人与人相处和沟通职场礼仪。
职场生存必须要学会一点职场生存的法则，这是不可避免的。您知道职场法则？感谢阅读《职场中人与人之间有效沟通5个法则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
职场中，人多了就必要要通过沟通合作的方式才能让自己的工作得以完成，或是把人际处理好。只有有效地进行沟通才能够度过工作时光。那么如何做才能成为办公室里的沟通高手呢?下面就是小编为大家总结的职场人与人之间有效沟通的5个法则
法则1：寻找合适的时机和空间
如果你对上司做出的决定心存异议，那么当众说出你的想法或是用一封措辞激烈的电子邮件表达你的怒意，则是最糟糕的行为。
要确保自己选择了正确的时机，在会议上挑战你饿上司可不是个好主意。当然，也不能一头闯进上司的办公室里，而是应当要求和上司在私下约谈。面对面的交流是较好的方式，即便你觉得这样可能会引起情绪上的巨大起伏，也不能通过发邮件的方式来沟通。
法则3：沟通的方式不能一成不变
每个人都有固有的沟通习惯或沟通风格或沟通偏好。因此，你有多少种方法去跟那个没法沟通的人去做沟通?要世界上所有的人都听得懂你的语言，不现实嘛。比如在外企里，很多时候要用英语沟通，如果你用自己造的句子跟人家沟通，对方听不懂，那么你就要换一种方式去表达了，不然对方永远听不懂。
提醒你：把焦点放在自己身上，去改变自己的沟通方式，尝试用不同的方法去做沟通。我们可以改变自己，但不可以改变别人，除非别人愿意去改变。
法则3：情绪中不要沟通
有效沟通的先决条件是和谐气氛。情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的决定，这很容易让事情不可挽回，令人后悔!
不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。尤其是在出现沟通危机时，带着情绪去处理，不但不能解除警报，反而更会火上浇油。
法则4：开诚布公的交流和沟通
这是处理沟通危机中相当重要的一个环节。人与人之间遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非的做法都会严重破坏团队中的工作氛围，阻碍团队成员间的正常交流，并最终导致项目或企业经营失败。
沟通对团队的工作展开起着关键性的作用，研究表明，团队的成员80%的工作效率来自于良好的沟通。着名企管专家谭小芳老师表示，通过有效沟通，可以有效防止团队内部成员之间以及团队与客户之间由于文化语境的差异而带来的矛盾和冲突，维护团队目标的一致性。
法则5：把握好自己的角色和定位WwW.Zc530.CoM
沟通不是一个人的自言自语，沟通有两个维度。一为信息的发送者，一为信息的接受者，双方你来我往，角色互相转换，信息反复传递。这两个维度应该是平等的，任何一方都必须有充分的沟通权;这两个维度应该是融洽的，任何一方都有权提出自己的沟通意见;这两个维度应该还是互动的，在信息的不断传递和磋商中，达成一致的共识。
尤其是职场新人要切记，沟通不是洗耳恭听，无声无息，也不是口若悬河，夸夸其谈。沟通始终是两个维度之间平等、融洽的互动交流，把握好自己的角色和定位，掌握好沟通的维度和尺度是沟通成功的关键。
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职场5个法则教你定位自我!
美国当代营销大师阿尔里斯与杰克特劳特首次提出定位这一概念，如今，定位也成为了职场中不可缺少的一段必经之路。
资源法则
资源是成功的基础条件。在生活中，大部分资源以物质形态出现，如金钱以及其他所有能看得见的财产;一些资源以非物质形态出现，如知识、技能、思想、精神、理念以及自身的素质等;还有的资源介于两者之间，如人际关系、父母的传承或特殊的机遇等等。
假如月收入是一百块，那就表明所拥有的资源在一百块的水平上;假如月薪是一万块，那就表明所拥有的资源处在一万块的水平，包括能力、朋友圈子以及知识等。资源越使用它，它增值越快。比如说朋友资源，越爱结交朋友的人，朋友就会越多，结交新朋友的机会也越大，成功的机会也越多。
此外，时间是一种需要特别珍惜的资源。合理地利用时间，做该做的事，就会离成功越来越近。
领先法则
做得更好不如成为第一优越。首创品牌通常可以保持领先地位，原因是它们往往就是该类产品的代名词。在市场经济中，每个人也同样是商品，必须遵守这个法则。可在现实生活中，许多人不想当第一，或者不知如何当第一。他们往往这样想：公司也不是我的，何必干得那么卖力。还有一种想法：工资又少，待遇又低，等找到待遇好的公司再玩命干。
第一种人，不管干什么工作都不可能是最好的，因为他们没有积极主动地工作;第二种人，他们也许很有才能，但不想发挥。时间一长，很可能养成不好的工作态度，影响以后的职业发展。因此，一定要明确知道自己喜欢干哪类工作，选准方向后，就可以在该行业不断地积累资源，最终走向成功。
长效法则
不要只注重杀鸡取卵的短期效果。一个企业有短期的销售目标，也会有长期的发展计划。职场中人也一样，不但要有近期目标，也要有长远打算。许多人之所以不能成功、不能实现自己的梦想，往往并不是缺少能力，而是缺少正确的方向和明确的目标。成功者与平庸者的区别就在于：成功者始终有一个明确的目标、清晰的方向和十足的信心;平庸者却终日浑浑噩噩、优柔寡断，迈不出决定性的第一步。
牺牲法则
人的欲望往往是无限的，如果不能合理地利用自己的欲望，就会变成它的奴隶。人生如果想要成功，就应该学会放弃。
坦诚法则
承认不足并将缺点转化成优点。做事先做人，把自己培养成一个道德高尚的人，不管事业成功与否，最起码人生是成功的。不断地改进自己的短处，才能不断地走向完美。需要注意的是：坦诚法则要灵活运用，否则会弄巧成拙。
5部电影解读职场生存法则
近日，台湾老牌才女张艾嘉一篇讲述自己职场经的《年轻人，怕什么》风靡网络，这篇文字源于将于9月2日公映的电影张姐搭档香港导演杜琪峰 创作的实验新片《华丽上班族》，讲述关于高楼大厦里一群光鲜亮丽的白领、金领上班族们的故事。不过，擅长黑帮片的老杜拍摄的职场可不是偶像剧里加了滤镜美化过的正能量鸡汤，它是一个充斥着办公室明争暗斗以及潜规则的职场黑社会。掌握职场晋升之道，你不可错过下面这些宝典
《杜拉拉升职记》
随时做好替补救急的准备
要感谢那些临时掉链子的人，他们给了你一块晋升的跳板。
看点：初入职场的小菜鸟看似无公害的小白兔一只，但内心早已埋下了野心的种子，于是，在副总监关键时刻生病掉链子，其他人避之不及时，初出茅庐的女主角蹦了出来，不行也要上，不行也得行，最终漂亮完成任务，得到上司赏识，成功晋级。这片除了职业励志之外，还有一个现实的生活励志故事：一把年纪的徐静蕾挑来身材爆好的黄立行跟自己演激情戏，最终还把男神泡到手，做了生活里的男朋友。
《如何众叛亲离》
在名利场，游戏规则决定一切
如果没有改变规则的能力，记住，你只能适应规则。
看点：英国喜剧界巨匠西蒙-佩吉饰演毕业于名校，出身高知家庭的男主角，他创办一本专门解构和讽刺明星名流的评论杂志，但是在好莱坞这种权势与规则决定一切的名利场，他这种犀利的做派显然是没有生存空间的。最终去了知名杂志工作的他渐渐明白，这是一个潜规则横行的大染缸，挑战规则是徒劳的;只有学会顺应规则，融入这个高度功利化的上流社会才是出路。
《利益风暴》
金钱面前，请先放下理想
华尔街的风云再起，金融圈的残酷真相 。
看点：2008年经济危机爆发时，华尔街一家投资银行发现自己财产评估有着巨大的漏洞，即将导致破产，公司高层连夜开会，决定以极低的价格抛售债权和股票，暂时挽救公司，但是这将导致一系列反应，其他人的利益将会受损在金融圈的风险时刻，人性与物欲斗争的最终结果必然是放弃羞耻与道德，我着实需要钱，谁不缺钱啊?成为最高行为指令。
《恶老板》
远离腹黑贱咖老板们
世界上所有员工共同的心声：设一个国际法定老板去死日吧!
看点：一帮中年男，一个在公司起早贪黑卖命苦熬八年，老板允诺的升职却是一张空头支票，一个牙医助手常年忍受上司性骚扰，还有一个准公司接班人因为老板暴毙而被其二世祖儿子夺位;三个职场倒霉蛋满腹怒气，于是决定联手干掉自己的三个可怕上司这是一部喜剧，剧情比较夸张，但是也是真实职场的部分写照。
《等风来》
必须熬过当牛做马的日子
保持住骨子里的那股爱作的劲儿吧，那才是你们的精神支柱。
看点：时尚杂志小编辑女主成天在爱慕虚荣、炫富攀比、勾心斗角的环境里打拼，要面子、爱装逼，家境一般、能力有限，同时又心比天高，于是经年累月戴着面具生活，强装厉害;可是面对现实的残酷真相，没有一颗真正彪悍的心脏是不可能长期撑住的，于是，一肚子苦水的小编辑在异国他乡痛哭流泪。但是，哭完了现实并不会改变，你还要擦干眼泪，继续当牛做马熬着。心高气傲的姑娘们啊!保持住骨子里的那股爱作的劲儿吧，那是你们的安全感，也是你们的精神支柱。
职场新人必知的5条职场法则
现今的职场新人，能力和经验并不具备竞争力。想要跟好的融入群体，更有信心的工作，那么，下面介绍的5条钻石级的职场法则，你就不得不知道了!!
1.理性看待得与失
发言者：超市人事经理吴女士
生活中，对于付出了却没有应有的回报这样的待遇很多人都接受不了，以至于钻进一个胡同里便出不来。如果不能理性看待自己的得与失，付出了就必须要得到同样程度的回报，否则就破罐子破摔，这样的员工是任何企业都不希望收编的。
HR建议：如果你的付出与回报不成比例时，不妨冷静下来扪心自问：这样的结果是不是由于自己的不善于表达所致?所以，应该学会在适当场合梳理自己的工作，但是切忌过度表现自己，刚入职场便为自己树敌。
2.工作中带头创新
发言者：药店人力资源部门徐经理
在招聘时，企业最看重的是新人能否给其带来活力。尤其是现在毕业的新新人，他们很少受到传统思想的影响，更容易提出和接受新的经营观念，尤其是对于一些承载着企业创新和研发的部门来说，更需要新人的加入。这样的新人也很容易实现快速晋升，走上职场发展的快车道。
HR建议：创新能力就意味着要对传统说不，因此，从迈入职场的那天起，就要培养自己多动脑、多观察的习惯，日积月累的一些储备总会有展现光芒的那一天。
3.工作中及时充电
发言者：IT企业人力资源部门负责人王宁
有调查显示，一般行业的知识更新时间大致为5年，而IT行业的知识更新甚至更短，仅为一到两年。企业的发展都需要人才的有序发展，善于学习的职场人总是能够顺利爬上人才的高梯队。在职场中，多学知识总没有坏处，当然，充电要首选与自己职业发展息息相关的知识，最前沿、最尖端的知识要尽可能涉猎。
HR建议：初入职场，新人的工作量一般不会很多，因此要规划好自己的闲暇时间，尽量多学一些业务知识，或者学一些其他的知识，诸如计算机、外语之类，要知道，现在企业可能不缺人，但是缺的是人才，尤其是具有综合知识的高素质人才。
4.具备敏锐的观察力
发言者：外企人事主管许小姐
人们常说当局者迷，如果你是在一个企业做了N年之久的老员工，可能就会慢慢习惯了你所面对的工作，也会慢慢适应所有的流程和制度。可是，如果你是新人，对整个行业的动态比较了解，你可能就容易发现一些问题，这种良好的观察力有助于你在领导面前快速树立形象，在众多新人中脱颖而出。
HR建议：有敏锐的观察力是件好事，但是如果在错误的场合对错误的人说了你的所谓的建议，你很有可能就自己断送了前程。当敏锐的你发现了有些制度的不合理以及工作流程的漏洞时，可以向主要负责的领导委婉地表示出来，尤其要注意场合，最好不要在大型会议等过于正式的场合。可以在领导与你谈心或单独对话时表达出来比较合适。
5.要有强烈的责任心
发言者：广告公司人事部单经理
虽然现在大学生的就业竞争比较激烈，但是对于企业来说，要想招聘到一些比较满意的新员工也不是件容易的事。一般情况下，企业在招聘时，人事部门希望通过筛选简历以及面试等环节能够将具有强烈责任心的优秀新鲜血液吸纳进来。
员工有没有责任心是任何一个企业都非常看重的，因为实践证明，选择某个职业，只有具备强烈的责任心才能取得成功。一份工作刚做几天就觉得没兴趣或是嫌待遇不好，然后跳槽，这样的人在任何一个用人单位都不会待长久的。
HR建议：如果你暂时遇到困难或者一些麻烦，不要轻言退却甚至是放弃了好不容易得到的工作。冷静地找到问题的症结并及时处理掉，你的经历和经验最后都会幻化作一笔宝贵的财富，受用终生。
生活的品质取决于工作的绩效，工作的绩效取决于工作的态度，工作兴趣化，工作乐趣化!在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，初入职场的新人，能力和经验并不具备竞争力。想要跟好的融入群体，更有信心的工作，有必要知道上述五条钻石级职场法则。
办公室沟通的必备法则
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。你们，办公室沟通是怎么样的呢?如何才能保证办公室沟通顺畅，下面小编为大家总结了以下几点必备法则。
耐心
等待唯一不可少的是耐心，有志者事竟成。
智能
智能使人不执着，而且福至心灵。
承认我错了
承认我错了是沟通的消毒剂，可解冻、改善与转化沟通的问题，就一句：我错了!勾销了多少人的新仇旧恨，化解掉多少年打不开的死结，让人豁然开朗，放下武器，重新面对自己，开始重新思考人生，甚至于我是谁??在这浩瀚的宇宙洪流里，人最在意的就是〝我〞，如果有人不尊重我、打压我、欺负我或侮辱我时，即使是亲如父子，都可能反目成仇，偏泪一点的，离家出走还算什么，死给你看的例子都屡见不鲜哩!
说对不起!
说对不起，不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事，而是一种软化剂，使事情终有转圜的余地，甚至于还可以创造天堂。其实有时候你也真的是大错特错，死不认错就是一件大错特错的事。
让奇迹发生
如今自己愿意互相认错，就是在替自己与家人创造了天堂与奇迹，化不可能为可能。
爱
一切都是爱，爱是最伟大的治疗师。
批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教
批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。
绝不口出恶言
恶言伤人，就是所谓的祸从口出。
讲出来
尤其是坦白的讲出来你内心的感受。
互相尊重
只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。
情绪中不要沟通，尤其是不能够做决定
情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属。。。尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的决定，这很容易让事情不可挽回，令人后悔!
理性的沟通，不理性不要沟通
不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。
等待转机
如果没有转机，就要等待，急只会治丝益棼，当然，不要空等待成果就会从天下掉下来，还是要你自己去努力，但是努力并不一定会有结果，或舍本逐末，但若不努力时，你将什么都没有。
职场生存值得记住的42个法则
职场经验包括沟通、文化、团队建设、决策、创新和谦卑等六方面内容。本文总结出42条职场生存军规，来自世界上最优秀的公司，希望对职场拼博一族以启发。
一，沟通篇Communication
1 别担心沟通过度
每当你认为自己沟通过度时，你可能才刚刚开始。
全体员工大会、日常邮件、办公时间和场外工作团队的重要性。哪怕与你共同的都是些聪明过人的能人，你也得假设他们脑子里都有100件其他的事情要忙。根本就没有过度沟通这回事儿。
2 分享所有，不隐瞒
从信息的角度，我们赋予每个人平等的权利。在互联网时代，力量源于分享信息，而不是囤积它们。员工们希望被信任，而不是讨厌和惊讶。一个完全透明的政策可以满足他们的需求。
3 惜字如金
一个领导人的话应该是考虑周全而且精准的你的一切言语都会被演绎。干脆、直接、聪明地选择每一个词语，沟通不是来自一封封长长的邮件，也不是我们脑子里冒出的每一个念头。
4 把故事讲好
好的领导都是好的老师。好的老师会讲好故事。从叙事中学习，想要当个好领导，你就把故事讲好、教好。这两者无法分割。
5 停止说话，立马行动
如果你永远都在忙着说话，那你就永远学不到东西。倾听让你变得更谦卑，更有直觉，更聪明。说话做不到以上任何一点，它只能让你沉迷在自己的腔调里无法自拔。太多人花了太多时间讲他们如何看待事物，而这时他们本可以去听听真正行家的观点。如果你必须开口说话，那么就问问题。人们能从你的问题里(而不是你的答案)学到更多，它可以引起他人思考，并和你共同探讨答案。
6 但如果你知道答案.......
有时候，你需要倾听;而有时候，你需要直言不讳。如果在一团疑问中，你早已知道答案，那么就大声说出来!其他言语都会浪费别人的时间。但有一点：用数据说话。用我认为赢不下来争论;你要说的是让我证明给你看。
二，文化篇Culture
7 别死认层级
你不应该通过看一个公司的产品来获得企业的组织结构图。当你看到iPod 时，你看不到苹果的组织结构;当你看到Kindle 的时候，也读不懂Amazon的内部构造。一个优秀的领导会懂得甄选最优意见。
8 避免唯命是从
当有疑问或者遇到难题时，不要简单地接受大Boss的意见。头衔并不能说明问题。如果某人的经验之谈有价值，他就需要拿出有说服力的论据来。凭借有说服力的论点，不论职位高低，每个人都有同等的话语权。
9 不要官僚主义
组织里最重要的属性就是如何廓清障碍，这也是为什么Google 没有总经理。总经理老是把自己的商业利益看得比公司利益还重要。这万万不可!
10 拥挤其实是创新
拥挤喧闹的工作环境会引燃更多的创意火花。办公室应该充满能量和互动，而不是条块分割和等级分化。
11 战略和策略并举
许多人不懂得战略和策略的区别，或者他们认为自己只需要其中一样，其实不然。一个成功的战略背后有许多个支撑它的成功策略。有的人长于战略，有的人则长于策略，所以我们需要团队协作。
12 团队还是小的好
小的团队就如小的家庭。在软件开发中，最糟糕的是项目组里人太多。把权力下放给小团队，他们通常能干出大事儿。一个虑事周全，全力以赴的小团体是不可小觑的，他们也许能改变世界。
13 经常露面
常常露个脸，适用于每个人，更适用于领导者。家庭办公是容易扩散的恶性肿瘤。所以，放弃它吧。
14 坚持原创
绝对不要抄袭你的竞争对手，他们的产品都糟透了，你应该做的更好点。
15 别把希望当计划
16 信任，但要核实
信任，但要核实。这是一则俄罗斯谚语。它提醒大家要不断挖掘事实。大的机构或者团队经常回忽略小的细节，但一个合格的领导不会。领导最重要的工作就是评价和沟通。但这两者只有在有数据和真相做支撑时才奏效。
17 价值大于成本
道理很简单：在80% 的收益上花80% 的时间。更多的收益通常解决更多的问题。说起来轻松，做起来很难。因为如果你不加控制，剩余20%的收益不知道会占用多少时间。
18 小心红眼病
哪里有成功，哪里就有嫉妒。但你如果你用好谦卑这个武器，红眼人就不会对你的成就如此担惊受怕了。
19 重组要果断
如果要行重组之事，请速战速决，24小时解决一切问题。如果三个人中的两个已经死了，保守秘密就不难了。
三，团队建设篇Team
20 用心面试
你不得不学如何面试就像你学习其他技能一样。招聘是一个企业的灵魂。人们认为精致的午餐、信息、Espresso 饮料和其他福利是吸引人的原因。但人们最主要的目的是跟牛逼的人一起工作。这是一种优秀品质的复合效应。好的员工不仅仅会组建一个好的企业，而且能吸引更多优秀的人才。
21 团队招聘
允许人力资源经理在最后时刻拍板再寻常不过。在Google，从不这样。招聘委员会负责面试新人;同样的，晋升则需要得到平级同事们的认可。
22 热情是与生俱来的
发明Google Sky 的是软件工程师，而不是航天员，他们不因为自己是优秀的工程师才去做这个好到爆的产品，他们这么做仅仅是因为他们爱航天。如果你有发自内心的热情的话，每个人都能感觉到，这是一种看得见、摸得着的能量，能让整个人发光发热。所以在招聘时，善于发现应聘者的热情，即使是别的方面的热情。一个人如果对什么都提不起兴趣，如何指望他能对工作保有热情?
23 别请专才
在科技界，不要成长为一个专才，因为工作会变，当下科技的脚步变化太快，专才会无所适从。正如爱因斯坦所说：变化是唯一不变的存在。
24 放慢脚步
不能因为急着招人，而降低了招聘的门槛。
25 多元化是无价宝
不同背景的人，对于世界有着不同的看法。这是无价之宝，这样的见解是教不会的。
26 精挑细选
不要把标准降低10% 去招聘不合适的人，解雇他们比聘用他们难得多。
27 生活本就不公平
罗森堡说，美国职业棒球联盟球员人均年收入300万美元，我想去打棒球，可惜我不够格。我愿花300万美元穿着巨人队的球衣才能穿过场地，而就连这也是痴心妄想，因为生活本来就不公平。这和管理团队一样，你不能在别人出岔子的时候还表扬他们干得漂亮他警告不能像体育教练那样管理团队每个人都能得一个无关紧要的鼓励奖。现实生活是优胜劣汰的，如果你想要看到人们的最佳表现，赏罚分明吧。
28 仔细鉴别，挑出不靠谱的人
挑出不靠谱的人，然后把他们请出去。有个很著名的坏鸡蛋理论：你去参加一个聚会，餐盘里还剩下6 块寿司，你朋友抢先一步，拿走5 块。他不是什么好人。你看到一个人在餐厅打翻了东西，但只是敷衍得擦了擦。他也不是什么好人。远离这些人。
四，决策篇Decision
29 从正确的目标开始
聪明选择目标，目标驱动行为和冲突。保证你的目标正确，然后如果他们冲突，就去改变它们。
30 共识不是意味着一致
团队不是锁在房间里陪审团，直到他们达到一致的裁决。没有理由花无休止时间让每个人同意 有时你就是需要决定往前走.事实上，无异议的共识可能是危险的。如果每个人都略同，那么有人不思考。小组的动态性对成熟的决策至关重要。
31 考虑客户
如果你不知道要做什么时候, 请从客户的角度的考虑。
五，创新篇Innovation
32 创新是不能被管理的
很多公司喜欢微管理创新过程，但这是行不通的，创造力可以分配，可以规划，可以衡量，可以被鼓励和跟踪，但不能被支配。
33 为了赢就必须做好失去的准备
一个领导者的工作不是为了防止风险，而是建立在发生故障时恢复的能力，罗森伯格说。有好的和坏的失败。一个好失败是迅速发生，提供了大量的经验。一个坏的失败是经历很长的时间还学不到任何东西。领导不防止出现故障。他们阻止坏的失败。即使危机为某个目标服务。突然间，所有人不能认为一切理所当然。这才是让真正的改变成为可能。
34 放下消灭的开关
有时领导杀死的想法因为他们认为有一个更好的。但是有一种创新是在达尔文进化过程中淘汰不好的想法，要鼓励所有的人都做到最好。最后，最好的胜利而其他人会失败。爱迪生说，为了一个伟大的想法，首先要拥有很多想法。
35 创造Yes的文化
你需要打造乐观和积极思考的环境。机构会生成对变化的抗体，这是为什么大公司停止创新，如果你是创新者，你就像病毒一样。抗体想要杀死你。
这种情况下，好的领袖应该对新的idea说yes，去让公司远离惰性。悲观主义者不会改变世界的，还是要积极乐观。
36 好的判断来自于经验
让搞砸事情的人写事后总结，并发到整个团队，你可能认为这是一个可耻的体验。但是，我们一直把这些事都存档了。如果一个团队永远不会犯错，我会告诉你这个团队也从未做过任何创新。
错误不应该捍卫或深埋。他们使你更聪明。如果你花时间去研究，你可以从错误中学习到更多。
六，谦卑篇Humility
37 学无止境
你永远没有走出校门，你的教育也从未结束。一部分谦卑来源于你不知道到底你还有多少东西不知道。不停的学习能让你记住学习的艰难。由此可得：乐为人师，这样你可以学到更多。学编程、做网站、学一门新的语言，永远都不晚。
38 成长吧
谦卑与年龄成正相关，傲慢则恰恰相反。为什么?因为越成长，你越会发现做成一件事艰难。
39 放权
通过委任、授权、观察，你不断增加个人筹码。作为一个聪明的领导，你身边将围绕着优秀的人。你的员工需要知道他们在什么地方比你优秀，这会增强他们的信心。
40 信守承诺
一个好的领导要全心全意投入到团队的目标和愿景中。如果事实并非如此，人们都可以察觉到。聪明的人能嗅出虚伪的成份，所以出言要谨慎，将时间花在你所说的重要的事情上。企业文化都是自上而下形成的，而一旦定型，就很难改变。
41 观察他们离开时的样子
科技界是个很小的圈子。每个人的联系都日益紧密，你可能会频繁碰到老同事。观察他们离开时的样子，你可以从他们转身离开的姿态，更加清晰的认识他们。
42 知道你并不是例外
你会为自己打工么?如果不会，凭什么让别人这么做?从这个层面出发，每年都会写一个自我检讨。这是学习沟通，坦白，遵守的唯一方式。人无完人，包括你自己在内。
成功人士的8个职场法则
NO.1 明确自己的职业目标
混日子可能越混越烦
明白自己想要的是什么，想过什么样的生活
找到自己的兴趣是什么
为自己制定清晰明确的职业目标
盲目跳槽，容易越跳越糟
如果需要职业转型，最好在三十岁之前
做好充分的准备再创业
NO.2 培养自己的人际影响力
职场向来以貌取人
为何那些老同事总让人不爽
别人的隐私挖不得，更说不得
关系再好，也要保持适当距离
职场最忌讳死不认账
再委屈，也尽量不要越级
做事讲原则，做人讲情面
简单，是最好的人际相处方式
展示才华要适可而止
要维护自我，但不能过度
学会与不喜欢的人相处
NO.3 学会统筹安排
先有利器才有速度
合理安排工作流程
合理布置身边的资源进行
妥善分配工作时间
站在全局的高度再安排
系统、规范、高效工作
养成统筹安排的一些好习惯
NO.4 学会跟人有效沟通
50%以上的工作障碍都是因为不懂沟通
沟通开启职场晋升门
沟通不只是说话，还要学会怎么说
聪明交涉，拿下你的客户
上行沟通，成为领导眼中的好员工
平行沟通，成为同事的好伙伴
职场中的沟通禁忌
NO.5 学会与上司正确相处
只有让上司听话的人，才是牛人
上有性格，下有对策
听话的员工，上司不见得喜欢
让上司依赖的人，才是上司倚重的人
勇敢向上司说NO
合理利用上司为自己办事
积极主动向上司展示你的能力
上司就是你的职业领路人
NO.6 拥有绝对的执行力
要执行，先沟通
高效的执行力需要做到什么程度
不要把时间浪费在找借口上
主动，永远是成功人士的最大特征
有责任心才可能有执行力
细节成就执行力
告别拖延，执行轻松
NO.7 自我控制力一定要强
管好你自己，最起码能给自己正确定位
不要一遇到事就坐立不安
工作和生活并不是个单选题
时刻反思自己
学会自我激励
处理你的好习惯和坏习惯
决不让自己的工作变得痛苦不堪
NO.8 时刻不忘学习
学习力决定竞争力
八小时外才是真正创事业的时间
懂得向生活的哪方面学习
规划明确，进修不盲目
要学习，但千万不要选错学习方向
如果选择培训机构，一定要选适合自己的
学习应该软硬兼施
把知识学到手不算，用在刀刃上才算
职场需要充电的信号
职场法则：职场必须知道的10个零
1. 有工作没努力等于零
职场对于每位员工来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下员工更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。
2. 有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。千万记住：潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。
3. 有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说，职场成功的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。
4. 有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，职场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。
5. 有布置没监督等零
工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。
6. 有进步没持续等于零
每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，无功就是过，功小也是过，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。
7. 有发现没处理等于零
面对瞬息万变的职场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防千里之堤、溃于蚁穴。
8.有操作不灵活等于零
职场价值重在独特，人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的治藏，不断提高自我价值，才可能无差异致胜。
9. 有价值没利用等于零
职场员工必须是一个会算账的利益交换者：用你的价值换公司的薪水，用你的聪敏才智换取老板的赏识，用你的忠诚换得老板的提拔，要知道你的每一项付出都是要有回报的，只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来，才算是职场真正的聪明人。
10. 有业绩没利益等于零
如果说成绩是衡量职场利益的标杆，那么物质奖励就是标杆上的标尺，仅仅干好工作是不够的，只有得到利益才算是真正的好处，要知道夸奖是没有任何好处的，只有真正的把实际利益抓在手里才是王道，其他的都是浮云。
5大职场黄金法则让老板主动找上门
想在强大竞争的职场中脱颖而出可不是一件容易的事，要有超高的业绩，良好的人际关系及圆滑的处事技巧等，那究竟如何才能快速的升职加薪呢?下面5大职场黄金法则让老板主动找上门。
法则1、让老板看到你的业绩还有责任心。职场中，经常听到有人叹息说，自己的能力是最强的，但每次升职加薪却没自己的份。其实你只是没有用对方法而已，你除了要让老板看到你的业绩外，更要让老板看到你的责任心，因为责任心是做为领导人的必备条件，要知道公司靠的是整个团队的力量，而不是你一个人。
法则2、主动多沟通，向老板展示自己的优点。如果现在的你还认为：只要本本分分地做好本职工作，就一定会被看到，被重用，那我想说你错了，要知道会哭的孩子才有糖吃。所以想要老板看到你，就得主动跟老板多沟通，经常性地向老板汇报工作，既可展现你的努力和能力，还能及时求得他的指教，不断修正方向，以减少失误。
法则3、不抱怨，横向发展。有时候，如果你觉得自己做得足够的好了，但还是没有升职，那也没关系，不要抱怨，可能是有人比你做得更好，或者是暂时没有升职的职位，这时的你可以冷静的评估一下自己，也想想这个公司还有没有升职的机会，如果只是本部门没有，那可以考虑横向发展，指不定换一个新的部门能使你学会更多的技能。
法则4、展现专业领导能力。如果你想升职，那就应向老板展示出自己有驾驭领导职位的能力。因为一般老板在考虑升谁时，除了业务水平，更会估量谁看起来像个领导，以及做起来是个领导。同时，你也得多展现你在领导管理方面的才华。例如：你的协调沟通能力、遇到阻力时的解决问题功力、高压下的冷静以对定力，以及挫折后的乐观积极活力，这些都是你足以胜任领导的最佳说明。
法则5、会议中积极谏言。领导召集开会，当然期望借用员工脑力，所以开会时一定要积极谏言，不用担心风头太健，惹人讨厌，只要方法对，绝对是一个绝佳的自我展示机会。想像一下，一个内心有想法，善于思考又能当众完美表达出来的人，怎么会不被看中。
5个技巧，让你玩转职场政治
1、心智
（1）对公司政治有个正确的认识公司政治不是多么黑暗的东西，他是公司员工和公司之间相互谋取利益的一种必然的方式。在一家公司里，公司政治只是从属的，不会成为主导作用的，否则这家公司已经不成其为什么公司了。公司政治从从属于利益的，这就是公司政治的核心。公司的大利益实现不了，那么团体的利益也不会实现。所以公司政治在公司的成长期很弱，公司成熟了、经营平稳了，那么公司政治也开始表现的明显了；公司在衰退期，公司政治就更强烈了。公司政治在公司生命周期里强弱表现不同，是跟公司可分配的利益的多少有关。
利益的争取也不是什么遮掩的。《史记》有“天下熙熙，皆为利来、天下攘攘，皆为利往”的说法。韩非子也说过，“鳣似蛇，蚕似蠋。人见蛇，则惊骇；见蠋，则毛起。渔者持鳣，妇人拾蚕，利之所在，皆为贲诸。”再说了，我们到一家公司里去工作，难道就是为了所谓的“服务社会”吗？显然不是。
再者，公司里绝大部分时间都是在处理正常的经营管理事务的。公司政治多发生在8小时之外，谋划、培植势力等等大都不是在工作时间内发生的。公司内发生的，还是通过实际业绩的达成意图和实现利益的。“十目所视、十手所指”，谁也不会做的过分；一些政治图谋大都是工作之外完成的。即使是一些重要的涉及公司政治的策略和制度，他们的思路的形成也都是在饭桌上和闲聊中形成的。所以，在8小时以内，只需要留意小心就是，其他心思只管认真做事，没必要处处觉得别人在算计自己。而在8小时之外，还是要花些心思的。
（2）决定自己以什么态度对待公司政治这里是要决定自己是单打独斗的方式谋利，还是参与到公司某股势力里去进行争斗，还是就完成自己的工作、对这些争斗保持中立、不闻不问。个人谋利行为，我的意思是不要算到政治行为里，虽然个人争利采用的手法多和前面我用的公司政治行为的手段相同或相似。
参与到政治行为里，能更好、更大的实现自己的利益；但势力选择不当，不但正常的利益得不到实现，反而可能当普通员工都不可能。所以不可不慎重。
（3）审视自己要参与公司政治首先得具备若干心理素质。参与公司政治活动，是得具备一些“厚黑学”技能的。心不能太软，也不能太看重浮名，太清廉，也不要在案面对一件事情的时候一定怎样、必须达到如何目标。
孙子曰：必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。看不看出形式、知不知道如何做是一回事，能不能忍下新去动手做是另一回事了。能屈能伸，能上能下，或许这样才能在公司政治里不至于被对手打得一败涂地吧。心有不忍、注重清名而不能务实、只会论道而不会作事，终无所成。如果能权衡得失、隐忍果决，注重实力和谋划，是那种把目的的真正实现看得高于一切，那么你具备了从事公司政治的心理条件。
（4）不要把道德和个人感情太多的带到公司政治里。玩政治的不需要这些。我个人看法是，在与不相干的人之间交往，道德和情感都是必需的，而且重要的；但在利益面前，道德和情感显得淡了许多。公司政治的一些手段无所谓高尚与卑鄙，是而这些手段的动机和目的显示出这些手段在道义上的卑贱崇高来。
2、角色、时机、分寸、场合无论一个人决定他要参与到公司政治与否，他首先必须要明白自己所扮演的角色。首先，他必须得明白他在这个公司里所扮演的角色；其次还要明白他在某个势力团体里所扮演的角色；最后还要明白他个人在与公司上下左右交往中做能发挥的作用。自审如此，在看待其他人的时候也要弄清楚对方的这个角色。
角色基本决定了一个人的行为方式。很多人奇怪像一些民营企业里，几乎拿不出像样的制度规定，但这个公司的运转也还算是井井有条。这里很多时候不能排除公司领导人的经营管理有方；另一个很重要的方面是，员工大致都能明白自己在这个公司的角色，他们按照这个角色的基本演技来扮演就足够应付大部分公司事务了。
如果一个人的角色是做具体事情的，那么他如果频繁的去干涉哪怕他自己所从属的团体的人事和利益的再分配，那么他也是要被本势力团体所打压的；因为这些不属于他所扮演的角色所应该做的，他要遵守这个游戏规则，越出自己角色范围去做其他事情，自然要被盯上。一个公司的公司领导人专职司机是公司领导人身边的人了，公司领导人的很多事情他都知道，但他的角色就是开好车，管好嘴。公司领导人可以带他去吃喝，可以带他去K歌，甚至还可以和他一起去风月场合，但只要他敢于对外多说话、对公司领导人问了公司经营管理的事情，那么他就必须得走人。
自己所应该扮演的角色没演到位，那么也会有人出来帮他“演”的。这就是说这个人失职，事情还是得做，失去的职责，就会有其他人来帮他承担的。那么时间一长，正角往往沦落到配角的地位，配角反客为主了，也就导致人事、职权、利益的重新分配。
提出意图或做事的时机，做事情、说话的分寸和场合，都是十分艺术性的。如何做到恰到好处，是计算不出来的。在《中国式管理》的讲座里提到的一个例子十分生动：某人（部门经理）向领导汇报工作，结果领导说，哦，哦，你给我把窗户擦擦吧。这个笨蛋果然就擦了，然后向《中国式管理》大师曾仕强先生抱怨。曾大师给他分析，你是个部门经理，公司领导人让你做这个位置不是让你擦窗户的；他之所以让你这么做，是因为他现在有不方便的地方。你找个人去给他擦擦就是了，你过一段时间再去汇报！这就说明了，例子中的部门经理汇报工作的时候，没注意到场合和时机。
在分寸这个方面，除了说话、做事要把握分寸、不能过分外，还有一个方面就是，要注意和他人或其他势力保持合适的距离。子曰：近则不逊，远则怨。合适的距离是不至于走太近、又不能疏远到工作、交流中有所隔阂。这难道不是一种艺术吗？
3、个人如何适应和利用公司政治在对公司政治有了正确的认识后，适应它不是什么难事。所谓适应，就是面对公司政治坦然自若，没必要战战兢兢如临深渊如履薄冰。按照自己在公司应该扮演的角色正常表演就是了。总之，对待公司政治，要以平常心来对之。自己不算计别人是自己的厚道，被别人算计了，一怒走人，是懦弱的表现；不讲策略的反击，是勇而无谋。
在适应公司政治的时候，要多观察、多学习、多思考，曾子曰：博学之，审问之，慎思之，明辨之。在做事情的时候要先考虑到这件事情背后的利益关系。比如，某人事情做的让老板不满意，老板把这个事情交给你来做，做还是不做呢？
我们可以这么分析：如果做好了，下回都会让你做了，他们随便应付了，反正做不好老板会让你做。想起我中学的时候，某人外语考试得了149分，老师大夸特夸。结果老师再问问题的时候，其他人都不说话了，这时候一个人小声的说了句：让那个149分回答。当你做不好的时候，别人会来嘲弄你——也不过如此嘛反被他们看轻。所以，这种场合最好的策略是将老板的意图跟原来做这个事情的人说明白，以老板的名义责成他来重新做。
看上去自己做这个事情合情合理——老板要求的嘛；但如果真的做了，就会损害别人的利益。本人有更深切体验的例子，但不方便举。公司政治既然是普遍存在的现象，那么作为个人就可以利用它实现自己的利益。利用公司政治，最常见是在排队上和接近势力带头人。排队就是跟哪个势力来实现自己的利益；接近带头人就是让自己的成绩被人看到。
有些人在小公司里做事非常好，但到了大公司就没什么名声。这个道理很简单，小公司里你所做的一切老板看的到；到了大公司，难以接近到公司领导人那里。在基层，做事后的功劳主要是部门经理的，你得先把他抬到更高的位置你才有可能出头。
4、作为公司（领导人）如何利用公司政治、避免公司政治的不利影响在公司政治方面，公司多半是作为被动一方的，因为各种势力争取的利益都是从公司整体利益中分走的。公司在对待政治问题上，还是要从一些公司政策上采取一些预防措施，防止势力的膨胀损害公司利益。
前面在分析公司现象的时候大都从正反两方面说明了公司如何利用公司政治和预防正式势力膨胀的问题。其他还有几个方面需要说明一下：首先，公司在人事政策方面要特别注意；其次，在考核措施上，不要只罚错，还要奖善；再次，坦诚的态度对待下属，以德服人；强硬的立场对待各种干涉和干扰；还有，对下属有收买人心的现象要尤为关注。公司的各级员工是属于公司的（公司领导人有权奖罚），不属于其他任何某一个人的；最后，注意后备人才的培养。
5、直指人心，见性得正这里借用了禅宗里的一句话，叫直指人心，见性成佛。实质上，公司政治的争斗成败与否，关键不在平衡术、人事、意图等方面做的如何，而在于对人性的把握。厉来国家政治斗争的成功着，莫不是深刻的把握住人性的；而战国说客以三寸之舌纵横捭阖，更是典型的从人性入手的。公司小政治也是如此。人性为本，平衡术、人事等等只不过是外用之末。前面所举的每一个例子，背后都是以对人性的把握作为前提的。
每个人人性中的善与恶、贪欲和良知要有清晰的衡量和娴熟的引导，说服对方，必须要有一个将自己置换成对方的过程。掌控对方的状况和需求，才能对症下药、以为我用。对待人性，如果积极成分多，就用褒扬的、激励的方式以利益和荣誉使其就范，若人性中否定成分多，就要靠威胁的、惩罚的方式使他就范。
《职场中人与人之间有效沟通5个法则》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场心理过程中能帮到您！我们把大量的“人与人相处和沟通职场礼仪”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
