我们一直在谈论策略、方法,其实本质的就这一点。

第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《我们一直在谈论策略、方法,其实本质的就这一点》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

昨天花了一晚上时间对七月份做了一个总结,发现很多有成就感的事情都指向了一个词,也是我昨天做内测课时,大家最有印象的一个关键词。

七月份有这么几件大事:

一、结束了分享力助教的任务:

这个课程是作为兰雯老师线上分享力课程的助教,连续三周,由于当时恰逢有几件事,西安出差项目调试-培训师特训营-两次线下分享,所以在接这个任务时比较犹豫,因为要求集中几天批改五十份左右的作业,给出点评,同时要做一次线上语音分享,评点优秀作业及指出大家的共性问题。但周末都已经有安排了,还是全天的,而平时需要上班,白天肯定没时间。不过考虑到从来没有做过这方面的工作,借此可以了解一下各个学员的分享力情况以及真实的需求,同时也可以锻炼一下自己,于是就尝试了一下。最后的结果是连着三周每个星期天还有周一从晚上六七点开始改作业一直熬夜到两、三点。但最后的收获不错,一方面是从课程以及学员作业上学到了很多,另一方面是看出了很多问题以及自己做培训时应该注意的一些点。>>>

二、家庭旅行。

这是一个一直想实现的愿望,但总是以没时间或者孩子还小,担心上有老,下有小一块出去很不方便等原因找借口。但是这次是直接提前把时间空余了出来,提前决定地方然后直接订票订酒店,再去查攻略。虽然因为准备仓促,还有天气的原因,有一些不完美的地方,但是和家人一块出去旅行这种感觉让人很开心,同时决定过年或明年,看能不能组织一次更好的旅行。

三、培训师面试:

一直对做培训师很感兴趣,也进行过各种场合的分享,但一直认为那是分享,不叫培训,想体验一下市场的要求。于是直接花了一晚上什么都没干,各种投简历,只投培训讲师,结果从第二天陆陆续续收到了好几家面试邀请,于是开启了应征路线,面试的几家只有一家未通过试讲,因为当时只有两个评委,说我互动不好,我日,互动不好,你只有两个人,你让我怎么给你互动。况且现场我一直夸你长得好看了好不好。不过,还是要虚心接受,下次自己注意。虽然面试的不多,但是让我大概体验到了要想走这条路至少要具备哪些能力,以及部分市场的情况。同时为了准备试讲自己也设计了一些课程。>>>

四、开启内测课:

周日做了第一次内测课,从上午九点半讲到下午5点,梳理了部分大满贯课程,做了90页PPT,先逼了自己一把,收获很大,真正体验了一名讲师如何在八小时内高度集中去分享、引导和互动的过程,最大的收获是大家给我的反馈和建议,与其说是我在培训大家,不如说是大家在教我怎么培训,这一天的实践不亚于我自己去参加了三天的培训师特训营的收获。

说了这么多,其实就是想分享一点,叫做JUST DO IT。通过这个简单的步奏会有很多体验感:

初级阶段

1、看清你的兴趣是真兴趣还是假兴趣,没有兴趣可以让你去探索兴趣。

有时候我们认为一些事情自己很喜欢,其实只是喜欢别人把他呈现出来一副很美的样子而已。让你去做做你才会知道。你喜欢看XX片,感觉很爽,但你想过剧中主人公的感受吗?

一些人总说自己没有兴趣,那么是因为什么都没接触过不知道有哪些事是感兴趣的,还是说你什么都经历过了感觉什么都没兴趣呢?

2、检验你的梦想是不是梦想

梦想这东西所有人都有,但在追求的道路上会被各种因素或者各种人阻止,不然也不会称之为梦想。尤其是身边最亲密的人阻止的力度最大,因为他们才是最关心你的人,他们不是在关注你飞的高不高,而是飞得累不累。不过如果你追求的东西因为被阻挠而不愿去动手做一做,哪怕是一小步,那么可能这个真的不是你的梦想,只是你以为的梦想,只是一件你为赋新词强说愁的事情而已。

3、内驱力往往来自于身边榜样的力量。

我们往往会说一个人必须具备强大的内驱力才会不断成长和进步。但我可以很负责任的告诉你,想拥有强大的内驱力你只需要走出去,去做就可以了,你会因此链接到很多看似普通实则牛逼的人物,尤其是在你身边就有很多,这些人对你的刺激绝对比那些高高在上或者只是在网上听来的故事要大得多。因为人们最忍受不了的就是过去一直不如自己的小明,现在竟然把自己追求好多年的小芳娶了。

中级阶段

4、你会很低调

见的人多了,就会发现这个社会上充满了很多人,他们好看还努力、努力还牛逼、牛逼还低调,那么再想想你自己。

5、弱关系和强关系

我们总是纠结于现在网络的发达造就了人与人之间的陌生,人与人之间都是属于弱关系层面,其实你不断的走出去、不断的尝试,那么你就能把这种弱关系变成强关系,第一次做只是网上打过招呼,第二次做是一起参加过线下活动,第三次做是一起吃过饭,第四次做是一块合作项目。。。逐渐的,这种关系就会越来越强。

6、打造自己的成长圈子

什么能力都没有,你想加入圈子除非给钱加入收费社群,不过你在里边根本没有自己的声音。但你可以通过自己不断的做,去找到一些和自己差不多能力的或者比自己能力稍高一点的人组成自己的成长圈,这样共同探讨,共同成长,用不了多久,你们就会携手进入你曾经只有给钱才能进入的社群,甚至自己建立社群让别人过来。

高级阶段

7、让你开始去做自己

做自己,其实就是不断的尝试,不断的迈出第一步,在这个过程中找到自己的样子然后去做自己。

最后也是最重要的一点,我们一直在谈论策略、谈论方法,其实最本质的策略就这一点。

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马华兴:一点


马华兴《一点》

马华兴:各位好。我的题目是为梦想多做一点。你们看到这张图有什么样的感觉?是不是觉得特别分裂?每个人其实都是很分裂的,如果你把你的左脸遮住翻过来这是完全不同的脸,一张脸有一点点愤怒,另外一张脸有一点点温馨。今天我讲的故事就是有一点点分裂的感觉。

在现在这样的场是梦想的场,梦想这个词在最近甚嚣尘上,我们每个人都会回顾自己的梦想,我也一次次盘问自己的梦想,我当年的梦想到底是什么,是小时候每天都吃到奶油蛋糕?还是天天玩电脑游戏?等等。我现在想到我的梦想,那时候是在1994年,那个时候我正在上高中,在高中的时候我相信每个人都会想到自己的梦想、自己的理想这样的话,在那个时候我想了很久,因为我看书特别多,而且我也特别喜欢看书,所以我的梦想就是想要一墙的书,整个这面墙都是我的书,并且这其中还有我自己写的。各位我再强调一遍,并且这其中还有我自己写的。所以我会把我这种特别另类的梦想炫给所有的人,炫给我的家人和同学。但是当我说了一次又一次的时候,我妈说了一句让我大跌眼镜的话,她说你不得要一墙书吗,你首先得有一面墙才行。我们家在90年代时候,大家的生活都很局促,客厅、卧室、书房都是在一间房子里面的,沙发可以当沙发床来用的。在那个时候,我很纠结,我相信每个人内心都有两个小人,这两个小人总是在打架。比如说你们可能有吃零食的小人跟减肥的小人打架,你们有那种玩网游的小人跟学习的小人打架,有懒惰小人跟勤奋小人打架。我那一段时间有两个小人在打架,就是理想小人和现实小人。当他们两个开始打架的时候,当然最后分出输赢,你们猜谁赢了?现实赢了,现实一下把理想打倒在地。所以那个时候我决定跟现实妥协。

在高中的时候我决定跟现实妥协,于是我在高考报志愿的时候我报了当时特别热门的通信专业,我的成绩也还可以,于是我上了邮电大学,成为一名好学生。我们在座很多都是非名校,我是一个好学生,那个时候是一个好学生。在那个时候好学生毕业之后,在学校里面也很容易找到好工作,过了很多年,工作一段时间的时候,我变成了一名好员工。这张图片是我在瑞士开国际会议的时候照的相。如果有些人问说你当时报志愿有没有后悔,我说确实有点后悔,我当时不应该学通信,我应该学金融,因为金融更快能赚到钱。当你赚到钱,随着国家产业的发展,你就能跟着产业发展起来,你的收入会跟着增长。我们今天上午有一位嘉宾是做通信的,那段时间会跟着产业发展,你能在几年之后赚到你那堵墙。当然那一墙书也是很简单的,你只需要买自己喜欢的书就OK了。

但是我深深的知道,那个理想的小人,那个背打翻在地的理想小人,他其实一直没死,它一直奄奄一息的、鼻青脸肿的偷偷的跟我说一些话,他说你不是想写吗,你为我做一点什么,那个理想的小人他没死。我特别同情那个理想的小人,其实我内心一直在想写点什么,所以我觉得写一些书,开始的时候我比较害怕,我不敢写那种小说,什么穿越那些书,因为不畅销就觉得特别不爽,我想站在自己专业角度写一些专业书籍。我写了两本书,第一本书叫《解惑3G业务》,那个时候我不敢自己写,我把团队忽悠起来,我说我写其中一半,你们每个人写一部分,不敢一个人写的胆小感觉,当时现实小人还很强大。然后写成了这本书。大家总觉得写一本书会积累大量素材,往里面填字,再一遍遍的改,其实整个过程不是那么开心,而是充满了焦虑、害怕,尤其是在写到60%的时候,那个时候不想写了,因为找到很多的素材往里搁进去,你要整合起来特别困难,一直在充满这样的焦虑、害怕。而且到最后的时候,写第一本书找出版社是很难找的,我找了很多大的出版社,大的通信出版社我找了很多,他们都拒绝了,他们说我们看不到市场,后来只有一次一次去跑各种各样的出版社,在北京邮电大学出版社他们同意了,这本书出来了。出来之后还可以,像技术的书籍能够做到第二次印刷已经很不错了,已经开始赚钱了,所以这本书做的还可以。

过了几年之后大出版社的人看到我,因为他们觉得我写的还行,问还能不能再写一本。这个时候理想的小人稍微有一点养料,慢慢的起来一点,慢慢的苏醒。我说我们再写一本技术的书,我还是很胆小,不敢写太多那些内心生活上的书,于是我写了《大话移动通信网络规划》,我还是找到我的团队,他们说不写了,太难了。我那时候想放弃,后来想算了,你们都不写,我一个人写。于是我一个人花了一年时间写了这么一本书,其实过程还不是那么开心。这两本是很技术的书。那个时候我母亲已经退休了,她会经常跟她的同事去聊天,那时候略带小小炫耀的说我儿子写了两本书。那些阿姨怎么说?他们说现在是个人都能写本书。我就属于那种是个人,就写了一本书。那种感觉,现实小人一拳打过来。但是我还是想写。就在那个时候,当我感觉自己写的水平还挺好的时候,我开始写第三本书,《职业梦想魔法卷轴》,一个人工作了十几年,总会有一点小小的成就,他总是有一点表达欲,想把自己的工作经历、经验结合一些理论知识告诉所有人,每个人都这样,我想不如把它也表达出来。我在一些论坛里面把我写的所有文章全部发表出来,结果那个论坛变成精品帖子,于是我写了《职业梦想魔法卷轴》,我在里面用了六种魔法来描述我们的职业规划,这六种分别是火系、风系、水系、光明系和黑暗系。在我写这本书的时候同样中间经历过很多的纠结,有时候想放弃不写了,有的时候又恐惧找不到素材。很多人说我写书像憋大招,你们有没有玩过《三国杀》,里面有一个策略叫憋大招,万剑齐发等等一块用,对方就玩命的下血然后死了。其实憋大招就像憋大便一样,写书的过程是很痛苦的过程。

这是我写的三本书,最后给大家讲我写的第四本书,《这是什么书》,这本书看着很残破,而且旁边拿铅笔画的,这是1994年我上高中的时候,那个时候喜欢看武侠小说,我说我也要写。我相信在座很多人都曾经是文学青年,也都曾经写过各种各样的文字,无论是散文还是被专家所批的垃圾文字,什么穿越、单美那种文字。这是我94年写的书,我用一年的时间,利用各种各样的课余,还有烂课,就是政治课、历史课那样的烂课写,大概写了十几万字。那本书被我们同学命名为《错别字大全》,因为里面有好多错别字,他们帮我改了错别字。正是因为那个时候一些小小的想法,那个理想的小人才逐渐出现,那个理想小人才逐渐站起来,那个理想小人才一脸苦相奄奄一息的跟你说,为你的东西做点什么,哪怕做一点什么。

我想跟各位说的是,我们心里面其实总是会有两个小人在打架,弄的我们很纠结,但是我要给大家送这样一个字,就是“恒”字。你们知道恒代表什么?代表永恒、永久的意思,当你仔细拆解这个字的时候,如果你看这个字的古体字,恒字左边是一个树心,右边像两个小人在打架。如果你内心有两个小人在打架,那说明你还活着,那说明你还存在,那说明是永恒。如果你看到更远更哲学的层面,阴和阳、矛和盾都是永恒,所以你内心有两个小人打架的话就是永恒,只不过我们跟现实妥协的时候,当你其中一个小人把理想的小人打倒的时候,当你看到理想小人一脸苦相奄奄一息望着你的时候,你有没有想过为他做一点什么,哪怕只有一点点就好。

谢谢。

致一直想看见未来的你


说到未来,你会想到什么呢?想到未来,你的感受又是什么呢?是平静?迷茫?恐惧?期待?

说到未来,你会想到什么呢?想到未来,你的感受又是什么呢?是平静?迷茫?恐惧?期待?还是……经常听到有人问,我做这个选择是正确的吗?我沿着这条路走下去可以成功吗?如果那样做,我会不会比现在过得更好?

谁会最想看见未来呢?我猜是渴望成功的人和渴望翻身的人。有的人说“故事的结局已写好,只是差一个讲故事的人。”你希望的故事结局是什么?如果对于所有人共同的故事结局是死亡的话,你会如何去讲自己的故事呢?

记得尼古拉斯凯奇曾主演过一部电影叫《预见未来》,他具有一种能力,可以看到接下来几秒钟发生的事情,正是依靠这种能力混迹于江湖。但是有天他摊上大事儿了,警方需要他配合用自己的能力来拯救这个城市,但他不想用这个天赋,于是不断逃避,直到遇见他心爱的人。电影情节中一次次的预感和现实交织,在一场梦中预见到了最后被摧毁的城市和心爱的人。他终于不再逃避,挺身而出去改变命运。

电影最后的经典台词“Heres the thing about the future:Every time you look at it,it changes because you looked at it. And that changes everything else.”这是一个关于未来的事情,每一次你看见未来,正因为你看到了它,它便改变了。接着一切也就改变了。

我们有这样的超能力吗?没!有!那有没有其他的办法,能够拉近我们与未来的关系呢?有!有两种方法:1、从过去的自己找。有句比较狠的话是这么说的:“你做一件事的方式,就是你做所有事的方式!”人的思维模式、心智模式、行为模式都是有套路的,决定了自己怎样生存和发展。通过“画说成就故事”向从前的自己找资源、找力量、找方法是个不错的办法。其实我们每个人本身活到现在就已具备一些应对未来的经验、能力和特质,只是遗忘了而已,复习旧的比学习新的更容易。

“画说成就故事”怎么玩儿?你如果愿意自己跟自己对话,可以拿出一张纸,几只彩笔,闭上眼睛把你脑海里能想到的觉得这事自己办的挺赞的画面画出来,可以先画四件事,掌握了方法,可以试试九宫格。然后讲给自己为什么这是一个很赞的事情,当时是一个什么样的背景,为此做了什么样的付出和努力,自己的感受是什么?到底是什么能力和才干、品质让你克服了困难完成了自身的更新和成长。把那些关键词记录下来,你也可以给自己做个证书,奖励自己,带着这些能力、才干智慧走下去,让你心中的火苗燃烧起来。如果你不太擅长和自己对话,你也可以找个愿意耐心倾听并善于赞美的朋友,由他来帮助你厘清自己的能力优势,才干品质。如果你还年轻可以通过“画说成就故事”发现更多的可能性,如果你已不年轻,可以通过“画说成就故事”聚焦自己的优势精进外化,智慧应对。

2、向未来人找(已经经历过你未来要经历的人)

通过“生涯人物访谈”。找某个你向往或心仪的领域至少工作3年以上的人了解职业生涯。谈什么?1、谈过去:了解访谈对象是怎样进入这个领域的,他的经历是什么,每次在人生转角处时如何做的决策。2、谈现在:了解访谈对象目前工作典型的一天是怎样的,他的感受又是怎样的,需要哪些能力和才干。这个领域真实的样子是怎样的。3、谈未来:了解访谈对象对于自己未来的发展方向,了解这个领域的未来发展方向。4、最后请访谈对象给予自己宝贵的人生发展建议。

对于生涯人物访谈,有的朋友会有些顾虑,原因可能有不知道怎么访谈,这个最好解决,了解方法和内容就行了。还有的就是自己心里的嘀咕了:我去访谈,人家会搭理我吗?我工作这么多年,还得拉下脸来去访谈别人!我得好好准备,别有任何瑕疵,问出不专业的问题!这里我得隆重推荐下赵昂老师总结的“无三心”!这是一种面对过去、现在、未来的终极心态,是我们一生需要修炼的心态。三心分别指:“分别心”、“自卑心”、“贪心”。“分别心”指自己不自觉地和别人的过去经历资历比高低,感觉比自己高的就屈怂,比自己低的就傲娇,实在不必如此,因此面对过去要“无分别心”;“自卑心”指总觉得自己没准备好,技不如人,从而捆绑住了自己,不敢大施拳脚,因此面对现在要“无自卑心”;“贪心”指什么都想要,追求完美,散焦低效,自生烦恼,因此面对未来要“无贪婪心”。生涯人物访谈对于想看见未来的你,这是一种非常好的方法和途径,放下“三心”虽然很难,一旦意识到,改变就会发生。

如果我们想要在未来过上自己期待的生活,从现在开始能够为自己做些什么呢?真正的未来是无法被预知的,更无法尽在人的掌握。唯有在这一秒做出积极而有益的改变,然后去期待下一秒生活将有什么崭新的内容,生活这部长长的画卷才会一点一点地展开……

发现“这事我不会”然后被卡住,一直拖一直拖该怎么破?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

根据《21世纪职场病理大典》定义,“职场蒙圈症”是

思维短路引起的病毒性急性感染;

根据《21世纪职场病理大典》定义,“职场蒙圈症”是

思维短路引起的病毒性急性感染;

典型的临床症状是:新任务在执行阶段非常顺利,但是一旦遇到想不明白的事情,就地蒙圈,大脑萎缩、开始内耗;呆若木鸡,思维奔逸却不再行动。

在有难度、新任务或模糊情景,而且没有明确紧迫的时间节点是其高发期;

本病具有自限性,咬牙等到项目结束或者结点逼近随便选一个可自愈,但在重大项目上,容易引起焦虑、内耗、自我怀疑、大姨妈大姨夫等并发症导致死亡。

这就是职场蒙圈症,职场界的流感,你说你没有得过,不是你骗人,就是你迟钝。

比如说,头儿决定做粉丝经济,要你做个社群运营方案,你蒙圈了。>>>

以前没做过,找了一圈培训,也没专门教你做这个的啊。随便写一个,距离自己期待还差很远,拿不出手;要问高手,总要自己有点儿想法吧,要不没面子。而且明天晚上就要交,急急急急急急。

头儿一问,要掩饰这份急,下意识回答:我在写方案,或者,行我想好了给个整体思路给你。

回去继续自己憋。

嗯……

不如……

其实我们可以……

是不是完全想不动东西了?蒙圈了。

再比如晚上抓蛤蟆?你只要用灯光一照,蛤蟆就一动不动,等着被转。大部分职场人一旦遇到不会做的事,就地蒙圈,不动不叫,等待指令。如果没有指令,那就地等着,一直等到这事儿都捂出味来了,被人发现,羞愧至死。

这就是职场蒙圈症。

这种蒙圈在各个领域里都有,昨天和一个玩儿技术潜水的人聊天——我兴致勃勃的和他谈了我海南潜水看到了珊瑚也小鱼也收到一脸鄙视后闭嘴,理解了技术潜水和休闲潜水看着一样其实完全不同简直就是《我是歌手》和卡拉ok之云泥。

下潜到40米以下,你需要带3个潜水表,3把潜水刀。潜水的时候,最痛苦的不是下潜,而是上升。因为空气里含氮气,在海底高压下氮气入血。而在上升太快,压力降得快,这些血液里的氮气直接解压变成泡泡,档哪儿哪儿就是血栓。30分钟的下潜,往往需要1-2小时的上浮;

但是在水下,你对于自己的高度没概念——想象《星际旅行》里面外太空,在那样的尺度,你飞个100米都没感觉。但如果在海里遇到了向上或者向下的暗流,按住你往上升,每秒速度达3米——就像《海底大冒险》的泥萌鱼搭的洋流。

(原谅一个没有深潜过的人给另一群没有的人,只好讲电影场景,继续,一起YY吧)

你一个不注意被带跑5秒,也就是上升了15米,你身体里的氮气就能要你命。所以没事要看潜水表,而且要带3个,左手一个右手一个还有臂膀上一个。潜水刀也一样,要3把。

为什么要3把呢?

我哥们说,不知道,深海就是一个完全不确定的环境,所以没有什么规律,都是用命算出来的。

一个人带着一把,掉了;然后带2把,也没回来。带3把,好像都回来了。

潜水是个黑盒子,不知道发生了什么,尸体也不讲话。

3把这个数,就是用命算出来的。

即使这么好的装备,人在下面也有蒙圈症。因为海底的高压和氮气成分。让深海的人有一种喝醉的感觉。有一个考试就是在深海写你自己名字,倒过来拼,反应都要长一倍。就好像你喝了1斤二锅头,然后上班去。

深海里蒙圈该怎么办呢?有3个东西是最重要的——心理素质、持续的练习练习练习、好装备。

第一要务是心理要马上接受各种情况能够切换到解决问题的状态;

第二个依靠的是平时持续的,形成套路的练习,比如技术动作啊,换器材等等。总之,不能现想,要持续持续练习到下意识,自动化。

第三是好装备。好是因为和技术匹配。

回到职场上来,你遇到的全新项目和困境,其实就是一次深潜——你不知道自己会遇到什么,而且在各种干扰,项目进度的压力下,你的判断力等于喝了一瓶二锅头。深潜运动员的经验正好能给我们很多启示。

如何停止蒙圈,开始行动的三个建议!

1. 要切换状态,

潜水员需要从潜水表意识到自己的深度变化,需要马上做出反应横切游出上升流;职场高手也需要尽快从“执行,赶进度”尽快切换到,自己进入“我可能自己想不明白这个问题”或者“靠自己想清楚效率太低”的状态。你越是经历模糊情景多,越是容易意识到需要切换状态。你节省的时候就越快,内耗就越少。

2. 提出正确的问题,而不是憋答案。

既然自己没有问题的答案,但是如何开始第一步呢?

就是提出正确的提问。因为如果你要分包思考,你先需要知道这个分包项目的核心指标是什么。比如说你的困惑是想不明白“如何做好一个社群的运营“,那么这个如何一般能被拆分成2个问题——

想不明白有2种,信息不够,不知道自己不知道什么;信息太多,缺筛选标准。

如果是前者,你的问题应该是”作为一个初级选手,我这阶段应该应该关注和知道的哪些内容,基本的流程和思考框架是什么?“

如果信息太多,那么你的问题应该是:”什么是我这个阶段,这个资源情况下的最重要的因素?“

3. 开始分包思考——人事网书

a.先找人,谁会懂这个事儿?谁愿意给我聊这个事?

找人的时候别矫情,别丢你刚百度回来的术语;也不要抵抗,“其实我们的情况是这样的”——初学者总觉得自己的问题是个很独特问题,其实过来人觉得都是共性问题。

别矫情,别抵抗,被打脸别乱动,静静的看人家虐你,大大方方告诉人家,我不懂。一点儿概念都没有。你给我说说看,该怎么办?

一般这种电话要打3个,千万不要在第一个就开始冲动,

别问我怎么知道的,还记得三把小刀吗?就是那一个个项目的命换回来的。

b.然后带着众人给你的基础框架,开始看同行,看项目,或者说,看别人怎么做的。然后挑出精华,模仿。抱着学习心态,千万别先想着创新——其实你很多所谓的创新,不是真新,是别人想到了又在脑子里面过了一遍觉得不靠谱自己灭了,而你认为的新——等于说,你发明了方轮子,还准备申请专利。

那会不会涉嫌抄袭?

首先肯定要避开那些明显是别人权益的东西,比如品牌啊、名称啊、版权之类的。我有一次听别的老师讲课气死了,他全部抄我课件不标注来源不说,估计这个家伙还没做好功课,连是抄的谁的都不知道——最后挡着我面,绘声绘色讲了一个“我爸是个高工,那个年代”的我爹的故事。你大爷你爸也姓古?在湖南?也是工程师?也在我上学时候遇到了一个矿井里的技术问题?

无语。

其次别傻抄啊,取各家所长,选择符合自己的。学我者生,似我者死。抄太多帮人家打广告了。人家找不到渠道给你付费。

最后,大部分时候你都想多了——你一初学者,不管抄谁都抄不到别人那个成熟的水平。等你差不多成熟了,人家又跑出去一大截,而这时你水平也高到不屑于抄了。。。

基本上,网上容易找到SKILL ,而书上容易找到system。两者都能帮助你完成这个思考。

好,下面是关于遇到“我不会啊”被卡主的5个步骤。但是你要平时没事就练习,遇到问题才能在压力下有自动化行动。

1. 你提出了正确的问题,开始了分包目标

2. 高手给了框架、思路和方法论

3. 同行给出了案例、现实落地的样子

4. 网络给了很多小技巧和丰满的信息

5. 经典数据会给更高一层级的系统

你这个思考分包计划已经非常完善了,你需要整合成一个方案,最后表达出去。

关键是什么?

别蒙圈,马上从执行切换到思考。

别憋着,马上从自己想切换到分包。

别创造,马上开始人事网书先走一圈,90%问题可解。

然后小步快跑,先做好第一步。

享受这种持续的不(cheng)适(zhang)感吧。

为什么有的人一直不顺


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《为什么有的人一直不顺》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职业发展顺利的人对于学习和咨询的期待比较清晰,对待花钱学习的态度,很轻松,也更开放。

我是一名生涯规划行业的销售,每一天了解不同职业困惑的群体,他们通过我了解到解决当前职业困惑的方式,并购买我所在公司的咨询类or培训类的产品。

我的工作让我发现一些有意思的现象:

职业发展顺利的人对于学习和咨询的期待比较清晰,对待花钱学习的态度,很轻松,也更开放。

而职业发展不顺利的人,对待学习或者咨询的期待总是模糊,在我确认需求的这通电话里,他们总是容易跑题,他们并不明白在这通电话里要告诉我什么重要信息,以及他们自己想要从我这获得的信息,对待花钱学习的态度,是怀疑,犹豫,反复。

这个有意思的现象让我思考:到底是什么造成了他们的差异?

在我进入这个行业的初期,每当听到一些职业困惑者诉说过去职业发展的不易,我极其同情他们,也非常希望竭尽全力帮助,我花了很多时间,我很希望他们相信我,因为我们的咨询和学习真的能帮到她/他,不过似乎,他们在跟我倾诉了一个小时后,并不想多了解真正有效的解决方案,如果这时候知道了费用,更加会直接告诉我,她还需要再想想,一开始,我很好奇,或许是我的沟通出了问题,但是当案例积累多了,我发现了规律。

中国有句古话叫“可怜之人,必有可恨之处”

我小的时候听到这句话,会很不喜欢讲这句话的人,觉得太没有同情心,可怜之人就是可怜之人,他们已经是弱者,为什么还会有可恨之处。

但,我开始生涯咨询行业的工作后发现,至少每一个长期职业发展得很不顺利的人,都不是偶然。这些不顺利的背后都有他们非常被限制的思维方式和限制性的信念,而卡住他们的信念有时甚至仅仅接近常识。

我想起一个案例:

A菇凉:28岁,本科在国内毕业之后,去了国外读研究生,没有拿到研究生硕士文凭,回国,去年回来后租着房子在国内消费排名前三的城市里找工作,面试了近十次,都失败了,她找到了我们,在后台留下了信息,我给她去电话时,她刚好又结束一个面试,她说,我面试过了很多基础岗位:行政、助理、等都没有成功,我对于我的第一份工作非常重视,我必须找一份好工作,这样我才会有很好的发展,可是每次面试我都担心别人会问我研究生文凭没有拿到。我想要咨询师帮我过一遍面试流程,帮我演练一遍回答各种问题的技巧。这位菇凉觉得解决她问题的关键在回答面试官问题的技巧,

我想聪明如你的读者,一定也在思考到底什么卡住了当下她的发展。

还想起案例B

今年32岁,工作10年,过去六七年,一直在不同的公司里做财务,也一直觉得自己不适合做财务,然后两年前辞职去做市场运营,但是做得一般,最近又辞职,联系到我们的时候正在一家英语培训机构的地推做兼职推广,投过很多关于市场营销方面的简历,都是大海捞针,没有回应。因为同时面临着仍然单身的生涯阶段的问题,焦虑得不可开交。

A和B我都非常想帮他们,在我努力得帮他们梳理和澄清问题的过程中,我都感受到了他们被深深桎梏的思维,

他们共同点都是:

1 他们对于花钱学习有非常高的非合理期待,并把期待都放在了外界。

2 同时又对任何的需要花钱的解决方式都保持非常怀疑的态度。

3 他们很少思考关于“能力”的问题。

4他们都在过去长期痛苦的挣扎中想过要解决自己的职业发展问题,但都也仅仅停留在想过而已。

........

当然,我在工作中也还会碰到另一些群体。

下午在公司的后台看到了一串尾数为4个8的手机号码,留言想了解我们机构,在我跟他的简单沟通中,他告诉我,他拥有自己的公司,联系我们是偶然中看到一个很有意思的演讲,演讲的内容中知道了我们公司,(这位演讲嘉宾是我的前同事许博,在“做自己”论坛上讲“玩是一件严肃的事”的主题),因为被演讲者的内容打动,所以想多了解一点我们机构,看看有没有对他有启发的学习或者其他可以参与的方式,结束通话时,他决定先去看看我推荐的两本书,然后打算去广州做一次生涯咨询,虽然职业上他并没有什么困惑,但是很期待能够帮助自己发现新的可能,我们加上微信,微信后,他在主动推进后面的咨询,希望我提供地址及更详细的信息。

我们的学员群体里也有一些有意思的规律,相对于做咨询的学员,那些报名课程参加培训的学员有一些共同的特点:自身的职业发展相对稳定和健康,他们的能力相对更多元,更有竞争力,他们每一年有学习和提升的时间及资金计划。

我想起了另外一句话“资源总是倾向于更优秀的人,这个社会的资源和运气从来都是劫贫济富!”

我是认可的。

资源就是劫贫济富,

因为优秀的人,对待学习的态度是开放的,敏锐的,有行动力的,同时,这样的好习惯也能让他们的思维更清晰,抓住机会,在一次又一次的自我更新中更加自信。

而不幸一直在泥潭里的人,世界对待他们,恰是他们对待学习、对待环境、对待成长的态度。

并不是优秀的人没有困惑,不论是谁,在不同的生涯阶段,都会有不同主题的生涯困惑,

只是优秀的人在困惑和问题面前,有很强免疫力,能迅速调整并做出应变策略。他们一直在困难中往前走,心态更开放,不断地学习使得他们思考问题的视角更多维,眼前的困惑限制不住他们,在开放、信任的心态中,解决一个又一个的问题,获得能力的升级。

每个人都会有正在面对需要解决的问题,这本身就是常态,我们的成长就是不停升级打怪之旅。升级打怪的过程中,请保持对学习的开放心态,学习,也应该是我们的常态。

让光照进来,有光的时候没有黑暗。

要想成就梦想就不要一直犹豫


我们都知道要实现梦想并不是一件容易的事情,但是很多时候不是我们没有能力去追梦,而是我们的犹豫,阻止了我们追梦的脚步。莫让梦想败给犹豫,要么勇往直前,要么彻底放弃,别把时间浪费在徘徊不定上面。我们可以义无反顾地为了家人、朋友、恋人付出一切,却很难为了心中的梦想孤注一掷。比起能够真实感受到温暖的亲情、友情、爱情,梦想就显得虚无缥缈了。我们会害怕当我们牺牲所有之后,换来的是否还是一无所有。这份恐惧让我们对梦想望而却步。

要想成就梦想就不要一直犹豫

我们会读励志文章,士气得到鼓舞,会参加励志讲座,听完后热血沸腾,渴望做一些大事业..最初的几天是雄心勃勃地拿起书本充实自己,或者报名参加技能培训课程,但随着时间和现实的冷却,热情冷却了下来,并在几天内停止了。然后,我们开始怀疑我们是否真的有能力作为成功的人成功,是否值得押注于追求一个我们不知道会实现的梦想。最后,我们都经常选择放弃,继续过同样的生活,但不一定能完全放下梦想。

其中的许多人的梦想是环游世界,但要实现这一梦想的人并不多。不知道是因为我们拥有属于自己的理由放弃了太多,例如,没有钱,没有时间,等等。但与此同时,我们会羡慕那些谁可以到处旅行,热衷于观看其他人的旅游观光拍照,但心脏不会付诸行动。我想,我有一天我们可以在这个广阔的世界游泳无忧无虑,但不能肯定这一天将是何年何月,我甚至不知道这一天会真的到来。或许有些人已经做过功课,甚至旅行路线计划,但我能想到的,担心,最后还是没能离开。

为了实现我们的梦想就不会一直在犹豫

在我们看来,实现梦想的概率真的太低了,所以我们没有勇气去尝试和坚持,所以我们犹豫寻找各种理由来一次又一次地推迟梦想。我们可以每天抱怨生活是无聊的,但我们不能更努力,让它更符合我们每天的梦想。是否有必要等到没有机会实现梦想,后悔当初的犹豫??

能够绊住我们追梦脚步的东西正是我们的犹豫。假如我们一辈子都不能打败犹豫,我们很有可能一辈子只能抱着梦想入睡,或是做做白日梦,没有机会让梦想成为现实了。我们会羡慕那些梦想成真的人,也许我们羡慕的不仅是他们能够得到我们所没有的东西,还有他们身上拥有的却是我们最缺乏的勇气和坚持。莫让梦想败给犹豫,犹豫得太久只会让我们更加痛苦,想要追梦就坚决一些,想要放弃就果断一些。犹豫是我们在追梦这条路上最大的敌人,世界这么大,别因为犹豫把自己困在一片小小的区域里叹息。

你这么努力,为什么一直不如意?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

今天下午,为市场部同事举办了培训会..有很多话要说,但有一件事我想和你分享。源于培训班前收集的一个问题:

你这么努力,为什么一直不如意?

社群运营在你心中的目标是什么?

我的答案如下,我希望它能启发你:

首先,我并不是“社区”这个词的支持者,我称之为类群或付费用户。“行动”一词也不为人所知,因为“行动”是一种无法用比喻来描述的行动。

如果你没有定义什么是“操作”做工作,最终,边界是什么,目标是什么,它会成为一个很随意,很盲目行动。

但我谈了很多关于”运营”的心态,我明白这种工作最有价值的地方,就是它是把产品和顾客联系在一起的粘合剂。

操作完成,既可以逆向产品迭代,又可以促进客户销售..因此,开发一些新业务,新产品,极其重要,且产能要求高..

事实上,此前在网上出来后,参照本工种的“操作”,真正得到广泛应用。为什么?因为互联网公司最重要的特点是刚上的产品,最完善,需要遍历行,迭代从何而来?从用户的体验使用。

所以,收集需求反馈是行动的一部分。 但仅仅得到反馈就足够了吗? 一点也不,因为新产品并不完美,用户通常不会使用它们,所以很少有有价值的反馈。

此时,运营方将承担部分“推广”销售工作,加载、告知、讲解、鼓励用户使用新产品。

你看,“经营”的理念,如果没有特别定义做什么,很容易盲目地做事情,就很难真正发挥作用。

所以,很多做手术的学生,会显得特别疲惫,但不讨人喜欢。 原因是对于工作的具体行动以及工作背后的目标没有一个明确的定义。

其实很多互联网公司,运营初期,销售都特别惨..这根本不容易,这都是体力活,例如,直接扫描有应用程序的人。

返回分享这个主题,其实操作只是一个案例。

许多工作,只是一个概念,需要仔细界定具体,每个阶段,不同层次的工作内容,是什么。

比如销售,这也是一个概念。如果你仔细观察,你会发现,那些销售专家,可能不会提到“销售”这个词,更多的是谈论,如何找到线索,如何交易,如何访问,如何谈论价格,如何打电话,如何介绍新的线索等等。

例如,口碑,也是一个虚词。如果一个人负责的工作有一定的产品的声誉,真正应该检查的事实,有多少人分享,推荐,带来重新购买,这些行为的数量可以量化,概括为一个概念,叫做口碑。

但口碑本身,不是任何具体的工作点。

比如创业也是一样,成功的创业者,很少把创业放在口中,因为创业本身,就是徐许多多更具体的工作内容。

因此,我们必须弄清楚自身的概念,到底是什么,到底是什么样的工作可以扩大,而不是概念本身。

今天不是分享更多,而是最后一条建议:

(一)重视对实际工作的界定。

如果作业没有特别定义的内容是不会有任何实际效果,只定义的具体工作,并朝着明确的目标,才可能有好的结果。

2)坚持证明共同的概念。

所有的概念方法,都是别人总结出来的,一定是自己反证出来的,看概念是怎么出来的..你肯定会比别人进步很多..

通过这种方式,我希望你能理解我在说什么。哦,对了,还有一个很时髦的说法,叫做元思维。

你没有变强是因为你一直很舒服


世界上有两种人,一种是强者,一种是弱者。强者为自己找不适,弱者为自己找安慰。要变得更强,就必须学会强者必备的技能,也就是让不适舒服

你没有变强是因为你一直很舒服

如果你学会了这个技能,你就能完成很多事情,比如克服拖延症,锻炼身体,学习一门新语言,探索未知的领域,等等。 但是很多人倾向于避免这种不适。 毕竟,没有什么是容易的。 这需要付出很多努力,很多痛苦,甚至很多伤害。 例如,如果你想停止拖延,你必须设定一个任务出现的最后期限,并且立即完成,直到任务完成。 但是一路上会有各种各样的干扰,你必须和它们斗争,过程会很痛苦,不适会持续很长时间,直到你习惯了,然后你就不会拖延了。 让自己感到舒服的过程,就像睡前刷牙一样,成为一种习惯。

我曾经认为我们应该让自己感到舒服,但后来我意识到不适有时并不是一件坏事。其实,你可以学会享受这种不适,比如,我每天都做一些力量训练,虽然这种不适不会严重到让我讨厌,但人们都这样,可以逃避困难,总能找到借口。我开始告诉自己,由于肌肉运动的疼痛和不适并没有影响任何事情,我最好还是坚持下去,看看结果如何。因此,我制定了一个计划,使这种不适,参与我的生活,并形成一个习惯。每次我完成15个拉起,我将写15在拉起栏,每个月我将改变新的文件和总结上个月的情况。不经意间,我在几个月内做了1000次俯卧撑.

用同样的方法,我们可以训练自己早起的习惯,其实,一个响亮的报警每天起床和睡觉几分钟起床效果没有什么不同,但前者会有点不舒服,后者会更舒服。我给自己制定了一个计划起床的闹钟响了。只要我能立即起床闹钟响起后,你写下+1在纸上,现在,一直坚持超过200 + A。

后来,我发现任何有点不舒服的东西都可以训练。我们可以把不舒服的事情变成习惯,然后你就不能离开它。我觉得这种小小的痛苦其实是普通生活中的一种调味品。这是不舒服和舒适的原因。好习惯就是这样形成的。

拖延的习惯。 我们拖延的主要原因是,我们对必须做的事情感到不舒服。 所以我们的大脑会制造各种各样的借口和诱惑,让我们去做那些更容易、更舒服的事情。 但这对我们应该做的事没有帮助。 有时候,我们甚至会变得不耐烦和焦虑。 这种拖延的习惯是我们生理上的本能---- 感觉自己是一个好的刺激,避免一个坏的。 当我们定义”不舒服”的时候,我们本能地不想去做,并且试图把它推迟到明天。 要减少甚至消除这种习惯性拖延症,需要付出很大的代价。 但如果我们能把痛苦分解成1000个部分,让它变得可以忍受,那么事情就会变得容易些。 我们可以做一个图表,叫做克服拖延症。 每次你有拖延的冲动,马上去做,完成任务后在表格上打 + 1,当你完成1000 + 时,拖延的习惯就会被根除。

2.健身的习惯。我们不去健身房是因为我们觉得不舒服,但是如果我们有意识地让自己感到不舒服,我们会逐渐提高我们的耐力,一旦我们养成了习惯,我们就会依靠这种不适的有利刺激来让自己更精力充沛。

3,阅读习惯。人没有阅读习惯会读,因为它是一个非常痛苦的事情。如果你能建一个表,让他们读一章各写就可以了+1。后来逐渐发展的读取写入到+1的习惯,你会甚至一个月发现,你可以阅读五本书。然后读数将不再痛苦,而成为习惯了一种东西。当你能谈谈你的书,用别人看了你的意见,那将是一个非常有益的事情。

四。早起的习惯。要养成早起的习惯,首先要给自己定个早起的目标。目标是让你期待第二天早上。如果你是个美食家,不妨在睡前准备一顿丰盛的早餐,然后早上起来为自己做一顿美味的早餐。我很早就开始玩半个小时的游戏(太棒了),这对我很有吸引力。所以,如果我想在6:30起床,我会在6:00设置闹钟,然后迅速起床。上电的时候,我会刷牙洗脸,然后热一杯牛奶,玩游戏,听英语广播。这个优势是我不会花其他时间玩游戏。每天,我都会有固定的半小时玩游戏,我不会沉迷于游戏而耽误学习。相反,这个习惯使我更有动力早起。这样,我就把不适变成了舒适,让那些难以得到的事情变得更容易、更令人向往。

5. 写作习惯。 如果没有写下来,再多的阅读也不能让事情变得有意义。 如果你不能大声说出来,你就不能得到更正和反馈,你也不知道你的想法是什么。 写作是一个很好的工具,可以整理你的想法,整理你的阅读论点,思考它们,并用你自己的话总结它们。 这样,逻辑思维能力就会逐渐增强。 当然,写作会很痛苦。 你需要把你的想法组织起来,然后用语言表达出来。 还有,当你在电脑前的时候,你最好集中注意力,排除所有的干扰。

成功有时只需改变一点点


一位叫卢旭东的河南小伙子在北京三里屯菜市场卖菜。尽管他每月靠勤扒苦做,也能挣1000多元,但干了5年,却只能养家糊口,他做梦都想能早点富起来。
一天,卢旭东卖菜时,忽然发现一位金发碧眼的老外在他的菜摊前认真地挑选一些看上去精致小巧的菜品,他很奇怪:中国人都喜欢挑选大个头的菜品,而老外为什么却偏偏挑选小的呢?
后来,一些老外来买他的菜,也是要个头小的。卢旭东多了个心眼儿,他特地请了个大学生老乡,用英语跟老外聊了起来。原来,这是因为东西方审美情趣差异以及饮食观念不同所致,老外认为小巧的菜品不仅漂亮,而且营养价值高。
了解到这个秘密后,卢旭东后来每次进菜时,就有意挑选同行们不喜欢进的小巧菜品。由于他的菜品紧紧抓住了外国客人的喜好,加上三里屯老外很多,他的生意很快就红火起来。尝到甜头的卢旭东为了牢牢抓住商机,来到蔬菜批发市场,与一些供货商悄悄签订合同:凡是小菜品都归他所有。就这样,他在菜市场里做起了垄断生意。
他的菜品特色慢慢地在老外中有了一定的名气。为了迎合老外的需求,他特地在市场里租了一个店面,为店子取了个洋名字LUS SHOP(前一个单词是他名字卢旭东姓氏的谐音,后一个单词是商店的意思)。
随着名气的增大,考虑到老外遍布北京市区,卢旭东认为有老外的地方就应该有LUS SHOP,想到就做,他前后在北京市区开了11家连锁店。为了保证最优质的货源,他还在京郊的大兴县买了一块地,建立了自己的蔬菜基地。
如今,全北京的老外几乎都知道北京有个LUS SHOP。不仅老外青睐它,京城的海归以及白领也以逛LUSSHOP为时尚。在3年时间里,卢旭东不仅购置了3辆高级轿车,在朝阳管庄住宅区有一套价值70万元的豪宅,而且还在小汤山购了一套价值百万元的洋房别墅。在一些老外顾客的帮助下,他作为中国卖菜工的第一人,受到美国农业部的邀请,远赴美国进行了半个月的实地考察,学习美国的农业技术和管理经验。
卢旭东在北京卖了5年菜,结果只能养家糊口,艰难度日,可他只是对进什么样的菜做了一点点改变,没想到却使他的命运突然来了个180度的大转弯。有时候,成功真的只需要改变一点点!卢旭东说。

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程序员对经验的一点思考[1]


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

曾经有一段时间对经验不是很在意,甚至有过这样一种想法:总觉得经验会制约思维的能动性,会构成个体客观思考问题的障碍。

举几个自己经历过的例子:

1、在自己现在参与的这个产品研发过程中,一开始设计一组核心数据结构的时候,我们team里一个有经验的同事对一个我和老大作出的设计提出了不同的建议,我和老大也跟他作了一番讨论,他告诉我们以前他在一家大公司里就是采用他建议的方法解决了我们在设计面对的问题,但是具体到以前他们公司为什么要采用这个方法及其前因后果,他不能详细地作出解释。所以最终我和经理还是坚持了已有的作法。数个月后,在后续开发工作中,我的老大发现之前的那个设计的确存在一定的局限,而那位同事基于他的经验提出的建议的价值也显现了出来。于是在经过又一轮讨论,并结合现有的代码进行分析以后,我们决定对以前的设计作出调整,而因为这个设计用于一个比较底层的数据结构,其调整也造成较多的代码需要进行相应的重构。

2、最近我的老大在作一件事情。这件事情从实现上来看,工作量并不是非常大。但是在确定这件事情的目标特征范围上,他花了比预期要多得多的时间。因为之前没有相应的经验,不知道这件事情作到什么程度,涵盖哪些场景会比较适宜,于是只能通过使用现有的一些工具来获得一些实验结果,对实验结果进行分析,总结,以协助确定任务的特征范围。这份实验工作消耗了他大量的时间。

3、前一段时间,自己在作一件事情,老大跟自己的观点存在不一致,老大存在不同意见的一个重要的依据是之前在他的公司里,他们对相似问题的解决办法跟我给出的办法有所不同,但是因为这件事情是我具体在负责,细节方面他并不是非常了解,所以我总是能够找到一些具体的理由来证明自己观点的正确性。

在激烈的争论之后,老大没有继续试图说服我,让我选择了自己提出的方案。事隔半年之后,在加入一个新的feature的时候,自己发现之前的设计的确存在较大的局限性,而当初跟老大争论时老大提出的建议以现在的眼光看来还是比较正确的, 自己也不得不在已经基于原始方案展开一定工作的前提下再度考虑他提出的方案。

在第三个例子里,面对一个问题,自己作完一遍,要在真正遇到障碍以后,才能意识到问题的关键,而我的老大却能在第一次看到问题的时候就作出准确的判断。我想,这固然跟个体能力的不同,思维穿透性的差异有关,但是跟老大丰富的工作经验也有一定关系。

而另两个例子则更生动地说明了经验的重要性,如果说我的老大或是我在遇到问题的时候具备相应的经验的话,我觉得在很大程度上是可以少走一些弯路,至少是可以节约一些因为在问题空间里作尝试消耗掉的时间,加快项目的开发进度。

在我看来,经验是主观个体在实践过程中获得的一种解决问题的方法以及思考模式的积累,这种积累对于以后遇到问题的时候能够提供可复用的参考以及借鉴,是有着很大的积极意义的。但是如果采用不当的方式使用经验的话,也会给个体带来一些局限。

1、随着经验越积累越多,个体会倾向于将自己的经验视作自我的一部分,个体对自己的经验会产生一种维护其正确性,确保其不受攻击的心理,这就可能带来知见障了。

2、经验获取的过程中,有的时候,因为思维的惰性,个体只会知道经验的具体表现,而未必搞清楚了经验背后的前因后果。通过这种方式积累起来的经验往往不扎实,容易随着时间的推移而淡化甚至发生扭曲变形,其参考价值和借鉴意义也就大打折扣了。

程序员对经验的一点思考[2]


那么,个体应该怎样对待经验呢?

我个人觉得,可以从经验的形成和使用这两个角度来思考一下如何对待经验的问题。

1、经验的形成

在经验形成的过程中,不能仅仅满足于经验的获得,还要对产出经验的前因后果进行深入系统地思考,确保经验能够有机,系统地融入到自己已有的知识体系中。很多时候,我们解决问题的经验方法,思考过程,是以一种非显意识的,灵光一现的方式得出的,我们的大脑会以一种近似于直觉的形式从记忆深处跳跃性地抓取一些线索,得出问题的解决方案。这种背景下形成的经验,如果不对其加以整理,回顾,不将经验背后的东西从潜意识翻到显意识的话,不去将经验涉及到的知识点和相关事物进行整理联系的话,这种经验很容易就会淡化,甚至随着时间的推移发生扭曲。即便是没有发生扭曲和淡忘,但是因为对得出经验的前因后果不甚了解,往往在个体真正需要借鉴经验的时候很难建立出来一个有效的参考系统。在经验形成的过程中,要透过经验,去观察经验背后的本质规律,通过具体的经验接触乃至掌握了主导经验的本质规律,才能够让自己在以后遇到问题的时候有效运用经验。

2、经验的使用

在获得经验的同时,要警惕经验成为自我意识的一部分,以减弱因为人潜在的维护自我完整性的心理倾向所导致的对经验的过度使用。

保持一颗鲜活的大脑,对不符合经验的东西,对经验不能解释的东西要保持一种敏锐的觉知能力和思考的自由度。而作到这一点的关键是要确保内心的纯净,安静。在我看来,只有一颗不带欲望,不带喜好,不带情绪,不带偏见,不带过多自我意识的心,才能够在运用经验和创造经验之间获得完美的平衡。把文章发给了一位朋友,他的回复我觉得很精要,附在下面作为对自己的思考的补充吧:

关键的是要能够透过具体的经验,看到背后的规律,所谓透过现象看本质。有的人,事情只做一次,就能成为专家;有的人会不停地在类似的事情上失误,这就是对本质看法的能力不同所致。 能够看到本质的人,一定不会滥用经验。

为什么没本事的领导在公司可以一直混着?


小编近期发现,很多工作中的人或多或少都有类似的问题。经常看到的职场抱怨就是:这么没能力是怎么做到这个位置的?为什么会有这样的人?有谁谁谁在那个部门就不可能好。不满情绪从对自己的顶头上级,到跨级上司,再到别的部门的领导,甚至蔓延到客户和供应商。因为预设的目标和协作工作没有被做好,并且一而再,再而三的发生,我们开始对某个人的个人能力产生质疑。积累久了变成对这个人的看法和偏见,就无法再跟他好好共事了。

为什么没本事的领导在公司可以一直混着? 

当这样的抱怨变成常态,那么它就是常态,而非偶然。我们要学的第一课就是接受这个常态。但这非常难。一旦对某人形成既定印象,要改变就没那么简单了。我个人有一些换位思考的小经验,换一个角度想想这个人,还有他的做事方法,可能就不会那么偏执了。

- 他工作的态度和面向跟我一样吗?-

这是小编会问自己的第一个问题。每个人对工作的态度都不一样,有的人希望每件事都又快又好,有的人想享受于做每一件事,有的人觉得当天的事只要做完就好了。态度决定了风格,所以有人可以下班就提包走人,有人连约了人吃晚饭,结束之后都还要赶回公司加班。当我们火急火燎时对方的不紧不慢真的让人着急,对方真的能力很差吗?不见得。

另外就是面向问题,不同职位的工作目标不一样。说个简单的,对于财务来说,做对账,做准账,对业务发展有帮助才是最重要的,因此他们不需要关心业务端在发生的事情,只要潜心把数字都搞对,并通过汇报对业务端有价值就可以了。所以他们可能会在你最着急的时候动作很慢,因为他们要准确,而不是要速度。这也不是他们能力差。对于人事来说,如何保证员工的稳定性,在工作中培养员工的能力是首要职责,所以如果他们知道哪位员工表现不理想时,第一个想法肯定不会是炒掉它,这不是他们在走的面向。

就算同样是业务单元,上下级之间也会有目标性的矛盾。比如下级觉得自己做的非常好的客户,上级却觉得一无是处,处处为难。那大概是因为这个客户的利润率并不好,领导从账面上看出来了这个客户并不是什么“好客户”。但下级却不理解,觉得客户下单不断,感情也不错,对自己信任有佳,为什么领导却是另外一副嘴脸。如果我们能够理解每个人在工作时方向并不相同,那么抵触情绪就会相对降低。

- 他的背景跟我一样吗?-

这是小编会问自己的第二个问题。每个人成长的背景都不一样,不能小看这些家庭,教育和职场的背景,因为这些到最后都会影响处理事情的方式和态度。有的人在国外留学过,或者一直在外企上班,就习惯了有话直说,跟同事保持友善的适当距离,如果我们一直在民企或国企,就会觉得不太适应,甚至因为对方说话过度直白,觉得他不友善。相反的,我们在外企的人也不太适应民企或国企出来的人,难免会觉得对方做事拖沓,说话拐弯抹角,效率不高。

家庭背景也会影响做事风格。从知识分子家庭长大的孩子,跟生意人家庭出来的肯定思考问题角度差异比较大。有的家庭比较保守,有的比较放任。有一次一个女生跟小编分享了她在面试过程中,对面试官所说的话语,她告诉我自己想离开现在公司的原因是:领导无法接受自己的性取向,经常拿她发生过的事情出来说事,让她很不舒服。她告诉我,希望能找到一个团队,对工作这方面的事比较开明和接受。结果面试官想了想,最后没有招她。不是因为她的取向,而是面试官觉得她无法接受别人有不同的意见。我们就连日常工作中的最细节问题,都会有认知的差异和争论,不同的看法是很正常的,要接受别人的不同意见,才代表自己是专业的职场人士。自己私人的事,要不要告诉同事本身就需要斟酌,说完之后就要放开心胸接受不同的意见。可能这位女生的领导比较保守,处理事情的方法不够大气,但他可以容忍她一直在做事上班,并没有请她走,至少证明他还没有真正的歧视。嘴上说两句,大概是出自好奇吧。

还有一个特别要注意的背景差异,那就是年纪。因为时代不同,所以注定价值观就不一样,有些我们觉得正常的事,对方未必觉得如此。利润是决定一个企业命运的重要指标之一,而企业的利润正是由每位员工所创造出来的。客观的讲员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低,这也是员工自身价值的一个重要体现。资历只是从一个侧面反应出你的入司年限,阅历也只是反应出你的从业经历,而真正价值的体现靠的是实力,直接反应为其所拥有的工作绩效。

放下面子赚钱一点都不丢脸


当下电商作为一个超级火爆的交易平台,吸引了越来越多的人加入其中,大家都希望通过自己的努力成为一名知名的主播,努力卖货。这其中也不乏一些事业转型的名人,如知名主持人李湘就是转型中的一员,在她的直播间里从日常小物到奢侈品一应俱全,粉丝也非常活跃。有一次她邀请赵薇来到她的直播间,当日人气飙升到169万。

放下面子赚钱一点都不丢脸

跳槽时,这样谈薪资才不吃亏

在此期间,不乏有一些吐槽的声音,例如有人吐槽李湘自掉身价,他们认为李湘是一个知名主持人、曾经的湖南卫视“一姐”,怎么就去和网红一样卖货了呢?

事实上,当有人还在质疑直播卖货是一件“掉价”的事时,很多人已从中获取了巨大的红利。

有时候,所谓的“丢脸”是一种明智的选择,那些肯放下“身段”顺应时代发展的人往往成功的几率要大于他人。

还记得疫情期间,海南的一家酒店因为“卖菜”火遍全网。具体的情况是这样的,由于疫情期间,很多酒店都陷入萧条期,面对高昂的租金以及人员成本等问题,海南的一家酒店开始自寻出路,该酒店的高管们经商榷后一致同意将酒店的大厅改为“菜市场”,他们将新鲜的蔬菜摆满大厅,并以平民的价格出售给周围的居民们,就这样居民们轻松的买到了平价新鲜的蔬菜,而酒店方面也减少了一大笔损失。

当很多酒店还在处于一个亏损的状态时,海南的这家酒店却卖起了平民蔬菜,如此“自降身段”的行为方式却让它在不同行业的低迷期存活时间下来。

当职场人拥有一定的成就时,曾经丢掉的“面子”也会被一点点的拾起来,所以在努力的过程中,尽管朝着目标方向奔跑,不用担心这其中会自掉身价的问题。

有一个老乡大学毕业后回到我们的小城镇自己开了一家废品收购站,然后一个小镇,那里有很多人说那家伙,“读白大学,毫无价值。”两年后,这个家伙挣了不少钱回了家,并建立小二楼,然后我们必须投资于嫉妒。

这位老乡本身是学环境建设工程管理类专业的,因此,他对于“垃圾进行分类”有个人的看法和借鉴,所以他毕业后从事了与专业发展有关的工作,也许在外人眼里,他只是作为一个“收垃圾的大学生”,但只有他自己可以清楚如何将学生自己的专业运用到企业实际的工作过程当中存在并且通过转换经济效益。

如今,这位老乡除了继续经营自己的废品收购站,还会通过自媒体将自己在这份特殊的工作中遇到的一些稀奇的事情传播在网络上,并且由于老乡本身是一个特别幽默的人,因此吸引了很多网友的注意,说起来老乡现在也是一个小有名气的网红了。

所以,在不明白他人情况的时候,永远不能轻易的低估对方的实力。

最后,笔者想说只要最后的结局是成功的,那么过程中即便受到质疑、甚至批评也不用畏惧,要勇敢的坚持下来,因为通过合法途径获取劳动报酬,没有丢脸的说法。

职业生涯规划每天进步一点点


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业生涯规划每天进步一点点》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

目标执行过程中,需要对实现目标的每个步骤、每个环节、每个阶段的执行进行强化,然后才能逐步达成最终目标。简单说,也就是通过每天进步一点点。一步一个脚印地走向最终目标。

每天做一件实在事是企业家鲁冠球说过的一句话。1969年,鲁冠球怀揣4000元人民币,带着6个农民,开始搞打铁铺,到如今,发展成资产近百亿的万向集团。我们可以想象,创业这些年来,鲁冠球肯定经历过不少挫折和磨难。

鲁冠球有个信条:一天做件实事,一月做件新事,一年做件大事,一辈子做件有意义的事。

有很多人非常急躁,什么事都想做,结果反倒欲速则不达。善于思考的人,通常不是一步到位,而是每天都比前一天做得更好。这样的人,早晚都会成为精英中的一员。

比如,跑一百米不可能像撑杆跳一样,一下子就跳过去。一百米的终点处有一根红绳,那就是目标。而具体实施中,一百米应该分为五段,每一段怎么跑,跑多久都应该有所安排,尤其是在起跑线上,手怎么摆,脚怎么迈,眼睛怎么看,甚至屁股怎么撅起来,都非常重要。

你是否经常听到类似这样的话:蔡老板又没有签约。李先生看了好几回车子了,却都不要。这房子骆先生又不要。这件洋装李小姐摸了好几次,就是不下手掏钱。这些抱怨中提到的都是目的,但却忽略了更重要的事:每一次有没有更进一步。上一次,李小姐来摸这件衣服,下次她再来的时候,你又做了什么?成功的人在自己前进的每一步上都经营筹划,不断进步。

多走一步

我曾经去过广西桂林的一家酒店,那家酒店对我表示了欢迎。在我进去住的时候,我发现桌上留了一封信,里面写着欢迎我入住,而且还写了另外一件事情:我第二天早上吃早饭的地方在哪里,我的桌子已经订好了,桌子的号码就写在上面了。我在中国住过一两百家酒店,但连早餐桌的桌号都写上的,就只有这一家。至今我对这家酒店还有印象。

这是服务上的深耕方式,每天让自己进步一点点,为顾客多想一点,服务就能往前多走一步。

有一家汽车修理厂规定,客户的汽车在路上出了故障,如果是在晚上,而且是在很远的山路上,修理厂的人通常要开两辆汽车过去,一辆工作人员自己用,另一辆是让客户开。等车修好之后再马上到客户家中去换。无独有偶,一家洗衣机经销商的经营之道也是这样,客户的洗衣机坏了,看样子一时修不好,经销商来时开着他的小货车,上面装着洗衣机(多数时候是新的),他会对客户说,您的洗衣机看样子一时修不好,我们要带回去修,这台洗衣机您先用着。这叫做多走一步,但这也不是人人都能想到的。

很多酒店的房间里都有个请勿打扰按钮。房门外面的灯一亮,就表示请勿打扰。但我想到一件事情,客人没有睡觉,或在房间里等朋友时,一般不会打开请勿打扰的灯。如果进了洗手间,刚刚坐上抽水马桶,此时有人敲门,客人怎么办?一般酒店没有考虑到这一点。

我在大连时,发现有一家酒店居然做到了。这家酒店抽水马桶的旁边有个按钮,上面写着请稍候。所以客人如厕时听到敲门声,就可以按那个按钮,房门外面的灯就亮了,上面显示请稍候,来访者就能知道客人大概正在洗手间了。

我们不要小看这个小小的按钮,我在中国住过这么多的酒店,只看到这一家酒店有这个按钮。

如果公司在出现问题以前,就先告诉客户可能出现什么问题,客户会有什么样的想法呢?然而,大部分的公司都不是这样。他们多半是等到客户发现问题,打电话过来后,才在电话里一直道歉。早知今日,为什么当初不多走一步呢?很多公司对于产品的延误交货没有反应,等到客人来催了才说对不起,还会讲一大堆莫名其妙的理由,这样的公司有几个客户能对他们满意呢?

再如,客人离开酒店时,有哪个酒店经理会对客人说一声:先生,这个酒店您住得还习惯吗?这两天还舒服吗?睡得还好吧?真希望下次再看到您。试想,若真有这样的服务,能没有回头客吗?比别人多走一步,需要自己多动脑筋、多思考,为客户提供更完善的服务。

做好一点

李嘉诚先生说过一句话:要成为领袖,无论从事什么行业,都要比竞争对手做得好一点。

你在麦当劳吃薯条的时候,有没有注意到,麦当劳做的薯条是有要求的。麦当劳薯条对淀粉和糖的含量是有严格规定的,它的糖与淀粉如果不合自己的标准,那就宁可用冷冻集装箱,把美国的马铃薯运到中国来。例如,台湾地区的麦当劳就没有用台湾的马铃薯,因为麦当劳说台湾马铃薯的含糖量和淀粉含量不符合美国的标准,所以台湾的麦当劳炸薯条,是用冷冻集装箱运过来的美国马铃薯做的。这就是麦当劳不能够被别人替代的原因。

麦当劳的油用了一段时间以后,规定一定要倒掉。因为这种油连续加热到一定程度,就会产生对身体不好的变化,所以麦当劳宁可舍弃。还有,麦当劳的牛肉饼做出来以后,20分钟没有卖掉,按规定也要丢掉。我们国内有哪家店的牛肉饼做出来以后,20分钟没有卖掉就丢掉呢?麦当劳还举办过一个活动:挑战60秒。如果60秒内没有拿到你要买的东西,就免费奉送你一大杯可口可乐。

王先生去山东青岛出差,住进了一家酒店。酒店的床上有这么一张卡片,上面写道:我们酒店提供不同种类的睡枕供您选择。原来这个酒店的客人还有权利挑选不同的枕头,王先生马上翻过来看看能提供什么样的枕头,卡片背面写着:本酒店为了能使您有更好的睡眠,提供了不同种类的睡枕来供您选择,有泡沫枕、磁性颈椎枕、荞麦皮枕等,另外还有儿童睡枕、超级睡眠枕等。王先生在他们酒店住了三个晚上,每天晚上换用不同的枕头,第一天晚上用了泡沫枕,第二天晚上用了磁性颈椎枕,第三天晚上用了荞麦皮枕。这个案例也说明了这家酒店能在枕头上做好一点。

多赢一点

航空公司都想争夺旅客,旅客在机场候机或转机的时候,是不是会觉得没有什么事情可做?作为欧洲和亚洲之间的桥梁,转机最多的新加坡机场就想到了这一点:它提供电影院让旅客看电影,给旅客提供床铺休息,甚至有人帮旅客擦皮鞋这就是旅客在新加坡的机场可以享受到的服务。

如果一个四川人坐国泰航空时想吃一碗红油抄手,或者一个无锡人想来一碗无锡排骨,没问题,国泰航空可以让旅客先点菜(当然要多付一点费用),到了飞机上就可以吃到自己喜欢的口味了。

旅客下飞机之后发现行李延误了,所有的衣服和资料都没到。怎么办?法航承诺一定会尽快送到家。只要旅客把自己的情况对他们一说,他们会马上请旅客留下地址和电话,一有消息马上就给旅客送过去,而且根据判断,明天早上第一班就可以把旅客的行李送到家。至于说行李是否丢了,或者已经运送到哪里了,旅客都不用操心,只要安心在家等着就可以了。

正是因为新加坡机场、国泰航空、法航能够多走一步,做好一点,所以它们才能在市场上多赢一点。

宝洁和联合利华都是制造洗衣粉的公司。双方都很明白,在美国的洗衣粉市场里,增加一个百分点的市场份额就是6000万美元,所以双方竞争得异常残酷。双方都宣称自己的洗衣粉可以把衣服洗得很白。但是这个标准双方都具备以后,接下来的竞争焦点是:两家的洗衣粉不但把衣服洗得很白,而且非常亮丽,就像新的一样。后来两家又宣称自己的洗衣粉可以洗净衣服上的污点,包括溅到身上的泥和腋下的汗渍,但是双方也都具备。那么,还有什么招数能想出来呢?最后,联合利华想出了一招,它把洗衣粉做成像方糖一样,并且标明洗衬衣时用一块、洗牛仔裤用两块、洗棉大衣用三块。我们知道,以前的洗衣粉都是粉末状,在倒洗衣粉时往往掌握不好用量。现在用联合利华的洗衣粉像丢方糖一样,而且它同样能够迅速溶解。联合利华这种方块糖状的洗衣粉一推向市场,它的市场份额就马上攀升起来。而美国宝洁也迅速行动,三个月以后推出了宝洁块状洗衣粉,也做得像糖块一样。

谁能比竞争对手多走一步,谁就能赢得市场。比如,在学校里排名次,如果98分是第一名,那么你只要得到分就是新的第一名了,也就是说你不需要得99或100分,而只需要多那么分就可以成为第一名。在商界中也是一样,有时候想赶超竞争者,可能不需要设立多么宏伟的目标,只需要比竞争对手多走一步、做好一点、多赢一点,就可以占据优势。

沟通不是一种本能,而是一种能力。也就是说,沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训练出来的。在执行过程中,沟通是必备素质之一。要想成为一名具有执行力的员工,就需要通过沟通,与上司、同事、客户、合作伙伴等建立良好的人际关系,沟通是提升这些人际关系的重要手段。在工作中,我们看到执行不到位的原因,往往是因为沟通不到位,误解或没有理解别人的想法,也得不到别人的理解和支持。如果要想成为一名执行力强的员工,一定要学会沟通。

给职业规划中的迷茫族的一点建议


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

职业规划,对于每一个职场人士都是必不可少的,它指的是根据对自身主观条件和客观环境因素的分析,确立自己的职业生涯发展目标,选择实现这一目标的职业,以及制定相应的工作、培训和教育计划,并按照一定的时间安排,采取必要的行动实现职业生涯目标的过程。

对于大学生来说:一年级了解自我,二年级锁定感兴趣的职业,三年级有目的地提升职业修养,四年级初步完成学生到职业者的角色转换。人生做职业规划的最佳时期是在高中时代,因为高考是人生的第一次职业定位,这时如能清楚地知道自己的优势和劣势,兴趣和特长,以此为据选择志向,以后的各阶段可根据具体情况进行不断修改和完善。让职业规划从大学入校读大学的第一天就开始,与四年学习生活同步。到了大学毕业才不会临时抱佛脚,出现就业恐慌。特别是面对当前的就业形势,不早下手,就要晚就业。谁先专业化找工作,谁就先挖到第一桶金。 

大学生进行职业规划、职场定位、生涯设计在大学时务必完成。我国高校中,就业辅导目前做得很不到位。尚有63.8%的学生填报大学志愿时,没有考虑将来从事的职业,50%的学生职业理想是在大学期间形成的,20%的大学生毕业时仍未形成比较明确的职业理想。导致有三分之二的大学生感到职业迷茫、看不到未来前途,属于迷茫一族。

一、 甘愿留在茫区的迷茫一族

职业是人生最大的大事之一,职业最怕没有规划,没有规划的职业生涯会是前程光明吗?每个专业的各个职位都有所不同,要早日做好职业规划,做适合自己的。不能做迷茫一族,盲目做事,走了弯路,赔上时间成本后悔不及。可是有的人到了大学快毕业了,甚至毕业后已经做了一、两份工作了,还没有自己的人生职业规划,怎么能不迷茫?

职业案例一:小寒刚上大一的时候,就从师哥师姐们那看到了求职的狼狈相,自己也感到前途迷茫,还经常与职业咨询部门联系,可是一让他做职业规划,他就说:我自己最了解自己,自己会做自己的规划。可是真正做起来,又信不着自己,心中总是没底,所以,一直到今年大学毕业,也没有形成自己的奋斗目标,依然是个迷茫族,常常感到无所适从,找工作还是不知道自己做什么好。后来,看到做了职业规划的同学都早早上了班,而自己毕业半年了还没有头绪,跑来找职业顾问,结果看到30多岁的白领补做的最多,有的人取得一定成绩甚至上升到一定高度之后,又发生职业瓶颈,走了弯路,深受当初没有规划之苦,才知道应该好好珍惜、规划后半生。小寒很受教育,这才感到这东西真的很有用。于是在职业规划师的指导下做了职业生涯规划,并拿到合适的Office。

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