职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《忠诚老板不是愚忠老板》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在企业，老板喜欢忠诚的员工。因为这样的员工是可以让人信赖的，他能努力工作，诚心诚意地奋斗在自己的岗位上，也能妥善的保守公司的秘密，这样，才会被老板信任并委以重任。
老板在考察一个人是否是好员工，有许多素质要求：能力、勤奋、主动、正直、负责，可是老板更愿意信任那些足够忠诚的人，即便是他们的能力稍微差一些。因为作为老板，他每天都会为公司做下一步的计划。生意场是很残酷的，稍有不慎就会翻船，应酬办公可能会身心疲惫，在这样的状况下，还要时刻防备下属，担心会泄露公司机密，这样的下属老板怎会喜欢。
任何一家公司都希望员工能忠实于自己的公司，这样才能保证公司健康、稳步的发展，一个公司的发展都需要每个员工付出努力和忠诚，如果所有的员工都不忠诚，那么，这不仅关系公司的前途，对于那些不忠诚的员工也不是好事。
员工对老板的忠诚，能够让老板拥有一种事业上的成就感，同时还能增强老板的自信心，使公司的凝聚力得到进一步的增强，从而使公司不断的发展。所以，很多老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人道德，而忠诚是体现一个人道德的最好表现。既忠诚又有很强工作能力的员工是每个老板都想要拥有并重视的。
既忠诚又有能力的员工，这种人不管到哪里都是老板喜欢的人，都能找到自己的位置。而那些三心二意，只想着个人得失的员工，就算他的能力无人能及，老板也不会委以重任的。
上司一般都把下属当成自己人，希望下属忠诚地跟着自己、信任自己、听自己指挥。下属不与自己一条心，背叛了自己，心存二意等，都是上司最反感的事。而讲义气、重感情，经常用行动表示你信赖他、敬重他，便可得到上司的喜爱。
当然了，我们所讲的忠诚于你的老板，是指你的老板值得你去忠诚于他，如果说一个没有信义，没有道德的人是你的老板，如果他所要你做的是缺乏诚信道德的事，那你就应该拒绝接受，如果为了忠诚于他，放弃自己的道德，那这样的忠诚是不可取的，也不是我们提倡的。所以，在遇到这种情况时，就要果断地拒绝或者选择离开。
有时候，老板也会犯错，如果说在工作中遇到老板向你下达不该执行的错误命令的时候，让你撒谎，这时，你就要分清这个谎言的轻重，如果对别人没有造成伤害，而且不违背道德规范，比如老板不想见某个人或者不想听某个人的电话时，就会交待你碰到这个人找他就撒个谎回绝掉，像这样的事情，撒谎也是可以原谅的。但是，遇到这种情况员工当然要灵活变通，既不能不按老板的话做，也不能得罪到那个人。有的人就不知道怎样去应付这种情况，可能会认为只要忠诚于老板，得罪于人也没关系，那就又错了，老板不见那个人并不代表老板要得罪那个人，假若处理不好，就会两方面都不讨好。所以，忠诚也是需要动脑子的，不是惟命是从，没有充分理解老板的意图，结果就会得不偿失。
但是，如果老板让你撒个弥天大谎，而且还涉及道德或者犯罪，这时的你就要睁大眼睛，分辨清楚了，无论老板怎样威逼利诱，你都不能屈从。可以适当地委婉地提醒老板这样做的危害，假如他还是执迷不悟，那你也不能同流合污。如果怕失去工作而存着侥幸心理去做，事情一旦暴露，既害了人也害了己，俗话说：想要人不知，除非己莫为。况且，这样不讲究诚信的老板往往在事发后都会丢车保帅，保全自己，反过来把责任全盘推到你的身上，利用你的忠诚陷害你，让你一个人背黑锅，那可就跳进黄河也洗不清了。所以，当老板让你做一件涉及到违法犯罪的事情时，你一定要拒绝。
有这样一个案例，就是盲目服从老板，结果造成自毁前程：
2003年春夏，北京遭遇“非典”，这使得人们谈“非”色变，只要一有疑似病例，就会隔离周围很多人。所以，有一家公司的老板就想乘此机会报复一下竞争对手，他找来了对自己忠心耿耿的下属，让下属给防治“非典”中心打电话，谎称竞争对手的那家公司里发现了多名“非典”疑似患者。下属也没有多加考虑，认为老板既然说了，就要遵照执行，结果，他打了这个电话。
就因为这个电话，对方公司不得不放假很长时间，而且很多人都被隔离观察，最后，才发现不是那么回事。当时的情况很严重，医务人员的工作也很严峻，出现了这种情况，给医务部门和很多相关人员造成很大的麻烦，严重影响了社会秩序，所以，警方经过调查，查到了那个下属那里。
那名下属在警方讯问人员的强大攻势下，交待自己是受老板指使。可是，这时老板却说自己并不知道这件事，更没有指使下属打电话，假如他要事先知道下属干这样的蠢事，一定会严厉制止下属的行为。就这样，对老板盲目的服从，最后就是引火烧身，自己倒霉，毁掉了前程。
忠诚并不是盲目的绝对的服从，当老板向你下达指令时，要学会分辨是非，学会冷静思考问题，不要因为老板的威严就吓倒，害怕老板发威就会失去工作，也不要被老板的甜言蜜语迷惑，要知道利弊，别糊里糊涂的干出一些错误的事情来。
有的时候，老板到了该退休的年纪，也会在企业内部挑选一个接班人来主持工作，老板挑选人员的第一标准就是忠诚，就职务而言，是公司担任要职的人。选拔接班人的标准是什么呢？根据各个公司不同的情况和老板不同的想法，各有不同。但作为一般标准，多数都会把忠诚放在首位。
现在，有些刚进入职场的人都急于表现自己，常常急功近利，往往事情发展得不尽如人意，其实很简单，每个老板和上司在考察一个员工能力的时候，不是单一的某一项，而是综合素质。所以是需要时间的，俗话说：知人知面不知心。而时间的推移和事件的发生才能考验一个人各个方面的情况。如果入职已经有一些时间，还没有升职的迹象，就要考虑自己的日常工作有哪些地方做得不够。坚信只要忠实于自己的岗位，忠诚于自己的公司，并努力提高自己的能力，升职加薪是迟早的事情。
忠诚是相互的，你忠诚地对待老板，他也会真诚对待你；当你为公司付出增加一分，公司对你的回报也会增加一分。只要你是真正对公司忠诚，就能赢得老板的信赖。老板会慷慨地在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的。
所以，忠诚是一种准则，是要用行动来证明的，不是阿谀奉承，谄媚献好。老板之所以能成就一番事业，看人的眼光是很独特的，他也是从基层一步步做起的，所以想要以一时来蒙蔽可能会过关，但是不可能长久。忠诚不是说出来的，你行动的表现形式也能反映出心理状态，日久见人心，所以不要和公司和老板玩躲猫猫，虚伪的人很快会被淘汰，诚实的永远是最卓越的。
王刚是一家软件公司的开发人员。由于公司改变了发展的方向，使他觉得自己已经不适合这份工作了，所以决定换一份工作。
以王刚的实力要找一份工作是很简单的事情，在他找工作当中，有许多企业找上了他而且抛出了令人心动的条件，但条件的背后是要求王刚出卖以前的公司，所以这些企业的邀请都以失败而告终。
一次王刚到了一家大型企业面试，对王刚进行面试的人是人力资源部主管和负责技术方面工作的副总裁。他们在面试当中提出了一个令王刚非常失望的问题。“我们很欢迎你到我们公司来工作，对于你的能力和资历我们都没有任何不满，我听说你以前所在公司正在开发一个新的适用于大型企业的应用软件，据说你也参与开发，能否透露一些你所知道的情况，你知道这对我们很重要，而且这也是我们为什么非常在意你的原因。”
王刚很生气，“你们问我的这个问题很令我失望，看来市场竞争的确需要一些非正常的手段。不过，我也要令你们失望了。对不起，我有义务忠诚于我的企业，虽然我已经离开了，但是什么情况下我都必须这么做。与获得一份工作相比，信守忠诚对我来说更加重要。”王刚说完之后就走了。
同样到这家公司来的另外许多应聘者也经历了总裁的问话，相对于王刚来说他们没有做到忠诚，把原来公司的情况都说出来了。但几天后王刚收到了这家公司的信。信上写道：“你被录用了，不仅仅因为你的专业能力，还有你的忠诚。”而其他的应聘者却没有收到任何回应。
一个充满战斗力的集体，必定是一个井然有序的集体。对于一个员工而言，必须忠诚于公司，忠诚于老板，这是应该做的，也是一种职业道德。忠诚虽然是一种坚守，但它不是阻碍你的机遇，恰恰相反，因为你的忠诚，机会也会对你情有独钟。（完）（转自《让自己升迁》）
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现代office的忠诚原则
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有个故事说的是上海外滩汇丰银行旧址那座大楼的主人，他不是英国人，而是一个中国老白领。他曾是这个外国银行的高级雇员，薪俸可观。可最终他倾出自己一生的积蓄，买了这块地，从欧洲运来巨石，煞费苦心地为汇丰远东的事业发展，创下这份堂皇的基业。
无须从历史角度去考证这一细节的真伪。上海滩上这个老白领的故事，足以让人心灵震憾！这个传奇式的温暖故事，蕴涵着令人钦敬的道德力量。他是忠诚的化身。这是职场上的超级游戏，在这出充满道德意义的游戏中，这个老白领以写下的大忠诚，铸出这座人格的丰碑！
别跳假面舞，亮出你的脸
在现代office林林总总的游戏规则中，愈来愈聪明的现代人，常常在不经意中忽视一条最根本的规则——忠诚原则。他们或是目光短浅；或是见利忘义；或是戴着面具，游戏人生……演出了一幕幕违背良心，令人抱憾的尴尬。
其实，忠诚在office文化中的定义，是灵魂性的。许多外国boss在用人之道中的首选标准，便是忠诚考验。来自马来西亚的黄老板就曾不无遗憾地坦言：“在中国，有些员工似乎更乐于把企业当做是一个福利机构，或是自己另谋高就之前的跳板、垫脚石”，他们没有责任感，谈不上与企业荣辱与共，更谈不上忠诚。不管是东方还是西方，在人类的道德取向上，总还有相通之处。在西方文化中，最鄙夷说谎者；在东方儒文化中，更把忠诚誉为美德，视其为最有价值的人格天条。为人忠义至仁，成为江湖红尘中的不变主题。
存在主义者萨特，从人性的弱点出发，曾发出惊世骇俗的喝断：“人心即地狱！”人，是趋利的动物。现代人更是趋利若鹜。面对利益的诱惑，脆弱的人性就会断裂、扭曲，最终把人格中的“忠诚条款”，删改得支离破碎。
忠诚是无声的宣言，它有时表现得极为隐性，有人说过忠诚是血液里流出来的秉性。对信奉忠诚的人来说，它是不变的信条，是一种职业良心，是处世为人的原则。
在office，不管“假面舞会”是否流行，做一个真正的聪明人，就应该卸下面具，亮出你的脸，让上司认识你是海水还是火焰。
润物无声，细处见精神
忠诚常常有以下雷区，需要你小心走过。
最低级的背弃忠诚的游戏，往往从贪小开始。任何一家正规、资深的公司，再严密的制度，总会有漏洞。如果你是一个人品俱佳的人，切不可贪小越货。趁人不备悄悄挂个私人长途；或趁上司不在意时，悄悄塞上一张因私打的票，让其签字报销；上班时，明明迟到，卡上却填下因公外出；更有甚者，当客户来访时，给你悄悄带来一份礼物，以答谢你在业务往来中曾经给过他的帮助，而这一帮助，恰恰是以牺牲本公司的利益为代价的。细雨无声，但倘若让这种“酸雨”淋了你的心，你就会慢慢地被蚀化。贪小的明天就是贪婪。老板绝对厌恶贪小的人。他会把它看作是品质问题，积累这种印象就会失去对你的信任。
都说商场如战场。做生意说到底是在赌博利益。忠诚原则的第二个雷区，是你的利益为谁而搏？这需要时时警惕，切不可掉以轻心，更不能见利忘义。不要忘记你的打工角色，你需要为公司争取利益，而不是你自己。只有公司“发达”了，你才会跟着“发达”，万万不可越位。有时，公司与你个人在利益上也会发生冲突，这时，你千万不能把公司利益置之度外，使自己浑沌一时。
当“出卖”可以为你赢得别家的宠爱而却要你做自家公司里一只小小的蛀虫，你必须提醒自己——这是隐性的不忠诚，是任何一个office的定时炸弹，即使是牺牲了这边而讨好了另一边，自己的结局也不会好。处事时要有一条准则：绝不选择良心的堕落。（完）
员工与老板要不要开诚布公？
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孙大伟（星巴克咖啡总裁）：面对这个问题，真的是有话要说。作为公司的决策者，为了考察员工的素质和高效率的工作质量，我经常会突击到店里进行实地考核。也就会发现店里有的员工在工作时间大声地谈笑、闲聊，做出违反店规的举动，给顾客造成极为不良的影响，损害公司的声誉。尤其是一些知名的大公司，顾客看中的是优质的服务和品牌的保证。
通常在这种情况下，我会找到当事人的直接领导者，把情况向他们说明，由他们来决定处罚的程度。这样做的目的是为了不影响员工一天工作的积极性和心情，让他（她）面对下一位顾客时，依然能保持职业的微笑和规范，给顾客树立起品牌意识。
作为公司的普通员工，通常对老板都有畏惧心理，如果你直接对他进行批评教育，也会给他造成极大的心理障碍，把简单的事情复杂化，给工作带来不便。所以我主张不要越级汇报，要让公司的领导者充分掌握员工的心理和职业素质。
给员工创造一个宽松的工作环境和严谨的工作态度。
记者：好善解人意的老板！好让人感动！有这样一位老板，怎么不会“卖命”去干呢？
袁梅（丽都饭店公关）：我觉得这个问题不能一概而论，职业的不同，肯定就会有不同的声音。孙总的观点代表着某一类型的公司和他的身份。而我作为一名职业公关人，势必要求我具有强烈的与人沟通的欲望、技巧和能力。我强调职业公关，是因为现在社会上有一些人认为公关就是陪人吃吃饭、跳跳舞，其实这是一种低级趣味的人的误解。
我的工作内容是建立与协调关键群体的活动。那么关键群体就包括公司的决策者。为了有高效率的工作质量和令人骄傲的工作业绩，就必须直接面对公司的有决策权的领导，离他们越近，效率就越能提高，省去不必要的精力、物力和财力。如果一级级汇报请示，很容易歪曲事实本来的面目，耽误时间，失去大好的商机，追悔莫急。
记者：有这样的具有良好训练的职业公关，会有什么谈判搞不定呢？
红英（私人企业老板）：我同意袁梅说的一句话：职业的不同对无障碍沟通这个问题的见解就会不同。我的公司是一个中型规模的私人企业，可能在人员的配置和分工上就没有一些大公司明确和齐全，往往一人身兼数职。这就让我在很多情况下不由自主就和员工进行了无障碍沟通，根本就不是一道可以做的选择题。
而且私人企业其实更像一个大家庭，老板就是家长。很多的事情都要亲力亲为，他也不放心外人对他的孩子指手画脚，也决不会多养活一个可有可无的员工，把财力集中到一个人身上，肯定会比平均分配后得到的都不多要更有干劲。
记者：别太累了，身体可是革命的本钱。不是有一句话说得好，疑人不用，用人不疑！
欧阳杏子（心理医生）：我都不能想像，如果病人对医生有所隐瞒的话，我们是不是离失业也就不远了。当然对于有心理疾病的病人，我们心理医生必须采取诱导的方式方法来给病人做工作，循序渐进，而对于病人，我们医生就不能把他们的病情毫不隐瞒地告诉他们，不利于他们的治疗。所以也挺矛盾的，只能单项进行沟通！
记者：什么时候手机也能单项收费那可就好了！
刘铁（制片人）：今天在坐的各位职业都不同，所以也就可以说是仁者见仁，智者见智。我认为没必要对这个问题设一个框架，是应该一级级汇报还是无障碍沟通，只要方式方法让人能接受就可以了。
现代社会无论生活节奏还是办事速度都讲究效率，像刚才孙总提到的情况，要是我就会当面给员工指出，可能我的心比孙总狠，我总认为做企业必须不能事事讲究情面。对于这样的普通员工，对公司也没有任何贡献的，该辞退时就应该毫不留情。给他一个铭记终生的教训，对他以后的工作会有益处的。
对于这个问题，还可视情节严重来确定沟通的对象。因为任何一个公司的中心人物，都忙得不可开交，哪有那么多时间来处理员工的考核呢。每一个工作岗位的人都应该各司其职！
记者：人生得一知己足矣！不过，他是不是狠了点。（完）
职场老兵对求职者的10个忠告
自从笔者开始在论坛上和各路朋友开始交流学习，到目前位置，发现了几个共性问题。笔者不才，总结了几个方面，仅供大家参考，希望有需要的人择其善者而从之、其不善者而改之。目前存在几种求职类型和求职问题：
1.应届生
很多应届生很矛盾，大学三年或者四年，学的不是很好，可以说是一般，毕业后凭着自己本专业的东西很难获得一份很好的工作，可以说自己都没自信去找本专业工作，所以就开始尝试其他，销售、考研、考公务员、或者继续去培训机构学习，结果销售了几个月发现很难，而且好像不是自己想要的、考研的也没考上，浪费了好几个月时间、考公务员的更没门、去培训机构学习的，后来发现凭几个月的学习，还不如自己大学专业课学的多呢。所以毕业一年了又回到了原点，甚至还不如毕业时刻的自己，现在多了许多无奈，矛盾，无助。
建议：不是每个人都会在毕业的时刻有很好的人生规划，我也不相信有多少人能有那么远的眼光，能看清楚自己一辈子要什么，做什么，其实多数人都是像邓爷爷说的那样，摸着石头过河，但是这个时候务必要做到几点，第一：要自信，在你毕业的那一时点，过去的一切无法改变，未来可以，所以不要纠结于过去，积极的面对未来，第二：找到一份你当时比较喜欢的行业和岗位，稳稳的做下去，不要好高骛远，工作中当然会遇到很多困难，天下没有免费午餐，企业是以营利为目的，所以难免会遇到很多压力，这是非常正常的，不要逃避。第三：在工作的同时，慢慢发觉自己的优点，长处，逐渐寻找自己真正适合的方向，那样你辞职跳槽才是有目标的，而不是觉得无聊，有困难，就辞职，那是不理智的，除非你是富二代，如果是富二代我前面的话也许都是废话了，你可以当屁处理，呵呵。
2.转行者
发现很多朋友都会发一些关于转行的求助或者话题，就像我上面所说，我们不一定能看清楚自己一辈子会从事什么，也许会换很多种行业，也许我们会中彩票，未来无法预知，所以转行可以理解，但是我们要实事求是，注意几点问题。
建议：转行这个词语多数发生在工作了3到6年的朋友身上，往往觉得自己高不成低不就，觉得做下去也没啥发展，就想转行，那么请注意，转行就意味着你去一个和过去不同的领域，那就是说，你在下一个行业中，你就是小弟，小弟意味着什么，意味着岗位低，工资低，所以你接受这两点，才能迈出脚步，除非你是战略层次的人，职位越高，管理越相通，不同行业也可以做，那就要看看你自己过去是不是一个高级管理者，但是能来求助的一般应该没有这样人物。还有一些一年换一份工作，一个行业的，总在找自己所谓适合的岗位，其实照你这么找下去，永远找不到，行业部分好坏，公司也不分好坏，就看你适合不，不要让一点点困难就迫使你转行，混了几年，回头发现当初你的那家公司的同事，以前是个愣头青，但竟然敖到现在还没离职，职位却比你现在高，工资待遇也比你现在好。此时的你难免心中有点妒忌，嘴皮上还不服气。持之以恒也许用在这里会有些道理。天下乌鸦一般黑，不劳而获是不存在的。
3.财务人员
最近会有部分找会计工作的，工作了一两年，从事会计专业，辞职了，发现不是很好找，还有些女孩子，想找一份所谓的稳定工作，在外界的影响下放弃了自己的工作，去报读了会计培训班，想转行做会计。
建议：作为会计这个岗位，一两年的工作经验可以说没什么值得炫耀的，也不算什么本钱，现在很多中小型企业财务并不是我们想象中那样，几乎是会计科目随意设置，各种费用随便入账，收入、费用、往来、税务、混杂不清楚，甚至有的连像样的账本都没有，更别提电子账。所以除非之前一两年你在正规的会计师事务所做过，或者是大企业的财务部，不然你的经验只能听听而已，想找份你想象中会计，难。越老越吃香也许对的。那怎么办？第一别轻易裸辞，第二在职期间要不断的通过各种渠道增强自己的专业知识，要提升自己的级别，比如会计师证书之类，他会给你的求职加分，第三主要加强自己的人脉关系。那么说说下一个话题：想找稳定工作去学习会计的朋友，不能说是错误的选择，只能说不太靠谱，如果那么容易大家何必去读大学，读了三四年专业呢，去培训机构学几个月不就OK了，所以不要过于天真，会计从业资格证书很容易拿到，但是想真正的从事这项工作，不见得那么简单，所以慎重。
4.重返职场的女性
进来有些女士求职遇到了困难，找不到工作，这里重点说下离开职场几年，生了小孩之后，想从返职场的人。
建议：能离开职场几年，无论是当全职太太，还是为了生小孩，等其他原因，我这里都有第一感觉，就是您家的经济条件还算过得去，不然不会几年不工作，我见过的很多女士就休息了三四个月产假，就回来上班了，因为家庭需要维持，靠老公一人个搞不定。如果你真想返回职场，那么工资可能不是你的困惑，而是岗位和面子，因为您的年龄应该三十左右了，能从事的其实也就是人事、行政、销售、只有这些门槛低一点，除非当初您离开职场前有很好的其他方面的功底，如果没有，一般都从上面几个方向开始，那么无论人事、行政、还是销售，低端的岗位都是年轻人的天下，30岁的女人不能说老，但是让你和24岁的女孩做同样的事情，可能你心里也不是滋味吧，所以，你从返职场的困难不是别的，就是心态。
5.考公务员
考公务员，一般这种想法会发生在应届毕业生和工作几年的人身上。
建议：应届生考公务员不是不可以，但要注意两点：第一、自己有真正的能力，这里包含笔试和口试的综合能力。第二、你家里背景或者人脉是否到位，你懂得。如果这两样你不具备其中任何一样，那么你考公务员，我只有一种判断，你是在逃避工作，逃避现实，最后只能浪费时间，消磨意志。这里送给应届生一句话，也是一句歌词：“出发了，不要问那路在哪？迎风向前，是唯一的方法”。下面谈谈有几年工作经验的人：这些人其实多数都是在逃避现实，自己本身不努力工作，混了几年还是原地踏步，高不成低不就，觉得无聊，迷茫，又不想要这样的生活，有些人就动了考公务员的念头，这里不多建议，因为这些有工作经验还做这些不实际的行动的人，就要用代价来换取经验和教训。
6.想创业者
当工作了三五年还在自己的人生道路无任何突破，或者有点小成就，但自己却不满足，而看到自己的老板和身边的人在做生意，好险没那么难，于是乎就动了创业的念头。
建议：每个人都不想上班，都想创业，每次做到公交上，都会在想，莫大的城市怎么就没我一寸土地，这么塞车，怎么就没我一辆，很多人这么想，可是你有没有发现每天都有档口装修，因为有很多公司倒闭，所以如果有条件，创业当然是好的，但是当今社会可不是改革开放初期了，凭着胆量，国家政策就可以白手起家，现在不是了朋友，软件硬件条件都要充足才可以创业，否则一般人都死的很惨。所以还是老实点，工作吧。我们虽然都是平凡人，但是打工不一定就平凡。
7.离职补偿
最近也经常看到关于离职补偿的一些帖子，很多人也很无奈。
建议：在入职前者，搞清楚关于合同的几件事：第一、试用期之间是否和你签了合同，一定要签。第二、试用期合同里面有没有特别规定，关于如果试用期离职的规定，比如培训费，有些公司虽然没有正规培训，但是也会出现培训费，所以值得注意。第三、非试用期离职补偿问题，其实这个很简单，这里不多讲，是他把你炒掉的，还是你主动离职的，该不该补偿你，很简单，不知道的请自己网络查询，但是这里提醒：如果自己该得到的一定要力争，态度坚决，有时候你之所以拿不到钱，是因为你软弱。
8.无简历可投
部分求职者反映投了上百份简历却没有几个面试机会，觉得山穷水尽，无简历可投了。
建议：最近这两个月找工作确实不景气，任何行业都一样，因为老板们最近也不好混，那么这并不代表无工作可找，这个时候就需要持之以恒。从以下几点注意：第一、通过多渠道投递简历，在不同招聘网站注册简历，虽然会发现公司重复，没有关系，一定要这么做。第二、如果发现每天投递的几个网站不经常更新企业，那么也不要认为无企业可投，首先要扩大搜索关键词范围，其次要重复投递，因为有太多的可能性导致你的简历是无效的，比如：企业在打广告、投递过程中传输问题、到达对方邮箱乱码、对方接到你的简历时已经招到人、或者你不合适，等等，所以要不厌其烦投递。第三、看看你所有求的薪资待遇和你本人的能力和现状是否相符？这也会影响HR对你的判断。这就是为什么你投完简历会自动弹出一句话：“您每天至少投递15份简历才能获得一次面试机会”。
9.面试后无果
很多有人有面试机会，但面试后无果，或者接到了企业的offer，自己却拒绝了。
建议：其实找工作的过程，也是一个心理战的过程，频繁的面试却无果有时会给自己带来很多负面的压力和情绪，所以这个时候就需要我们调整心态了，你会说我站着说话不腰疼，但是必须这么做。面试不成功并不代表你不优秀，只能说你不适合那家企业，所以不要被一两次的面试失利而打消自己的信心，但是要学会总结，善于总结，发现问题，从而改进，为下一次面试做准备。还有部分朋友被企业录取了，甚至不只一家企业，但是挑肥拣瘦，最后自己拒绝了，理由是：公司环境不好、地理位置偏僻、工资待遇不高、企业规模偏小等等.我建议这些朋友，此时的你要好好审视下自己了，如果每次你都认为别人有问题，那么其实是你自己有问题了，我现在给你一个月薪一万的经理职位，请问你敢接么，你觉得你能干得了么，如果不能，那就老老实实的打基础吧，别总抱怨没伯乐了。
10.裸辞时间长M
有些朋友裸辞了三四个月，甚至更长的，还没找到落脚点，无奈中。
建议：人一生的职业生涯，换十个雇主，四个行业，是可以允许的，所以辞职换工作也是可以理解的，人不可能为一个企业奋斗终身，如果能，那么你的人生也会失去很多精彩的花絮。但是辞职换工作不能盲目，不能因为工资不涨，领导不好，老总有问题，等等理由，不顾后果的裸辞。辞职之前要综合分析下自己，目前我的能力是否可以找到更好的，你是最清楚的，能不能在短时间内找到下家，虽说无法预知，但是清醒的人总会知道。如果你不能做到这些，那么就请你骑驴找马吧，除非你经济基础还可以，不然裸辞三四个月还没工资进账，你不闹心才怪，你还能睡着觉才怪，食宿都可能出问题，更别提还房贷，养老人，养孩子了。冲动是魔鬼，其实仔细观察，还有许多人混的不如你，这不是说我们没有上进心，是告诉我们做事要踏实，好高骛远行不通。
老板算不算是我们的“同事”？
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每次看到“和老板相处之道”这种话题，说实话，都让我很为难。作为公司的一个“小八腊子”，我和同事们经常混作一堆，但和老板见面的机会却寥寥无几，所以，连“相处”的机会都没有，还谈什么“悟道”？然而，“我”和“老板”，却是个回避不得的命题，在我翻阅了七七四十九本职场秘笈后，我突然醒悟了几分，总结出如下几点，与大家共勉：
规则1：老板是我们的同事，但是很特别的同事。
老板的确是我们的同事，我们同在一条船上，要显示出军民一家亲的感觉；但老板又高于同事，某些场合要把老板当作神一般的存在，适当表现出敬畏感。
规则2：老板是我们的同事，但是个神秘的同事。
如今是个资讯时代，要想在公司站稳脚跟，必须做好功课。你可以上天入地，结合狗仔队的精神、新闻记者的严谨和战地记者的大胆了解老板的发家史、作风行为、兴趣爱好，从而重新定位自己的公司形象。但谨记万一你探听到了不该知道的秘密，严守口风，千万不要籍此搞些匿名游戏，伤了围观群众和自己都不好。
规则3：老板是我们的同事，但要时刻记住他是最“大”的同事。
阿波罗神殿的门前刻着：“人啊，认识你自己吧！”这样的箴言，公司的门后也隐藏着“员工啊，认识你自己吧！”这样的警句。要知道，天大地大，在公司里老板最大。所以，一定要清楚地判断、认清自己的位置。
如果你是公司的“隐形职场黄牛”，那么你的研究主导方向是如何让老板意识到你的确存在于这个公司，并且在为公司做贡献；如果你是公司的“不稳定冲锋犀牛”，那么你的表演主导方向是在大台面上对老板做几个“老板真是英明神武”的星星眼，向老板表表“背黑锅我来，为公司两肋插刀”的决心。等到哪天你认为盖公司上下，莫非自己最大，那么，恭喜你，你可以走人了，争取自己做老大。（完）
晋升与老板：你是老板喜欢的员工吗？
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俗话说：“在家靠父母，出门靠朋友”。人生之路，沟壑万千，总免不了要遇到困难和挫折。就连《西游记》里神通广大的孙悟空也有降不了的妖，伏不了的魔，他不得不去找其它神仙朋友，靠他们帮忙来度过难关。在现
实职场中，我们遇到的困难也许还会更多，这时，我们就需要靠企业、老板、上司、同事、下属的支持和帮助，用团队的力量去克服它。所以，为了给自己创造一个良好的职业发展环境，我们必须建立与老板（公司、上司）、同事和下属的三大共赢关系。
与企业、老板和上司共赢
如果你不是老板，那么，无论你走到哪里，你都要面对老板和上司。因此，老板和上司是职业人士职业生涯道路上形影不离的人，也是影响和决定职业发展的最重要的“贵人”。所以，如何得到贵人相助，站在巨人的肩膀成就自己的职业理想，是每一个人必须认真对待的问题。
（1）做企业最喜欢的那种人
一般而言，在企业中存在四种人：
第一种人：能力较低但态度很好。这种人可能由于学历、经历等原因，工作能力有限，不能适应工作的需要，工作的效率和效果欠佳。但他们态度积极，精神状态好，有时有劲使不上，不知道从何处下手。如果你是这种人，就应该下功夫抓紧提升自己的相关知识和能力。公司安排你培训更好，但千万不要等待，应该积极主动乃至自掏腰包也要提高自己的本事，否则，就有被淘汰的危险。公司之所以没有淘汰你，一是因为你的态度好，二是因为目前还没有比你更合适的人。
第二种人，能力高但态度不好。这种人要么是：我付出多少就应该得到多少回报；上司交给任务能够完成，但额外多余的工作一概不做。要么是：事不关己、高高挂起，不求有功，但求无过，比上不足，比下有余，工作缺乏激情、热枕和创新。要么是：怨天尤人、玩世不恭，消极倦怠的工作态度使他们难以有所作为。他们最常做的事就是抱怨，抱怨公司的老板太苛刻；抱怨同事不够热情；抱怨工作时间过长；抱怨公司管理制度过严……抱怨和怀才不遇的痛苦状使他们摇摆不定，他们不停地为自己工作上的失误寻找借口，最后，自己的发展道路越走越窄。这种人尽管有一定的能力，但是，心态出了问题，他们是企业最头疼有时也是最讨厌的人。如果你很像这种人，你应该当心了，要么你改变态度，改变自己，重新做人；要么你就会在频繁被淘汰或频繁跳槽中荒废自己的职业前程。
第三种人：没有能力态度又不好。这种人除了继承第二种人的消极悲观态度外，能力又很低下，并且经常给企业捅漏子，不出工也不出力。这是注定要被所有企业淘汰的对象，他们可能要在频繁和长期的失业中度过一生。
第四种人：能力高态度积极。他们是企业最喜欢的人，是企业真正的“人财”。他们充满自信，积极主动。忠诚敬业，积极乐观，自动自发。在IBM公司曾经有过这样一件事情：在一间黑屋里坐着许多公司互不相识的员工，突然开灯后，IBM的员工能准确地认出自己公司的人。因为IBM的人脑门上都隐藏着一个蓝色标签。有人这样描述IBM的员工：“对工作充满了自豪感，有一种脱离优越感、盛气凌人、自以为是和傲慢无礼的自信。这种自信透露出的是热情与乐观，这种情绪不仅会感染其他人，也会使与之交往的人产生一种信赖。”这种人才是公司的中流砥柱，一个公司的成败与否，与这部分员工有着直接密切的关系。
如果你是这种人，恭喜你，你是真正的职业人，希望你再接再厉。
（2）敬业负责
不要认为只要准时上班，按时下班，不迟到，不早退就是敬业了，就可以心安理得地去领工资了。其实，敬业所需要的工作态度是非常严格的。一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。社会学家戴维斯说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”
工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。说到底你为自己的工作负责并不需要老板对你感恩戴德，因为你是在为自己负最后的责任。
当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当懒散敷衍成为一种习惯时，做起事来往往就会不诚实。这样，人们最终必定会轻视你的工作，从而轻视你的人品。工作上投机取巧也许只给你的老板带来一点点的经济损失，但是却可以毁掉你的一生。
（3）表现忠诚
在当今这样一个竞争激烈的年代，谋求个人利益，实现自我价值是天经地义的事。但是，遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。许多人以玩世不恭的态度对待工作，他们频繁跳槽，觉得自己工作是在出卖劳动力；他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。
现代管理学普遍认为，老板和员工是一对矛盾的统一体，从表面上看起来，彼此之间存在着对立性——老板希望减少人员开支，而员工希望获得更多的报酬。但是，在更高的层面上，两者又是和谐共赢的——公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此，对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚；对于员工来说，丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。
老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也会这样做。
只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的人。对老板忠诚并不是口头上的，而是要用努力工作的实际行动来体现。我们除了做好份内的事情之外，还应该表现出对老板事业兴旺和成功的兴趣，不管老板在不在身边，都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外，我们要认可公司的运作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧，也应该树立忠实的信念，求同存异，化解矛盾。当老板和同事出现错误时，坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候，和老板同舟共济。
也许你的上司是一个心胸狭隘的人，不能理解你的真诚，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而产生抵触情绪。老板是人，也有缺点，也可能因为太主观而无法对你做出客观的判断，这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能，做到问心无愧，你就在不知不觉中提高了自己的能力，争取到了未来事业成功的砝码。
（4）成长第一
与公司、老板或上司实现共赢有一个前提条件，这就是你必须始终与他们站在同一个起跑线上，而且要始终在知识或能力上超过他们。只有这样，你才有被利用的价值，才有共赢的筹码和基础。
所以，你必须树立一个最基本也是最重要的理念：个人成长第一，工资待遇第二。一定要珍惜企业为你搭建的平台，把工作真正当成愉快的带薪学习的过程，抓住一切可能的机会，创造一切可能的条件，充电培训提高自己。
如果老板或上司给你额外的任务和责任，一定不要拒绝。你的机会来了，一方面这是上司观察你、考验你、磨练你、信任你的表现和方法，另一方面，你得到了别人得不到的锻炼自己的机遇，这是你自我实现、提升自己、大显身手的最好时机。如果老板或上司狠狠地批评了你一顿，你一定不要抱怨和愤恨，他们可能是恨铁不成钢，也可能是在故意考验你的耐心与耐挫力，他们还很在乎你，你应该吸取经验教训，向挫折和失败学习，把每一次批评都当成成长的一个阶梯。如果你连续办了错事上司没有批评你，你一定要当心，你可能离走人不远了。
无论何时何地，你都要把自己的职业成长和能力提升当成第一位的事情，只要在成长方面有所收获，至于工资待遇方面的事要学会看得淡一些、忍耐一些。如果在良好的发展成长环境下，你斤斤计较工资福利，你就是在与自己的职业未来斤斤计较，你必定不会达到更高的职业境界。
（5）加强沟通
与上司沟通，不仅关系到你全面、准确、及时地领会上司意图，取得上级的帮助，而且关系到让上司了解你，理解你，帮助你。因此，与上司的沟通对你任务的最终完成和业绩评价有着至关重要的作用。对于那些工作业绩无法量化的工作来说，了解上司的管理风格十分必要，因为这会影响你决定与之沟通的方式。直截了当还是委婉措辞，当事时说还是事后再说。上司的所为并非全部完美，唯上司是从也无必要，要让上司接纳你的观点和方案，应在尊重的氛围里，有礼有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。
不要认为上司十分信任你，你就可以“踢开领导闹革命”。聪明的下属善于在关键处多向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入正专注的事情。关键处多请示是下属主动争取领导的好办法，也是下属做好工作的重要保证。何为关键处？即为“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。
（6）不与上司或老板争名
有一些基层经理人直接打电话给老板，讲他们的上级如何如何，然后把自己的成绩罗列一大堆。他无非是想让老板知道，他很有成绩，这只是他自己努力的结果，不关他上级的事。大多数情况下，这种做法适得其反，容易引起高层领导的反感，最终不利于个人的职业发展。
有了业绩和功劳自然要记到老板和上司的帐上，切不可统统据为己有，更不可洋洋得意，居功自傲，盛气凌人，目空一切，口出狂言，忘了自己姓啥名谁。不要认为你人品好，能力超强，位高功著就能在企业呆下来了。如果你的威信，你的名望超过老板时，千万要小心！
以中国现在的国情，一个企业，只能有一个核心文化，那就是老板文化。如果你另树一帜，只有挨枪子的份。常言道，枪打出头鸟，一个企业老板，绝对不会让自己的企业跟随“他姓”，而不是跟自己。现在全国赫赫有名的蒙牛的老板牛根生，曾经是同样大名鼎鼎的伊利公司的中流砥柱，不想突然有一天被莫名其妙通知去北大学习，还有前TCL的万明坚，还有前创维的陆华强等等。所以，如果你没有他们的经天纬地之才，你最好还是忍耐、弱势一些好，注意收敛，更要注意突出企业主人的形象，不可威高震主，不可越位抢镜头。（完）
谁是老板爱的人？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《谁是老板爱的人？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
上海一位知名学府的博士生只要2000元的月薪，对很多公司而言，这份薪水甚至不及一个前台小姐，但这位博士生还是遭到了拒绝。一位中文系的本科生，在半年中一共投了200份简历，参加了20多场招聘会，经历了10多次面试，但始终没有一家公司肯录用她。
越来越多的高学历、名牌大学的大学生找不到工作，这一问题令人担忧。大学生找不到工作有大学生的通病，本报9月5日的《大学生三年之痒》一文刊出后，引发社会各界人士对大学生就业问题的热烈讨论，究竟我们的企业喜欢什么样的人才？谁来为“大学生三年之痒”负责？中国人才的素质教育如何落到实处？就这些问题，时讯记者进行了跟踪采访。
用什么击中你的老板？
刚毕业的大学生，公司更看重他们什么？很多公司在采访中都特别强调了两点，第一，发展潜质如何，有没有培养的基础；第二，学习和工作态度如何。开始的时候当然越优秀越好，但不一定要求特别优秀。对于那些刚毕业的大学生公司更看重的是他的工作态度，看他这个小树苗有没有培养的潜能，看他是不是浮躁，是不是认真、踏实、执着，然后就是看他的人品，是不是诚信。这方面，微软全球副总裁李开复特别强调，“管理经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的，而一颗正直的心是无价的。”他举了一个例子，一位曾经来应聘的求职者，他在技术、管理方面都相当出色。但是，在谈论之余，他表示，如果微软录取他，他甚至可以把在原来公司工作时的一项发明带过来。随后他似乎觉察到这样说有些不妥，特作声明：那些工作是他在下班之后做的，他的老板并不知道。
李开复说：这一番谈话之后，不论他的能力和工作水平怎样，我都肯定不会录用他。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德——“诚实”和“讲信用”。如果雇用这样的人，谁能保证他不会在这里工作一段时间后，把在这里的成果也当作所谓“业余之作”而变成向其他公司讨好的“贡品”呢？
此外，李开复对大学生特别强调，不管是企业还是研究机构，一个人的“潜力”比专业经验、学历、在校成绩、推荐信更重要。这些“潜力”包括：聪明才智，创造力，学习能力，对工作的热爱和投入。
如何去判断这些方面的能力呢？李开复介绍说：微软有比较特殊的面试方式，问的问题也特别有创意。比如，测试独立思想能力时，我们会问这一类的问题：请批评微软公司电梯的人机界面。为什么下水道的盖子是圆的？请估计北京共有多少加油站？等等，这些问题不一定有正确的答案，但是我们可以测出一个人思维和独立思想的方式。另外的问题可能是智力方面的问题，有些会考应聘者的反应速度，有些会测试创造力，有些是考虑与人相处的能力及团队精神，有些专家则会深入地问研究领域或开发能力的问题。“在确立将来事业的目标时，一定不要忘了扪心自问：‘这是不是我最热爱的专业？我是否愿意全力投入？’”李开复说，在微软面试的时候，最大的感触是发现每一个人都特别地快乐，特别热爱和珍惜他的工作，这一点很重要。
在采访中，北京点击科技有限公司总裁王志东表示，公司的经营理念决定了他们的用人原则。用四个字母概括就是FACE：专注（Focus）、联盟（Alliance）、创新（C reative）、专业（Expert）。
王志东说，我们会选择有共同的理念和思想的人，志同道才合。另外，要有创新、奋斗的激情和吃苦的思想准备。点击科技的现有团队成员，不管是什么样的背景，什么年龄，都很有激情，都能够为了一个很小的问题去争吵，去思考，甚至如果这个问题解决不了，吃不下饭、睡不好觉。第三，要有合作的精神，并且通过人员的配合，通过制度的安排，通过外部资源的配合去弥补个人的缺点，构造一个理想的组织状态。”
同时，王志东告诉记者，公司招人时是按照自身业务发展的需要进行的，而不是盲目求好求大。有很多很优秀的人才想加盟点击科技，但是如果现在没有这个位置，不需要这个职务，点击科技也只能婉言谢绝。王志东说，“不管是点击科技刚刚创业时期的2个人、3个人，还是现在的50多个人，都是按照业务发展的计划和需要来进行的。这样能够很好地对公司的成长进行控制”。
未来人才必备的8种基因
要成为老板喜欢的人才，大学生的素质培养成为大家关注的焦点。时讯记者在采访中了解到，目前的素质教育可谓热热乎乎，但却糊里糊涂。素质教育早已经被政府确定为整个中国教育改革的核心目标和方向。素质教育是整个教育事业的基础，也是现代人才培养最为核心的内容。但是目前在很多地方推而不行、落而不实。
知名素质教育专家、哈佛中国教育研究中心创始人陈宇华在日前一个以“蓝色基因”命名的中国新素质教育论坛上指出，目前的素质教育存在很多问题，可以说还没有真正起步。第一，专家、舆论乃至领导部门对素质教育的认识在理念上还不是很清晰，家庭、学校对素质教育的理解、实践也是千差万别，很不到位；第二，素质教育在贯彻过程中有很多误区，很多人把素质教育简单理解为音乐、美术等专长教育以及课外活动等非应试教育；第三，素质教育与目前的应试教育在很多方面的冲突、矛盾难以协调，而诸如高考制度之类的应试教育体制改革、课程改革等又都进展迟缓，导致素质教育最终难以获得实质性的推动；第四，在实践层面，国内素质教育一直欠缺操作性很强、非常易于掌握、能够灵活运用的指导方法，也就是说素质教育过去很多时候其实一直只是专家说来说去、舆论喊来喊去的一件事情，没有能够充分渗透到每一个家庭、学校的教育环节当中去。
在接受时讯记者采访时，陈宇华女士表示、哈佛中国教育研究中心在研究的基础上，提出了未来人才必须具备的8种“基因”——也就是卓越人才必备的八大基本素质：创新能力、学习能力、自信自立、自律、积极乐观、执著追求、责任感、合作开放。素质教育培养的就是这些看不见的“发展基因”。
对企业员工而言，衡量它是不是优秀人才的基本标准在于这8点。而对于对还没有毕业的大学生、中学生、小学生以及幼儿而言，以后能不能成为人才的关键也在于这8点。在这方面，家长和老师起着关键的作用。陈宇华表示，对老师和家长而言有三个方面更为重要：一方面，学习、研究、掌握科学系统的教育方法，比一上来就教授知识更重要，否则往往事倍功半；另一方面，让孩子掌握学习的能力比学习本身更重要，持续学习、自主成长往往事半功倍；还有一个方面是，让孩子形成综合、全面的素质基础，比一味地强调学习、成绩更加重要。
绕开企业的8平米
对企业而言，人才的定义是不同的。《21世纪人才报》的总编黎和生在接受时讯记者采访时表示，企业的目的是要盈利，每个企业根据自身实际情况会有相应的规划，只有当前来应聘的人能达到企业的目的，能适应企业的需要，而企业又有合适的位置来安排他，这样对于这个企业来说，他才是人才。
在谈到大学生的就业选择时，黎和生认为大公司更适合应届毕业生。
“对于小公司来说，由于他们的资金和人力投入相对缺乏，他们不可能对招聘来的人进行很系统的培训，而且在时间上也不允许，因此他们招人时较有功利性，更倾向于那些有经验的、能够独挡一面的人才，来了就能用，就能给企业带来效益，因此他们更喜欢挖墙角，特别是挖大公司的工作人员。而对于大公司来说，他们则更倾向于聘用应届的大学毕业生。一方面因为应届毕业生就像是一张白纸，具有很强的创业精神和学习新东西的欲望。这样更有利于企业从自己的角度出发对他进行培养和塑造。另一方面，大公司也不喜欢挖角，特别是对于一个已经形成自己企业文化的大公司来说，挖过来的人或多或少都会带有原企业的文化色彩，要同化他往往要花费更大的精力，而且如果这个企业的文化包容性不够，那还很有可能就因为这一个人而搞垮这个企业。”
黎和生强调，企业的需求是有层次的。很多企业都存在“8平米”现象。就好像，我家只有8平米，尽管现在50英寸的背投彩电正在打折，那我也不能买，因为我买回去对我来说绝对是个负担。
那么50英寸的背投彩电就没有用了吗？显然不是。让一个找不到工作的研究生去扫地，也是不现实的。黎和生说，真正的人才不会因为遇到企业各种各样的“8平米”而气馁。对于目前还没有找到工作的大学生来说，关键是他们要对未来有一个清醒的认识。“现在很多公司就很喜欢那些先工作了几年然后又去充电的人，为什么？就是因为他们认为这些人不但有工作经验，更重要的是他们能清楚地知道自己需要的是什么。”
在采访中，点击科技的总裁王志东也表示了类似的观点，他说高学历的专业人才只有在合适的位置才能发挥其价值，有人没有发挥好价值，只是因为没有找对位置。对于刚刚从学校出来的学生，无论是名牌大学的还是普通大学的，无论是本科生、硕士生还是博士生，都需要按照自己的知识结构、能力和综合素质，通过联系社会上人才市场的需求状况，来对自己在社会上的角色进行全新定位，对自己的职业生涯制定一个完整的规划，从而少走弯路。（完）
不可不听的职场忠告
职场如“战场”，既有“雷区”也有“禁区”，一不小心就容易犯了禁忌，很多人在里面绞尽脑汁、费尽心智，既要迎合领导意图，又要搞好同事关系，因此往往需要借鉴一些前辈的职场忠告。
忠告一：勤快总没有错
作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境，那些勤快的新人能较多的得到老员工的指导，也会得到更多机会。
忠告二：大企业锻炼，小企业发展
如你是个新人，则建议先到一个大单位去，在那里可以学到很多规范和规矩，但由于大单位一般已形成了固定的组织结构，新人想往上发展可能会比较难，最后可能就变成了一颗螺丝钉。当在大企业积累了一定做人和做事的经验后，再到一个发展势头良好的小单位，就会比较容易获得快速向上发展的机会。等你在小企业发展积累到了一定时候，如果可能，就该再考虑转向大公司发展，这次不是学规矩和规范了，而是谋图在更大的舞台上见世面和发展。
忠告三：要积累人缘资本
新人到了单位，要慢慢地跟本部门的同事以及其他部门的同事建立起良好的关系，这一点对新人能否在单位立足、顺利发展都是很重要的。
忠告四：对不了解的事情，请务必三缄其口
任何行业或单位都有自己的游戏规则，有一些内幕是我们永远也无法知道的，我们能做的就是闭嘴和看。
忠告五：睁眼识人，寻找帮助
职场中，有利益就会有冲突，但也是有非常值得交往之人，只是能否遇到这样的人，能否慧眼认出并有缘份得到他（她）的指点。
忠告六：该沟通时一定不要闷在心里
光做不沟通是不行的，边做边沟通可以让上级知道你的工作进展情况，也可以让其他人配合你（所谓团队合作），有的话你必须要学会说出来，比如你的工作的进展、你的想法等等。
忠告七：扩大视野与接触面
新人来到工作岗位，当务之急是尽快熟悉本部门本岗位业务，赶快上手（有条件多学多问多练，没条件也要创造条件尽快上手）。同时，也要熟悉本部门其他岗位，公司其他部门的流程和业务，这对你迅速成长是非常重要的。
忠告八：为你的第一场冲突做好准备
一般地来说，在与同事相处中，如与人有了矛盾，我们应尽量采取缓和的方式解决问题，避免与人发生正面冲突，给对方和自己留有余地，得理也要饶人，避免造成矛盾激化。
十种老板不可追
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普天下打工的人，都有被老板挑来选去的经历，如果能了解各种不可追随的老板，想必可少受些窝囊气。多伦多的华文媒体总结了千千万万打工者的心酸经历，大多认为下面的几种老板属于不可追随之列。
一、没有成功经验的老板
如果你的老板经常沾沾自喜地说：“我经历过的事情太多了，像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多，我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了，如果不是他有某些重大的缺点，他不会总是经历失败，一个没有成功经验的老板，怎么能肯定下次一定会成功，除非你有吉人天相的“帮人命”。
二、事必躬亲的老板
如果你的老板常说，“每一件事，我不经手就一定会出差错”，并以之为豪的话，你就应该想到，这位老板肯定留不住人才。老板不问大小事都要亲自参与，他怎么能期待下属独立工作？特别是在事必躬亲的老板不在场的时候，无法独立的下属出错的机会就更多。一位有创意、具备独立工作能力的人，绝不希望这样的老板常在身边。
三、朝令夕改的老板
这样的老板可能在不断给你新指示，你花费许多时间策划的费数月酝酿的一个计划，可能因为他一句话而宣布作废。这样公司上下天天都会很忙，但大家忙的却是收拾残局、挖东墙补西墙的工作。
四、喜新厌旧的老板
每个公司都会有几位“开国元老”，时间长了你会发现这类“国宝级”的员工，在江山稳定之后却被“杯酒释兵权”了。这类公司通常员工流动率极高。与这类老板共事，通常都会有一段“蜜月期”，其固定模式如下：一进公司，老板便经常在你面前数落一些资深员工这里不好，那里不是，而夸奖新员工如何如何优秀。在“蜜月”后期，你就会从老板那儿听到那些新进来的员工也有许多的不是，接着就会看到不断有员工戏剧化离职的事件，理由都是这些员工不能用，不适合公司需要。当然，同样的故事最后也会发生在你身上，在你主动辞职或老板以某种婉转的形式请你走的时候，他仍会告诉你：“我们以后还是好朋友。”实际上你做了99件好事，但第100件事办砸了，你就很难在老板面前翻身了。
五、感情生活复杂的老板
工作不能搀杂风流韵事是一条铁律，而这类老板往往将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上。他喜欢雇用年轻漂亮的女员工，也喜欢用感情处理人际关系；他终日拈花惹草，绯闻不断，只要有女人在场，他就头脑发晕。这类人当然也无法冷静地经营企业。
六、鱼与熊掌都想兼得的老板
既要马儿跑，又要马儿不吃草，这种老板只能称为不知何所取，也不知何所舍的人。鱼与熊掌都想得的老板，通常是二者都得不到，或许常常因小而失大。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼，想捉鸡又不想蚀把米的老板，到最后一定是两手空空。
七、多疑的老板
这样的老板所持的观念是人治胜过法治，这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管，你经常会在非工作时间接到老板的电话；如果你是基层员工，他也经常会对你表示不痛不痒的关切。跟着这样的老板工作，心理负担之重可想而知。更可怕的是，属下经常有无处可申的不白之冤。
八、言行不一的老板
这类老板最常说的一句话就是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”实际上，企业发展的最重要任务就是追求利润，利润是公司生存的惟一命脉，又何必自命清高加以否认呢？或许你有可能与这类老板共进午餐，在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为属下夹菜，到头来细心人会发现，骨头特别多的部位都在员工的盘子里，老板却在津津有味地享用着为他自己保留的鸡大腿。
九、甜言蜜语的老板
一般说来，老板不可能听到批评还会心花怒放，因为爱听好话和喜欢奉承是人的天性，但如果善意的批评和宝贵的建议也听不进去，并因此影响了员工在公司的发展，则人人都会噤若寒蝉。
十、心胸狭窄的老板
如果你的老板在看这篇文章时怒火中烧，那就应归为心胸狭窄的老板。
在上述10项特质中，如果你的老板具备3项以下，你仍可安心工作，但要记着找机会影响他，增加个人含金量；如果你的老板具有4到6项特质，你最好多花一点时间充实自己，并随时留意报上的招聘广告；如果你的老板具有7项以上的特质，惟一的劝告是：走为上策。 （完）
你就是公司的老板
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你就是公司的老板》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
西点军校史迪夫 艾克上尉坦言：“如果自己是上司，一定会希望学员能和自己一样，将西点军校当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。因此，当学员向上司提出这样的要求时，请不要拒绝他。”
人人都爱自己的家，家里的事情，不论大事小事，每个家庭成员都会尽心尽力地把事情做好，并力求完美。我们对待工作也要像这样，主动地发现问题并竭尽全力地去解决它，把公司当成自己的家一样去热爱、去呵护；把公司当成自己的家，以一种主人翁的姿态来为公司服务。想象你就是公司的老板，这样说，并不是让你异想天开，是让你在做任何工作的时候从老板的角度考虑问题，想象假如你就是老板，这件工作你会怎么做，换个角度想问题，你就知道自己应该为公司做点什么。
很多员工都会认为，公司是上司的，我只是替别人工作，只是将工作当成一门养家糊口的、不得不从事的差事，认为工作得再多、再出色，得好处的还是上司，对我有什么好处呢？有一些人还认为：我出力，老板出钱，等价交换，我们之间互不相欠。不用过分在意，所以在工作中，只想做企业的老员工，而不想做企业的功臣。对待工作的态度不求有功，但求无过。存有这种想法的员工在工作上会很被动，他们每天只会按部就班地做一些工作，缺乏主动工作的热情，这种想法和做法无异于在浪费自己的生命和自毁前程。
钢铁大王卡内基说过：“无论在什么地方工作，都不应把自己只当做公司的一名员工，而应该把自己当成公司的老板。”应该用老板的标准去对待工作，当看到身边的同事在工作中心情不快时，应该主动伸手，尽自己的能力帮助他，并像老板那样主动地去给他鼓励。
当看到公司财产被浪费时，不能袖手旁观，应像老板那样去劝导阻止。当看到公司的市场正走向低落时，不能漠不关心，应该像老板那样去主动寻找出路。
老板把公司的事情当做自己的事情，员工则认为公司的事情只是老板的事情。这样的员工一定融入不了公司，也永远成不了优秀的员工。像老板一样时刻关注公司的生存和发展，不仅想到公司的现在，还会想到公司的未来，能够把公司的事情当做自己的事情、主动为公司负责，有一个长远的目光，能够把公司未来的生存和发展作为自己应该关注的事情。如果你真想成为一名优秀的员工，要想在公司有所发展的话，把公司的事情当做自己的事业来做吧。
一些本来很棒的公司可能有一天经营不下去，也有些不被看好的公司逐渐走向成熟，这一切都需要公司老板和每一个员工共同肩负起应该承担的责任。日本一家生产内衣的公司在日本市场的占有率最高时曾经达到70%左右，公司根据市场的变化，不断地研发出一系列妇女用品、儿童服装，泳装、西装等，不断地适应变化的市场需求。能做到这样的成就，当然离不开老板的才智，但是公司里的每一个员工也在帮助公司进一步发展，在工作中能够不拘泥于现状，开发新的思路。因为公司的生死存亡、胜败得失不仅仅关系到老板的利益，而且还关系到每个员工。
工作是我们人生的一部分，而公司为我们提供就业机会，我们有理由以主人翁的心态来主动管理它，不仅要具有上司的心态，还要时刻提醒自己，我可不可以替公司多做一些事呢？我是不是比上司更积极主动呢？这样的结果不仅能为公司分忧解难，也能培养自己的管理水平，使得别人更加注意你，从而有更多的晋升机会。当你形成了每天都要为公司多做点事的习惯时，无形中你就比其他人具备了更大的优势，这样，不管在什么公司，都会有许多人乐意和你合作。
一般说来，每一个企业对新员工都是一视同仁的，在刚进入公司的时候，他们的工作待遇、他们的工作水准差别都不会太大。无论你的才华多么的出众，刚进入公司时的工作，都是从基层做起的，也就是从最简单的部分做起，即使你应聘的是总经理职位，你也必须从最基本的工作职位做起。
但是在后来，由于他们工作态度的转变，结果使自己的人生也发生了变化，一个做事主动的人，知道自己工作的意义和责任，并随时准备把握机会，展示超乎他人要求的工作表现，那么他的事业一定会有所进步。
这里有个例子，美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候，总是在自己签名的下方，写上“每桶4美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”，而他的真名倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
公司并没有交待阿基勃特做这样的工作，可是他能把公司的事当成是自己的事，他认为只要是对公司有利的事情，不论何时不论何地，他都有义务和责任来为公司的产品做宣传。
后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。
所以说，一个将公司视为己有并尽职尽责完成任务的员工，终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司，正创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现，当员工成为公司所有者时，他们会表现得更加忠诚、更具创造力，也会更加努力工作。有一条永远不变的真理：当你像上司一样思考时，你就成为了一名上司。
只要用心，就会发现很多东西其实很简单，在为公司争取到利益的同时自己也能有所作为，才华得到体现，机会也就不时而来。有些时候，老板也在为员工打工，他把自己的家当拿来做生意，光有头脑还不够，还要有魄力，而且还要勇于承当责任，他也是冒着巨大的风险经营一个公司，处心积虑获得的利益，往往又投入到了公司里，为员工营造一个“谋生”的平台，这难道不是给员工打工么？其实，老板开公司、办实业，主观上是给自己挣钱，实现抱负，客观上也是帮助别人就业的一种形式。所以，老板虽然腰包鼓鼓，被人们称为“黑”，但不可否认的是他时刻都处在高风险当中，一不留心，就会损失惨重。如果员工能意识到老板的难处，能主动帮助老板思考问题，从公司发展的角度来替他着想，老板会感到很欣慰的。再说，把自己当成老板，渐渐地培养自己这种老板的意识，对于以后想自己当老板的员工也是一种锻炼和提高。
在IBM，每一个员工都树立起一种态度——我就是公司的主人，并且对相互之间的问题和目标有所了解。
员工主动接触高级管理人员，与上级保持有效的沟通，对所从事的工作更是积极主动完成，并能保持高度的工作热情。
“如果我是老板”这种重要的工作态度，源于IBM创始人老托马斯•沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。沃森在会上先介绍了当前的销售情况，分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏，气氛很沉闷，一直都是托马斯•沃森自己在说，其他人则显得烦躁不安。
面对这种情况，沃森沉默了10秒钟，待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候，他在黑板上写了一个很大的“THINK”（思考），然后对大家说：“我们共同缺少的是——思考，对每一个问题的思考。别忘了，我们都是靠工作赚得薪水的，我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后，他要求在场的人开动脑筋，每人提出一个建议。实在没有什么建议的，对别人提出的问题，加以归纳总结，阐述自己的看法与观点，否则，不得离开会场。
结果，这次会议取得了很大的成功，许多问题被提了出来，并找到了相应的解决办法。从此，“思考”便成了IBM员工的“座右铭”。
英特尔总裁 葛洛夫对加州大学的毕业生演讲时说：“不管你在哪里工作，都别把自己当员工，应该把公司看做自己开的一样。你每天都必须和好几百万人竞争、不断提升自己的价值，虚心求教，这样你才会成为某一次事业统计数据里头的一分子。”
我们想问题要全面，今天你可能是给别人在打工，明天你可能就是老板。要怀有这样的思想来对待工作，对待公司，把一种我就是老板的态度带到工作中，你就会自觉地加快步伐，自觉地学会节约，自觉地考虑下一步工作该怎样做，并自觉地为公司将来的发展作计划，那你离升迁的日子也就不远了，或者说你离自己做老板的日子也就不远了。（完）（转自《让自己升迁》）
老板是我们的同事，但……
今天的话题是和老板相处之道。说实话，这个话题让我很为难。作为公司的一个“小八腊子”，我和同事们经常混作一堆，但和老板见面的机会却寥寥无几，所以，连“相处”的机会都没有，还谈什么“悟道”？然而，“我”和“老板”，却是个回避不得的命题，在我翻阅了七七四十九本职场秘笈后，我突然醒悟了几分，总结出如下几点，与大家共勉：
规则1：老板是我们的同事，但是很特别的同事。老板的确是我们的同事，我们同在一条船上，要显示出军民一家亲的感觉；但老板又高于同事，某些场合要把老板当作神一般的存在，适当表现出敬畏感。
规则2：老板是我们的同事，但是个神秘的同事。如今是个资讯时代，要想在公司站稳脚跟，必须做好功课。你可以上天入地，结合狗仔队的精神、新闻记者的严谨和战地记者的大胆了解老板的发家史、作风行为、兴趣爱好，从而重新定位自己的公司形象。但谨记万一你探听到了不该知道的秘密，严守口风，千万不要籍此搞些匿名游戏，伤了围观群众和自己都不好。
规则3：老板是我们的同事，但要时刻记住他是最“大”的同事。阿波罗神殿的门前刻着：“人啊，认识你自己吧！”这样的箴言，公司的门后也隐藏着“员工啊，认识你自己吧！”这样的警句。要知道，天大地大，在公司里老板最大。所以，一定要清楚地判断、认清自己的位置。如果你是公司的“隐形职场黄牛”，那么你的研究主导方向是如何让老板意识到你的确存在于这个公司，并且在为公司做贡献；如果你是公司的“不稳定冲锋犀牛”，那么你的表演主导方向是在大台面上对老板做几个“老板真是英明神武”的星星眼，向老板表表“背黑锅我来，为公司两肋插刀”的决心。等到哪天你认为盖公司上下，莫非自己最大，那么，恭喜你，你可以走人了，争取自己做老大。（完）
职场中，老板算不算是我们的“同事”？
绝大部分的人一生中可能会有几十年的时间是在职场奋斗，但大家都很清楚，在职场生涯中，能对你的前程起着最大作用的可能就是你的老板了。职场中与老板相处，一定要懂的相处之道才能创造机会赢得老板的赏识，从而刷新自己的职场进程。
说实话，每次看到有关于“和老板相处之道”这种话题，都会让小编很为难。作为公司的一个“小八腊子”，我和同事们经常混在一起，但和老板见面的机会却寥寥无几，所以，连“相处”的机会都没有，还谈什么“悟道”？然而，“我”和“老板”，却是个不可避免的命题，于是小编就翻阅了相关的职场秘笈，最后总结出如下几点，欢迎阅读，小编与大家共勉：
规则1：老板是我们的同事，但是很特别的同事。
老板的确是我们的同事，我们同在一条船上，要显示出军民一家亲的感觉；但老板又高于同事，某些场合要把老板当作神一般的存在，适当表现出敬畏感。
规则2：老板是我们的同事，但是个神秘的同事。
如今是个资讯时代，要想在公司站稳脚跟，必须做好功课。你可以上天入地，结合狗仔队的精神、新闻记者的严谨和战地记者的大胆了解老板的发家史、作风行为、兴趣爱好，从而重新定位自己的公司形象。但谨记万一你探听到了不该知道的秘密，严守口风，千万不要籍此搞些匿名游戏，伤了围观群众和自己都不好。
规则3：老板是我们的同事，但要时刻记住他是最“大”的同事。
阿波罗神殿的门前刻着：“人啊，认识你自己吧！”这样的箴言，公司的门后也隐藏着“员工啊，认识你自己吧！”这样的警句。要知道，天大地大，在公司里老板最大。所以，一定要清楚地判断、认清自己的位置。
如果你是公司的“隐形职场黄牛”，那么你的研究主导方向是如何让老板意识到你的确存在于这个公司，并且在为公司做贡献；如果你是公司的“不稳定冲锋犀牛”，那么你的表演主导方向是在大台面上对老板做几个“老板真是英明神武”的星星眼，向老板表表“背黑锅我来，为公司两肋插刀”的决心。等到哪天你认为盖公司上下，莫非自己最大，那么，恭喜你，你可以走人了，争取自己做老大。
这九种老板不能跟!
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《这九种老板不能跟!》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
一、没有成功经验的老板
如果你的老板在商海已闯荡多年，经营过的企业少说也有四五家以上，但却没有一次真正成功的，他还经常沾沾自喜地说：“我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择了。是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反地，若连续数次都未能成功，想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功？除非你能替他带来好运。
二、事必躬亲的老板
“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。事实上，这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与，他的下属怎能独立呢？无法独立的下属自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？
三、鱼与熊掌都想兼得的老板
天下没有白吃的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常“因小失大”的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不成蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。“难以割舍”是件很痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事，如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
四、朝令夕改的老板
积极是一种美德，有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败，均需经过一段时间的证明。如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的方案，他在实行三天之后就可以将之取消；或者你花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻；更令人沮丧的是，根据老板指示而做成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然，这类老板会将他的做法解释为当机立断。这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。
五、喜新厌旧的老板
除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位“开国元老”。如果你没有发现这类“国家级”的员工，很可能他们在江山巩固之后就被“杯酒释兵权”了。与这类老板共事，通常有段“蜜月期”，长则半年，短则三周。其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前说一些资深员工哪里不好，哪里不对。到了“蜜月期”的高峰，一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高)，老板开始在你面前夸赞新进入员工多么优秀。
在“蜜月期”后期(如果你的“蜜月期”够长的话)，你经常会听到老板提及哪位员工不能用，不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然，最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈，或者老板以某种婉转的方式请你走开时，他会告诉你“我们以后还是好朋友”。这类老板不能客观地评估员工的绩效，即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会。除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走开的心理准备。
六、言行不一的老板
这类老板最常说的一句话是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的唯一命脉，又何必刻意加以否认呢？或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你布菜。到头来你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。在这类公司，依照公司章程，如果中午休息时间为1个小时，老板通常会在休息的第50分钟时，进进出出，发出许多噪音将熟睡的员工吵醒，然后再笑容可掬地说：“大家继续睡啊！还有10分钟。”只要假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然，若你也是抱着真真假假、假假真真的人生观，那也无妨。
七、喜欢甜言蜜语的老板
这类老板通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美，何者为别有用心的谄媚。当然，我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性；但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来，除非老板能发现所有的问题，否则公司的经营必定永远不能获得改善。更重要的是，这种环境具有反淘汰的作用。小人当道，正直的员工不受重用，瞒上欺下之徒有市场，固守原则的员工便一心求去。
八、性格多疑的老板
通常这类老板都有惨痛的经验，一朝被蛇咬，终生见绳惊。如果你是分公司的主管，你经常会在非上班的时间接到这类老板的电话。如果你是基层职员，这类老板会经常在你面前表示他对你上司的关切。如果你是老板身边的左右手，则你和老板关系必定是非亲非故。这类老板主持的公司，通常没有上轨道的制度。原因之一是这类老板尚未精明到可设计一套足以防弊的制度（当然别人可代为设计，然而老板绝不信任别人设计的制度）。其次，老板所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种老板，心理负担之重可想而知。更严重的是，经常有无处可申的“不白之冤”。
九、心胸狭窄的老板
如果你是一位老板，正在看这篇文章，而且已怒火中烧了，那你就要归为“心胸狭窄”的老板之类了。除非这类老板是位雄才大略之士（可能吗？），否则其手下必定找不出大将之才，因为这类老板眼中容不下足以与他抢风头的属下。如果你已离职，有空记得与老同事叙叙旧。你将发现公司许多弊端都是你惹的祸，你会成为百口莫辩的替罪羔羊。这类老板为数不多，假使你不幸碰到了，也只能自求多福了。（完）
十种老板不可追随
普天下打工的人，都有被老板挑来选去的经历，如果能了解各种不可追随的老板，想必可少受些窝囊气。多伦多的华文媒体总结了千千万万打工者的心酸经历，大多认为下面的几种老板属于不可追随之列。
一、没有成功经验的老板
如果你的老板经常沾沾自喜地说：“我经历过的事情太多了，像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多，我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了，如果不是他有某些重大的缺点，他不会总是经历失败，一个没有成功经验的老板，怎么能肯定下次一定会成功，除非你有吉人天相的“帮人命”。
二、事必躬亲的老板
如果你的老板常说，“每一件事，我不经手就一定会出差错”，并以之为豪的话，你就应该想到，这位老板肯定留不住人才。老板不问大小事都要亲自参与，他怎么能期待下属独立工作？特别是在事必躬亲的老板不在场的时候，无法独立的下属出错的机会就更多。一位有创意、具备独立工作能力的人，绝不希望这样的老板常在身边。
三、朝令夕改的老板
这样的老板可能在不断给你新指示，你花费许多时间策划的费数月酝酿的一个计划，可能因为他一句话而宣布作废。这样公司上下天天都会很忙，但大家忙的却是收拾残局、挖东墙补西墙的工作。
四、喜新厌旧的老板
每个公司都会有几位“开国元老”，时间长了你会发现这类“国宝级”的员工，在江山稳定之后却被“杯酒释兵权”了。这类公司通常员工流动率极高。与这类老板共事，通常都会有一段“蜜月期”，其固定模式如下：一进公司，老板便经常在你面前数落一些资深员工这里不好，那里不是，而夸奖新员工如何如何优秀。在“蜜月”后期，你就会从老板那儿听到那些新进来的员工也有许多的不是，接着就会看到不断有员工戏剧化离职的事件，理由都是这些员工不能用，不适合公司需要。当然，同样的故事最后也会发生在你身上，在你主动辞职或老板以某种婉转的形式请你走的时候，他仍会告诉你：“我们以后还是好朋友。”实际上你做了99件好事，但第100件事办砸了，你就很难在老板面前翻身了。
五、感情生活复杂的老板
工作不能搀杂风流韵事是一条铁律，而这类老板往往将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上。他喜欢雇用年轻漂亮的女员工，也喜欢用感情处理人际关系；他终日拈花惹草，绯闻不断，只要有女人在场，他就头脑发晕。这类人当然也无法冷静地经营企业。
六、鱼与熊掌都想兼得的老板
既要马儿跑，又要马儿不吃草，这种老板只能称为不知何所取，也不知何所舍的人。鱼与熊掌都想得的老板，通常是二者都得不到，或许常常因小而失大。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼，想捉鸡又不想蚀把米的老板，到最后一定是两手空空。
七、多疑的老板
这样的老板所持的观念是人治胜过法治，这类公司通常没有上轨道的制度。如果你是一个部门主管，你经常会在非工作时间接到老板的电话；如果你是基层员工，他也经常会对你表示不痛不痒的关切。跟着这样的老板工作，心理负担之重可想而知。更可怕的是，属下经常有无处可申的不白之冤。
八、言行不一的老板
这类老板最常说的一句话就是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。”实际上，企业发展的最重要任务就是追求利润，利润是公司生存的惟一命脉，又何必自命清高加以否认呢？或许你有可能与这类老板共进午餐，在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为属下夹菜，到头来细心人会发现，骨头特别多的部位都在员工的盘子里，老板却在津津有味地享用着为他自己保留的鸡大腿。
九、甜言蜜语的老板
一般说来，老板不可能听到批评还会心花怒放，因为爱听好话和喜欢奉承是人的天性，但如果善意的批评和宝贵的建议也听不进去，并因此影响了员工在公司的发展，则人人都会噤若寒蝉。
十、心胸狭窄的老板
如果你的老板在看这篇文章时怒火中烧，那就应归为心胸狭窄的老板。
在上述10项特质中，如果你的老板具备3项以下，你仍可安心工作，但要记着找机会影响他，增加个人含金量；如果你的老板具有4到6项特质，你最好多花一点时间充实自己，并随时留意报上的招聘广告；如果你的老板具有7项以上的特质，惟一的劝告是：走为上策。 （完）
该不该替老板背黑锅？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《该不该替老板背黑锅？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
办公室之苦：吃得苦中苦，待到“春满园”
办公室之苦：受委屈，有口难言等等，比如替上司背黑锅
“也未曾听说妹妹要减肥，且妹妹素日里最忌节食减肥，近来怎就不吃不喝，还闷闷不乐呢？”
“姐姐不知，妹妹心中自是有苦难言啊！方才人事部通知要扣除我的季度奖金，只是因为前日的新闻发布会上，我做的PPT用错了客户的logo。这些资料一直都是上司给的，本是他的失误，可在老板面前，竟全然推到我的身上……”
“只是如此？”
“食堂的师傅莫不是狠毒了我？想来我与他来日无冤，素日无仇，怎会天天做这苦瓜给我吃？”
“妹妹不知，这苦瓜味虽苦，却是解毒消暑的好材料；生吃自然是极好的，若是与柠檬一起榨汁，再加入些许的蜂蜜，变成新鲜的苦瓜汁是最好不过的了。由此看来，这苦只是表象，最重要的是其最终的口感和功效。上司虽让你顶了错，可他未必不会在心里记着你的好。只要妹妹跟对了主，这次吃苦，还怕等不到‘苦尽甘来春满园’的日子吗？”
禁忌：苦瓜性味苦寒，多食易损脾败胃，不宜空腹食用，且脾胃虚寒、慢性胃肠炎患者应少食或不食。同样，在职场中，不要因为一时的“苦不堪言”，就牢骚满腹、消极对待工作，能吃苦才能有历练，才会有苦尽甘来；不过这良药苦口利于病，毒药苦口可就伤人命了，所以，吃苦之前还要认清吃的是“良药”还是“毒药”。
良方：没有人会愿意通过吃苦得到历练，但是生活中的苦总会在不经意间找上我们，带给我们的不是惊喜，而是略带伤痛的苦涩。专家针对比较常见的“替上司背黑锅”现象，为你开出职场的解苦良方：
1．可以替你值得的上司背黑锅。如何判断是否值得？比如在这家公司或者在这个团队，你的前途一片光明，无论是工作技能还是晋升空间都值得你呆下去，且你遇上一位体恤下属的好上司，那么特殊情况下替上司背黑锅、暂时受点委屈是可以的。
2．不是原则性问题，在需要的时候可以为上司扛下。上司需要顾及他作为领导的面子问题，如果是因为一些工作中的小事被上司错怪了，你也不必据理力争，作为下属，保存领导的颜面也很重要。但是牵涉到职业道德、个人诚信等问题时，千万不能强出头，这时的“黑锅”一旦背上，很可能就是你职业生涯中抹不去的污点。比如，作为财务，你的上司被公司查出作假帐、贪污等问题，这样的“黑锅”是万万不能背的。
3．“背黑锅”一次就可以了，不能再二再三。每一次“背黑锅”，你都支付了一次在外人面前的良好印象，无论事小事大，“黑锅”背多了，上司在工作中的失误，就真的变成了你的失误，而且一直让你“背黑锅”的领导，还值得你跟下去吗？
是药三分毒，即使是良药，这种苦对自己也是有伤害的，所在在职场中，你要咽得下这份苦，首要得选中“良药”，其次要把握剂量。
