金三银四跳槽季,许多人在跳槽季节找工作。而在这个过程中,首先我们要面对的是第一个关——面试。这一点很重要,直接影响到你能否进入公司,以及你进入公司后的薪水。作为求职者,如何快速通过面试?接下来,让小编告诉你一些容易出现问题的候选人,以及他们在面试中需要注意的地方。

黄金跳槽期,这些技巧越早知道越好

一,自我介绍千万不要像背书!

这部分主要要求你简要介绍你的工作经历,并告诉你你在以前的工作中扮演了什么角色以及你是如何做到的。在这个环节上,很多人都会认可自己的简历,如果你连自我介绍都需要背诵,那么你的随意改变能力就会受到质疑,基本上在这里面试官会否决你!所以记住不要无言地记住你的简历,放松自己,即使你说错了什么?因为放松的态度表达了你的成熟和稳定。如果面试后你紧张,你怎么能说服面试官你是一个称职的人?

第二,过度美化简历,面试官的随机问题无法回答

当您讲述自己的工作经历时,许多面试官会提问。许多申请人在此阶段处于瘫痪状态。我根本不知道怎么回答。如果你再次紧张,甚至忘记你接下来想说什么。其原因包括许多候选人会夸大他们的工作经验,但你的实际能力并不像你说的那么大。结果,当他询问一些细节时,面试官无法回答这个问题。在这个时候,面试官对你的印象会下降。所以请记住,在过去的工作经历中,不要夸大,要现实和说。诚意真的给人一种更好的感觉。你只是申请工作,而你不打算参加竞选活动。面试官也是一个人。他知道他需要什么样的人。你的简历非常好。只有两种情况。一个真是太牛了!一个是吹牛!如果你真的看好,面试官会考虑你是否自我意识。如此牛的简历,申请这样的一般职位,你不自信吗?仍然戏弄我玩?太好了,面试官有时候不敢承认你,因为他知道当你真正进入工作时,你会发现自己矫枉过正,跳槽是早晚的问题。而不是等待你退出,最好是直接拒绝并降低公司的培养成本。如果你是吹牛,更不用说,直接否定,我会问你,你喜欢吹牛人吗?

三,不注意眼神交流

在整个面试过程中,许多应聘者不敢与面试官交流,甚至不敢看面试的眼神。俗话说,眼是心的窗户。如果一个应聘者不敢和面试官进行眼神交流,就会让面试官觉得你很弱,或者你的能力不够,或者教育是错误的。所以要记住,在面试的过程中必须有眼神交流,说话时要看对方的眼睛,你的眼睛必须对你的眼睛充满信心。这会给你面试的分数。

第四,不要注意自己的身体动作

许多候选人喜欢边说话边触摸耳朵、头发和头发。它让你感到如此克制,以至于一个专业的面试官也能通过你的行为看到你的精神活动。所以记得在面试时坐在椅子上。不要靠在椅背上。坐在椅子的前三分之一。保持上身挺直,双手自然放在膝盖上。不要有太多的身体动作,这会让人觉得你很稳定,也会给面试点。

如果你注意以上四点,基本上你的面试80%都能通过,因为用人公司需要雇佣人员,你需要工作,这其实是一个双赢的过程,只要真诚的对待,面试没什么大不了的!这加不可以,那就找到另一家,真诚是你的通行证!具体的工作有多难?不,你可以学,这些都是小东西!但是真诚真的是很多人学不到的东西!

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盲目跳槽,只能越跳越遭


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《盲目跳槽,只能越跳越遭》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

跳槽一词的出处本身并不高雅,是因为跳槽原本就未必是越跳越好的,只是一种工作转换而已。当决定好跳槽时,一定要权衡利弊,做出合理正确的选择。但是,跳槽也是有风险的,特别要注意以下“三大陷阱”,以免栽跟头。

盲目跳槽,只能越跳越遭

陷阱一:盲目追随热门专业

有的岗位需专业背景,但有的人,没专业背景也往里面挤,结果做得半生不熟。有的为通过攻读热门专业的高学历而改行,可获得学位之后,又碰到年龄上的尴尬。

陷阱二:盲目决定职位。

有的技术人员,职业优势在于技术,其个性、气质和能力又倾向于做技术,结果却偏要搞销售,拿自己的短处跟别人的长处相拼,结果可想而知。

陷阱三:唯“高薪”是图。

有的小企业,为吸引人才开出高薪。可进去之后,这才发现里面管理不规范,前景也不看好。更重要是,这样的企业,对于积累其核心竞争力又帮助不大。

以上是小编总结出的跳槽会遇到几个的小陷阱。面对这些陷阱,能做出正确决定的人却不容易。大多数人喜欢呆在舒适区,而改变将带来不确定性甚至失败的可能。人们宁愿选择不开心,而不是不确定;只有等到无法忍受时,才会被迫行动。主动的改变需要勇气,更需要智慧的规划。

频繁跳槽为何越跳越糟?


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《频繁跳槽为何越跳越糟?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

在经济危机的阴霾下,大学生就业问题成为社会的一大焦点,然而,大学生频繁跳槽的现象也引起了人们的关注。正是因为就业艰难,很多大学生找工作时抱着先就业后择业的心理。在这样的心态下,他们对自身从事的职业没有较强的责任感,并且缺乏艰苦奋斗的动力,往往容易被压力和困难吓跑。专家指出,跳槽不是解决任何问题的万能钥匙,没有计划下的跳槽只会离自己的目标越来越远。

小灰是08届的毕业生,在短短一年的时间中,她换了三次工作。临近毕业时,经过了无数次网投和十几场大型招聘会后,小灰甚感焦虑。原本对于工作还有众多要求的她,最后不得不放下身段,签给了一家台资的办公家具公司做文员,待遇低下,并且工作环境十分差。干了几个月后,小灰觉得前途渺茫,于是炒了老板的鱿鱼。之后,她到东莞某家影院做策划,工作繁忙,并且压力巨大,她又觉得难以承受,干了半年就转到了一家保险公司做销售。近来她开始感到厌倦,正在寻找新的跳板。

和小灰一样有着频繁跳槽经历的毕业生比比皆是。据北京96家用人单位的统计显示,毕业生毕业后3年内跳槽率达到70%。其主要原因是工作环境和预期相距甚远、个人能力得不到发挥、待遇低等。

很多毕业生频繁跳槽却找不到适合自己的岗位。江门市中心医院神经内科副主任医师易利人认为,频繁、盲目地跳槽易掉入陷阱,越跳越糟糕。频繁跳槽者往往缺少自我认识和明确的目标性。既不知道自己能够做什么,又没有清晰的发展计划,因此,无论跳到哪个岗位,始终都是不满意。

易医生认为,想要摆脱频繁跳槽的恶性循环,需要在跳槽之前进行清晰的定位和做好相关的准备。

●首先要做好职业规划。包括了解自身的兴趣爱好,职业发展目标,自己的能力,能够胜任的工作等等。如果自己难以作有效的判断,可以请教有专业人士或者有相关经验的人。

●跳槽之前还要想清楚跳的目的,即可以从跳槽中获得什么?另外,还要确定:是否非跳不可?现任的职位是否真正阻碍了个人的人生发展?是否已经忍无可忍了?

●接着要订出跳槽后的短期和长期目标,选择适合自身的发展轨迹。

●还要选择跳槽的时机,切勿因为一时冲动而选择跳槽。可以在原单位已经做出了一定成绩,或者完成了某项重要任务后再跳,因为这些成绩是跳槽的资本,能够增加个人在新单位的良好印象。另外,这还体现了个人对原单位的尊重,是一种负责的职业道德精神。

●跳槽时尽量低调。在确定已经被录用的情况下才向别人说明。和领导表明时,意思要简单、明确,不要和领导发牢骚,不要指责同事,应该感谢他们曾给予的帮助。

●跳槽之前还要坚持做好手头的工作。

以下三类情况不要马上跳槽

●因为压力大而想要跳槽。其实每个岗位都有其自身的压力,很难逃避,因此,遇到压力时应该要认清压力来源于何处,解决的途径是什么,而不是以跳槽作为逃避的方式。

●因为所在行业暂时受到了影响而跳槽。如果这时留下来和单位或者公司共度难关,很容易获得上司和同事的认可。

●因为职位得不到提升而跳槽。人总是需要从底层做起,特别是刚工作的年轻人,还需要多锻炼,多积累经验。 

工作中哪些习惯越早养成越好,你具备了么?


大家认为在工作中哪些习惯越早养成越好?想要弄清楚这个问题,首先需要自我反思,在工作中你都有什么好习惯呢?

工作中哪些习惯越早养成越好,你具备了么?

比如:今日事今日毕、及时做好总结、做好笔记、及时反馈工作进度,这些其实都是良好的工作习惯。

我们不设标准答案,这其实就是沿着一个问题往前继续思考另一个问题,这就是在培养日常的思考习惯。

思考分两种方式。一种是反向思考,也叫独立思考;另一种是延展思考,也叫深度思考。

著名哲学家笛卡尔曾说过这样一句话:“我思,故我在”。在我看来,一个人只要在思考,就是一种年轻的状态、一种生长的状态。当你停止思考的时候,你也就不会成长了。

思考是个习惯,你要做的就是先培养自己的思考习惯。通过思考,检索自己的知识储备,发掘自己的分析能力。如果你能经常这样思考的话,我相信学习的效率会高得多,你分享的价值也会高得多。

- 01 -

不断思考本职工作的

关键问题

你在一家公司做销售也好、市场也好、运营也好,你的本职工作关键问题有哪些,你是否非常清楚?如果不清楚,想把工作做好是没有可能的。

思考本职工作的关键问题,这是第一个要养成的工作习惯,这也所有工作的核心。当然这件事不是一次就能解决的,也不是今天想好了,明天就不用想的问题。

如果你是一个管理者,你要给你的同事和下属说清楚,这几个问题的答案是什么?希望大家能更清楚自己在公司的价值、自己的晋升标准等等,这是第一个习惯。

- 02 -

不断积累所在领域的

专业知识

作为职场人,该怎么积累专业知识呢?

请大家记住一个词——“专业词汇”。从专业词汇开始延展你的专业知识体系,专业词汇不是专业技能。

先有信息,从信息里边提炼出来的东西叫知识。知识是通用的、经得过时间考验的。然后应用知识就会变成你的技能,这个技能是你自己的能力了。

我们先说知识。比如,你从事的领域代表人物有哪些?关键事件有哪些?典型公司是谁等等。这些信息你应该有一定的了解。当然这需要时间,刚进入职场的同学不要着急。

这些是贯穿你整个职业生涯的选题,你应该花时间一点一点地积累,这就是你的专业知识体系。

当你跟别人打交道时,你就可以用你的大脑去把这些知识点串联起来、运算起来,这就是你的知识储备能力、知识的丰富程度。很多时候我们会惊叹,为什么这个人懂得那么多,其实是日积月累。

大家想做资深的职场人、核心的职场人,必须要有很多知识功底。如果只会为人处事,没有专业知识功底,情况可能不会太好。

- 03 -

定期与相关部门同事

请教业务知识与工作心得

这一点太重要了,但这一点对很多一线员工来说没有心理准备,或者没有这个心态,这个时候怎么办?

作为公司培训讲师以及业务部门的负责人,我们要把这一条告诉员工,这是一条职场必备的素质,没有讨论余地。只要你在一家公司上班,你就应该具备这个心态和主动性,这是最基本的能力。

所以,我们要定期与相关部门同事请教业务知识与工作心得。

- 04-

主动承担责任边界不明确

但必须做的事情

主动承担责任边界不明确,但必须做的事情,这一点很重要。

因为你在工作中的责任边界,就是你在公司里的价值边界。所谓责任边界,就是你的付出边界,就是你的回报边界。

- 05 -

与同事沟通时

少用反问句

这个习惯很小,但是很普遍,我们在工作中经常会用反问句甚至质问句。经常是有这样的话,“我已经说过了,你怎么不认真听呢?”这就是一种反问句。

还有另外一种方式,“我其实上周讲过了,这次你要认真听”、“这件事非常重要,这次你一定要认真了”。

大家觉得这三句话哪一句效果最好?第一句无疑是最不可取的,一定要把第一句从你的情绪里、从你的词库里边删掉,想尽办法不用这句话。

之后的工作中,多用这样的方式去对待你身边做得不太好的同事。

如果你读这篇文章能记住这一件事——少用反问句,你的领导力就会加十分。

- 06-

开会发言时

多用推进思维

你一定见过一些人,只要你说一件事儿,他能举出一百个理由说这件事不合适,很多时候都是否定思维。

比如,公司的市场同事策划了一份营销方案,大家正在开会讨论,然后有一些人会说,“这样不行吧”、“我感觉这个有问题”、“我们没有之前做过这个”、“我做过效果并不好”。

这些话并没有解决任何问题,相反会让方案停滞不前。

首先,我们自己尽量不要做这样的人,虽然我们有时候也会这样,但这些东西都需要训练。所谓的训练就是,如果100次里我们有80次能用推进思维,少用否定思维,团队配合的效率就会高得多。

那什么是推进思维呢?我给大家提供五条话术,这五条话术你可以贴在电脑上,开会时就放在你前面。

“如果这么做,你预计结果如何?”

“这部分没明白,可以讲得再透一点吗?”

“你认为哪一点不确定性最大?”

“我想对某一部分内容做一些优化建议,可以吗?”

“如果你已经想好了,我无条件支持。”

大家看一看,换成这几句话,整个画风是不是就不一样了?

所以,这五句话是需要大家开会时经常说的,开会时要多用推进思维一起努力,一起往前走。

- 07 -

汇报工作时

先说结论

举一个我们经常遇到的汇报工作的例子:

“李总您好,我们正在组织一次论坛,这次论坛我们策划了十个环节,第一个环节是...第二个环节是...第三个环节是...邮件附件里我准备了更详细的表格。”听完这个汇报你是什么反应呢?

我觉得,李总听完之后会有这些疑问:这十个环节都讲完大概需要多久?这十个环节都需要我定吗?这十个环节预计进展如何?哪个环节是最关键的?”李总可能越想越着急,而我们希望的汇报方式是“结论先行”。

再换一个汇报话术。

“李总您好,论坛策划工作已全部完成,共十个环节,其中两个环节非常关键。最迟9号之前需要您20分钟的时间,我和您当面汇报,其他内容邮件给您。如果没有大问题,这八个环节我先准备。”李总听了可能就会说:可以,去干吧。

所以,汇报工作也要站在老板的角度考虑,先说结论,避免“汇报半天不知道你要干嘛”这种情况。结论先行,一句话就能把老板“安排”得明明白白。

- 08 -

总结工作时

重视成果

职场工作中有一个很有意思的“潜规则”,也是真相——最重要的是成果的大小,不是工作时间的多少。

一流的销售总监和三流的销售总监,他们的工作总结有什么不同。三流的销售总监只会说做了什么,而一流的销售总监是说获得了什么。

其实,这个三流销售总监的工作总结可以写成一句话,“本月工作只完成预定目标的60%”,其他都不需要说了。

这是两种工作的汇报方式,一定要尽可能多地用结果说话。如果这八个工作习惯你学习到了,希望你从今天开始就去做。

职位越跳越高


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

如何把握关键点,在招聘淡季找到高职高新的工作,是8月职场上人们最关心的话题。如果跳错槽,那更是雪上加霜,挽救败局,并在最短的时间内找到下家,是极大的挑战。

可锐案例:

Sam原本在一家制造企业做总经理助理,遇到广东制造业不景气,获利率偏低,迫使Sam不得不去思考自己的未来。制造业面临寒冬,获利率普遍下降,变成非常艰难的行业。

看到生物科技的前景很好,他在朋友的推荐下进入一家生物产品代理公司。公司主营除臭、抗菌日用品。对他来说,跨行业从头开始是一项大挑战,光是生物科技的专业训练就让他吃足了苦头。公司代理的是国外产品,他也找英语材料来学习。但是年纪一大,记忆力也不好,很多专业名词都要重新背,还有化学方程式也要重新背。

有一段时间,他每天只睡4个小时,每天工作时间也很长。他觉得自己的转型是一招臭棋。

跨行跳槽从零开始的得失计算

专家分析Sam当初转型的动机,对跨行业的人来说,生物科技行业前景好,除臭、抗菌产品的门槛比较低,不像是现在热门的生物科技制药门槛来的高,而且日用品市场也比较大。
但是他对跨行跳槽的困难没有做好准备。

跨行跳槽的一般来说,不能跨度太大,而且应该在原来相关行业的基础上寻找工作机会。要想保证身价,始终处于一个成长的价值链上,需要经常做一些功课。

第一课既要时时丈量行业相关职种与自身职位长远的规划相结合,要掌握变化的先机;
第二课,要掌握相关工作岗位的要求,处理好经验和岗位关键要领的嫁接。

5年时间才能全面把握一个行业

一个人要熟悉自己的行业大概要两年的时间,如果想要对行业、职业有一个全面的把握则需要五年的时间。一个跨行跳槽的人,他的晋升机会会越来越少和晋升周期变长。而且,在应聘新的职位时,用人单位肯定会质疑他跨行跳槽的真正原因,很可能会对他的忠诚度及专业能力大打折扣。

重回制造业

Sam之所以会对制造行业信心下降,是受到公司业务影响。原来公司进行战略转型,产品线改造,但在这个过程中,管理层决策失误造成公司原有阵地失陷,新的战场又无法进入的尴尬局面。

Sam对自己处境的失望转化为对公司对行业的失望。他希望获得突破,但是不理智的行为让他错误决策,最终越陷越深。试想,如果他在现在的公司坚持下去,一切都是从零开始,熬到5个年头才能对整个行业深入了解,而他在制造行业的经验全部浪费。
所以,最后专家给他的建议是重回制造行业。

公司越跳越小 职位越跳越高

那么专家如何给他重新规划呢?Sam在原公司之所以钓不到鱼,是因为池塘太大,定位不准,晋升受阻。这次专家给他定位是中小企业,他有大型制造企业的背景,经验丰富,对制造业各个领域都有涉及,完全能够胜任管理工作。建议他去读一个企业管理硕士,这对他个人资历的提升有很大的帮助,一般在这个行业内,拥有这一证书薪资平均可以提高3000元,管理资历很重要。
在专家推荐中,他进入一家中型企业,开始是做区域经理。因为他有一些客户资源,很快的就打开了局面,取得不错的市场业绩。他边工作边读书,虽然挑战比较大,但现在的他对工作对行业充满了信心。

可锐首席职业顾问卞秉彬认为,工作中遇到瓶颈要正确处理,盲目转型一旦失败,是双重损失时间与经验。工作不开心,对未来没有信心,需要对症下药,而不是一棒子打死,盲目转型。即使是工作岗位比较少的招聘淡季,也要以寻找有效岗位获得突破为关键。对职业前景绝望,对工作的绝望是职业发展的大忌。走出绝望,要用科学的方法审视自己。

培训越多越好吗?


培训是人力资源管理中的重要组成部分,企业期望通过培训增强员工的能力以获得更好的绩效水平。如此一来,很多培训经理开始紧锣密鼓地制定培训计划,按照计划,每年员工至少要参加几十个项目。从数量上看,成绩会相当亮眼,但从效果上看,结果几何未可知。

培训越多越好吗?

人力资源培训专家认为,培训项目的多寡,不是为了刷培训经理们的存在感,而一定是要有明确的目标导向,要创造实际价值。

做培训的人都心知肚明,员工当然希望公司的培训多多益善,但是落到实处,员工又会嫌培训耽误工作、浪费时间。这背后说明什么,说明培训经理往往做的不是员工认为重要紧急的培训,而是“认为”的重要的培训。培训需求方法选择不到位,深入员工了解需求不彻底,一定会出现这个问题。这是我说的第一个方面,培训不是越多越好,有时候其实是反过来的,如果你的培训都是“脱靶”式培训的话。

其次,培训资源的分配应遵循二八法则。很多事情是遵循80/20法则,优秀的企业培训预算分配,必须有80%被用在核心管理和干部,而不是撒胡椒面式的福利训练。资源总是有限的,所以好钢必须用在刀刃上。每家公司都必须有自己的大部分球队的核心,培养管理者应该总是寻找这些人群如果给他们足够的投入。否则,它是捡了芝麻丢了西瓜。

再次,从人才培养的方式角度看。做培训的都知道“70-20-10”这个法则,可是从知道到做到却不是容易的事儿,从培训计划就可见一斑。面授只占10%,可是在培训计划中很可能就变成了70%。为什么呢?我觉得是恐惧,对未知的恐惧。面授是传统培训工作的经典套路,总是做“不错”的。但是建立员工之间的交流网络,创造实践参与机会,很多培训经理就有了畏难情绪。于是乎,又回到了传统的老路。从这个视角看,我觉得多数的培训计划真的可以瘦身,何必为10%的效果投入这么多资源呢?

最后,培训是培训经理的工作还是经理的工作? 高级培训师认为,培训经理应该在幕后退出,经理应该上台。 在热烈讨论人力资源三大支柱模式时,许多培训管理人员还讨论了培训是否最终成为支助中心或专家中心的一部分的问题。

在人力资源培训师看来,培训的事物性工作今后一定是要不断减低比例的,包括外包出去。但是培训、人才发展这些方法论,还是有它存在的非常大的重要性。这个时候,培训经理就要充当专家、顾问的角色,指导管理者理解培训的方法、技巧,输出思想,输出影响力。很多优秀的企业在这方面已有实践,从这个角度看,培训经理的培训计划表,也真的是未必越多越好。

其实,不论是培训工作,还是招聘工作,人力资源在工作中应该明确要实现怎样的价值,不能为了工作而工作,要有方向性和目的性。

这些HR招聘小技巧,你应该知道!


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

对于每个公司的HR来说,招聘所要关注的问题和原理性的知识,在人力资源教科书上都有十分详细的介绍,一般来说还是比较容易掌握的。最令人头疼的就是不知道怎么把这些原理运用到具体的招聘面试中去。

适当的掌握和运用一些有效的招聘技巧,有利于活跃招聘的气氛,并且可以达到各种不同的效果。HR招聘,你应该掌握这些技巧!下面有资深职场专家为大家介绍。

为了保持成功,你的公司需要拥有各种不同的软技能。安排一些时间采访你公司的领导。问问他们你的公司最需要哪些软技能、在优秀员工身上通常能看到哪些特质。再跟他们讨论未来预期的挑战,明确公司需要哪些技能来实现长期目标。

发布招聘职位的时候,需考虑到潜在应聘者的心理感受,例如将招聘职位写得条理清晰,格式正规,印制精美的广告,都能吸引更多潜在的应聘者。

对于工作的描述一定要写得尽可能详细,特别涉及到技术方面的要求,要准确,因为随着工作分工的精细化,学历高的应聘者,对于是否能在工作中运用和发展专业技术能力是非常重视的。

要设计专业的招聘流程设计和招聘计划,完整地让应聘者知道他现在处于招聘进程的哪一步,以便于更好地配合招聘方。频繁地改变流程和计划会让人产生不信任感和不安。

现在很多企业都会在决定录用人选之前进行背景调查,尤其是核心或高级岗位。但背景调查只是企业录用决策的重要辅助手段,而不能成为我们测评人员是否符合要求的唯一手段。

有说,如果一家企业只能以最后的背景调查结果作为录用人员的最终武器时,那很难想象他的人力资源管理的水平有多高。而背景调查也是一项技术活。专业不够,操作不当,并非就能收到真实的效果。

不管是因为专业测评技术不够,只能背景调查来凑,还是仅仅图省事等等。都不能仅通过这一项测评来评估一个人完整的能力和潜力。

好的招聘,不仅需要我们更专业,还要随时吸收新鲜有用的资讯。不能完全依赖所谓的理论和工具,也不要以为过往的经验都是对的。

相信HR们掌握了这些技巧,一定能够提升自己的招聘效率,少走弯路找到合适的人才。

职场新人 切莫当“职场青蛙”防止跳槽越跳越迷茫


金三银四求职的黄金期,也是职场青蛙最为活跃的时期。眼下已进入4月下旬,记者在各类人才市场上注意到,一些工作不如意的或者准备通过跳槽得到提升的在职人士纷纷起跳。职场专家认为,频繁跳槽的行为危害很多,求职者要摆正心态,试着适应企业。

某保险公司负责招聘的赵先生告诉记者:那些经常跳槽的人基本上学不到什么东西。企业用人一般都有培养周期,等培养出来人也走了,这对企业来说损失很大,所以一般企业的人事部门对于频繁跳槽这件事很敏感。

对此,职场专家说,新人进到企业当中会有一个蜜月期,工作的激情和新鲜感退去后就会发现之前没有发现的问题。另外还有一些原因,比如看到昔日的同学工作环境、待遇都比自己好,心理自然会形成落差,于是就会萌生换工作的念头。也有些职场新人思想上比较浮躁,总想一工作就高薪、高职位。还有的新人意志力比较薄弱,受不得一点委屈,遇到困难不是想办法克服,而是选择逃避,于是频繁跳槽,渐渐变成职场青蛙。

如果有成职场青蛙的倾向,要在自身找原因了,试着改变自己来适应,平稳度过磨合期。职场专家还建议职场新人要静下心来确定自己的职业发展目标,找个在职场有丰富经验的朋友,一起分析自己的兴趣特点、职场优势,找出自己适合的职业;如果一时仍旧难以确定,就沉下心来,在任何一个适合自己的平台上坚持两年左右的时间,之后再来确定要不要跳槽。防止跳槽越跳越迷茫,需谨防三大误区

误区一:跳槽前,不做自我分析

要确保通过跳槽走出自己的迷茫期,职业顾问建议,跳槽之前不妨先清楚两个问题:一个是自己为什么跳槽?另外一个是自己有什么能力跳槽?要清楚跳槽的理由:哪些问题可以通过跳槽才能解决,哪些问题是跳槽也解决不了的。比如像小楠,她不清楚目前的职业特征还是比较适合她的,只是相应的平台没有大的发展空间,而且她自己也没有意识到该怎么沿着这个方向去积累自己的核心竞争力,不清楚以后的发展在哪里?所以不免心态浮躁又想通过跳槽去尝试其他工作。这样的情况,再多跳几次还是解决不了问题。而像小许,经过我们机构评估,他的个性特征、职业兴趣以及能力倾向都不吻合目前的职业特征,而且现有的薪资待遇以及发展空间也难以满足自身的需求,所以跳槽对于他来说是迫在眉睫的。

误区二:选择时,不做职场了解

了解了自我,清晰了自己跳槽的理由,其次需要了解的就是职场各行业背景岗位的特征,另外一方面也需要针对职场的需求来明确自己的特长优势和劣势,挖掘自己的职业核心竞争力了。因为在现实选择工作中,仅仅明白自己的适合度是不够的,一方面需要明确工作是生活的一部分,选择什么工作就是选择了什么样的生活方式,所以需要了解自己选择工作的方方面面,明确是否是自己真正需要的;另外一方面,企业需要的是能为自己出效益的人才,所以更关注的是个人的工作能力。职业顾问认为,这就是为什么很多人在网上作了很多测评,但是却不能真正解决问题的关键。

误区三:行动时,缺乏求职技巧,扼杀了跳槽计划

跳槽的大前提是需要明确自己的定位,有系统的职业规划,才能防止自己跳错槽,或者越跳越迷茫,不能解决相应的问题。但是,除此以外,很多人跳槽计划最终搁置的原因,还是在于不能真正到现实中实施成功的原因。因为跳槽等于再求职,同样面临着竞争的问题,遇到好的适合自己的机会,因为缺乏相应的求职技巧,往往和机会失之交臂,在现实中碰壁,不好的自己也看不上,所以跳槽计划在寻觅过程中也渐渐冷却了,而年龄越来越大,机会却越来越少了。

跳槽的悲剧在于,年年跳槽年年错。要真正的通过跳槽来解决问题的,还是要分三步走,一是知己;二是知彼;三是战术。只有知己知彼,加上合适的求职战术,才能百战百胜。

企业招聘越“挑剔” 职场人士跳槽越“胆小”


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

随着金融危机对中国的影响越来越深入,每个人都开始切身感受到金融危机的影响,企业和职场人士的心态都发生了变化。

企业:100%符合条件才会招

金融危机要多久才能熬过去?大家都不知道。在这种态势下,更多企业在2009年持观望态度,招聘计划放缓或者干脆不招。记者注意到,一些企业即使招聘也纷纷提高了对人才的要求,比如外贸企业原来招聘外贸业务员仅需英语四级,而现在不仅有工作经验年限限制,要求英语读写流利,更要求持外贸相关证件上岗。

对于企业招聘的变化,长期从事猎头服务的普卓顾问集团常务总监郭女士深有体会:企业针对某个岗位的招聘条件没有太大调整,只不过是,以前企业只需要应聘者70%~80%符合条件就可以了,而现在100%符合招聘条件才会招。以前企业对于有潜力的应聘者都可以考虑慢慢培养,现在他们想找到马上就能胜任工作的人。为了节省招聘成本,企业也加大内部推荐、内部培养的力度。

巴菲特有句名言:当别人都很贪心的时候,你要很小心;当别人都很小心的时候,你就可以很贪心。目前抄底成了热门词汇,包括人才抄底。郭女士认为,此时不失为招聘技术专才和高端人才的契机,因为此时人力成本不是很高,有些企业可以借此进一步优化管理,提升队伍,为下一个增长周期的来临做好人才储备。

职场人士:跳槽更加谨慎

Tommy进入一家会计师事务所已有3年,但公司由于受到金融危机的影响,生意清淡了很多。他原来的跳槽目标如基金管理公司、风投、私募等都在收缩,令他暂时放弃了跳槽的打算。像Tommy这样的心态已随着金融危机的加剧迅速在职场人士中蔓延。

郭女士说,近来,很多职场人士会主动打电话给她,了解目前有哪些工作机会,但是真正到了跳槽的关头,却表现得很谨慎,不敢轻举妄动。她表示,现在职场人士跳槽考虑的主要因素是新公司的发展前景和稳定性,像有一位财务副总监在打算跳到一家上市公司前,还会看这家公司近几年的财务报表,考察公司的经营状况。此外,人才对新职位的薪酬待遇的期望值也有所调低,不再漫天要价。据介绍,过去吸引人才跳槽的薪水一般都会提高20%~30%;但目前,加薪幅度为10%~20%,他们就可以接受。

专家建议,职场人士在此时更要注意建立个人的职业品牌,提高个人知名度,多为自己塑造圈内的专业性,建立自己的关系网,让对你感兴趣的人通过更多的渠道了解你。眼下,更要善加利用人脉关系,能帮到别人的尽量帮忙,为自己储备好丰厚的人情账户,便于日后提取救急。

职场中,用心做好这四点,你的职业发展会越来越好


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场中,用心做好这四点,你的职业发展会越来越好》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

我们在职场中要想有很快的发展,首先就要有一颗包容心,不要总是对任何事情都斤斤计较,当你对周围的事或者人都非常的宽容,你会发现你在职场中会越来越顺利,和同事也会相处得十分融洽,烦恼与压力也就少了许多,当然在职场中也不会成为一个碌碌无为的人,自己的职场命运就掌握在你自己手里,下面小编就给大家整理出了这四件事情,为了能够帮助大家在职场快速发展,早日在职场混出自己的一片天,快来和小编一起看看吧!

职场中,用心做好这四点,你的职业发展会越来越好

一、在职场中要舍得投资自己,提升自己的能力

在工作中获得的经验叫做存量,在自己身上投资就叫做增量,我们要多思考职场增量,提高自己把工作做得更好的能力,领导会关注你,然后你会在职场中快速成长,但是存量也很重要,很多人在职场中经常选择这种,节省过去的工作经验,再加上自己的努力,短时间可以赚很多的钱,但长时间,你的新工作不适应存量,公司已经被淘汰,所以我们要多看存量..

二、在职场中我们要多扩展自己的人际圈

我们在职场中,如果企业没有进行一个具有非常好的人脉,想自己可以独立经济发展结合起来,是非常重要困难的,我们国家必须要让学生自己的人际圈更加需要广泛,当你在职场中遇到一些困难时,才会有更多的朋友来帮助你,仅仅因为只有通过几个朋友,想在短时间内能够获得知识帮助是不可能的,当你的朋友圈越来越大,交的都是一种来自四面八方的朋友,大家都各有所长,才能在你有困难时,伸出援助之手。

三、在职场中要把事业放在第一位

无论是感情还是生活中,我们是在面部和职业选择,应该把事业摆在首位,因为感情和需要是生命的物质基础,钱不是万能的,但没有钱是万万不能的很多人相遇这样的选择会选择的情感,这是一个原因,他们经常被混淆,其实,只要你做的事业,生活和感情会过来找你。

四、在职场中不要把钱放在素质的前面

我们可以没有钱,但是道德素质是必不可少的,在职场中的不少人都把钱看的特别重,往往有时候就会违背道德,去做一些小人才去做的,在职场中想尽一切方法去赚钱,物质基础很重要,但道德是我们做人的基础,我们应该把道德的位置放在钱的前面,在职场中才会有人缘,在职场中的发展的才会越来越好。

在职场中能取得成功,是每个人工作的目标,但我们不能在追求物质生活的时候,失去了真实的自己,丢失了做人的道德底线,还有就是人际圈也非常的重要,在职场没有朋友,让我们一个人发展,是会没有什么进展的,拥有了良好的人际圈,未来我们在职场成功的可能才会非常大。

工作中,掌握这四个实用的经验,能混得越来越好


相信大家都知道苹果的创始人乔布斯吧,小编曾经在一本期刊上面看过他说过这样一句话,他说的就是一个好员工,可以抵得上十个普通员工甚至更多的员工,其实想想这与大家常常说的质量与数量的关系是大同小异的,比如朋友是看重质而不是量,产生的结果就会不同;这两句话其实是同一种性质,如果大家想让自己在公司里面能抵得上好几个同事,那么你对公司的价值是不可估量的,领导对你也会非常的看重,下面小编就来为大家分享,四个实用的工作经验,来帮助大家在职场中混得更好。

工作中,掌握这四个实用的经验,能混得越来越好

第一点、汇报工作的时候,要给领导选择余地

在职场中向领导汇报工作是最常见的事情,也可以说这是每个员工必须要会做的一个工作,然而汇报工作也是最讲究的工作之一,因为汇报工作之前所要做的准备很多,比如汇报的报告,而且里面的内容要直奔主题不能含糊等,从汇报工作上能看出一个员工的能力高低,领导对你的报告越满意,就代表他对你的工作能力非常的看好。所以说,大家在向领导汇报工作时,要给领导选择的余地。

第二点、作为员工要有角色感还有场合感

你需要一种生活中的仪式感,然后你需要一种工作中的场合感。 当你处于一个员工的中间时,你必须把自己放在正确的位置上,作为一个员工,你必须把你的位置。 那就是让自己进入这个角色。 如果你是一个团队,你必须承认你的责任和履行你的职责,比如成为一名团队成员,如果你在会议期间在外面做促销工作,你必须灵活,并能够领导。

第三点、在没有相对条件的时候,将事情做好才是成功

领导在公司有提拔下属机会时,就会故意出一些技术难题来考验员工,举个例子领导突然给你安排学生一个国家富有挑战性的项目,而且对于这个工程项目的许多重要条件都非常苛刻,比自己平时的工作要困难得很多,这就是这样一个具有非常显著的情况,领导方式就是教师在对你进行绩效考核,一旦你按质按量地完成了社会这个系统项目,那你过后就能得到提高领导的刮目相看,领导能力就会开始发展重视你了。所以说,在没有形成相对经济条件的时候,将事情做好才是成功。

第四点、少一些抱怨,让自己充满正能量

不管在哪里,大家一定不要总是负能量的活着,少一些抱怨,让自己充满正能量才是最好的,当你浑身都是充满正能量的时候,你就会发现这个世界是多么的美好,对生活工作充满积极态度的人才受人欢迎,工作效率才会更高,这就是现在许多公司都喜欢招一些充满正能量的员工的原因,态度决定一切,遇到困难就勇敢地面对,实在解决不了的还可以求助一下他人。

以上的四个职场经验对大家来说都是非常重要的,当然能做到以上的四点确实是需要时间和能力,不过小编认为只要大家一步一脚印的去干实事,踏踏实实的跟着领导走,在将来的某一天,你肯定会是下一个能升职加薪的员工。

职场新人知道这些技巧,高薪工作找上门?


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场新人知道这些技巧,高薪工作找上门?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

今天为大家讲一下刚入职场的新人遇到的一些问题,新人刚刚进入工作场所,因为每个人都是第一次见面。没有人知道谁。这时,他们应该先注意它。非常重要的是,一个人的第一印象会给别人留下80%的印象。即使你是一个好人,它在当时也是无用的,它是无用的。

职场新人知道这些技巧,高薪工作找上门?

好吧,现在让我们来谈谈一个新来的人在公司或面试时会说的第一件事,公司怎样才能发展得更好?给公司提些建议。首先,我认为起点是好的,也就是说,我希望公司越来越好。然后我想表达我的意见。不要说这些话,因为有时你认为你有一些独特的观点。这不是你第一次从别人那里听到他们的话,因为当你采访别人时,你会听到他们的话。这种建议已经听过无数次了,公司的员工也会提到。他心里已经提到了。无数次,对他来说,你所说的是你是一个有洞察力的人。

另一方面,他认为你可能是个坏人,因为在你进入公司之前你已经有了很多建议,所以他可能认为你是个很麻烦的人,这会大大减少你的就业机会。如果你认为你对你的建议很积极,我的建议是在你任职一年后才说出来,那么你已经了解这家公司了。你知道他们的公司是如何运作的,当你想出更周到、更实用、更实用的点子时,领导会认为你是一个更细心的人。但是当你不了解公司的时候,你就会说,这对你自己来说是个负分,所以不要这样做。你必须注意。这个新来的需要注意。

二是新的人在诱导后急于表现自己,因为很多人从学校毕业,特别是来自著名的学校,属于一种特殊的能力,在进入工作场所时,会感觉到没有当地的力量,因为刚刚与公司接触的一些项目是这些不重要的项目,你的工作可能不是公司的核心,所以即使你是聪明又能干的,在短时间内没有办法摆脱你的能力,而且你不着急,我觉得在工作场所做工作不是必要的,而且没有一点成就来炫耀。这不是必要的。在你完成工作之后,你可以试着帮助别人,新的人在工作场所很匆忙。他们可能认为我在工作中很聪明,所以我不能看领导人是否看不到。事实上,这只是你不够好做这件事。你是个好人。你是个好人。

但是,领导者可能不会重视您的成就。你正在做的任务并不重要。即使你自己做也没用,所以你必须坚持自己的工作。也许在下一个项目中,领导者将看到您的结果。公司里还有一个新人,领导者给工作做了多少工作,然后他不关心自己的工作,同事可能没有多少帮助,因为你可能认为这不是我的事,为什么我应该去管理层吗?我为什么要帮助和帮助领导者?我不这么认为。我不想这样做。如果你的工作没有完成,你应该先做好自己的工作。好的,那么不要照顾别人,先做好自己的工作,如果你的能力有时间的话。仍然试着帮助别人,做一些不在你身边的事情,并帮助你的同事带头。人们会认为你是一个非常诚实的人。

如果你被领导看到,领导会给你留下很好的印象,并且会大大提高你的分数。你觉得你是邹的责任感。个性总是比表现更重要。如果你是一个好员工,你可以成为一个好人,同时帮助他人。这很重要。领导十分重视。好吧,今天我们来谈谈这个问题,然后我们会在工作场所更新一些技巧,以便更多的人在工作场所站稳脚跟。如果你还想知道工作场所发生了什么,在评论区留言告诉我,别忘了关注社论,在下一个时期继续向大学解释。家人不知道的。好吧,这就是今天的分享。你有什么?你知道面试时应该注意哪些问题吗?欢迎在下面的评论部分留言。如果你喜欢小编,别忘了注意它。每天在工作场所为你分享这些东西。

职业发展规律是好的越好差的越差?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

到底为什么,在职业发展上,也是好的人越来越好,而差的人却总是霉运连连?向阳生涯CCDM职业规划师为你揭晓其中的原因,并指点你如何走出怪圈。

职业发展规律是好的越好 差的越差?

案例:没有好运气,发展没指望

腾腾毕业于一个二本大学的工业设计专业,之后去到一家广告公司做设计,每天应付乙方的各种需求,不是在准备加班,就是在加班ing。

一个好的设计总是在不同的要求下改变得面目全非。 经常想起这里,藤藤在心里就不舒服,这与他原来的想法完全不同,如果不能发挥自己的设计才华,还有什么意义呢? 当老板不明白的时候,他就得挨骂。 这样的工作有什么意义? 滕彪垂头丧气地辞职了。

他后来在一家摄影工作室担任摄影师助理,帮助制作宣传图片和海报。原本以为在这里会有很大的发展空间,但工作室不比公司多,一切以经济为主,当现有资源难以满足他的设计时,一阵损失再次击中了心脏。

话又说回来,最后蒸应聘到一家鲜为人知的公司做网页设计,可依然没有好转的情况下:由多钱没有,学不到什么经验,好一点的项目是由三名资深设计师完成的了,他没有触摸,这是什么意思?

一份又一份的工作,挑选一份又一份的工作,要么有缺陷,要么有不满足,没有工作可以像你想象的那样好。 “其他人的工作越来越好。 工作五年后,我有了自己的项目或公司。 我只是运气不好。 我甚至不能加薪。 我怎么会这么倒霉? 这一天什么时候才能转变? ”

职业发展中的负面连锁反应

有很多人喜欢谁一样热气腾腾的职场中,你很可能会成为其中之一。中国品牌向阳生涯职业规划在今年上半年的情况,总结研究,从最初的咨询和谈话记录CCDM的观点职业规划师个案咨询反馈来看,那些没有发展目标,就没有发展计划,并没有正面心态的人,在轻松的发展陷入负循环,情况将变得越来越狭小,不易折断;和那些谁同一个目标,计划和积极的态度,积极的开始,甚至遇到了一些困难,但也通过不断的努力,排除障碍,破茧成蝶,以更好地和更好的方向发展。这种两极,其实,职业生涯马修。

在这种情况下,滕彪的根本问题是他的职业方向不明确,职业目标不具体,最终目标不能细分为阶段目标,相应的行动计划和学习方案没有实施,他随意的跳槽没有导致对目标方向上的积极构建。 在低薪、无资源、无认同、无成就感等因素的影响下,滕腾的自信心、积极性、主动性和创新能力逐渐下降,导致抱怨焦虑等负面情绪,心理情绪上的消极被动、懒惰浮躁,使他难以看清问题的实质,陷入越来越混乱的境地。

向阳生涯首席职业规划师洪向阳指出,马太效应对个人发展较严重的影响就是它所产生的连锁反应,当个人职业发展不好,其所接触到的资源、平台和人脉也越来越贫乏,在外部环境、条件和资源都越来越欠缺的状况下,个人发展是很难有所突破的。将此放入组织内部考察就会发现,在组织规模越大的企业里,马太效应越发明显。核心部门的员工、业务骨干等,与边缘部门及辅助人员等除了薪资有巨大的差别外,所拥有的资源、晋升机会、发展平台、人脉等也相差甚远。

明确定位和目标,是良性发展的靠前步

如何摆脱马太效应的负面影响? 在滕彪的咨询中,职业生涯规划导师和滕彪一起重新整理了他的工作经历,列出了他打算发展的方向,结合他的能力和专业,逐一筛选和分析了他的职业价值观。 后来,滕彪的职业目标是成为一名设计总监,在整个项目过程中,他不仅要磨练自己脚踏实地的技能,还要根据创业公司的要求,积累可能涉及的资源,以便有序地、一步一步地实现自己的梦想。 此外,阎学通还建议他阅读关于精神成长的书籍,培养积极乐观的态度也是一项重要任务,精神活力和专业技能,是事业成功的关键因素。 当完整的、可行的、高水平的职业生涯规划报告摆在滕腾面前时,他少了些浮躁,看到脚下的路,其余的就脚踏实地了。

如何做到越麻烦别人越有好人脉?


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有一次聚会,晚上10点多,我看到同行的王老师已经无法坐地铁了,于是跟他说不如我开车送他。他说:“你有点绕远啊,不麻烦你了。”

我说:“你知道吗,好的人脉关系都是互相麻烦出来的。”

他一听这话,立马释然了,大大咧咧地坐上我的车:“OK,拉我去承德。”

于是,我们就成了相互“麻烦”的朋友。

这个观点不是源自我,而是另有高人。它被人称为“富兰克林效应”,因为美国国父富兰克林的一段轶事:

有一次,他很想与宾夕法尼亚州立法院一个议员合作,但这个议员是个难缠的铁石心肠的人物。如果你是富兰克林,你会如何处理?看看那个议员有什么需求?找个中间人?还是“不打不相识”跟他干一架?富兰克林用了另外一招。

他知道这个议员的私人藏书中有一本绝版的稀世图书,于是就询问议员是否能把那本书借给他看两天。议员同意了,接下来发生的事正如富兰克林所描写的:“当我们再次见面时,他对我说话了(他以前从来没有这么做过),而且很有礼貌。后来,他还向我表明他随时愿意为我效劳。”

富兰克林把他借书所带来的成功归结为一条简单的原则:“曾经帮过你一次忙的人会比那些你帮助过的人更愿意再帮你一次忙。”换句话说,要使某个人喜欢你,那就请他帮你一个忙。

富兰克林效应的原因也很容易理解。人们愿意帮助自己喜欢的人,当请求对方帮忙时,你在给对方一个暗示:“我就是你喜欢的人啊。”于是,对方就被催眠了。你们俩也就成了小伙伴……

不过,当看到这个振奋人心的喜讯时,有的朋友就会想:原来麻烦别人也能交人脉啊?那太好了。我要买辆车,管人借个十几万,不但能开个好车,还能交个人脉,还省好多钱,真是一石三鸟啊。

这是一个很错误的想法。你把这个麻烦抛出去,那就真的是个麻烦了。别人不会因为这个忙而跟你成为朋友。他们的回应是:“药别停。”

因此,我们要知道什么样的忙是可以请求别人帮的。

首先,这个忙不会给对方造成真的大麻烦。否则对方会马上建立防御:你小子到底想从我这儿得到什么?

其次,尽量不要涉及金钱这样的利益关系。人脉更多是一种个人感情,一旦牵扯可以精打细算的利益,就会变成劳资、雇佣、购买的关系。即便真的有利益关系,那也最好不要将这种帮忙看作是搭接人脉,而把它看作一个契约。

最后,一定要及时还。人际关系的核心行动是“来往”。《围城》里讲最好的谈恋爱的方式是“借书”,因为有借就有还,这样就有了“来往”,一来二往就暧昧了。建立人际网络的方式同样如此:你麻烦了朋友一次,算是借了一个人情,人情总要还的,当下次再还的时候,关系就更近。