生存是职场的第一要素。

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1.交浅切莫言深。

尤其是进入了一个新环境后安全感缺失会使人做出这种容易今后追悔莫及的事情。

2.多在背后赞美别人,不在背后说人坏话。

在听到朋友的坏话时,人们往往倾向于真没想到TA居然会这样而不是不我朋友绝不可能是这样的人。

而别人得知你说他的坏话,也会认为这才是你真实的想法,平时在他面前都是装模作样。

相反,听说别人在背后称赞自己,下次见面都觉得亲切可爱许多。

3.不要以单一的标签评价某一个人。

心智不成熟的人容易给人贴简单的标签。因为一个他眼中的缺点就否定一个人未来的成就。

4.保持收集信息的习惯。

一是善于利用网络收集需要的信息。

二是善于从身边的各个圈子获取信息。即使你不善于社交,或者不愿意在社交上投入过多时间,你可以选择在各个圈子结交一两个人,或者打入他们组织的沟通渠道,每天抽一点时间快速筛选出有用信息。

5.人脉的实质是人情的消耗和利益的交换,提高自己比广泛社交更高效、半衰期更长。

认识的人多,不代表人脉广,能对你产生价值的,才叫人脉。

要让别人为你产生价值,要么是你们之间的情分足够,要么是你本身有价值因而值得别人的投资。

前者,一个正常人只能维持在个位数。后者,才是真正没有上限的,且不需要你主动钻营的,人们自会向能产生价值的人靠拢。

6.先做重要的事,再做紧急的事。

可能有一本书对你极具价值,但你总是在赶deadline,迟迟没有翻开这本书,你告诉自己,赶完这个deadline,我就要balabala,但永远有下一个deadline。人生就在一次次忙碌的努力中走向平庸。

7.性格冲动莽撞之人,凡事记得留plan B;性格犹豫畏缩之人,不妨切断自己的退路。

前者很好理解,后者才是需要重点解释的法则。如果你明知道一件事情对自己是好的,但出于害怕失败等原因而犹豫不前,不妨不留退路。

8.可以有黑血反杀的心,但不要故意让自己陷入黑血的境地然后寻求反杀。

身处绝境也相信自己能绝地反击,这很好。

但因为相信自己能绝地反击,所以在未处绝境之时便不积极行动,这是作死。

9.尊重游戏规则。

即使你觉得规则很傻逼,但一个傻逼的规则能存留至今,一定是各方利益互相妥协的结果。不要以为就你是明白人。想要改变规则,就先在旧规则里游刃有余。

10.少装逼,装逼能最快暴露一个人的弱点。

一个人炫耀的,定是TA觉得有价值的、来之不易的。

掌握一个人的价值判断,能在人际交往中投其所好最快达成目的,能在商业谈判中估摸对方的底线,能知道摧毁对方的什么对其伤害最大。

11.在一项工作取得阶段性成果之前,不要向全世界宣布。

关于这一点有一场很著名的Ted演讲,大致是说,如果在采取行动取得成果之前先告诉别人自己要做这件事,会使自己提前预支一部分做成这件事的成就感,仿佛自己已经取得了成功,削弱之后行动的动力。

但也不必藏着掖着到最后。理论上大脑的多巴胺具有奖赏系统。提前预支多巴胺会削弱动力,获取多巴胺反馈的过程过长也会削弱动力。因而取得阶段性成果时就可以公诸于世了。

12.对任何人都怀有互利共赢的心态。

如果你与人相处之时只想着为自己谋利,迟早是要混不下去的。

通过利他来利己,才是高明的做法。

不要只把看得见的东西当作利益。

另外,有些人是天生含着金钥匙出生的,无论你嫉妒也好,抱怨不公也好,愤怒恶言相向也好,只会使你自己陷入一种怨天尤人的糟糕状态,还无法对人家造成一丝伤害。

而且根据我身边的样本,从概率上讲,越是衣食无忧越是心地善良,容易相处。

穷生奸计,富涨良心,不外如是。

13.人之患在好为人师。

就像这篇文章码了这么多字一样。

14.只点赞不转发就违反了第12条。

延伸阅读

美剧里的职场生存法则:你最值钱的资产是你的头脑


越来越多人喜欢看美剧,因为美剧大部分剧情都很有特色 ,还有着个性鲜明的主角。而美剧总会给人一些相关剧情的学习及启迪,下面我们就来看看美剧Suits给我们带来的职场生存守则。

剧情简介:Harvey Specter是纽约最著名的律师事务所里的王牌律师,Mike Ross是拥有过目不忘能力的大学辍学生。Harvey看厌了千篇一律的哈佛法学院毕业生,在见识到Mike的天赋和能力后决定让Mike来做自己的副手。尽管Mike是一个天才,但他还是有很多法律上的东西需要学。而Harvey表面上冷酷无情,实际却在悉心指导初出茅庐的Mike。由此Mike和Harvey组成了法律界的常胜队伍,终结一个又一个的疑难案件。

职场生存法则学习笔记

1.Anyone, no matter how valuable, can be let go.

任何人不管多么有价值,都可能被解雇。

所谓的铁饭碗已经不存在了,不管你有多厉害,创造过多少价值,获得过多少荣誉,一旦形势有变,你都有可能被解雇。对自己职业生涯最好的 保障不是银行账户里的那些零,而是早已撒下的人际网和与时俱进的专业才能,即使不幸遭遇解雇,你也可以潇洒地来一句此处不留爷,自有留爷处!

2.You need to deal in facts, evidence, information that can hold up.

你得学会只和靠得住的事实、证据和信息打交道。

任何事实、证据、信息的关键都在于它们必须是可靠的、确切的。所以,不要把时间浪费在那些道听途说的八卦上,只有靠得住的东西才能给你你想要的分析、成绩和结果。

词汇拓展:(1)hold up这个词组有很多含义,最常见的是举起、抬起的意思,例如:She held up her arm and wiped her tears off(她抬起手擦去了眼角的泪).(2)hold up 还有展示、做榜样的意思,常和as连用,比如:The teacher held up my composition as example to the class(老师举出我的作文给全班作范文).(3)hold up还可以表示支撑、承担的意思,例句:This old tree is held up by a post(这棵老树用一根柱子支撑着).

3.Your best asset is your mind. They cant take that from you.

你最值钱的资产是你的头脑,别人拿不走。

常言道只有知识是你自己的,别人抢也抢不走,所以,你最大的价值在于你的头脑,如果你的头脑中没有丰富的专业知识和技能,没有人无我 有的创造力,没有十万个为什么的思考力,那么,你就失去了最宝贵的一笔财富了。从现在开始,投资你最大的资产吧!

4.Its not about caring. Its about winning.

无关同情,只看输赢。

这话听起来很残酷,但现实就是这样。没有人会同情输家付出的努力和心血,人们只会羡慕赢家的风光无限。不要拿你的失败去博取同情,这只会让别人嘲笑你的无能与天真。你的失败是用来为下一次的成功铺路的,你的失败是成功底下隐藏着的那六分之五的冰山。

5.You know how I judge a mans character? Not by how he treats his equals, but by how he treats the underlings. Lowest rungs on the ladder.

知道我怎么判断一个人的品性的吗?不是看他怎么对待自己平级的人,而是看他怎么对待自己的下属,尤其是最底层的员工。

在写字楼上班的人可能都有过这样的经历,外派来的金发碧眼的大老板,无论他们的职位有多高,在电梯间里、在走廊上遇到了,也会微笑、点头、 打招呼;反而是有一些中国高管,可能也就是个部门经理,却个个趾高气扬,对底层员工视而不见。这里不是要说中外领导的优劣,而是一种态度。

不管你是大老板、还是小老板,只要是打工的,大家都一样,只是分工不同、权利和义务不同而已,看老板怎么对待下属,就能多多少少判断出一个老板的做事风格和公司的企业文化。对上不对下的老板也许是优秀的管理者,但还不能称之为杰出的领导家。

职场知识:「职场新人」踏出职场第一步的4个Tips


我有一个96年的学妹。

高考前埋头苦读,抱着能上个好大学的美好愿望,在高考填志愿时却一头雾水,于是盲目从众选择了报考人数最多的工商管理专业。

勤勤恳恳地读完四年大学,但毕业前夕她迷茫了,她说不知道到自己该做什么样的工作,潜意识里面觉得自己好像喜欢市场类的,但没有任何相关经验又很难找到市场类的工作。

好在大学四年,她怀着对英语的无限热爱,课余时间都花在英语学习上,也看了很多英语原版书籍,英语成为了她找工作时最好的敲门砖,初出茅庐的她很清楚没有工作经验要从助理开始做起。

我以后她会顺着市场助理的岗位一直走下去,后来才知道她在毕业的3年内换了4家公司,从国内某机械类外企的市场助理,到世界500强的客服助理,到北欧公司行政兼人事,最后在某知名会计事务所做人事助理。

经历了这些她仿佛比毕业时更迷茫了,我读的211高校的百搭专业,也只能做个百搭小助理了吗?

相信刚毕业的同学都像我的这个学妹一样,在找工作的过程中走了很多弯路,等到25岁时回头一看,自己的同学已经实现了职场的小目标,而自己的未来却仍然模糊看不清。

所以,如何避免走错路,分享4个Tips给大家作为参考。

1剖析自己

受疫情影响,最近很多行业逆势爆发,比如游戏、线上教育等,很多同学都会问,这些行业是否值得自己加入。

但事实上,这个问题的关键在于你自己本身。同样的一份工作,有的人享受其中,有的人觉得苦不堪言。

小马过河的故事大家还记得吗?河水既不像小松鼠说的那么深,也不像老牛伯伯说的那么浅。

所以剖析自己,找到自己真正感兴趣的发展方向去努力。

剖析自己包括2个方面:

①你想做什么

如果不确定,可以尝试回忆自己过往的经历,哪件事是让你感到有成就感的,这可能就是你的一个方向;

②你能做什么

分析自己的优势劣势,包括专业知识上有哪些地方需要提高,综合能力上还有哪些不足,个人性格是否适合这个方向。

尤其是个人性格,在应届生的招聘中,是企业会比较在意的一个方面,因为你的专业能力和综合能力显然都还比较弱,需要在实际工作中去提高,而个人性格决定了你是否适合这份工作。

比如,财务岗需要细心严谨,对数据有较高的敏感度,销售岗需要善于与人打交道。

利用好自己的性格优势,去做一些想从事的工作吧。

2付诸实践

心理学上有一个定律叫做:榴莲定律。

你问一个没有吃过榴莲的人喜欢吃榴莲吗?他是没有办法回答的——没有尝试,既不能说喜欢,也不能说不喜欢。

想找到一份合适的工作却不去尝试、了解、体验。与其纠结倒不如在每一次历练中得到答案。

比如前文提到的学妹,潜意识认为自己想从事市场工作,但实际上缺乏相关经历,可见一切只停留在了想的层面,没有在大学期间真正的朝这个方向努力。

这也是为什么很多同学在面试时,无法打动面试官的原因。

你说你想做这份工作,你说得天花乱坠,多么多么热爱这个行业都没有用。

因为HR此时的心理活动是,那你之前为什么没有尝试过相关的工作呢?我怎么知道你不是脑袋一拍拿我们公司来当小白鼠。

所以,不要光靠嘴巴说,光靠心里想,要有实际行动。

有的同学可能暂时无法找到实习,但这绝不是你0经验的借口。

比如有的人想跨专业求职运营类的岗位,对于这个岗位你目前是否有过相关了解,自己是否有尝试做过个人公众号,对于新媒体平台,自己是否为重度用户?

3什么才是好工作?

“位高权重责任小、钱多事少离家近......”

你倒是很诚实,但你只看到了好工作的表面,不是说身份和地位不重要,而是把这些作为好工作的标准还不够。

让我们参考一下哈佛大学心理学家加德纳提出的好工作的三个标准吧!

①做得好

只有自己喜欢才有可能花时间去提升自己的素质和技能去热爱自己的工作,这样的结果自然是会有好的工作绩效。

②有意义

这个有意义并不是对全人类有多大的贡献,而是我们要趁自己还年轻,趁自己还有选择的机会和勇气的时候考虑什么样的生活是你想过的生活,什么样的工作是你愿意付出终身的努力去做的工作。

③很满足

在工作中能得到快乐,因为快乐本身也是工作的一种回报。

4享受平凡

我们经常看到类似这样的文章:如何在毕业一年后实现年薪百万?穷人家的孩子如何翻身?

不是说这样的情况不存在,而是我们实在是太少遇到这种情况了,所以才期待会看到这样的故事。

毒鸡汤之所以是毒鸡汤是因为它只告诉你那个让人羡慕的成果,而不会告诉你达到这个结果的过程中付出了怎样的努力。

职场律政类真人秀节目《让人心动的Offer》中邱晨说的一句话:“没有办法逆袭才是人生的常态。卓越可能不是每个人都能得到的结果,但在平凡中学会幸福也是一件很好的事情。”

很多人一开始在学校、在职场里面很艰难,起点比较低,他很可能最后也没有获得这种大翻身的效果。

但那又怎样呢?承认自己的平凡,但依然努力发光才是生命最好的模样啊!

作家丰子恺曾说过:“这个世界不是没钱人的世界,也不是有钱人的世界,而是有心人的世界。”这句话送给正在看这篇文章的你,从今天起做个有心人吧!

职场生存的三大攻略


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职场攻略一:不要放大弱点

每一个人都有难以克服的弱点,这些弱点是令我们在职场难以获得升迁的绊脚石,要完全克服这些弱点绝非易事。一个人只有做自己最喜欢且擅长的事情时,成功的几率就比较高。而当他努力去掩饰自己的弱点时,就往往事倍功半。对于自己的某些弱点,我们不应该太过执着地强硬证明自己一定能克服--这可能会适得其反,伤害自己的积极性。因为有一些人性弱点不是在短时间内能克服的。

职场攻略二:不轻易包容错误

此大发横财。此举严重违纪,但他们的头儿梁俊义顾怜下属,替他们打马虎眼瞒过。但最终梁俊义不仅无法保住部下的身家性命,连自己都陷入重重危机中……

许多上司出于爱护下属的好心,在下属犯错之时不仅不批评纠正,反而大包大揽,自己把责任扛住,以为这就是做上司的大方与包容。这种带有江湖义气性质的宽容是错误的,对于下属的犯错应该分性质来对待员工是站在公司角度思考且是无心之错可以原谅,但员工是站在为自己谋私利的角度以损害公司声誉为代价的行为,是绝对不能被包容的。家长的溺爱会使孩子失去正确认识,上司的糊涂宽容则会令下属丧失辨别能力,在错误的道路上越行越远。

职场攻略三:不随便跨越底线

不同企业有不同的规范与触碰底线。这些底线不一定在企业规范中明文写出,但作为职场中人,必须从日常工作、企业文化中感受出哪一些是企业的不能容忍的底线。这些底线其实就是职场仕途的雷区,一旦触碰,必然后果严重。

职场知识:关于职场生存的必备技巧


职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场知识:关于职场生存的必备技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

在职场中,一味逞强,处处表现得锋芒毕露未必就是好的,若处理不当反而会适得其反,使自己陷入不必要的拉据战中,工作上也会遭遇更大的阻力。职场如战场,江湖有江湖的规矩,职场有职场的原则,如果你不懂规则,只会被淘汰!所以了解一些职场的生存法则还是很有必要的,特别是职场小白。今天就整理了几条职场生存的必备技巧,希望能对大家的职场之路有所帮助。

少说话,多做事

有些话不要说,有些话要谨慎说,有些话还要大胆说,关键的时候还是少说话就会少犯错,在这里教你一招:背地里不要说同事坏话,夸奖人的话要大胆说,涉及到公司机密及领导的话要谨慎说,避免祸从口出。在职场,有些话你说了,别人也不一定信。有些话,对于不重要的人,你没必要说。还有些话,说和没说,没什么区别,反而说了还添堵。所以学会沉默,把更多心思和精力,用在提升自我,强大自我,回归自我上。越是聪明的人,越懂得少说话,多做事!

体现自身价值

公司之所以招聘你,原因无外乎是你能给公司创造价值,所以,如果你想被公司认可,能在职场中有自己的一席之地,你就要能为公司带来源源不断的价值才行。俗话说,能者居之,你也应该做一个能者。至于能否体现自己的价值,关键还是看你自己能力如何,日常多学习相关专业知识,提高自己的知识技能水平,升华自己,才能体现自己。不要指望别人帮助你,而要指望别人需要你。

不要否认领导的能力

你的领导之所以成为你的领导,肯定有比你强的地方,无论是真的有能力还是关系硬,这些都不是问题的所在,人人都会犯错,领导也同样也会犯错,但是不能因为领导犯了一次错就觉得这个领导能力不行。领导的能力如何有目共睹,你所需要做的是无论领导对与错,都应该承认领导的能力,在你没有成为他的领导之前,他的优势也是你该学习并且以后要超越他的地方。

职场生存并不是一个空命题,而是需要仔细斟酌并不断积累经验的。在职场中想要顺风顺水,也有一定的技巧可循。如果能做到以上3点,你的职场生涯一定会有所转变,关键还是要看你是否有执行力去做以上事情,并且能长期坚持下去。

职场高情商方法:职场新人如何生存,做到这六点是关键


对于初入职场的新人来说,能力尚浅,经验不足,总有这样那样的不习惯,有的人总在抱怨、吐槽,而有的人已经开始学习生存指南,尝试适应职场。职场新人应该如何生存,尽快度过自己的“适应期”呢?做到以下这六点是关键。

别把公司当学校

初入职场的新人都会发现,在校学习的专业知识并不足以应对工作中的需求,小到文件的命名方式、邮件发送格式,大到为人处世,都要自己从头学起。在这段学习适应过程中的态度非常重要。要知道公司不是学校,同事也不是你的老师,他们不会事事盯着你,也没有义务教会你一切。遇到不会的事情,嘴甜一点问问别人,不要卡在某个问题上寸步不前,那只会让上司怀疑自己的能力。

学会面对焦虑

离开舒适的学校环境进入职场,多多少少会有一些焦虑情绪。工作中产生焦虑情绪是非常正常的,复杂的人际关系、需要紧急处理的工作问题、自己未来的发展,这些都是导致焦虑的原因。但其实焦虑的根源来自于自身能力的不足,咬紧牙关提升自己才是正道,同时学会控制自己的情绪,找一些方法排解自己的焦虑。每一次焦虑的背后,都是一次成长的机会。

提升能力重于薪水

许多同学刚刚工作就非常在意薪水问题。可事实上,刚刚步入职场,薪水反而是最不应该在意的部分。初入职场,享受着还不错的年薪和较好的福利,反而容易让人失去斗志。在当今这个市场经济社会里,只有不断地提升自己的能力,才能够在未来拥有较理想的薪资,今天的努力都是在给未来的自己添砖加瓦。

了解自己很重要

这里所说的了解自己,不单是指了解自己的性格特点,而是自己的缺点和劣势。世界上最大问题,在于你根本不知道自己有问题,明明问题一大堆,却觉得自己完美无缺,试问谁会愿意与这样的人工作?所以必须充分地认清自己,了解自己存在哪些问题,才能解决问题、避免问题,不断取得工作上的进步。

学会团队合作

很多人觉得在职场,只要做好自己的工作即可,可是往往忽略了团队合作。新人常常还会陷入一个误区,生怕风头被别人抢走,自己的能力得不到体现。其实每个人在团队中都有最适合自己的位置,在团队合作时要整合团队资源、共同协作。同时也不可以完全依赖他人,你仍然要保持独立思考能力,完成自己的分内工作。

职场新人应该如何生存,其实并不难:时刻记得自己不再是个学生,不要把上司当作是你的老师,学习团队合作,学着了解自己的优势劣势,让自己面对工作焦虑,化焦虑为动力。不要纠结于薪水,一时的薪资并不代表什么,完善自己,提高工作能力,才是使自己获得长足发展的正确方法。

职场会计“小强”的生存法则


如今的会计职场是禽兽纵横的职场。作为一个微不足道的小强 ,一定要有打不死的生命力,还要学会一套以不变应万变的会计职场生存法则,让自己不被淘汰掉。下面高顿网校小编为你解读职场会计小强的生存法则。

处理好各相关方面的关系

会计工作是公司各项工作的交汇,与之相关的内外组织人员特别多。外部,我们要与工商、税务、财政、银行、业主、供应商等等机构企业打交道;内部,要与经营、工程、采购等等部门往来。还要办理好领导交办的事,配合好同事。与他人相处,最重要的是尊重。既要坚守自己的原则,也要站在他人立场考虑问题。

找到能安静工作的方式

在需要的时候,找到能安静工作的方式。一个人要在一个吵杂的工作环境中工作是甚为困难的,因为这种环境总会绊住脚步。因此,在需要的时候,为自己找寻一个安静的工作环境,比如一间会议室,或是在关闭时间段的公司食堂,能让你专注的把工作完成。

主动承担一些工作

每个组织内都会有一些高度集中和需要忍耐力的工作。有的人肯定会很难接受,甚至厌恶,如此,你为什么不接下这样的工作来做呢?因为你可以轻松就完成这些工作,还能帮公司的同事走出困境,一举两得的事。你的承担,而且也能让你的同事对你刮目相看。

认真学习和努力工作

学习是保证进入理想公司的一条腿,也是保证在实际工作中不落后的一条腿。 到了一个新公司,只有我们能不断学习,才能适应新的工作。会计这工作有太多的行业特色、公司特色,我们以前的任何经验,都不可能在新公司中完全照搬,所以实际工作的学习能力也非常重要。

永远把自己当作一个会计

由于会计的主人翁精神都比较强,很多时候,做会计的,把自己当作了公司的主人,这没有问题,但是过头了,就完蛋。实际工作中,看到会计经理在公司的管理会议上,出谋划策,如何提高公司的销售业绩;看到很多会计人员,天天想如何为公司谋划少交税金;看到很多会计人员,如何计划为公司采购到便宜的商品,不是说财务不应该做这些,而是会计作这些实在有些越位。

领导永远是对的

领导永远是对的,有点社会经验且懂的人性的都能认同这条规则。但是在会计领域,认为领导不对的非常普遍,尤其对于刚工作2、3年的大学生或者工作多年认为自己很不错却没有得到重视的老会计,会经常认为领导不对。 认为本会计领域的领导是不对的,发生在两种情况:空降的领导和从同事中提拔的领导。

正面、高质量及时反馈领导的安排

临时工作可能能更加考察你的工作能力和对领导的支持态度。及时反馈是很重要的,及时把你的看法和领导交流,不会的,请教,迷惑的澄清,不属于你的,及时沟通。忌讳的是发现你不能完成,或者不能按照领导要求的时间表完成,也不去与领导主动沟通,等到领导来问时,一大堆理由等着领导。 这时被动情况下的的理由,非常苍白。

职场无时无刻不在进行着残酷的竞争,想要不被淘汰,平时工作要尽量避免愚蠢的错误,熟读职场会计小强的生存法也是必不可少。

职场生存潜规则


 一:建立良好的人际联盟在公司中,多跟不同部门、不同阶层的同事建立起亲密而友善的关系。

从总机的接线员到总经理秘书,从总务到财务都可以有你的朋友,这些自己人不仅会让你的工作变得更愉快,还能在你需要的时候伸出援手,助你一臂之力。怎么做,才能建立人际联盟呢?1、莫和同事金钱往来 关键句:显规则告诉我们同事间要互相帮助团结友爱,潜规则却说不是谁都可以当成借钱人。一种叫做同事的人际关系,阻碍了职场裏的资金往来2、对别人的工作表示真诚的兴趣 关键句:了解他的工作状况及甘苦,表示你的同情心并注意倾听。3、寻求忠告 关键句:另一做法,则是开口寻求建议。这事有些困扰我,而我一直认为你在这方面有很好的判断能力,能不能给我一点建议呢?多方请教总是好事,并且能巧妙地传达自己对于对方的欣赏重视之意。4、帮助别人,不求立即回报 关键句:在能力范围内,主动帮助同事,是累积人际资产的双赢方法。有位企业人士说得好:欠我的人愈多,日后帮我的人也愈多。所以,下回有同事需要找人帮忙时,别忘了挺身相助!5、即使不是朋友,也不要变成敌人 关键句:请记住重点在于发展人际联盟,而非树敌。因此,即使不能令对方做自己的朋友,也千万别变成死对头,保持基本礼貌是优雅的表现。6、闲聊天也要避开上司的软肋 关键句:显规则告诉我们言及莫论人非,潜规则将其深化成言及莫论人,因为少了一个非字,也就少了失言的机会7、用脑子听话 关键句:显规则告诉我们要用耳朵听话,用嘴巴沟通,潜规则却说要用脑子听话,用眼神沟通二:避免政治性错误的举止关键句:有些举动绝对有害于你的政治表现,请提醒自己千万别误踩以下政治地雷:1、对你的上司轻视傲慢 关键句:不论是私底下,或是在公开场合,对你的上司表现傲慢轻视的态度,只会反过来伤害到自己。打断老板的笑话,公开纠正他的错误,以及质疑他的决心等等,都是标准的不智之举。2、越级报告 关键句:有些企管专家认为越级报告是有效的向上管理策略。然而,多数证据显示,这样很可能会跟顶头上司结下梁子。所以先行报告,得到上司的谅解后,再与高层主管沟通,恐怕是更正确的政治动作。3、公开挑战公司的信仰 关键句:每个公司都有一些深信不疑的价值观及信念,如果你公开批评这些信念,很容易被贴上不忠诚的标识。4、接受不应得的功劳 关键句:不管怎么说,抢功就是不对。领导抢属下的功,会扼杀员工士气;抢同事的功,明摆着要树敌;而抢上司的功,则是找死。更何况,这动作一点都不优雅。5、得罪平庸的同事 关键句:显规则告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习,潜规则却拓宽了努力与敬业的外延,说懒散闲在的同事也不能得罪6、随意真情告白 关键句:有些人一点话都藏不住,见到人就大吐苦水(我在这个部门真是倒霉),要不就是背后批评(我们那个经理啊,真是糟透了),如此不挑对象的真情告白,只会让自己的形象受损,更可能因遇人不淑,而送给他人一个自己不适合这个岗位的理由。

职场生存值得记住的42个法则


职场经验包括沟通、文化、团队建设、决策、创新和谦卑等六方面内容。本文总结出42条职场生存军规,来自世界上最优秀的公司,希望对职场拼博一族以启发。

一,沟通篇Communication

1 别担心沟通过度

每当你认为自己沟通过度时,你可能才刚刚开始。

全体员工大会、日常邮件、办公时间和场外工作团队的重要性。哪怕与你共同的都是些聪明过人的能人,你也得假设他们脑子里都有100件其他的事情要忙。根本就没有过度沟通这回事儿。

2 分享所有,不隐瞒

从信息的角度,我们赋予每个人平等的权利。在互联网时代,力量源于分享信息,而不是囤积它们。员工们希望被信任,而不是讨厌和惊讶。一个完全透明的政策可以满足他们的需求。

3 惜字如金

一个领导人的话应该是考虑周全而且精准的你的一切言语都会被演绎。干脆、直接、聪明地选择每一个词语,沟通不是来自一封封长长的邮件,也不是我们脑子里冒出的每一个念头。

4 把故事讲好

好的领导都是好的老师。好的老师会讲好故事。从叙事中学习,想要当个好领导,你就把故事讲好、教好。这两者无法分割。

5 停止说话,立马行动

如果你永远都在忙着说话,那你就永远学不到东西。倾听让你变得更谦卑,更有直觉,更聪明。说话做不到以上任何一点,它只能让你沉迷在自己的腔调里无法自拔。太多人花了太多时间讲他们如何看待事物,而这时他们本可以去听听真正行家的观点。如果你必须开口说话,那么就问问题。人们能从你的问题里(而不是你的答案)学到更多,它可以引起他人思考,并和你共同探讨答案。

6 但如果你知道答案.......

有时候,你需要倾听;而有时候,你需要直言不讳。如果在一团疑问中,你早已知道答案,那么就大声说出来!其他言语都会浪费别人的时间。但有一点:用数据说话。用我认为赢不下来争论;你要说的是让我证明给你看。

二,文化篇Culture

7 别死认层级

你不应该通过看一个公司的产品来获得企业的组织结构图。当你看到iPod 时,你看不到苹果的组织结构;当你看到Kindle 的时候,也读不懂Amazon的内部构造。一个优秀的领导会懂得甄选最优意见。

8 避免唯命是从

当有疑问或者遇到难题时,不要简单地接受大Boss的意见。头衔并不能说明问题。如果某人的经验之谈有价值,他就需要拿出有说服力的论据来。凭借有说服力的论点,不论职位高低,每个人都有同等的话语权。

9 不要官僚主义

组织里最重要的属性就是如何廓清障碍,这也是为什么Google 没有总经理。总经理老是把自己的商业利益看得比公司利益还重要。这万万不可!

10 拥挤其实是创新

拥挤喧闹的工作环境会引燃更多的创意火花。办公室应该充满能量和互动,而不是条块分割和等级分化。

11 战略和策略并举

许多人不懂得战略和策略的区别,或者他们认为自己只需要其中一样,其实不然。一个成功的战略背后有许多个支撑它的成功策略。有的人长于战略,有的人则长于策略,所以我们需要团队协作。

12 团队还是小的好

小的团队就如小的家庭。在软件开发中,最糟糕的是项目组里人太多。把权力下放给小团队,他们通常能干出大事儿。一个虑事周全,全力以赴的小团体是不可小觑的,他们也许能改变世界。

13 经常露面

常常露个脸,适用于每个人,更适用于领导者。家庭办公是容易扩散的恶性肿瘤。所以,放弃它吧。

14 坚持原创

绝对不要抄袭你的竞争对手,他们的产品都糟透了,你应该做的更好点。

15 别把希望当计划

16 信任,但要核实

信任,但要核实。这是一则俄罗斯谚语。它提醒大家要不断挖掘事实。大的机构或者团队经常回忽略小的细节,但一个合格的领导不会。领导最重要的工作就是评价和沟通。但这两者只有在有数据和真相做支撑时才奏效。

17 价值大于成本

道理很简单:在80% 的收益上花80% 的时间。更多的收益通常解决更多的问题。说起来轻松,做起来很难。因为如果你不加控制,剩余20%的收益不知道会占用多少时间。

18 小心红眼病

哪里有成功,哪里就有嫉妒。但你如果你用好谦卑这个武器,红眼人就不会对你的成就如此担惊受怕了。

19 重组要果断

如果要行重组之事,请速战速决,24小时解决一切问题。如果三个人中的两个已经死了,保守秘密就不难了。

三,团队建设篇Team

20 用心面试

你不得不学如何面试就像你学习其他技能一样。招聘是一个企业的灵魂。人们认为精致的午餐、信息、Espresso 饮料和其他福利是吸引人的原因。但人们最主要的目的是跟牛逼的人一起工作。这是一种优秀品质的复合效应。好的员工不仅仅会组建一个好的企业,而且能吸引更多优秀的人才。

21 团队招聘

允许人力资源经理在最后时刻拍板再寻常不过。在Google,从不这样。招聘委员会负责面试新人;同样的,晋升则需要得到平级同事们的认可。

22 热情是与生俱来的

发明Google Sky 的是软件工程师,而不是航天员,他们不因为自己是优秀的工程师才去做这个好到爆的产品,他们这么做仅仅是因为他们爱航天。如果你有发自内心的热情的话,每个人都能感觉到,这是一种看得见、摸得着的能量,能让整个人发光发热。所以在招聘时,善于发现应聘者的热情,即使是别的方面的热情。一个人如果对什么都提不起兴趣,如何指望他能对工作保有热情?

23 别请专才

在科技界,不要成长为一个专才,因为工作会变,当下科技的脚步变化太快,专才会无所适从。正如爱因斯坦所说:变化是唯一不变的存在。

24 放慢脚步

不能因为急着招人,而降低了招聘的门槛。

25 多元化是无价宝

不同背景的人,对于世界有着不同的看法。这是无价之宝,这样的见解是教不会的。

26 精挑细选

不要把标准降低10% 去招聘不合适的人,解雇他们比聘用他们难得多。

27 生活本就不公平

罗森堡说,美国职业棒球联盟球员人均年收入300万美元,我想去打棒球,可惜我不够格。我愿花300万美元穿着巨人队的球衣才能穿过场地,而就连这也是痴心妄想,因为生活本来就不公平。这和管理团队一样,你不能在别人出岔子的时候还表扬他们干得漂亮他警告不能像体育教练那样管理团队每个人都能得一个无关紧要的鼓励奖。现实生活是优胜劣汰的,如果你想要看到人们的最佳表现,赏罚分明吧。

28 仔细鉴别,挑出不靠谱的人

挑出不靠谱的人,然后把他们请出去。有个很著名的坏鸡蛋理论:你去参加一个聚会,餐盘里还剩下6 块寿司,你朋友抢先一步,拿走5 块。他不是什么好人。你看到一个人在餐厅打翻了东西,但只是敷衍得擦了擦。他也不是什么好人。远离这些人。

四,决策篇Decision

29 从正确的目标开始

聪明选择目标,目标驱动行为和冲突。保证你的目标正确,然后如果他们冲突,就去改变它们。

30 共识不是意味着一致

团队不是锁在房间里陪审团,直到他们达到一致的裁决。没有理由花无休止时间让每个人同意 有时你就是需要决定往前走.事实上,无异议的共识可能是危险的。如果每个人都略同,那么有人不思考。小组的动态性对成熟的决策至关重要。

31 考虑客户

如果你不知道要做什么时候, 请从客户的角度的考虑。

五,创新篇Innovation

32 创新是不能被管理的

很多公司喜欢微管理创新过程,但这是行不通的,创造力可以分配,可以规划,可以衡量,可以被鼓励和跟踪,但不能被支配。

33 为了赢就必须做好失去的准备

一个领导者的工作不是为了防止风险,而是建立在发生故障时恢复的能力,罗森伯格说。有好的和坏的失败。一个好失败是迅速发生,提供了大量的经验。一个坏的失败是经历很长的时间还学不到任何东西。领导不防止出现故障。他们阻止坏的失败。即使危机为某个目标服务。突然间,所有人不能认为一切理所当然。这才是让真正的改变成为可能。

34 放下消灭的开关

有时领导杀死的想法因为他们认为有一个更好的。但是有一种创新是在达尔文进化过程中淘汰不好的想法,要鼓励所有的人都做到最好。最后,最好的胜利而其他人会失败。爱迪生说,为了一个伟大的想法,首先要拥有很多想法。

35 创造Yes的文化

你需要打造乐观和积极思考的环境。机构会生成对变化的抗体,这是为什么大公司停止创新,如果你是创新者,你就像病毒一样。抗体想要杀死你。

这种情况下,好的领袖应该对新的idea说yes,去让公司远离惰性。悲观主义者不会改变世界的,还是要积极乐观。

36 好的判断来自于经验

让搞砸事情的人写事后总结,并发到整个团队,你可能认为这是一个可耻的体验。但是,我们一直把这些事都存档了。如果一个团队永远不会犯错,我会告诉你这个团队也从未做过任何创新。

错误不应该捍卫或深埋。他们使你更聪明。如果你花时间去研究,你可以从错误中学习到更多。

六,谦卑篇Humility

37 学无止境

你永远没有走出校门,你的教育也从未结束。一部分谦卑来源于你不知道到底你还有多少东西不知道。不停的学习能让你记住学习的艰难。由此可得:乐为人师,这样你可以学到更多。学编程、做网站、学一门新的语言,永远都不晚。

38 成长吧

谦卑与年龄成正相关,傲慢则恰恰相反。为什么?因为越成长,你越会发现做成一件事艰难。

39 放权

通过委任、授权、观察,你不断增加个人筹码。作为一个聪明的领导,你身边将围绕着优秀的人。你的员工需要知道他们在什么地方比你优秀,这会增强他们的信心。

40 信守承诺

一个好的领导要全心全意投入到团队的目标和愿景中。如果事实并非如此,人们都可以察觉到。聪明的人能嗅出虚伪的成份,所以出言要谨慎,将时间花在你所说的重要的事情上。企业文化都是自上而下形成的,而一旦定型,就很难改变。

41 观察他们离开时的样子

科技界是个很小的圈子。每个人的联系都日益紧密,你可能会频繁碰到老同事。观察他们离开时的样子,你可以从他们转身离开的姿态,更加清晰的认识他们。

42 知道你并不是例外

你会为自己打工么?如果不会,凭什么让别人这么做?从这个层面出发,每年都会写一个自我检讨。这是学习沟通,坦白,遵守的唯一方式。人无完人,包括你自己在内。

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