐部、高尔夫球场。来往者多是企业家、经理人、政治家、律师等,衣香鬓影,夜夜笙歌。

做完测试了吗?好。继续看看你的职业兴趣属于哪一类型吧!

1、社会型:(S)

共同特征:喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德

典型职业:喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务,并具备相应能力。如:教育工作者(教师、教育行政人员),社会工作者(咨询人员、公关人员)。

2、企业型:(E)

共同特征:追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。为人务实,习惯以利益得失,权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。

典型职业:喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现机构、政治、社会及经济目标的工作,并具备相应的能力。如项目经理、销售人员,营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师。

3、常规型:(C)

共同特点:尊重权威和规章制度,喜欢按计划办事,细心、有条理,习惯接受他人的指挥和领导,自己不谋求领导职务。喜欢关注实际和细节情况,通常较为谨慎和保守,缺乏创造性,不喜欢冒险和竞争,富有自我牺牲精神。

典型职业:喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理,具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业,并具备相应能力。如:秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。

4、实际型:(R)

共同特点:愿意使用工具从事操作性工作,动手能力强,做事手脚灵活,动作协调。偏好于具体任务,不善言辞,做事保守,较为谦虚。缺乏社交能力,通常喜欢独立做事。

典型职业:喜欢使用工具、机器,需要基本操作技能的工作。对要求具备机械方面才能、体力或从事与物件、机器、工具、运动器材、植物、动物相关的职业有兴趣,并具备相应能力。如:技术性职业(计算机硬件人员、摄影师、制图员、机械装配工),技能性职业(木匠、厨师、技工、修理工、农民、一般劳动)。

5、调研型:(I)

共同特点:思想家而非实干家,抽象思维能力强,求知欲强,肯动脑,善思考,不愿动手。喜欢独立的和富有创造性的工作。知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。考虑问题理性,做事喜欢精确,喜欢逻辑分析和推理,不断探讨未知的领域。

典型职业:喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务,要求具备智力或分析才能,并将其用于观察、估测、衡量、形成理论、最终解决问题的工作,并具备相应的能力。如科学研究人员、教师、工程师、电脑编程人员、医生、系统分析员。

6、艺术型:(A)

共同特点:有创造力,乐于创造新颖、与众不同的成果,渴望表现自己的个性,实现自身的价值。做事理想化,追求完美,不重实际。具有一定的艺术才能和个性。善于表达、怀旧、心态较为复杂。

典型职业:喜欢的工作要求具备艺术修养、创造力、表达能力和直觉,并将其用于语言、行为、声音、颜色和形式的审美、思索和感受,具备相应的能力。不善于事务性工作。如艺术方面(演员、导演、艺术设计师、雕刻家、建筑师、摄影家、广告制作人),音乐方面(歌唱家、作曲家、乐队指挥),文学方面(小说家、诗人、剧作家)。

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影响职业生涯的六种个性


谈到职业生涯,最基础的是要看一个人和环境之间的适应性。现代的职业观当然不再局限于一个工作,而是找到那些能让自己发挥能力、技术、能表达自己想法、能在某一方面承担某一角色的环境;而对环境的适应也是因性格的不同而相异的。

1.传统型:这种个性类型的人在事务性的职业中最为常见。这一类人容易组织起来,喜欢和数据型及数字型的事实打交道,喜欢明确的目标,不能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们:服从的,有秩序的,有效率的,实际的。如果用不太客气的话说,就是缺乏想像,能自我控制,无灵活性。出纳员就是这种类型的典型代表。

2.艺术型:这种类型与传统型形成最强烈的反差。他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们认为自己富有想像力,直觉强,易冲动,好内省,有主见。这一类型的人语言方面的资质强于数学方面。如果用消极一些的语言描述,这类人是感情极丰富的、无组织纪律的。

3.现实主义型:这种类型的人真诚坦率,较稳定,讲求实利,害羞,缺乏洞察力,容易服从。他们一般具有机械方面的能力,乐于从事半技术性的或手工性的职业(如管道工、装配线工人等),这类职业的特点是有连续性的任务需要却很少有社会性的需求,如谈判和说服他人等。

4.社会型:社会型的人与现实主义型的人几乎是相反的两类。这类型喜欢为他人提供信息,帮助他人,喜欢在秩序井然、制度化的工作环境中发展人际关系和工作。这些人除了爱社交之外,还有机智老练、友好、易了解、乐于助人等特点。其个性中较消极的一面是独断专行,爱操纵别人。社会型的人适于从事护理、教学、市场营销、销售、 培训 与开发等工作。

5.创新型(企业家型):这种类型的人与社会型的人相似之处在于他(她)也喜欢与人合作。其主要的区别是创新型的人喜欢领导和控制他人(而不是去帮助他人),其目的是为了达到特定的组织目标。这种类型的人自信,有雄心,精力充沛,健谈。其个性特点中较消极的一面是专横,权力欲过强,易于冲动。

6.调查研究型:这种类型与创新型几乎相反。这一类型的人为了知识的开发与理解而乐于从事现象的观察与分析工作。这些人思维复杂,有创见,有主见,但无纪律性,不切实际,易于冲动。生物学家、社会学家、数学家多属于这种类型。在商业性组织中,这类人经常担任的是研究与开发职务及咨询参谋之职。这些职务需要的是复杂的分析,而不必去说服取信于他人。

当然,一个人往往不是单一地表现某种类型,常常是两三种类型的组合,但不管怎样,总要往积极的性格方向发展,要让自己选择工作,而不是工作选择自己。

职场上可怕的六种人


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职场上最可怕的六种人

在竞争的工作场所,学习先进的理论和对困难的技术的探索对于有大学基础的人们来说是不困难的。只要你愿意努力工作,你就可以把要塞放下。最难的部分是处理人,特别是那些可怕的人。那么,在工作场所谁是最可怕的人?

第一、不听的老板

大多数老板处理更精明的问题,并更彻底地审视问题。但如果你遇到一个愚蠢的老板,那么你的忠诚度将以低价卖光。不要以为这个行业是他的,他就会用忠诚而敬业的人,有时候黑白颠倒,是非不明也是存在的。

职场案例1:

广州有一家电池厂。老板自己对我说:“并不是说你老板的奉献精神很好。关键是要见到了解真相并理解是非的老板。”他说他在担任老板之前就是老板。由于他过于忠诚,主管被老板解雇了。事实证明,老板的司机经常拿自己的一些账单来报销。他忠于老板,坚持原则,不给予报销。结果,司机每天都在老板的耳边说不好的话,愚蠢的老板解雇了他。

我问,“那么你没有和老板沟通吗?”他笑了。这没用。你不能和老板周围的人交流。他把老板赶出去,随时加燃料和醋。你在哪里有这个机会?但我也从中学到了很多。所以,当我是老板的时候,我周围的人越说谁,我反而越会仔细考虑”

第二,嫉妒的老板

一般来说,中层领导是老板的四大支柱,八大金刚,在公司中扮演着重要的角色,如果你遇到一个开明的老板,你的工作成果会受到赞赏,他也可以主动介绍你给老板介绍,有机会改进,老板自然会想到你。但如果你遇到一个心胸狭窄的老板,你的才华和能力将成为你的祸根。你越做好你的工作,你就会越小心和排挤。所有业务能力比他强的人都会被排除在外,保持自己的优秀,让老板认为他是公司中最有能力的人。

职场案例2:

Ruby是一个非常强大的商业人士。每天,他的思想习惯于学习商业和计算机编程。他很少观察到他周围的人在做什么,于是得罪了领导。原来,这个老板是一个喜欢别人奉承的人。当大家闲聊时,那些吹捧它的人会列出他的许多成就并赞美老板。

但当大家都同意的时候,鲁比却埋头于思考或寻找信息。他不注意人们在谈论什么,所以他的上司非常不喜欢他。另外,鲁比的商业能力很强,他的上司对他很谨慎。

三、恶棍

办公室里最怕的是王锡锋的角色。如果办公室里有这样的人,每个人都会遇到困难。就像最近电视剧“妻子”中的胡岩一样,胡岩无中生有。八卦是她的专长。她特别安排她分析的故事,生动地告诉领导,踩别人的步伐,并得到一点折扣,她自己。?

职场案例3:

方芳从小就争强好胜,凡是周围有比自己强的人,她都要想办法把别人压下去,特别是办公室竞争这么激烈,她岂能不主动出击,首先搞定老板,与他保持密切的交往,这样说话好使。

只要有与自己竞争的,那么在老板面前编排他们的是非,用老板的手,把他们压下去。在过去的几年里,她的职位一直在上升。然而,她办公室里的所有人都感到很累。方芳自己,即使青云直上,但是,也觉得很累,每天都担自己聪明反被聪明误。

四、王室亲属的亲属

在私营企业中,老板的亲属往往在重要职位、经理、金钱、货物、个人老板工作,并允许这些皇室亲属监督雇员,往往迫使一些公司的主要参与者离开,将工作转职到其他公司。每当亲戚与公司员工发生矛盾时,他的亲戚虽然受到老板的责骂,但仍然是员工被迫离职。虽然没有任何图纸被拿走,但头脑中的东西,技能,都被带到了其他公司。

职场案例4:

该公司的蔬菜经理是老板的高中同学。他是该校的业务经理。他被老板邀请担任总经理。在公司里,虽然只有一个人和100多人,但他总觉得总有几双眼睛盯着他。感觉不舒服。

一天,老板的一个亲戚因为工作问题发生了冲突。亲戚说:“你有什么了不起的?我是老板的叔叔。你能对我做些什么?”蔬菜经理很生气,说:“亲戚是亲戚。我觉得老板是和钱还是你有关的。”不久,菜经理带着一些骨干另立山头,而老板的产品,出现了批量退货,受到严重损失。

五,多管闲事的事妈。

办公室档案馆的负责人,他在办公室里,发生了什么,谁知道发生了什么,所有的一切,然后花时间来分析和分析。指导整个,整个恼人的母亲,人们的事情,不管她的心,如果有零食没有停止。每次她想和你说话,你都得听她的话。如果你出现了,那么下一个主题是你,她会扩展你的小东西,然后再去折磨下一个同事。

职场案例6:

任辉今年38岁。他是该公司的旧资格。他的业务能力非常强。他对人也很热心。他要看看谁做了这项工作,她喜欢整天控制别人的生意大家背地里都说她是提前进入了更年期,什么事情都怕她知道,给你漫天宣传,可越是不让她知道,她就越想知道,别看快40岁了,工作一点不比别人少,却好像精力相当旺盛,总是津津乐道、大包大揽的管着每个人的闲事。害的大家心烦意乱,情绪变坏,说不定哪天就忍无可忍,爆发出来。有一个风趣的小伙子苦着脸说:“我怎么这么命苦呀,在家有个叨而其咕的老妈,单位有个罗里罗嗦的大姐!”

六种不同的职业生涯


六种不同的职业生涯

求职者怎样选择适合自己兴趣、性格、能力的职业,使自己的才智和天性在职业生涯中得以充分的发挥呢?心理学家认为,人主要分为6种类型,并描述了六种性格的人的职业生涯.其各自的特征和适合从事的职业.

现实型 这类人习惯于寻求目标和创设目标.他们喜欢操纵工具、机器,与人和动物打交道.建议从事技能性的或者非技能性的劳动以及农业、工业和室外交谈等职业.
智慧型 这类人习惯于选择那些利用智慧、词、符号和观众进行工作的生活环境.他们适合于要求具有抽象能力和创造能力的工作任务.建议从事科学研究、教书或者写作的职业.
社会型 这类人习惯于选择那些要求利用人与人之间关系的技能和对人感兴趣的工作.建议从事社会工作、咨询、调解、教育和一些要求组织他人的职业.
常规型 这类人习惯于选择那些传统和社会承认的目标任务.他们适合于要求对许多信息进行系统和日常处理的环境.建议从事会计、各种机关工作和行政工作.
艺术型 这类人习惯于利用感情、直觉和想象来创造艺术形式或创造艺术产品.他们适合于要求运用感情、想象来欣赏、理解或创造艺术形式的环境.建议从事写作、美术和表演艺术.
事业型 这类人习惯于选择那些高度热情和冒险性的工作.他们适合于要求口头奖励、命令和说服他人的环境.建议从事销售、管理等职业.
以上职业生涯六种类型性格不同,专业不同,职业生涯的发展也不同,但只要规划好自己的职业生涯,都是大有可为的.

六种个性影响职业生涯


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

谈到职业生涯,最基础的是要看一个人和环境之间的适应性。现代的职业观当然不再局限于一个工作,而是找到那些能让自己发挥能力、技术、能表达自己想法、能在某一方面承担某一角色的环境;而对环境的适应也是因性格的不同而相异的。

1.传统型:这种个性类型的人在事务性的职业中最为常见。这一类人容易组织起来,喜欢和数据型及数字型的事实打交道,喜欢明确的目标,不能接受模棱两可的状态。这些人可以用这一类的词语来表述他们:服从的,有秩序的,有效率的,实际的。如果用不太客气的话说,就是缺乏想像,能自我控制,无灵活性。出纳员就是这种类型的典型代表。

2.艺术型:这种类型与传统型形成最强烈的反差。他们喜欢选择音乐、艺术、文学、戏剧等方面的职业。他们认为自己富有想像力,直觉强,易冲动,好内省,有主见。这一类型的人语言方面的资质强于数学方面。如果用消极一些的语言描述,这类人是感情极丰富的、无组织纪律的。

3.现实主义型:这种类型的人真诚坦率,较稳定,讲求实利,害羞,缺乏洞察力,容易服从。他们一般具有机械方面的能力,乐于从事半技术性的或手工性的职业(如管道工、装配线工人等),这类职业的特点是有连续性的任务需要却很少有社会性的需求,如谈判和说服他人等。

4.社会型:社会型的人与现实主义型的人几乎是相反的两类。这类型喜欢为他人提供信息,帮助他人,喜欢在秩序井然、制度化的工作环境中发展人际关系和工作。这些人除了爱社交之外,还有机智老练、友好、易了解、乐于助人等特点。其个性中较消极的一面是独断专行,爱操纵别人。社会型的人适于从事护理、教学、市场营销、销售、培训与开发等工作。

5.创新型(企业家型):这种类型的人与社会型的人相似之处在于他(她)也喜欢与人合作。其主要的区别是创新型的人喜欢领导和控制他人(而不是去帮助他人),其目的是为了达到特定的组织目标。这种类型的人自信,有雄心,精力充沛,健谈。其个性特点中较消极的一面是专横,权力欲过强,易于冲动。

6.调查研究型:这种类型与创新型几乎相反。这一类型的人为了知识的开发与理解而乐于从事现象的观察与分析工作。这些人思维复杂,有创见,有主见,但无纪律性,不切实际,易于冲动。生物学家、社会学家、数学家多属于这种类型。在商业性组织中,这类人经常担任的是研究与开发职务及咨询参谋之职。这些职务需要的是复杂的分析,而不必去说服取信于他人。

当然,一个人往往不是单一地表现某种类型,常常是两三种类型的组合,但不管怎样,总要往积极的性格方向发展,要让自己选择工作,而不是工作选择自己。

高领导力人士的六种品质


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

领导力是一种创造力和行为,更是个人内心最基础的表达。想成为一个伟大的领导者,你要知道自己更高的目标并对此热忱无比,本文介绍了六种高领导力人士的品质

当下,各大公司的投资人在这个变化的世界面对艰难的全球性挑战。那些能创造和实现改革解决方案、愈发强烈的灌输希望和激情的鼓舞型领导者更需要补充和培养改革意识。

但什么是高效的领导者品质?

最近的调查显示高效领导者有以下特点:领导者必须具备灵活的接受与下属个人品质、公司文化及公司境遇相符合的战略。一种新的思想着重认为领导力应具备果断、坦诚、人文关怀及弹性。领导者需要真实并且以身作则,能够给予那些忠城的下属理解和无微不至的关怀。以下有六种方法可以帮助你成为一个有效的领导者。

一、领导者能够找到要走的路,走下去并证明它是正确的。

领导者不断进取,更可能会吸引忠诚的追随者。一个好的领导者需要遵守他期盼下属所遵循的公司设立的原则与章程。领导者以身作则会更有说服力及鼓舞性。克服个人问题、组织挑战及在逆境中鼓舞人心的亲身经历故事,能帮助组织在展示公司道路正确性时提升到一个新的水准。

二、领导者的角色就是激起下属的热情并帮助他们成为他们想成为的人。同时,释放他们的潜能,促使他们在未来留下来。

伟大的领导者会对我们讲:他们鼓励我们去不断超越自己,去实现我们的梦想。虽然领导者的激励故事、个人关系、不断激励下属向目标奋斗等因素成为了机构和社会的有益的价值例证。好的领导者允许职员在体制内的个人发展,以至于他们能获得必要的个人技能、用良好的态度去推动公司向既定的目标发展。

无论你在做什么都要专注,无论你和谁在一起都要认真对待他JimRohn

三、好的领导者善于倾听及设身处地的为员工着想。

他们试图去证明他们理解且领会员工所关心的问题,他们重视员工的价值观、优先权、热忱并将其视为做决定时的重要因素,并努力的去建立一个员工愿意为之效力的组织。

员工不会去追随一个没有担当的领导者。承担义务体现在大范围工作时间的方方面面。例如你如何选择,怎样提高能力、亦或如何与你的同事在摩擦中妥协。StephenGregg,EthixCorp.的主席和CEO

四、好的领导者会明确他们的目标、任务和贡献。

他们永远将组织放在第一,且愿意牺牲个人利益来实现集体目标最大化。在工作中充分展现了他们的自律及大度。这种品质最好的诠释者是Nelsonmandela。他花了多年时间在一个岗位上做监狱苦役,因为他想为他的人实现自由。这样的举动为他赢得了来自全世界的尊重和敬仰。

如果你想建造一艘船,并非让人们聚集在一起去收集木材,或指派给他们任务或工作。你只要引发他们对于大海的无限期盼的就可以了。AntoinedeSaint-Exupery

五、领导者另一个重要的品质就是能将感性与理性的意见想融合。

领导者需要结合他们自己的观点通过不同方式、展现给他们的员工们,让员工们能够在他们构造出那一副对未来的蓝图,使他们能触及、聆听到、并愿意在长期内付出努力使之成为现实。领导力包括调动所遇人的感官思想和情感。

成为一个领导者之前,成为以为这提高你自己。成为一个领导者之后,成功意味着促使他们提高。JackWelch

六、伟大的领导力包含提高你的下属。

你需要创建一种能加强和激发个人潜能的组织文化,从而有效灵活的带动不同的员工去拼搏。领导者须有一种先见之明。领导力有发掘团队内部不同能力和移除障碍的先见之明,这些能力可以帮助团队不断发展。

总结

从以上的引用举例来看,领导力不仅仅是一种创造力和行为。更是领导力个人内心最基础的表达。想成为一个伟大的领导者,你要知道自己更高的目标并对此热忱无比。除了不断提高自己的动力和决心外,也要不断提高自己投入的热情、开放的心态和怜悯心。你有时也会遇到不断出现的麻烦和真相湮没的情况,只要坚信领导力能帮助人们安全、自由地去发挥员工的最大能力就可以了。
领导力并不是技术和方法,更多的是来自一颗宽容的心。领导力是一种鼓舞人心的力量,无论是对自己亦或他人,伟大的领导力是关于人类的经验,而非过程。领导力并非规则或计划,它是来自内心和尊重他人内心的人类活动,它是一种态度,而非公式。

合格程序员应该具备的12种能力[2]


4.利用工具能力

工欲善其事,必先利其器。有了趁手的家伙,工作效率可以提升数倍。你编程序,有没有选择一个很好的IDE,以前听说编程高手都用记事本写程序,我觉得那是一种自虐。就像以前看到的一篇文章,说一帮户外旅行爱好者,出去旅游,背了重重的旅行包,里面装着什么压缩饼干等快速食品。他们宁可就着矿泉水啃压缩饼干,也不肯去1里路都不到的快餐店,农家菜馆吃饭。工具是为目的服务的,好用,提高效率就行,形式无所谓。

另外一个常用的工具就是日记本,好听点可以称为知识管理工具,我用的是myBase,感觉非常好用,在之前,我的所有的片段内容都是记录的单独的文本文件里的,非常不好找,管理也很混乱。

经常上互联网,看到好多好的资料想保存下来,作为日后查看之用。一开始,我用的是firefox自带的书签,但是自己分类太累,多了之后不便于查找,很麻烦。后来用了插件,非常方便,现在成为了我必备的一个工具。

还有一个最重要的工具就是搜索引擎了,我装了google for firefox插件,感觉不错,还有英文翻译功能。按照我同事的说法,内事用baidu,外事用google。很多技术资料都是英文的,用google搜索效率高一些。搜索引擎用好了,就等于打开了一扇通向知识宝库的门,使用搜索引擎,关键字选择很重要。

经常去浏览大牛的blog,逐个网站访问很麻烦,去看了又可能没有更新,可以借助于RSS订阅工具,我是用iGoogle桌面工具,每天早上花半个小时扫一下,大牛的最新文章尽收眼底了。

5. 英语能力

新的技术资料都是英文的,英语国家的IT技术走在我们前面至少10年(这是我自己估计的数字,可能正在缩小)。就连印度,一个连基础设施建设都不太完善的国家,因为其英语基础较好,其在软件外包领域的发展也非常迅猛,远远超过了我们。学英语,首先是有信心,其次就是花时间。多阅读英文资料,贵在坚持。

6.学习能力

在IT业混饭吃不容易,整个环境进化的太快,你不学习,就等于落后了。学习要有针对性,别今天学ruby,明天学python,后天php的。首先要认清自己的目标,自己短期目标是什么,1年后,3年后,5年后的目标是什么。结合这些目标,确定自己的学习计划,人的精力毕竟是有限的。当然,多掌握几门编程语言也是好的,可以扩充自己的知识面,重要的是为自己的目标服务。

要想系统的学习一门技术或工具,看书是最好的方法。看完后,然后上网找相关资料,进行深入学习。学习要抓紧一切可以利用的时间,比如电脑启动要花1分多钟,旁边放一本书,可以看上几页了。公交车上,地铁上也可以看。

当然,不能只学习技术,要经常练习自己的软技能,比如沟通能力,表达能力。你可以把自己学到的东西,解释给自己的同事听,既加深了理解,又增进了同事之间的交流。学习的最高境界就是你能够把学到的东西解释给别人听,这才说明你理解了。在学习心理学上,称之为构成主义。

我学一样东西,总是先上网了解有没有相关书籍,如果想学,就买一本或者去图书馆找相关的书来读。我买的书,家里快放不下了(到目前位置,我买了1万多块的书)。我多半是把目录看完,了解这本书讲解的主要内容,然后需要的时候,我就可以立即补充它进入到我的知识结构。每个人可能都有自己的学习方法,意识到学习的重要,并能够根据需要补充自己的知识,这种能力更重要。

职场规划:莫做六种人


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场规划:莫做六种人》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

身在职场,你对自己的职业生涯发展有过规划吗?升职是每个人追求,也是努力工作的必然结果。以下有莫做职场六种人,切记这些只会阻碍你的发展,你升职的机会。

伴郎型

这种人的毛病不在于做不好工作,而在于不能充分发挥自己的潜能。在你用心时,你的工作是一流的,你的处事态度始终像伴郎一样,不想喧宾夺主,也不想出人头地,这阻碍了你升迁晋级。

鸽子型

这种人勤于工作,也有技术和才华,但由于工作性质或人事结构,所学的知识完全与工作对不上号。

别人升迁、加薪、晋级,你却只是增加工作量。对这种境遇,你早就不满,但你不能大胆陈述、努力捍卫,而只是拐弯抹角地讲一讲,信息得不到传达,或根本被上司忽视了。一切全因你像一只鸽子样温顺驯服。

幕后型

这种人工作任劳任怨,认真负责,可是你的工作却很少被人知道,尤其是你的上司。别人总是用你的成绩去报功,你内心也想得到荣誉、地位和加薪,但没有学会如何使人注意你,注意到你的成就。一些坐享其成的人在撷取你的才智后,你只会面壁垂泣。

仇视型

这种人不能说不自信,甚至说是自信过了头。在工作上很能干,表现也很不错,却看不起同事,总是以敌视的态度与人相处,与每个人都有点意见冲突。行为上太放肆,常常干涉、骚乱别人。大家对这种人只会“恨而远之”,无人理会你的好办法、好成绩。

抱怨型

一边埋头工作,一边对工作不满意;一边完成任务,一边愁眉苦脸。让人总觉得你活得被动,而上司认为你是干扰工作、爱发牢骚的人。同事认为你难相处,上司认为你是“刺儿头”。结果升级、加薪的机会被别人得去了,你只有“天真”的牢骚。

水牛型

对任何要求,都笑脸迎纳。别人请你帮忙,你总是放下本职工作去支援,自己手头拉下的工作只好另外加班。你为别人的事牺牲不少,但很少得到别人与上司的赏识,背后还说你是无用的老实。在领导面前不会说“不”,而受到委屈后,只好到家中发泄。

以上六种不良的工作心态,其共同的特点是不能抓住自我、表现自我和捍卫自我,从而在心理上不能自我肯定。 那么你的职场生涯如何改变呢?只要不做以上六种人,对你的职业发展定有很大益处。

合格程序员应该具备的12种能力[3]


7.创造能力

普遍认为,东方人模仿能力很强,但创造能力差。我见过很多这样的程序员,经常说,这个只能这么解决了,我想不出有什么别的方法。可能他根本都没想过别的方法,或者懒得去想。对任何一个问题,找出两种以上的解决办法都是非常容易的,简单的google一下,可能就是数十种。悲哀的是,有些程序员经常止步于自己构建的狭小领地之内。对待客户也是这种态度,不是积极的帮助客户解决问题,而是推脱这只是唯一解决方案。

打破这一思维定势的首先的一个办法就是在面临一个问题时,首先想到的是没有不可能,或是一切皆有可能,前面那个是阿迪的广告语,后面是李宁的。只有这样去想,才能寻找解决问题的别的出路,即使最后我们试了很多种办法,还是只有着一种解决方案,但我们在这种寻找解决方案的过程中,常常会产生很多好的想法,这样才会使我们真正深刻思考一个问题。

但我认为,坚持认为存在另一种解决方案的信念是第一位的,方法和工具都是其次。

8.文档能力

也许有人会质疑,程序员跟写文档有什么关系。大家开源软件也用过不少,看看Spring,hibernate,Struts等最流行的开源软件的文档就知道,他么的tutorial,他们的getstarted,他们的reference文档写的多么的易懂。其实写代码也相当于写文档,只不过用的是编程语言。同样,写文档,用自然语言,也相当于写程序,简单明了,清晰易懂,这样的程序谁看谁舒服。同样,对于想进阶到设计师或者需求分析员角色的程序员,文档能力更是非常重要。

word是一个最实用的工具,很多程序员,多级编号都不会用,索引目录也不知道如何生成,更别灵活应用样式了。很多排版都是所谓的dirty work.垃圾样式一大堆。其实,静下心来,稍微学习一下,就能写出一篇格式漂亮的文档。

9.抽象能力

抽象能力是认识事物从现象到本质的能力。如果你只是停留在见山是山,见水是水的层次,客户说什么,你就做什么,设计怎么做,你就怎么实现,从来不过问为什么,也不去想他是满足了用户哪些方面的需求呢。这样可能只解决了表面的问题,可能会引起返工。认识到本质,才能让你的程序具备更大的灵活性和可扩展性。在做企业应用软件开发中,抽象能力体现为对问题域的理解能力,对领域模型的抽象。合理的抽象也是代码重构的前提,每一次重构,都是向更好的抽象迈进了一步。

10.代码评审能力

代码评审和单元测试是保证代码质量的两种常用手段之一。代码评审能力,说明了你的审美标准,知道什么是好的,什么是不好的,什么是优雅的代码,什么是糟糕的代码,你才能让自己做的更好。

11.单元测试能力

没有单元测试的代码,只能说是半成品。因为没有什么能证明你的代码是可以运行的。测试驱动开发是一个非常好的敏捷过程的最佳实践。单元测试还可以作为回归测试,在修改代码时,起到警戒线标志的作用。是否具有单元测试的意识是区分程序员是否合格的重要标准。写不写单元测试是区分平庸程序员和优秀程序员的重要标杆。

12.DRY

DRY是一种原则,就是Don't Repeat Yourself。这条原则可以用到很多地方,比如你经常要编译,打包,部署应用程序,供集成测试用。每次你都在重复你自己,写一个自动化脚本(比如用ant,批处理命令)来将这些工作自动化,以提高效率。

还有一个就是我们经常在不同的地方切换IP,如果每次手工做,也非常浪费时间,写一个bat命令可以解决,找一个小工具也可以解决。

编码时,对代码的copy复用也是在重复你自己,虽然拷贝过程很爽,但是维护一致性就要付出巨大的工作量,特别是将来维护的人不是你的时候,使用代码生成工具可以解决这个问题。类似的例子太多了,如果你发现你经常做一些重复的工作,就要警惕了,是否违背了这个原则,想一些办法将他们自动化。

一流的员工,需要具备的6种力


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《一流的员工,需要具备的6种力》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力:

一流的员工,需要具备的6种力

态度力:尽早超出上司对你的期望

部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却认为自己很有本事”,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。

在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。

印象力:端正的仪态绝对必要

“以貌取人”虽然很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此,戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。

信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点

当上司嘱咐任务或商讨要事时,善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通原则,切忌打断上司的话,再搭配点头或倾身向前等身体语言,表现出你的专注力。发现上司有麻烦时,可以不经意地弥补上司的短处与缺点,发挥守护者的精神,就能成为他们最好的后盾,获得更多信任与授权。

成长力:讨厌的事也想办法认真投入

赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时,就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力,认真投入自己不喜欢的事情,才有可能获得双倍的能力,发觉自己都没发现的天赋!

麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板

在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。

志向力:目标明确,坚持不懈

明确了解自己的地位、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意义与价值,认真询问自我内心深处的想法,找到为何而生的意义。记着,勿忘初衷,面对逆境勇于前进,才能化为坚持理想的力量!

合格程序员应该具备的12种能力[1]


毕业四年来,感觉自己也是从一名不合格的程序员一步步走过来的。回头反思一下,合格的程序员有很多标准和要求,下面是我总结的一个合格程序员应该具备的12种能力。中国软件行业的崛起,靠的是合格的程序员。任何华丽的管理制度都不能保证软件项目的成功交付,合格的程序员就是有力的保证,是项目成功的基础。写下这些,是为了给刚刚进入程序员这个职业的新同学们一点参考。我一直以为,当程序员是很辛苦的,如果不是真正的喜欢,很难坚持下去。如果真的不喜欢这个职业,也该尊重这个职业,尊重自己,赶紧改行。

1. 编程语言能力

不用多说,作为合格的程序员,精通一门语言是必须的。这种精通,不是说看了一本《24小时精通XXX》,抄了几个程序就能说精通的,要靠长时间的积累和浸淫。

2.编码能力

我曾经看多很多程序员写的代码,在同一个jsp或者java源文件里,出现了三种以上的对方法的命名方式,有下划线间隔的,有全大写的,有拼音首字母的。就像一个菜市场,杂乱无比,估计10天后,他自己都无法看的懂。遵守编码规范,是一个程序员最基本的要求,可悲的是,很多程序员根本没有意识到这个问题的严重性。随意堆砌网上搜来的代码,根本不管可读性和可维护性,只要能实现功能就行了,心想做完这个项目,就拍拍屁股走人了,缺少最基本的职责素养。我经常把代码必须成程序员的孩子,你就是是孩子他爹,孩子他妈,是有感情的。对你自己的孩子,你能不仔细呵护吗?你是称职的父母吗?

另外一个就是注释,要注意不是为了注释而注释。对类,以说明职责为主;对方法,以说明意图为主;对方法体,以说明实现思路为主。对于大段大段的代码,要分段,使用空行隔开,并使用行内注释进行说明。

思维的条理性,写代码之前,先简单计划一下,用自然语言把流程写下来,用于整理实现思路。不要看了需求或设计之后,马上就敲代码了,敲完代码马上就debug。花点时间思考,敲代码只是最后一个很简单的工作,不要把自己变成一个代码打字员,编写边想,写了删,删了写。安安静静把实现过程想清楚,在脑子里先实现一遍。再去敲代码,水到渠成。

3.面向对象思维能力

如今,多数编程语言都是面向对象的编程语言。而这些面向对象的编程语言的共同的精髓就是面向对象的思想。掌握这些比面向对象语言本身更重要,比如对继承,多态,重载的理解。对面向对象基本原则的理解,比如开闭原则,接口隔离原则,单一职责原则等。在此基础上,应该掌握常用的设计模式,比如工厂模式,策略模式,观察者模式,模板方法模式,命令模式等等。我面试过很多程序员,没有一个能说得上几句的。

大学生初入职场要具备的12种能力


大学生们在念了十几年书后,终于毕业了,步入社会,是不是很期待呢?与此同时是不是也有许多担心和害怕呢,小编为大家带来一些初入职场涉世未深的学生们带来一些在职场上必备的能力,为大家助攻,接下来跟着小编一起学习下吧~

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

(大学生初入职场要具备的12种能力)

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。

12、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。

总而言之,大家要好好培养这12种能力哦,肯定会为你在职场上的工作加分的。

新人刚进职场需要的3种能力,你都具备了吗?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

经常有网友问这样的问题:刚刚进入职场,应该在专业上面注意哪些东西,在哪些方向上面做精进?

新人刚进职场最需要的3种能力,你都具备了吗?

而其实大部分新人都搞错了方向,以为自己在大学里面学的专业分分钟就要有什么立竿见影的效果。在大部分的企业里,作为新人,你在专业上的精进前,首先要确定自己有没有具备3种重要的能力,这3种能力是基础,它决定了你一开始能否很好地在企业里立好足,并在以后的专业道路上走得更远。

那么让我们来看看是哪3种重要的能力吧。

1.写作的能力

大部分新人都会被告知应该多锻炼写作的能力,但是这句建议往往被绝大多数新人忽略了,他们认为写作的能力是那些文职工作者的专利,自己一个搞技术的,为什么要去学写作呢?

之所以说写作是重要的,是因为在职场的生涯中,随着你的职位越来越上升,写作这门课是你无论如何都绕不过去的,而且你会越来越觉得它重要。

从你刚进公司的新员工培训开始,就被要求要写培训心得了。别看这个小小的培训心得,写得突出的心得,会让你在培训阶段就被领导发现。这难道不是最好的一种展现自己的方式吗?不需要你去费尽心思地讨好上级,不需要你给同事端茶送水,不需要你拼命地早到晚归,只是把写作练好,就能获得赏识,为什么不?

而等你开始正式工作时,会经常面临着汇报与总结,也许是口头的,也许是书面的。如果你在平时养成了锻炼写作能力的习惯,那么,你会掌握系统而有条理的分析问题的方式,即使是口头的汇报,也会让人觉得你逻辑清晰、内容详实。

有多少人面临着在电梯遇到领导被问起工作情况的时候,因为没有准备而汇报得前言不搭后语。但如果平时就习惯性地练习写作,那么就能在电梯的30秒内,用一段完整通顺的总结征服领导,让他对你另眼相看。

2.沟通的能力

沟通的能力相比写作能力来说,大家都认为是更为重要的能力,但是多半对于这种能力的认识停留在表层。

大家觉得沟通的能力就是和大家搞好关系,然后在工作中能打好交道而已。

但是日常的工作交流谁不会呢?这没有什么难度可言。懂沟通仅仅只是做好日常的交流就够了吗?不,只有真的到了涉及敏感的内容的时候,沟通能力才真正的需要“上线”。

当平行管理部门发展需要进行工作人员协作的时候,你给对方企业部门加工作,对方一定会不愿意学习接受的。这时候你是如何去说服他接受我们这个时间安排呢?当你去请教对方一个问题,但是对于对方其实并没有义务回答你,而且教会了你可能产生影响他的利益的时候,你如何才能让自己别人愿意教你呢?当双方有明显的利益发生冲突,合作眼见就要开始面临破裂时,你如何用良好的沟通交流能力去挽回这个世界关系呢?

这些才是沟通能力重要的地方,而日常的交流只是一些简单的铺垫而已。

3.闭环的能力

刚毕业的大学生,经常保持阅读习惯的单向交流,班主任是教你的东西,然后你就接受良好的,你不需要去老师的反馈,我已经明白了。

这种方式单向信息交流的习惯,带到了社会工作中,就会导致出现管理工作人员往往因为没有进行闭环的情况。上级给你布置了一个企业工作,你把工作完成了,也像原来的“老师教学生”那样,完成就完成了,并不去反馈。

如果你不把这种单向沟通变成闭环的工作模式,上级可能永远不想在交给你任务后再给你一个更重要的任务。

有时候,机会往往就是在一些很细微的地方被你错过了。别人可能就只是比你多了“向领导反馈”这么一个小步骤,可能就会在职业生涯中走得比你快得多得多。

可见,职场新人,不要一开始就觉得自己要在专业上面有一番大作为,先把这3种重要能力打好了,你会比别人更早一步地接受到进入专业领域的机会,然后逐步走向更广阔的平台。到时候,才是你在专业上面大显身手的时候。

以上《优秀的员工具备这六种能力》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“员工职业规划”专题!