谈加薪靠技巧，但比技巧更重要的是成为职场红人。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《谈加薪靠技巧，但比技巧更重要的是成为职场红人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
什么时候跟你老板谈加薪的事最好？ 抓住机会加薪非常重要，根据观察有以下节点可供参考。
谈加薪靠技巧，但比技巧更重要的是成为职场红人
1. 做年终总结和业绩总结。 一年的利弊基本上是很清楚的，这次谈加薪，这是最好的时机，当然，前提是今年的工作更好。
2.当你为公司做出巨大贡献时，如果你做了一个大项目，那么你就为公司赚了大钱，这也是谈论加薪的好时机。
3，当老板的感觉不错，比如结婚，生孩子，货币存量等，及时为老板心情好，一切好商量。
在你和你的老板谈论加薪之前，你应该准备什么？谈一个加薪一个技术性的工作，其准备必须充分，所谓知道对方可以打一场仗..
1. 调整你的心态。 当你和老板谈加薪的事时，心情要好。 不要走极端。 例如，极度软弱，用恳求的心态谈论加薪，即使谈话也改变了口味。 再说了，乞讨真的对老板有用吗？ 另一个极端则很艰难，把薪酬谈判变成了烤肉派对，甚至威胁要离开。 就算你老板同意了，你也会在别的地方找到的。 因此，在谈到加薪时，一定要以合作的态度，展示自己的资源和能力，然后相互合作，记住诚实是自信的根本。
明确加薪目标..当你和你的老板谈论加薪时，你需要有一个底线。专家建议：谈判前要熟悉市场，并对自己做一个估值，了解行业内同类型公司，职位的一般薪酬..还要考虑公司的实际情况，不要超卖价格..
而如何谈具体的老板？谈加薪，虽然在各个行业中，公司是不同的，但基本程序是一样的，你想想，如果你是老板，你要跟你谈员工如何加薪？我们提供有关工资例程的基本通话，也可根据自己的情况符合程序。
1，谈薪水，谈自己的收获和成长中的企业，请记住，态度一定要真诚之前，不会花太长的时间，否则会有谄媚的嫌疑。
2。 谈论你在公司的表现，最好是有相关的数据，口头上说你很好，太苍白了。 数字是最有说服力的。 此外，态度一定要客观，既要自信，又不能夸大。
3.要求加薪，然后以合作的方式谈论加薪，不要计算，给出你的理由，让你的理想工资清楚，并给出一个具体的数字。别说半天还在拖着脚等你老板出价..你必须清楚地表明，你是要求加薪的人，而不是老板。
4，接受结果，结果通常是不超过两个，一个是同意，另一种是不同意。但具体而言，有许多成果。最好的办法达成一致当场，这个结果没什么可说的，谢谢声明。当然，那里是承诺，但没有达到预期的同意。这种情况取决于你的选择，接受持续干旱，或转行，选择它。最坏的情况就是不同意呗，一分不起来。但是，这是一件好事，至少你知道老板的底线。
跟老板谈加薪的事情，既不可怕也不困难，但是在专家看来，所有的准备和准备都在技能的层面上，如果能够事先排练几次，基本上没有太大的不同，真正困难的部分其实是如何增强自己的实力，成为红色的职场。
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求职时，技能比心态更重要
很多人怀着侥幸的心理求职，认为只要面试时表现出色就能取得成功，或许，临场的出色表现得到了企业的认可，被录用了，然而，没有真才实学最终还是会被淘汰。因为，职场上，技能才是制胜的法宝。
求职时，心态重要，技能更重要
日前，一篇名为《90后带上六种心态去求职》的文章，文章为90后列举了六种积极的心态去求职，这六种心态分别包括：归零心态、务实心态、乐观心态、中庸心态、目标心态以及学习心态等六种，每一种心态都分析得很有道理，很合乎现代的社会职业状况，也合乎90后这一求职群体。
无可否认，心态对于求职有着一种莫大的帮助，因为它有利于个人能力的临时发挥，这也就在很大程度上提高了自己被录用的机会。然而，要能走向事业的成功，心态重要，掌握真正的技能更加重要。
求职是为了要在行业里持续长久的生存，如果没有真正的本事，没有实在的技术，就算有再好的心态，就算通过再巧妙的方法通过面试以至被单位录用，到头来也难免遭到炒鱿鱼。如何才能在激烈的竞争社会里生存?为此，万通教育的专家给出意见：有技术有能力永远是制胜的法宝，社会竞争越是激烈，就越需要有扎实的技术和能力，一流的人才总是不会被社会淘汰的。
浅谈面试谈薪与谈加薪的说话技巧
面试中谈薪是罪案的事情，但是面试需要谈薪的时候有说话技巧?下面是小编整理的关于浅谈面试谈薪与谈加薪的说话技巧，欢迎阅读!
面试谈薪三高招
1、不要先开口：面试时不要急于把自己的底薪报出来，倘若你在还未摸清薪水的可能变动幅度之前就突兀地把自己推销出去，这简直是在冒险，因为薪水问题通常都是可以进一步洽商的。
2、学会避实就虚：假如面试时老板问你目前拿多少钱，你最好回答：过去的工资并不重要，关键是我的工作能力。切记无论如何不要虚报目前收入，因为许多公司在招聘过程中，对于基本确定的人员，他们会让你拿出原先单位的工资单，以做核实。
3、巧妙控制比例：当老板和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢?让老板先说个数。假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%～20%的价。不要用具体的数字，这样很容易造成僵局。
提出加薪四技巧
1、审时度势很重要：你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则，突然提出，只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时，在评估结果出来之后，如果发现自己有加薪的空间，那么可以以业绩为资本向老板提出加薪，这样做成功的可能性较大。
2、抓住业绩是关键：不要和老板大谈你正在贷款，而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩，表现出足够的信心。先说服了自己，你才有可能说服老板。
3、摸准加薪的时间表：掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少，操作比较容易，会一年加两次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。这类公司在面试时会说：目前我们只能给你这么多，以后会根据你的表现考虑加薪。这说明，公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是，公司刚刚起步，真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气，要想加薪就会很困难。
4、加薪多少要考虑：提出加薪时，你也需要诚实地为自己估价，不要漫天要价。先做些调查，了解自己的行业和所在位置的工资水平。
面试环节常犯的盲目错误：
第一，盲目自信
无论企业大小，也无论企业经营状况好坏，它的老板能够把一个从无到有、从小到大的企业经营到现在的地步，一定有其过人之处，至少在创业这个阶段，他们是成功的。自信是大多数企业老板的共性。自信本来没有错，但任何事物都有个度，自信也不例外。老板们往往把这种自信用到选人这个环节，他们因为过去的成功，在选人环节表现得异常自信：做了这么多年老板，管理这么多年的企业，什么人没见过，什么事没经历过，一个人是否能干，我看得清清楚楚。
不仅老板们如此，很多销售精英、技术精英都有类似的自信。
然而事实又如何呢?被那些身经百战的老板、销售、技术等各路精英们选中的人才进入企业后被证明是人才的又有多少呢?
第二，盲目天真
企业在选人时的失败，错误的选人原则是极为重要的原因。他们往往认为，一个人只要知道怎么做就能做好;一个人只要会做，在实际工作中就能够做到。于是，企业在选人时就将考察的重点放在了应聘者是否知道一件事情该怎么做，他们是否此前曾经做过相同或类似的事情。其实，这些都是企业自己的假设，而现实中的大量实践证明这种假设多数情况下是错误的，甚至可以说是天真的一厢情愿。关于这一点，笔者将在另一篇文章《招聘与选拔系列之五：知道、会做与做到》中详细阐述。
第三，盲目片面
经过了一轮又一轮的面试、比较了众多应聘者之后，需要做出最后的决策了，此时，又是一个企业容易犯错误的环节。张三的沟通能力强，应该选他、李四的创意很好，应该选他、王五很善于处理人际关系，应该选他，等等类似的评价，相信在很多企业做出录用决策时都不同程度出现过。也许，他们对张三、李四们的判断都是客观、准确的，但不能就此决定是否录用，且不说他们各自具有的优点是否是该岗位必须的，即使是，也不能仅凭一点就能判断他是否能够胜任。然而现实中，确实有相当多的企业就是这么决策的，这是一种典型的光环效应，将注意力完全集中到某一两个表现突出的素质要求上，实践证明这种选择的依据多数情况下是错误的。
与上述光环效应对应的是被称为犄角效应的现象，在比较不同应聘者时，不是看各自的优点，而是比较他们的缺点，张三的沟通能力不好，不应该选他、李四的创意不好，不应该选他、王五不善于处理人际关系，不应该选他，等等类似的评价。与光环效应类似，不能因为一个人具有某一两个方面的缺点就断定他不能胜任工作，金无足赤，人无完人，任何一个人都有优点和缺点，很难找到只有优点而没有缺点的人。
企业在选人环节常犯的错误绝不止上述这三点，还有很多，但如果上述错误不能彻底纠正，很难保证企业做出正确的选人决策。解决上述问题，仅仅建立管理制度与流程还远远不够，还需要明确本公司各个岗位的选人标准，而这恰恰是招聘选拔体系的核心，也是技术含量最高、最难实现的部分。
学士成为新弱势，能力比名校重要
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《学士成为新弱势，能力比名校重要》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
【导读】:在就业市场中，隐隐约约存在着一个选用就业人才上的现象：技职不如大学、私立不如国立、学士不如硕士？事实是如此吗？学历的弱势，是否真的是社会新鲜人的求职绊脚石？在就业市场中，隐隐约约存在着一个选用就业人才上的现象：技职不如大学、私立不如国立、学士不如硕士？事实是如此吗？学历的弱势，是否真的是社会新鲜人的求职绊脚石？又该如何从企业的角度，搬开个人求职路上的大石头呢？
学士、硕士命运大不同？
台湾的经建会今年初发表的《长期科技人力供需推估及因应对策》报告指出，这几年来由于专科改制及学院升格，导致学士人力急速扩增。但是硕士却炙手可热。职场上的中级人力，已逐渐以学士为主要来源，高级人力则以硕士为核心来源。
即使同是科技相关科系毕业生，未来4年内，学士将会供过于求，硕士人才却是供不应求。数据显示，同样是念资讯管理，大学毕业生每年将供过于求9千人以上，但硕士毕业生却是处于供不应求的抢手状态。
过去，我们只知道冷门科系和热门科系之间的天差地远；而现在，就业或升学的选择，却能让一个年轻人的命运大不相同。
今年有41%的人资主管认为，当学士、硕士共同应征同一职位，会优先考虑任用硕士，创连续3年调查的新高记录，比例首度突破四成。
显示高等教育政策大幅放宽大学录取率之后，在就业市场开始发酵，学士学历成为新弱势，除了供过于求，企业也无法认定学士就是拥有能力的人才。因为大学录取率逐年在升高，每个大学生基本都有一张大学学历，但是企业无法短时间内判断出谁是人才，只好提高了学历门槛。这样便造成了更多大学生不断继续追求高学历，比如毕业不参加工作而选择考研。
学士素质逐渐低落
许多人资也表示，一般的行政工作仍以学士为主，但像研发的专业工作，倾向用硕士毕业生。游英基也承认，因为考量用人素质，现在产业界的人力结构中，也倾向调高硕士比例。
宏基电脑负责人游英基表示，今年宏基的人才调整计划，就是大幅拉高硕士学历的员工比例，至少会提高到20%。
以前我不会一直找硕士啊，因为学士就可以满足我们的需求了游英基说，现在大学生的素质和5年前差了一大截，高科技业用人的硕士比例会愈来愈高，实在是因为学士素质逐渐低落。
真正需要专业的人才还是会找硕士毕业的，大学毕业生就要降格以求陈建勋认为，当愈来愈多硕士前来应征，大学毕业生逐渐变成只能坐柜台或做业务，累积工作经验、或者靠优异的表现，等待转换部门或跳槽的机会。
游英基也观察到，以前征业务助理、部门助理，找专科生就够了，现在都找大学的，他们也愿意来做，因为他应征别的工作都没机会啊！
当企业用人的学历标准不断调高，对大学毕业生来说，就业与升学之间，再也不能像过去，单纯地以兴趣做选择。
经验取胜，学历当参考
相对于硕士，大学学历已经变得平庸不堪；国立大学，私立大学、技职体系的毕业生，彼此的差距并不大。
企业选人是否在意学生的血统？问到企业是否会优先选择国立、私立或技术学院的学生时，有六成四的企业回答三种学校都没有差别，不会有谁轻谁重之别。
因此64%的企业人资主管表示，大学学历不是录取的保障，主要是以能力取胜。
企业在评价哪一类的大学生，整体表现较佳时，三者各有优缺点，也各有拥护者。国立大学、私立大学、技职学院的学生成等比的差距，但私立及技职学院并非完全没有机会。
大学生，专业强但抗压性低
将国立、私立、技术学院学生的工作态度及能力区分调查，企业普遍认为，国立大学的学生在专业知识、外语能力、及创新思考等方面，表现较优异。
喜欢征用名校人才的企业观点是，念名校的有两种人，一种比较聪明，一种比较认真，所以我们当然从里面去挑人勤业会计师事务所会计师王金山表示。现在就连传统产业中的汽车业，也愈来愈有录用国立名校毕业生的倾向。但是，国立大学表现最差的工作态度与能力表现是，国立大学的学生抗压性低，其次团队合作及忠诚度也不高。
不少企业感慨说现在的大学生稳定性不高，做了一、两年就冻未条，而且好高骛远，不愿做基层的工作。
更有企业认为大学生会读书，但对于人生经验通常很弱，温室里的花朵没有大开大阖的性格，通常最适合作会计师、律师、金融业等专业性职业，倒不适合冲锋陷阵，开辟江山。
学历不是绝对成绩
其实，许多知名企业的CEO也都没有名校背景。像美商甲骨文(Oracle)总经理李绍唐没有傲人的学历，却从小时候立下担任外商总经理的目标，从淡江国贸系毕业后，他就特别针对外商投递履历。
为了进入科技人才的训练所IBM，李绍唐从最基层的行政专员做起，负责进出品贸易。李绍唐既没出国念书、也没拿过硕士，就凭着积极的企图心，一路升上IBM委外事业群总经理，3年前，应甲骨文之邀担任总经理，如愿完成他的梦想。
成大蝉联7年企业最爱大学生
一如往年，成大已蝉联第七年企业最爱的大学生宝座，综合排名获1000大企业青睐；台大位居第二，依序排名为交大、清华、政大、台北科技大学、台湾科技大学。
就各行业别来看，服务业、高科技制造业、传统制造业的第一名仍是成大。交大及清华位居高科技制造业第二、三名，也受企业喜爱。
丰艺电子人事行政部经理陈锦锋，觉得清大、交大理工学校背景的学生，有科技人的特质，对研发有兴趣，能在企业中待的比较久，稳定性较高；而在金融业来说，企业最欢迎政大的学生。
虽然企业普遍认为学生素质下降，但IBM软体事业群协理卢全一却不以为意，这考验主管是否有慧眼识英雄的能力，好的人才还是能被发掘。香港上海汇丰银行人力资源部副总裁陶尊芷也认为，现在的学生的素质不是不好，而是价值观改变了，他们比较重视自我，不会为了工作替公司卖命，而能不能留的住人才，也变成公司的一项考验。
没理由责备E世代的人生观
宝侨家品协理苏永瞬认为，由于现在全球资讯流通快速，大学生对知识探索的领域更广，也更了解、更能体会语言的重要性，所以他观察到这几年面试中遇到的优秀大学生，不论在社团经验、外语能力、专业能力，都比以前的大学生更强。
现在的毕业生不见得是素质低落，而是对工作的期望有所不同苏永瞬分析，对企业主管来说，若新鲜人不能忍受煎熬、不全心全意投入工作，就很容易被贴上好高骛远、素质不佳的标签，这不是谁对、谁错的问题，没理由去责备这些E世代的工作观和人生观。
相反地，苏永瞬鼓励新人，工作观的代沟可以留待时间来磨合，却不必因此而误认自己素质低落，因此丧失自信。
唯有有信心地看待自己，别人才会对你有信心，社会新鲜人。
面试时,谈薪的职场技巧
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《面试时,谈薪的职场技巧》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
薪资一直是一个让人头痛的论题，尤其是在薪资遍及堕入滞涨的时分，求职办理求职者对薪资的期望值在一次又一次失利的面试，试题办理面试中下降。
依据数据查询显现，超越30%的受访者面试时在薪资问题上处于被迫承受状况——“公司说多少就拿多少”。有些求职者甚至在整个面试中都不自动与公司议论薪资论题，形成入职时才惊诧吵醒“薪资竟然这么低”。
薪资谈低了，木已成舟了，懊悔不及时，咱们更要做到肚中有墨，只要知道了游戏规则，才能把游戏玩好。在找回旋的地步之前咱们先剖析一下薪资谈低的缘由是什么？
缘由一：勇气缺乏
“不知道要怎样开口”是在论坛上“谈薪”关联帖子中被提及最多的语句。
应届毕业生和面试经历较少的职场办理职场新人简单在强势的公司面前发生“失勇”的心情，一脸任人分割的表情尽显个人的弱势与缺乏。没有满足的勇气与公司谈薪——不敢先提、不敢详问、不敢说不。
回旋地步：咱们能够把“勇气缺乏”看作是咱们生长中一个必经的进程。你总会被公司分割一次，但要理解这只能有一次！把这个进程看成是一次千载一时的心智历练场，让心态平缓。在日后的日子中不断锻炼个人，堆集砝码到下一次的薪资商洽中。若能泰然自若，祝贺，你升了一级！
缘由二：不知道行情
这种状况简单发生在转行或公司特点改变的换岗办理换岗时。求职者面试前没有做足薪资功课，入职后一旦发生横向比拟的时机便会深陷囫囵。哪怕是三姑六婆一句“怎样这么低？咱们家谁谁谁……”，就会诱发三天失眠的表现。
回旋地步：求职者应为个人形成的薪资落差感而买单。回旋的地步则是再一次向上级主管提出加薪需求。教授提示，此次的加薪条件不能根据面试时薪资谈低的基础上，而是要以成绩杰出为由，这更简单让主管和老板承受。提加薪的时刻最快能够在入职半年后，但不易频频提加薪需求，不然你的反应信息会被上级解析为“我只要钱！钱最重要！”，这会让你失掉更多发展时机。
或许你也能够需求变相加薪——进步福利待遇。若是吃进买单挑选再次换岗，请三思而后行，由于这次压上的砝码是“作业规划办理作业规划”。
缘由三：不明薪资构成
这是不标准的公司最爱玩的“把戏”，商洽时只谈收入总数，让求职者误以为是基本薪酬。等月底拿到薪酬账单时，才惊叹“不妙”——社保按最低标准缴；福利待遇为零；服装费、饭费、班车费从每月薪酬中扣减……
某上市公司人力资源司理阿克表明标杆公司更垂青谈薪环节的效果，这能够防止职工因不满薪资而致使作业效率的下降。
回旋地步：防备认识不强的求职者很简单吃这种哑巴亏。若是“流浪”到这步田地，则能够需求公司添加福利待遇，比方添加年假天数；需求弹性作业制；供给免费公司停车位；完善作业发展规划或给予训练时机等非现金福利，当然条件是个人有不行代替性。考虑到招聘本钱和培育本钱，公司或许会松口。
缘由四：“前后”忽略大意
大意的求职者简单在“税前”“税后”的问题上忽略大意。有些公司干脆“前后”均不写明，薪酬却按税前发放。等你发现后问询，对方会很清晰通知你没有标示便是税前。
这一个忽略形成的“丢失”能够高达千元。拿上海月入1万元的白领来说，扣减需求交纳四金的1778元左右，个人所得税就超越800元。
回旋地步：劳动合同上约好的薪酬数额如无特别阐明，一般来说都是指税前薪酬。所以面试时需求清晰的，无妨直接问明白，这个没什么可扭捏为难的。比及白纸黑字的写在劳动合同中后，“咸鱼翻身”的能够性就没有了，最直接的方法仍是需求进步福利待遇。
现场模拟题新方向，选择比沟通更重要
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《现场模拟题新方向，选择比沟通更重要》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
现场模拟一直是事业单位结构化面试中的常客，考官往往想要通过这种类型的题目对于考生的换位思考能力以及动情能力进行深入的测查。可是，随着考试的不断发展，考官开始不满足与简单的考察方式，在今年的国考税务面试当中，出现了一种非常新颖的考察模式：
你是办公室小刘，小李是从其他部门调过来轮岗的，对于业务不熟悉，老王家庭有困难，事情多经常请假，他们把工作经常交给你，但是你的精力又不足，没有及时完成工作，领导批评了你。小刘感觉十分的委屈，请你选领导、小李，老王这三个中任意一个作为模拟对象，进行模拟作答。
在本题当中，要求考生在三个对象当中选择一位进行沟通，如果按照常规思维，随意选择一个对象，就很有可能掉入考官设置的陷阱中。试想，面对这种工作上的困难，小李业务的不熟悉和老王家庭情况都属于客观条件，单纯只是与两位同事中的任何一位进行沟通，其实都是解决不了问题的。另一方面，考虑到单位中最基本的工作原则，在遇到这种自己不能够有效解决的问题的时候，也是应该第一时间向领导汇报，征求问题的解决办法，协调工作分工，这才是符合单位工作基本原则的操作方式。
所以，在本题中，沟通对象并不像各位考生所以为的那样，是可以随意选择的，只有选择领导作为沟通对象，才是更为符合考官要求的作答方向。并且在与领导的沟通过程中，也要以道歉自省为主，反映问题为辅的原则，客观的与领导讲述自己现阶段所面临的情况，重点陈述后续的解决对策。
相信通过本题，各位考生已经能够看到目前面试中现场模拟的新趋势，当题目中出现了多个可供选择的模拟对象时，考生的对象选择也会成为考官评分的重要依据。那么，如何才能保证我们做出正确的选择呢?为了让大家不掉入陷阱，这里为各位总结了一下三个原则：
第一，关注工作流程原则，不出现越级处事的情况，永远保证领导是第一知情人;
第二，选择最高效的沟通对象，通过一次沟通能够达到最大的沟通效果，并且也能够直接解决题中的紧急问题;
第三，抓住问题根源，找到最能够解决当下问题的人进行沟通。
希望各位考生在之后的面试中，面对新题型，能够冷静思考，沉着分析，脱颖而出，获得考官青睐。
成为面试赢家的技巧介绍
成为面试赢家的技巧介绍
第一招：把紧自己的嘴巴，三思而后答
面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略，来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲，不该讲的绝不要多讲，更不要采取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非。
第二招：留足进退的余地，随机而应变
面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者“圈套”式的问题，你要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。否则，很容易将自己置于尴尬境地或陷入“圈套”之中。
第三招：稳定自己的情绪，沉着而理智
有时面试时，考官会冷不防地提出一个令应试者意想不到的问题，目的是想试试应试者的应变能力和处事能力。这时，你需要的是稳定情绪，千万不可乱了方寸。
第四招：不置可否地应答，模棱而两可
应试场上，考官时常会设置一些无论你作肯定的回答还是作否定的回答都不讨好的问题。而你模棱两可的回答，不仅能让自己置于一个有利的位置，而且会让考官领略到你的高明和“厉害”。
第五招：圆好自已的说词，滴水而不漏
在面试中，有时考官提的问题并没有什么标准答案，这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些，以免使自己陷于被动。面试在某种程度上就是一种斗智，你必须圆好自已的说词，方能滴水不漏。
第六招：不拘一格的思维，“歪打”而“正着”
面试中，如果考官提出近似于游戏或笑话式的过于简单化的问题，你就应该多转一转脑子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的智商、情商或是职商。如果是，那就得跳出常规思维的束缚，采用一种非常规思维或发散式思维的方式去应答问题，切不可机械地作就事论事的回答，以求收到“歪打正着”的奇效。
第七招：摆平自己的心气，委婉而机敏
应试场上，考官往往会针对求职者的薄弱点提出一些带有挑战性的问题。面对这样的考题，你一定要心平气和，较为委婉地加以反驳和申诉，绝不可情绪激动，更不能气急败坏，以免引起考官的反感而招致应试失败。
第八招：放飞想象的翅膀，言之而有物
面试中，偶尔也会出现一些近乎怪异的假想题，这类题目一般都具有不确定性和随意性，这也使应试者在回答时有了发挥想像的空间和进行创造性思维的领域，你只要充分利用自己积累的知识，大胆地以“假设”对“假设”，就能够争得主动，稳操胜券了。
第九招：守好自己的人格，含蓄而大度
一些女性应试者在应聘诸如公关小姐、秘书、演员等特殊岗位时，经常会遇到考官提出的比较敏感的问题，一般来说，应试者可以采取较为模糊、含混而又大度的方式予以回答。因为这种情形下，考官的用意主要在于测试你的应变能力或智商，所以，模糊、含混一些非但无伤大雅，有时反而还能起到证实应试者智力和应变力的作用。
第十招：面对“刁难”巧“较量”，针锋而相对
应试场上，若遇考官“刁难”，善于“较量”也是一个“杀手锏”。 应聘者不妨换个角度，从你现在要应聘的公司着手，组织几个原因，最好能实际而具体地提出公司发展潜力与个人欣赏公司风格的地方，明确地表达应聘动机和工作热情。
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