在职场中,我们一定要明白一个道理,那就是:除了你自己,没有人会心疼你。那么,职场上那么拼真的好吗?今天小编来和大家探讨一下。
据说,知名影星梁朝伟常常会因入戏太深,而将一些正常人根本无法理解的古怪行为带入生活中,这着实让身为梁太的刘嘉玲头痛,而她也只能给予最大的包容和理解。当然,人家是明星,和我们这些普通职场人也没有可比性,但大道理是共通的:凡事适可而止,物极必反。不要无限地将“职业腔”延续到工作之外,甚至“危害”到正常生活。
日本恋爱心理学家笛月织迷有这样一个观点:相较于夫妻共同相处时间不足的影响来说,职业习惯对于爱情的影响更为深刻,他甚至列出了十类容易失恋的人,其中包括律师、记者、管理者及教师。显而易见,谁也不愿意和一个戴着“职业面具”的人共处。站在对方的角度,这些“职业腔们”可能更像是同事、上司、合作伙伴,而不是自己所熟悉的家人、爱人、朋友。职场人士的言行举止或多或少带上了职业“腔调”,在生活中也许会形成这样或那样的交流障碍。合理实现工作、生活之间的角色转换成为“职业腔们”的当务之急。
小编通过整理网上早前进行过的一项调查显示,网友们认为最容易患上“职业腔”的三大行业为:教师、律师、医生,并且大家对于这样的“职业腔”行为都表现出了一定的反感。而在网上相关话题搜集的几个案例中小编也发现,过度“职业腔”已经严重影响了生活质量。
网友袁浩 财务
职业习惯:过于精打细算
袁浩是财务,而他也把工作上的习惯带入了家庭生活,不仅每项开支都要记录月底要核帐,甚至拿零用钱时还要填写申请单,朋友聚会斤斤计较、孝敬父母也要算计,总之一切以经济利益最大化为先,这种生活让引起了袁浩的太太的不满,甚至起了离婚的念头。[范文资源网 WwW.ZY185.com]
网友艾米 培训机构讲师
职业习惯:口头禅“明白我的意思了吗”
艾米刚从失恋的阴影中走出来,对于上一段恋情的告终,她很无奈,原因是男方的长辈认为艾米太自以为是,总是“质问”他们“明白我的意思了吗”?弄得长辈们非常反感,甚至连男友都开始对她不满。艾米也挺无辜的,她完全没有质问的意思,这只是她在平时上课时询问学员的口头禅。谁知小小一句口头禅,竟断送了自己的姻缘。
小亮 软件工程师
职业习惯:散装英语+专业术语
小亮在外企工作,和许多外企白领一样,无论上班下班,都会无意间蹦出“anyway”、“great”、“complain”、“report”等等散装英语。长假回老家被邀请参加高中同学聚会,小亮还是没能忍住自己的散装英语,毕竟老家是小县城,同学们也并不都是在大城市工作,对于小亮时不时冒出的洋文,大家变得不耐烦起来,尤其聊到数码设备时,小亮出于职业习惯,大谈软件技术开发,听得大家都一头雾水,聚会的氛围都被他搞僵了。后来国庆节同学们又聚会了,但是没有再邀请小亮,大家都说小亮变了。
看完以上内容之后,希望大家都能够重新梳理自己,重新规划好自己的职业生涯,发现不足,去修正、去改变。不要让“职业腔”影响你的日常生活!
延伸阅读
职场资讯,认真工作是对还是错
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场资讯,认真工作是对还是错》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
对于工作场所的许多新人来说,诚实和勤奋是一个重要特征。我记得当我第一次进入工作场所时,就像这样。事实上,我们认为这种美德是非常正确的,值得推广。但是在我的老板说下地之前并没有错之前,它只会是那样的。犯错是错误的。因为这对于初学者来说总是一种方式,所以这一点永远不会成为高手。幸运的是,我的生命只是我生命中的新秀。在一天结束时,我确信即使是菜鸟也无法做到。
第一点、只有在脚踏实地的基础上才能做具体的工作
以脚踏实地的方式做具体工作没有什么不对的.但只有这样,错误才是大的,因为这永远只是新手的一种方式,依靠这一点,永远不会成为大师。甘愿一辈子当新秀,最后连菜鸟也做不成,现在工作场所,扬帆迎水,待在原地,迟早会被海浪打翻。
第二点、不会脚踏实地
年轻人喜欢幻想,他们是对的。但如果你整天幻想,那就麻烦了。脱离现实,如此意气风发,白日做梦,但当你醒来,从云端掉下来压碎你的骨头时,你会后悔太多。
(职场资讯,认真工作是对还是错)
第三点、瞧不起上司
受过高等教育的人都清高,别人不如自己的地方很轻易放在眼里,并嗤之以鼻,尤其是对领导。让不如自 己的人来领导自己,实在不公平。但是,领导之所以是领导,就有原因,不管公道不公道都存在了。也许他学识不行,也许能力不行,但他赢可能就赢在关系上了,可能就赢在心机上了,好的也好,坏的也罢,都是实实在在存在的现象。第四点、崇拜上司
与刚才的行为相比,盲目崇拜老板,就更幼稚了。完全接受你的老板,无条件的服从,缺乏分析能力,最终会让你在工作中迷失自我。
第五点、容易启发,移动,愚弄
有些人比较感性,我本人也是这样。对于领导一些比较有煽动性东西,难以下咽,很轻易用头脑发热。但无论如何,事后一定要冷静思考思考,站在不同的角度来考虑考虑题目,切莫一时意气用事。
第六点、甘愿做梯子
愿意做一个梯子,这是一种很高尚的感情。当今更是罕见。但是罕见的是,上帝不祝福这样的人,生活不帮助这样的人,时代更难容忍这样的人。对于这样一个人,我只能说,伙计,别这么简单。
第七点、习惯忍让
喜欢打架的人很恶心,但在目前的工作场所,只有这种才能。人被人欺骗,习惯性宽容,别人会觉得你是欺负人,这已成为职场中的一种心态。没有人能打败它。
第八点、锋芒毕露
相反,其他人则拒绝放手,表现出锐利的一面。也不好。这会制造太多敌人,太容易看穿,也很容易被别人的诡计所迷惑。在合适的时候,露露锋利的边缘,只要表现出你的态度,大多数情况下,还是应该光泽度和晦涩。
第九点、排斥关系
近年来,出现了一门叫做关系科学的新学科。在这方面有很多学习,因为它涉及到工作场所的各个方面。但有些人只是拒绝它,认为这是足够依靠自己的辛勤工作。事实上,工作场所并不比学术更学术,不把自己锁在实验室里产生结果,闭门造车,最终吃自己的苦果。
第十点、所有的话都是真的
对别人说每件事都是很诚实的,对每件事都是真实的,但这太不成熟了。工作场所的混合就像下棋一样,试图尽可能了解对方的心理,而不是让别人尽可能了解自己的心理。
职场生涯该选择“好公司”还是“好上司”
第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场生涯该选择“好公司”还是“好上司”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
在职场生涯该选择“好公司”还是“好上司”呢?听到这个问题,会不会让你联想到高中填写志愿的时候经常煞费苦心的问题:是选个好专业,还是挑个好学校。
当然,最理想的状态自然是选择一个好公司作为一个平台,同时有个好上司共事;好比在一个好的大学里求学,学着最喜欢也是最好的专业。可现实生活中,常常进了一家好公司,却发现上司的风格不是自己喜欢的,结果工作起来总是不畅,而有时遇到了一个好的上司,公司整体大环境却又不好,也导致工作起来前途难料,鱼和熊掌通常都难以兼得。这些都成了困扰我们职业生涯的因素。这时候,我们往往会需要做一些选择题。既然需要作出选择,那么就要有选择和判断的依据了。
选择“好公司”的理由
一般来说,好的公司,意味着公司的品牌,意味着在业内的知名度,美誉度,企业文化,产品/服务的品质等具有良好的竞争力和口碑。会让你未来的工作更充满机会。
即使你暂时没有碰到一个理想的顶头上司,或者你和你的上司根本不合拍,但要用动态和前瞻性地眼光来看待和分析。
首先,一般这类型的公司,历史相对比较长,能发展至今日,各种人才任用机制和体系相对比较完善。比如,人才培养和内部晋升机制,公司内部或集团内部轮岗和转岗的机会相对比较多。这就意味着你和顶头上司的职级关系并不一定是一成不变的。也许,你因出色表现展示出了工作业绩和潜力,公司会提拔你或给你其他新部门新岗位的机会。同时也说不定,你的上司他也可能会发生同样的变化。
其次,这些公司对内部管理层的监督和权利制衡机制相对比较好。换句话说,一个管理者“一手遮天”的可能性不大。作为他的下属,只要你是态度积极,克尽职守,完成任务,他也不会刻意为难。在你眼里,如果你的上司的确因业务能力问题无法给你更多和有效的支持,而你也能漂亮地完成工作,这不是更好地给了你一个施展和发挥的机会吗?只要记住一点,我们在职场中关于上下级关系的处理会坦然很多:任何一个上司,他是要靠下属和底下的团队去达成目标的。公司有人才晋升制度,自然有一套考核体系,而且是直观和量化的,你所做的事情不会因某一个人而抹杀。当然,你和他属于这种完全水火不相容的,那就要想办法去中和了。
从长远来说,如果因为你上司的原因,使得你的确在内部无法获得更进一步发展。那记住,这段在好公司工作的经历就是你以后换工作的一个亮点和卖点。如果你需要学习优秀的经营、管理经验和专业技能,为你以后的发展进行铺垫,那么,选择一个好公司至关重要。
选择“好上司”的理由
一个好的上司,可能就是你的师长,能后给你的职业生涯带来指引,让你工作起来得心应手,少走很多弯路。
如果可供你选择的目标企业范围内,是小规模企业,特别是中小规模的民营私营企业,那么选一个“好上司”可能就更重要,特别当你的顶头上司就是企业老板时。这些企业从企业发展周期来说,多数处于成长初期和发展期,因而发展机会也特别的多。
企业成长的背景,在中小规模的民营私营企业中,有很多不乏家族企业的影子,或者有的已经向现代企业转型,但你会看到仍有一些核心部门的核心职位仍然由老板的手足,或是配偶等在掌管,虽然他们中有些人显然不胜任岗位本身。但毕竟他们是“内人”,你是“外人”。这就是为什么经常有些职业人士和我们谈起他们的这些经历是倍感微妙的,有时难以平衡履行份内应该执行的工作和平衡与“皇亲国戚”的立场。这时,老板对你的信任会影响你开展工作可能获得的资源和支持。
上司对你的信任度和支持力度直接决定了你能干出多少成绩,好的上司会包容你工作中的一些小失误,他说你做得好,就是好,他的认可就代表了公司对你的认可。
如果你迫切希望做出出色的成绩并证明自己,希望有广阔的舞台,希望有充足的资源支持,那么,你一定要选择一个好的上司。
能够进入好的公司,或者能够遇到好的上司,都是一个人在职业生涯中的幸运,还是那句老话,这个世界没有任何绝对的不变的事情,除了“变化”。所以,职场中的每一次选择,我们首先要知道自己要什么,然后是拿捏有度,作出正确选择。
对于领导而言,面色好才是真的好
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《对于领导而言,面色好才是真的好》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。
在公司高管和其他行业领导人中看起来健康的一般会胜过看起来聪明的。当选择领袖的时候,人们期待面色健康的候选人,因为面部特征提供了丰富的个人信息。新的研究表明,在公司高管和其他行业领导人中看起来健康的一般会胜过看起来聪明的。
荷兰研究人员发现,当选择领袖的时候,人们期待面色健康的候选人,而大多数看起来聪明的候选人只适合那些需要在群体之间进行谈判或探索新市场的职位。
为了这项研究,来自阿姆斯特丹瓦努阿图大学的布瑞恩斯毕萨克博士和他的同事们研究了人们对于领袖的特点的内隐偏好。他们评估了人们怎么看待例如健康,聪明,吸引力这些特点,以及人们如何在别人的身体外观上寻找这些品质的信息。
研究结果发表在关于人类神经系统科学的开放存取的杂志《前沿》上。
面部特征是研究的主要领域,因为面部特征提供了丰富的个人信息。
例如,不管是男人还是女人,有同情心和合作精神的人格在统计学上来说由于较高的雌激素水平更有可能有一张更阴柔的脸,然而有闯劲的冒险者往往雄激素水平更高并有一张更男性化的脸。
研究人员请一百四十八名女性和男性想象他们正在为一个公司挑选以为新的首席执行官,要反复地在两张男性的面部照片之间选择。
对于每一个选择,参与者被给定一个特定的首席执行官面临的主要挑战的职位描述。比如推动激烈的竞争或者和另一家公司重新建立主要的合作关系,带领公司进入一个新的市场或者监督非可再生能源的稳定持久的开发。在每次选择中,两张照片都是同一个人,他的脸被数字化地改造了。他的脸被改造得看起来不那么聪明或更聪明,同时面色也会被改变得更健康或更不健康。
比起聪明,研究者们发现了人们对健康的更强烈的偏爱。在百分之六十九的测验中,参与者选择了看起来更健康的脸,不管未来的首席执行官所面临的主要挑战是什么,这种偏好都一样地强烈。
仅仅在重新谈判合作关系和探索新市场,这两种需要很好的外交手腕和创造力的挑战下,看起来更聪明的脸才比看起来不太聪明的脸更受喜爱。
在这里,我们的研究展示了,有抱负的领导人要看起来健康,这也解释了为什么政客和高管往往投入大量精力,时间,金钱在他们的外貌上,史比萨克说。
假如你想被选中坐上领导人的位置,看上去聪明是一个在特定情况下可选择的附加物,然而健康的外表在众多情况下,在更大的程度上来说都是很重要的,他说。
一线城市工作好还是在三线城市工作好?
相信对于很多刚刚毕业的大学生来说,都存在这样的问题,去北上广这样的大城市发展好,还是在自己生活的三线城市发展好呢?
作为一名过来人,我来说说是在一线城市发展好,还是在三线城市发展好的一些经验和观点。
小编刚毕业是直奔北京,在北京漂泊一呆就是3年多,为什么当初这样去选择,相信很多刚刚毕业的大学生都会有这样的想法,一线城市毕竟机会很多,而且发展的空间也很大,是一个可以施展自身才华的地方,如果你是这样想的,那么,说明你有一颗拼搏的心。
独自在一线城市漂泊需要很大的勇气,小编毕业也是邀请了同学一起去的,相互有个照应,虽然当初自己也没有想让室友跟着我一起去,但是,一个人在外漂泊真的很孤单。
另外,一线城市汇聚的都是人才,竞争压力非常大,如果没有特色的才能,没有足够的自立能力以及学习能力,很容易就会被淘汰。
小编不才,在北京混迹三年多,侃侃混上了管理,薪资侃侃过万,依旧属于一线城市的低层,要想在北京立足,只能用遥遥无期和力不从心来形容,北京的房租和房价一年高过一年。而且,大学毕业之后在过去三年多,已经到了适婚的年龄,如果在这座繁华的城市找不到志同道合的伴侣,在这座城市还坚持什么?
小编观点:作为一名有理想的大学生,可以去一线城市闯一闯,机遇+努力是有很大机会碰上伯乐,让你实现梦想的,千万别迷茫,一旦出现这种情况,就需要调整自己,千万别再一个地方死磕。
近几年,国家经济的飞速发展,三线城市就业也是不错的选择,作为职场小白在小城市发展,选择机会会少很多,而且小城市拼的是人脉,大多基本上都是人介绍人,而且晋升空间也小很多,不过相对来说工作量和压力会小很多,比较安逸。
小编观点:对于刚毕业的大学生,没有人脉关系在三线城市发展会困难很多,选择也少很多,比较适合喜欢安逸的人。
以上是小编对一线城市工作好,还是三线城市工作好经验介绍,希望可以给您带来帮助,温馨提示:大学生在职场上选择要根据自身的情况,慎重选择,切勿盲目,相信谁都希望自己前途似锦。
小编也祝愿大家能有一个美好的未来。
导致员工辞职的原因不止是钱,还有这几点!
想要留住人才就要仔细想想如何对待他们,因为好的员工更有足够的能力,就有更多更好的工作选择,所以管理者要建立好的机制让他们留下来安心工作,创造价值。我们深深明白一点:离职的原因绝不仅仅是因为工资。关于离职,每个人都有着不同看法,下面,小编总结起来讲,员工离职主要是有以下几方面的原因造成的,不妨一起来看看是否有道理——
员工的努力和贡献没有得到认同和酬劳
我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用,特别是对那些能够自我激励的顶级员工。每个人都喜欢奖赏,管理者需要和他的员工确认他们需要什么,对某些来说也许是升职加薪,而对另外的人可能就是公开场合的认同和赞许了。如果你能够做到这点,他们会更加卖力的工作。
管理者不兑现承诺
做出承诺将管理者放在了兑现承诺和引起离职的分界线上。如果经理立下了过高的承诺,在员工眼里相当于树立了可信赖和被尊敬的形象(这恰恰是优秀管理者的两个重要的品质)。但如果撕毁了之前的承诺,经理的形象就可能变成失信于人的形象。毕竟,如果连老板都不遵守承诺,为什么其他人还要遵守呢?
大材小用
好老板会通过分配看起来不可能完成的任务给员工挑战自己的机会,因为不凡的目标和不断增长的业绩压力推动员工跳出自己的舒适区域,寻求更高的成就。好的管理者会竭尽所能地帮助他们完成目标。而当员工认为现在的工作过于简单和无聊,他们会寻找更有挑战性的工作。
不给员工追求职业梦想的机会
出色的员工富有激情。为他们提供追逐梦想的机会可以大大提高他们的工作效率和职业满足感的。但是许多管理者只希望员工负责非常细分的工作,他们担心如果负责太多任务会让工作效率降低。
事实上这并无据可寻。有研究表明,有机会追求职业梦想,被赋予更多自由度的人比按部就班工作的人效率高五倍。
管理者不发展员工的职业技能
当管理者被问及对员工的疏忽时,他们往往会为自己开脱,说是信任他们、给予他们充分的自主权等等。这其实并没有任何意义。优秀的管理者即使员工是超级天才也会试图去管理他们,而他们会持续的接收员工的意见信息并给予反馈。
管理只有开头,没有结尾。当优秀的管理者找到了表现优异的员工,他们有充分的权力决定要不要去开拓提高员工多项技能的新领域。最优秀的员工渴望得到反馈,管理者有义务将其变为现实。否则他们会感到无聊或者不思进取。
没有得到尊重
超一半以上的员工离职是因为他们和老板的关系紧张。聪明的经理懂得达到对下属工作上的管理和人性化管理的平衡。
这就需要老板认可员工的成就,安慰项目处于攻坚阶段的员工,激发员工斗志。根本不在乎员工感受的老板很容易使员工流失。恨不得员工每天工作十六小时,并且不在乎他们的感受只看工作产出,只可能导致员工的不满和离开。一个不给予员工关注的老板是非常令员工感到不快的。
提拔错误的人
努力工作的员工也愿意和志同道合的同事共事。如果经理没有招来合适的人,这容易对员工造成反面的激励作用。
提拔错误的人甚至更糟糕。如果高层管理者把工作交接给一个只知道谄上欺下的中层管理者,那对敬业的员工来说真是天大的侮辱。这也难怪他们会辞职了。
为什么好领导不能显得太能干?
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管理者的作用是“计时”,而不是“报时”。你什么意思?让我给你举个例子。如果我问你几点了,大多数人都会看着手表告诉我一个时间。做一个钟是什么意思?如果有人问你几点了,你可以告诉他,如果你想知道几点了,有几种方法:
为什么好领导不能显得太能干?
首先,买一块表或一个挂钟自己看;
第二,自己做沙漏
第三,根据太阳在天空的位置推测时间等..
因此质疑启发人们找到自己的方式来解决问题,提高解决问题的能力,这就是我们所说的“造钟”。当然,并不是说所有的人都向我发问,回答别人只是在谈论这样一个道理。
我记得20年前我第一次加入惠普时,曾经遇到过一个问题。当时我想不出一个好办法,所以我去找了市场经理。我陈述了这件事,问他,你觉得该怎么办?这在其他企业是很正常的事情,但是我的老板没有直接回答我。他看了我一会儿,问我:“你说什么?”我惊呆了,心想:“我是来问你的,只是因为我想不出该怎么办,你是怎么回到我身边的?”所以我说,我想不出什么好办法征求领导的意见。他让我回去想一想。当我提出任何建议或方法时,我会再找他。
我回来的时候,一开始觉得有点恶心,怎么会有人这样? 我向他求助,他一句话也没说就把我送回来了。 他告诉我一定很简单,不是吗? 但是在下面,我只好挖空地想办法,结果还真想出个计划来。 第二天我回去告诉他我的计划。 他默默地听我说,盯着我问”这是唯一的办法吗? ” 当我同意的时候,他说”回去好好想想,看看你能不能想出更多解决问题的办法” .
在他这么逼我之后,我不得不回去仔细思考,但也发现有更多的解决办法和想法。当我用三种解决方案再次寻找他时,这一次他非常认真地接待了我,在听了每种解决方案的想法后,他帮助我分析了不同解决方案的优点和缺点。分析后,他对我说:“我只会帮你分析方案的利弊,这还要看你自己做决定。这就是为什么你第一次来找我,第二次,我没有马上告诉你答案,因为公司让你来,不是告诉我该做什么,而是告诉我该做什么。这次谈话给了我强烈的心理冲击。就人性而言,每个人都喜欢在自己擅长的领域里展示自己,并且在遇到自己的长处时有表现自己的冲动,即使他非常谦虚和内向。
正是由于这种人性的,国内很多企业的管理者一般都喜欢展示他们通过展示这种能力的过程来解决问题,以换取成就感的能力。
因为在过去,我们常常衡量一个管理者的水平,看他或她是否能处理好事务,是否能想出解决问题的好办法。按照这一标准晋升为经理的人都是个人能力较强的人,在指导下属时也习惯亲自上阵。这是解决问题的最快方法。经理在第一时间告诉员工答案。员工们回去试一试,结果是真实而直接的。
但当员工再遇到问题时,他不知道该怎么办,只好再跑去找老板,久而久之就成了习惯,遇到问题就找领导。 一个经理解决一个下属的问题是很容易的。 如果有十个下属呢? 如果每个警官都有问题,老板就是消防员。
此外,在许多国内企业中,也存在着跨越式管理的问题。在很多情况下,所有的员工都是公司的高层(在跨国公司不是这样的,一般不超过15个人由一个经理管理,也不超过高层),如果有100个员工有问题,可想而知,老板会没有足够的时间,甚至整天睡不着觉,因为一切都在等他回答。
在这种情况下,在老总开始可能会觉得很有成就感,但不会持续很长时间感到焦头烂额,叫苦不迭,它会觉得CEO们不称职的下属一代,没有解决问题的能力。
其实,就像溺爱的父母一样,当孩子长大了什么也做不了的时候,不要责怪他们。是父母没有给他们锻炼和为他们做一切的机会。在跨国公司,衡量一个管理者是否有能力,不是他自己能否解决问题,而是他能否教会下属解决问题,使他们有能力解决问题,这是一个原则问题。
公司没有雇佣任何员工坐在那里等老板告诉他们该做什么。 否则,企业就是一群没有头脑、没有主动性和热情的人,就不会想到“机器人” .
我们提倡的“造钟”是教员工如何做事和思考,而不是直接给出答案。在跨国公司里,能“制钟”的管理者就是好管理者。一个问题,我教大家怎么想,一劳永逸,员工下次再也不回来问了..
在短期内,我们正在这样做付出了高昂的代价 - 显然5分钟就能说清楚它花了好几天。
但从长远来看,员工的思维方式和工作方法都在慢慢地发生逆转,组织效率得到了提高。
认真勤奋,才是职场上的捷径
这个时代的人,大多都很焦躁,身边时不时有人一夜成名,或者突然变富,很多人忍不住问自己,为什么我不能变得富有?
认真勤奋,才是职场上的捷径
在欲望的驱使下,许多人幻想着一夜成名,迅速致富,在30多岁时赚大钱,拥有别人永远不会拥有的财富,再也不用工作。
快速成功的结果往往是空的。
小齐,在一家国企业工作,工作相对容易,而且工资不高,看到别人买了汽车生意赚钱,于是就动了心思,合作伙伴和朋友开了一家火锅店。
他和他的朋友以前没有经营商店的经验。火锅店开业后,他们在菜上偷工减料,味道平淡。如果顾客来过一次,他们就不会第二次来了。
很快他们的火锅店就要倒闭了。
小齐的投资也被浪费了,他在事后感慨:他们事先没有做好市场调研,下面盲目投资,店开起来了,大家都以为是拿回成本,没想到长远发展,没想到,了解了顾客的口味,更别提其他了。
头脑混乱的几个股东,火锅店收在它的意义。
如果他们再细心一点,做好市场调研,情况就大不一样了。
如果你盲目地做事,就不会有好结果。
很多人没有好的生活,不是因为他们不聪明,也不是因为他们不幸运,而是因为他们太焦虑了。
我的一位学姐的,是一个绝望的三娘的名字,每天早上五点钟,其他人都还在睡觉,她就背单词,但也扔病人听的课程,通过自己的努力,考上了外语导游,当大三学生,拿起翻译的一些工作,独立的钱,我们就已经开始。
当她到达公司时,她能尽最大努力。她经常加班到晚上10:30,其他人都精疲力尽。她回家后不得不在电脑前修改计划。第二天,她把优化后的计划交给了顾客。
她的认真和勤奋使她在业内声名鹊起,许多顾客都愿意和她打交道。
三年后,她自己出来,以前的客户愿意给她这个项目。
一路上他们看着妹妹的方式来专业的勤奋和绝对值得信赖的是妹妹。
同时,大姐的收入也直线上升,跃升了好几级。当别人担心房租时,姐姐的年薪已经破百万了。
当一个人的成功,其他人只能佩服他的工作,他不知道他已经经历了许多个日日夜夜了。
让自己成为一张名片,让自己在职场上更加杰出..
在我读单词,它是这样的:所有的方法赚钱快的世界,是不合理的,是没有办法获得长远的发展。
人生不是百米赛跑,而是一场长跑。捷径可能会让你有一段美好的生活。但如果你想长期致富,就需要培养自己勤劳的品质来支撑自己的财富。
这一生很漫长,不要被此刻的虚荣蒙蔽了双眼,采取长远的眼光,抬头看看路,才能避免装作捷径的陷阱..
好行业不等于好职业
在做职业规划咨询的过程中,总会遇到这样的来询者:对自己的职业不看好,希望职业规划师能给他“指条明路”,告诉他做哪一行可以搭上行业发展的顺风车,换言之,想让职业规划师给他找个“金饭碗”。
在二十年前,大家都还对“金饭碗”这个词十分熟悉和热衷,这意味着一种职业能带来:“前程似锦”、“丰衣足食”、“生活美好”。比如做公务员,做空乘人员,进学校、公立医院等事业单位,进入金融、IT等高薪行业。
而 如今,这些“金饭碗”光芒还在吗?以公务员为例,在20xx年国家公务员招录中,许多职位的岗位描述被称为“最苦金饭碗”: 需要“常年出差”、“需晚上值班”、“需常赴抢险救灾现场”。即便一般的职位,也不再像之前人们所期待的那样:清闲、高薪。“一杯清茶一包烟,一份报纸坐半天”的公务员工作在很多单位并不存在。空姐、出租车司机、大型国企的工人,甚至在我小时候非常神气的“售货员”,当年也都拿着令人羡慕的工资,做着令人 羡慕的职业,如今的职业情况与昔日大不一样了。
行业有兴衰,职业有变迁,那么如何据此选择自己的职业呢?任何一个人恐怕都无法绝对准确地对具体行业的发展做出准确判断,如果可以的话,那么他去买股票好了。不过,趋势是在的。
行 业的兴衰更替是正常的社会发展。一个行业一定会从开始的曙光期,慢慢走入朝阳期,逐渐成熟,最后没落。一个行业在最初的发展阶段,充满了各种不确定性,能发展起来不确定,什么时候发展起来还不确定。虽然用倒推的方法很多人可以做“事后诸葛”,但是最初推动一个行业发展的人一定是具备了非凡的勇气的。不要说 一个大的行业,就是一些具体的业态形式或者产品也是如此,比如团购、微博、电商等等。而一旦进入了朝阳期,就变成了人见人爱的香饽饽了。各种投资蜂拥而至,市场份额迅速扩大,竞争者也会因为有利可图而大量增加,人才需求扩大,队伍急速扩张。经过几轮的洗牌,才会逐渐稳定下来。发展稳定的朝阳行业一定是众 多求职者趋之若鹜的地方,这些行业中,上升通道通畅,大家拼的更多是能力,如果学习能力强,善于开拓,勇于承担,会出现很多职业发展的机会。IT、互联网 都属于这一类行业。
另外一些发展更加稳定的行业,比如出版、制造业、法律、能源等行业,逐渐从朝阳走进成熟行业,甚至有些具体业态形 式沦为夕阳,比如邮政。这些行业的特点是职业发展比较依赖体力和关系,个人的发展前景比较确定,缺乏可能性,如果有资源可以依赖,就会相对稳定。一旦走入市场,就有随时被变革的风险。
那么,行业的更替变化原因是什么呢?我认为有两类原因:一类与制度改革有关,从计划经济转向市场经济, 还有政治体制改革,必会带来一些行业的兴衰;另外一类是社会经济发展带来的技术更新和大众需求的变化,前者如通信行业,后者如对绿色、环保、健康产品的青睐。一些行业的发展就是利用技术更新和产品迭代来不断向朝阳行业链接的。
在行业大势之下,作为个人,其实是很难对行业兴衰产生决定性的影响的,即便是行业的老大,也不能说是在左右行业的发展。如果个人陷入对“好行业”的追求的话,就会跟着“好”行业不断改变目标,一味追逐趋势,个人发展缺乏延续性,最后都会被累死的。
那 么,作为芸芸众生的我们,如何保证在行业的滚滚车轮不被碾压?一方面是要清楚自己的追求,这样不会简单地把自己的命运绑定在别人认定的“好”行业上;另一 方面,清楚自己的核心优势是什么?除了一些与行业相关的研发、生产类职位,核心优势绝不会随着行业变化而消失。这其实提供了一种即便行业兴衰有变,却可以适应有道的“随机就业”。 这看似简单地“随机”之间,需要提升两种能力:一种是迁移能力,迁移自己之前职业中运用的能力;一种是整合资源的能力,没有经历是白费的,关键在于整合,整合到自己的方向。
对于行业发展的趋势,我们不是要左右和改变,甚至连洞悉起来都有困难和风险,与社会大势相比,个人势单力薄,反倒“顺势而为”,可以借势实现自我。