职场法则:成功者的12个逆向思维。

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1、曼德拉曾被关压27年,受尽虐待。他就任总统时,邀请了三名曾虐待过他的看守到场。当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时,在场所有人乃至整个世界都静了下来。他说:当我走出囚室,迈过通往自由的监狱大门时,我已经清楚,自己若不能把悲痛与怨恨留在身后,那么我仍在狱中。

【启发】原谅他人,其实是升华自己。

2、14岁的李嘉诚开始行街仔的推销生涯,从此渐入佳境,直至连续15年蝉联华人首富宝座。他这样工作:不论几点睡觉,一定在清晨5点59分闹铃响后起床。随后,他听新闻,打一个半小时高尔夫。他认为重点是打每一球时都保持冷静,有规划。一定在每天六点下班,回家后,除了拨打越洋电话,还有两件必修功课:跟着有字幕的英语节目大声朗读,以及夜晚的阅读。这两个工作都意味着一点:他最大的恐惧在于错过见证世界的变化。

【启发】成功除了勤奋、创新,还有另一个朋友危机感。

3、事业初创期,被女友劈腿;成立公司遭遇失败,被封烂片之王;即使这样,他从不放弃对事业的追求,就像一架永不停歇的发动机,今天的刘德华似乎已经成为了一面迎风不倒的精神旗帜。被所有的媒体神化的一个艺人,都说他勤奋、他努力、他不会干坏事、他可以不吃、不眠、不喝,光是呼吸就可以活到五十二岁。

【启发】当前后左右都没有路时,命运一定是鼓励你向上飞了。

4、有个老人爱清静,可附近常有小孩玩,吵得他要命,于是他把小孩召集过来,说:我这很冷清,谢谢你们让这更热闹,说完每人发三颗糖。孩子们很开心,天天来玩。几天后,每人只给2颗,再后来给1颗,最后就不给了。孩子们生气说:以后再也不来这给你热闹了。老人清静了。

【启发】抓住人性的弱点,无事不成。

5、夜市有两个面线摊位。摊位相邻、座位相同。一年后,甲赚钱买了房子,乙仍无力购屋。为何?原来,乙摊位生意虽好,但刚煮的面线很烫,顾客要15分钟吃一碗。而甲摊位,把煮好的面线在冰水里泡30秒再端给顾客,温度刚好。

【启发】为客户节省时间,钱才能进来快些。

6、两马各拉一货车。一马走得快,一马慢吞吞。于是主人把后面的货全搬到前面。后面的马笑了:切!越努力越遭折磨!谁知主人后来想:既然一匹马就能拉车,干嘛养两匹?最后懒马被宰掉吃了。这就是经济学中的懒马效应。

【启发】如果让你的老板觉得你已经可有可无,那你已经站在即将离去的边缘。

7、有人问农夫:种了麦子了吗?农夫:没,我担心天不下雨。那人又问:那你种棉花没?农夫:没,我担心虫子吃了棉花。那人再问:那你种了什么?农夫:什么也没种,我要确保安全。

【启发】一个不愿付出、不愿冒风险的人,一事无成对他来说是再自然不过的事。

8、一个小镇中,一位商人开了一个加油站,生意特别好,第二个来了,开了一个餐厅,第三个开了一个超市,这片很快就繁华了。另一个小镇,一位商人开了一个加油站生意特别好,第二个来了,开了第二个加油站,第三个、第四个恶性竞争大家都没得玩。

【启发】一味走别人的路,必将堵死自己的路。

9、一只乌鸦在飞行的途中碰到回家的鸽子。鸽子问:你要飞到哪?乌鸦说:其实我不想走,但大家都嫌我的叫声不好,所以我想离开。鸽子告诉乌鸦:别白费力气了!如果你不改变声音,飞到哪都不会受欢迎的。

【启发】如果你希望一切,都能变得更加美好,就从改变自己开始。

10、一户人家有三个儿子,他们从小生活在父母无休止的争吵当中,他们的妈妈经常遍体鳞伤。老大想:妈妈太可怜了!我以后要对老婆好点。老二想:结婚太没有意思,我长大了一定不结婚!老三想:原来,老公是可以这样打老婆的啊!

【启发】即使环境相同,思维方式不同也会影响人生的不同。

11、野猪和马一起吃草,野猪时常使坏,不是践踏青草,就是把水搅浑。马十分恼怒,一心想要报复,便去请猎人帮忙。猎人说除非马套上辔头让他骑。马报复心切,答应了猎人的要求。猎人骑上马打败了野猪,随后又把马牵回去,拴在马槽边,马失去了原先的自由。

【启发】你不能容忍他人, 就会给自己带来不幸。

12、人骑自行车,两脚使劲踩1小时只能跑10公里左右;人开汽车,一脚轻踏油门1小时能跑100公里;人坐高铁,闭上眼睛1小时也能跑300公里;人乘飞机,吃着美味1小时能跑1000公里。

【启发】人还是那个人,同样的努力,不一样的平台和载体,结果就不一样了。

扩展阅读

12条职场黄金法则【必知】


职场上有很多法则我们不得不知道,下面小编为大家分享12条职场黄金法则,希望能够帮到大家!

01、己当成最聪明的人,往往是最笨的。

在职场上,总把自己当最聪明的人,一定是做龙套的命。真正聪明的高手,是大智若愚,该精明时精明,不该精明时装傻。

02、一定要有靠山,但比靠山还可靠的,是让自己有价值。

所以在职场中,和上司们搞好关系是一门必须的功课,为自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是让自己有足够的价值,以致于每个上司都必须拉拢你。

03你是上司的人,上司却不一定是你的人,这层意思一定要明白。

当一个上司对你说,你是他的人时,心里一定要清楚,上司并不是你的人。你是他的,他是他自己的。当你的事情与上司的利益有**时,他们会毫不犹豫的出卖你。无论何时都要记住,你是你自己的,只有你才能对自己负责。别相信上司故作亲近的话,那随时都会是陷阱。

04、上司说他对你很放心,事实可能正好相反。

如果上司真的对你放心,他根本不用经常提及。真正的信任,是通过行动表现的。当上司愿意把害人的事情,把职场斗争的事情和你一起做,那才是信任的表现。而上司口头说对你放心,则反而要当心了,很可能你做了什么,让上司产生你不忠的怀疑。

05站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情。

当上司相信你,让你做一些事情时,心里必须要有本帐,别傻兮兮的什么都做。你要站在上司立场上去考虑问题,了解上司为什么要做,能达到什么目的。然后再以自己的立场抉择,有些做,有些推脱。就算是象余则成这样看似对站长忠心耿耿的人,也不是什么都会做的。选择符合自己利益的事情去做,不符合利益的想法推搪。用做了的事情取悦上司,而不做的事情则让上司知道,你已经完全尽力了。

06、上司突然垮台,不要惊慌,独自完成任务,然后借此再找到新的靠山。

在职场里,经常发生上司突然垮台的事情。如果你不幸遇见,千万别惊慌,独自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而这就是你将来安身立命的资本,你可以借此找到新的靠山。还是那句话,必须要让自己有价值,这比有人罩着你还重要。

07、做事做的好,干活干到老。

做事做的好,干活干到老和让自己有价值这两句话间并没有矛盾。价值是体现在关键处,是一个至关重要的地方才要突然爆发的。(名人名言 lz13.cn)而无关痛痒时,尤其是做些没功劳只有苦劳的活,别做太好。永远干得好,就会一直干下去。若让人觉得,你只有做庸碌工作的才能,就算干到累死,你也没有爬上去的那一天。

08、一定要有缺点。

在职场,一定要有缺点,一个完美而毫无缺点的人,会遭人嫉恨,会被人敬而远之。如果连上司都对你敬而远之,那职场之路就危险了。所以聪明人会故意暴露些缺点,尤其是无关痛痒的缺点,让上司以为他能拿捏住你,那才是最安全的境地。但缺点绝不可致命,却不能是你真正的短处,只可以是风花雪月时谈起的余兴节目,和人套近乎有余,想以此要挟则没门。

09、高你半级的人,往往是最危险的,同级的是天然敌人。

如果已经有一官半职,那对这句一定感同身受。因为高你半级的人会有危机感,怕你随时都可能与他们平起平坐,所以有机会他们就会打击你。而不管高半级还是一级,都是上司,他们给你穿小鞋就危险万分了。而同级的人是必然的敌人,只要你们的上司不是傻瓜,就一定会挑拨手下争斗。

10、十句里要有九句真话,这样说一句假话才有人信。

职场中,九真一假也是最佳法则。一个满嘴跑火车的人是得不到上司信任的,只有忠心耿耿,几乎不说谎的人,才能够在最关键的时刻骗到所有人。你要当老实人,老实人才能取信于人,没有别人的信任就没有关键时的谎言。说谎只需要在最最关键的时刻,能少说一句就少说一句。狼来了的故事,大家都应该听过。

11、把每个慌话都当成性命攸关,这样说谎就不会内疚。

职场上很关键的难关,就是怎么过自己心理关口。有些人天生不会说谎,一说谎就内疚。这时候,就需要想起你的大志了。当一个人有志向,有理想,有信仰的时候,他就可以做任何事情。余则成为了完成任务说过谎,杀过人,也做过很多坏事。这完全因为他有信仰在支撑,所以并不会内疚。而你也要记住,每个谎言都可能是性命攸关,如果过不了自己的心,就可能实现不了自己的理想。如果这么想了,你还会内疚么?

12、每个人都站在恶的那一面,因为各人有各人的善。

最后讲一句关于理想的道理。每个人都有自己的理想,而有利于自己理想的则是善,不利于别人理想的则是恶。因人们各有各的立场,有不同的需求。所以在别人眼里,你必然站在恶的那面。你永远都是自己的善,别人的恶。但怎么样才是真正的大善,怎么样才是大恶呢?为实现理想说一句谎,这是恶,但不是大恶。而如果你的理想是毁灭世界,那才是大恶。譬如你以事业红火,同事幸福为理想,那么就算为这个理想做了坏事,也不过小恶。行大善而为小恶,历来被圣人们不齿。可圣人自己也这么做。如此的圣人可以从孔子、孟子、王阳明一直排到更近更近。儒教里有知行合一的法门,就是要你明白,只要理想大善,便可无所不为。然而,你必须真的确信自己的志向是善的。

职场知识:职场成功必备法则


相信对于每一个职场人士来说,从进入职场的那一刻起,就会开始渴望自己有一天能够打败其他竞争对手、获得老板的青睐、拿下很大的客户、完成艰难的项目、拥有一定的职场地位,一步步走向自己心目中的职场成功。那么对于普通的职场人士而言,想要实现职场成功,可以通过哪些法则来激励自己呢?

合理的短期目标和长期目标

有很多人在进入职场之后感觉自己找不到工作的意义,每天做好分内的事情就可以了,结果几年过去之后职位和工资都毫无长进,这就是典型的没有目标。在进入职场后,我们都应该对于自己的职业生涯进行合理的规划,规划包括短期的工作目标和长期的个人发展目标,当每天都想着自己如何能达到目标时,也更容易在不知不觉中接近成功。

该吃苦时要吃苦

古人都说:吃得苦中苦,方为人上人,在当代也是如此。虽然说现代社会基本上不会存在类似于过去工作时食不果腹的辛苦,但在日常工作中也仍然要保持吃苦精神,不要对领导安排下来的工作挑三拣四,不要轻视一些看起来不重要的工作。只有做好每一件小事,有一天才会有机会做好每一件大事,所以能吃苦也是职场成功的必备法则之一。

勇于创新与实践

在很多大型企业中,有很多工作方式是有先例可以参考的,从上岗开始,就会有老员工来告诉我们面对某些情况可以怎样去解决,虽然说借用前人的经验可以缩短我们自我摸索的时间,在某种程度上降低我们的试错成本,但并不是所有的事借用之前的经验就一定是好的。当那些经验开始跟不上当下的时期时,勇于创新和实践才是最佳选择。

敢于决断

有些刚进入职场的年轻人,会因为自己经验不足而不敢做任何决定,不论面对什么都会犹豫不决。但实际上有些人无法达到成功,就是因为他们在大事上不敢果断地去做一次选择,在优柔寡断的时候失去了最佳时机。想要在职场中有所作为,那么在面对机遇时,一定要抓准时机,认准目标并为之努力。

从我们踏上职场的那一刻起,我们的职业生涯就多数只有成功或平庸这两种选项,虽然说不少人最后都会归于平庸,但相信更多的人还是渴望成功的。为自己设立好明确的短期目标及长期目标,在工作中该吃苦时要吃苦,面对事情要勇于创新实践,敢于决断,这四点是职场成功的必备法则,也是每一个人在职场中进步的阶梯,愿你可以用好这几点,走向属于自己的成功。

女性职场成功6大法则


职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《女性职场成功6大法则》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

一直说女人要独立,一直说男女要平等,事实和男性比较而言,女性在职场有先天的性格优势,也有劣势。作为一个渴望成功的职业女性,看了很多前辈的经验之谈,总结来去,我认为有以下六大法则,应当遵守,值得深思。

法则之一:大方得体

大方的女人在职场,无论走在哪里,遇到什么人,什么事,都能处变不惊,安然对待;大方的女人,心境开阔,懂得宽容,乐于理解。

得体的女人在职场,不会刻意去抹杀自己的女性特质,而是知道区分什么是赞美,什么是诱惑,什么时候该假以辞色,什么时候该严辞拒绝。

身在职场的女人,要学会与上司、同事、客户、供应商等等保持合适的距离,把握合适的情感尺度。

法则之二:健康自信

经常健身,注意饮食,少一些熬夜、酗酒等不良习惯,以保证自己身心的健康,才有充足的精力和体力在职场上拼杀。

自信是为人的根本,一个不自信的女人永远都不可能在职场有任何建树。要注意自己的外在形象,要培养自己的主见,要敢于表达自己,只有自信的人才容易让别人信服,容易走向成功。

法则之三:专业专注

从事一个行业必须沉下心来,认真学习,不断提高专业素养,才能在客户心目中树立专业权威的形象,从而为工作铺平道路。

要坚持顶住压力,克服沉闷,持之以恒做好自己职业的规划并完善其中的细节;坚持在一个行业纵深发展,而不是轻易跳槽。职业的基础是不断叠加上来的,成为资深人士是成功的前提。

法则之四:富有激情

女性天生是善于沟通,富有亲和力的,但通常缺乏感染力和号召力。要学会做一个快乐的人,热爱自己的工作,让自己激情四射,在团队中成为闪光点。

成功与否有时就决定于你的激情是否饱满,你是否有足够的说服力。

法则之五:诚信客观

言必信,行必果,在为人处世中我们将诚信视为根本原则,才能得到老板的信赖,客户的支持,并收获很多良朋益友。

女人相对比较感性,容易主观。常常会将别人对事情的评价联想为对自己的指责,并因此情绪化,从而影响到事物朝积极的方向发展。无论如何,要经常提醒自己:客观,一定要客观的去判断和对待工作,才可能正确。

法则之六:善于平衡

人生的艺术,也可以说是平衡的艺术。职场中的女性,不仅要学会平衡诸多社会关系,还要学会平衡职业与家庭,和谐的家庭永远都是职业女性坚强的后盾。

在这个越来越重视外在的时代,你的衣着品味、举手投足...已然成为事业制胜、与人交往的王牌。

女性职场成功4大生存法则


在职场中打拼并不容易,职场丽人需要的不仅仅是头脑,美貌和得体的穿着也很重要。下面我们就一起来看看职场丽人必学法则,让你轻松变身职场俏佳人!

一、重塑自信

自卑是每个人最大的敌人,所以你需要找回自信。拿出你当年在大学里参加辩论赛时的玉树临风,卡拉OK比赛时的风姿绰约。在心里告诉自己:我永远是最棒的!

二、改变形象

若你想要拥有好心情不妨试着从改变形象开始,你是否还记得奥斯卡金像奖得奖片《前妻俱乐部》中的主人公,在她们为自己讨回公道时,改变形象成为了最至关重要的一点。由此可见形象对每个人的重要性。

三、运用智慧

工作中难免会遭到一些困难与挫折,如果这时你半途而废或者不管不顾,会让公司对你的看法大打折扣。所以随时运用你的智慧,或许一点小创意和灵感就可以解决困难,让工作顺利的完成。

四、适时买礼物奖励自己

每当完成一件高难度工作时,可以买束花或者小礼物放在自己的桌上。接受新工作时购买自己喜欢的文具或道具,可以很好的提升自己的工作士气哦。

职场生存值得记住的42个法则


职场经验包括沟通、文化、团队建设、决策、创新和谦卑等六方面内容。本文总结出42条职场生存军规,来自世界上最优秀的公司,希望对职场拼博一族以启发。

一,沟通篇Communication

1 别担心沟通过度

每当你认为自己沟通过度时,你可能才刚刚开始。

全体员工大会、日常邮件、办公时间和场外工作团队的重要性。哪怕与你共同的都是些聪明过人的能人,你也得假设他们脑子里都有100件其他的事情要忙。根本就没有过度沟通这回事儿。

2 分享所有,不隐瞒

从信息的角度,我们赋予每个人平等的权利。在互联网时代,力量源于分享信息,而不是囤积它们。员工们希望被信任,而不是讨厌和惊讶。一个完全透明的政策可以满足他们的需求。

3 惜字如金

一个领导人的话应该是考虑周全而且精准的你的一切言语都会被演绎。干脆、直接、聪明地选择每一个词语,沟通不是来自一封封长长的邮件,也不是我们脑子里冒出的每一个念头。

4 把故事讲好

好的领导都是好的老师。好的老师会讲好故事。从叙事中学习,想要当个好领导,你就把故事讲好、教好。这两者无法分割。

5 停止说话,立马行动

如果你永远都在忙着说话,那你就永远学不到东西。倾听让你变得更谦卑,更有直觉,更聪明。说话做不到以上任何一点,它只能让你沉迷在自己的腔调里无法自拔。太多人花了太多时间讲他们如何看待事物,而这时他们本可以去听听真正行家的观点。如果你必须开口说话,那么就问问题。人们能从你的问题里(而不是你的答案)学到更多,它可以引起他人思考,并和你共同探讨答案。

6 但如果你知道答案.......

有时候,你需要倾听;而有时候,你需要直言不讳。如果在一团疑问中,你早已知道答案,那么就大声说出来!其他言语都会浪费别人的时间。但有一点:用数据说话。用我认为赢不下来争论;你要说的是让我证明给你看。

二,文化篇Culture

7 别死认层级

你不应该通过看一个公司的产品来获得企业的组织结构图。当你看到iPod 时,你看不到苹果的组织结构;当你看到Kindle 的时候,也读不懂Amazon的内部构造。一个优秀的领导会懂得甄选最优意见。

8 避免唯命是从

当有疑问或者遇到难题时,不要简单地接受大Boss的意见。头衔并不能说明问题。如果某人的经验之谈有价值,他就需要拿出有说服力的论据来。凭借有说服力的论点,不论职位高低,每个人都有同等的话语权。

9 不要官僚主义

组织里最重要的属性就是如何廓清障碍,这也是为什么Google 没有总经理。总经理老是把自己的商业利益看得比公司利益还重要。这万万不可!

10 拥挤其实是创新

拥挤喧闹的工作环境会引燃更多的创意火花。办公室应该充满能量和互动,而不是条块分割和等级分化。

11 战略和策略并举

许多人不懂得战略和策略的区别,或者他们认为自己只需要其中一样,其实不然。一个成功的战略背后有许多个支撑它的成功策略。有的人长于战略,有的人则长于策略,所以我们需要团队协作。

12 团队还是小的好

小的团队就如小的家庭。在软件开发中,最糟糕的是项目组里人太多。把权力下放给小团队,他们通常能干出大事儿。一个虑事周全,全力以赴的小团体是不可小觑的,他们也许能改变世界。

13 经常露面

常常露个脸,适用于每个人,更适用于领导者。家庭办公是容易扩散的恶性肿瘤。所以,放弃它吧。

14 坚持原创

绝对不要抄袭你的竞争对手,他们的产品都糟透了,你应该做的更好点。

15 别把希望当计划

16 信任,但要核实

信任,但要核实。这是一则俄罗斯谚语。它提醒大家要不断挖掘事实。大的机构或者团队经常回忽略小的细节,但一个合格的领导不会。领导最重要的工作就是评价和沟通。但这两者只有在有数据和真相做支撑时才奏效。

17 价值大于成本

道理很简单:在80% 的收益上花80% 的时间。更多的收益通常解决更多的问题。说起来轻松,做起来很难。因为如果你不加控制,剩余20%的收益不知道会占用多少时间。

18 小心红眼病

哪里有成功,哪里就有嫉妒。但你如果你用好谦卑这个武器,红眼人就不会对你的成就如此担惊受怕了。

19 重组要果断

如果要行重组之事,请速战速决,24小时解决一切问题。如果三个人中的两个已经死了,保守秘密就不难了。

三,团队建设篇Team

20 用心面试

你不得不学如何面试就像你学习其他技能一样。招聘是一个企业的灵魂。人们认为精致的午餐、信息、Espresso 饮料和其他福利是吸引人的原因。但人们最主要的目的是跟牛逼的人一起工作。这是一种优秀品质的复合效应。好的员工不仅仅会组建一个好的企业,而且能吸引更多优秀的人才。

21 团队招聘

允许人力资源经理在最后时刻拍板再寻常不过。在Google,从不这样。招聘委员会负责面试新人;同样的,晋升则需要得到平级同事们的认可。

22 热情是与生俱来的

发明Google Sky 的是软件工程师,而不是航天员,他们不因为自己是优秀的工程师才去做这个好到爆的产品,他们这么做仅仅是因为他们爱航天。如果你有发自内心的热情的话,每个人都能感觉到,这是一种看得见、摸得着的能量,能让整个人发光发热。所以在招聘时,善于发现应聘者的热情,即使是别的方面的热情。一个人如果对什么都提不起兴趣,如何指望他能对工作保有热情?

23 别请专才

在科技界,不要成长为一个专才,因为工作会变,当下科技的脚步变化太快,专才会无所适从。正如爱因斯坦所说:变化是唯一不变的存在。

24 放慢脚步

不能因为急着招人,而降低了招聘的门槛。

25 多元化是无价宝

不同背景的人,对于世界有着不同的看法。这是无价之宝,这样的见解是教不会的。

26 精挑细选

不要把标准降低10% 去招聘不合适的人,解雇他们比聘用他们难得多。

27 生活本就不公平

罗森堡说,美国职业棒球联盟球员人均年收入300万美元,我想去打棒球,可惜我不够格。我愿花300万美元穿着巨人队的球衣才能穿过场地,而就连这也是痴心妄想,因为生活本来就不公平。这和管理团队一样,你不能在别人出岔子的时候还表扬他们干得漂亮他警告不能像体育教练那样管理团队每个人都能得一个无关紧要的鼓励奖。现实生活是优胜劣汰的,如果你想要看到人们的最佳表现,赏罚分明吧。

28 仔细鉴别,挑出不靠谱的人

挑出不靠谱的人,然后把他们请出去。有个很著名的坏鸡蛋理论:你去参加一个聚会,餐盘里还剩下6 块寿司,你朋友抢先一步,拿走5 块。他不是什么好人。你看到一个人在餐厅打翻了东西,但只是敷衍得擦了擦。他也不是什么好人。远离这些人。

四,决策篇Decision

29 从正确的目标开始

聪明选择目标,目标驱动行为和冲突。保证你的目标正确,然后如果他们冲突,就去改变它们。

30 共识不是意味着一致

团队不是锁在房间里陪审团,直到他们达到一致的裁决。没有理由花无休止时间让每个人同意 有时你就是需要决定往前走.事实上,无异议的共识可能是危险的。如果每个人都略同,那么有人不思考。小组的动态性对成熟的决策至关重要。

31 考虑客户

如果你不知道要做什么时候, 请从客户的角度的考虑。

五,创新篇Innovation

32 创新是不能被管理的

很多公司喜欢微管理创新过程,但这是行不通的,创造力可以分配,可以规划,可以衡量,可以被鼓励和跟踪,但不能被支配。

33 为了赢就必须做好失去的准备

一个领导者的工作不是为了防止风险,而是建立在发生故障时恢复的能力,罗森伯格说。有好的和坏的失败。一个好失败是迅速发生,提供了大量的经验。一个坏的失败是经历很长的时间还学不到任何东西。领导不防止出现故障。他们阻止坏的失败。即使危机为某个目标服务。突然间,所有人不能认为一切理所当然。这才是让真正的改变成为可能。

34 放下消灭的开关

有时领导杀死的想法因为他们认为有一个更好的。但是有一种创新是在达尔文进化过程中淘汰不好的想法,要鼓励所有的人都做到最好。最后,最好的胜利而其他人会失败。爱迪生说,为了一个伟大的想法,首先要拥有很多想法。

35 创造Yes的文化

你需要打造乐观和积极思考的环境。机构会生成对变化的抗体,这是为什么大公司停止创新,如果你是创新者,你就像病毒一样。抗体想要杀死你。

这种情况下,好的领袖应该对新的idea说yes,去让公司远离惰性。悲观主义者不会改变世界的,还是要积极乐观。

36 好的判断来自于经验

让搞砸事情的人写事后总结,并发到整个团队,你可能认为这是一个可耻的体验。但是,我们一直把这些事都存档了。如果一个团队永远不会犯错,我会告诉你这个团队也从未做过任何创新。

错误不应该捍卫或深埋。他们使你更聪明。如果你花时间去研究,你可以从错误中学习到更多。

六,谦卑篇Humility

37 学无止境

你永远没有走出校门,你的教育也从未结束。一部分谦卑来源于你不知道到底你还有多少东西不知道。不停的学习能让你记住学习的艰难。由此可得:乐为人师,这样你可以学到更多。学编程、做网站、学一门新的语言,永远都不晚。

38 成长吧

谦卑与年龄成正相关,傲慢则恰恰相反。为什么?因为越成长,你越会发现做成一件事艰难。

39 放权

通过委任、授权、观察,你不断增加个人筹码。作为一个聪明的领导,你身边将围绕着优秀的人。你的员工需要知道他们在什么地方比你优秀,这会增强他们的信心。

40 信守承诺

一个好的领导要全心全意投入到团队的目标和愿景中。如果事实并非如此,人们都可以察觉到。聪明的人能嗅出虚伪的成份,所以出言要谨慎,将时间花在你所说的重要的事情上。企业文化都是自上而下形成的,而一旦定型,就很难改变。

41 观察他们离开时的样子

科技界是个很小的圈子。每个人的联系都日益紧密,你可能会频繁碰到老同事。观察他们离开时的样子,你可以从他们转身离开的姿态,更加清晰的认识他们。

42 知道你并不是例外

你会为自己打工么?如果不会,凭什么让别人这么做?从这个层面出发,每年都会写一个自我检讨。这是学习沟通,坦白,遵守的唯一方式。人无完人,包括你自己在内。

管理者都应该学习的三个做人法则


职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《管理者都应该学习的三个做人法则》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

领导们抱怨员工不敬业,其实根源在自己的领导方式。本文将分享三种领导做人方式,它们能在组织里产生最大影响,同时给员工带来更高的敬业度和积极性。作为一个有头脑清醒的领导者,你会做人总是会比单纯专注于搞定事情要更有效。

你自身远比你所说的话重要。拉尔夫沃尔多爱默生

全球变暖、人口变迁、资源竞争激烈我们如今所处的时代如同一个瞬息万变的万花筒,各种挑战令人应接不暇。与此同时,在过去的75年里,我们领导组织的根本方式却变化不大。我们继续在僵硬的军事化层级体系里运作,严格遵循自上而下的命令与控制式领导风格。领导一声令下跳!,我们就应该问跳多高?总之,用这样的领导方式指挥当今不断变化的组织,就像用老旧的地图给高速列车指路。它无法带给我们应对未来的坚定信心。

而事实上,今日职场的重大变化之一是,人们已经逐渐厌倦了旧的领导方式,不再做出响应。我们发现,一个组织的文化和员工敬业度在很大程度上与这个组织的领导风格有关。讽刺的是,领导们抱怨员工不敬业,其实正是由他们自己的领导方式所导致的。本文中将分享三种做人方式,它们能在组织里产生最大影响,同时给员工带来更高的敬业度和积极性。在此,我们强调的是做人( being)而不是做事( doing)。

1、投入(Be Involved)。

一旦2个以上的人一起工作时,人们总会评估相互之间的信任程度。以下为四个评估要素:

能力:他说到的真能做到吗?

可靠性:随着时间的推移,他们能恪守承诺吗?

真诚:他们是否心口如一?

介入:除了关心我的工作,他们是否还关心我个人?

虽然所有这些评估都对信任有影响,但最重要的一项评估是另一方对关系的投入度(Involvement)。这方面你可以问自己一些简单的关于下属的问题,来看看你对双方关系的投入度有多高:

他们的价值观是什么?对他们个人而言极其重要的事有哪些?

在工作以外,他们喜欢做什么?

你对他们的家庭生活、孩子以及家庭关系知道多少?

他们的兴趣爱好有哪些?

除了金钱,什么最能激励他们?

看到这些问题的时候,大多领导毫无头绪。为什么?因为他们最关注的是任务的执行、工作目标的达成、利润等。现在是时候思考一下这个问题了:不懂做人会让一个领导付出什么样的代价?想一下过去激发过你、让你觉得自己受到重视、令你看到希望的领导们。这些人很可能是关心你个人、引导你的发展、而且无偿在你身上投入时间的人。他们并不觉得自己做人的方式代价高他们认为这是一项明智的投资。

提示:人们衡量你的投入程度的一个主要方式是问你在我身上花了多少时间?坚持拿出更多的时间给他人,这个简单的行为能让你有机会去了解他们个人,而不仅是他们在工作中的角色。通过这第一步,你可以开始发展投入的新实践。

2、存在感。

最近,涌现了许多关于高管存在感这个话题的书籍,但许多人并不明白存在感究竟是什么意思。

儒家思想中关于领导力的形成的观念是,如想成为领导,你必须做一个真正的人。必须先认识生命的真正意义,才能成为一名伟大的领导。必须先了解自己。

同时:想成为一个伟大的领导,就当进入七个修身阶段。这七个阶段分别是:知、止、定、静、安、虑、得。看上去这可能只像一步,但实际上却是一个极为漫长的过程。当你真正达到了思维的定,就能达到真正的静。如此,你便处于一种安的状态,让你能真正虑。当你能真正地思考时,你就能达到自己应该达到的目标。

这里的指导意见是,若要让他人感受到你的存在,必须首先让自己强烈感受到自己的存在。这首先是走向自我意识的心灵旅程,而且它不是一朝一夕就能做到的。对于许多希望寻找到速成法宝的领导人而言,这绝不是什么好消息。

另一方面,正如老子所说:千里之行始于足下。所以,事实上,学习提高存在感确实需要时日,但并不足以成为人们给这条道路贴上不切实际的标签、进而摒弃它的理由。为什么?因为,在我们的观察中,随着人们的知觉不断增强,因循守旧的领导人本身很快就会被时代抛弃。

一个不可避免的事实是:争做头脑清醒与存在感兼备的领导者是未来的大趋势,值得去投资。我们认为,这是极其务实的。那么,我们到底应该怎么做?

每天花时间去冥想和反思

努力在自己和他人心中建立存在感

多跟人打交道,在群体场合深入聆听,思考对于群体的新兴含义

将所有的行动与你的价值观和人生最高目的联系起来

3、做个倾听者。

事实上,你的聆听方式在很大程度上反映了你是什么样的领导者。大多数人根本不去倾听。相反,他们只是假装在听,其实只是在等待轮到自己讲话的时刻。这样的态度是让他们爱唠叨就唠叨去吧,但最终我会一锤定音。在做人方面,没有什么能比这种态度更没用、更值得鄙视了。而令人惊奇的是,对于这种充耳不闻的做法,那些所谓的领导者似乎认为,这种行为不会造成任何代的。

充耳不闻的代价是什么?我们仅举以下几条:

人们不再尊重你

人们不再信任你

人们只着眼于服从领导者,而不会提出自己的想法

人们越来越不敬业

如果你仍然坚持要做老派领导者,不赞同做个好的倾听者能成为好领导的理念,那么请注意:你和你的同类将面临与恐龙一样的命运。你会被未来淘汰,你的好日子已经屈指可数了。

但是,如果你仔细想想为什么人们会不愿倾听别人说话呢?嗯,比如说:

他们相信自己总是最聪明的人

他们相信自己是谈话中最重要的人

他们认为(正确)深入听取另一个人的想法会使自己很容易被影响

他们认为,驳回其他人的看法能彰显自己的力量

他们相信(也是正确的),倾听需要时间,从而导致他们低效

现实是:做人讲的是有效;机器和东西讲的才是效率。旧式的领导者把这些搞混了。在做人方面,投资于倾听、尊重别人的时间实际上会加强你对他们的影响力!这说明你参与了,说明你有存在感,说明你足够关心、认可别人对世界认知的价值。没错,倾听需要时间。而当你倾听时,你会受到影响。但成千上万的有效领导者可以告诉你,倾听一次又一次地让他们避免了令人难以置信的、愚蠢的商业决策。

职场法则:职场必须知道的10个零


1. 有工作没努力等于零

职场对于每位员工来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下员工更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。

2. 有能力没表现等于零

每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。

3. 有计划没行动等于零

计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,职场成功的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。

4. 有机会没争取等于零

授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,职场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。

5. 有布置没监督等零

工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。

6. 有进步没持续等于零

每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,无功就是过,功小也是过,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。

7. 有发现没处理等于零

面对瞬息万变的职场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防千里之堤、溃于蚁穴。

8.有操作不灵活等于零

职场价值重在独特,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的治藏,不断提高自我价值,才可能无差异致胜。

9. 有价值没利用等于零

职场员工必须是一个会算账的利益交换者:用你的价值换公司的薪水,用你的聪敏才智换取老板的赏识,用你的忠诚换得老板的提拔,要知道你的每一项付出都是要有回报的,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是职场真正的聪明人。

10. 有业绩没利益等于零

如果说成绩是衡量职场利益的标杆,那么物质奖励就是标杆上的标尺,仅仅干好工作是不够的,只有得到利益才算是真正的好处,要知道夸奖是没有任何好处的,只有真正的把实际利益抓在手里才是王道,其他的都是浮云。

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