白领:给你10个不加班的理由。

大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《白领:给你10个不加班的理由》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

理由1. 让你更有效率

多数的办公室工作十分繁琐,没有明确的开始与结束。正由于事情千头万绪,你很容易这个做一点、那个进行一半,结果没有一件有结果,迫使你以加班来赶工,一方面也安慰自己的心理。

但是,如果你的下班时间是五点,那么你就得盘算一下,在一天有限的时数内,该先做那些事?

少和同事聊天,多用点时间思考都好!一昧埋头长时间工作而不思考,容易做虚工,而且会失去看事情的整体观。

理由2-对你的上司有教育作用

不要让上司以工作时间的长短来评估你的表现。

不要过度扩大上司对你的期望;如果你常常让上司看到你留下来加班,他会开始认为你很愿意加班,久了就变成你应该加班。

理由3-对你的属下有教育作用

让你的属下学着在有限的时间内,分配工作的优先次序。

明确的表示你下班就会离开,到时候他们应该完成的工作或报告,就应该交到你桌上。

理由4-迫使你理清价值观

想清楚你生命中最重要的是家庭或是工作?当然不加班、不拼命工作,可能让你失去许多表现机会,错过加薪与升迁。

但是你不会辛苦工作像条狗似的,到了四、五十岁,突然觉得愧对家人、愧对自己的生命。

理由5-让你走在时代尖端

企管顾问观察到一个趋势,这两年愈来愈多的人认为,生命中比工作重要的东西还有许多;工作时间长的人不再被视为英雄,反而被看成不懂生命的人。

现在懂得拒绝长时间工作的人,将是未来的领导人物。

理由6-让偶一为之的加班变得有趣

常常加班,同事之间会生腻,合作的兴奋感也全无。

如果大家平常准时下班,碰到紧急状况或工作时,大伙晚上一起留在办公室;有人从外面提了便当走进来,一边吃饭、一边讨论,这时候很容易显出团队合作的革命情感。

理由7-让你免于枯竭的恶性循环

你愈加班,愈觉得事情做不完;愈觉得事情做不完,工作就拖的愈长。

这样的恶性循环迟早会让你崩溃。

理由8-让你善用休闲时间

工作之余的时间不应只是休息、睡觉,以便让你第二天有精力继续工作。

何不培养些兴趣?

如果你五点下班,你可以有时间去学外语、去弹吉他、参加才艺活动,这会让你成为一个更活泼、更有能力、更有趣的人。

理由9-会让你更健康

并不是抽空去打球、上健身房、跳韵律操才叫使身体健康,人的身体也需要其它的方式来维持活力。

比方说,好整以暇的喝杯茶、慢慢的品味一个甜美多汁的水蜜桃、静静拥抱你喜爱的人等等。

而这些都不是每周工作五、六十个小时的人所能做的。

理由10-让你更懂得去爱

你是不是很久没有和三、五好友一起说笑狂欢了?

你是不是每天都和另一半、和孩子或父母匆匆打个照面?你是不是难得和所爱的人交换生活的心情?

五点一到,放下你的工作,多接近那些对你很重要的人。

以后他们记得的不是你的升迁、你的成就、而是和他们共处的时光

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职场拒绝加班的10个理由


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《职场拒绝加班的10个理由》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

理由1. 让你更有效率

多数的办公室工作十分繁琐,没有明确的开始与结束。正由于事情千头万绪,你很容易这个做一点、那个进行一半,结果没有一件有结果,迫使你以加班来赶工,一方面也安慰自己的心理。

但是,如果你的下班时间是五点,那么你就得盘算一下,在一天有限的时数内,该先做那些事?

少和同事聊天,多用点时间思考都好!一昧埋头长时间工作而不思考,容易做虚工,而且会失去看事情的整体观。

理由2-对你的上司有教育作用

不要让上司以工作时间的长短来评估你的表现。

不要过度扩大上司对你的期望;如果你常常让上司看到你留下来加班,他会开始认为你很愿意加班,久了就变成你应该加班。

理由3-对你的属下有教育作用

让你的属下学着在有限的时间内,分配工作的优先次序。

明确的表示你下班就会离开,到时候他们应该完成的工作或报告,就应该交到你桌上。

理由4-迫使你理清价值观

想清楚你生命中最重要的是家庭或是工作?当然不加班、不拼命工作,可能让你失去许多表现机会,错过加薪与升迁。

但是你不会辛苦工作像条狗似的,到了四、五十岁,突然觉得愧对家人、愧对自己的生命。

理由5-让你走在时代尖端

企管顾问观察到一个趋势,这两年愈来愈多的人认为,生命中比工作重要的东西还有许多;工作时间长的人不再被视为英雄,反而被看成不懂生命的人。

现在懂得拒绝长时间工作的人,将是未来的领导人物。

理由6-让偶一为之的加班变得有趣

常常加班,同事之间会生腻,合作的兴奋感也全无。

如果大家平常准时下班,碰到紧急状况或工作时,大伙晚上一起留在办公室;有人从外面提了便当走进来,一边吃饭、一边讨论,这时候很容易显出团队合作的革命情感。

理由7-让你免于枯竭的恶性循环

你愈加班,愈觉得事情做不完;愈觉得事情做不完,工作就拖的愈长。

这样的恶性循环迟早会让你崩溃。

理由8-让你善用休闲时间

工作之余的时间不应只是休息、睡觉,以便让你第二天有精力继续工作。

何不培养些兴趣?

如果你五点下班,你可以有时间去学外语、去弹吉他、参加才艺活动,这会让你成为一个更活泼、更有能力、更有趣的人。

理由9-会让你更健康

并不是抽空去打球、上健身房、跳韵律操才叫使身体健康,人的身体也需要其它的方式来维持活力。

比方说,好整以暇的喝杯茶、慢慢的品味一个甜美多汁的水蜜桃、静静拥抱你喜爱的人等等。

而这些都不是每周工作五、六十个小时的人所能做的。

理由10-让你更懂得去爱

你是不是很久没有和三、五好友一起说笑狂欢了?

你是不是每天都和另一半、和孩子或父母匆匆打个照面?你是不是难得和所爱的人交换生活的心情?

五点一到,放下你的工作,多接近那些对你很重要的人。

以后他们记得的不是你的升迁、你的成就、而是和他们共处的时光。

HR问:“你接受加班吗”,这样回答不加班还能加薪!


在求职面试中,我们经常会遇到同一个问题:“你愿意加班吗?”在面试中直接谈论加班似乎是一个不那么友好的问题,不管你说什么,这似乎都不是最好的答案。

HR问:“你接受加班吗”,这样回答不加班还能加薪!

我愿意加班,这是否意味着我将来会成为“加班狗”?我不想加班。我觉得这个答案并不真诚。因此,当人力资源面试时提出有关“加班”的问题时,我们该如何回答?

1。明确人力资源部提出问题的意图

hr的直接问题通常有两个目的:秘密披露公司经常加班,你需要明确表达你的愿望;公司不一定总是加班,但公司想知道你的个人意见。

最后,人力资源部要求加班只是为了了解我们对加班的看法。事实上,最好表现出我们的态度。我们可以根据实际情况作出适当的回答。

如果我们是工作场所的新人,我们可能希望接受它。首先,对于新手来说,工作场所的工作相对容易。加班加点可以学到更多,并获得更多的工作。其次,艰苦条件是工作场所必须具备的品质。当你年轻的时候,你应该吃更多的苦味。

如果我们真的不能接受加班文化,而且生活条件不允许我们经常加班,我们可以礼貌地拒绝。如果你之前同意,然后一次又一次地拒绝,这将使公司对你产生不良的印象和评价。

最重要的是明确你的态度。如果你愿意加班,你会接受的。如果你不想加班,你就直说吧。双方只能在真诚的会谈中达成协议。

二。对不同企业的回答

中国最典型的企业文化是大企业与小企业的差异。大企业:人多,管理好,分工严谨,人才济济,培训到位,制度大于人的条件。

小企业:人少,领导集中,多任务,招聘相对困难,培训依赖于外部就业,人际关系大于制度。根据上述一系列差异,大企业和小企业之间存在着不同的文化差异。因此,在面试中,面对不同的企业,我们应该选择不同的方向来回答。

在面试一个小公司时,尽量正面回答问题并给出明确的答案。一般来说,小企业没有明确的加班制度。老板经常命令员工加班,更随意。

当你回答的时候,尽量给自己留一条回去的路,不要说是,因为你的回答可能直接决定未来加班的痛苦。在表达了对公司加班需求的理解之后,把公司的工作作为第一位,如果你真的需要加班,你也愿意合作。

在采访大公司时,他们应该从多个角度分析它们,并展示全面的逻辑和深思熟虑的考虑因素。如果工作真的很紧急,那么必须尽快完成;如果保证个人效率,那么尽量避免加班效率低下;如果公司有明确的规定,那么遵守公司的制度。

3.针对不同情况回答

无论我们参加什么样的面试,我们都应该理解人力资源问题的目的不是让我们难堪,而是更全面地了解我们,评估我们的实际实力,了解我们对工作的真实态度。

因此,我们在回答“加班”的问题时,应该分开讨论,根据不同的想法给出适当的答案。

建议您按照以下逻辑顺序进行响应:

◆“贵公司的加班制度是什么?”

作为一个专业、全面、深思熟虑的思维是非常重要的。即使在面试中,你也应该尽可能清楚地了解问题的前提和整个情况。例如,如果我们先把加班这个棘手的问题抛给人力资源部,让人力资源部表达公司对加班的明确态度,我们可以根据公司的态度给出答案。

"我会尽量不工作到很晚。"

回应侧面,以温和的方式摆出你的位置。如果你真的不想加班,你应该温柔地说出你的意愿。为了避免因为否定的答案而被淘汰,最重要的前提是:效率。解释你的效率是有保证的,你不应该需要加班;表明你的态度是正确的,而不是拖延你的工作。

◆“在项目的前提下,我愿意和团队一起加班。”

事实上,加班还是不可避免的,特别是当公司的业务量很大时,几乎所有的员工都不能轻易离开。因此,为了尊重公司,体现工作的重要性,最好接受公司的要求,表达愿意与公司合作和团队安排,把工作放在首位。

态度就是一切。只要你站在自己的双脚上,在尊重对方的同时定义自己的态度,也会得到对方的尊重,并顺利完成面试。

办公室白领:你被解雇的理由


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《办公室白领:你被解雇的理由》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

开场白:老板的心,你永远不懂

一个老板,哪怕是再小的老板,也总是有着高处不胜寒的感觉,公司里所有的人都在窥测他,研究他,解剖他,检测他,分析他。许多员工私下里的会议交流全部围绕着他,只要把老板研究透了,那就一切OK了。研究老板、解剖老板、检测老板及分析老板的不止是员工,这支庞大的科研队伍中还包括了形形色色的客户、供应商以及竞争对手等。

按道理来说老板就象是透明的,像是写生用的模特,纤毫毕现的袒呈在公众面前,又像活体解剖室里的青蛙一样,只能瞪圆了眼睛让大家研究他。但是,正像是摸不透女儿家心事的笨男人一样,许多员工却偏偏看不清楚透明的老板,听不懂老板的弦外之意,所以工作起来事倍而功半,动辙得咎。

不懂女人的男人,是因为他体验不到女性的感性思维。不了解老板的员工,是因为他从未站在老板的角度上进行过思考。

要知道,老板处在公众的注视之下,这种关注实质上是一种多层次的智力博弈。老板注定了要同时在多个战场上作战,他必须赢得每一场战役,如此强大的压力远非员工所能想像的。所以,那怕是再单纯的一个老板,在如此的高压之下,也会很快进化为复杂物种。

越是复杂的物种,适应竞争的能力就越强。老板变得复杂起来,也只不过是环境所迫。究其根本,老板的所思所想,无不是出于维护公司利益的考虑,不明白这一点,就永远不会了解老板。

针对于此,我们推出《老板心理学》专栏,一起走近老板,揣摩老板在想什么。

解雇一个人需要理由吗?解雇一个人不需要理由吗?需要吗?不需要吗?

被解雇的令狐冲

会议纪要

华山实业有限开发公司董事局第三十二次会议

会议主题:……

人选:编号001 姓名:令狐冲 性别:男

外貌特征:满脸胡须 座右铭:我恨刺猬

业绩:历任华山公司营销部业务员、市场部助理、业务部副经理、董事局联络办主任、总裁办主任……工作期间,策划并负责多起商战,尤其是在嵩山公司意欲吞并泰山、恒山、衡山及华山公司,合五家公司为一家,打造五岳公司的商战中,令狐冲力挽狂澜,在谈判桌上与嵩山公司董事长斗智斗勇,终于挫败了嵩山公司的吞并阴谋,为华山公司立了大功。……

董事局讨论意见:……

意外的结果

华山公司董事局开会的时候,令狐冲假装镇静的坐在会议室不远的座位上,不时和走过他座位的员工打个招呼,间或竖起耳朵偷听一下会议室里的动静。不知道董事局在开什么会,据说是确定总裁人选。按资历、按能力、按贡献、按人缘、按……这个总裁职位,都是非他莫属,想到这里,令狐冲难以平静。

董事局的会议终于散了,令狐冲假装沉浸在工作中,头也不抬的伏案工作。董事长岳不群的脚步声渐行渐近,顺手将一纸通知放在他的台案上,缓步走开之后,令狐冲这才悄悄的伸出手,将通知书拿到眼前,仔细一看:

“通知:鉴于公司员工令狐冲长期以来不修边幅,状如刺猬,严重影响到公司的形象,经多次说服教育无效,现予除名处理。”

“什么?”令狐冲万难置信,再仔细的睁大眼睛瞧瞧,确实没有看错,这纸通知不是任命他晋升公司总裁的通知,而是开除通知。董事局也不是在讨论总裁人选,而是在讨论开除的他令狐冲!

细说究竟

“来来,喝酒,令狐冲,你今天这是怎么了,怎么愁眉不展的?”

魔教集团前董事局执行秘书向问天举着酒杯,好奇的看着令狐冲的脸色:“是不是你最近又失恋了?”

“那有这种事,”令狐冲沮丧的叹息了一声:“老向,我已经离开华山公司了。”

“辞职了?”向问天大吃一惊:“干得好好的,为什么要辞职啊?”

“不为什么,”令狐冲不想说。

“不为什么,你辞职干什么?”向问天把酒杯放下,以过来人的身份教训道:“令狐冲,你可别学我,我离开魔教集团那是没办法。”

“不是我要辞,是公司把我开除了。”令狐冲不得不说了实话:“老向,我正想问一问你,老板把我解雇了,而且理由很可笑,竟然是说我不修边幅,影响公司形象。”

“老板解雇人,从来不会说真正的理由。”向问天悠悠地说:“怎么会有这种事?你把《笑傲江湖》这本书的内容给我讲一讲,让我替你分析一下。”

“其实也很简单,”令狐冲讲道:“我就是跟华山公司的前股东风清扬学了点商场上的招术,叫独孤九剑……”

“你等等,问题就出在这里,”向问天伸出一只手,制止了令狐冲的讲述

“怎么会这样?”令狐冲不明白。

“你听我给你解释,”向问天说道:“先说前股东风清扬,你很清楚,他是华山公司现任董事长的死对头,两家曾经因为股权问题大打出手,你明明是岳不群的人,却和风清扬眉来眼去,这岂不是自毁前程吗?”

“可我并没有出卖公司利益啊。”令狐冲辩解道。

“所以公司要抢在你出卖公司利益之前将你开除,”向问天猛一挥手:“这是任何一家公司在遇到这种事情的时候都必须要做的。”

“人在职场,有两个要素必不可少:能力和忠诚。能力是基础,有能力,才有可能得到重用。但决定一个员工命运的,却是忠诚,平庸的员工会因为忠诚度高而重用,能力强的员工却有可能因为忠诚度不足而遭到废黜,前者是出于管理者强化控制的需要,后者却是为了避免惨重损失而不得已为之。所以,越是能力强的员工,就越是面临着高层对其忠诚度的高度关注,越是不能容忍其在忠诚度上的缺陷。因为能力越强,带给公司的利益虽然大,但一旦忠诚度出了问题,给公司造成的损失也是致命的。你令狐冲,正是因为与董事局的政敌相接触,导致了高层对你的不信任,所以,出于维护公司的利益,他们只能忍痛割爱,将你开除。“

“原来是这样?”令狐冲终于明白了过来。

红灯区:员工被辞退的真正原因

老板解雇人,往往不会告诉你真正的理由。你可以依据蛛丝马迹判断出一些情况,但你的猜测,只是一种“猜测的理由”,这些猜测的理由包括:

1. 你得罪了老板;

2. 你得罪了经理;

3. 老板为节省成本,在发年终奖之前故意炒掉员工;

4. 老板想换血,用听话的新人替代你这匹老马;

5. 企业在淡季裁员;

……

事实上,心胸再狭窄的老板,也不会因为员工的顶撞而将有能力的员工解聘,老板的公司要赚钱,要盈利,老板要考虑的事情千头万绪,根本无暇顾及个别员工的臭脾气,除非形成根本性的冲突,否则不会出此下策。而中国的劳动力之廉价众所周知,一些“高薪员工”全年的薪水还不如一台投影仪的成本高,即使在一家小公司,员工的薪资也占不到公司全部运营成本的百分之八。而办公成本又是基本上固定的,多一个员工不多,少一个员工不少,所以,绝大多数时候,“省钱”并不是老板裁人的理由。

但也有的老板认同上面的理由,并哭诉公司经营艰难,“减员增效”实属迫不得已,事实上,这只是老板不希望员工了解更多的内幕,将错就错,换取被裁员工的理解。

造成员工被炒的真正理由,涉及到三个因素,忠诚、价值以及团队协作的契合度,加上当前时态及预期,可以构成六个理由:

虽然老板裁人的理由不超出六个,但六个理由的被炒概然率是不同的。为了说明问题:我们用绿灯区、黄灯区及红灯区来对这六个理由作一个区别:

绿灯区:轻度危险区域,被炒概然率百分之六十以上。进入此区域者,尚有缓和余地,只要对症下药,或可挽回颓局。

黄灯区:中度危险区域,被炒概然率百分之八十以上。进入此区域者,缓和余地已无,但公司也不会迅速变脸,尚有机会为自己安排后路。

红灯区:高度危险区域,被炒概然率百分之百。进入此区域者,不要再有任何侥幸心理,趁早打包走人,免得两厢难堪。

由此我们看到,忠诚度是员工的主要红灯区,踏入不得,做为员工必须要千谨万慎,一旦在这方面出了问题,就象令狐冲一样,会在第一时间被清除出局。

切莫踏入红灯区

能力强的员工,会因为忠诚度不足而惨遭出局,低调的员工,会因为工作价值得不到承认而被废黜,能力平庸而不甘寂寞的员工,则会遭到团队或主管的排斥,职场中红灯闪闪,公司里雷区遍布,员工切要洁身自好,不可轻入红灯区。

红灯区域的员工表现:

1) 与竞争对手公司接触。

2) 工作状况不向主管及老板汇报,产生管理的“盲区”。

3) 工作时间忙于“私活”。

4) 对于企业目前的经营体制有不平与不满。

5)不肯接受领导对自己的职务调动。

黄灯区域的员工表现:

1)上班即是上网,清闲无事。

2)迟到早退,老板也不予追究。

3)老板交待的工作,经常再交给别人回炉。

4)偶尔有对工作上的建议,老板充耳不闻。

5)被排斥在部门或公司的主要项目之外。

绿灯区域的员工表现:

1) 工作业绩平庸,但是总觉得自己潜力无穷,在办公室里有种表现欲。

2) 固执任性,与同事、主管甚至老板发生冲突。

3) 向老总或各部门主管提出异议者,声音超过70分贝让同事听见,领导下不了台。

4) 占有同事劳动,遭到团队强烈反弹。

5) 被排除在同事们的业务娱乐活动之外。

事实上,凡涉及到让公司对员工的团队契合度、价值与忠诚质疑者,员工就已经步入了红灯红,只不过公司仍然要“留职观察”一段时间,当员工的行为日积月累,超出于公司的容忍度的时候,不愉快的结果就会发生。这时候老板就会“找一个机会”来结束这场乏味的游戏。

红灯闪闪:及早发现被“炒”征兆

征兆一:如果领导不再让你参加例行的会议。有一些会议原来你都能出席和参加,可是有一天突然老板交代下来,这些会议中的一些你可以不必参加了,也没有说出什么理由,这其实是最明显的一个征兆,让你自动退出。

征兆二:如果在你的工作范围内,老板开始不断让其他人来插手,有时甚至不来找你了。这意味着在他心目中的组织表里,你已经被除名了。所以他不必再来找你啰嗦,因为你很快就会不见了。

征兆三:如果你的老板一下子特别热心,要你建立制度,建立档案,甚至问你:“如果你不在,公司部门应该如何作业?”他的要求并非说说而已,而是认真的。他这样做的时候通常会找一大堆理由,其实你稍微仔细分辨,就已经明了。

征兆四:如果老板突然招聘人来做你的副手,当然他可能会解释说:“你工作太忙,需要人来帮你,这些人进来你就不必那么辛苦了。”而对你来说,宁愿累一些也不希望有一堆不受自己管辖的“副手”来帮自己解决问题。

征兆五:如果当你发现你明显应该被奖励时,没有被奖励。甚至有时候你犯了错误,他也不像往日一样批评你了,似乎你的一切他都不再关心,这显然也不是什么好兆头。

征兆六:如果你在工作中只是犯了一个小错误,错误如果发生在别人的身上,领导可能三言两语就化解了。而这种错误发生在你的身上时,他却要“当一回事”,这同样是“失宠”前的征兆。

征兆七:如果领导给了你一个新的任务,你却发现这个任务对于你的能力来说是不可能完成的时候。

解雇需要技巧

解雇也是需要沟通的,实际上态度有问题的人在大多数情况之下也并非真的会十分的留恋现在的公司。良好的解雇技巧,只是促使他更快的主动写辞职报告,去寻找新的职业道路。只要老板做事情是公平,被解雇者并不会对失去这个工作而感到不公,产生争吵的往往是一些善后问题——如何赔偿,如何对被解雇者的已往工作进行评估,因为,被解雇者也是希望得到尊严和尊重的。老板在职权能及的范围内,应该最体面的给被解雇者一个主动辞职的机会,并且,也就应该为被解雇者公正的补偿。对于被解雇者的工作评价,也应该是以感谢为主,因为,做这些其实不是为被解雇者看的,而是为还在继续工作的人看的。

找不到工作的2个理由


异地跳槽

网友提问:32岁,做了4年呼叫中心客服,也很满意目前的工作。已婚,孩子8个月,因跟爱人两地分居,现在想从上海辞职回郑州。我目前遇到的尴尬是,骑驴找马呢?还是直接裸辞,集中精力找一份好的工作呢?目前生活压力有点大,房贷车贷孩子奶粉钱!迷茫啊!

专家:现在在上海,想回郑州上班,现实情况是,如果你骑驴找马的话会面临异地求职面试的问题,这需要你再斟酌一下是否有时间、金钱、精力以及足够的假期来应对这类情况。现在的工资收入是否大于异地求职所需的各类成本,如果以3次面试来算的话,上海往返郑州的交通费也是一笔不小的支出。

学历低

网友提问:30岁,高中学历。没手艺被别人瞧不起,做什么能有点本事?怕这怕那的,销售又不包吃住,前期又耗时,又在外地,纠结中。

专家:30岁,高中学历,推算一下其实你已经有了10多年的工作经历,请你仔细考虑一下通过这十多年的工作,积累了多少经验,哪些方面的经验?这里的经验不光指的是职业技能上的,也可以是沟通能力、语言表达能力等等。通过这些来确定你可以考虑的职业方向。另外,我想说的是,找工作的确需要有要求,但有些要求是可以退让的,有些事不可以退让的,这点需要你再理清一下思路,是否因为不包吃不包住,工作耗时等原因放弃一份可能你适合的、也能胜任的工作?

HR接受的3个跳槽理由


大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《HR接受的3个跳槽理由》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

最上进的跳槽理由:长年没有晋升

@Holiday:毕业五年,也在这家公司工作了五年。五年时间一晃而过,我也不再年轻,当时的一腔热情也慢慢消散。五年前,我只是个小小的基层员工;五年后,我依然是一个小小的基层员工。当然,我的周围也有许多和我一样,做了好几年依然没有升职的小小的基层员工。也许是我不再安于现状,又或者是认为公司对不起我这五年来的付出,我毅然决然提出了跳槽。

@HR:在众多理由中,“长年没有晋升”算是我最能接受的一项。从我个人而言,我喜欢这样有“野心”的员工。可是越是有野心的员工,对现任领导的“威胁”就越大。要不要将他录用,恐怕我要好好想一想。

:都说一千个人的心里有一千个哈姆雷特,你在面试时表达的内容,在面试官心里也许就被理解成了另一种意思。因此无论你说什么,都不要太过绝对。员工晋升与否虽然与业绩息息相关,却也并非唯一的考量方法。人际、能力、乃至个人行为操守都是你是否能晋升的依据。当你以该理由跳槽时,不妨表示老东家的发展与自身的职业发展不符,所以才走了跳槽这一步。

最实在跳槽理由:公司不讲诚信,或不景气无发展

@半死不活:面试时说好的薪资,到正式转正就打了折,让人很不舒服。当时我找老板沟通,老板以公司发展情况有变为由,比原来说好的工资低了500元,还希望我能体谅公司的难处。我能体谅公司,但谁能体谅我呢?答应好的工资不兑现,这样的公司呆下去还有什么意思?

@HR:公司经营不善可以理解,没前景就不是求职者个人能随便说的了,没诚信在很多时候更是公说公有理,婆说婆有理了。虽然很理解人往高处走的心态,但公司总是由小变大的,苹果公司还有三起三落呢。我们现在是小公司,还是希望寻找能与公司共同进退的人。

:与其说公司没有发展不如说与自己职业发展不符。同样说的是发展,这样不仅免去了抱怨公司的嫌疑,更能证明你是先从自己入手找原因。你的跳槽理由不单是为自己澄清,更是要传递给新公司信任感和信心。

最委屈的跳槽理由:长年不加工资

@马上有钱:都说经济基础决定家庭地位,可没想到,工作都快三年了,工资一毛钱都没有涨,就别提什么家庭地位了,头都抬不起来了。每年年末都要和老板谈一次“薪”,甚至动用了跳槽来“威胁”加薪,可是永远得不到满意的回复。似乎我的存在可有可无,而我的跳槽也不会对对他们产生任何影响。既然如此,我还留着干嘛呢?

@HR:不加工资的原因有很多,除去公司的原因。员工是否在自己身上找过原因呢?例如绩效不合格,工作不积极不努力?

:求职者在面试时抱怨前东家是大忌,这会让面试官觉得你是一个不会自我反省、凡事都在别人身上找问题的人。何不换个思路?与其说公司不给你加薪,倒不如说明你在这两年结婚生子,需要承担家庭责任,现有薪资已无法满足生活基本开销的情况。不是前东家的错,只是生活所迫。

常见的10个招聘骗局


骗局1:招聘广告只对外公布一个信箱或电话号码,而不公布具体地址;或以某单位为主体发布广告,并声明谢绝来访。


破解:遮遮掩掩,可见招聘方要么缺乏诚意,要么另有居心。


骗局2:不论是招聘网上还是路边的招聘广告上写:待遇优厚,工作轻松,对人的能力要求不高


破解:招聘者难道就没有亲友乡邻?真有这样的好事,为什么要把便宜白送给别人?


骗局3:剧组招收演员、歌星、模特。


破解:先掂量一下自己是否真符合行业条件,再设法暗访一下情况。


骗局4:声明求贤若渴,并可替应聘者保密、收入极高;或以年轻貌美为条件。


破解:暧昧的广告后面,也一定不是什么光彩的职业。


骗局5:张口就要收保证金、服装费、培训费、押金的。


破解:赶紧悬崖勒马,这类公司一般半年或一年就注销另起炉灶,就算是想找他们算账可能连门都找不到了。


骗局6:职位的名称陌生而光彩,比如:楼层经理、客户主管、电话编辑、外勤经理


破解:先问清具体干什么,千万不要轻易应聘,许多漂亮名词只不过是障眼法而已:楼层经理不过是负责某楼层的清洁工,客户主管只管开电梯,电话编辑就是叫你一家家地打电话去推销商品,外勤经理其实就是门卫


骗局7:素不相识却过于热心的好人、老乡主动为你找工作。


破解:保持警惕,很多人贩子都是用介绍工作为借口引人上钩的。


骗局8:在人才交流会外散发小广告,现场填表,数日后即电话通知你被录用了。


破解:梦越美的地方,隐藏的圈套往往越多,陷阱可能也越大,还是别答理为好;即使对方真的招人,但未经过正规中介机构,今后仍可能有许多问题扯不清。

面试报告的10个重要提示


小组通常判断:

你的想法的质量

你的思路清晰 - 例如,如果你能站在战略的看法

你的口头沟通能力,特别是你影响和吸引听众的能力。

你的组织能力: 你提前准备和管理演示时间的程度

你的正式演讲技巧是你工作的关键部分。

在5分钟或10分钟非常高的顺序!

以下是一些关于如何有效准备和发表有影响力演讲的重要提示。

面试报告的10个重要提示

1.有明确的信息

在阐述你的想法之前,用两三句话说出你想说的话。 为了产生影响,你需要有清晰的建议和有说服力的论据。

2.构建演示文稿

确保演示文稿的结构清晰。你需要:

简短的介绍说明的内容的呈现,你会采用什么样的。

清除演示文稿中的部分或主题(每个主题可能有一张幻灯片),确保参数是逻辑结构的

你的论点摘要

从具体建议中得出明确的结论,并确定执行这些建议所需的资源。

3.少即是多

最好是保持你的演讲简洁,让观众最终提出后续问题,而不是匆忙查阅大量信息。特别重要的是,您使用的任何幻灯片在视觉上都是清晰的,而不是大量的文本。将幻灯片限制在3或4,5分钟和6或7到10分钟。

记住,你不需要做所有的点都置于载玻片上 - 顶线可以把幻灯片上的一些点,然后口服详细解释。如果您的演示需要更详细的信息,您可以使用它作为一个支持硬拷贝讲义。

4.管理你的时间

重要的是你的演讲会持续到你给的时间——太短以至于你不能成为一个轻量级的候选人;太长的时间让你看起来不那么有条理——你可能在中间被切断。定期浏览一个完成的演示文稿总是一个好主意,但它并不总是万无一失的(神经常引导人们加速)。如果你提前跑和/或提前决定你可以跳过什么滑梯,给自己额外的幻灯片或两个袖子来增加你的灵活性。

5.做你的研究

请确保您有深入研究的课题。了解如何在机构或部门在过去处理这个问题。研究他们的竞争对手机构是什么在这方面正在做。并提供一些相关的事实和数字来说明伸手可及的重要趋势 - 这可以提高你的信誉度和节目准备的令人印象深刻的水平。

6.了解您的受众

在撰写演示文稿之前,请考虑您的团队成员。他们的责任、工作重点、专业背景和兴趣是什么?你可以通过在LinkedIn等网站上的在线研究找到很多信息,或者询问其他为这些人工作的人。从个人的角度考虑你的演讲,并考虑主题的哪些方面是最感兴趣的。考虑小组成员之间的任何内部政治,以及如何以外交手段处理这些问题。

7.预测后续问题

完成你的演讲,确定小组可能存在的任何问题,特别是考虑到他们的工作角色和个人观点。一定要准备好回答这些问题。典型的后续问题可能包括:为什么推荐X选项而不是Y选项?实现这一目标需要哪些资源?你将如何与主要利益相关者签署你的提案?这个行动计划有什么风险?你怎样才能把这些风险降到最低?你的建议如何融入原子能机构更广泛的活动和战略?

8.测试一下

在最终确定内容之前,最好与了解相关主题的同事一起完成演示。收集想法可以帮助你发现一些显而易见的东西是否被忽视,并确保其他人很好地理解你的想法。让你的同事用后续问题来测试你,看看你准备得如何。

9.备份

如果这项技术不起作用,或者你没有关键设备,确保你有 b 计划,如果你有幻灯片要做,把它发到你自己的电子邮箱里,放在你的笔记本电脑里,以防万一。 如果投影机有问题,打印一些硬拷贝也会很有帮助。 你可能需要带一个小时钟,以防房间空出来,或者你不想继续看表。

10.建立报告

你对材料越熟悉,学习越彻底,你就越有信心。吸引观众的最好方法是保持强烈的眼神交流,避免看屏幕或阅读笔记。用卡片上的关键词作为提示,而不是把句子记为“声音”,因为它看起来更自然。记得微笑,在关键时刻停下来。在回答问题时,按姓名向组成员发送电子邮件。记得花点时间去享受它!你通常不是关注的焦点,你可以直接向高级员工提供你的观点。

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