职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
这个标题可能对求职者或刚毕业的人没有吸引力，但如果你是一个在工作场所，工作多年的职业人士，你肯定会在换工作的时候考虑这个问题：在选择工作的时候，我应该先找一个好的公司，还是先找一个好的领导?
好领导和好公司，哪个对职场人更重要？
这个问题对一般的出生并不奇怪，因为在高考之前和之后你也有一个类似的问题：选择一个好的职业，还是选择一个好学校?
毋庸置疑，最好的办法是选择最好的学校，学习学校最喜欢的专业;就像工作场所选择一家好公司一样，它恰好是一个好的领导者。
但现实生活并不理想。有时，当你进入一个好的公司，你会发现你不适合错误的人，领导和你自己的工作方式。有时你会遇到一个特别认可的老板，但公司本身就不那么好，导致一个全身的精力都说不出来…通常我们只能做选择题。
那么这两种选择中哪一种是最重要的呢?这取决于你自己的判断。
你为什么选择一个"好的领导"?
对于那些在某些领域有明显弱点的工作场所，一位优秀的领导者既是你的主人又是你的朋友。他们不仅可以在您需要的时候指导您的职业生涯，还可以让您工作顺利，走很多弯路。当你感到沮丧时，它也可以为你欢呼并创造更多机会。
如果你的选择是有限的——取决于你目前的学历、经验和能力，你只能从中小企业中选择，那么我认为选择一个好的领导者更重要。这些企业大多处于成长和发展的早期阶段。你有很多发展的机会。在中小民营企业中，你的直接上级往往是公司的老板，所以你如何领导将直接决定你在公司的前景。
许多中小型私营企业都是“家族企业”——即使有些已经向现代企业过渡，你也会发现，公司的核心部门和核心职位仍由老板自己的人(配偶、兄弟等)控制。许多这些“自己人”都是一般的能力，但他们是“内部人”，而你是“外部人”。不管一个“局外人”工作得多好，老板对你的信任也不过是一个“局内人”。我经常听到专业人士抱怨他们公司的“版税”，他们很少有能力担任高级职位，获得信任，努力工作，不受老板青睐。
上司的信任和支持程度直接决定了你能做多少。一个好老板会适应你工作中的一些小错误，并给你一个阶段自由发挥你。
在私营企业中，我经常深深感到老板的意志在企业的决策和管理中起着决定性的作用。他说你做得很好，这很好。他的认可代表了公司对您的认可。Zc530.cOm
如果你渴望取得卓越的成就并证明自己，你希望有一个广阔的舞台，你希望有足够的资源支持，那么你必须选择一个好的老板。
为什么是"好伙伴"?
良好的公司具有更高的知名度和口碑，在竞争中更具竞争力，即使您将来离开公司，这种工作经验将成为您的无形资产，使您的未来工作更充满机会。
即使你的领导与你不同步，也不要先记住结论，然后以动态和前瞻的方式看待和分析它们。
“好公司”通常要沉淀多年。具有完善的组织结构、透明的财务、人才培养体系和完善的内部晋升机制。在这些公司中，有更多的机会轮岗、转岗和转岗。这意味着有一天，你的领导将被调到另一个部门，或者由于你出色的表现而被提升到另一个新部门的新职位，或者甚至你现在的主管也将成为你未来的树。
如果你曾在一家私营公司工作过，你会看到一些领导者“包天”。这样的场景，是不会在一个好的公司里存在的。好的公司有完善的人才晋升制度。当然，它也将有一个直观和定量的评估系统。你的贡献不会被一个人的言语抹去。
小编认为即使你找到了一份好工作，没有遇到一个好的领导，也没能得到提升，记住你在一家好公司的经验也可能是你将来换工作的亮点和卖点;此外，在一家“好公司”工作可以让你迅速学习良好的商业、管理经验和专业技能，这将为你的未来发展铺平道路。
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在职场提升个人能力和做好人际关系，哪个更重要？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《在职场提升个人能力和做好人际关系，哪个更重要？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场提升个人能力和做好人际关系，哪个更重要？严格来说正确的答案不是二选一，而是两个都重要！你个人能力再强，没有人愿意帮你！有人是真想帮你，但你是烂泥扶不上墙！所以如果刻意的去偏向其中一个方面，那身在职场的你要么一段时间后时常感叹怀才不遇！要么就眼看着自己的发展轨迹平平！
在职场提升个人能力和做好人际关系，哪个更重要？
可能也会有朋友不同意笔者的观点，比如说一个人的能力在单位里就是足够强，强到老板都要好好哄着，那平时就不用刻意维护好人际关系了！如果这个人在个人能力和人际关系上始终是非常的不平衡，那他和老板就长时间处于相互利用的关系。一旦这个关系出现裂痕，必然会导致二人分崩离析！试问哪个老板愿意在自己的公司长期讨好一个下属呢？你不跟老板一条心，老板短期内找不到代替的人选还能哄着你；但肯定会为这事留一手！一旦时机成熟老板就彻底主动，到时事情必然会出现反转！
这种人在公司老板都不放在眼里，和同事们的关系研究自然也好不了！这都是仗着他短时间内不可替代的能力分析作为重要支撑，但一旦和老板闹翻，他也有一些可能被扫地出门。万一出现对于这种事情，他只能再换一个单位需要重新组织开展教学工作。想自己没有进行创新创业肯定是不行的，因为学习能力虽然有，但没有人愿意追随，连团队都搭建不起来个人信息能力再强也不敢进行社会创业呀！
也可能有朋友和作者的观点，比如一个人在单位的人际关系足够好，甚至后台，那么自己的能力即使一般也能吃得好吃！！ 然后我用一句老话来回复：机会留给有准备的人，你的好关系（包括后台）是在同等竞争条件下发挥关键作用的！！ 比如：加薪升职需要各种数据作为支撑，平时关系不到位一定可以！！ 这种事情已经是和尚多肉少了，如果大家水平差不多，你们的关系和联系肯定能起到作用！！ 但是，如果你和竞争对手相距十万八千里，就算全世界都想帮助你，也没有办法做到！！
也可有谁不服气的朋友，比如恶劣的社会环境将是一个美妙的事情中存在不公平的事情本身有很多！笔者并不完全是消极的，因为人体可以在工作场所，他们怎么也得做出一些表现出来呢！工作场所我们现在，和十几年前已经大不一样，如果他做了什么真本事，完全混合的关系，即使是暂时能够获得在未来的立足点不会有太大的发展。即使你们的关系又是很难的，生活，把你放在一个很高的位置，你可以做所有正确的？还是那句老话：首先，不称职的三军疲惫啊！哪些公司的重点项目或部门负责一个平庸的人的能力的不容易最高领导人，即使他的声望当时无论怎么说，老板不会考虑，因为风险太大，出来的问题谁也买不起！
那既然提升个人能力和做好人际关系二者都重要！那具体应该怎么做呢？作为职场老手，提出两点建议供大家参考：
1，分清前后顺序：如果一个人本身自带流量能力卓越，人气也超好，领导也喜欢，那就完美了！！ 但很少听说新兵在短时间内就能发展出一个老练的！ 我不能就这么和同事一起工作！ 这需要一个过程和时间的积累。 在这个阶段，关键是提高个人能力，把良好的人际关系放在第二位。 因为即使关系暂时不是很好，但只要能跟上，至少这份工作还能保住！！
如果刚到单位就先把做好人际关系当关键，等到转正考核时就算有同事帮忙说好话，但各方面业绩数字都不达标，那就很尴尬了！你工作技能总不纯熟，工作一段时间后还时常麻烦老员工，必然会导致之前维护好的人际关系受到影响！到时能力不达标，同事们还有怨言，领导也不看重，那就真是得不偿失了！
2，把握发展方向：既然身在职场，就肯定想着今后很好的发展。多数积极的员工都有着自己清晰的职业规划，这些人的职业规划里肯定不是一个人在战斗！正所谓“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有”说的就是这层意思！吸引力法则大家都清楚，人和人之间是有磁场的！你刚入职时全身心钻研业务，敬业爱岗的表现肯定会引起同样积极的同事和领导关注。这个时候就是做好人际关系的最佳时机！同样积极的同事和知人善任的领导都会被你“吸引”过来，你除了用优秀的表现继续稳固这些人对你的良好印象之外，平时还要和他们多走动彼此加强了解，进行感情投资！
好公司重要还是好老板重要
好公司重要还是好老板重要
初入职场你是会比较在意公司还是老板呢？或许大家都有各自的理由吧！
笔者曾在为一位在职场摸爬滚打了近十年的职业经理人做职业辅导时，他问了我一个似乎很多人也经常思量的问题，在选择新的东家时，我到底是该挑选一个好上司还是选择一个好公司呢？
每次听到这个问题，我总会联想到高三的学生在填写毕业志愿的时候经常煞费苦心的问题：是选个好专业，还是挑个好学校。
当然，最理想的状态自然是选择一个好公司作为一个平台，同时有个好上司共事；好比在一个好的大学里求学，学着最喜欢也是最好的专业。可现实生活中，常常进了一家好公司，却发现上司的风格不是自己喜欢的，结果工作起来总是不畅快，而有时遇到了一个好的上司，公司整体大环境却又不好，也导致工作起来前途难料，鱼和熊掌通常都难以兼得。这时候，我们往往会需要做一些选择题。既然需要做出选择，那么就要有选择和判断的依据了。
选择好公司的理由
一般来说，好的公司，意味着公司的品牌，意味着在业内的知名度，美誉度，企业文化，产品/服务的品质等具有良好的竞争力和口碑。会让你未来的工作更充满机会。
即使你暂时没有碰到一个理想的顶头上司，或者你和你的上司根本不合拍，但要用动态和前瞻性地眼光来看待和分析。
首先，一般这类型的公司，历史相对比较长，能发展至今日，各种 人才 任用机制和体系相对比较完善。比如， 人才 培养和内部晋升机制，公司内部或集团内部轮岗和转岗的机会相对比较多。这就意味着你和顶头上司的职级关系并不一定是一成不变的。也许，你因出色表现展示出了工作业绩和潜力，公司会提拔你或给你其他新部门新岗位的机会。同时也说不定，你的上司他也可能会发生同样的变化。
其次，这些公司对内部管理层的监督和权利制衡机制相对比较好。换句话说，一个管理者一手遮天的可能性不大。作为他的下属，只要你是态度积极，克尽职守，完成任务，他也不会刻意为难。在你眼里，如果你的上司的确因业务能力问题无法给你更多和有效的支持，而你也能漂亮地完成工作，这不是更好地给了你一个施展和发挥的机会吗？只要记住一点，我们在职场中关于上下级关系的处理会坦然很多：任何一个上司，他是要靠下属和底下的团队去达成目标的。公司有 人才 晋升制度，自然有一套考核体系，而且是直观和量化的，你所做的事情不会因某一个人而抹杀。当然，你和他属于这种完全水火不相容的，那就要想办法去中和了。
从长远来说，如果因为你上司的原因，使得你的确在内部无法获得更进一步发展。那记住，这段在好公司工作的经历就是你以后换工作的一个亮点和卖点。
如果你需要学习优秀的经营、管理经验和专业技能，为你以后的发展进行铺垫，那么，选择一个好公司至关重要。
职场上选择好公司还是好上司
笔者曾在为一位在职场摸爬滚打了近十年的职业经理人做职业辅导时，他问了我一个似乎很多人也经常思量的问题，在选择新的东家时，我到底是该挑选一个好上司还是选择一个好公司呢？
每次听到这个问题，我总会联想到高三的学生在填写毕业志愿的时候经常煞费苦心的问题：是选个好专业，还是挑个好学校。
当然，最理想的状态自然是选择一个好公司作为一个平台，同时有个好上司共事；好比在一个好的大学里求学，学着最喜欢也是最好的专业。可现实生活中，常常进了一家好公司，却发现上司的风格不是自己喜欢的，结果工作起来总是不畅快，而有时遇到了一个好的上司，公司整体大环境却又不好，也导致工作起来前途难料，鱼和熊掌通常都难以兼得。这时候，我们往往会需要做一些选择题。既然需要做出选择，那么就要有选择和判断的依据了。
选择好公司的理由
一般来说，好的公司，意味着公司的品牌，意味着在业内的知名度，美誉度，企业文化，产品/服务的品质等具有良好的竞争力和口碑。会让你未来的工作更充满机会。
即使你暂时没有碰到一个理想的顶头上司，或者你和你的上司根本不合拍，但要用动态和前瞻性地眼光来看待和分析。
首先，一般这类型的公司，历史相对比较长，能发展至今日，各种人才任用机制和体系相对比较完善。比如，人才培养和内部晋升机制，公司内部或集团内部轮岗和转岗的机会相对比较多。这就意味着你和顶头上司的职级关系并不一定是一成不变的。也许，你因出色表现展示出了工作业绩和潜力，公司会提拔你或给你其他新部门新岗位的机会。同时也说不定，你的上司他也可能会发生同样的变化。
其次，这些公司对内部管理层的监督和权利制衡机制相对比较好。换句话说，一个管理者一手遮天的可能性不大。作为他的下属，只要你是态度积极，克尽职守，完成任务，他也不会刻意为难。在你眼里，如果你的上司的确因业务能力问题无法给你更多和有效的支持，而你也能漂亮地完成工作，这不是更好地给了你一个施展和发挥的机会吗？只要记住一点，我们在职场中关于上下级关系的处理会坦然很多：任何一个上司，他是要靠下属和底下的团队去达成目标的。公司有人才晋升制度，自然有一套考核体系，而且是直观和量化的，你所做的事情不会因某一个人而抹杀。当然，你和他属于这种完全水火不相容的，那就要想办法去中和了。
从长远来说，如果因为你上司的原因，使得你的确在内部无法获得更进一步发展。那记住，这段在好公司工作的经历就是你以后换工作的一个亮点和卖点。
如果你需要学习优秀的经营、管理经验和专业技能，为你以后的发展进行铺垫，那么，选择一个好公司至关重要。
选择好上司的理由
一个好的上司，可能就是你的师长，能够给你的职业生涯带来指引，让你工作起来得心印手，少走很多弯路。
如果可供你选择的目标企业范围内，是小规模企业，特别是中小规模的民营私营企业，那么选一个好上司可能就更重要，特别当你的顶头上司就是企业老板时。这些企业从企业发展周期来说，多数处于成长初期和发展期，因而发展机会也特别的多。
企业成长的背景，在中小规模的民营私营企业中，有很多不乏家族企业的影子，或者有的已经向现代企业转型，但你会看到仍有一些核心部门的核心职位仍然由老板的手足，或是配偶等在掌管，虽然他们中有些人显然不胜任岗位本身。但毕竟他们是内人，你是外人。这就是为什么经常有些职业人士和我们谈起他们的这些经历是倍感微妙的，有时难以平衡履行份内应该执行的工作和平衡与皇亲国戚的立场。这时，老板对你的信任会影响你开展工作可能获得的资源和支持。
上司对你的信任度和支持力度直接决定了你能干出多少成绩。好的上司会包容你工作中的一些小失误，会给你提供让你自由发挥的舞台。
在与民企老板打交道中，经常深切感受到老板意志在企业的决策和经营管理中是起决定作用的。他说你做得好，就是好。他的认可就代表了公司对你的认可。
如果你迫切希望做出出色的成绩并证明自己，你希望有广阔的舞台，希望有充足的资源支持，那么，你一定要选择一个好的上司。
能够进入好的公司，或者能够遇到好的上司，都是一个人在职业生涯中的幸运，还是那句老话，这个世界没有任何绝对的不变的事情，除了变化。所以，职场中的每一次选择，我们首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，作出正确选择。
一个好的上司，可能就是你的师长，能够给你的职业生涯带来指引，让你工作起来得心印手，少走很多弯路。
如果可供你选择的目标企业范围内，是小规模企业，特别是中小规模的民营私营企业，那么选一个好上司可能就更重要，特别当你的顶头上司就是企业老板时。这些企业从企业发展周期来说，多数处于成长初期和发展期，因而发展机会也特别的多。
企业成长的背景，在中小规模的民营私营企业中，有很多不乏家族企业的影子，或者有的已经向现代企业转型，但你会看到仍有一些核心部门的核心职位仍然由老板的手足，或是配偶等在掌管，虽然他们中有些人显然不胜任岗位本身。但毕竟他们是内人，你是外人。这就是为什么经常有些职业人士和我们谈起他们的这些经历是倍感微妙的，有时难以平衡履行份内应该执行的工作和平衡与皇亲国戚的立场。这时，老板对你的信任会影响你开展工作可能获得的资源和支持。
上司对你的信任度和支持力度直接决定了你能干出多少成绩。好的上司会包容你工作中的一些小失误，会给你提供让你自由发挥的舞台。
在与民企老板打交道中，经常深切感受到老板意志在企业的决策和经营管理中是起决定作用的。他说你做得好，就是好。他的认可就代表了公司对你的认可。
如果你迫切希望做出出色的成绩并证明自己，你希望有广阔的舞台，希望有充足的资源支持，那么，你一定要选择一个好的上司。
能够进入好的公司，或者能够遇到好的上司，都是一个人在职业生涯中的幸运，还是那句老话，这个世界没有任何绝对的不变的事情，除了变化。所以，职场中的每一次选择，我们首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，作出正确选择。
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做好职业定位和规划比挣钱更重要
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
人在年轻的时候有时总是比较高傲和浮躁，总是想一口吃个胖子或一步能登上天。而这句话虽然朴实，但我却认为这蕴含着深刻的职业定位道理。它告诉所有还没有到30岁的职场人：在30岁之前，你的职业该如何去定位?做好职业定位和规划比挣钱更重要。
耐不住性子，心气浮躁，这山看着那山高，看别人吃豆腐牙齿快，眼高手低，只要给更高的薪水，不管什么行业，不管能干多久，不管是否符合自己以后的发展方向，跳槽是义无反顾这些都是现在最常见的职场现象。
古语有云叫欲速则不达。老子说合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。荀子说：不积小流，无以成江河;不积跬步，无以至千里。这些道理告诉我们，职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。
30岁之前，对于一个职场人而言，本人认为应该做到六要：要戒骄戒躁，要谦虚务实，要诚实肯干，要勤奋好学，要慎近思远，要大智若愚。只有这样你才能有一个好的心态，心态决定了你有一个好的定位，定位决定了你有一个好的规划，规划决定了你有一个好的未来。所以在做职业规划之前我们需要做到以下几件事：
第一件事，职业规划三要素分析爱好、性格和特长
首先，爱好。我认为爱好应该是放在一个职场人职业生涯规划考虑的首位。因为只有你喜欢这个职业，你才可能去主动投入，而也只有你主动投入了你才可能有收获，才可能会取得成就。如果你不喜欢这个职业，所有的工作你都是在被动的接受，手到了心却没到，没用心自然不会获得好的结果。
其次，性格。古话说江山易改本性难移，一个人的性格是很难改变的，但也并不是不可改变。我认为爱好可以改变一个人的性格。通常性格被分为外向、中性和内向，作为职场人你就要分析你的性格属于哪一种?你的职业决定了你的大部分时间是在和人打交道，因此外向的性格当然较好。如果你很内向就不适合做销售行业，如果你无法改变或不愿改变(改变是痛苦的)，那么你最好选择其他职业。
最后，特长。特长是你现有专长和潜在专长的总称。在市场经济条件下，职业人的流动性增强，改变外部环境的空间加大，因此如何最大限度的发挥自己的优点成为自我完善的核心。
世界上没有完美的东西，自然也没有十全十美的人，特长的发挥成为一个人取得成功的关键，因为有时候不足很难弥补，况且有弥补不足的时间还不如用这个时间去发挥自己的优势。因此，特长分析很关键。
第二件事，选好行业
古语说三百六十行，行行出状元，俗语又说男怕选错行，女怕嫁错郎。
在行业特性方面，有的行业发展已经趋于成熟，对职场人员的素质要求较高;有的行业才刚刚起步，需要冲劲大的职场人员;因此如果你喜欢自己的专业，你可以选择专业对口的行业。如果你的专业无法对口(如经济学、哲学等)，选择快速消费品行业或耐用品行业中发展成熟的领域是一个比较好的选择，因为在这样的行业中你能得到很好的锻炼。
第三件事，做好职业细分
任何的行业具体分到企业的岗位有很多，如市场销售人员，市场策划人员，品牌管理人员、产品开发人员、后勤保障人员、销售经理或总监助理等都称为营销人员。
面对这么多职位你如何选择?因为刚进入某个行业，开始阻力过大职场人不一定是一个优秀的策划者，反之亦然。
第四件事，选好企业
做好职业细分后，就要选择目标企业。当然，世界500强不一定是最好的，适合的才是最好的。
首先我们要讨论的是，选择外资企业还是选择内资企业。本人认为要结合自身情况权衡利弊，正如我在《中国营销人应该向谁学习》一文中所说，任何一件事都有好的一面和不好的一面，同时任何决定都必须要有前提。
去外资企业，首先你的综合素质要高，否则不会录取你。在外资企业(如可口可乐)，由于其运作了上百年甚至几百年，所有企业营销的体系很健全，也很规范，不论什么岗位都会接受到专业化的培训，同时其有一整套完善的销售模式(如可口可乐的101系统)和方法(如可口可乐的线路图)，你只要按照他的规则做事就行。
因此，好的方面是：第一，你可以接受良好、规范和系统的培训;第二，掌握先进的销售模式和方法;第三，还可以给自己的职业生涯镀镀金。
不好的方面是：第一，固有的模式限制了个体的创新;第二，强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动，无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场问题解决能力;第三，由于要求高，人员变动相互较小，个人晋升的空间有限。
而内资企业的状况正好相反。不好的方面是：第一，很难接受到系统的培训;第二，销售模式和方法需要自己摸索;第三，镀金效果没外资企业好;第四，由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈)，销售难度相对较大。
好的方面是：第一，销售 人员可以很好的发挥主观能动性和创新意识;第二，锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;第三，凭业绩说话，相对考核公平，晋升机会多，空间大。
因此，我们经常说，一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好，一是不适应，认为企业不规范;二是品牌既处在弱势，还要面对和解决比在外资企业多 得多的各种疑难问题。
一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强，外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销模式上，而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因此，我建议一些内资民营企业的人力资源部在招聘销售经理时，选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。
想和领导搞好关系，必须要遵守的5个原则
1
做好自己本分的事情
有些人特别爱多管闲事，总是喜欢在工作的时候，和别人交头接耳，不好好工作，还喜欢在领导面前瞎逞强，却没有一次能够把自己该做的事情给做好，时间久了，当他再次回头的时候，才发现曾经和他一起进公司上班的同事都是处在一个平级的状态，而事到如今别人都升值了，却只有他一个人停留在原步。可想而知到最后他的下场有多么的可悲，所以要想在工作当中和领导搞好关系，就一定要明白领导把自己招进公司的目的是什么，并且要将自己应该做的事情做到更好，不要让领导费心，只有这样才能够引起上级的注意。
想和领导搞好关系，必须要遵守的5个原则
2
千万不要在背后议论别人
有句古话说得好“知人知面不知心”，想必大家都知道，在步入社会的那一刻，这意味着你要开始学习独立，我们就可以在家靠父母，但在外面我们只能对自己，所以在工作中，不管别人再怎么对你有好处，你应该始终牢记，以避免别人的陷阱，并在工作中，不跟其他人，不管是同事或领导或什么，而不是别人的坏话说话的背后，因为当你把人作为一个人能说亲密的话，你不知道会发生什么下一秒，毕竟职场竞争十分激烈，如果你说的其他党的领导人坏事情说给老板听，当你有几千口说不出来，所以不要议论别人背后。
3
不管因为什么
都不要去主动讨好上司
我们都知道，那些为取悦老板而行动的女人大多是女人，她们说女人就像大海中的一根针，她们找不到，有些女人无论在工作中做什么，总是输给竞争对手，所以随着时间的推移，像这种类型的女人开始脾气不好，毕竟男人是好看的动物，所以像这样的女人可以用她们的美貌来引诱男人来帮助自己顺利升级，但喜欢这个女人是下一个最痛苦的，即使她有领导和她的关系，但她也只想和她一起玩。所以不要试图取悦你的老板。
4
留心一下领导的喜好
什么他喜欢去的地方
如果你在工作中和领导有很好的关系，你应该很聪明，例如，当你下班时，你可以去看看领导喜欢什么娱乐，或者他喜欢做什么，彻底了解他，方便以后的发展，同时与领导交好朋友。
5
在工作中放勤快些
说职场就像战场是有道理的..如果你想在工作中得到领导的赞扬，你必须要快，因为只有这样，你才能让领导看到你所给予的，同时，你必须给领导下令，做到最好，这样你才有机会得到晋升。
以上就是在工作中只要遵守这几点，就可以和领导搞好关系，也可以成为领导身边的得力干将！！
进创业公司需要做好哪些准备？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《进创业公司需要做好哪些准备？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
创业公司正在一步一步地摸索，不是因为成熟的公司有一个完善的系统，所以在初创企业工作会很累。但是如果你在一家公司的初创阶段加入，当你度过了最艰难的时期，你是公司中最年长的，和公司一起成长，那么在一家成熟的公司里很难获得未来。因此，进入创业公司，有利有弊，工作场所可以自己选择。但在进入创业公司之前，你需要做好以下准备：
1、工作强度大
创业公司在初期时候，人员配备不完善，每个人的劳动强度都是非常大的，经常会出现一人身兼多职的情况。加班加点更是常事，所以不要指望只干好手里的活就万事大吉了，更不要指望早九晚六，到点就走了。
2、工作没有成效
创业型公司，在产品没有经过市场的检验之前，可能产品模式是不是正确的都无法保证。或者说即使产品模式是对的，但是推广起来也需要漫长的时间和过程。这个过程对员工来说是比较难熬的。前几天听一个朋友分享，他在一家创业公司做业务经理，坚持了四个月没有做出业绩，再加上公司不断的给他降薪，他实在熬不住选择辞职了。
3、各种福利和机制不成熟
创业公司最缺乏资金，因此他们将尽可能地削减开支。哪些假期福利、年终福利可能无法提供，甚至最低限度的社会保险和住房基金也无法提供，可能无法按时支付工资，拖欠工资，这些都可能发生。
4、随时倒闭走人
创业初期肯定没有盈利，公司的资金来源依赖于融资，如果有一天由于缺乏融资而导致资金链断裂，那么公司只能关上大门。前段时间倒闭的邻家便利店就是如此，没有任何征兆，员工们不得不重新找工作。小编的一位大学同学在的一家在线教育公司就是如此，一周前才高价挖到一个CEO准备大干一场，一周后就突然宣布公司倒闭。公司账上仅剩几万元，一众员工也不得不踏上了漫漫维权之路。
小编提醒每一位求职者：在创业公司工作是机遇与风险并存的，一旦选择了进入创业公司，你应该做好面对上述情况的准备，以免过多地进入内心，最后匆忙离开，浪费你的时间。
对于领导而言，面色好才是真的好
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《对于领导而言，面色好才是真的好》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在公司高管和其他行业领导人中看起来健康的一般会胜过看起来聪明的。当选择领袖的时候，人们期待面色健康的候选人，因为面部特征提供了丰富的个人信息。新的研究表明，在公司高管和其他行业领导人中看起来健康的一般会胜过看起来聪明的。
荷兰研究人员发现，当选择领袖的时候，人们期待面色健康的候选人，而大多数看起来聪明的候选人只适合那些需要在群体之间进行谈判或探索新市场的职位。
为了这项研究，来自阿姆斯特丹瓦努阿图大学的布瑞恩斯毕萨克博士和他的同事们研究了人们对于领袖的特点的内隐偏好。他们评估了人们怎么看待例如健康，聪明，吸引力这些特点，以及人们如何在别人的身体外观上寻找这些品质的信息。
研究结果发表在关于人类神经系统科学的开放存取的杂志《前沿》上。
面部特征是研究的主要领域，因为面部特征提供了丰富的个人信息。
例如，不管是男人还是女人，有同情心和合作精神的人格在统计学上来说由于较高的雌激素水平更有可能有一张更阴柔的脸，然而有闯劲的冒险者往往雄激素水平更高并有一张更男性化的脸。
研究人员请一百四十八名女性和男性想象他们正在为一个公司挑选以为新的首席执行官，要反复地在两张男性的面部照片之间选择。
对于每一个选择，参与者被给定一个特定的首席执行官面临的主要挑战的职位描述。比如推动激烈的竞争或者和另一家公司重新建立主要的合作关系，带领公司进入一个新的市场或者监督非可再生能源的稳定持久的开发。在每次选择中，两张照片都是同一个人，他的脸被数字化地改造了。他的脸被改造得看起来不那么聪明或更聪明，同时面色也会被改变得更健康或更不健康。
比起聪明，研究者们发现了人们对健康的更强烈的偏爱。在百分之六十九的测验中，参与者选择了看起来更健康的脸，不管未来的首席执行官所面临的主要挑战是什么，这种偏好都一样地强烈。
仅仅在重新谈判合作关系和探索新市场，这两种需要很好的外交手腕和创造力的挑战下，看起来更聪明的脸才比看起来不太聪明的脸更受喜爱。
在这里，我们的研究展示了，有抱负的领导人要看起来健康，这也解释了为什么政客和高管往往投入大量精力，时间，金钱在他们的外貌上，史比萨克说。
假如你想被选中坐上领导人的位置，看上去聪明是一个在特定情况下可选择的附加物，然而健康的外表在众多情况下，在更大的程度上来说都是很重要的，他说。
职场上，专业能力和人际沟通能力，哪个更重要？每个阶段都不同！
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
我们都知道，职场中的能力主要指两个方面：专业技能和人际沟通能力。但在职场的5个阶段中，这两种能力的重要性是不同的。我们将综合能力的满分比作10分。每个阶段都占据不同比例，各不相同
职场上，专业能力和人际沟通能力，哪个更重要？每个阶段都不同！
1.【初入职场阶段】专业能力：人际沟通能力=8:2
初入职场明显看起来是专业能力更重要，其原因就是，我们刚入职场时，领导和同事对我们的所有能力都不够了解，我们自身也还不熟悉社会以及公司的运作流程以及自己岗位职责的工作内容。
这时候如果刻意去追求提升人际沟通能力，那么在工作能力就没有足够的时间和精力去提升，那么我们的工作表现势必就比较差，整体给人的印象就会变成，一个油嘴滑舌、爱曲意逢迎但是没什么实力的人。
初入职场是打基础的阶段，也是证明自己对待工作态度的阶段，所以最重要的是如何提升自己的基础能力，先得到所有人对我们实力的认可， 这样大家对你的印象才会有一个比较良好的基础分。
2.【职场新人阶段】专业能力：人际沟通能力=6:4
进入职场新人阶段，基础打牢了，那么就要开始注重点人际关系沟通管理能力了。但是对于这个设计阶段需要我们的专业知识能力还不够牢固，所以作为重点问题还是要放在修炼专业技能上，然后再通过学生观察和相处来学习以及如何和领导、同事良好地沟通。
这个阶段不建议太冒出头，在专业能力还不够强大时，太爱表现会给领导和同事浮躁的感觉。
3.【职场中低管理层阶段】专业能力：人际沟通能力=5:5
开始发展成为企业管理层之后，对于学生人际沟通管理能力的重视度就要进一步提升了。因为小主管或基层经理更多地还是和基础知识员工工作还有职场新人打交道，他们认为由于涉世未深、对人际沟通把握不够导致会出现问题很多冲突，那么中国作为公司管理层这时候要学会协调控制自己和下属、下属和下属以及提高自己和同层员工，还有一些自己和领导国家之间的关系。
但同时因为管理还是基础工作，所以业务能力的提高一定不能轻视，否则下属不会受你的控制..
在一般情况下，低管理实际上是最难做的，因为它是很难下的职权范围，抑制不高，但还需要提高的能力，还要学习，人，这个阶段会很累，但还学习最好的管理能力美好的时光。
4.【职场高层管理者阶段】专业能力：人际沟通能力=3:7
进入高层管理，无论是上下级还是同级管理，在人际沟通能力上都面临着一个高手.. 现阶段最重要的是学会协调和他们的关系，也要学会保护自己，而且由于与基础业务接触较少，所以对专业技能的提升不能再过于重视，注重自身人际沟通能力的成长..
5.【顶级管理者阶段】专业能力：人际沟通能力=2:8
专业能力在任何阶段都是非常重要的，但是成为顶级管理层之后，几乎都只是在做决策了。
专业能力在这么多年的历练中已经得到了良好的学习和发展，但现在处于一人之下万人之上或者公司所有人之上的职位，那么最重要的就是学习如何管人和用人，保证公司利益最大化的时候了。
所以职场最高层管理层需要锻炼的就是，在保证原本专业能力的基础上，通过工作接触历练出终极管理能力。
职场上对你重要的5个人
职场是每一个成年人的战场，有的人庸庸碌碌一辈子，只是个小兵，有的人，上阵寥寥几年，身居要职。我们不可否认能力很重要，但同等重要的是，我们能够遇到什么样的人，因为这会决定我们会走什么样的路，是否能更快的实现目标。所以说职场上，这5个人最重要！
职场上对你最重要的5个人
01
能带你入门的领导
职场上很多人都有过迷茫期，尤其是入职一两年后的年轻人。一份工作干了好久，突然不知道这样的选择是否正确，日复一日做着重复的工作，看不到出头，找不到突破口。这时候就需要一个好领导，他能够用他成功的经验和技巧，引导你快速的度过迷茫期，找到新的方向和奋斗目标。
好领导是我们职场关键时刻的指明灯，能够挽救你误入歧途，也能帮助你节省自己瞎摸索的好几年时间。
02
能给你能量的榜样
亚历山大曾说，命令只能指挥人，榜样却能吸引人。榜样的力量是无穷的，在职场上一个好榜样，能够帮助你在撑不下去的时候依然有信仰的力量，让你不会迷失，一直给你一个坚定的方向。除此之外，榜样能够激励我们主动的进取，不断的努力。
不管在职场中，还是整个人生过程中，拥有一个榜样是至关重要的，有了学习的标杆，有了前进的动力，有了坚定不移的信心。你会变得跟榜样一样优秀，甚至超越他。
03
能陪你进步的伙伴
同事是我们可以在职场上最亲密的关系，跟什么样的人之间相处，就会有什么样的状态。跟懒惰混日子的人为伍，你只要比他努力学习一点点问题就会心存侥幸，觉得反正有比中国自己能力更差的人垫底。相反与勤奋努力奋斗的人为伍，你会时刻能够保持作为一种具有危机感，担心孩子自己可能会被社会淘汰，因为会紧跟他的步伐。
职场上最强大的是你可以选择和什么样的同事做朋友，有正能量的积极人，两个人就会像一场比赛一样一起进步，这种正能量的吸引力是非常强大的。
04
能激励你成长的敌人
有一个在职场中的力量，从你的敌人。有时候，我们习惯了周围的说服前自己的亲人，但不会听，但一旦听到敌人讽刺的笑声，会产生负压，要激励自己变得更强。讽刺的是，由于屈辱感所带来的人的尊严，因此，股市将提前非凡强大的力量。
同时，我们自己也要进行注意正视敌人所来的负面影响情绪，不要一味的沉浸在其中，最后可以成为一个情绪的手下败将。要知道，成功发展路上，必须有一些傻子来磨炼你的心性，这会让你变得能够更加具有强大。
05
最重要的是你自己
以上这些人都是你成功路上的助力者，而真正的成败还是掌握在你的手里。任何时候，都不要忘记充盈自己，无论是知识的积累，专业技能的训练，还是控制情绪为人处世的能力，首先自己要在方方面面做到位，别人才能更好的帮助你前行。
职场中这些人，每一个人现在都在你身边，相信你都可以对号入座，所以希望你不仅仅是现在的你，更希望你能够借助这些力量，更快的实现自己的目标，实现自己的价值取得成功！
职场生涯该选择“好公司”还是“好上司”
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场生涯该选择“好公司”还是“好上司”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在职场生涯该选择“好公司”还是“好上司”呢？听到这个问题，会不会让你联想到高中填写志愿的时候经常煞费苦心的问题：是选个好专业，还是挑个好学校。
当然，最理想的状态自然是选择一个好公司作为一个平台，同时有个好上司共事；好比在一个好的大学里求学，学着最喜欢也是最好的专业。可现实生活中，常常进了一家好公司，却发现上司的风格不是自己喜欢的，结果工作起来总是不畅，而有时遇到了一个好的上司，公司整体大环境却又不好，也导致工作起来前途难料，鱼和熊掌通常都难以兼得。这些都成了困扰我们职业生涯的因素。这时候，我们往往会需要做一些选择题。既然需要作出选择，那么就要有选择和判断的依据了。
选择“好公司”的理由
一般来说，好的公司，意味着公司的品牌，意味着在业内的知名度，美誉度，企业文化，产品/服务的品质等具有良好的竞争力和口碑。会让你未来的工作更充满机会。
即使你暂时没有碰到一个理想的顶头上司，或者你和你的上司根本不合拍，但要用动态和前瞻性地眼光来看待和分析。
首先，一般这类型的公司，历史相对比较长，能发展至今日，各种人才任用机制和体系相对比较完善。比如，人才培养和内部晋升机制，公司内部或集团内部轮岗和转岗的机会相对比较多。这就意味着你和顶头上司的职级关系并不一定是一成不变的。也许，你因出色表现展示出了工作业绩和潜力，公司会提拔你或给你其他新部门新岗位的机会。同时也说不定，你的上司他也可能会发生同样的变化。
其次，这些公司对内部管理层的监督和权利制衡机制相对比较好。换句话说，一个管理者“一手遮天”的可能性不大。作为他的下属，只要你是态度积极，克尽职守，完成任务，他也不会刻意为难。在你眼里，如果你的上司的确因业务能力问题无法给你更多和有效的支持，而你也能漂亮地完成工作，这不是更好地给了你一个施展和发挥的机会吗？只要记住一点，我们在职场中关于上下级关系的处理会坦然很多：任何一个上司，他是要靠下属和底下的团队去达成目标的。公司有人才晋升制度，自然有一套考核体系，而且是直观和量化的，你所做的事情不会因某一个人而抹杀。当然，你和他属于这种完全水火不相容的，那就要想办法去中和了。
从长远来说，如果因为你上司的原因，使得你的确在内部无法获得更进一步发展。那记住，这段在好公司工作的经历就是你以后换工作的一个亮点和卖点。如果你需要学习优秀的经营、管理经验和专业技能，为你以后的发展进行铺垫，那么，选择一个好公司至关重要。
选择“好上司”的理由
一个好的上司，可能就是你的师长，能后给你的职业生涯带来指引，让你工作起来得心应手，少走很多弯路。
如果可供你选择的目标企业范围内，是小规模企业，特别是中小规模的民营私营企业，那么选一个“好上司”可能就更重要，特别当你的顶头上司就是企业老板时。这些企业从企业发展周期来说，多数处于成长初期和发展期，因而发展机会也特别的多。
企业成长的背景，在中小规模的民营私营企业中，有很多不乏家族企业的影子，或者有的已经向现代企业转型，但你会看到仍有一些核心部门的核心职位仍然由老板的手足，或是配偶等在掌管，虽然他们中有些人显然不胜任岗位本身。但毕竟他们是“内人”，你是“外人”。这就是为什么经常有些职业人士和我们谈起他们的这些经历是倍感微妙的，有时难以平衡履行份内应该执行的工作和平衡与“皇亲国戚”的立场。这时，老板对你的信任会影响你开展工作可能获得的资源和支持。
上司对你的信任度和支持力度直接决定了你能干出多少成绩，好的上司会包容你工作中的一些小失误，他说你做得好，就是好，他的认可就代表了公司对你的认可。
如果你迫切希望做出出色的成绩并证明自己，希望有广阔的舞台，希望有充足的资源支持，那么，你一定要选择一个好的上司。
能够进入好的公司，或者能够遇到好的上司，都是一个人在职业生涯中的幸运，还是那句老话，这个世界没有任何绝对的不变的事情，除了“变化”。所以，职场中的每一次选择，我们首先要知道自己要什么，然后是拿捏有度，作出正确选择。
怎么处理好和领导的关系？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职场上，我们需要处理很多复杂的人际关系，其中最重要就是和领导的关系了。
怎么处理好和领导的关系？
因为和领导关系的好坏，直接决定着工作前景。
但实际相处中，如果和领导靠的太近，他觉得你没有轻重，不懂得尊重权威；
如果和领导离的太远，他又会觉得你不亲近，不怎么搭理你。
如何把握亲疏远近的这个度，是职场人需要修炼的一项重要技能。
今天，我们特意整理出六个人际关系技巧，让你轻松处理好同领导的关系。
1.不轻易相信领导
掌握人际关系不仅是如何与人相处，也是如何区分人性。
在职场中，好处是人性中测试的决定性因素，从不坐你的裤子信任的人。
别以为你和领导我们平时工作关系发展不错，他就永远都不会出卖你。
有好领导，自然也有坏领导..
你有没有看到这个领导是好还是坏，绝对不要轻易相信，一切都应该多留个心眼。
2.找到和领导的共同点
每个人都喜欢和自己有相似点的人。
因为有了共同点，就有了共同的话题，也就有了可以通过共同发展做的一些事情。
一起聊某件事或做某件事，是打破这种尴尬发展迅速拉近距离的最好方式方法。
最喜欢的东西，像一个明星，最喜爱的电影等，无论什么时候，只要你能找到领导，共同的喜好，你会被引导到更密切的关系。
3.做让领导可以放心的下属
领导最怕下属什么？
答案是，最怕不安的下属..
很多人做事情虎头蛇尾，困难不说了，不说了事情做好。
哪个国家领导会放心把事情我们交代给这样的下属？
因此，我们应该随时报告我们的工作进展。
您可以按照本报告期内，如约每上周的工作周会反馈一个案例;
也可以发展遇到问题了再汇报给领导，让他知道你需要他给予学生哪些技术支持。
最重要的是在工作结束后提醒领导，让他接受你的工作结果。
信任是最坚实的人与人之间的关系。
做事靠谱，让领导将信任学生放在你身上，你的工作会事半功倍。
4.可以展示自己，但不要抢领导风头
谁有嫉妒，领导也不例外。
没有企业领导学生喜欢这样一个功高盖主的下属，你想展示我们自己的能力具有无可厚非，但绝不能让人感觉你比领导厉害。
这种下属真的让人不安，领导会担心自己的职位被你夺走。 领导讨厌你，一定会给你穿小鞋子..
当你提到的引导和支持，即使你可以确保住宿，在公司未知。
切记，一言一行一举一动，都要进行换位思考，照顾自己领导的心理发展感受，让领导学生感受影响到你对他的尊敬，不能通过优秀过领导。
5.不要借钱给领导
临时借一下小钱或者零钱，这个不要紧。
就怕的是大额的借款，一个领导找下属借钱，这个领导肯定有问题，十之八九是赌定了下属不敢反抗自己，才说出口的。
如果我们这个钱你不要，那就是通过自己的损失；如何你去要，领导企业大都需要会说他们自己手头紧，让你宽限几天，你也不好理解意思把事情闹大。
领导拖后腿你打算怎么做？？
除非你是准备辞职，否则你不会介意来进行到底。
所以我们最好的解决管理办法之一就是企业干脆不借，说自己有房贷，手头也没钱就行了。
在人际关系中，最忌讳的就是借，处理真的头疼..
永远不要把自己推到一个可能的尴尬。
6.永远不要说前领导的坏话
也许你是因为被领导欺负了才离开公司的，但是你绝对不能说出来，尤其是新领导面前。
第一，受害者有罪论一直存在于我们的社会中。当你抱怨前领导的时候，绝对有可能让新领导怀疑是你不好，前领导才欺负你的。
第二，新领导会很有压力，他会觉得如果稍不注意惹到你，你也会到处说他的不好。毕竟你能说前领导不好，你也可以说他不好。
这两点，都对你和新领导之间建立良好的关系不利。
人际关系是门学问，和领导相处更是学问中的学问。
保持分寸是关键，过分讨好领导或过分抵触领导，对自己都没有好处。
所以，和领导的关系，既要拉近距离，也要保持距离。
掌握好分寸，做到面对领导不卑不亢不高不低，才能让自己处于最佳位置。
