作场所是个神奇的地方。令人惊讶的是，你总能在特定的时间通过一件小事看到一个人的全部成就。你可以看到：
那个看起来平平无奇的人，他为什么能在职场步步高升？
有的人，只要外卖延迟，就会直接打电话给对方，不要直接听对方说他们想抱怨，不好的评论，即使此时下着倾盆大雨。
有些人，当他们在小组讨论中提出自己的计划但被质疑或否认时，他们直接来到了“川剧脸” - “你继续前进!我肯定提出了我的计划。你可以不行。“那你来吗?你觉得它不好，那你可以改变它!“......
有人，一群人在电梯前排队，他正准备从前面爬楼梯，电梯门刚开，不管三七二十一就直接钻了进去......
我们总是说看着一个人，我们必须从细节上观察小事情，也就是大人昌和我们说的——“细节看人物。”
在工作场所，如果你想得到晋升和加薪，除了有相应的商业能力，你还应该有一个极其重要的附加价值。这种附加值的存在决定了你将是青铜还是国王，黄金还是白金，在未来几十年的职场荣耀中。
那么这个附加值又是什么呢?
逆商。
有些人，不管他们去哪里，在任何情况下，都会颠倒过来，搞混。命运决定论者倾向于把这些人归类为“幸运的人”，但每个人都是杨超，这是真的吗?
锦鲤之所以为大家所追捧，就是因为锦鲤，不常见啊。
事实上，我们都忽视了这类人的一个特点：反向商。
所谓的“逆境商”，也被称为“挫折商”或“逆境商”，根据百科全书，指的是人们在逆境中做出反应的方式，即人们面对挫折的能力，摆脱困难并超越他们。
说到这一点，你有没有想到几天前的一个不幸消息：“因为和母亲发生争执，赌下高架桥，不想死，伤害了17岁的男中专学生?”
我们回头看看当时的新闻，不管是桥牌男孩，还是跳过长江大桥的19岁男孩，还是在毕业前夕没有希望找到工作的大学生。................
如果我们不讨论什么成为他们生命中的最后一根稻草，或者谁在这种痛苦中更错，我们只看一件事： 在所有这些事件中，有一个共同点- 这些人的反商度通常不高。
父母可能有错误的惩罚方式，他们的期望可能过高。然而，父母和学校在孩子成长过程中没有培养面对挫折和逆境的能力，这是导致他们最终极端行为的因素之一。
过去人们常说，社会是一片钢铁森林，提倡丛林生存法则。现在看来，这不是危言耸听，而是阴险的言辞。
在一个充满逆境和压力的世界里，通往增长的道路一定不容易，甚至竞争也会比以往更加激烈：
升学压力、就业压力、家庭矛盾、同学矛盾、工作人际关系、KPI评价压力。这就要求我们有一定甚至很强的抵御挫折的能力。
有些同事在提交计划后遭到上级的拒绝，不是自责，也不是哭。
即使数字一文不值，也能在领导人数几乎消失后，重新确认领导的意图和指示。即使是对领导批评的几点也能迅速做出反应和总结，然后自信地与领导确认提交时间，回到开始。
很难吗?很难。但真棒!
据说跌倒并不可怕，可怕的是你再也站不起来了。
人们的生活，无论是学术，家庭还是工作场所，都无法顺利航行。毕竟，这并不意味着什么。
但当你遇到人生的黑暗时刻，你总是相信光明会到来，并试图克服目前的困难，所以即使你明天在谷底，你仍然可以打开谷底的兰花，让人们知道。
我希望你和我在一起，永远积极乐观。....................
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职场人快速晋升的6个步骤
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
而今,晋升是指在现有公司内部或其以外,帮助人们达到事业目标的任何工作变动。”不管你是决定留在眼下的公司,或是打算另谋高就,以下6个步骤将有助于你在事业上如鱼得水,更上一层楼。谈论目标可以使你受到注意，不过你还需要证明自己。如同很多有能力的雇员在同一职位上徘徊多年所证实的那样，仅仅干好现有的工作是不够的。你应该着重于做下一桩工作。
如果你发觉现时的工作没有发展前途，你也许就需要换一个老板了。传统上所说的晋升，是指在一个机构内的职位变动。某管理咨询公司的总经理说，而今，它则是指在现有公司内部或其以外，帮助人们达到事业目标的任何工作变动。不管你是决定留在眼下的公司，或是打算另谋高就，以下6个步骤将有助于你在事业上如鱼得水，更上一层楼。
第一步：向上司直述目标
你如果想升职，就必须让管理层知道，把你的目标和专长直接了当告诉他们。
在一家财务公司工作两年后，丽莎获悉自己将接任客户服务经理。然而，她没有得到该职位最有油水的工作为新客户设计培训教学材料。这一工作由她的新上司负责。
但新上司没时间自己动手设计，丽莎于是毛遂自荐。她对新上司说：我富有创意，又有设计和写作经验，你就等着瞧我的吧不到3个月，她便完成了这项工作，设计出来的材料深受欢迎。没隔多久，丽莎被提升为所在部门的副总管。
第二步：未雨绸缪解决难题
谈论目标可以使你受到注意，不过你还需要证明自己。如同很多有能力的雇员在同一职位上徘徊多年所证实的那样，仅仅干好现有的工作是不够的。你应该着重于做下一桩工作。
5年前，慧萍担任公司的人事经理。一上任，她就遇到棘手的事：因公司的经理们刚搬到几公里外的新办公室，留在仓库的雇员感到被忽视了，情绪波动很大，慧萍一走人心更加涣散。她遂把自己的办公室重新设在仓库。嗣后，她又训练仓库管理员们干故障检修员的工作，处理雇员关心的种种问题。由于她对这―切处理得非常妥贴恰当，她很快得到提升。
慧萍是被迫挑起上司的担子，而你却不可等着危机来证明你的胆识。一位职业咨询顾问向大家建议，最好找个办法来证明一下你所能胜任的另一桩工作。
当你承担更多的责任时，应随时记下你所取得的成绩，比如为公司节省了时间、资金，或是令新产品问世等等。这一业绩档案能从两方面帮助你升迁：其一是你可用它来重写包括新责任的述职报告，其二是你可用它来重写你的个人简历。
第三步：提出建设性的意见
过去，对上司唯命是从者往往能步步高升，但现在，管理层更重视那些敢于表达不同观点的雇员。这些人的见解，常常能使公司避免重大损失或陷入困境。
新任客户经理李军就职后，第二天便参加公司高层会议，讨论公司推出的一种汽车底漆。我们的漆一向是黄色的。他在会上说，但从跟客户的交谈中，我们知道他们更喜欢浅灰色的。
尽管自己刚进入管理层，李军仍镇静地解释为什么将底漆的颜色转为灰色能增大销量。今天，浅灰色底漆是该公司销路最好的产品之一。李军大胆提出自己的见解，不过，他也相当精明圆滑，只是谨慎地谈到客户的需要。
专家们认为，李军的策略堪称无懈可击，值得效法。就是说，不要直接反对别人的看法，而应当提出建设性意见。切莫说你的办法行不通，要说如果这样，效果可能比较好。
第四步：全力以赴协助上司
阿强在上海一家房地产公司担任低级职员。他的工作是研究地图，打电话给可能有意租用本公司建设的摩天大厦的客户。当顶头上司说想跟他一起打电话时，他欣然同意。阿强对上海的房地产情况了如指掌，上司则熟谙各类租户的需求。两人很快携起手来，各施所长，去说服租户租用他们推销的商业大楼。多年来，他俩―直相互帮助，合作甚洽。后来，当上司改行当高级管理顾问时，他介绍阿强到市内另一家规模很大的房地产公司任职。最关键的是他信任我。阿强解释说，一旦他要找人洽谈大生意，他知道派我去就放心了。
第五步：赢得同事们的信赖
同事之间的勾心斗角竞争的时代已经过去了，不少公司为削减开支而裁员，使雇员的工作量大增。在这种形势下，分工合作显得尤为重要。没有同事无论是上司还是部下的支持，你将很难办成一件事。英杰是一家肉类加工公司的主管。对他来说，同事们的支持至关重要。过去20年来，他是从生产线上开始，一步步晋升到高级管理层的。英杰以前经常代表大家与领班谈判，解决纷争，员工们都十分信任她。正是这种信赖，使得她屡屡升职。公司管理层深知，凭借她在员工中的威信，英杰完全可以当一名干练的经理。
获提升者在公司中享有良好的声誉。新世纪前程职业所的张莉说，他们之所以能扶摇直上，是因为同一等级的人和上司信任他们。
第六步：设法自己创造职位
即使一时没有合适的工作，你照样可以为自己创造个职位晋升上去。萨克斯顿在著名的传播机构贝尔?霍韦公司任职时，一名高级管理人员要对公司众多分支机构进行分析，拟定计划以协调它们的工作。萨克斯顿把注意力集中于维尔丁电影制作公司。虽然该公司一直在亏损，但是萨克斯顿知道它可以扭亏为盈。为此，他提出一个具体的市场开拓计划，建议维尔丁公司卖掉电影制片厂，将业务集中在咨询顾问及推销新产品上，上司对此大为赞赏，当即把萨克斯顿提拔为维尔丁公司副总裁，主管市场开拓。不到―年工夫，他就使维尔丁公司芝加哥分部开始盈利。萨克斯顿用实绩向公司管理层证明他的能力，从而为自己创造了―个更高的职位。
不管你是想在现时的公司晋升，还是试图在外面找一个更理想的工作，这6个步骤都将为你达到目标助上一臂之力，只要坚持不懈，灵活机智，你就会发现下一次升职指日可待。
职场修炼7法 助你平步青云
为什么同样进一家公司，同样的环境，同样的培训，同样的上级，一些人在过了几年后发展的很好，而有些人就一直不得意。深而究之，都在于对工作的认知和职业基本意识的不同。以下职业人的职业素养的七项修炼，有这7法，一定能助你在职场上平步青云。
第一步 问题意识
养成问为什么的习惯是优秀职业人的杀手锏，他代表了精益求精，代表了追求完美，代表了一种敬业、负责的工作态度。那如何培养问题意识能力呢?第一、对待工作要敬业，在不明白的时候，当前的工作就是最好的，全身心的投入;第二、不断的学习本行业的基础和前沿知识，成为本行业的专家;第三、对工作的问题和公司的问题和行为，要用心思考，不能视而不见，充耳不闻，要注意观察;第四、碰到任何问题养成问五个为什么的习惯，俗话就是打破沙锅问到底，找出解决方案。
第二步 时间意识
时间对于我们每个职业人都是公平的，我们怎样才能更好的利用时间让我们的成长速度更快?一是在上班时间之外计划一个集中的时间(比如晚8：00-10：00，或早5：00-7：00)抓紧学习本行业、本职业有用的知识和技能，比如做营销的系统学习一下营销的理论，随时关注《销售与市场》杂志，上中国营销传播网下载有用的文章进行学习等等;二是在公司中(或者社会企业中)树立你自己努力的一个标杆，向他学习，以他为榜样，学习他的思考模式、行为方式等;三是在我们的客户中要培养几个你的铁杆客户，真正的朋友，经常的倾听他们的声音，这会对你的帮助很大;四就是建议大家经常去图书馆。读书可以改变命运，我们这些从农村读书出来的新城里人应该要明白这个道理。
第三步 目的意识；成果意识
花开的再漂亮，也没有果实丰满。你的岗位是做什么的?岗位的真正价值是什么?我做这项工作的意义和含义?做了这件事对公司会产生什么后果呢?基本上企业经营到最后都是以结果说话的，IT行业尤其重视结果导向，如果公司招不到人，那一定是人力资源的责任。我们一定要养成结果导向的思维，这可以使我们少走很多弯路。
我们要避免象电影《诱惑》的女主角一样，在疯狂的进行着婚外恋的时候，没有考虑后果(目的)，最后导致了情人、自己、丈夫三败具伤的悲剧的收场。请看下回的责任意识。
第四步 责任意识
逃避是人的的天性，为什么?那是因为我们害怕，害怕死亡、害怕失去、害怕被上级骂!这是我们人性的弱点!我们要对我们的行为负责。我从报纸上看到很多杭州一个26岁的撞死人的肇事富家子弟逃逸，后来被抓。有记者问为什么要逃，他的回答让我喷饭：我想叫我妈妈来处理!每一位父母都要引以为戒，思考我们的教育问题。
我们要时刻树立：我是责任人，这事我负责!凡事到我为止的意识。我开句玩笑说：检验一个男朋友是否可以成为丈夫，不在于他对你态度如何，如何哄你开心，是否处处照顾你，而是他的责任意识强吗?负责任吗?可惜我往往看到报纸上登出来的很多傻女人都是婚前十分浪漫，婚后狂风暴雨，最后只落得一声叹息：子是中山狼，得志便猖狂无可奈何花落去，何时才得良人归!
第五步 客户(服务)意识
脸笑、嘴甜、腰软，这是服务意识的具体体现，我们的工作就是服务于他人，是工作价值的体现，你基本上为越多人服务，你的个人价值就越高，而服务的质量体现了服务的价值所在。如果在公司中，没有人对你提需求了;如果外部的客户再也没有电话给你了，那你就应该好好考虑一下你的工作是否有存在的必要性。谦卑、礼貌不代表我们的低下，而是内心强大的一种表现。
服务意识是职业人最基本的职业素养的体现。
第六步 团队意识
鼓励、相互的鼓励可以产生莫大的力量，1+1??2，魔戒中的哈比特人佛罗多和山姆之间真诚的鼓励、肯定、相互的协助是最终他们完成毁灭魔戒的最重要力量，记忆中最深刻的一句话是佛罗多在第二集中快结束时说的一句话：山姆，你真是一个勇敢的人，没有你，我早已支撑不下去!因此，团队精神的具体表现就是：融入，合作、鼓励、建设性的意见、相互协作。
第七步 成本意识
自己当过经营者的人都应该有成本意识。自己当老板是很多职业人的梦想，成本意识就是分析自己盈利模式，你在岗位上一天的盈亏平衡点在哪里，今天我给公司赚钱了吗?亏的话亏了多少?应该时刻记在心中。我们讲要做好一件事，除了目标、思路、方法以外，还需要成本意识，检验一个方案是否是一个好方案，除了结果、思路、方法如何以外，很重要的一环就是成本，投入产出如何?得到同样的结果可以采用更节约的方式吗?去一个地方进行销售活动，我能多拜访和联系一家客户吗?
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职业规划基础知识总结 女生的职业规划制定 毕业生的职场五大忠告
那个比你成绩差的人，为什么比你先升职？
1
刚入职时，公司组织所有新员工培训。人力资源部的分组很有意思，部门差异当然是分组的主要考虑因素，但还有一个现象被我们发现了 ——按照学校来划分。而我们也会不自觉地对号入座，画上一条天然的分界线。
那个比你成绩差的人，为什么比你先升职？
其中有一个人W，和我们的界限会更加明显——他是从一个外地三本学校毕业的。
但谁也不曾想到，三年之后，当我们同期员工还在苦苦挣扎干着那些基础工作时，W升职了！活脱脱演绎了一段现实版的职场逆袭。
因为我和W是一个部门，大家都悄悄私信问我，最多的一个问题是：W是不是上头有人啊？
我回复：有没有人不知道，但他绝对配得上。
最近在看一本书，书中提到想要在事业上如鱼得水，就一定要做好三点：一是要让别人接受你；二是要让别人喜欢你；三是要让别人离不开你。
W真的是把这三点都做到了极致！
2
刚入职时，关于W来自三本学校的事，部门的其他企业员工都心照不宣，反倒是W喜欢拿这件事来自嘲。
部门开第一次新员工介绍会，他的自我介绍是这样的：
大家好，我是W，毕业于某某企业大学，一所三本学校，后来他们上了旁边一所二本学校的研究生。我估计，我当年的高考学生成绩管理应该是在座的所有人里边最差的，所以，我特别需要珍惜时间能够有这样的机会通过加入一些我们中国这个社会大家庭……
人其实是很奇妙的，当一个人主动把姿态放低之后，就会让别人不自觉地产生一种亲近感。就像我们在职场中，通常不太喜欢和趾高气扬的人一起工作，总会觉得那些过于强势的人有一种距离感。相反，当一个人能坦然面对自己的缺陷时，好感就会油然而生。
W的自我介绍绝不是说说而已，他真的太谦逊了。
每天总是第一个到公司，把所有的窗户都打开给大家透透气；开会的时候，永远抱着一个笔记本，一边认真倾听别人发言，一边奋笔疾书写着笔记；一起吃饭的时候，大家闲聊，他总是毫不掩饰地分享自己的囧事。
他的一句口头禅是：“我是来学习的。”
一个低姿态的谦逊的人，又怎么会不被人接受呢？
3
接受自己一个人可以容易，但喜欢这样一个人就没那么进行简单了。但W真的是一个极受欢迎的人。有一个词，如沐春风，这是因为我们对他的一致通过评价。
一个部门外出活动，天气很热，领导安排他和一个实习生去超市搬一箱水.. 过了一会儿，两个人背着箱子回来，汗流浃背，不说话，箱子里甚至放了两双鞋，更奇妙的是，他们都赤脚了！
原来是因为实习生在回来的路上摔了一跤，把凉鞋给摔断了，试了半天，完全没法穿。小伙子看着人来人往又有点不好意思脱鞋走，W见状，直接把鞋子也脱了，说脱鞋凉快，一起走吧！于是，俩人光着脚回来了。
对于实习生，那真的是充满了感激。 w ^巧妙地化解总是别人的痛苦或尴尬。
我们甚至给了他一个外号叫“护实习生使者”，不管实习生是男是女，他都是最爱护他们的那一个。看实习生孤零零去吃饭，他就主动跑过去一起边吃边聊；看实习生被某个头儿批评了，他也会找个机会插科打诨开个玩笑。
都说，希望能得到其他人的欢迎，首先应当给予足够的报酬。 W和一种付出，视线内的每一个人，但日复一日，他怎么不喜欢的道理？
4
W应该是我见过的最能够迅速发展组织文化资源、干出成果更多的人。
第一年，我们都做了一些基础工作，领导对我们的希望只是熟悉了业务。 但W不是，他做了所有的基本工作作为第一职业。 在两个小时内完成了一份报告，他不得不加班，检查更多的数据，并进行更多的比较。 内容夯实，也让排版看起来更加精致..
谁曾想，一份份精美的报告，真的就成了他的秘密武器。因为PPT做得好，他成了为部门所有PPT润色的一号人物；因为报告做得足够翔实，他被抽调到了集团的年度报告写作团队；他还是我们部门的“网络工程师”，领导一有电脑问题，他就成了救火英雄。
或许这些都是小事，但小事积累起来，就不仅仅是他个人的成长，他的形象也越来越立体。
当然，要让别人离不开，光做小事还远远不够，更重要的是能否给团队创造足够大的价值。而W最炫酷的品质就是——敢想敢干。
别人嫌得罪人的活儿，他出头，经常和别的部门舌战群儒；
别人嫌累的活儿，他出头，加班加点几乎就是他的常态；
别人推不动的活儿，他出头，被搁置了好多年的一个项目，他辗转腾挪之后竟然起死回生了。
回头看看他三年里做的事情，几乎每一件都是闪亮的里程碑。
被人接受，被人喜欢，让人离不开。所以，他不升职，谁升职？
为什么升职加薪的总是那些爱迟到的人？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《为什么升职加薪的总是那些爱迟到的人？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
周末和朋友吃饭，他在一家公司干了三四年了，待遇稳定，但始终没有大的提升，一来就吐槽公司的种种不是，其中有一点让我印象特别深刻。
为什么升职加薪的总是那些爱迟到的人？
朋友说：我就纳闷了，我的上司，也就是部门的总监上班从来没准时到过，九点上班，哪次不是过了十点后才到。
这还不算什么，更可气的是前段时间的绩效考核，他还加薪了。
我拼死拼活愣是啥都没有，你说气人不，我猜总监和老板肯定是有关系。
其实我想说，你只看到了他的人前显贵，却没有注意到他的背后受罪吧。
在一个公司，可以做导演的水平，基本上在五年以上的经历。
论专业知识，商务谈判，统筹规划，沙盘演练，唱歌，读书，静坐，应有尽有。
在工资方面，主任是基层的几倍多。
然而，老板不是傻子，能给予这么高的工资，他们希望能得到相应的价值，甚至超出了预期值，这是位置值。
现在网上流行的分工体系，是一等一科主任。
产品的方向，运营的策略，行业的发展，都决定着部门的生死。
导演谁将会把所有的精力放在一两件事：做出正确的决策。
此前公司，我去导演签约，当你看到他真的很忙，就像不做事，整天抱着脸颊，在计算机，看见面前，想要它。
但不久我们就会在小会议室里谈论他的新想法。
因为工作本身是很有价值的，如果不做出成绩，而不是唯一的工作就是在整个行业将受到威胁。
总监面对的压力可想而知。仔细观察，你还会发现，在公司里面走的最晚的永远是那些级别最高的。
在我问副总裁之前，事情很忙，为什么不下班呢？
他说，一天的时间，一个人必须要满足，一个人必须在这盯着，一会又搞那个，想经常被打断，晚上人都走了，只希望要善于战略。
事实上，即使到了房子，焦躁不安，我的脑海里从来没有停止思考有关KPI，你看，我有神经衰弱。
这样的总监，就算早上迟到几分钟，老板肯定不会说什么，毕竟很少有员工会因为KPI而紧张？？
我还记得当我第一次进入游戏行业，部门的老板是个小胖子，人送外号，熊猫。
这个绰号不是来自体型，而是来自他的猫眼。
刚到那个部门，他带我去做手术，为了快速开始，早出部门，8：30我早早到了公司。
结果等了很长一段时间没有看到老板的影子，大概快十一点，只看到他悠闲了。
虽然他经常迟到，但他以加班而闻名，眼睛就是这样来的。
我有一个关于他加班的凶猛的亲身经历，因为他总是在加班的时候把我拉起来，那时候，我很感激晚上十点下班。
在他的领导下，我们通过大量的坑涉水，我们取得了很多的大通道。
要知道比赛的质量，我们没有太大的优势，就是依靠他决定赢的那些策略。
那个项目上线之后水涨船高，高达千万的样子，年底的奖金大家拿了不少..
在他们眼里，工作已成为生活的一部分，该公司的考勤系统只是用来约束打工仔。
他们把这当作自己的事业，全身心地投入其中。
当你有这种心态时，你会自发地学习和掌握各种知识。
例如，进行推广，如何推广呢？我没有做过，然后赶去学校，咨询。
看看每天加班的情况下，做练习，个人获得的学习和演练提升能力。
在实际应用中取得了很好的效果，这样一个人的老板自然是喜欢的，不涨工资，天理何在。
但迟到的爱，我该怎么办？我很无奈啊。
为什么应届生在职场上那么不招待见
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
小编终于理解为什么企业不愿意使用聘用应届生了。
为什么应届生在职场上那么不招待见
最近，我们部门新来的实习女学生把我们大家都激怒了。她绝不是一个不勤奋不努力的人而是——
1.同样的知识点，我说了三次，第四次她会天真地带着一张小纸条来找我；
2. 什么事儿找谁我已经不记得我跟她解释过多少次了，她还是会瞎找；
3.电脑有问题，告诉她打电话找IT，她就是不敢打，挨着询问部门工作人员该怎么做。
4.她不知道如何与每个人相处融洽，她看上去总是很可怜，总是在其他部门和同一所学校的女孩玩耍。
这只是几个小例子。我也是从应届生过来的，现在回想起来我觉得我的leader真算是个有耐心的好人了。
但作为刚刚进入公司的孩子，我们仍然需要记住一些应对为人处世的方法。
1.这家公司不是一所学校。如果你努力学习，你不知道自己喜欢谁。每个人都有自己的工作。没有人的工作是教你。因此，当您提出问题时，请尽可能多地记住。如果你不记得学会寻找相关文件，自学是一项非常重要的技能。否则，反复提出同样的问题真的很尴尬。
2.了解公司的组织结构。至少，部门的人需要知道谁负责什么，这样他们才能有效地寻求帮助来解决问题。
3.自己的事情自己处理。领文具、装电脑这类事情是在职场要面对的第一个难题。当我进入公司部门的时候，秘书正在休假。我拿了单子，在领口旁边的公园里跑了一圈。我把它拿回来了。但是，如果你连一个人事、后勤、财产和工作部门都不能协调的话，那么你就不能和你的部门之间的开展很好的合作。
4. 有眼力劲儿是必要技能。平时，我们要多和部门的人交流，打好群众的基础，平时什么也不要做，用别人的时候就跑。没有和平时期建立的和谐关系，新来者的问题或要求肯定会被他人过滤掉。当我进入公司时，领导给我的第一条建议是，在情况好的时候和部门里的人聊天，现在看来很有用。
事实上，学生仍然有很多优点，比如认真做事，愿意注意，不喜欢计算，谦虚学习。只需要克服一些困难，减少身上的学生气。
职场年轻人为什么那么爱裸辞？
如果工作令人满意，谁会去裸辞，如果工作不满意，我们为什么要妥协呢?小编充满了敬畏，90后寻找一群温州裸体话语，看看他们在想什么?
职场年轻人为什么那么爱裸辞？
你知道温州的90后和95后会在岗位中工作多久才离职吗?大多数年轻一代将平均在温州工作七个月，他们中的大多数都是赤裸裸的辞职。毕竟，一份3000多元的薪水，赤裸裸的辞职几乎感觉不到差别。在被问到辞职原因时，温州的年轻一代也在不断地发声。
网友1：不要跟我谈理想，谈iPhoneXR易用吗?
网友2：周末上班不付钱就认为我会帮助穷人吗?
小编，充满敬畏，发现了一批温州90年代后的裸体修辞，看看他们在想什么?
裸辞越久，找工作越难
你是否曾被拒签过以你目前或以前护照申请的美国签证，或曾被拒签进入美国或在美国入境口岸撤回入境申请?
他去年11月辞职，在温州疯狂了两三个月，直到年底才找到工作。毕竟，没有大的理想。作为一个平民，一个月只有几千元。最近找了两个月的工作，我发现市场上2/3的企业都在找一份工作：销售，剩下的时间很难挑选几个文职职位，还因为各种原因没有成功，其实心里还是挺着急的。在我的朋友眼中，我过着一种微妙的生活，但我有很长一段时间没有工作了。太无聊了。关键是我辞职太久了。找工作越难。
辞职有风险
小七，一家采矿业园区的网络公司，平面设计，月薪4500
12月初，当他被前一家公司调职时，他受到羞辱，赤身裸体辞职。目标是找一份工作两周。结果，直到前一天我才找到一份体面的工作。我感觉到了什么，我经历了什么?我辞职时心情很好。我去厦门旅游了。玩完后，我开始找工作。我每天在网上放30到40份。一点也不夸张。我没有电话面试。我没找到工作就不敢做别的事。说到工作，慢慢地，我们会发现，如果不裸着辞职，我们很长时间找不到工作的原因。我们在以前的工作中积累了4万元，完全沉迷其中，忘记了变化。最近几个月，我们真的积累了很多宝贵的经验，知道我们会成为什么样的人才。必要的。
辛苦钱没那么想挣
你是否曾被拒签过以你目前或以前护照申请的美国签证，或曾被拒签进入美国或在美国入境口岸撤回入境申请?
我还没有辞职，我最近打算辞职，我在这家工厂工作了将近三年，现在最多一个月就能得到6000人。在外人看来，这是一个很好的收入，但只有我知道，我的基本工资大约是3，000，我每月可以得到6，000英镑。我不能拒绝加班。我不能拒绝看你身边的同龄人每天浏览豆印，吃烧烤，玩各种游戏。然而，我要在白天和黑夜里转动方向盘，前天可以预测，每天都像机器一样工作，连找女朋友的机会都没有，如果今天和昨天没有什么不同，那么明天又有什么意义呢!一个人生活在已知的世界里是多么可悲啊!看看那些在这里工作了四五年的同事，他们的技术工资没有多大改善，我不能在这里待这么久，否则就会被抛弃。裸露之后，我准备好找到我理想的工作，虽然有点困难，但我相信它永远会越来越好。
小编认为事实上，温州的90年代必定是温州经济的未来。关于辞职，审议或审议，有时让自己有机会尝试证明自己年轻。只要你追随自己的心，不要为过去而后悔，这是正确的选择!
职业起步阶段重在积累
职业起步阶段，你需要从职场中学习的东西，远远大于从这里获得的。而在这个阶段你最应该看重的，不是薪水，而是在工作过程中积累的经验、资源、口碑和好人缘。而积累的过程，也为你将来获得高薪提供了更大的可能性。
人在职场，薪水的高低是最敏感的因素，直接决定着从业者的幸福感和满意度。当你有机会把视线从办公室移向所谓的高收入行业，或者当你有机会看到一线城市那些和你做着同样工作的人，收入几乎高出一倍时，难免心有不甘。有人通过一次次的跳槽实现收入的阶梯式提升，但更多的人选择按兵不动，最大限度地忍受着低薪。的确，资本总是能吸引能力更强的人。在互联网大潮的风口下，快马加鞭地奔向财务自由。而与之相反的另一些人，比如那些在职场最底层打拼的新人、在业务能力方面没有明显进步的人、存在感低于平均标准的人，则始终无法得到机会的青睐。你做的PPT思路混乱、版式沉闷，你带的客户三天两头向公司投诉，你的销售业绩始终排名倒数，你设计的文案再三被客户否决，你组织的市场活动状况百出，你负责运营的微信公众号常年保持着三位数的点击量……不用再说下去了。如果真的是这样，先不要考虑什么低薪不低薪的问题了，保住饭碗才是当务之急。这就是为什么一些大学毕业生宁肯拿着根本无法维持生计的低薪，也好歹要找一份工作的原因。
职业选择需要综合各种因素。忍受低薪，有时候也是出于一些颇为实际的考虑。比如，步行10分钟到公司，这样的幸运不是人人都有——别人每天用来堵车和挤地铁的时间，你可以看看书或者睡会儿觉，日复一日，节约下来的零碎时间加在一起，是个颇为惊人的数字。比如，朝九晚五，工作清闲，你不必抓心挠肝地赶进度，也不用担心节假日被一个电话叫到公司加班。工作被严格限定在工作时间之内，除此之外，你还有大把的时间和精力用来享受生活。再比如，人际关系简单。看多了电视剧里的职场争斗，忽然发现自己身边的环境简单到有些不真实：没有看什么都不顺眼的上司，没有和你争个你死我活的同事，没有只顾着混日子的下属……在这样的环境里，你的职业目标一个个实现，你的职业理想渐渐变得清晰可见——有什么比心情愉悦更宝贵的职场体验吗。
对职业的选择需要综合考虑各种因素，至于哪些因素权重高，哪些因素权重低，每个人的价值标准和实际情况都不一样，因此选择也会千差万别。赌上现在，期待未来。接受低薪，有时候也因为更长远的眼光和判断。
跑步管理学 | 为什么商界大佬爱跑步？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《跑步管理学 | 为什么商界大佬爱跑步？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
很多商界大佬都喜欢跑步！
Jamie听我说在跑步，这么对我说，也不知道是不是要激励我。
她自己也特能跑，跑过东京和波士顿马拉松。而我是一个刚起步的跑者，对成为大佬毫无兴趣，开始跑步纯粹是好奇——我认识很多以枯燥的跑步为爱好的人，每年还飞来飞去参加各种马拉松折磨自己。这些人大多不是宅男，还都是一些有趣又优秀的人。这里面肯定有点不试不知道的门道。
开始跑才知道，和机械重复的外表不同，跑步是一项极其敏感的活动——你把身体向前倾斜一个细微不可见的角度，把手臂稍微摆高一点，速度立刻便有所改变，下一步小腿肌肉就会受力不同，呼吸会在十秒后变快，心率则会在1分钟后提高，而这些细微的影响的积累，会在1公里以后让你越来越平顺，或者受不了停下来。在跑步机上看韩剧的人们，也许很难体会这些吧。
也正是因为这种敏感，跑步与管理及其类似——看上起你在为要在某时达成某事持续做同样的事，但表面重复之下，需要无数次的微调，这些小调整或对或错，逐渐滚动如雪球，在日后积累出巨大的不同。改变你人生的也许不是惊天动地的大决定，而是那些日积月累的细小调整。试举其三。
“全力以赴”最可怕
为什么人们痛恨长跑？大部分人是被中学的跑步经历吓到：从来不锻炼的你双腿微抖站在400米操场跑道上，随着体育老师一声哨响万猪奔腾。你生怕落后，全力以赴。第一个400米就心砰砰狂跳，跑到第二圈肝开始疼，而且你还发现有个孙子第二圈才加入队列，超过你在前面做痛苦状冲线，然后是整整一个上午的恶心头晕……有这种印象的你很难不痛恨跑步。
真正健康的长跑需要压低节奏，千万不要一上来就“全力以赴”，以能够正常和朋友说话聊天想事的节奏往前跑，并且一直保持下去。几分钟后，呼吸、心跳、脚步逐渐合拍起来，汇聚成一个独特的节奏。此时跑步变成为一种享受，内在的节奏稳定一致，而外在的景物流动，随着春夏秋冬，世界在你身边流转起来。
同样道理的是管理——大部分的人之所以痛恨管理，因为他们的第一次的管理或被管理经验极其可怕——一次不得不开始的严肃谈话，主持一个明知道结果操蛋的会议或者是一个必须周末做出来的项目。这让很多人一上来做事情就“全力以赴”。全力以赴的管理和跑步一样，都不可能长久，一旦你的热情和自控力消耗完，你就会落入如高中跑步的状态，头晕眼花，发誓再干是孙子。而一个一拍脑袋热情的项目，即使最后成功，也会在结束后让你懒得碰流程表、会议或者沟通很长一段时间——失去了自己的节奏，看似走得快的人，现在变成最慢的了。跑步如人生，长远的胜利，来自于把握自己的节奏。
要看多远？
跑步要看多远？标准动作说，要平视看前面大概5米的地方，但是在真实的跑步中，看哪里很有学问——一旦你面临上坡，跑得很累，你就可以把视线往下看——这时地面嗖嗖向后，让你的潜意识觉得自己跑的还蛮快的。而一旦你跑的很舒畅，你不妨把眼睛看远一点，看到远处的目标，让你更有动力。
人生管理何尝不是一样？ 当难度很高处境难熬，最忌讳的就是看得太远，此时不妨给自己定个短期目标。而当人生比较顺当时，一定要拉出个战略高度来，想想更远的未来，风物长宜放眼量。太多生活一直太顺而习惯了远视的人，遇到个上坡眼光收不回来，就会一直卡在某个坡下，或者虽然跑着，却永远觉得自己不够好。
别当装备党
如果你周日早上去北京奥森公园，你会看到装备党们集会——他们皮肤白皙，戴着专用跑步太阳眼镜、耳挂耳机连在臂带上的手机上、手臂下面是专业测心率的手表；身着荧光绿领跑速干衣、黑色半长紧身裤下带着2个护膝，配一双极炫的跑鞋，慢慢的被一个穿大裤衩的大爷以温柔而坚定的速度超过——太阳眼镜有效的遮档了脸红。
装备党的问题是什么？用一个哥们举例——他一开始跑步，觉得需要听歌保持节奏，然耳机总掉，于是买了头挂式。接下来耳机线又总是晃来晃去惹他心烦——他认定这个才是他突破3公里的障碍，于是网购了连耳机的头戴MP3，终于听上了音乐。于是他发现大部分歌曲与跑步时的心率不符，会产生干扰。他又花2天找到专门根据心率找歌的网站下载大量歌曲。你以为现在一切到位，可以开跑了吗？他的注意力又指向了北京的雾霾，据说上100对身体不好啊……是不是该搞一个运动口罩啊（还真有这个东西啊！）
看出来了吗？装备党们的最大问题，是他们关注的不是目标，而是不断转换装备的新鲜感，这新鲜感给他一种“自己在变好”的幻觉，而这幻觉则让他忘记自己的无能——一旦一个人迷上这种新鲜感，他（和他的团队）就会处于不断的寻找新的“趋势”“模式”或者“工具”的路上，每隔一段时间换个方式，几次下来，耗尽人生与可能。
其实最好的跑步者，都是系上鞋带就能开始跑的人，而最牛的管理者，不是每天玩PPT讲概念天花乱坠的人，都是把自己肉身锻炼得炉火纯青的人啊。
为什么有能力的人得不到重用，一些平庸的人却青云直上？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
《苟子·王霸篇》说：“农夫朴力而寡能，则上不失天时，下不失地利，中得人和而百事不废。”大意是说天时地利人和三个条件都满足，做的事情就不会荒废。职场中能否平步青云，也需要满足职场的“天时地利人和”。
为什么有能力的人得不到重用，一些平庸的人却青云直上？
何为职场的天时地利人和，且听我细细分析。
一、职场天时，业务机会和通道机会。
在职场中，天时比能力更加重要，就好比创业，选择比努力更重要，雷军说过：“只要站在风口上，猪都能飞起来。”在职场中，如果你有能力，但是不合天时，也很难起飞，更不要说得到重用。
1.天时即业务，业务不行，寸步难行
在公司里面，最重要就是业务线，如果是大公司有很多的业务线，强势业务的人就更容易得到机会，因为强势业务的结果最好，一般都是公司的核心业务。
比如阿里的核心业务是电商，但是如果你在阿里的业务是做社交产品，就很难做出结果，因为有强大的微信存在。同样的如果你在腾讯做电商，也会非常累，最后就像拍拍网被打包卖给京东。
业务不行，你就是逆水行舟，哪怕能力再强，也翻不起什么浪花。所以一个能力强的A同学在阿里做社交产品，肯定比不过一个在能力稍弱的人在腾讯做微信。
2.天时即部门，弱势部门逆风翻盘难
部门对一个人的职业发展也是非常重要的，如果在边缘部门，资源少，话语权少，晋升名额少，即使事情不和其他部门做，甚至比别人做得更好，也很难看到和找到。
在晋升的时候，往往是好的部门占据了大部分的晋升机会，即使你比他好，但仍然没有得到重用和晋升。
3.天时即岗位通道，无人挡路，一步登天。
大多数时候，重用与否，都是有没有人可用，当你是这个职位和业务线上唯一的一个，只要你不拖你的后腿，也只能用你，这就是所谓的侏儒里面的一般..
二、职场地利，背景、资源
天时不可控，只能听自己天命，运气好，平步青云，没有一个运气，就看地利。
1.背靠大树好乘凉，有背景就是自己人
不管你是老板的亲戚也好，亲信也罢，只要搭上这个背景关系，那就是所谓的嫡系，能力弱一点没有关系，只要不是“阿斗”，都可以培养。为什么领导更爱用嫡系，因为一起打过仗，有信任，有了解，好指挥，降低很多的时间和管理成本。
2.能力不行，资源补上
有些人能力一般，但背后的资源却是丰富的，比如大公司的老员工，他们的能力一般，但可以被重用，因为他们在集团里有很多人脉和资源。 通过他可以间接获得大量的商业资源和机会..
小公司也有这样的情况，比如员工和他的家人了大量的资源，可以带来大量的商业机会的公司，这样的人，即使能力，会得到老板重用。
三、职场人和，三大技能，靠实力才是真本事
根据罗伯特卡茨的研究，职场的管理者要具备三种基本技能：技术性技能、人际性技能和概念性技术。
1.技术技能：指的专长知识，特定区域来完成工作的能力。技术技能主要看执行力和专业性，它是人类生存的每个工作场所的基本条件。
2.人际交往技能：指处理进行人际社会关系管理有关的能力。它包含了学生理解、激励别人的能力。有些人在信息技术创新能力上很强，但是不善于处理人际关系，比如不善于倾听，不善于处理主要矛盾。缺少了这个专业技能，会让你的职场发展研究空间大幅缩小。
3.概念技能：认识事物本质，通过洞察，分析，抽象，概括，决策的能力.. 这是每个管理者必备的技能，面对业务的复杂性，如何看清问题，找到最好的解决方案，其实是一种战略思维和执行能力..
普通员工只需要具备技术技能，重用的员工具备技术技能和人际技能，管理者则需要具备三种技能。
最后总结：所以你看到平庸的人能够平步青云，总有天时利敌人和中的一项。对所有职场人来说，人和是最核心的，是每个人需要努力去提升的，当你具备了三项技能。那么只剩天时地利，技能足够强，可以盖过地利，所以最后只缺天时，坚持+努力，总有风口到你时。
为什么你那么努力却一事无成？
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《为什么你那么努力却一事无成？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
01、两个很努力的人，差距在哪里？
小美和小章是公司同时入职的两位员工。小美希望通过自己的努力，得到领导及周围人的认可。
两年之后，小章被提升为主管，而小美却没有被提拔。
小美不甘心，跑去问经理：“小章这次的提升让我觉得很失落，我觉得自己工作也很努力呀，但是和小章差在哪里了呢？”
经理并没有直接回答她的问题，只是对她说：“明天有个领导要来做督导，你去问问他的助理，他们明天几点到这里。”
小美一听到工作安排，也顾不上自己刚才的情绪，赶快去问。
没一会儿小美回来了，跟经理回复：“我问了，是明天下午三点。”
“怎么来？高铁还是飞机？一起来的有几个人？”经理接着问。小美愣了一下，心想“也不早点说。”，但嘴上马上回应：“我再去问一下。”
经理叫住小美：“不用了，你叫小章进来一下。”
然后经理把同样的任务交给了小章。
没几分钟，小章就回来汇报：“明天督导和随行助理，一共三人乘坐下午一点的航班过来，在机场落地时间大概是两点半，下午三点左右大概可以到公司。因为是下午的航班没有午餐，我建议可以给他们准备一些下午茶。”
经理听完很满意，就让小章出去了。回过头来问小美：“你现在知道差在哪里了吗？”
小美点点头。
经理重心长地说：“你的确很努力，可是职场不是看谁努力，而是看谁有效率”。
努力工作、拼命加班并不一定是高质量的勤奋，装作很努力的样子，感动的只是自己，工作成果永远不会说谎。
02、你叫不醒一个假装努力的人
上学时候，有位女生真的很努力。她每天很早就起来去宿舍走廊背单词，连早操都念念有词。
平时课间她除了上厕所哪也不去，就在座位上做习题。
她这么努力，成绩却并没有多大幅度的提升。
原来，她一直只是机械的背单词，在语法运用上并没有怎么下功夫。也就是说她只是捡起了一堆零件，但并没有学会拼装这些零件的方法。
学习需要掌握要领，并且劳逸结合，死脑筋的背诵只会事倍功半。
不止是在学习上是这样，在商业竞争领域是一样的道理。
03、做好这三点，让你轻松摆脱伪努力
（1）专注
有一次，比尔盖茨和巴菲特一同出席一个会议，有人向他们请教成功的秘诀。
他们各拿了一张纸条，却同时在纸上写了两个字——专注。
只有专注，你才能在一个领域内持续的成长。
现在很多妈妈为了有自己的收入都在做微商，这也不是什么稀奇事儿，甚至还有人比上班的人赚得都多。
我发现了一个现象：先苦后甜。
微商刚开始做的时候都很不容易，等人脉积累起来了，根本不用太多力气就可以营利。
但同时我也发现，先苦后甜的基础是专注做一样的东西。
比如我的手机里就有好几个微商，有的是做韩国服装服饰的，有的是做台湾手工小说的，还有的是做宠物用品的。我只要有相关的需要就会进入对应的群去了解。
但是有一个群我却很少进去。
那是我一个朋友开的，出于彼此的关系我没有选择退群，但是不进去的原因是这个群什么都卖，这到反而让我不知道要买什么。
（为什么你那么努力却一事无成？）
（2）深度思考
有人看似很努力，一直努力在奔跑，但他却忘了停下来思考。
很多人对自己未来的目标是什么都不清楚，只是随波逐流，盲目跟随别人。
比如我们在知识付费最红火的时候，买了很多课程，却只是听听，从来没有用起来。甚至有些人，连听都没有听。
我们在买课前，有没有思考一下，这个课对自己的价值是什么，有没有必要买，买了之后怎么学习才是最有效的？
阿里有湖畔大学，腾讯的青腾大学，这些大学不仅仅是为了培训员工，形成好的企业文化，也是为了让高管和讲师把企业管理经验进行复盘，并把这些模型有效的沉淀下来。
而且，复盘不仅仅是总结自己的经验，也可以去学习别人的经验。
当你发现其他企业或同事好的经验或模型，完全可以拿过来自己用，再总结为自己的工作方法。
太阳底下没有新鲜事儿，关键是看你怎么去吸收、处理、使用知识和技能。
学会广泛学习、吸收别人的成果为我所用，可以节省更多的时间成本，得到更高维度的复盘结果。
努力从多层次、多角度来看待问题，不断的反思和复盘，只有这样，才能转换为自己的能力。
（3）跳出舒适区
为什么有的人看似很努力，却成长很慢？原因是他一直在自己的舒适区里面学习。
比如那些工作了五年以上的企业中层，一到40岁左右就面临被淘汰的局面。
为什么会这样？
因为他们只是用同样的技能做了五年，并不是五年一直在学习新的知识。在自己的舒适区内工作，人就一直没有成长。
我们要跳出我们的舒适区，主动去挑战自己不懂、不擅长的东西，我们的能力才会增长。
怎么跳出舒适区呢？
多去发现自己真正感兴趣的东西，并且适当地在自己的兴趣爱好上花点时间，说不定你会有全新的收获。
当你在工作中面临挑战的时候，可以接下来督促自己快速学习新领域的知识，而不是说“我不行”，“我不会”，主动把责任甩出去。
要知道，你在把工作挑战让出去的时候，可能也失去了一个升职的机会点。
