职场礼仪的有多重要。
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职场遇到的人千千万，而你的领导无疑是至关重要的一员。往近了说，在这家公司几年来的工作愉悦度，将直接与你的领导挂钩；往长了说，你的职场发展、个人升迁等都与领导息息相关，甚至可能改变你的发展路径。今天我们就来说说遇上一个合拍的领导，到底有多重要。
合拍，是我认为最理想的上下属关系：合适的好拍档。一方面在相处上，你与领导在行事风格、性格表达上有相似的地方，相处融洽，有来有回不死板但又有分寸；另一方面在共事上，领导喜欢你、欣赏你的个人才干，而你能把领导交代的任务做得妥帖。如果能遇到合拍的领导，既是福气，也是你个人发展的好机会，一定要好好把握。
1快速学习的助力对于职场人，尤其是职场新人来说，遇到一个合拍的好领导，犹如航行的船只遇上引航的灯塔，甚至有可能成为影响你一生的导师。
职场生涯看起来漫长，其实你的快速成长期，职业黄金期就那么几年，这段时间是极其宝贵和短暂的。在这个阶段最大程度地学习和提升自己，做出一些正确的选择，将直接影响你人生的发展。读书的时候我们常说好老师的引导胜过自己埋头苦学找不对路子，职场也是一样。
合适的领导不会吝啬对你的指点，有时候轻描淡写几句，都能帮助你突破工作瓶颈。毕竟对方能成为你的领导，一定在技能水平、职场处事、人生阅历等方面有过人之处，如果能从跟随领导中学到一二，你的未来发展将少走很多弯路，也更能汲取前人的经验，活用在自己身上。
有些成长和收获是你撞了南墙碰了壁吃了亏之后才有的，但如果身边有良师，不需要承受这种代价，也可以使用正确且高效的手段帮助自己学习成长。
2工作成果转化率高领导的工作之一，就是合理配置资源，安置下属，把他们放在适合他们的位置，并且让他们最大程度发挥自己的作用，达成工作目标。既是为团队工作做贡献，也对个人成果有增益。
朋友小李的组内实行项目制，因为与领导合拍，他确实获得了更多的青睐和信任，这一点直接体现在领导更愿意给他机会。组内竞争大，大家资历都差不多，为数不多的A级项目，为什么会落在小李的头上而不是别人身上，除了小李自身能力过关，也离不开领导对他的信任。
有人会觉得这不公平，但其实这就是人性，人总是在基于自己的情感和理性综合进行判断，如果你是领导，你也会愿意将有难度，有亮点的重要任务交给你更信任，更熟悉，更可以把控风险的那个下属。
大家都在辛苦的工作，但是最终每个人的成果转化不同。接触到这类机会，对你的个人助力是极大的，你的工作成果转化率更高，无论你之后是否选择跳槽，这些工作成果都是你傍身的筹码。WWW.zc530.cOm
3职场晋升的贵人如果你希望在这家公司有长足的深耕和发展，比如职级上的晋升，那么你的领导非常重要。能否得到晋升，有很大程度来自领导对你的态度。跟领导合拍，领导用得顺手，才有可能让你走得更远。
我们经常会看到有一些人愤愤不平，自己资历OK，工作能力OK，同事相处融洽，怎么就是迟迟不能升职？除去公司岗位的各种情况，有很大的可能是领导的问题。
世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。无论是娱乐圈光彩夺目的明星，还是企业中雄才韬略的管理者，无论你处在什么行业和岗位，要发光，要有更大的舞台展现自己的才干和能力，就离不开贵人的赏识。
如果因为相处上或者其他方面的问题，你与领导关系平平，话不投机，对方怎么可能真正信任你？即使你工作能力再强，领导也只会把你当做一个好用的机器，而不是适合全面培养，发展成为未来公司栋梁的能力干将。
4帮助建立自信我们工作中，有很大一部分体验感都与领导直接挂钩，包括实现工作的成就感、被人夸赞认同的快乐等等。这些转化为了我们在职场中的信心，对工作的正面影响很大，可以帮助你找到自己的路，也相信自己能够做好，能从工作中满足自我充实自我，有充分的自我驱动力迎接接下来的工作。
合拍的领导更能帮助你建立自信，增加你在职场的底气，而不合拍的领导，则有可能直接“毁灭”你的自信。同样的工作，可能你花十分努力对方也只能承认一分，偏见一旦形成要消除可就难了。当你发现努力徒劳无功，得不到同等的认可时，你就会怀疑自己的能力，担心是不是自己不对，做事畏首畏尾毫无信心，甚至不敢提出自己的想法和建议。
好朋友cici曾经在这种环境下痛苦了一年，因为与领导不合拍，她的职场道路异常艰难。付出不少，但领导总是看不到她的好，不认同不鼓励，甚至经常打击她。同样的问题别的同事可以被相对包容地对待，但她不行。承载着巨大的精神压力，直到在大家的劝说和鼓励下，她终于跳槽，接触到新的环境后，她慢慢从工作中重新找回了信心。
每个人的一生能经历的领导其实不多，遇到怎样的领导，既看运气，也看你是否懂得职场相处的智慧。合拍的领导，是你职场快速发展的催化剂，愿大家都能遇到赏识自己的伯乐，。
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对应届生来说秋招为什么这么重要？
这段时间，职前菌陆陆续续发布了很多关于秋招的推文。
参加秋招，什么事情越早知道越好？
有不明所以的小可爱（我掐指一算估摸着是#2021届准毕业生#）跑来后台留言：
秋招真的这么重要吗？为什么漫天都在发秋招的消息，招聘会明年也有呀，实在不行还有社招啊…
现在的小朋友简直是太太太太太太可爱了！
我想，很多同学应该都有这个疑惑吧，那今天职前菌就和大家来好好聊一聊：对应届生来说秋招为什么这么重要？
01梳理校招节奏，明确每个节点该做什么校招概括地说，逃不开这四个关键词：提前批次、金九银十、秋热春凉、秋种春收。
提前批次
顾名思义是在秋招正式批之前的校园招聘。
这些年，随着互联网等行业的崛起，许多企业为了抢夺优质学生，不断提前招聘，你争我赶硬是把秋招抢成了“夏招”，也就成了现在的秋招提前批。
一般情况下，即使参加了同一家企业的秋招提前批，你仍可以参加正式秋招，相当于多了一次投递机会。
值得注意的是，开放提前批的企业通常都是名企、大型企业。这些企业有足够实力在校园招聘中拉开长战线，能够拿到这些企业的offer，自然是极好的！
遗憾的是，同学们对秋招提前批次的关注度不高，再加上提前批开始的时间比较早，大多数同学都没有留意到，错失先人一步开始冲刺秋招的机会，不然在求职战略上就可以打败不少竞争对手呢。
金九银十
正是大家熟知的，9月、10月是校招的黄金阶段。
这两个月，一批高质量的用人单位聚集在一起，一天七八场宣讲会往往是“家常便饭”，越往后单位数量、质量都会不断下降。
为什么企业扎堆的把招聘工作放在这两个月也是有讲究的。
对于企业来说：已经制定好来年的业务拓展需要配合招聘需求，企业需要抢先拿下优质的应届毕业生；
对于学生来说：在忙完秋招后，就可以专心去忙毕业论文和答辩工作。
所以秋季这个时间段对于双方来说都是比较充裕的。
秋热春凉
相比秋招，春招要冷清很多，不管从质量、数量上热度都远不及秋招。
这其实很好理解，年后这个阶段企业要忙新的业务，没有那么多精力集中在招聘上，所以春招中大公司的质量往往比不上秋招，工作岗位也相对不那么丰富。
不难发现，企业在春招过程中不再铺天盖地去宣传，基本上是缺什么补什么，所以也有人说春招就是秋招的补录环节，其实也不全无道理。
参照以往春招的企业主要是这几类：国考、省考、部分事业单位及企业的补录。同样，在学校招聘的力度相较于秋招也大大减少，你可以简单理解为企业缺什么类型的人才，用人单位就会定向到相关类高校直接找。
当然，春招对想再调整就业和考研失利同学来说是一次捡漏的好机会，还可以努努力争夺春招的优质岗位。也会有很多中小型及创业型的企业，在名企竞争压力相对小春招中，渴望挖掘一些能力高，创新力强的人才，此时反而不那么看重专业性。
秋种春收
应届生的求职往往从秋招开始，经过网申、笔试、面试等环节，最终在来年春天收获offer。
当然，也会有同学在秋招中失利没有收获，但是这并不代表我们秋天的努力是白费的。
企业空缺的岗位终究需要落实人才，那这些人企业上哪儿去找呢？当然是从早已经进入企业人才库，却又在秋招中被迫陪跑的同学们中去二次挖掘。
所以，把握秋天每一个播种的机会，相信来年春天终将会春暖花开。
我们以春招结束为一次校招开始的起点，梳理一个完整的校招流程，大家可以参照这个表格来匹配并调整自己的进度。
02秋招和春招的岗位究竟有什么不同？作为一名资深的HR，职前菌可以负责任地告诉你，大多数名企在秋招中放出的岗位是本年校招总量的80%-90%，可想而知春招的岗位相比秋招少了多少，说补录一点也不过分吧？
尤其是大家都比较热衷的互联网行业，秋招中开放的岗位涉及产品、技术、职能、管理、运营等等，而在春招中放出的岗位大多都集中在技术岗。
当然，这种现象不仅仅存在于互联网行业，其他行业情况亦是如此。
高能预警：目前已有多家大厂即将停止网申！
03能参与秋招的同学千万别拖到春招在求职这件事上，同学们总是能为自己找到很多借口拖延，比如：
我的简历还没有做好，再等一等吧；
我都没有经验，我先看看别人怎么弄的吧；
我不知道以后干嘛，再观望观望吧；
醒醒吧！孩子！
等到你做好充足的求职准备，好的offer全让别人签完了！不管你现在有没有准备好，现在立刻马上就跑起来！
很多同学都不清楚，春招期间应届生的求职竞争力有多大！
假如你错过了秋招，迎接你的即将是：
秋招没上岸的同学；
秋招拿到offer，但是还想在春招中更上一层的大佬；
海外镀金回来的留学生；
考研失败决定工作的同学；
以及跟你一样“终于做好准备”的同学；
放弃秋招等待第二年春招的你，面对的是更少的岗位和更强力的竞争，你的胜算又有多少呢？
04毕业即失业真正的含义就是“社招”啊“毕业就失业”这句话一点都不陌生吧，别人还没毕业就已经把握校招的机会拿到大企的offer了，而你呢？
要成绩没成绩，要经验没经验，要能力没能力，每天都感觉自己一无是处，是个职场小白，这就是大多数同学的现状。而偏偏就是这样缺乏职业规划的你，还被一路“空挡”到毕业，被迫参加社招。
社招最看重的就是你的能力和岗位的匹配度，工作经验这对一个应届毕业生来说是致命的痛点。
除非你有合适的实习经历或者校园经历，否则就是在社会上任人宰割的小白鼠，拿最低的工资干最苦的活儿，只能靠自己的努力一点点攀爬攒够了经验再考虑大企。
而秋招是企业对应届生最友好的时刻，不会因为你的专业和校园经历对你设置太多的条条框框，你还有机会去尝试各行各业。
不要再问我为什么应届生非秋招不可了，这对你们来说是仅此一世不可。
当代年轻人天天把“佛系”挂在嘴边，但是在求职这件事一定不能佛系，尤其是在这关键时刻，各行各业的秋招都已经启动，一句“到时候再说”只会害得你错失机会，后悔终生。
眼下，铺天盖地的秋招信息扑面而来，希望大家都已经做好准备明确好方向，一举在秋招中斩获自己的心仪的offer，职前菌会全程陪伴大家，一起加油！
五招让你勇敢对领导说“不”
论坛网友“梦雨成烟”困惑：
从进公司2年以来，默默奉献，可是慢慢发现自己的工作越来越多，一开始当作是领导信任、并且想着多做事对自己磨练。相信职场中人有不少人都会这么想。可是慢慢地，什么杂事、小事都指派给你，你还会默默承受么？你敢于对上司、领导不合理安排说不么？
专家观点：
人在职场，总会碰到与上司意见不合时，通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢？
1. 不要全盘否绝：
不要全盘否决上司的方案。先指出上司方案的可取之处是值得下属学习的，但如进一步完善更是无懈可击，此时把自己的想法道出，上司接受度也会适当提高。
2. 提出更好的意见：
既然要否认上司的方案，那就一定要拿出更可行的方案，但光有方案并不具备说明力，下属还应以权威数据为辅，让上司了解新方案的优点，上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好，他可以向老板交一份漂亮的成绩，所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。
3. 引导上司：
拿出自己的方案请教上司，诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功，暗地里你也把自己的想法传达给了上司。
4. 软性同化：
经常与上司聊天，摸清上司的喜好，了解其较易接受的沟通方式。
5. 学会站在领导的角度考虑问题：
为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合？如果感觉上司提出的意见不合理，提出自己的建议，但是要以事实为依据，提出有效的数据说明，同时提供可执行方案；如果上司坚持自己的观点和方案，要服从命令，按照上司的指示开展工作。
BBS热帖讨论：
你敢对上司说“不”么？
对于转行者来说，简历注意以下三点很重要！
简历是求职者在找工作的时候要面临的第一关，它关系到你能不能得到面试的机会。
对于转行者来说，写出一份好简历尤为重要，但同时也更困难——专业背景不对口，正式工作经验为0，如果没有特别亮眼的地方，简历HR看不过3秒就会被扔掉。
但现实情况是，转行者在写简历的时候，不仅不知道怎么下笔，更别提怎么写一份出色的简历、顺利通过初筛了。小编整理如下，可供参考，希望能给转行小伙伴们带来帮助！
俗话说：隔行如隔山。跨行对财务类、行政类岗位的影响并不大，但对于技术类、市场类岗位，换行的壁垒则可大可小。当积累的工作经验因为跨行而付诸东流，企业便不会买求专职者的账。
我们要谨慎规划自己的职业，避免半路出家的情况发生。但总有计划跟不上变化的时候，在万不得已的情况下，为增加个人竞争力，我们可以从外语能力、软性技能、目标行业认知度三个方面来为简历添份量。
突出外语能力：语言的数量或精通程度都是简历的添金剂。“精通行业/专业数语”、“熟知某国人文风情”、“掌握三/五国语言”在如今仍是好卖点。
软性技能出众：软性技能具有无形的、感性的、不确定性等特征。诸如一个人的沟通能力、分析能力、人际关系、领导协调力，还有一些可开发的潜质和能力。研究表明，越往高层职位发展，软性技能所占的比重就越明显。
目标行业高认知：这是唯一能够突显自己不是个局外人。一份观点鲜明的行业报告足以换到一份工作，不过需要在企业真正有招聘需求的情况下。要了解某个行业的最新情报，可以参考无忧行业指数。
但，我们应该意识到，对于跨行者而言，简历始终是绿叶，人脉才是真正的红花。
速看！这些能力很重要，你有吗？
如果你有选择的机会，你认为一个人最重要的能力是什么？努力工作，进步，幽默感？或者你想聊天或谈单？除此之外，生活中有很多能力是非常重要的，但大多数人都没有这些能力。赶快跟的小编学习吧！
快速恢复的能力
这就是生命的弹性。从失败中站起来，即使一次又一次失败，也不会放弃，即使遇到严重挫折，也可以重回巅峰时期，你必须努力培养这种能力。
与自己相处的能力。
做自己最好的朋友，享受你的陪伴，当你独自一人时也要快乐。
如果你学会了这一技能，没有人能夺走你的幸福，你就会开始感激周围的人和一切。
讲故事的能力
很多人让我们记住了很长一段时间，因为他们知道如何讲一个好故事。
你将在几十年的生活中遇到无数的人，你会忘记他们中的大多数，但你肯定会记得那些会讲故事的人。
摆脱羊群效应，不人云亦云也是能力
有人曾经做过一个实验，在一群羊前面放了一个围栏，领先的羊跳出围栏后，后面的羊就会一个接一个地跟着。但让篱笆突然拔掉后，后面的羊还是会继续跳，好像篱笆还存在一样。
人类也有这种“羊群效应”：我们学得很快，但有时我们学错了。
学会不模仿别人也许是我们生活中最重要的一课。
“与众不同”的能力
你需要找到一个领域，在那里你可以做得比每个人都好，即使你的技能很小众。
获得优势的最简单方法可能是结合两种看似不相关的技能。例如：成为世界上最好的计算机工程师是非常困难的，成为世界上最好的海豚人也是非常困难的。但要成为一个既懂计算机知识又懂海豚知识的人是可以实现的。
用语言准确表达你的想法的能力。
用语言准确表达自己的想法，能有助于你顺畅地与他人交流，给他人留下深刻印象。
培养你的表达能力的关键是勇敢去说。你可以试着和陌生人交谈，和那些需要你鼓起才敢对话的人交谈，强迫自己清楚地表达自己内心的想法。
自律的能力
归根结底，职场人最需要的是自律的能力。因为这几乎是所有人实现任何梦想的先决条件。
自律意味着让你的思想决定你的行为，而不是你的情绪。
即使在最初的热情消退之后，还是会继续完成一个想法或项目；
即使你真的想躺在沙发上看电视，仍然坚持去健身房锻炼；
早起工作；
面对诱惑说“不”......
如果你正在努力自律，请坚持下去，它一定会帮助到你的。
职场上遇到领导对你冷暴力？可能是因为......
职场中，大部分人想得到领导信任，然而并非所有人能做到。很多人，误以为领导很信任自己，其实并非如此。遇到领导对你冷暴力，打入冷宫，挂起来、晾起来，只说明一个问题：领导不信任你。
这种不信任的原因，小编整理总结可能有以下几个，一起来看看吧，希望能给您带来启发帮助！
一、 你是通过关系进入到部门的，是关系户。
这可能是老板的关系，或者其他同事的关系，反正不是领导的关系，但领导基于某方面的原因，又不得不接纳你。
在这种情况下，领导自然不会把你当自己人，让你坐冷板凳，是再正常不过的事。
二、你在工作中，可能因某事得罪了领导。
在这种情况下，有些领导不会直接表现出来，而是通过一些小手腕，来对你施以惩戒，让你长记性。
在这种情况下，领导可能会在一段时间内不安排你的工作，什么也不让你干。
三、领导不想用你了，希望你知难而退，自己提出离职走人。
领导都是要面子的，都会玩一点政治手腕。当他不再信任你时，自然不想用你，但又碍于情面，不好直接跟你说。于是就把你晾起来，让你知难而退。
职场里领导什么事儿都不找你，未见得是件坏事。这要么说明领导压根儿不知道你，要么说明领导对你就是普通员工的印象。
很多职场老油条员工巴不得混成单位里的“隐形人”，好事没我事，坏事也别找我。没有捷径走上升通道也不重要，那就规行矩步该怎么着怎么着，不奖不罚随大流，总不是最差的嘛。
如果你对于领导的无视感觉不满，牢骚和埋怨，还不如自己做点实事。要么在工作中做出一番成绩，要么在生活中投其所好，创造交流的机会。想当年黄金荣想当法租界的巡捕，就是制造机会每天给要巴结的人开车门，所以事在人为。
总之，小编认为首先要做好自己的工作，然后培养自己的兴趣，多花点心思在工作和学习上，不用过多的考虑领导的意图。家有梧桐树，凤凰自来栖，就是这个道理。当然，如果你有短期规划和目的，也不妨走点“歪门邪道”。
领导什么事都不找你，可能是以下几个原因：
第一，专业的人做专业的事，有更专业的人去做。
第二，认为你不适合做这个事情，对你的能力质疑，还有可能感觉你工作忙，工作量大，没有时间和精力做好有些事情。
第三，就是排挤你，就是要把你凉起，自己灰溜溜的走人，点破不说破，自己去领悟。
第四，喜欢拍马屁的人，让他找寻到那种存在感，或许有些事情不想让你知道，自己人好办事，很多暗箱操作有利益关系的事情，一般都是自己人去办理，放心些。
对老板而言，能力不重要听话更重要？
光听话没能力的员工，老板会养闲人吗？光有能力但不听话的员工，工作效率打1折，你说老板气不气？能力与听话谁更重要？
大多数人认为，在职场中，作为一名基层员工，在拥有达成工作指标的能力的同时，也应遵听老板下达的各项工作指令。不是锦囊君杠！求职锦囊君的观点是：能力与听话都该有，但谁轻谁重，锦囊君站“能力”！
能力是职场中的通行证
如果有一天，你所属的公司不得已需进行人员调整……敢问：是听话的员工留下还是能力强的员工留下呢？
如果有一天，老板要给员工升职加薪了……受老板喜爱的听话的员工人人羡慕，因为他获得升职加薪的机会更大，但能力强为公司创造业绩的员工虚吗？不虚！有能力，去哪不是干？但凡是一个明事理的老板，就不该冷落人才！
还有许多实例向我们证明：在职场中，能力就是一张通行证，贯穿着我们的职场生涯，决定着我们的前景是否顺风顺水，决定着我们的职场上限和职场地位。而听话更多的时候只是“无奈”、“为赢得老板喜爱”，说得现实点：一名员工能保证在一家公司一直待下去吗？
听话？无可奈何！
社畜的心声：“可为了吃饭，不能不听老板的话啊！”
员工与老板两者的身份定位就是，老板布置一定的任务，由员工完成，达成标准的绩效，发放与工作量相匹的薪资。但是不听话的员工，老板会要吗？
锦囊君的最终选择：能力侧重，听话次要
一个听话的员工能使老板舒心，一个能力出众的员工能为公司创造更高的效益。但站在员工个人的角度而言，如果不幸遇到黑心老板，听话的员工往往会遭受到压榨！而能力则能决定着我们往后的职场发展，因此，锦囊君站能力！（完）
心态转变对多赚钱至关重要
钱不是万能的，但没钱却是万万不能的。新冠病毒大爆发让很多人的生活陷入危机，尤其是打工一族，很多人的工作都受到了威胁，进而面临没钱谋生的更大威胁。如何才能摆脱这种威胁呢？专家认为，心态转变对多赚钱至关重要。
钱很多，到处都是，哪怕是现在。但如果到处都是钱，那为什么你却感觉自己如此缺钱？小编建议你不妨好好思考一下这一问题。
别人教你用一种最狭隘的视角去思考金钱。当你从雇主那里得到了一个收入来源，并且从事这项工作多年之后，你就把它看成是赚钱的唯一可能手段了。是，Facebook上那些讲怎么建立一门在线生意的广告看起来很酷，但你内心其实并不相信。
你清楚了解创业者的存在。你也清楚知道投资者的存在。但是别人让你相信自己不属于这两类人，只能分享剩下的那一小块蛋糕。
那么，如何才能转变那种心态，然后看见遍地的金钱呢？
只需要开始去关注经济是如何运作的：
你一直都是交易的一部分。你去购买你想要的东西，对它进行估值，然后另一方则得到了金钱。回想看看这件事情你做了多少次。你是不是真的认为自己无能为力，不能成为那个方程式的一部分？
当你购买自己想要的东西时，几乎不会认为自己是在把钱捐给别人。不，你会从自己得到了自己想要的东西这个角度来看待。如果大家重视你所提供的东西，他们会从你那里买东西时候一样是这种感觉。你不敢卖，因为你不了解自己的价值。
抛开资本主义和公司福利不谈，从根本上来讲，商品和服务交易在整体上改善了每个人的生活质量。媒体在讲述这种稀缺性的故事，在有了自由市场之后，基本上你想要的任何东西就可以直接送到你家门口了，你可以随时随地观看任何想看的东西了，还可以买到在过去一度属于奢侈品的东西了。
为什么金钱对你来说永远都不能形成“涓滴效应”呢？
因为你在这个方程式里面站错了位置。
你要消费，要买东西，要承担很多开支去付钱给别人，但你只能通过一种手段去创造价值，也就是你的工作。你的工作不仅只是有限的手段，而且甚至算不上安全。只要一些变量出现调整，你的工作马上就会消失不见。
了解到这一点非常重要。找到一份工作你其实并没有减轻风险，反而还加剧了风险。不幸的是，在新冠病毒大流行期间我们正在经历这种情况。就因为一个意外事件，有多少稳定、有保障的工作被干掉？而且这些因此丢掉工作的人并不能马上就学会新的能赚钱的技能，所以他们陷入了困境，现在对他们来说很缺钱。
这对你来说是个教训。要站在方程式的右边，这样下次再发生这种情况时，你就可以未雨绸缪。
要改变你的心态，要理解在这个世界上所有的可用资本里面，你过上精彩人生所需要的其中一部分其实很小很小。
没有赚钱的技能？那就培养一些技能。利用你的休息时间做好规划、计划、学习，并最终把这些技能变成金钱。不要像穷人一样思考，你并非是天生注定要这样思考的。
你是否能摆脱穷人思维，全靠你自己了！
职场上领导不喜欢的员工类型，有你吗？
我们都知道，在职场生活中，要想在工作中发挥“光和热”，这就离不开周围同事的协调与配合，更重要的还有要得到领导的赏识和关注！不要成为一个领导一听见你名字就头疼的员工，一定要成为一个领导一提起你就和颜悦色的员工，这样你才能在职场上勇往直前，越走越好！下面小编分享几种职场上领导最不喜欢的员工类型，希望大家可以从中学到点什么！
1、喜欢插话的员工
对于领导来说，带领员工把业绩做好是一方面，而另一方面他们也需要员工的尊重和尊敬。这样才能够体现自己的领导地位，说白了，这其实也就是领导的虚荣心。所以，作为员工在工作中对领导一定要足够尊重，要让他们感觉到自己是有权威的，和领导说话的时候要使用敬语。
当领导说话或者布置任务的时候，不要随意的打断或者插话，这是非常不礼貌的行为，会让领导觉得你很没有分寸感，很不给他面子。对于这样的员工，领导当然很讨厌，怎么可能会给他更多的机会发展呢?
2、不守纪律的员工
做下属一定要懂规矩，要遵守纪律。因为你遵守纪律，才能够体现出领导管理有方，才能够让他们的管理能力体现出来。因此，很显而易见的是如果一个员工不懂规矩，不遵守纪律的话，领导肯定是不喜欢他的，为什么呢?
首先说明这个人没把领导力的规矩放在眼里，这是对领导权威的挑战，这是会激怒领导的;其次，一个人不遵守纪律，会对其他人造成不好的影响，会导致很多人跟着他学，带坏整体的工作氛围。领导很不愿意看到这样的情况发生，所以为了防患于未然，他肯定是要选择牺牲你、把你开除，或者教训你杀鸡给猴看。
3、骄傲自满的员工
人们很容易骄傲，尤其是那些有能力、有成绩的人，因为工作上的成功，给他们带来了很多的称赞和荣誉。
当一个人被好话给包围了之后，很容易飘飘然，会让他对自己有不准确的认识。所以，骄傲自满的员工如果没有意识到自己的问题，就会惹麻烦，因为他们自信心爆棚，对领导和同事的态度就有些恶劣。骄傲自满的员工，在工作上也不愿意听他人的建议，甚至还会停止学习，一旦改不掉这些毛病，最后他们的结果只会遭到众人的嫌弃，然后一败涂地，跌倒了也没人愿意拉一把。
在职场上这些都是很忌讳的，为了我们能够更好的发展，这些让人讨厌的事情不要去做。
职场中比能力更重要的10种品格，你有几个？
能力很重要，但有一件事比能力更重要，那就是人品。人品和能力就像左右手：如果一个人有能力而人品不好，那也是不完整的。人品决断态度，态度决断行为，行为决断最终结果。没有人愿意信任和重用品行不佳的员工。良好的品质已成为现代人职业晋升的标杆，是成功人生的坚实基础。这里小编梳理总结了10个比能力更重要的品质，欢迎大家一起来看。
忠诚：忠诚会让你成为公司这个铁营里呆的最长久的士兵，也是最有前途的员工。
敬业：很多公司在招聘员工时，首先要调查员工是否敬业，然后才是专业水平。
负责：如果你有强烈的个人责任心和责任感，你的工作表现会非常出色。
合作：即使你有能力创造业绩，但如果你伤害了工作团队，老板也会要求你离开。
自发性：自发性比天才更重要，没有这个性格，神童很难成就大事。
注重效益：公司看重的不是你做了什么，而是你在什么时候做了什么。
结果导向：对一个企业来说，最重要的是你的“贡献”，而不是你有多少“苦劳”。
善于沟通：90%的个人领导力体现在与他人沟通的能力上。
积极进取：无论是在职场中还是在生活中，无论是在个人还是在企业中，停止都意味着退出。
感恩：无论你多么有才华，你都需要别人给你做事的机会。只有你能做事，生活才有保障，生活才有未来，感谢那些给你机会的人。
最后，小编再次提醒大家，一个人的能力和专业知识固然重要，但职场成功的关键不是他的能力和专业知识，而是他的专业素质。一个人的职业素质水平与他的性格密切相关，对他的人生成就有着重要的影响。
如何消除领导对我的负面看法？
网友橡树小草的困惑：
我在一个国企工作，单位的工作氛围是典型的国企氛围。目前我和直属上司的关系不好不坏，但前段时间主动找领导沟通，他评价我在某某方面做得不好。我想问的是： 1.在这种情况下如何改变领导对自己的负面印象？ 2.感觉领导言行中传递着权威感，我是一个希望与领导搞好关系的人，但一直努力似乎只停留在表面，无法与他较深入地交流，请问如何是好？
专家的答复：
首先，消除领导对你的异议，你就要有认错的勇气，找出分歧的症结，向上司作解释，表明自己在以后以此为鉴，希望继续得到上司的关心。 即使是开明的上司也很注重自己的权威，都希望得到下属的尊重，不妨在一些轻松的场合，比如会餐、联谊活动等，向上司问个好，敬下酒，排除或是淡化领导对你的一些不满。当然，没有一个领导不会喜欢能为自己创造价值的员工，因此，做好本职工作、取得良好的业绩，才是最重要的。
更多关于于领导相处之道疑问，请向专家提问：
在线沙龙：
如何成为领导身边的“红人”
领导绝对不会被重用的员工类型，有你吗？
在职场，有些人干的时间也不短，但就是无法升职，他有可能是领导不会提拔的类型。你知道哪些员工是领导不可能提拔的吗？小编提醒以下这6类员工，领导很讨厌，绝对不会被重用，大家注意，千万别撞枪口上了。
1、工作没有做好
你的工作没有达到上级的期望值，试想一个常常不按时落实工作，做事情拖泥带水，工作质量不高的人，你的上司，领导、老板可能放心把重要的工作交给你去做吗？能重用你吗？
2、心态不够成熟
心态的好坏决定着个人的一生命运，但是，很多人却不清楚这一点。
他们从心态上就表现的特别浮躁，无论走到哪里，总想一开始就要当主管、做经理，不仅要薪水高、还要职位高。
同时在选择公司时还要求工作轻、离家近、管理松的企业，抱着这种心态的人走到哪儿都不会受欢迎。
因为这种心态是一种享受主义，总想着在工作中怎样舒服，没有克服困难的思想准备。
同时，这种心态始终沉不下去做事，浮躁骄傲，当然也不会有好的发展前途。
3、缺乏吃苦耐劳的精神
有的人只要领导让他多做了一点点事他都会在心里抱怨半天，好像吃了大亏似的，处处斤斤计较。
试想，一个不愿挑重担的人，上司能重要你吗？
年轻人，有的是力气和精力，工作辛苦了晚上睡一觉第二天就能恢复体力，何必扳着指头去算这些小账。
先把自己份内的工作做好，然后尽可能去协助别人和别的部门把工作完成。
有了这种任劳任怨的精神，在工作中不但可以得心应手，还能让所有的上司、同事认可你，也会为你日后的发展打下坚实的基础。
4、起点要求太高
有的人一开始参加工作就要求较高。
要工资高、职位高、福利好、环境好……提这些要求不是不OK，是人都喜欢这些。
但是当你还尚未具备条件时就不能去讨价还价，或者有半点的奢求，因为你还没有讨价还价的资本和条件。
如果你真的做得非常优秀了，那没问题，这时你可以名正言顺的与别人谈价钱，因为你此时有了价值，现在就值这个价。
5、能力欠火候
有时候你做得很好了，但是上司还是没有重用你，那不是不认可你，而是你还尚未具备较强的能力，就像打铁一样还不够火候，还需要再磨练。
例如：在笔者曾经管理过的一家餐厅，有位部门经理，工作做得特别出色，受到了餐厅所有人的一致好评。
这时餐厅恰好有一个副总的空缺，当时，这家餐厅的执行董事也非常欣赏这位经理。于是强烈向董事会推荐，要提拔这位部门经理做副总经理，但董事长却反对。
他只对那位执行董事说了六个字：“你在拔苗助长”。
最后在执行董事的坚持和游说下，那位部门经理还是顺利坐上了副总经理的位置。
但是好景不长，因为那位经理对高层管理不熟悉，以前的工作是干得很好，但那时仅仅局限于管理一个部门。
而上任后的工作要涉及到餐厅的每个部门，一个部门经理的思维一时间还扭转不过来，于是他感觉自己在工作中非常费劲。时常处理事情无法兼顾大局，总是偏向于过去自己管理的那个部门，搞得与其他部门的工作氛围十分紧张。
当这位新上任的副总因为很多工作没有协调好，而造成很多困局时，大家才明白了老板那句“拔苗助长”的真正含义。
所以说职位不是坐得越高越好，那要看自己具不具备那个能力。
如果还不具备条件就上，就会造就爬得越高摔得越重的结局，最后把自己搞得遍体鳞伤，最后吃亏的还是自己。
6、不善于总结
不善于总结的人很难有进步，没有进步、没有上进心的人谁敢重用？
见过许多人，工作了多年，但当你问他之前工作方面的事时，他总是犹犹豫豫，或者一问三不知。
有人会说，可能是他口才不好，或不善于表达，而我反对，这个跟口才好不好毫无关系，因为他们根本就没有去思考过这些问题，更别说去总结了。
我问的目的并非是需要他们作长篇报告，只需用几句话概括一下就可以了。
如果给自己做过总结的人，完全可以不假思索地说出来。
每个人的成长都需要一个过程，在成长的过程中会遇到很多困难和挫折。
只有不断克服这些困难和挫折，经过不停地学习、实践、摸索、总结、提高自己后方能成为优秀的、出色的人才。
和领导有分歧，怎么破？！
近日（）发起了关于“在工作中，和上司意见不合时，会怎么办”的网上调查，调查结果显示，有63%的职场者人表示会据理力争，而37%的职场人坦诚会一味顺从。身在职场，当你的意见与上司相左时，据理力争会引起上司对你的不悦，但一味顺从也并没有好果子吃。所谓“领导永远是正确的；如果有不同意见，请参照第一条”,千万不要认为这是一条屡试不爽的金科玉律。如果只知顺从，当出现问题时，你的老板却推卸责任，那么你就惨啦！如果上司错误的想法贯穿于未来的工作方针，那你一味隐忍更是错，工作开展不了，部门出不了成绩，大家都得玩完。
给上司提意见不好办，记住这八字方针：“察言观色，借机表达”——看上司的管理方式，观察上司是什么样的人，伺机而动。
豁达理性型上司：合理表达 提出专业意见
如果你的上司是个豁达大度、善于听谏的人，且平时你们双方的沟通渠道就比较顺畅，不妨大胆地表述你的想法。
可行方法：1、注意先聆听上司的思路和处理方法。可以在和上司沟通讨论的过程中，抓住不同的意见点，穿插表明自己的观点；2、不排除上司执意要按照自己的方案施行计划，在这种情况下，表明自己的观点后，按上司的意思先执行，在遇到出错的环节后，及时通报上司，再一起分析商议解决方案；3、把处理的方式和过程流程化、记录下来，并以会议纪要或进度表的形式反馈给上司，请上司确认，那么下次再处理此类问题的时候，上司也会认可你的意见。
雷厉风行型上司：制定进度表 随时汇报
如果你的上司是个说风就是雨、追求效率的人，一定要记住在处理问题的过程中随时汇报。
可行方法：1、雷厉风行型的上司一般性格都比较急躁，你要先制定进度表：把所有事情规划个时间表，怎么做最节约时间，把最重要的事情标注出来；2、随时汇报解决情况，让上司看到按照他的要求去做，会对项目或工期造成影响；3、出现问题时，第一时间汇报给上司，一边进行商榷，一边改善，把自己的计划分步嵌入每个步骤，这样上司对你的意见的接受度就会高很多。
经验丰厚、自恃甚高型上司：有条理 用数字说话
自恃甚高的上司，多半是有资本，也是有相当的能力的，要尊重他，并且拿出详尽的方案请他指点。
可行办法：1、告知上司你的想法。提交你的解决方案，把理由简明、清晰地罗列出来，一定要有条理；2、用数字说话。少用感性的形容词，这无法说明问题，经验多、心气高的上司也不喜欢听到没有实际内容或者表述不清的意见；3、如果时间和能力允许，不妨给出多套方案，让上司做选择题，或者在上司做选择题的过程中，进一步摸清其想法；4、站在公司的立场上考虑问题，在提议的最后可以非常有礼貌地附上：“您看我这样分析合理不，是否还有我没有考虑不全的地方，请领导指正”；5、如果是你错了，及早向上司承认，并报上备用修改方案。
强势、自我中心型上司：先认同执行 适时有技巧地提出意见
强势、自我中心型的上司是绝对不能容许下属挑战自己的权威的，所以对于他提出的意见和要求，你只有先接受先执行，之后再随机应变，一切以得到他的肯定认同为重。
可行办法：1、先按其要求行事，当工作进度遇到困难时，把遇到的实际困难告知，并请示有没有下一步解决方案，如有，就按其意执行；2、如若上司没有计划或解决方案，先技巧性地询问他的想法，然后两人深入讨论他的想法，并且对他的想法大加肯定。在讨论进行到适当的时机，再提出自己的意见，如：“X总，我们讨论了这么多，我突然想到一个办法，不知道这样做可不可行，请您给我指导一下！”然后，详细地讲述自己的想法，注意中途要不时询问上司的意见。3、即便说服不了上司，也请按照上司的思路执行，公司上下一心是很重要的。如果是上司错了，至少事后他会认识到你当时的建议是正确的，在以后的沟通中也会逐渐给予你更多的自主权和信任感；反之，你倔犟死顶，即便最后证明是你对的，以自我为中心的上司也不会感到舒服，你也不会有好果子吃。
没法沟通的上司：“忍”字诀
遇到这种油盐不进的上司，通常只有两种应对方法：一是忍；二是忍无可忍，炒上司鱿鱼，自己走人。
可行办法：1、如果上司坚持他的观点，请不要再力争，等出现的结果与他设想的有很大偏差时，若上司会自省，你相对就会比较好做；2、如果和这种类型的上司力争，当他的脾气上来后，难保一气之下和你闹翻，过不了多久，你可能就要埋头匆匆奔走于人才市场中；3、不过要记住这一点，即便是无效的，也要试着跟上司沟通，不然事情没完成就完全是你的责任了，而且愈不沟通，愈没有说话表达的机会。
专家观点：
人在职场，总会碰到与上司意见不合时，通过哪些技巧可以让上司较容易地接受下属提出的反对意见呢？
1. 不要全盘否绝
不要全盘否决上司的方案。首先，人都有自恋情结，上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美，如被全盘否定自然会不爽在心；其次，上司的方案中一定有可取之处，可表明态度此可取之处是值得下属学习的，如进一步完善更是无懈可击，此时把自己的想法道出，上司接受度也会适当提高。
2. 提出更好的意见
既然要否认上司的方案，那就一定要拿出更可行的方案，但光有方案并不具备说明力，下属还应以权威数据为辅，让上司了解新方案的优点，上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好，他可以向老板交一份漂亮的成绩，所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。
3. 引导上司
拿出自己的方案请教上司，诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功，暗地里你也把自己的想法传达给了上司。
4. 软性同化
经常与上司聊天，摸清上司的喜好，了解其较易接受的沟通方式，慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系，这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系，作为朋友具有上司认同的技术知识，再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通，上司一定会酌情考虑你提出的方案。
5、学会站在领导的角度考虑问题
为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合？用孙正耀先生的话说，大多数人都是看见什么能做，觉得领导畏畏缩缩没有魄力，却不知道领导知道什么不能做，而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理，提出自己的建议，但是要以事实为依据，提出有效的数据说明，同时提供可执行方案；如果上司坚持自己的观点和方案，要服从命令，按照上司的指示开展工作。记住这项原则：大多数人在企业中的地位只是执行者，执行好自己的职责，就是对企业最大的负责。（完）
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