一个潮汕菇凉在北京的故事。
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
大家好，我是来自潮汕揭阳的方译苗，我的个人标签是：职业生涯咨询师、学习与分享、每天行动一点点。
这是我在20xx年12月份参加两次沙龙活动所做的分享内容，这算是我在北京一年七个月的回顾吧。
潮汕菇凉就是我啦，因为我是职业生涯咨询师，所以我的故事主要是关于我在北京的职业发展历程，会用三个关键词把它串联起来。
第一个关键词是尝试。
我 是20xx年在东莞毕业的，我在北京的一切是从尝试开始的。其实在广东，很多同学，不管男生还是女生，毕业后大多数是选择回家乡或者是留在广州、深圳，而不会出来外面这个遥远而陌生的城市。我来北京其实也是机缘巧合，因为一次面试而想来北京，从面试到决定要来北京用了三天时间。 我离开潮汕到曾经觉得遥不可及的首都北京是我一个尝试的开始。
20xx年5月17日来到北京之后，一开始是很各种兴奋和好奇，同时还有初到北京的各种不适应：水土不服…
我在北京第一个月里几乎每天是住的地方-公司往返，因为当时住的地方比较远，在通州，公司在大望路。每天挤着唯一一班公交车坐1个多小时上下班。几乎没有什么乐趣可言。
然 后我告诉自己不能这样下去，于是我找到新的住处，搬到四惠东。然后开始想尝试一下去参加活动，我当时想到的第一个地方是新精英，这是因为古典老师。（我在 22岁生日那天去书店泡了一天买了很多书，其中一本是《拆掉思维的墙》，当时读完这本书，我就想如果有一天我能见到这个作者就好了，那时古典老师就是我的偶像啊。而生活总是那么奇妙，当我许下这个想法，我在22岁居然机缘巧合的来到了北京，并在22岁的年末一个下雪的夜晚在北京语言大学的讲座上见到了古典 老师，当时觉得就是梦想实现了啊，这里大家可以想象一下梦想实现的美好感觉。）
所以我就去报名新精英的公开课，当然那次我没有见到他。然后在这里认识了新精英的一姐，她在微博上转发了北京时间管理沙龙第一期活动，然后我就去参加了。
于 是乎，我在北京的圈子就开始展开了。我申请做北京时间管理沙龙的志愿者，帮忙组织每月的沙龙活动。也因此认识了更多的人，参加了各种各样的活动：六人行的创始人周磊组织的志愿者活动、兰溪沙龙的优雅女人活动、第九课堂、美国大厨Eric 的Fatface的各种西餐活动、跑步、户外瑜伽、冥想、禅修、徒步、攀岩、各种学习讲座、独自去旅行（写下博客里的第一篇博文）……
所以我们总是要尝试离开熟悉的环境、尝试接触新的内容、尝试不同的经历……
第二个关键词是选择。
在 北京待了半年之后，我就决定要换工作，因为第一份工作我觉得不能给我带来我想要成长。于是在一个朋友的推荐下我在20xx年3月份选择去了和君咨询。那当 时所有人都说这是一个很好的机会，我也觉得很好，去了和君，看到很赞的环境，和君的莲花和水的文化，一切都很棒。可是我在和君待了7个月后选择了离职。因 为我发现自己并不喜欢这份工作，甚至这份工作带给我的焦虑已经严重的影响了我的生活。因为我开始出现身体极度不适的现象。
经过各种纠结和不断尝试改变的努力之后，就在我纠结的这个时候，叶陈华老师自己创业开了一家叫十二家园的职场能力培训公司，正在招人，就问我你要不要来啊。跟叶老师聊过之后，最后我还是选择了离开和君，选择到十二家园一个新的环境。
然 后叶老师推荐我去了解学习职业规划相关的内容，因为工作有这个需要。然后我去了新精英的行业说明会，当场就报名了职业生涯认证班和咨询师特训营的课程，还是古典老师亲自讲课的哦。在学习了这些课程后发现自己越来越喜欢职业生涯规划咨询，就选择了自己一年后的目标是成为正式的职业生涯咨询师。
在职场中我们总会面临各种选择，有时候选择是为了父母、为了薪水、为了生活、为了理想…
第三个关键词是坚持。
在 我来到十二家园之后，叶老师开始了一个互助成长的365学院计划。我作为这个学院学号1月1日的学员，在11月1日开始了我的365天的学习分享，我分享 的主题就是关于职业规划相关的内容。其实在坚持的这一个多月的时间里，有因为家里的事情而中断过，也曾经因为落下好多分享内容而着急，然后发现自己过多的在意这个形式了，我一想到我要每天写两篇分享才能赶上进度的时候就各种着急，反而不愿意写了。但是当我想到我分享的目的是为了学习，为了自己对职业规划的 学习，这样做个思维的转换我就不纠结自己落下了多少内容了，而是依然坚持每天一篇的博文分享。只要当下在行动就很好。我想这就是勿忘初心吧。
坚持有时候是很难，难在于父母的压力、难在于有完美期待的压力、难在于对自己的怀疑……
所以，我的职业发展历程带给我的感受是：先去尝试，在勇敢的尝试中选择，在不断的选择中慢慢找到要坚持的事情。（目标是在不断的行动中确定的。）
我的坚持现在刚刚开始，那在接下来还会开始新一轮的尝试、选择、坚持。
扩展阅读
这人仅用一个故事，讲清楚了一个人成长的所有攻略
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《这人仅用一个故事，讲清楚了一个人成长的所有攻略》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
如果我告诉你，我能用一个故事，说清楚所有关于成长的事，你信不信？
如果我告诉你，我能用一个故事，说清楚所有关于成长的事，你信不信？
试试看，就三句话：
长点儿的版本是这样：
一
你基本可以把这个故事
套上所有你熟悉的英雄故事
拿我们熟悉的《功夫熊猫》举例：
很久之前，有一只熊猫，在面条铺和鸭爸爸快乐的生活。
有一天，他遇到了一个问题：想做功夫大侠，但他是个死胖子，而爸爸让他做面；>>>>
在犹豫退缩的时候，他遇到（乌龟），被迫上路（莫名其妙被选上）。
他遇到敌人、朋友（浣熊师傅、盖世五侠，一开始都想赶他走，后来成为了朋友）；
他过了几关，（学功夫）逐渐接近终极boss（太郎）。
他要与BOSS终极决战，死或重生，赢得斗争，获得……，战胜了追击……（一开始被打的够呛、然后理解了卷轴的秘密、战胜了太郎）
重回村里，带来了（功夫与和平）。
再比如西游记、钢铁侠、007、蜘蛛侠……你就自己脑补吧，几乎都是这个套路。
不是编剧在偷懒，这是人类学家坎贝尔的一本书《千面英雄》的总结，他研究过全世界几乎所有神话系统的神话故事后，发现这些故事都有同一结构，他把他称为“英雄之旅”。
表达成图像是这样的：
《星球大战》乔治卢卡斯就说过：《星球大战》就是基于坎贝尔的理念创作的现代神话。《狮子王》的编剧也不止一次提到电影就是完全按照这个理论编出来的。
二
英雄之旅
其实就是你的成长故事
之所以这些神话故事和英雄故事那么相似，是因为这本身就是一个人从舒适区进入成长区（踏上征途），自我突破（打败大魔王）然后自我整合（回归家园）的原型。
对于大部分人来说，成长意味着那些现在生活已经很舒适的人（自己世界的小国王）要从自己的城堡走出来，进入未知的世界——这需要一个理由或一个召唤——有时候生活会循循善诱你，但大部分时候，生活是一脚把你踢进去。
然后在一个全新的游戏规则里你遇见导师，找到朋友，遇见敌人。很多时候你还敌友不分，搞混他们。
你逐渐接近一个很难的目标（大魔王），在艰难中突破自己，获得全新的能力和视野（宝藏）。
然后，带着新的能力回到旧的初心（回归）。
▼
细分下，讲讲每一个环节的攻略：
1. 接受召唤，开始上路
被迫从舒适的学校（前公司）离开，带着自己的梦想和希望；
进入职场，开始一段新生活，或者一个新的地方，开始一段新的关系。
神话故事里有很多各种神化身成人来召唤你的故事——《西游记》里观音姐姐天天各种幻化人身，《出埃及记》里面上帝显神通让摩西去埃及。
现实生活中的召唤会以各种方式出现——一个偶然的邀请，一个突发的事故，一个长久不见的贵人，一个人的离开……
总之，用一种你猝不及防的方式，变化就来了。
所以，别怕变化，每个变化都自有意义。
不过，别人召唤是一回事，你接不接受就是一回事。
我见过很多已经工作很多年，没有做好职业心态准备的人；
为人父母很多年，却没有在内心当爹妈的人；
管理很多年，也没有真正担负责任的人。
他们都是没有相应召唤的人，却被迫上路的人。
因为内心没有准备真的上路，平时敷衍了事，有事的时候一触即溃，总在妄求侥幸而成。
2. 搭建团队 PK 大魔王
遇见导师和朋友；
逐渐生存下来，学习规则，强大自己；
接近这一战的大魔王——也许是某个职位，某个项目目标；
失败或重生。
这就是成长的第二阶段。
各种形式的关于打怪的励志故事，你一定听的太多，不多说了。
不过可别全信。因为讲故事的人都有意无意的强调：他们过去有多惨，现在有多牛——这样让自己的努力变得更加重要。但是因此他们也往往会弱化这个成功中最重要的一环——导师和朋友。
在真实而复杂的现代世界里，几乎每一个环节都已经有了细分的专业技能和成型的思考，每个资源都有把握他们的节点，仅仅通过自身的学习、领悟和链接是不可能的。一个导师能帮你迅速走完这一圈。
前几天去上木工课，找了个老师细细教……才惊觉简单的事情有这么多细节：
从选木头开始，不同的木头的不同硬度和颜色；给木头去皮有不同大小，形态的刨子；砂纸有不同时期选择不同型号；砂轮、抛光的不同工具选择；钻头的大小选择……虽然旁边也有整套木工的书，但是读完估计这一天就过去了——最直接的方式是有人带你做一遍，然后不懂就举手就问。
一个简单的手工的复杂程度的学习成本已经非常高昂——这个时代，虽然书和信息便宜，但是时间贵啊。更不要说进入某一个职业并且取得很高的成就这种超级复杂的事情。
找到导师会让你快很多倍，不用很慢的自学；
找到伙伴让你不用什么都会，只要专攻一点就好。
这也是为什么越是懂得多的人，越喜欢请教他人，因为恰恰是请教让他懂得多。
越是要做自己的人，反而越爱合作——因为恰恰是这种合作，让他不用什么都会，安心做自己。
3. 回归之路
好啦，你战胜了大魔王，拿到宝藏。按照商业片的套路，这故事已可大团圆。
但按照英雄之旅的结构，故事并没有完。因为英雄还需要回归回自己的王国：
■ 当你学会了商业、老练的一系列技术和手腕，你是否还记得自己的当年的初心？
■ 当你有了新的视野，你准备去什么地方？
■ 当你拥有了全新的力量，你准备用这个力量来干什么？
《星球大战》里面的黑骑士就是没有成功回归的人，他以保护和平为理由出发，却因为迷恋力量而成为了下一任大魔王。
商业世界不乏这样的人，当年奔着改变世界、造福人类、给心爱的人一个家、财务自由的梦想进入，但是玩着玩着，回不来了。变成祸害社会、糟蹋世界、给小三一个家、越玩越大收不了手……
那些在牛奶里面加三聚氰胺，豆腐渣工程、往药品里面放皮鞋的商人们，哪一个不是抱着最好的初心进入? 但是都没有回归。
当然，也有归来的英雄，乔布斯回归苹果安心改变世界，比尔盖茨离开微软回归公益做出世界上最大的慈善基金，李开复回归做创新工场……
人们进入战场，绝不仅仅是为了战胜别人而来。
工作与战斗背后应该有更深刻的理由。
那么。当你获得了全新的力量，你准备用这个力量来干什么？你的初心是什么？
这回家的路，往往是你要面对的最后一战。
如果最后走通，英雄归来，
这才是故事的结束。
三
英雄之旅的5条启示
看英雄之旅，总让我释怀。
因为我们看别人的鸡血书，总容易觉得他妈的别人成长都这么愉悦快乐，为什么我这么痛苦？是不是走错路了？就好像以前我一个词汇班的学生问我——为什么你背单词这么快乐而我不是？是不是方法错了？
其实是期待错了。谁都挺痛苦的，好方法只能保证你痛得有价值。
我们总以为成长是快乐的，成就感满满，但其实那是在回程路上，走上路上的英雄总是痛苦，自我怀疑的，受尽挫折的。所以当你看到英雄之旅的全貌，你也就对现在自己的状态多一份安心和信心。
英雄之旅给我的5条启示：
1. 成长是个持续痛苦的过程
成长中有温暖，有成就，但那都是在回来路上。在大部分阶段，成长都是痛苦的、不确定的、犹豫不决的
2. 你往往需要要被踹一脚
大部分人接受召唤的时候，都会犹豫——所以关键时刻，要懂得（被别人）踹一脚
3. BOSS要一级级打
一下子打大魔王会被秒灭，但是选得太小又不掉好装备。所以要一级级打。
4. 导师和伙伴是必备
正因为成长路上有这么多坑，导师和伙伴几乎是成长的必备品。那些不学习又不交友的人死得最快。
5. 一旦成事，记得初心
我就是每天幸福的成长成自己样子的；
我就是安静的孤独的一个人做着做着就成了；
我没有什么犹豫，就这么做着做着做成了。
请鄙视他，要么他是个撒谎的人，要么因为他没有努力到要痛苦的程度。
真相大概是——
成长是一件会来回犹豫、过程挺痛苦，需要很多人帮你。
但是真的很值得的事。
“那些黑夜中的摇摆，
那些反复的自我怀疑又确信，
那些别人的质疑和嘲讽（其实也真实的摇摆着我），
和那些最终成功的欣喜若狂——
只有真正追寻过梦想的人，才能懂。”
一个优秀的猎物背后必定有一个优秀的猎头
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
猎头工作是挖别人墙角的人，这听起来好像做猎头不是一件光彩的事。从事猎头至今已有八年，徐先生认为自己所做的工作绝对是一件“补墙角”的事，毕竟只有真正的艺术家才能将更合适的素材，用在更适合的空间里，将这个世界的美体现得淋漓尽致，猎头亦是如此，一个优秀的猎头可以把自己的候选人变成更好的猎物。
一个优秀的猎物背后必定有一个优秀的猎头
你是谁
这是一个很简单的问题，我们无论醒着或睡前经常问自己，我是谁？在多年，甚至高级管理人员采访过程中发现，猎头，所以很难回答这个问题，因为他们自己在职场，就在工作场所，“对自己的替补”，而不是“真实的自己。”所以，当“自己在板凳上”与“他人”的时候，他感到困惑，急于寻找另一个“板凳”，因为没有“板凳”没有“自我”。只有深深的知道“我是谁”，他们之前人们可以自由选择他们想要坐在工作场所任意“板凳”。
你想成为谁?
在职场中，大部分人进入一个行业，坐上一个位置，都是偶然的。从开始第一份工作，那个时候都不知道自己未来想成为什么样的人，有的是家族原因，有的是专业使然，有的是正好出现了这样一份工作。有的人就这样一天天过完了一生。生活本身不需要太多刺激，只要平康安福极好。只是在这一生里，你是自己活了一生，还是为了别的人活了一生。这个时候就要问问自己“我想成为谁”。
成为你想成为的人的条件是什么？
当这两个问题完成后问，我们必须开始想象的那样，你想成为的那个人，站在聚光灯下，很多人对他们的支持，自我的，他很亮的成功。然后，你需要问自己，希望这是我自己，“什么条件仍然缺乏。”这个问题有两种后才问题得到充分的思想，那可能是准确的答案出现。
需要做什么来完善缺少的东西？
在职场中，很多人想要前三分的时候就开始停滞不前，因为是时候到了这一点了，当他们非常自觉，充分意识到现实和梦想之间的差距时，这种划分的痛苦就属于勇敢者。此时，有些人选择在聚光灯下继续幻想，现实的梦想，有些人开始在实现梦想的路上奔跑，蜕变是在坚持之后。
上的方式来实现自己的梦想，累了怎么办？
这四点是通过职业咨询和自我斗争来实现的，很多人在跑步过程中往往会因为失去了最初的激情而失败。 是时候给自己一个放慢脚步，安定下来的理由了，让你的灵魂专注于它想要的地方，当你精力充沛的时候，重新开始，从问自己”我是谁”开始下一章 .
猎头是一个非常有成就感的职业，特别是当一个候选人发信息说：“你是高级猎头的斗士。我回答他说：“其实我只是一个隐身机器，别人的成就是我最好的。”其实，作为一名专业猎头顾问，不仅要懂得如何锁定猎物，如何顺利“出售”猎物，还要懂得如何“咨询”你的猎物，如何“捕食”可持续发展。
隐秘而伟大的旅行——心和身体，总要有一个在路上
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《隐秘而伟大的旅行——心和身体，总要有一个在路上》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
第一天：切换模式
作为一个年青人，你凭什么在单位立足？
很多职场新人进入单位后不适应单位的工作氛围，甚至觉得单位就是战场，产生惧怕、逃避甚至疲于应付的消极心理，那么到底怎么样在单位中立足呢？小编就这个问题和大家交流一下，希望对大家、特别是对初入职场的年轻人有所帮助。
多琢磨事少琢磨人
要珍视岗位，牢记责任，勤勤恳恳，专心致志于事业。不要嫉贤妒能，拨弄是非，甚至诬告陷害，挖空心思算计他人。
多向前看少往后看
要志存高远，本着一致的目标、共同的事业追求不懈奋斗。不要把过去的得失、荣辱、恩怨，常挂在嘴上、记在心里。
多当面说少背后议
对上对下要一致，敢于不卑不亢，直言相谏，善于诚心诚意指出错误，切勿阳奉阴违，当面不说，背后乱说。
多换位思考少本位至上
要真正树立单位建设是一个整体、个人所负责的工作是为整体服务的思想。不能仅从局部利益出发谋对策，以自己的利益得失为标准，凭小团体的利益得失定取舍。
多补台少拆台
要注意维护单位和同事之间的威信、形象，工作中相互支持配合，生活中相互关心帮助，碰到困难时主动予以协助，解决棘手问题大家一起上阵。不能事不关己，高高挂起，对他人的困难视而不见，甚至幸灾乐祸。
多理解少指责
要视同事如兄弟，能容人之异，容人之长，容人之短。切忌心胸狭窄、小肚鸡肠，用放大镜看别人的问题和不足。
多揽过少争功
要有为了工作、为了大局甘愿吃亏的精神，有了成绩多看他人的力量，有了失误多想自己的责任，不能看成绩你小我大，论教训你多我少。
总之，要在单位立足，首先干好自己的工作，不生事不挑事，不八卦别人。相信你的努力上司都看在眼里记在心上，终会有回报。
面试是一个双向选择：如何判断一个公司
面试过了，固然表示在某些方面市场对个人素质的肯定，但也不必抱着“感恩戴德”的心理，用人单位满意是前提，公司适合个人才算圆满。所以短短一刻钟的面试，不仅考研公司人力资源部门的识人水平，同时也需要求职者在这个过程中学会判断面试单位是否“合格”。
1、市场
看一家公司的好坏，首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错，一般还是有前景的，不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好，其他再好也无用，此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的，不能长久。
2、福利
从工资去评论一个公司是最大的误区，毕竟现在大多数是民营企业，而非国营企业。看本质：这家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的时候是否普遍拿 的多，是否工作努力负责的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明确的奖惩制度并且切实执行，是否核心骨干对于收入牢骚较少，是否有连续晋升的普通员工，年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定，说明这个公司在按照市场经济规律在办事。
（面试是一个双向选择：如何判断一个公司）
3、固定工资
工资是否合同中就规定清楚（或试用合同中就规定）?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款（当然违规扣款除外）?如果这样，这个公司基本是可信的。
4、社保
是否明明白白有说法（尤其在试用期）?在公司正式就职的员工，是否都有社保?社保刚开始可能少，工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样，基本上这个公司大的原则上是规范的。
5、加班
大家都不喜欢加班，但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班，是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是 否多（一般出色的人加班少）?寄希望于加班了马上要拿加班工资，这不现实。加班短期有收入不现实，长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问 题，如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的，则是基本可取的。
6、公司的发展
看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的，则这个公司具备成长性，在此工作辛苦是必然的，但回报是可以期待的。
7、看看公司的员工
老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有 迅速上升的新员工（1年内的）?如果基本是肯定，则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律，是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面 反映一个公司的整体基本情况的，什么都可以假，这点假不了，什么都可以包装，这点包装不了，是在其他情况无法判定的时候，可以作为重要的评价公司的一个依 据。新到一个公司，可以从这点先着手分析评估。
8、看会议是否简洁高效
开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率，那种整天会议不断，却流于清谈，只能说明公司没有时间观念和紧迫感，在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。
9、看工作氛围是否融洽
员工之间相互协作，团结一心，积极向上，这样的公司是一个蓬勃上进的公司，要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立，勾心斗角，互相拆台，或员工人人自危，暮气沉沉，这样的公司呆不得，也呆不久，走为上策。
10、看组织纪律是否有序
是否纪律大于总裁，法治大于人治，规则面前人人平等。纪律松弛，违纪不纠，特权人物大量存在，这样的公司就不会播撒公平的阳光。
企业在招聘时，你会招一个能力比你强的下属吗?
小编发现企业在“金三银四”招聘际，此时职场人跳槽比例相对高，同时各大企业也在纷纷招聘之中。那么，如何在招聘中展现公司的优势，招到最理想的人呢?
企业在招聘时，你会招一个能力比你强的下属吗?
招聘到的人一定要在某些方面能力更强的人，否则难以提升团队战斗力。作为公司的中高层管理者，你会招聘一个能力比你强的下属吗?你会甘心招聘一个可能成为你顶头上司的人吗?
根据墨菲定律，你越担心会发生什么，所以不要接受一个比你好的人，让你的同事或老板认为你心胸狭窄或害怕被替换，最好是敞开心扉，接受更多。人。这表明你充满自信和充满斗志，这将使你更快升职，提高你的薪水。
招募一个更能干的人远比招募一个更不利的人更有益，而且它的存在会让你感到受到威胁，并决心比他学习更多。即使没有什么可以超越的，你也可以运用管理技巧，让他为你服务，正如刘邦所说：“我丈夫在战略之中，我不如卵巢好，千里之外的决胜，我不如小新，我在城乡都不如小新。爱民，给他们很多钱和食物;千百万人，打胜仗，打胜仗，我不如韩信。这三个人都是优秀的人，我可以用他们，所以世界也被拿走了;项羽有一个模型增加了，但不能用它，所以也是我要捕捉的。
简而言之，在招聘时，不要害怕比自己更好的人加入团队。如果你很强壮，你的能力会变得更强大，就像刘邦一样。
如何建立自己的后备人才队伍?
1. 设置高标准。招聘开始之前，决定好需要考察面试者哪些属性，以及怎样才算是优秀的面试者。最好的方法是只招比自己好的人，永远不要妥协。
2.客观评价。所有面试官，包括下属和同事，都必须做笔记并做出公正的招聘决定。定期将这些笔记与新员工的表现进行比较有助于提高评估水平。
3.给候选人一个加入的理由。确定为什么这份工作很重要，让候选人体验他将要加入的环境中的特殊方面。
真正的人才具备哪些特质呢?
1.更好的专业背景。你需要招聘一个有更好的专业背景的人，而你的团队需要的是更好的，至少他的到来将弥补你团队的缺点。
2. 有潜力的人。真正的人才是有潜力的人。一个有潜力的人，有独特的思考方式以及特立独行的见解。如果他现在能力平庸，未来也并不能做出令人惊叹的成就。而一个没有潜力的人，不值得你培养，更难以为公司创造更高的业绩。
3. 能力强，适合公司发展的人。团队成员之间需要互补，才能长盛不衰，这是公司发展的前提。现在职场，已经不时兴单打独斗了，合作才能共赢，团队协作就需要团队成员能力、性格、行为方式进行互补。
作为一名管理者，要努力从“不同个性、不同能力、不同专业、不同兴趣”的角度来补充企业人才的优势，用这些完全不同的人才来建设团队。只有不同性格、不同能力、不同利益的人才能真正做到互补，才能有更强的战斗力，才能没有危险。
小编认为作为一位中高层管理者，如果不能驾驭比你能力强的人，说明你的能力太弱，不适合岗位需求了，另寻高就是个好出路。能够驾驭比自己能力强、性格不一样的人，这样才是你领导力的具体体现，不然就是一般的职场人，记住，公司要发展，永远不要能力一般的人。
一个跳槽狂的曲折经历
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一个跳槽狂的曲折经历》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一个跳槽狂的曲折经历
跳槽一词对于职场的您来说，已经不陌生了，有的人跳了多次还在原来的地平线徘徊，有的人是越跳越高，是什么原因导致了这样的结果呢，且看下面的文章给您一一道来。
最近接待了很多遇到了跳槽困惑的人，他们来自不同的行业和职位，年资长短不等，但有着同一个特征：在职场中有过数次跳槽经历。在征得李丽(化名)的同意后，我们以她的真实案例为原型，通过采访和艺术加工后，以第一人称的口吻叙述她5年来的职场心酸，希望给广大职场朋友以启示。
都说阳春三月正是跳槽的大好时机，我这个早已被朋友们封为跳槽女王的家伙自然也按捺不住习惯性跳槽的不安分因子，马不停蹄地奔走于各大 人才 超市。如今回想我毕业5年来的职场经历，真可谓一部血泪史，叫人警醒，发人深思。
2004年的夏天，学了4年 外贸 英语 的我终于可以离开那所毫不起眼的三流学校，开启崭新的人生。但我认为，正是第一次就业的仓促经历，决定了我以后对待工作以及跳槽的态度。
首份工作的选择便是一个十分尴尬的开始。因为我的专业课成绩一般，在找实习单位时只能进当地一家很小的贸易公司。眼看着班上的同学也都纷纷签了约，学校一再催我们离校，万不得已的情况下我只能选择去实习单位去做了 外贸 跟单。这家公司加上老板一共4个人，一个项目做完后通常会有半个月甚至更长一段时间无所事事，那段时间我吃了上顿没下顿。幸好男朋友经常接济我，时常帮我买吃的，同时也不忘催着我赶紧找新工作。于是，白天在公司没事上网投 简历 ，下午就找借口溜出去 面试 。三个月后，我终于成功跳槽，进了一家日资公司的战略发展部做助理。
到了外资公司才知道规矩多得离谱。那个日本老板经常会因为下班没有关电脑或复印机而大发雷霆，打印要求用灰色快速，纸得用双面，领笔得拿着空笔芯去换新的，在晴天阳光充足时不能开灯，至于周末加班更是家常小菜。那时过去的原因就是觉得员工都很有激情，团队精神不错。可是我太背时，入司一个月后，老板觉得我们的工作太闲，结果将整个部门人员都裁员了。我压根来不及做任何准备就再度陷入失业中。转眼到年底， 招聘 市场机会少，最后好不容易找了家台资展览公司当销售。
干了没多久，家人觉得我干销售有些不靠谱，纷纷劝我去考公务员。半年没有摸过书本，我对这次考试并不乐观。为了家人不再担心我的工作，我只得辞职开始备考。随即，国考笔试失败，地方考止步 面试 ，一晃五个月过去了，当初一起毕业的同学很多都已经转了正，薪水也见涨，而我一年内跳槽3次，中间还有近半年的职业空白期，这些都无一例外地成了我后来 求职 的绊脚石。
很多大公司因为我的频繁跳槽和职业空白期而婉拒了我。于是，在稀里糊涂中我不断地重复着 求职 辞职再 求职 的过程。在接下来的4年职业生涯中，我先后进入过广告、服装、培训、厨具、期货、化妆、眼镜、物流、保险、企业管理、房产中介等跨度很大的行业，而从事过的职位也不尽相同，有 外贸 跟单、销售、前台、行政、培训专员、 招聘 专员、部门助理，大都是一些可替代性很强的职位。5年来我一共跳槽达21次之多，有私企、国企和外企，时间短的只有6天，待得最长的一家是8个月。
每次跳槽，我学到的除了一些浅显的工作经历外，很少能够提炼出高价值的工作经验;朋友认识了很多，但深交的却没有几个;工作换了一沓，薪金原地踏步，有时甚至越跳越低;每次辞职后都会免不了心情郁闷，自己越来越害怕求职，甚至想永远逃开职场，不想面对新环境。
男朋友看到我现在的处境后，强烈建议我去专业的职业咨询机构做个职业咨询，他说我就是因为缺乏对自己的认知和职业定位，所以该找什么工作，自己喜欢做什么，什么才是最适合的，我都一无所知。5年来通过盲目试错21次仍旧未能解决这个问题，最终才形成了今天如此之大的困扰。
前不久我找到了向阳生涯的 职业规划 师，他们帮我梳理了过往的工作经历，并挖掘我的优势，分析劣势，认清当前的不足，帮我找回了自信，同时对我的多次频繁跳槽进行了分析。洪向阳老师告诉我，我的经历正是当前大多数跳蚤族的通病，定位不清，目标不明!其实跳槽只是我们接近个人职业目标的方法之一。如果能在跳槽前做好职业定位，充分考虑自己的内在职业取向和独特的商业价值，了解新公司的企业实力、环境和文化背景，对自己即将从事的岗位进行充分调研和全面了解，做到心中有数，做好准备再去应聘，这样获得的新工作就自然会变得稳定许多。
在目前的职场跳槽者中，有6成以上属于像我一样的盲目跳槽者。我在没有做好 职业规划 的情况下就匆忙跳槽，结果必然是每次职场能量的积蓄在起跳之后的快速归零。这5年来的跳槽经历就如同一部职场血泪史，让我触目惊心。如果毕业时的求职我能有个清晰的职业定位，如果考公务员失败后能做个系统梳理和规划，如果我能早一点想到寻求职场专家的帮助，那我还需要品尝今天的求职苦果吗?最后我想说：
职场之道，先定位，再规划，科学理性谋发展;曲折求职，泪涟涟，心慌慌，切莫学做跳槽狂!(完)
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HR的另一个未来
压力下的城市白领们处于各种职场焦虑之中，什么是好职业？什么是适合自己的职业？如何规划才能更好发展？HR们目睹了职场中上演的一场场悲剧、喜剧、 正剧，同时自己也在扮演着剧中角色，他们是最了解人力资源的人，也是最容易转型为最了解职场的人。职业规划师，这样一个新兴职业，悄然走入视野，成为HR 职业发展的另一个未来。
在大城市，人才市场的流通越来越灵活，职场上也有很多的机会供人们选择，跳槽已成为家常便饭，猎头为企业四处挖人。一方面，HR们满腹“招人才难、留人才 难”的苦衷，另一方面，职场人在享受着职业发展选择自由的同时，也在经历着职业定位的迷茫和工作生活平衡的无奈，承担着入错行和跟错人的风险，面临着如何 在精英频出的企业脱颖而出的窘境，即便是事业有成的人也在打算着怎么开始一个符合愿景的事业。职业规划师就应运而生了。
1、HR转型职业规划师最容易
职业规划是与自由的市场经济相对应的，所以最早也是产生和发展于西方，进入中国，出现真正意义上的职业规划也就是近十年左右的事情。随之而来的，职业规划师成为走入人们视野的新兴职业，甚至有媒体预测说，职业规划师将成为最热门的职业之一。
然 而我们发现，在各招聘网站上搜“职业规划师”，与其他职位相比，数量甚少，而仔细看看仅有几页的招聘信息，也不过是打着“职业规划师”的幌子在招聘教育机 构的“课程顾问”、“推广讲师”，“前台接待”，或者是保险机构、直销机构的“创业者”。这些职位与真正的“职业规划师”相去甚远，不过是借了“规划”之 名，便于招聘罢了。
目前，真正的职业规划师只存在于这 样为数不多的几家专业机构，他们经常被聘请进入企业和高校开展培训和咨询。其实，这个职位要求是蛮高的，这是一个集人力资源、心理学、社会学等学科于一 身，并需要有丰富职场经验的新兴职业。正因为要求高，需求大，所以这一职业出现了巨大的缺口。在许多西方国家，政府会提供职业规划的公益支持，从小学就有 了职业教育，在中国，大学出现了职业规划课，一些地区的中学分科也开始参考职业发展因素，大型企业的员工援助计划开始引进职业规划的辅导，可见，职业规划 必将成为全民需求。
对于HR来说，经历了太多的招聘、培训、办理离职等工作，深谙职场人才晋升发展之道，同时也更了解员工的内在需求与企业要求之间的关系，大量人力资源案例的积累也为职业规划师的转型打下了良好的基础。HR们是最容易向职业规划师转型的一群人。
2、职业规划师到底是做什么的？
专 业的职业规划师一般在做两种工作：一种是职业规划的咨询，一种是职业规划的培训。前者是一对一的方式进行咨询，后者是一对多的授课方式，课程规模可大可 小，都是以解决客户的的职业问题为目标。这两种形式的区别主要是咨询更有针对性，更直接、更快捷，来访者可以和咨询师有深度的沟通；而培训中可以收获更多 的职业规划的方法和工具，进而转化为自己的规划能力，同时在课堂上还可以收获到更多的智慧和人脉。对于职业规划师来说，这两种工作一般都要做，不过根据自 己的兴趣、性格和能力特点，会有所侧重。
最近几年，各高校为了保证高质量的就业率，会引进职业规划的培训与咨询，就业指导中心会开设 全校性职业规划课程，并定期举办各种职业规划的讲座，这也是各大名企链接名校，进行企业宣讲，笼络人才的绝佳机会。兼具职业规划师身份的HR一方面会影响 企业建立更加完善的个人职业成长体制，一方面会在招聘环节找到更符合职位要求的匹配员工。同时，在企业内部，职业规划的理念也会帮助HR们更好处理员工关 系，有利于人力资源与各部门之间的融洽。
3、HR转做职业规划师的入门修炼
作为一类新兴职业，职业规划师在中国，目前还没有统一规范的认证体系。一些有影响力的认证培训的主要内容是对于职业规划理论、咨询技术及从业道德的集中培训。国内最专业的职业生涯教育机构开设的的生涯导师班（CMT）是业内近期出现的水平较高的一类培训，不仅培训职业生涯规划的知识理论、工具方法和实用技术，还着力于职业生涯规划从业者的自我整合与调整，从“生涯”角度更高层次地解决职业规划问题。
从HR到职业规划师，拿到相关认证是一个身份的标志，除此之外，应该着重于从以下方面进行修炼：
1、 丰富的职场经验。
不管是咨询的来访者，还是培训中的学员，都是带着自己的职业发展困惑来的，不可避免地涉及职场信息，很难想象一个工作两三年的人能够很好地应对。HR是企业中最懂职场的人，关于员工职业发展的积累是一笔重要的财富。
2、 相关的理论知识积累。
主要包括职业发展、人力资源的理论与工具，以及一些心理学、管理学、社会学的理论知识与工具。HR在这方面有很大的优势，可以比较快捷地切入这一行业。
3、 要具有一定的咨询技巧和案例积累。
不管是把自己的重点放在职业规划咨询还是职业规划的培训上，都需要有一定的职业咨询案例的积累，在这之前也要学习相关的咨询技巧，这些技巧需要学习心理咨询技术和教练技术。这方面是HR们转型时需要经过一定的系统训练去补齐的部分。
如前所述，人力资源专家是职业规划师很好的一个入口，HR们既懂人力资源，又懂职场，还经常接触各类的培训，经过职业规划师培训和全面整合，就可以为自己实现另一种职业发展的可能性。
职业规划师不是一毕业就可以做的职业，有了工作经验之后，还要以新人的身份经历一段再学习和重新整合的时间，很有点像美国的法律从业者。下面这幅图以生涯导师为例，说明这一职业的发展路径。
职业规划师是一个助人的职业、智慧的职业，更是一个良心职业、责任重大的职业。随着行业的发展，必将对从业者有更高的要求，越来越多的有愿景、有热情的有识之士在加入这一行业，HR、行业专家、心理咨询师，都在以自己的职业优势演绎着职业规划师的精彩未来。
如何成为一个真正的程序高手
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
经常有人问我：面对众多的开发工具/语言，我该选择哪一个？怎样才能学好一门语言？怎样才能算是一个真正的程序高手？
首先，我不算是一个什么程序高手，我也就半吊子水晃晃荡荡。我不太喜欢程序高手这个词，最多，只能算是一名熟练的开发者而已，很多时候亦是半懂不懂。我编程是靠自学的，没有人教，也没有人问。因此走了不少弯路。当然现在看来，那些走过的弯路也算是一种积累。从1994 开始，我所使用的开发工具/开发语言选择是这样一个经历：1994:GWBASIC, 1995:FOXBASE,TC,1996:VFP,VB,PB,DELPHI,1999:VC++,PHP.总的说来，各种开发工具各有秋千，应根据具体应用来采用不同的工具。例如，写MIS用PB/VB,界面设计用VB/Delphi,写系统软件，用C/C++是最好的，做网站，有PHP,ASP,JSP等等。对于初学者来说，先用一种可视化强的工具（如VFP/VB/DELPHI）比较好，容易掌握，上手也快。但如果你想走更深入一引起，我建议你还是很有必要去精通C/C++,甚至了解一些汇编。
有人说，C/C++太难学了，开发效率也不高。我先不说C/C++优越于其他语言的地方（这在很多的资料中都有介绍）,就单从一个很功利的角度来说说。Delphi/ VB对于一般人来说学上几个月就可以上手了。易学的东西学的人肯定多。而对于C来说，由于它难掌握，学的人不火，但一旦你真正掌握了，你的竞争实力就比其他人强。就目前的现实来看，C/C++程序员的工资普遍高于其他程序员就是一个证明。
就我个人认为，程序员不应该拘泥于某个特定的语言，每天为某个开发工具的优劣争来争去是没有意义的。重要的只有两点：
◆你用的开发工具/开发语言能解决你所遇到的实际问题吗？实用为王，适合的，能用的，就是最好的。
◆你喜欢这个开发工具/开发语言吗？兴趣，兴趣才是最重要的。选择你所喜欢的。
那么，怎样跨越程序新手这道坎呢？下面这几点建议也许对你可能有些帮助：
◆遇到问题时从所有你能想到的方面考虑去试图解决；
◆一定多动手，学一个专题（如网络/多媒体）后写一个软件检验自己；
◆用好联机文档（如MSDN）查询函数和资料，利用网络资源；
◆掌握好的跟踪调试技巧，多看一些高手的程序，从本质上理解；
说白了，要想成为一名熟练的开发者，就是最大限度的利用现有的资源，然后加上你的汗水。没有什么稀奇的。
“一个公式”治好你的拖延症
经常听到这样的话：“我其实早就有这个想法的，只是没来得及做。”
“我其实很想去健身的，要是我们家附近有个健身房就好了。”
“刚参加完这个培训，很想多练习技能，可是没有这个环境。”
每次听到这样的话，我就知道，说这话的人是不会开始的，因为，如果有一千个理由让他开始一件事情，那么他有一千零一个还没有准备好的借口。即使天时地利人和了，他也会以“今天状态不好”拒绝行动。
我不否认行动之前需要周密计划，谨慎准备，但太过周密极容易多出一些负累，思虑太多又会影响行动力。
上网搜了一下行动力，最满意的解释是这个：
行动力是指愿意不断的学习、思考，养成习惯和动机，进而获得导致成功结果的行为能力。
是的，它是一种行为能力。如果不行动，不作为，是不可能具备这个能力的。
当然它必须具备一个前提——愿意！
所以说，行动力不是缜密的逻辑分析能力，不是口若悬河的辩论能力，不是优劣势分析的战略思考能力，也不是天生带来死了带去或者带不去的神力。
它就是当下，迈开脚，伸出手，张开口，把事情从零变到一甚至变到零点一的能力。
古人说“临渊羡鱼，不如退而结网”，这就是一种哪怕先退，但是为了“结”的能力。
有这样一个公式：
行动力=（伙伴*方法）/目标
它告诉我们，你能不能行动，行动的结果如何，决定于你有多少可以提供支持的伙伴，你有多少个目标，你还有你的伙伴能给你什么样的知识、技能、工具甚至经济方面的支持（方法）。
这不是我的发明，但我确是受益者。这个公式得出的结果越高，说明行动力越强。
举例来说，我想学习古琴，那我会把能给我支持的伙伴列一下，身边没有，可以借助网络，在豆瓣上我找到了很多学习小组，于是和他们取得联系，还真有以兴趣为目的的小组，他们能给我提供的资源有工具（古琴），场地，指导（从初学者开始），而我需要支付少量的场地费（古琴练习室），而这也是我可以承受的。
我把自己的伙伴和方法列举一下：
伙伴4个，除了自己之外，有人提供古琴，有人提供场地，有人提供指导，这就有了3个资源（或者方法），我自己还有两项资源，一是每周2个小时上课时间（除去自己练习的时间），另外就是每次30块钱。这样加起来我就有了4个伙伴，5个资源，所以我的公式的分子就成了4（伙伴）* 5（方法）= 20。
分母，也就是目标很重要，我有很多目标，谈10大名曲 （10个目标），演出 （1个目标），这样我就有11个目标。
所以公式变成：学习古琴的行动力=20（4个伙伴* 5个方法）/ 11（目标）= 1.8
这个数字很低，我检查了一下，提高行动力的方法无外乎两种，提高分子或者减少分母。而在这种情况下，把分母变小通常来的更容易些，分母太大往往是因为自己的目标太多，太宏大，这也是很多事情不能行动起来的阻碍，而阻碍太多意愿便会下降，后来我把分母变成这样 —— 熟练弹奏一支曲子（1个目标）。
尽管目标很低，看似过于简单，但我能够立即行动，并且看到效果，这样我的行动力变成20。
先行动起来，然后循序渐进，远远比等世界和谐了之后，我们再回头谈论幸福指数容易的多。
《为学》里面有这样的一个故事：
四川的边境上有两个和尚，其中的一个贫穷，另外一个富有。穷和尚对富和尚说：“我想去南海，怎么样？”
富和尚说：“您靠什么去呢？”
穷和尚说：“我靠着一个水瓶一个饭钵就足够了。”
富和尚说：“我几年来想雇船而往下游走，还没有能够去成。您靠什么能去！”
到了第二年，穷和尚从南海回来了，告诉富和尚。富和尚显出了惭愧神色。
四川距离南海，不知道有几千里路，富和尚不能到达可是穷和尚到达了。
所以，“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。人之为学有难易乎？学之，则难者亦易矣；不学，则易者亦难矣。 ” （天下的事情有困难和容易的区别吗？只要做，那么困难的事情也容易了；如果不做，那么容易的事情也困难了。人们做学问有困难和容易的区别吗？只要学习，那么困难的也容易了；不学习，那么容易的也困难了。）
这不就是一种很好的行动力吗？我不相信穷和尚只有自己一个伙伴，我相信在他去南海的途中必然有很多人给他过支持，否则吃什么，喝什么，睡哪里？
他告诉我们，行动起来，资源不请而来……
再来看我们的职业规划，或者生涯规划。
如果你想找一份靠近梦想的工作，问问自己，你的伙伴是谁，你有哪些方法，你的目标是什么？
如果你想平衡你的事业和家庭，想想，谁可以是你的伙伴，谁可以给你提供资源，你的目标是不是该减减了？
如果你想在你热爱的领域成为专家，想想如何可以找到伙伴，你需要什么样的支持资源，你的目标明确吗？
切记切记，阻碍你行动的一个很大的原因往往不是你缺少伙伴，你得不到足够的支持资源，而是你的目标是不是明确，你想得到的是不是太多。
我想你现在已经明白了，如果你想提高行动力，接下来该做些什么？
以上《一个潮汕菇凉在北京的故事》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“如何做一个懂礼仪的职场人”专题！
