职场：别得罪了老板的心腹。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《职场：别得罪了老板的心腹》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
无论怎样，一定不要得罪老板身边的心腹，要争取能和他们友好相处，得到他们的认同；不能的话，也不要和他们发生正面冲突，一时的忍让可以给你换来长久的好处。
三国时期，曹圣和曹植都想争夺魏王世子的宝座，曹植是一个很有才华的人，文采过人，他知道自已的父亲爱才，又是一国的君王，所以恃才傲物，把其他人都不放在眼里，不理睬父亲身旁的其他人，曹圣就不同，他知道自己的才华比不上弟弟，于是就在其他方面努力，对父亲身旁的每一个人都非常尊敬，并经常虚心向他们请教，每每为曹操送行时，他常常一语不发，扑在曹操身边就大哭，曹操每次都感动不已，后来曹操身边的很多人都帮曹圣，连曹操的一个宠妾都为他说好话？最后终于将曹圣立为世子。曹植则是留下了“本是同根生，相煎何太急”的悲叹而离开了人间。
我们从这个典故里可以看出，曹圣的做法要高明的多，他善于调动各方面的人为自己说话，善于与各种不同的人搞好关系，就是凭这个，他打败了曹植。因此说，和领导身边的人搞好关系，让他们帮你说话，这样，你就更容易打败竞争对手。
李陶在一家电脑公司上班，刚来没多久，有一次，他让办公室的一个职员帮他打印一份材料，这件事本在那个职员工作范围内，但是她却爱理不理的，态度很不好。隔了半个小时，李陶去取东西，那个人却说还没有打印呢，仍是爱理不理的态度。事情没有做好，还这样的态度，他听了非常生气，和那个人吵了一架。回来后，心里仍是愤愤不平。后来他的一个同事告诉他，那个人是老板的侄女，平时别人都躲着她，你怎么这么大胆？他听后吸了一口冷气。可以想象，他以后在这个公司里想要得到晋升是非常困难的。
像李陶这样，就犯了一个非常严重的错误，因此，当你是一个新人，刚到一家单位时，一定要打听公司内部的各种关系，不要犯李陶那样的错误。
弄清了谁是老板的心腹后，就要采取一定的措施来争取和他们友好相处。
要细心观察，看他们有什么样的特点，不要表现得迫不及待想接近他们，跟他们拉关系，有时侯这样做说不定会弄巧成拙。同时还要以平常心对待他们，观察对方一言一行，多方打听他们的兴趣爱好和经历等，等了解清楚了，就可以开始行动了，向他们表示友好，可以表示自己也有同样的兴趣，来拉近彼此的距离。当他们有困难需要帮忙时，一定要全心全意地帮他们，从现在看是付出了点时间、精力或者是金钱，但从长期来看，受益是无穷的。他们在老板面前的美言会让你在这个单位中晋升容易得多。
得意而不忘形
在你成功之时，你最多只能高兴5分钟，因为你若不努力，第6分钟就会有人赶上你，甚至超过你。
人生处在顺境和得意时，最容易得意忘形，滋生败像，乐极生悲，看过电影《特洛伊》的人，想必都会记得特洛伊王国是怎样被毁灭的。特洛伊人与入侵的希腊联军作战，双方互有胜负，后来联军中有人献技，假装全部撤退，留下一匹大木马，并将勇士藏在马腹内，其他的主力部队则躲在附近。特洛伊人望着远去的舰队，以为敌人真的撤退了，于是将木马拖入城内，歌舞狂欢，饮酒作乐。就在他们进入梦香之时，木马中的敌人纷纷跳出，打开城门，里应外合，于是特洛伊灭亡了。
这个故事给我们的教训有两点：一是得意时不要高兴得太早，否则失意马上就到。二是失败也莫生气，危机即转机，失败后面可能就是成功，遇到挫折时，要咬紧牙关，坚韧自强，逆境即将过去，雨过天睛，前程一片光明。工作中，有些人因为顺境连连而愈感欣慰，愉悦之情不时流露于脸上，然而，不能光是高兴，应该想想怎么才能维持好运，永藻成功。希腊著名的雄辩家戴摩斯说：“维持幸福，远比得到幸福困难。”同样的道理，好业绩来得不易，但更难得的是如何保持好业绩。
一位著名的企业家曾这样讲过：“当你经过千辛万苦使你的产品打开市场的时候，你最多只能高兴5分钟，因为你若不努力，第6分钟就会有人赶上你，甚至超过你。”
当你被上司提升或嘉奖的时候，如果你常常会自鸣得意，那你就要好好学一番涵养的功夫，把你那因升迁而引起的过度兴奋压下去，因为在你没有达到心中既定的伟大目标之前，中途的一些升迁，真可说是微乎其微的小事。也许你在实行一个计划时，一着手就大受他人夸奖，但你必须对他们的夸奖一笑置之，仍旧埋头苦干，直到隐藏在心目中的大目标完成为止。那时人家对你的惊叹，将远非起初的夸奖所能及。
美国汽车大王福特曾说：“一个人如果自以为有了许多成就就止步不前，那么他的失败就在眼前了。许多人一开始就奋斗得十分起劲，但前途稍露光明后，便自鸣得意起来，于是失败立刻接踵而来。”
一个人是否伟大，是可以从他对自己的成就所持的态度看出来的。因此，即使你的运气极好，也莫要得意忘形，积累你的成就，作为你更上一层楼的阶梯吧。
别独享荣耀
你的荣耀可能会让别人变得黯淡，产生一种不安全感；而你的感谢、分享、谦卑，正好给别人吃下一颗定心丸。当你在工作上有特别表现而受到肯定时，千万记住——别独享荣耀，否则这份荣耀会为你带来人际关系上的危机。
有个编辑很有才气，他编辑的杂志很受欢迎，有一年他得了大奖，老板还另给了他一个红包，并且当众表扬他的工作业绩。但是他并没有现场感谢上司和下属们的协助，更没有把奖金拿出一部分请客，所以大家虽然表面上不便说什么，但心里却感到不舒服，和他产生了隔阂，因此，时不时地和他作对就在所难免了。
由于上司的白眼，同事间的芙系冷淡，两个月后，他就因为呆不下去而辞职了。
相信这也是我们工作中经常遇到的事吧，因此，为了让这份荣耀为你带来益处，你需要做好如下几件事。
首先，感谢。感谢同仁的鼓励、帮助和协作，不要认为这都是自己的功劳z尤其要感谢上司，感谢他的提拔、指导、授权。如果实际情况果真如此，那么你的感谢就是应该的z如果同仁的协助有限，上司也不值得恭维，你也有必要感谢他们，这样做虽然虚伪一些，但却可以避免你成为靶子，百花奖或金鸡奖得主上台领奖时，都要感谢一大堆，道理就在于此，这种口惠而实不至的感谢虽然缺乏“实质”上的意义，但听到的人都会很愉快，也就不会排挤你了。
其次，分享。口头上的感谢是一种分享，这种“分享”可以无穷地扩大范围，反正“礼多人不怪”嘛。另外一种是实质上的分享，别人倒也不是非要分你一杯羹不可，但是你要主动地与他人分享，让他人有受尊重的感觉，如果你的荣耀事实上是众人鼎力协助完成的，那么你就更不应该忘记这一点。“实质”的分享有很多种方式，小的荣耀请吃糖，大的荣耀请吃饭，同事分享了你的荣耀，受到了你的尊重，你们今后关系会更加融洽。
最后，谦虚。人往往一有了荣耀就“忘了我是谁”地自我膨胀，这种心情是可以理解的，但旁人就遭殃了，他们要忍受你的嚣张气焰，却又不敢出声，因为你正在风头上；可是慢慢地，他们会在工作上有意无意地抵制你，不与你合作，让你碰钉子。因此有了荣耀，更要谦虚；别人看到你的谦虚，会说“他还满客气的嘛！”当然就不会找你的麻烦，和你作对了。其实别独享荣耀，说穿了就是不要威胁到别人的地位和利益，不要侵占别人的生存空间。因为你的荣耀会让别人黯淡，产生一种不安全感；而你的感谢、分享、谦虚，正好给旁人吃下一颗定心丸，人性就是这么奇妙，没什么话好说。
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被老板炒鱿鱼了，你应该如何调整好自己的心态？
无论是90后的年轻人还是95后的年轻人，在职场上大多数人都在被裁员，在裁员来临时都会措手不及。随着全球范围内的企业都在裁员中，大势之下，无论你有多努力，多优秀，裁员就像一把不留情面的剪刀，从根部齐齐剪掉。每一个结束都是一个新的开始。
被老板炒鱿鱼了，你应该如何调整好自己的心态？
不管出于什么原因你都有可能被炒鱿鱼，相信这也是你职业生涯中最让你压力山大的时候。或许是因为你犯了错误让公司损失了几千万，或许只是因为上司看你不爽，也有可能是因为你得罪了公司的某个贵人。但是不管因为什么原因，你总还是要生活还要找工作。炒鱿鱼后你的表现非常重要。
1、要为自己留后路。
你是被解雇的，相信你也不想一个个同事奔走相告去道别，只要在晚上跟几个比较好的同事打个电话说一声就可以了。虽然你可能感到非常气愤氛莫名奇妙地被炒鱿鱼，这是每个人都会有的情绪，但是不管你有多气愤都不要在背后说他们的坏话。不管是在网络上还是在电话里，因为他们也是你的人脉只有不知道什么时候你有可能就会用到他们。
2、控制你的情绪。
被解雇当然不会有好心情，但是这也只是以职业生涯的停顿点并不是终点，所以这个时候控制好情绪是非常重要的虽然这很难。你可能通过运动来释放情绪，劝告自己不要再纠结此事了。
3、有选择性地战斗。
无论如何也平息不了对你前老板的愤怒，采取法律手段维护自己的权益也是一个好办法，既解气又解恨!但是你要有一个说的过去的理由，如果你只是因为你的前老板是个怪人而起诉，相信你一定会失败。但如果你是因为性别、种族、年龄、国籍等原因被解雇，那就可以选择法律的武器了。
4、从头再来。
等被解雇风波过去以后，相信你也有信心重新找一份工作，重头再来。你可以将上一段不好的工作经历当作你的职业跳板，是可以帮助你跳到更高处的，顺便想一想上一个岗位是不是真的适合你。也许你需要重新定位自己的职业路线呢。
有了目标和方向后，再来看看当前的自己还面临什么差距，然后用这段时间集中补足，蓄势待发。自身能力不足的，看看目标职位需要什么，然后通过线上线下各种途径快速学习练习。总之，每一段经历，无论是悲是喜 ，都有它发生的缘起和带给我们的启迪。每一次分别，看似是诀别的痛苦，却也是崭新的开始。
成功与老板过招的职场攻略
你当前面对的老板是怎样的一个人？是否他独断专行，为所欲为，自己批准的制度自己都不去执行？是否他令你觉得变化无常，五分钟前还很友好，现在却又冷酷无情？是否有些事情你认为不需要向他汇报，但他知道后无端训斥了你一顿，而下次你请示了，他则又说：“我找你来干啥的？这点鸡毛蒜皮的事也要找我？”是否他会突然给你下达许多任务，而这些任务你根本就无法一下完成，或是交待一项在规定期限内你根本就无法完成的任务，而你向他反映，他则说：“我不想听你这些，我找你来就是解决问题的！”……总之，老板简直就是个“怪物”！
遇到这种老板你通常怎么办？去斗争？那无异于“自杀”；去和同事诉苦？千万别忘了“祸从口出”这条古训；听天由命？那你就到麦当劳手捧可乐，对着玻璃，郁闷去吧；惟命是从？那你就准备永远在原来的位置上踏步吧；满不在乎，无所谓？那就等着卷铺盖走人吧；去逃避？雨一直下，你终究要躲到哪天？
怎么办？只有三条路可走：要么改变他，要么喜欢他，要么就干脆离开他。
问题出在哪儿
你和老板之间出现这些典型问题的原因是什么？是什么因素导致的？是时机因素？是你个人因素？还是老板因素？哪些因素能够消除或避免？哪些因素能够改善或缓和？哪些因素根本不能改变，只能适应？只有把问题诊断清楚，才能有的放矢，解决问题，改善局面。
1. 时机因素
你是否在老板情绪不佳的时候去找他谈问题，特别是告诉他一些坏消息？你是否在老板刚进办公室时或正要离开办公室时找他谈工作？你是否在老板赶飞机前请他做决策？……不要假想老板永远都是理性的，老板也是人，整天忙得要死，自然也有情绪不佳的时候。这时候你去找他反映问题，时机不对，当然也就没有好的结果，而你要是再不给他留点思考的时间，那更有问题了。这时候要改变的不是老板，而是你自己。
2. 个人因素
（1）个人信条
什么是信条？信条是我们通过自身经验进行归纳总结，自认为它是真理，在它影响下指导我们的行为方式，而大多数情况下又都没有在意的一种信念。比如你有一个自认为很好的建议递给老板，但老板看了后责备你一句：“这个建议不可行，不切实际”，你就总结出：老板一直是个固执，不采纳别人建议的人，所以提建议没用；有一次根据工作需要，你申购一台新设备，老板没有批准，你以后再有类似想法时就会对自己说：“算了，老板肯定不会同意”；有一次你劝说老板改变做法，但被老板断然拒绝了，下次又有想劝一下老板的想法时，就会对自己说：“老板绝对不会听我的”……就这样一次次地把偶然事件归纳成了必然事件，并作为指导自己行为的信条，放弃了本该采取的行动。而如果再次尝试又失败了，则这些信条就完全变成了现实：“你看，我说他不会听我的吧”。
（2）沟通方法
你是否有时会带着情绪去和老板谈问题？老板在应激状态，你是否也不能冷静？你是否在谈话中老是用些感官词汇：觉得、以为……或是绝对性概念：总是、从未、完全、一切……？老板批评你时，你是否会列举证人，某某也是这样认为的？你在表达一个观点时，是否在兜圈子，认为老板应该明白你想要说什么？……如果你有这些现象，问题仍是出在你身上，要改变的仍是你自己。
3. 老板因素
如果你的老板确实是个变化无常的人，对他来说“惟一不变的就是变”；如果你的老板确实是个对谁都不放心，事无巨细都要过问的人；如果你的老板确实是个创意层出不穷，思路天天转换的人；如果你的老板确实是个喜欢劳役下属，天天喜欢看到你满眼血丝的人……那么你就要考虑如何影响甚至是改变你的老板了。
改变你自己
1. 改变你的信条
彻底忘却以往所形成的错误的信条，重新建立充满理性的信条，并在这些信条指导下开展你的工作：
（1）老板在绝大多数情况下是理性的，否则就不可能成为老板；
（2）即使老板非常过分的批评也含有10%的真理；
（3）只要有利于企业目标的实现，老板是乐于接受改变的；
（4）对同一问题的理解，老板是从全局角度，你是从局部角度，因此出现冲突并没有错；
（5）谴责老板是完全没有用的，要摆在桌面上来坦诚商谈的对象也不是老板，而是客观存在的问题……
2. 选择恰当的时机
不是每个问题一出现就要和老板谈，更不是要等到问题变大后才和老板谈，而是要选择一个有利的时机。问题产生后马上跑去和老板谈有时并不是明智之举，特别是在老板正处在应激状态时，往往会自讨苦吃。较为明智的做法是通过秘书或其他途径了解上司的情绪，选择老板情绪较佳的时候再去谈，这时候往往能够达到预期的沟通目标。当然也不能只是为了等待老板心情变好，而导致延误，使问题变得更大，那将更成问题。记住一时冲动的决定和被推迟的决定是两个极端，而这是可以避免的。
3. 掌握一些沟通技巧
一是不要在还带有情绪时就去找老板谈，情绪往往有偏见，老板不易接受，而且显得自己缺乏理智；
二是在老板莫名发火时，要避免自己的应激反应，一旦发现自己怒火中烧，就在心里慢慢数数到5，然后再回答老板的提问，而且要非常客观地谈论问题，多数情况下延误回答问题胜过本能反应；
三要避免使用感官词汇和绝对概念这些“谈话杀手”，它们会让老板认为你主观意识太强；
四要忌点证人，特别是下属，那样老板会认为你们联合反对他或你能力不够，还企图逃避责任；
五要清清楚楚地表达出你的想法，说明你想要的，给予建设性反馈，不要兜圈子，记住：“应该干的事情并不是不应该干的事情的反面”；
六要摆正老板和你自己的位置，有些事情用提问的方式代替陈述效果会更好。
改变你的老板
1. 建立你的自信
想改变外部世界的人，首先必须改变自己的内心世界，树立自信。这样站在你的老板面前才有勇气坦然面对，也才有足够的毅力去忍受失败，坚持不懈，并最终达成目标。
（1）相信自己是这方面的专家
在向老板递交一份计划，提交一份报告或方案时，你要相信自己是这方面的专家，并且有足够的客观事实和数据来支撑你的提案。
（2）积极的信条
客观分析妨碍你和上司沟通的错误信条，并努力去找出反证，然后你会发现你以前的信条是不恰当的，你的上司根本就不是个“怪物”，事实上他很理性，而且是乐于接受改变的。
（3）积极的心态，保持好感觉
拥有积极的心态就会相信事情都会向好的方向发展，并相信最终能走向成功。因此在和老板沟通中，挺直腰板，面带微笑，保持良好感觉非常重要，它会让你充满自信，坦然面对失败。
2. 消除你的顾虑，坦然面对失败
去尝试一件以前没有做过的事情，有顾虑是必然的，也是正常的，而且是聪明的标志。有顾虑，才能去分析决策的风险性，并考虑如何去规避，决策也才能更正确，因此只有愚蠢的人做事情才没有顾虑。
尝试一件新事物，失败也是很正常的，想想儿时学骑自行车，要经历多少次摔倒，才能自由飞奔？再想想现在驾车飞驰，又曾经历过多少次突然熄火？那么凭什么你在第一次试图改变你的老板时就要获得成功？因此，失败本身不可怕，可怕的是害怕失败。
3. 设定你的目标
要改变你的老板先不要把期望目标定得太高，要始终明白他是老板，你不可能一蹴而就，只能将你最终的目标像剥洋葱一样层层分解，从一点一滴做起，逐渐影响和改变他，最终达成期望目标。世界著名铅球运动员奥布赖恩在上高中时就立誓将来要成为世界冠军，并要打破世界纪录，那时他的成绩距当时世界纪录的差距有两米多！他的教练警告他，“你先从提高1厘米开始吧”，最终他打破了世界纪录。
4. 改变你的老板
目前你已有了足够的自信，设定了可行的目标，有了足够的心理准备去面对失败，而且已足够聪明，那么你可以挺起胸膛，面带微笑和你的老板进行坦率的沟通，开始影响和改变你的老板了。
当你的老板在应激状态，无端地指责你、批评你时，你一定要冷静，不要去辩解，更不要去找客观理由，哪怕你很委屈，你很无辜。你所要做的就是倾听，然后不断地认错：“是，这是我的错，我马上再去落实一下”，“是，这是我的责任，我马上再去查一下”……通常情况下老板都喜欢负责任的人，因为他做老板之前就很负责任。
回到你自己的办公室后，要静下心来客观分析老板所指责你的问题，过滤掉90%的侮辱性外壳，针对10%的客观内核，追究问题产生的原因，提出改进办法，并要有充分的事实、数据来支撑你的观点。然后再找一个恰当的时机和老板再次讨论这个问题，而且只客观地讨论问题，这时再表达出你要表达的观点，老板自然就容易接受。
如果你的老板像扔炸弹一样一下子给你许多任务，而你在规定时间内根本就不能完成这么多，或是给你一个你根本就不可能完成的任务，你不可以先找客观理由来说明你不可能完成，而是要先把任务接下来。回到办公室后将他所分配的任务做出计划和执行方案，并且最好是多种方案，用较为详尽的数据和事实说明完成各项任务所需要的时间、必须提供的资源和潜在的风险等。在这些客观分析的基础上，再提出你期望的目标建议，然后再去和老板谈，让他有所比较和选择，最终认同你的建议，达成你的目标。
如果你的老板太富有创造性，总是有无尽的新点子、策略、方法和构想，并在分配给你一件工作后，不断地转换指导思路。昨天还告诉你要这样做，今天又告诉你要那样做，或是一下子给你好多主意，而你根本分不清哪一个主要，哪一个次要，那么你就要以提问的方式请教哪个主意更重要，并与之确定最终采用哪个主意，而不能全盘接受，最终出了问题，他就要说：“难道你没有脑子吗？”
对于老板不断更改工作思路，你则更要与之确认，而不能盲从，否则出了问题，主要责任仍在于你。遇到这种情况，首先要汇报一下你目前的工作进展情况，再询问这个新思路与前面的相比有什么优势，再表明你的观点，这时老板一般会赞同你的观点，但如果他仍作出采用新主意的决定，你则一定要不折不扣去执行，否则出了问题，你将罪不可赦。
对有监管癖的老板，他喜欢了解工作的全部进程，喜欢细节，一方面希望你随时向他汇报工作进展情况，另一方面他又抽不出时间听你汇报。你最好的方法就是在开展每一项工作前，给他一个极为详尽的工作计划请他批示，并在计划执行过程中，根据需要上交工作进度报告和计划调整报告，最后再给他一个满意的结果。这样一方面你可以省去他监管你的烦恼，另一方面报告在他手中，没有特别反馈就是认可。几项任务以后，他也许就开始厌烦你的报告，通知你按计划做就行了，甚至计划也不用交了。
对于喜欢劳役下属的老板，喜欢你像奴隶一样拖延加班时间，让你一周都没有时间出去见见外面的阳光，你无论如何不能让这种情况持久下去，否则等到老婆和你闹离婚，子女和你关系疏远，最糟糕的是你因为过度疲劳躺到了病榻之上时，而他最多也只是带束鲜花来安慰你几句，受伤的永远是你自己！解决这个问题的最好方法就是面对紧急重要事情无条件接受加班，而非紧急重要事情则找出限制你加班的理由，这样让你的老板知道，他确实需要你时，你一直站在他身边；在可有可无时，你还有别的重要事情要做，工作仅仅是你生活的一部分。
对于老板带头或是纵容下属破坏他自己签发的制度，这是原则问题，你自然要当仁不让，对他说明潜在的危害性，并始终坚持劝他按章办事。即使他认为制度不合理，那么也要在下次修订后再说，你必须坚持。也许他一时会对你的固执心存不满，但他同时也知道，公司里需要你这样的人，而这样的人是越来越少了。
随着你工作的职业化程度逐渐提高，你的老板也会渐渐受你的影响，并有所改变。而如果你通过上述方法还不能影响到你的老板，他还是那样对你咆哮，那就只有一条建议，跟他说：“你见鬼去吧！”
职场成功必须具备的老板心态
老板心态不是当老板才有的心态，不是老板的专利。
有些人别人叫他老板，他也以老板自居并洋洋得意，其实，他并不是真正意义上的老板，因为，他没有老板心态。有些人并没有老板的头衔，甚至在从事着十分平淡或简单的工作，比如一个收银员、一个文员或秘书等，但他可能却是真正意义上的老板，因为他具备了当老板的基本要求和素质——老板心态。
所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神，指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。
1.把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事
笔者在企业培训中，经常说这样一个关于钱和事的关系：自己的钱办自己的事——既节约又有效率；自己的钱办别人的事——节约但没有效率；别人的钱办自己的事——不节约但有效率；别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。
很多人和很多时候，我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板把我们当成了外人。
如果我们转换以下思维和行动方式，把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲效率和效果，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。假如我们确实坚持这样做了，老板仍无动于衷，那就看我们是否真的坚持了，是否持之以恒了。如果是，老板仍不买帐，我们也没有吃亏，因为是这个不领情的老板磨练了我们，使我们具备了老板心态和老板思维，我们应该感谢他才对。
2.老板心态就是“每桶四美元”
从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆时，总是在自己签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
后来洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任懂事长。这是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才华、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事长。
可以这么讲，有老板心态的人最终不一定都会成为老板，但是，没有老板心态的人肯定最终成不了老板。
3.老板心态就是“一枚硬币”
李嘉诚有一次在回办公室的路途当中，发现一枚金属硬币从眼前闪过，滚到车子下面。李嘉诚下了车，要去拣那枚硬币。在他弯腰要拣的过程中，一个门卫提前把那枚港币拣了起来，并交给了李嘉诚。李嘉诚拿过硬币，从口袋里拿出100元钞票奖励给这个门卫。人们感到很奇怪，别人只是帮他拣1元钱，他却给了100元，为什么？李嘉诚说，这一块港币，如果不把它拣起来，它可能掉到水沟里面，这个社会财富就会流失掉，所以我们不能让人们已经创造出来的财富和价值，让它流失掉，那个门卫不仅知道珍惜财富，还懂得帮助别人，应该奖励。
思想不同，对于一件事情的决定也是不一样的。决定不一样，又使得人们采取了不同的行动。行动不一样造成了不同的结果，这种节约个人和社会财富的心态就是老板心态，也就是有的人成为成功的老板，而有的人则成不了老板，或者成为了一个失败的老板。
4.老板心态就是“一碗豆浆”
王永庆，台湾首富，现年88岁，资产总额1.5 万亿新台币，被誉为“经营之神”。王永庆最大的特点就是节俭，他的节俭程度这对于我这样大手大脚的人来说简直是噩梦一般。王永庆喝豆浆的故事更是广为流传：一般人喝豆浆：老板，一碗豆浆，打个蛋。王永庆：老板，一碗豆浆，然后先喝一口，再说“老板，打个蛋”——他赚了一口！他曾经告诉工人说：“你们所戴的工作手套，如果一个掌心磨穿了，不妨翻过来，换戴在另一只手上再用，这便是节约能源。”王家所用的肥皂在剩一小片时，不会将之抛弃掉，而是把这块小肥皂黏附在大块的新肥皂上再使用，王永庆每天做毛巾操所用的毛巾，一用就是37年，到今天还在用……真是够恐怖的。
5.老板心态就是“一美元和八颗牙”
沃尔玛的创始人沃尔顿这样告诫他的员工：“我们珍视每一美元的价值，我们的存在是为顾客提供价值，这就意味着除了提供优质的服务以外，我们还必须为他们省钱。我们每为顾客节约了一美元，就会使自己在竞争中抢先一步。”为了赢得这一美元的价值，沃尔玛实行了全球采购战略：低价买入，大量进货，廉价卖出。
开源的同时还意味着节流。据说，沃尔顿从不讲求排场，外出巡视时总是驾驶着最老式的客货两用车，从不坐头等舱，不住高档星级宾馆。他总是告诫他的下属：“我们多花一美元，就意味着顾客要多掏一美元，所以，我们必须时时刻刻都要为顾客省钱。”
沃尔玛另一个给顾客留下深刻印象的就是售货员亲切的笑容。原来，沃尔玛的售货员都要经过一种微笑培训，微笑时必须露出八颗牙齿才算合格。因为只有把嘴张到露出八颗牙齿的程度，一个人的微笑才表现得最亲切。
尽可能节省每一美元、给顾客最亲切的笑容，这些都是一些微乎其微的小事。但正是因为沃尔顿的勤俭节约和近乎苛刻的要求，使沃尔玛从30多年前的一家小镇商店跃升为全球最大的跨国商业连锁集团。
像老板一样思考，像老板一样行动。你就具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，出力流汗拿工钱，企业的命运与自己无关。如果是这样，你就不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。
像老板那样执著，像老板那样奉献，你尽管现在不是老板，但你已具备了老板的素质和能力，只要你想，你总有一天会成为名副其实的成功的老板。
办公室里得罪不起的8种人
一般人都认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和老总的欢心，加薪提升就指日可待了，而对那些一般行政人员，则没有给予应有的尊重和礼貌，认为得到他们的协助是理所应当的，所以平日就对他们指手划脚，急躁起来甚至会对他们颐指气使，拍桌瞪眼，把人际关系学的那一套都抛到九霄云外去了。这是一个非常严重的认识误区。
事实上，有些办公室人员的职位虽然不高，权力也不怎么大，跟你也没什么直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们的资历比你高，办公室的风浪经历比你多，要在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。
别轻视办公室里那些鸡毛蒜皮的小事，它们往往能左右你的工作效率；更不小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至影响到你的业绩和升迁。财务、人事、秘书、老总的心腹、邻桌的同事、总务、电脑管理、其他。
部门的共事伙伴——是你绝对碰不得的“红灯族”。
财务
危险等级：●●●●●
切勿以为财务部门只是做做财务报表，开开单据。在以数字化生存的时代里，财务部门的统计数据，决定着你的预算大小和业绩优劣，财务人员已经从传统的配角逐渐走入参与决策的权力核心，他们对各个部门业务的熟悉程度简直会让你大吃一惊；而对金钱的斤斤计较也使得老板对他们言听计从。
警告：金钱是权力的狗腿子，在你没有足够的权力时，最好对他们笑脸相迎。
人事
危险等级：●●●●○
进入公司要靠他们，求得生存也靠他们，加薪提升更要靠他们，因为他们无处不在，偶尔迟到、早退也许不算什么，但是只要他们想做，随时随地都可以揪你的小辫子，你的表现又会好到哪里去？
警告：敏锐的耳目老板最需要，记住即使在办公室里放松片刻，背后还有一双发亮的眼睛在盯着你。
秘书
危险等级：●●●●●
除了行政和业务主管，秘书绝对是公司的一号人物。他们是老总的亲信、参谋，甚至可能是情人，得罪了他们，简直性命攸关，只要他在老总面前随便说上几句，你的多年努力就会毁于一旦。
警告：决定你事业成败的关键人物，他们的三言两语抵得上你的百般辛劳。
心腹
危险等级：●●●●●
他们可能是老总的旧日同窗好友，可能是童年伙伴、邻居，甚至可能是老总的太太、情人，如果他们发起威来，经理主管们都惟恐避之不及，何况是你？况且他们想要废了你，绝对是借刀杀人不见血，除了仓惶出逃外，你别无生路。
警告：大哥大姐无处不在，进入公司的第一件事、就是把他们认出来，保持距离，永远用恭敬的微笑面对他们是你的最佳选择。
同事
危险等级：●●●○○
远亲不如近邻，与你隔桌相望，你的一举一动都在他们的眼里，甚至你的电话交谈他们都听得一字不漏，如果他们变成跟你咫尺天涯的竞争对手，你就太危险了。
警告：当心身边的定时炸弹，每天要带上“墨镜”，锁好所有的文件，别露出任何把柄。
总务
危险等级：●●○○○
表面看来，他们显得无足轻重，不那么显山露水，但你却一步都离不开他们，小到一本记事簿，大到办公设备，难道你想让这些琐事败坏一天的情绪，甚至败坏你的工作实绩吗？
警告：总务无所不包，甚至包你的升迁机会，所以对他们要有礼貌和耐心，申领一本簿子按规定程序办有什么大不了？总比背后被他们说三道四强。
电脑管理
危险等级：●●●○○
如果换个称呼，你就明白他们的厉害了——资讯管理人员。在信息时代里，信息就是公司的资本和生命，他们不仅管理全公司的电脑系统，而且还掌握着公司最机密的资料，当然包括你的一切秘密。只要他们动一动手指，你的所有资料都可能不翼而飞，到那时再明白可就太晚了。
警告：公司里的间谍和匿名狙击手，尊重他们，并且多向他们请教，才能在信息时代里立于不败之地。
其它部门的共事伙伴
危险等级：●●●●○
越想要出成绩，你就越需要其他部门的通力合作。如果一个项目在每一个部门都耽搁一下，还有什么效率可言！如果再在你背后嘘上几声，或者把部门主管都拉进来，这里面的是非虚实谁能搞得清？
警告：合作伙伴也可能是做“小鞋”的专业户，你要把注意力多放点在他们身上，建立良好的沟通关系，和气相处，互助互益。
女白领与老板相处的职场技巧
可以肯定的是办公室艳遇与权势无关，尽管权势所起的威慑作用在某些时候类似美国和北约的导弹；咄咄逼人，蛮横而不讲理，但毕竟办公室里的艳遇还是与性骚扰无关。其实衡量这种特殊的上下级关系是艳遇还是性骚扰标准只有一个——女人怒斥“你少跟我克林顿”时是性骚扰，否则就是艳遇了。当然不是所有的男上司都可能成为女下属的艳遇对象，这一点跟男上司婚否无关，而跟他人的人格魅力密切相关。
当你爱上了老板时
对职场里的女孩，爱上老板的故事司空见惯。不管故事的起因如何浪漫，也许在你面试的当日他就给了你颇有好感的一瞥青睐；又或者，在你走进办公室的那一刻你就给了他心有灵犀的秋波暗送。虽说表面看来你是雇员他是老板，但毕竟，男人和女人的故事不会听命于职场的戒律，异性相吸的诱惑也不会受制于身份的阻隔。就像人们说的，该发生的事总要发生一样，职场女孩和老板的爱情故事层出不穷，但好梦成圆的总归是少数，多数人还是那些痴迷的失落者，且在失落的伤痛里缅怀逝去的爱情，直到梦醒后才知，原来那不是爱，不过是爱的错觉。
1、对男人的尊崇和对成功的膜拜
在女人爱的错觉中，对男人的尊崇和对成功的膜拜可能是最强烈也是最合理的一种。这是因为，传统婚姻观一直在歌颂着郎才女貌，加上，在女人的理解里，男人的定义一定要和他的成功休戚与共。如果你的老板原本就是个酷男人，往往，他的人为他的成功增添了魅力，他的成功也为他的人增加了荣耀，且在魅力和荣耀的双色光环下，你对他的尊崇到了痴迷的地步。
然而，由于女性性欲不以女人意志为转移的情感因素，一旦涉足恋情，女人的感情总有一份想象的浪漫，女人的忠诚总包含着一厢情愿的归属。但很多时候，他对你的青睐也会成为其他女人的迷情，他对你的吸引也会成为其他女人的诱惑。况且，尽管你认定自己爱上了他，如果有一天他不再做老板，也许你会后悔自己看错了人；一旦他的事业遇上了麻烦，你对他的爱也会在一夜之间付之东流。这种情况下，应该怎么判定自己对他的爱呢？
（1）你愿意和他共苦吗？阿莫
无论到什么时候，共苦都是伴侣生涯中必备的品德。因为生活总是变幻莫测，今天的老板有可能明天名落孙山，今天的成功也可能会成为他明天的挫折。爱一个人，首先意味着你愿意和他共苦，如果你只能同甘不能共苦，你对他的爱就有待反省。
（2）爱虚荣，还是爱人品？
没人说女人不能爱男人的成功，但你要明晰，对任何人，只有当成功和他的品质融为一体时，他的成功才能给你带来幸福。如果他只有成功没有人品，成功也许是他侥幸的投机，也有可能是他欺世盗名的虚荣。这种情况下，一旦你成了他的猎物，他立刻会抽身而去，把对女人的伤害当作他成功的见证。在你一方，如果你爱的只是他的成功，你对功名的膜拜也包含着同样的虚荣。而虚荣和人品的区别就在于，虚荣只是一时的荣耀，人品才是一生的幸福。
2、你爱的不是他，是父亲的替代
有些时候，对某些爱老板的女孩，她爱的不是老板，是父亲的替代。这在今天的独生子女中并不少见。正如大家知道的，父亲是孩子接触的第一个男人；母亲是孩子接触的第一个女人。过去的家庭有老人，加上兄弟姊妹有陪伴，孩子不容易发生对父母的恋情，今天的孩子都是独生子女，加上父母也开始了前所未有的二人世界，生活环境的单一和孩子本身的孤独很容易使子女发生对父母的爱恋。尤其对与母亲不和的女孩，本来感情的匮乏就容易寻找替代，如果她生就敏感，更容易埋下对父亲的爱恋。
突然有一天，她在现实生活中看见了这样一个男人，他的成功是父亲曾经的辉煌，他的体态是父亲有过的魁伟。这种情况下，她对老板的恋情有可能发展成一厢情愿的暗恋。这里，到底是不是恋父情结，怎么判断呢
（1）如果他长得不像父亲
如果你觉得自己真的爱上了他，脑子里又时常浮现父亲的身影，不妨问自己，如果他长得不像父亲，你对他还有没有这样的感情。如果你的老板有和你父亲接近的长相，你对他的爱多半夹杂着对父亲的向往；加上他眼下的成功和权力，自然容易让年轻的你陷入迷情。
（2）如果他没有眼下的成功
对患有恋父情结的女孩，男人的成功更多的不是男人的荣耀，而是她对父亲的尊崇。如果她父亲曾经辉煌，老板的成功会加深她对父亲的爱；即使她父亲不曾成功，老板的业绩也会成为她对父亲的感动。女人就是这样一种神奇的动物。女人的神奇不在女人的感觉，而在于，女人的感觉里包含着女人一厢情愿的取舍。这种情况下，你最好问自己，如果他没有眼下的成功，你还有没有眼下的迷情。
3、对金钱的迷恋
当金钱被套上成功的光环后，人对金钱的迷恋越发理直气壮，尤其是女人。虽说老板的钱和大款的钱本质上没什么两样，但对职场女人，前者似乎更具魅力。如果你让一个职场女人傍大款，她惟恐闲弃大款的低俗；如果你让她追老板，她理所当然地认为老板更高雅、也更体面。
对金钱的迷恋差别究竟何在呢？
（1）才华迷失症
大凡女人对男人的才华都有种特别的迷恋，所谓“郎才女貌”指的就是这样的搭配。尤其对职场女人，比起略显粗俗的大款，不光老板的才华，连同他儒雅的风度也会加深他对女雇员的吸引。然而问题就出在这里。如果你爱上了一个才华横溢且风度翩翩的老板千万记住，不管他表面看来多有男人的魅力，若没有品质的支撑，才华有可能成为他游戏的资本，连同风度也会成为他作秀的表演。提到爱，世界上只有不易变质的东西才能作为爱的基石，那就是人的品质，且只有在品质的根基上，男人的才华才算数。
（2）权力的吸引
不能否认，金钱在某种程度上代表了权力，所以在对金钱的迷恋中，权力的吸引也是职场女人爱不释手的理由；加上他原本就是男人，天生具备了对女人的指挥权，眼下他更是大权在握，能让你的命运在他的手里扭转乾坤：今天的你不过是个小秘书，明天有可能成为他的左右手；眼下的你不过是普通雇员，转眼间也可能变成别人的老板。但也正因为幸运来得如此快，你反倒应该居安思危。虽说老板确实能在你职场生涯中大发决策，但只要你靠的不是自己的努力而是他的权力，你早晚要为自己的实用主义承担后果。这里，每个爱老板的职场女生都应该牢记，爱情来不得半点不真；同样，工作也来不得投机取巧。
4、“运筹”老板的智慧
职场上，不能说雇员不可以爱老板，但有一点，如果你总是空爱一场落得受伤的结局，最好能总结经验，学一点“运筹”老板的智慧。
（1）清楚雇员和老板的关系
女雇员和男老板的关系很特别，因为是异性，有雇佣关系的冷酷，也有男女关系的吸引。懂得前者，便于你掌握不卑不亢的原则；懂得后者，可以适当地创造吸引。
（2）顺其自然，渐入佳境
顺其自然，渐入佳境应该是每一个恋爱女人必备的常识，对“老板恋”更是如此。因为你和老板本来就有很多的利害关系，只有待彼此了解后才能超越工作关系的利害进入人的沟通，这时任何急于求成的做法都有可能给人留下急功近利的印象，反倒一颗平常心更容易造成吸引。综上所述，公办室男女最佳关系应是纯粹的第四者，而第四者从诞生之日起便要想好尺度，尽量勿往恋情上靠。
职场人：你有做老板的潜质吗
习惯了多年朝九晚五的生活，到了单干的时刻，不免会少了一份魄力。他们会计算机会成本多少，而且最大的困惑是：我的积累完成了吗？何时我可当老板？
小林本科毕业后就在某大型服装外贸进出口国有企业做外销员，兢兢业业干了7年，从一个对贸易一窍不通的文科生，变成了精通欧洲服装进出口贸易的“专家”。如今，他对公司的一切业务可以说已经了如指掌，而他的职位发展到了外销员，也停滞不前了。公司注重论资排辈，加上有诸多的“皇亲国戚”，他要升任经理似乎希望渺茫。如今摆在他面前的有三条路：
1.跳槽去别的公司，如民营或者外企，然而他如今的公司在行业内是老大，跳槽很可能会越跳越糟。
2.读MBA镀金。去名校读个在职MBA，争取获得职位的飞跃。但是，在过去的7年中，他没有做过管理工作，所从事的贸易行业，圈子就那么大，一张纯粹的文凭是否管用？而且读书需要3年，3年内一定无暇再顾及别的机会，3年后MBA身价如何，也还是个迷。
3.创业。公司很多“能人”都自己跳出去单干了，这也一直是他的梦想。虽然他一直注意积累这方面的国外客户，但是机遇不佳，客户被老板“卡”得死死的，因此万事俱备，而“东风”却久候不遇。
在深造、创业、跳槽各种机会之间苦恼徘徊，这不仅仅是小林一个人遇到的问题。如今，开放的市场环境和扶持政策让创业离我们越来越近。据统计，目前仅上海平均每天都会诞生193个小老板。面对诸多机会，如果再遇到了职业“瓶颈”，白领们便会跃跃欲试：是自己跳出去单干，还是利用职务之便与人合伙开个公司？
辨别老板潜质“三步曲”
创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。但是，无论你的理由是追求生活富足安康，还是把它当作职业经理人的出路之一，以下的创业素质，你一个也不能少：
1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
可能你已具备了上述条件，但有些个性因素也是至关重要的。心理学家认为，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
最后一步，当你确定自己适合创业后，你就应该对创业计划作出可行性评估。
1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
如果你和小林一样也有创业的冲动，不妨对照一下，如果你的回答大多是“NO”，或者还得深思半天，你还是踏踏实实拎着公文包去公司打卡吧！
同事在工作时间做私事被老板炒鱿鱼了！
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《同事在工作时间做私事被老板炒鱿鱼了！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
虽说职场人每日工作八个小时，可是有几个人能做到工作时间内只做工作的事情呢？工作时间内做私事，就是不敬业吗？关于这个问题，大家展开了讨论。
反方：想来没有一个老板会喜欢自己的员工在工作时间内做私事吧。说好听点是工作自由，需要缓解疲劳；说难听点，这就是不务正业啊！今天这个同事在上班期间偷偷追星，一边刷爱豆一边发微博。明天那个同事想起来最近忘了买厨房用具，上网搜搜、查查再看看别人的评价。后天另外一个同事新买的化妆品到了，又是试色又是研究怎么搭配好看。那办公室成什么地方了？家里吗？俱乐部吗？
正方：我觉得你这样说未免也太严格了，上班时间看一眼手机，接个电话就叫不敬业了吗？如果只是简单地把做一些和工作无关的事情就称作不敬业，这种判断方式显然是不对的。况且一天工作八小时，有多少人能做到完全不碰手机，不分心做别的事情，完全投入到工作中呢？工作中偶尔看一眼手机，浏览一下微博，其实和完成工作并没有冲突，完全可以当作一种放松休息的方式。
反方：上班时间做私事本来就是不敬业，你看有几个人敢光明正大地做私事？不都要偷偷摸摸、生怕被老板发现。重要的是上班时间做私事势必会耽误工作效率和工作进度。如果是小组任务，岂不是要其他人都等着你？如果因为你做私事导致任务推迟完成，其他人也会受到连累啊。
我有一个朋友之前所在的部门就有几个人做事总是拖拖拉拉，虽然小组内的任务是分配好的，但是出了问题老板还是会批评全组成员。明明是别人的事情，结果我朋友还要陪着她们加班，真是让人郁闷。我朋友要是直接和老板说：“老板不关我的事啊，都是她们拖延才没按时完成任务”。既显得情商低还得罪同事，又让老板觉得我朋友只是在为自己开脱。如果我朋友私下找老板告状，同事不知道还好，同事知道了以后谁还愿意和我朋友共事？也不见得所有老板都喜欢背后嚼舌根的人，说不定还会搬了石头砸了自己的脚。
正方：我觉得一个员工是不是敬业，不能简单地从他有没有在上班时间做私人的事情来判别，而是要看他有没有把自己份内的工作做好。当然，做好不仅仅是指完成，还要有质量地完成。在这个前提下，既然已经完成工作了，那么剩下来的时间自然可以自己支配。
举个例子，有两个员工，员工A提前完成了工作，并且完成得很好，可是这个时候距离下班时间还有一个小时，于是他利用这一个小时刷微博、聊天，做一些私人的事情。而员工B一整天都没碰手机，表面上看起来是在努力工作，但其实效率并不高，完成的质量还不如A。你能说B敬业而A不敬业吗？
反方：但现实中往往大部分人都是在工作还没有完成的情况下就开始摸鱼，到最后工作来不及完成只能草草了结。部门里如果真的有几个这种同事，免不了会生气。大家都做着差不多的工作，如果有人因为做私事偷工减料，时间久了想必其他人也会敢怒不敢言，这就会影响同事间以后的相处。人本来就有惰性，如果有人经常这样做，其他人就有可能效仿，那办公室的工作氛围就没了，还有谁愿意踏实做事呢？大家就一起偷偷划水，顺便关注老板什么时候会突击得了，说不定还会成为同事离职的导火线。
一个部门的业绩是需要大家努力的，如果大家都想着偷懒，那业绩怎么会提升？当一个部门没有了上进心，无法开拓新的领域，员工就学习不到新的知识，就会停滞不前，也就看不到工作的前景和未来了。这样的部门还能留住员工吗？
正方：但是你要知道，有一些岗位的工作强度没有那么大，甚至有一部分比较清闲的岗位，一整天下来可能他们需要处理的事情并没有多少。如果不能做一些私人的事情，难道故意降低效率，使自己看起来很忙，但实际上根本没有什么实质性的成果，这样才叫敬业吗？
我要说个我朋友的例子，她有一年大学的时候去实习。实习生刚上岗的时候本来就比较闲，能处理的事情有限，只是帮忙整理一些资料。有一天她把上司给她的任务完成了，上司也没有其他可以指派给她的任务。加上公司的情况她也掌握得差不多了，她觉得与其消耗时间，不如复习一下资料，为她的考试做准备。但是在她复习到一半的时候被另一个部门的领导看到了，当场把她训斥了一顿，说她在工作时间做其他事情，她就觉得挺莫名其妙的，自己明明把份内工作都完成了。
其实这是现在普遍存在的一个问题，领导过于形式主义，好像大家都埋头苦干，才是认真工作的表现。久而久之，大家都会故意拖延时间，明明早就可以完成的工作，为了让领导满意故意晚几个小时才完成。
反方：完成分内的工作就可以做私人事情了吗？公司花钱雇佣员工是来工作的，如果大家都想着做私事，那最后会不会造成一群员工在办公室玩手机的场面？
正方：在工作时间内做私人事情，当然不仅仅是说大家玩手机、刷微博，毫无意义地浪费时间。电影《流浪地球》的原作者刘慈欣原先在发电厂做工程师的时候就利用上班时间写小说，因为他的工作必须按时上班，坚守岗位。刘慈欣是在做好了自己本职工作的前提下写作的，能说他不务正业吗？
话说回来，如果一个员工完成了自己的工作任务，利用剩下的时间进行自我充电，为考证做准备、或者补充吸收一些和岗位相关的信息，为了今后可以更好地为这份工作服务，其实也是一种敬业的体现。所以不能简单地以工作时间内做私事判断员工是否敬业，而是要用发展的眼光看待这个问题。
老板心态：职场发达必修秘笈
老板心态不是当老板才有的心态，不是老板的专利。
有些人别人叫他老板，他也以老板自居并洋洋得意，其实，他并不是真正意义上的老板，因为，他没有老板心态。有些人并没有老板的头衔，甚至在从事着十分平淡或简单的工作，比如一个收银员、一个文员或秘书等，但他可能却是真正意义上的老板，因为他具备了当老板的基本要求和素质——老板心态。
所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神，指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。
1.把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事
笔者在企业培训中，经常说这样一个关于钱和事的关系：自己的钱办自己的事——既节约又有效率；自己的钱办别人的事——节约但没有效率；别人的钱办自己的事——不节约但有效率；别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。
很多人和很多时候，我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板把我们当成了外人。
如果我们转换以下思维和行动方式，把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲效率和效果，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。假如我们确实坚持这样做了，老板仍无动于衷，那就看我们是否真的坚持了，是否持之以恒了。如果是，老板仍不买帐，我们也没有吃亏，因为是这个不领情的老板磨练了我们，使我们具备了老板心态和老板思维，我们应该感谢他才对。
2.老板心态就是“每桶四美元”
从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆时，总是在自己签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
后来洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任懂事长。这是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才华、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事长。
可以这么讲，有老板心态的人最终不一定都会成为老板，但是，没有老板心态的人肯定最终成不了老板。
3.老板心态就是“一枚硬币”
李嘉诚有一次在回办公室的路途当中，发现一枚金属硬币从眼前闪过，滚到车子下面。李嘉诚下了车，要去拣那枚硬币。在他弯腰要拣的过程中，一个门卫提前把那枚港币拣了起来，并交给了李嘉诚。李嘉诚拿过硬币，从口袋里拿出100元钞票奖励给这个门卫。人们感到很奇怪，别人只是帮他拣1元钱，他却给了100元，为什么？李嘉诚说，这一块港币，如果不把它拣起来，它可能掉到水沟里面，这个社会财富就会流失掉，所以我们不能让人们已经创造出来的财富和价值，让它流失掉，那个门卫不仅知道珍惜财富，还懂得帮助别人，应该奖励。
思想不同，对于一件事情的决定也是不一样的。决定不一样，又使得人们采取了不同的行动。行动不一样造成了不同的结果，这种节约个人和社会财富的心态就是老板心态，也就是有的人成为成功的老板，而有的人则成不了老板，或者成为了一个失败的老板。
4.老板心态就是“一碗豆浆”
王永庆，台湾首富，现年88岁，资产总额1.5 万亿新台币，被誉为“经营之神”。王永庆最大的特点就是节俭，他的节俭程度这对于我这样大手大脚的人来说简直是噩梦一般。王永庆喝豆浆的故事更是广为流传：一般人喝豆浆：老板，一碗豆浆，打个蛋。王永庆：老板，一碗豆浆，然后先喝一口，再说“老板，打个蛋”——他赚了一口！他曾经告诉工人说：“你们所戴的工作手套，如果一个掌心磨穿了，不妨翻过来，换戴在另一只手上再用，这便是节约能源。”王家所用的肥皂在剩一小片时，不会将之抛弃掉，而是把这块小肥皂黏附在大块的新肥皂上再使用，王永庆每天做毛巾操所用的毛巾，一用就是37年，到今天还在用……真是够恐怖的。
5.老板心态就是“一美元和八颗牙”
沃尔玛的创始人沃尔顿这样告诫他的员工：“我们珍视每一美元的价值，我们的存在是为顾客提供价值，这就意味着除了提供优质的服务以外，我们还必须为他们省钱。我们每为顾客节约了一美元，就会使自己在竞争中抢先一步。”为了赢得这一美元的价值，沃尔玛实行了全球采购战略：低价买入，大量进货，廉价卖出。
开源的同时还意味着节流。据说，沃尔顿从不讲求排场，外出巡视时总是驾驶着最老式的客货两用车，从不座头等舱，不住高档星级宾馆。他总是告诫他的下属：“我们多花一美元，就意味者顾客要多掏一美元，所以，我们必须时时刻刻都要为顾客省钱。”
沃尔玛另一个给顾客留下深刻印象的就是售货员亲切的笑容。原来，沃尔玛的售货员都要经过一种微笑培训，微笑时必须露出八颗牙齿才算合格。因为只有把嘴张到露出八颗牙齿的程度，一个人的微笑才表现得最亲切。
尽可能节省每一美元、给顾客最亲切的笑容，这些都是一些微乎其微的小事。但正是因为沃尔顿的勤俭节约和近乎苛刻的要求，使沃尔玛从30多年前的一家小镇商店跃升为全球最大的跨国商业连锁集团。
像老板一样思考，像老板一样行动。你就具备了老板的心态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做的。反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，出力流汗拿工钱，企业的命运与自己无关。如果是这样，你就不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。
像老板那样执著，像老板那样奉献，你尽管现在不是老板，但你已具备了老板的素质和能力，只要你想，你总有一天会成为名副其实的成功的老板。
职场：咋让老板没法不用你
职场竞争惨烈，如何稳操胜券，让你的岗位无人可以取代？如果你能避免以下自招失败的蠢事，你就能在激烈的竞争中，做个让老板无法不用你的人。
工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲，二是别的人觉得你俩都很清闲。
不要在老板不在的时间偷懒，因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。
不要将公司的财物带回家，哪怕是一只废弃的椅子或鼠标垫。
不做夸张的装扮，工作场合远离半尺厚的松糕鞋与有孔的牛仔裤，否则你的这种装扮让别人无法集中精神，也制造出与业务极不相称的气氛。
不要仅为赚取更多的钱，就为公司的竞争对手做兼职。更不要为了私利，就将公司的机密外泄，这是一种职场上的不忠，员工之大忌。
不要淹没在电子邮件中，除非你正在等一个很重要的东西，否则没有必要立即或时时刻刻阅读邮件。预留一段时间，一次性做出处理。
不要每日都是一张苦瓜脸，要试着从工作中找寻乐趣，从你的职业中找出令你感兴趣的工作方式并尝试多做一点。试着多一点热忱，可能你就只欠这么一点点。
不要推脱一些你认为冗长及不重要的工作，要知道，你所有的贡献与努力都是不会被永远忽略的。
不要忘记工作的满足感来自一贯的表现，因此要不断充实自己的专业知识，为公司整体利益做出直接贡献。
不要将个人的情绪发泄到公司的客户身上，哪怕是在电话里。在拿起电话前，先让自己冷静一下，然后用适当的问候语去接听办公桌上的电话。
不要一到下班时间就消失得无影无踪，如果你未能在下班前将问题解决好，那你必须让人知道。如果你不能继续留下来帮忙，那你应于抵家后打电话回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在离开公司之前，向你的主管打声招呼也是好的。
不要滥请病假，应考虑到自己缺席给他人带来的影响，如真的需要请假，请一定如实申报。
不要提交一份连你自己都不想收到的报告，更不要言之无物，因为你不只有填写报告的义务，同时也有提出改善意见的责任。
不要言而无信，否则会让所有与你工作上有关系的人都生活在惶恐之中。
不要只是一味等候或按照别人的吩咐做事，觉得自己没有负上责任，因此出了错也不用受到谴责。这样的心态只能让人觉得你目光短浅，并永不将你列为升迁之列。
不要在工作时间打私人电话，电话亭就在街边500米的地方，休息时间走出去，虽然要付出两枚硬币，但你的形象却不受损。
冒领功劳等于制造敌人，若你因一个不属于自己的成绩而受到称赞，那么你就坦白地讲出来。
不要在上司说些不好笑的笑话时开怀大笑，应明白上司需要一个有创意、有热忱的工作者远远胜过一个应声虫。
不要把办公室家庭化，这是不专业的表现，也是侵犯公司领地，更何况公司的客户没几个人愿意知道你的家庭是什么样。
职场心得：入职前你该问老板的问题
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《职场心得：入职前你该问老板的问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
你该问问老板以下几个问题!1.你对这个职位上的人短期和长远的阶段的期待是什么?2.上一任在这里做了多久，什么原因离开的?3.你对上一任工作的满意和不满意都在哪些方面?4.在工作中你最看重的3件事是什么?5.你觉得一年甚至两年以后，我在这个职位上可能会是什么状态。6.和他探讨你之前所在公司的一些政策和规矩，引导他更多介绍自己对你的要求和判断。不要用过于正式的口吻去问这些问题，而是以探讨的方式来进行沟通，但你可以得到的信息首先是你的上司是否了解你的工作，如果他能给你明确的目标和前景，那就很幸运。而在探讨公司原则、职位规划上，你也能了解到你们是否具有共同的价值观，至少你是否会赞成他的价值观，是否有向他靠拢的可能——每个职场表现出色的人，都必须是能围绕在上司周围而非边缘的角色。其次是他带出的其他信息，比如他是否只说半句话，总是欲言又止，或者自己不停地说，不给你发言的机会，好像自言自语，这样的主管都可能容易和人产生沟通问题。这样的语言信息，通过你多年积累的人生经验，会有一个有利的判断——自己是否合适他。
职场点津：别让老板靠边站
“糟了！糟了！”王经理放下电话，就叫了起来：“那家便宜的东西，根本不合规格，还是原来林老板的好。”狠狠捶了一下桌子：“可是，我怎么那么糊涂，写信把他臭骂一顿，还骂他是骗子，这下麻烦了！”
“是啊！”秘书张小姐转身站起来：“我那时候不是说吗？要您先冷静、冷静，再写信，您不听啊！”“都怪我在气头上，想这小子过去一定骗了我，要不然别人怎么那样便宜。”王经理来回踱着步子，指了指电话：“把电话告诉我，我亲自打过去道歉！”
秘书一笑，走到王经理桌前：“不用了！告诉您，那封信我根本没寄。”“没寄？”“对！”张小姐笑吟吟地说。“嗯……”王经理坐了下来，如释重负，停了半晌，又突然抬头：“可是我当时不是叫你立刻发出吗？”“是啊！但我猜到您会后悔，所以压下了。”张小姐转过身，歪着头笑笑。“压了三个礼拜？”“对！您没想到吧？”“我是没想到。”王经理低下头去，翻记事本：“可是，我叫你发，你怎么能压？那么最近发南美的那几封信，你也压了？”
“我没压。”张小姐脸上更亮丽了：“我知道什么该发，什么不该发……”“你做主，还是我做主？”没想到王经理居然霍地站起来，沉声问。张小姐呆住了，眼眶一下湿了，两行泪水滚落。颤抖着、哭着喊：“我，我做错了吗？”“你做错了！”王经理斩钉截铁地说。
张小姐被记了一个小过，是偷偷记的，公司里没人知道。但是好心没好报，一肚子委屈的张小姐，再也不愿意伺候这位“是非不分”的主管。
她跑去孙经理的办公室诉苦，希望调到孙经理的部门。“不急！不急！”孙经理笑笑：“我会处理。”隔两天，果然做了处理，张小姐一大早就接到一份解雇通知。
想一想
看完这个故事，你会想？这是个“不是人”的公司？王经理不是人，孙经理也不是人，明明张秘书救了公司，他们居然非但不感谢，还恩将仇报，对不对？如果说“对”，你就错了！
正如王经理说的——“你做主，还是我做主？”
假使一个秘书，可以不听命令，自作主张地把主管要她立刻发的信，压下三个礼拜不发，“她”岂不成了主管？如果有这样的“黑箱作业”，以后交代她做事，谁能放心？
再进一步说，自己部门的事，跑去跟别的部门主管抱怨，这工作的忠诚又在哪里？
如果孙经理收了她，能不跟王经理“对上”？而且哪位主管不会想：“今天她背着主管，来向我告状，改天她会不会倒戈，又跟别人告我一状？”
所以张小姐不但错，而且错大了，她非但错在不懂人性，更错在不懂工作伦理。
有一位在日商公司工作的女孩子对我说：“那些日本主管最假了。白天上班的时候，道貌岸然，可是下班后去PUB，三杯下肚，就好像变了个人，完全没了主管的样子，跟我们下面这些人又唱又叫。”很鄙夷地一笑：“但是第二天，在电梯里碰到了，跟他轻松打招呼，他又恢复了死相。”这年轻小姐就是不懂“公是公、私是私”的道理。主管下班请客，一掷千金，不代表你吃中饭、买便当，就能跟他不分帐。老板私下送你一个精美的记事本，不代表你可以把公司的铅笔、橡皮擦带回家。
这又使我想起一件事：有个杂志社给我作专访，出刊后，先送了一本给我，因为写得相当好，图片和编排也很讲究，我心想可以送一本给朋友，再多带一本回纽约。就打电话给杂志社主编，请她多给我两本。主编不在，是一位小姐接的。“麻烦你转告主编，我希望多要两本这期的杂志。”我对她说。“这个啊，没问题！您派个人过来拿就成了。”小姐爽快地说。
我立刻派人过去，把杂志拿回来。
可是，跟着就接到主编的电话：“对不起！刘先生，您来电话的时候我不在，杂志收到了吧？我特别多送了两本，一共四本。”停了一下，她又说：“可是，对不起啊！我想知道是我们公司的哪位小姐，说您可以立刻派人过来拿。”
我愣了一下，说：“有问题吗？”
“当然没问题，您要十本都没问题，我只是对工作伦理的一种考核。”
我没有告诉她是谁，据说她还是查出来，作了处分。
事后，我常想，她何必这么计较呢？她计较最少有三个原因。
一、既然我找她要书，过去也都是由她跟我接触、采访，属下就该转告，而不该代她做主。
二、明明可以由她一句话，卖给我的面子，被别人莫名其妙地卖了。
三、好像送杂志不稀奇，小事一桩，人人能做主。结果，连公司产品的价值，都被贬低了。
不懂得工作伦理，在不该说话的时候说话、不该做主的时候做主，是社会新鲜人常犯的毛病。
你必须知道，无论你帮老板管了多少事情，也无论老板多糊涂，甚至依赖你，到达没你在，他连电话都不会拨的程度。
他毕竟还是你的老板，也毕竟还是他做主。
出了错，他最先承担。有面子，也该由他来卖。
此外，你必须知道，老板永远是向着老板，就算在工作上对立，在立场上也一致。
所以，一个不忠于自己主管的职员，很难得到别的主管欣赏。当你卖面子，表示自己有办法，偷偷把自己公司的消息，告诉别人，即使他得了好处，也不会尊重你，只可能窃笑说：“这人最没城府，以后找他下手。”
他甚至会拿你的“傻”，来告诫自己的职员。
尝遍了裸辞的苦，再也不敢裸辞了！
大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《尝遍了裸辞的苦，再也不敢裸辞了！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
PART1纠结：该不该裸辞
问：一般裸辞是对这家公司的某些方面不太满意，并且是能够快速找到另一家公司的前提下才会裸辞。
专家答复：现实矛盾是，你无法预料自己能否在短时间内找到新工作。所以，还是那句话，工作也许并不像事先想象中的那么好找。你要有一定的抗压能力。
问：今年公司6月之前要搬迁，现在在纠结是否辞职，一个是担心辞职后空白期太长，二个担心骑驴找马之类的万一面试上如何立即上岗，又担心等公司搬迁再辞，到时工作又不好找。
专家答复：作为求职者，不管是选择裸辞还是骑驴找马都是有一定“风险”的。裸辞产生了较长的空白期，你可以在利用好这段时间，比如，参加培训班、考证……对于老东家，根据《劳动法》规定：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同；用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。你可以坦诚地告诉新公司，你现在还是在职状态，需要在工作交接完毕后再入职。但是，你在和准东家谈条件时就必须明确告知对方你的入职时间，而不可以脚踏两条船。
PART2疑问：裸辞需要有哪些准备
问：今年马上28，前年刚完婚，去年11月裸辞的。中间这段空白期我去了两趟旅行，年前不好找工作，心仪的面试也去了几个但是也收不到offer。年后复出继续找，这两周有一个心仪的面试，现在还在等offer中。真的是有点后悔当初裸辞了，好死不如赖活着，起码有一份收入。现在储蓄准备见底，再不开工真的要吃风了，家庭给的精神压力也大。
专家答复：根据此前论坛讨论，近5成网友表示，“就算裸辞的话也要准备1—3个月工资作为‘裸辞准备金’。”而更有生活在一些城市的网友表示，“没有一万，休想裸辞”。另外，“裸辞”前，要与家人充分沟通，取得家人的信任与理解，不要让你的“裸辞”成为整个家庭的重担。
辞还是不辞，裸辞还是骑驴找马，最关键的是看自己的实际情况。自己能承受哪些风险与压力。
PART3后悔：选择裸辞
裸辞过，后悔了
问：打死都不裸辞了。有同事已经找到工作了，边工作边找工作。空白期太长，少了多少钱，又多花了多少钱啊。
专家答复：相对于裸辞，“骑驴找马”更加保险，这可能是多数求职者的共识。裸辞会面临空白期、裸辞准备金等压力；而“骑驴找马”也并非完全顺心，可能会碰到这些难题：请假面试、工作的交接……下家催得急，上家不让走，这种情况也很常见。选择裸辞还是骑驴找马，需要求职者分析自己的现状，扪心自问——你能承受哪些裸辞风险？凭你的能力，找一份工作需要多久？骑驴找马的难题你能克服吗？权衡利弊，找到最合适自己的跳槽方式。
问：微信网友阳阳得意：没找到下家，没钱，面了没结果，压力山大。精神状态都会垮掉的感觉。所以以前有过这样的经历，现在不管怎样都不会轻易裸辞了，安安分分上班。
专家答复：所有“裸辞”的人都要有心理准备：1.在没有积蓄的情况下，裸辞后的经历压力会很大。2.工作也许并不像事先想象中的那么好找。
裸辞过，不后悔
问：没找好下家，有经济压力，也裸辞的我，现在就等着离职手续办完，回家休息一下。虽然我缺钱，也没工作多久，但是，再不辞职，我估计就得把自己陪进去了。所以，我辞职了。找工作的糟心，又不是没有过，所以就无所谓了。
答: 裸辞后怎样调整好自己的心态是很重要的一环。很多人裸辞后，因为长时间找不到工作而焦虑，不能拥有一个积极向上的求职心态，这对求职是不利的。在面试中，你可能会少些自信。在求职时，你可能会更多选择妥协。
老板高薪高位留人的跳槽攻略
通过跳槽实现大幅涨薪，是许多职场人所选择的途径。然而当向旧东家提交辞呈后，老板劝你留下，并承诺只要你愿意留下就可以给你加薪升职——面对老板主动提出的高薪高位留人，你会动心吗？你还会坚持要跳槽吗？
是去是留并不是一个简单的选择，它也不是一个非此即彼的问题。
1．促使你跳槽的问题已经解决了吗？
网友“阿斯克尤”表示：“你只要想清楚你为什么要离开，就会明白到底该不该留下。”
当初促使你跳槽的原因是什么，如果只是因为薪水、岗位问题，现在老板承诺“高薪高位”，促使你跳槽的问题已经解决了，那就可以考虑留下。倘若你是因为公司发展不佳、个人的职业发展受阻等原因跳槽，那加薪升职只能呈一时之快，根本问题没有解决，之后你仍会有跳槽的想法，既然如此折腾，还不如早走了干脆。
2．高薪高位是不是“空头支票”？
当员工提出辞职时，老板都喜欢给员工“画大饼”，建立美好愿景。这时，你自己心里要清楚，所谓的高薪高位是不是“镜花水月”。如果老板一向言而无信，那你就该果断地离开；如果老板已有所行动，在促使你跳槽的原因已解决的前提下，你可以考虑留下。
跳槽总会存在不可避免的风险，因此在跳槽时难以追求十全十美。接到新东家的邀请后，老东家的一句甜言蜜语就让你兴奋不已，这并不是理智的表现。“慎选所爱，甚爱所选”，跳槽亦是如此。（完）
识别坏老板的五个面试诀窍
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《识别坏老板的五个面试诀窍》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
老板能够成就你的职业生涯，也能毁掉它。笔者在此列出了五种方法，让你趁早辨别出那些坏老板。
好老板能让你投入工作，感到自己有权处理事务，会让你远离不必要的办公室政治，能辨别并发扬你的长处。而坏老板可以让看上去最好、薪水最高的工作迅速变得难以忍受。坏老板不仅会让你对每周至少80%的时间心生厌倦，而且还会影响到你的感情生活。贝勒大学（Baylor University）最近一项研究发现，虐待型老板所引起的压力和紧张情绪，会影响婚姻关系以及员工的整个家庭。上司的虐待行为并不总是如尖叫发脾气这般公然；它还包括，将个人情绪毫无缘由地发泄在员工身上，在会议上驳回员工的想法，或者对于员工的工作粗鲁苛刻，却不提供可以提高其工作的建设性意见。无论坏老板是哪种行为表现，你的工作和个人生活都将受到影响。梅瑞德斯。弗格森（Merideth Ferguson）博士解释说，上司的虐待加深个人情感问题的紧张情绪，员工便越发缺乏动力或无法投入与伴侣和其他家庭成员的互动关系中。弗格森博士是该项研究的共同作者，且是贝勒大学管理和企业专业助理教授。
有很多方法可以用来抵抗坏老板的影响，包括：与他（她）面对面地达成富有成效的解决方案，提议自己向另一位主管汇报工作，或寻求人力资源部门的帮助。但这些措施都不能保证一定能改善境况，且往往会导致更大的压力。最好的方法就是在坏老板成为自己的上司之前就辨认出他们！以下五种方法，让你知道面试官是否会是一个坏老板。
1. 代词的用法。
绩效顾问约翰-布鲁贝克（John Brubaker）表示，最能表现上司性格的词汇便是对代词的选择及其使用的语境。如果面试官在传达负面信息时使用你，如你会处理一些界限不明的事务，那就别指望他（她）会成为你的导师。如果老板选择我这个词来描述部门的成功，这也是个危险信号。如果面试官在谈论团队或公司面临的某一问题时，用我们，这可能表明他（她）在转移责任和指责。
2. 关心你的兴趣爱好。
在真正的关系建设和诱导信息之间，存在着分界线，因此，在这个问题上你得运用自己的判断力。如果你对未来老板的整体印象都很好，那么他（她）可能确实是对你十分投入慈善工作的事实感兴趣，并且只是单纯地想了解你。另一方面，面试官可能是在考量你是否在工作之外还有诸多事务。面试官可以问你是否已婚，是否有孩子，这都是合法的；而打探你的个人生活，是了解未来员工能够多大程度投入工作的巧妙手段。
3. 注意力不集中。
在电子邮件、黑莓和智能手机的时代，人们以工作的名义形成一些不敬的沟通习惯，这已不算什么问题。尤其在疯狂的工作场所，别人讲话的时候自己在下面看电子邮件，召开电话会议的同时做其他事，在谈话中途打开黑莓看短信，这都已成为商业交流中的既成事实。但是，无论面试官在公司中的职位如何，他（她）都应该努力营造出一个好的印象其中包括关闭高科技设备，一心关注你。如果你说话的时候，面试官在查看邮件、打电话，或是迟到，那么别指望以后他会在你身上花时间。
4. 他们无法直面你的问题。
卡伦-戈德伯格（Caren Goldberg）博士是美国大学科高商学院（Kogod School of Business）人力资源教授。她表示，辨别坏老板的一个关键在于，对方含糊回答你的问题。询问你面试职位的上一任员工为什么被解雇时，注意对方回答中的停顿、尴尬和过于通用的回复。例如，如果对方说上一任十分不适合这份工作，这可能表示，公司并没有在员工发展上花太多时间，而事情不顺时，便将责任都归咎于员工身上。
你也应该询问人员流动率，某一职位员工任职时长，以及他们的职业生涯路径如何。这些问题的回复，不仅能表明面试官是否是你想要为之工作的人，还能了解职位薪酬是否具有竞争力，以及员工是否能获得职业成长计划。
5. 他们的经历。
询问未来上司，他（她）在公司做了多久，担任这个职位多长时间，以及他（她）之前在哪工作，从而大致了解对方的管理风格，以及自己是否能适应。例如，从一家大企业跳到小公司的上司可能会讲究规矩。而创业家往往会充满激情地参与业务，这可能有益也可能是个阻碍，这都取决于你自己的工作风格。
戈德伯格还建议查看eBossWatch网站，上面有前雇员给老板的评价。如果你对这个职位很上心，那么她还建议联系你面试职位的前雇员，询问他们看法。LinkedIn能很容易帮你找到这些人。前雇员的说法也许未必就是你今后经历的写照，但是它能帮助你判断，他（她）对于工作和公司的描述，是否与未来老板的说辞一致。
《职场：别得罪了老板的心腹》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“老板个人简历”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
