礼仪对职场人的影响。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《好领导和好公司,哪个对职场人更重要?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

这个标题可能对求职者或刚毕业的人没有吸引力,但如果你是一个在工作场所,工作多年的职业人士,你肯定会在换工作的时候考虑这个问题:在选择工作的时候,我应该先找一个好的公司,还是先找一个好的领导?

好领导和好公司,哪个对职场人更重要?

这个问题对一般的出生并不奇怪,因为在高考之前和之后你也有一个类似的问题:选择一个好的职业,还是选择一个好学校?

毋庸置疑,最好的办法是选择最好的学校,学习学校最喜欢的专业;就像工作场所选择一家好公司一样,它恰好是一个好的领导者。

但现实生活并不理想。有时,当你进入一个好的公司,你会发现你不适合错误的人,领导和你自己的工作方式。有时你会遇到一个特别认可的老板,但公司本身就不那么好,导致一个全身的精力都说不出来…通常我们只能做选择题。

那么这两种选择中哪一种是最重要的呢?这取决于你自己的判断。

你为什么选择一个"好的领导"?

对于那些在某些领域有明显弱点的工作场所,一位优秀的领导者既是你的主人又是你的朋友。他们不仅可以在您需要的时候指导您的职业生涯,还可以让您工作顺利,走很多弯路。当你感到沮丧时,它也可以为你欢呼并创造更多机会。

如果你的选择是有限的——取决于你目前的学历、经验和能力,你只能从中小企业中选择,那么我认为选择一个好的领导者更重要。这些企业大多处于成长和发展的早期阶段。你有很多发展的机会。在中小民营企业中,你的直接上级往往是公司的老板,所以你如何领导将直接决定你在公司的前景。

许多中小型私营企业都是“家族企业”——即使有些已经向现代企业过渡,你也会发现,公司的核心部门和核心职位仍由老板自己的人(配偶、兄弟等)控制。许多这些“自己人”都是一般的能力,但他们是“内部人”,而你是“外部人”。不管一个“局外人”工作得多好,老板对你的信任也不过是一个“局内人”。我经常听到专业人士抱怨他们公司的“版税”,他们很少有能力担任高级职位,获得信任,努力工作,不受老板青睐。

上司的信任和支持程度直接决定了你能做多少。一个好老板会适应你工作中的一些小错误,并给你一个阶段自由发挥你。

在私营企业中,我经常深深感到老板的意志在企业的决策和管理中起着决定性的作用。他说你做得很好,这很好。他的认可代表了公司对您的认可。

如果你渴望取得卓越的成就并证明自己,你希望有一个广阔的舞台,你希望有足够的资源支持,那么你必须选择一个好的老板。

为什么是"好伙伴"?

良好的公司具有更高的知名度和口碑,在竞争中更具竞争力,即使您将来离开公司,这种工作经验将成为您的无形资产,使您的未来工作更充满机会。

即使你的领导与你不同步,也不要先记住结论,然后以动态和前瞻的方式看待和分析它们。

“好公司”通常要沉淀多年。具有完善的组织结构、透明的财务、人才培养体系和完善的内部晋升机制。在这些公司中,有更多的机会轮岗、转岗和转岗。这意味着有一天,你的领导将被调到另一个部门,或者由于你出色的表现而被提升到另一个新部门的新职位,或者甚至你现在的主管也将成为你未来的树。

如果你曾在一家私营公司工作过,你会看到一些领导者“包天”。这样的场景,是不会在一个好的公司里存在的。好的公司有完善的人才晋升制度。当然,它也将有一个直观和定量的评估系统。你的贡献不会被一个人的言语抹去。

小编认为即使你找到了一份好工作,没有遇到一个好的领导,也没能得到提升,记住你在一家好公司的经验也可能是你将来换工作的亮点和卖点;此外,在一家“好公司”工作可以让你迅速学习良好的商业、管理经验和专业技能,这将为你的未来发展铺平道路。

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好公司重要还是好老板重要


好公司重要还是好老板重要

初入职场你是会比较在意公司还是老板呢?或许大家都有各自的理由吧!

笔者曾在为一位在职场摸爬滚打了近十年的职业经理人做职业辅导时,他问了我一个似乎很多人也经常思量的问题,在选择新的东家时,我到底是该挑选一个好上司还是选择一个好公司呢?

每次听到这个问题,我总会联想到高三的学生在填写毕业志愿的时候经常煞费苦心的问题:是选个好专业,还是挑个好学校。

当然,最理想的状态自然是选择一个好公司作为一个平台,同时有个好上司共事;好比在一个好的大学里求学,学着最喜欢也是最好的专业。可现实生活中,常常进了一家好公司,却发现上司的风格不是自己喜欢的,结果工作起来总是不畅快,而有时遇到了一个好的上司,公司整体大环境却又不好,也导致工作起来前途难料,鱼和熊掌通常都难以兼得。这时候,我们往往会需要做一些选择题。既然需要做出选择,那么就要有选择和判断的依据了。

选择好公司的理由

一般来说,好的公司,意味着公司的品牌,意味着在业内的知名度,美誉度,企业文化,产品/服务的品质等具有良好的竞争力和口碑。会让你未来的工作更充满机会。

即使你暂时没有碰到一个理想的顶头上司,或者你和你的上司根本不合拍,但要用动态和前瞻性地眼光来看待和分析。

首先,一般这类型的公司,历史相对比较长,能发展至今日,各种 人才 任用机制和体系相对比较完善。比如, 人才 培养和内部晋升机制,公司内部或集团内部轮岗和转岗的机会相对比较多。这就意味着你和顶头上司的职级关系并不一定是一成不变的。也许,你因出色表现展示出了工作业绩和潜力,公司会提拔你或给你其他新部门新岗位的机会。同时也说不定,你的上司他也可能会发生同样的变化。

其次,这些公司对内部管理层的监督和权利制衡机制相对比较好。换句话说,一个管理者一手遮天的可能性不大。作为他的下属,只要你是态度积极,克尽职守,完成任务,他也不会刻意为难。在你眼里,如果你的上司的确因业务能力问题无法给你更多和有效的支持,而你也能漂亮地完成工作,这不是更好地给了你一个施展和发挥的机会吗?只要记住一点,我们在职场中关于上下级关系的处理会坦然很多:任何一个上司,他是要靠下属和底下的团队去达成目标的。公司有 人才 晋升制度,自然有一套考核体系,而且是直观和量化的,你所做的事情不会因某一个人而抹杀。当然,你和他属于这种完全水火不相容的,那就要想办法去中和了。

从长远来说,如果因为你上司的原因,使得你的确在内部无法获得更进一步发展。那记住,这段在好公司工作的经历就是你以后换工作的一个亮点和卖点。

如果你需要学习优秀的经营、管理经验和专业技能,为你以后的发展进行铺垫,那么,选择一个好公司至关重要。

职场上选择好公司还是好上司

笔者曾在为一位在职场摸爬滚打了近十年的职业经理人做职业辅导时,他问了我一个似乎很多人也经常思量的问题,在选择新的东家时,我到底是该挑选一个好上司还是选择一个好公司呢?

每次听到这个问题,我总会联想到高三的学生在填写毕业志愿的时候经常煞费苦心的问题:是选个好专业,还是挑个好学校。

当然,最理想的状态自然是选择一个好公司作为一个平台,同时有个好上司共事;好比在一个好的大学里求学,学着最喜欢也是最好的专业。可现实生活中,常常进了一家好公司,却发现上司的风格不是自己喜欢的,结果工作起来总是不畅快,而有时遇到了一个好的上司,公司整体大环境却又不好,也导致工作起来前途难料,鱼和熊掌通常都难以兼得。这时候,我们往往会需要做一些选择题。既然需要做出选择,那么就要有选择和判断的依据了。

选择好公司的理由

一般来说,好的公司,意味着公司的品牌,意味着在业内的知名度,美誉度,企业文化,产品/服务的品质等具有良好的竞争力和口碑。会让你未来的工作更充满机会。

即使你暂时没有碰到一个理想的顶头上司,或者你和你的上司根本不合拍,但要用动态和前瞻性地眼光来看待和分析。

首先,一般这类型的公司,历史相对比较长,能发展至今日,各种人才任用机制和体系相对比较完善。比如,人才培养和内部晋升机制,公司内部或集团内部轮岗和转岗的机会相对比较多。这就意味着你和顶头上司的职级关系并不一定是一成不变的。也许,你因出色表现展示出了工作业绩和潜力,公司会提拔你或给你其他新部门新岗位的机会。同时也说不定,你的上司他也可能会发生同样的变化。

其次,这些公司对内部管理层的监督和权利制衡机制相对比较好。换句话说,一个管理者一手遮天的可能性不大。作为他的下属,只要你是态度积极,克尽职守,完成任务,他也不会刻意为难。在你眼里,如果你的上司的确因业务能力问题无法给你更多和有效的支持,而你也能漂亮地完成工作,这不是更好地给了你一个施展和发挥的机会吗?只要记住一点,我们在职场中关于上下级关系的处理会坦然很多:任何一个上司,他是要靠下属和底下的团队去达成目标的。公司有人才晋升制度,自然有一套考核体系,而且是直观和量化的,你所做的事情不会因某一个人而抹杀。当然,你和他属于这种完全水火不相容的,那就要想办法去中和了。

从长远来说,如果因为你上司的原因,使得你的确在内部无法获得更进一步发展。那记住,这段在好公司工作的经历就是你以后换工作的一个亮点和卖点。

如果你需要学习优秀的经营、管理经验和专业技能,为你以后的发展进行铺垫,那么,选择一个好公司至关重要。

选择好上司的理由

一个好的上司,可能就是你的师长,能够给你的职业生涯带来指引,让你工作起来得心印手,少走很多弯路。

如果可供你选择的目标企业范围内,是小规模企业,特别是中小规模的民营私营企业,那么选一个好上司可能就更重要,特别当你的顶头上司就是企业老板时。这些企业从企业发展周期来说,多数处于成长初期和发展期,因而发展机会也特别的多。

企业成长的背景,在中小规模的民营私营企业中,有很多不乏家族企业的影子,或者有的已经向现代企业转型,但你会看到仍有一些核心部门的核心职位仍然由老板的手足,或是配偶等在掌管,虽然他们中有些人显然不胜任岗位本身。但毕竟他们是内人,你是外人。这就是为什么经常有些职业人士和我们谈起他们的这些经历是倍感微妙的,有时难以平衡履行份内应该执行的工作和平衡与皇亲国戚的立场。这时,老板对你的信任会影响你开展工作可能获得的资源和支持。

上司对你的信任度和支持力度直接决定了你能干出多少成绩。好的上司会包容你工作中的一些小失误,会给你提供让你自由发挥的舞台。

在与民企老板打交道中,经常深切感受到老板意志在企业的决策和经营管理中是起决定作用的。他说你做得好,就是好。他的认可就代表了公司对你的认可。

如果你迫切希望做出出色的成绩并证明自己,你希望有广阔的舞台,希望有充足的资源支持,那么,你一定要选择一个好的上司。

能够进入好的公司,或者能够遇到好的上司,都是一个人在职业生涯中的幸运,还是那句老话,这个世界没有任何绝对的不变的事情,除了变化。所以,职场中的每一次选择,我们首先要知道自己要什么,然后是拿捏有度,作出正确选择。

一个好的上司,可能就是你的师长,能够给你的职业生涯带来指引,让你工作起来得心印手,少走很多弯路。

如果可供你选择的目标企业范围内,是小规模企业,特别是中小规模的民营私营企业,那么选一个好上司可能就更重要,特别当你的顶头上司就是企业老板时。这些企业从企业发展周期来说,多数处于成长初期和发展期,因而发展机会也特别的多。

企业成长的背景,在中小规模的民营私营企业中,有很多不乏家族企业的影子,或者有的已经向现代企业转型,但你会看到仍有一些核心部门的核心职位仍然由老板的手足,或是配偶等在掌管,虽然他们中有些人显然不胜任岗位本身。但毕竟他们是内人,你是外人。这就是为什么经常有些职业人士和我们谈起他们的这些经历是倍感微妙的,有时难以平衡履行份内应该执行的工作和平衡与皇亲国戚的立场。这时,老板对你的信任会影响你开展工作可能获得的资源和支持。

上司对你的信任度和支持力度直接决定了你能干出多少成绩。好的上司会包容你工作中的一些小失误,会给你提供让你自由发挥的舞台。

在与民企老板打交道中,经常深切感受到老板意志在企业的决策和经营管理中是起决定作用的。他说你做得好,就是好。他的认可就代表了公司对你的认可。

如果你迫切希望做出出色的成绩并证明自己,你希望有广阔的舞台,希望有充足的资源支持,那么,你一定要选择一个好的上司。

能够进入好的公司,或者能够遇到好的上司,都是一个人在职业生涯中的幸运,还是那句老话,这个世界没有任何绝对的不变的事情,除了变化。所以,职场中的每一次选择,我们首先要知道自己要什么,然后是拿捏有度,作出正确选择。

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好行业和好职业是什么?


总会遇到这样的来询者:对自己的职业不看好,希望职业规划师能给他指条明路,告诉他做哪一行可以搭上行业发展的顺风车,换言之,想让职业规划师给他找个金饭碗。

在二十年前,大家都还对金饭碗这个词十分熟悉和热衷,这意味着一种职业能带来:前程似锦、丰衣足食、生活美好。比如做公务员,做空乘人员,进学校、公立医院等事业单位,进入金融、IT等高薪行业。

而如今,这些金饭碗光芒还在吗?以公务员为例,在2013年国家公务员招录中,许多职位的岗位描述被称为最苦金饭碗: 需要常年出差、需晚上值班、需常赴抢险救灾现场。即便一般的职位,也不再像之前人们所期待的那样:清闲、高薪。一杯清茶一包烟,一份报纸坐半天的公务员工作在很多单位并不存在。空姐、出租车司机、大型国企的工人,甚至在我小时候非常神气的售货员,当年也都拿着令人羡慕的工资,做着令人羡慕的职业,如今的职业情况与昔日大不一样了。

行业有兴衰,职业有变迁,那么如何据此选择自己的职业呢?任何一个人恐怕都无法绝对准确地对具体行业的发展做出准确判断,如果可以的话,那么他去买股票好了。不过,趋势是在的。

行业的兴衰更替是正常的社会发展。一个行业一定会从开始的曙光期,慢慢走入朝阳期,逐渐成熟,最后没落。一个行业在最初的发展阶段,充满了各种不确定性,能发展起来不确定,什么时候发展起来还不确定。虽然用倒推的方法很多人可以做事后诸葛,但是最初推动一个行业发展的人一定是具备了非凡的勇气的。不要说一个大的行业,就是一些具体的业态形式或者产品也是如此,比如团购、微博、电商等等。而一旦进入了朝阳期,就变成了人见人爱的香饽饽了。各种投资蜂拥而至,市场份额迅速扩大,竞争者也会因为有利可图而大量增加,人才需求扩大,队伍急速扩张。经过几轮的洗牌,才会逐渐稳定下来。发展稳定的朝阳行业一定是众多求职者趋之若鹜的地方,这些行业中,上升通道通畅,大家拼的更多是能力,如果学习能力强,善于开拓,勇于承担,会出现很多职业发展的机会。 IT、互联网都属于这一类行业。

另外一些发展更加稳定的行业,比如出版、制造业、法律、能源等行业,逐渐从朝阳走进成熟行业,甚至有些具体业态形式沦为夕阳,比如邮政。这些行业的特点是职业发展比较依赖体力和关系,个人的发展前景比较确定,缺乏可能性,如果有资源可以依赖,就会相对稳定。一旦走入市场,就有随时被变革的风险。

那么,行业的更替变化原因是什么呢?

我认为有两类原因:一类与制度改革有关,从计划经济转向市场经济,还有政治体制改革,必会带来一些行业的兴衰;另外一类是社会经济发展带来的技术更新和大众需求的变化,前者如通信行业,后者如对绿色、环保、健康产品的青睐。一些行业的发展就是利用技术更新和产品迭代来不断向朝阳行业链接的。

在行业大势之下,作为个人,其实是很难对行业兴衰产生决定性的影响的,即便是行业的老大,也不能说是在左右行业的发展。如果个人陷入对好行业的追求的话,就会跟着好行业不断改变目标,一味追逐趋势,个人发展缺乏延续性,最后都会被累死的。

那么,作为芸芸众生的我们,如何保证在行业的滚滚车轮不被碾压?

一方面是要清楚自己的追求,这样不会简单地把自己的命运绑定在别人认定的好行业上;另一方面,清楚自己的核心优势是什么?除了一些与行业相关的研发、生产类职位,核心优势绝不会随着行业变化而消失。这其实提供了一种即便行业兴衰有变,却可以适应有道的随机就业。 这看似简单地随机之间,需要提升两种能力:一种是迁移能力,迁移自己之前职业中运用的能力;一种是整合资源的能力,没有经历是白费的,关键在于整合,整合到自己的方向。

对于行业发展的趋势,我们不是要左右和改变,甚至连洞悉起来都有困难和风险,与社会大势相比,个人势单力薄,反倒顺势而为,可以借势实现自我。

在职场提升个人能力和做好人际关系,哪个更重要?


在职场提升个人能力和做好人际关系,哪个更重要?严格来说正确的答案不是二选一,而是两个都重要!你个人能力再强,没有人愿意帮你!有人是真想帮你,但你是烂泥扶不上墙!所以如果刻意的去偏向其中一个方面,那身在职场的你要么一段时间后时常感叹怀才不遇!要么就眼看着自己的发展轨迹平平!

在职场提升个人能力和做好人际关系,哪个更重要?

可能也会有朋友不同意笔者的观点,比如说一个人的能力在单位里就是足够强,强到老板都要好好哄着,那平时就不用刻意维护好人际关系了!如果这个人在个人能力和人际关系上始终是非常的不平衡,那他和老板就长时间处于相互利用的关系。一旦这个关系出现裂痕,必然会导致二人分崩离析!试问哪个老板愿意在自己的公司长期讨好一个下属呢?你不跟老板一条心,老板短期内找不到代替的人选还能哄着你;但肯定会为这事留一手!一旦时机成熟老板就彻底主动,到时事情必然会出现反转!

这种人在公司老板都不放在眼里,和同事们的关系研究自然也好不了!这都是仗着他短时间内不可替代的能力分析作为重要支撑,但一旦和老板闹翻,他也有一些可能被扫地出门。万一出现对于这种事情,他只能再换一个单位需要重新组织开展教学工作。想自己没有进行创新创业肯定是不行的,因为学习能力虽然有,但没有人愿意追随,连团队都搭建不起来个人信息能力再强也不敢进行社会创业呀!

也可能有朋友和作者的观点,比如一个人在单位的人际关系足够好,甚至后台,那么自己的能力即使一般也能吃得好吃!! 然后我用一句老话来回复:机会留给有准备的人,你的好关系(包括后台)是在同等竞争条件下发挥关键作用的!! 比如:加薪升职需要各种数据作为支撑,平时关系不到位一定可以!! 这种事情已经是和尚多肉少了,如果大家水平差不多,你们的关系和联系肯定能起到作用!! 但是,如果你和竞争对手相距十万八千里,就算全世界都想帮助你,也没有办法做到!!

也可有谁不服气的朋友,比如恶劣的社会环境将是一个美妙的事情中存在不公平的事情本身有很多!笔者并不完全是消极的,因为人体可以在工作场所,他们怎么也得做出一些表现出来呢!工作场所我们现在,和十几年前已经大不一样,如果他做了什么真本事,完全混合的关系,即使是暂时能够获得在未来的立足点不会有太大的发展。即使你们的关系又是很难的,生活,把你放在一个很高的位置,你可以做所有正确的?还是那句老话:首先,不称职的三军疲惫啊!哪些公司的重点项目或部门负责一个平庸的人的能力的不容易最高领导人,即使他的声望当时无论怎么说,老板不会考虑,因为风险太大,出来的问题谁也买不起!

那既然提升个人能力和做好人际关系二者都重要!那具体应该怎么做呢?作为职场老手,提出两点建议供大家参考:

1,分清前后顺序:如果一个人本身自带流量能力卓越,人气也超好,领导也喜欢,那就完美了!! 但很少听说新兵在短时间内就能发展出一个老练的! 我不能就这么和同事一起工作! 这需要一个过程和时间的积累。 在这个阶段,关键是提高个人能力,把良好的人际关系放在第二位。 因为即使关系暂时不是很好,但只要能跟上,至少这份工作还能保住!!

如果刚到单位就先把做好人际关系当关键,等到转正考核时就算有同事帮忙说好话,但各方面业绩数字都不达标,那就很尴尬了!你工作技能总不纯熟,工作一段时间后还时常麻烦老员工,必然会导致之前维护好的人际关系受到影响!到时能力不达标,同事们还有怨言,领导也不看重,那就真是得不偿失了!

2,把握发展方向:既然身在职场,就肯定想着今后很好的发展。多数积极的员工都有着自己清晰的职业规划,这些人的职业规划里肯定不是一个人在战斗!正所谓“世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有”说的就是这层意思!吸引力法则大家都清楚,人和人之间是有磁场的!你刚入职时全身心钻研业务,敬业爱岗的表现肯定会引起同样积极的同事和领导关注。这个时候就是做好人际关系的最佳时机!同样积极的同事和知人善任的领导都会被你“吸引”过来,你除了用优秀的表现继续稳固这些人对你的良好印象之外,平时还要和他们多走动彼此加强了解,进行感情投资!

职场上,专业能力和人际沟通能力,哪个更重要?每个阶段都不同!


我们都知道,职场中的能力主要指两个方面:专业技能和人际沟通能力。但在职场的5个阶段中,这两种能力的重要性是不同的。我们将综合能力的满分比作10分。每个阶段都占据不同比例,各不相同

职场上,专业能力和人际沟通能力,哪个更重要?每个阶段都不同!

1.【初入职场阶段】专业能力:人际沟通能力=8:2

初入职场明显看起来是专业能力更重要,其原因就是,我们刚入职场时,领导和同事对我们的所有能力都不够了解,我们自身也还不熟悉社会以及公司的运作流程以及自己岗位职责的工作内容。

这时候如果刻意去追求提升人际沟通能力,那么在工作能力就没有足够的时间和精力去提升,那么我们的工作表现势必就比较差,整体给人的印象就会变成,一个油嘴滑舌、爱曲意逢迎但是没什么实力的人。

初入职场是打基础的阶段,也是证明自己对待工作态度的阶段,所以最重要的是如何提升自己的基础能力,先得到所有人对我们实力的认可, 这样大家对你的印象才会有一个比较良好的基础分。

2.【职场新人阶段】专业能力:人际沟通能力=6:4

进入职场新人阶段,基础打牢了,那么就要开始注重点人际关系沟通管理能力了。但是对于这个设计阶段需要我们的专业知识能力还不够牢固,所以作为重点问题还是要放在修炼专业技能上,然后再通过学生观察和相处来学习以及如何和领导、同事良好地沟通。

这个阶段不建议太冒出头,在专业能力还不够强大时,太爱表现会给领导和同事浮躁的感觉。

3.【职场中低管理层阶段】专业能力:人际沟通能力=5:5

开始发展成为企业管理层之后,对于学生人际沟通管理能力的重视度就要进一步提升了。因为小主管或基层经理更多地还是和基础知识员工工作还有职场新人打交道,他们认为由于涉世未深、对人际沟通把握不够导致会出现问题很多冲突,那么中国作为公司管理层这时候要学会协调控制自己和下属、下属和下属以及提高自己和同层员工,还有一些自己和领导国家之间的关系。

但同时因为管理还是基础工作,所以业务能力的提高一定不能轻视,否则下属不会受你的控制..

在一般情况下,低管理实际上是最难做的,因为它是很难下的职权范围,抑制不高,但还需要提高的能力,还要学习,人,这个阶段会很累,但还学习最好的管理能力美好的时光。

4.【职场高层管理者阶段】专业能力:人际沟通能力=3:7

进入高层管理,无论是上下级还是同级管理,在人际沟通能力上都面临着一个高手.. 现阶段最重要的是学会协调和他们的关系,也要学会保护自己,而且由于与基础业务接触较少,所以对专业技能的提升不能再过于重视,注重自身人际沟通能力的成长..

5.【顶级管理者阶段】专业能力:人际沟通能力=2:8

专业能力在任何阶段都是非常重要的,但是成为顶级管理层之后,几乎都只是在做决策了。

专业能力在这么多年的历练中已经得到了良好的学习和发展,但现在处于一人之下万人之上或者公司所有人之上的职位,那么最重要的就是学习如何管人和用人,保证公司利益最大化的时候了。

所以职场最高层管理层需要锻炼的就是,在保证原本专业能力的基础上,通过工作接触历练出终极管理能力。

职场上对你重要的5个人


职场是每一个成年人的战场,有的人庸庸碌碌一辈子,只是个小兵,有的人,上阵寥寥几年,身居要职。我们不可否认能力很重要,但同等重要的是,我们能够遇到什么样的人,因为这会决定我们会走什么样的路,是否能更快的实现目标。所以说职场上,这5个人最重要!

职场上对你最重要的5个人

01

能带你入门的领导

职场上很多人都有过迷茫期,尤其是入职一两年后的年轻人。一份工作干了好久,突然不知道这样的选择是否正确,日复一日做着重复的工作,看不到出头,找不到突破口。这时候就需要一个好领导,他能够用他成功的经验和技巧,引导你快速的度过迷茫期,找到新的方向和奋斗目标。

好领导是我们职场关键时刻的指明灯,能够挽救你误入歧途,也能帮助你节省自己瞎摸索的好几年时间。

02

能给你能量的榜样

亚历山大曾说,命令只能指挥人,榜样却能吸引人。榜样的力量是无穷的,在职场上一个好榜样,能够帮助你在撑不下去的时候依然有信仰的力量,让你不会迷失,一直给你一个坚定的方向。除此之外,榜样能够激励我们主动的进取,不断的努力。

不管在职场中,还是整个人生过程中,拥有一个榜样是至关重要的,有了学习的标杆,有了前进的动力,有了坚定不移的信心。你会变得跟榜样一样优秀,甚至超越他。

03

能陪你进步的伙伴

同事是我们可以在职场上最亲密的关系,跟什么样的人之间相处,就会有什么样的状态。跟懒惰混日子的人为伍,你只要比他努力学习一点点问题就会心存侥幸,觉得反正有比中国自己能力更差的人垫底。相反与勤奋努力奋斗的人为伍,你会时刻能够保持作为一种具有危机感,担心孩子自己可能会被社会淘汰,因为会紧跟他的步伐。

职场上最强大的是你可以选择和什么样的同事做朋友,有正能量的积极人,两个人就会像一场比赛一样一起进步,这种正能量的吸引力是非常强大的。

04

能激励你成长的敌人

有一个在职场中的力量,从你的敌人。有时候,我们习惯了周围的说服前自己的亲人,但不会听,但一旦听到敌人讽刺的笑声,会产生负压,要激励自己变得更强。讽刺的是,由于屈辱感所带来的人的尊严,因此,股市将提前非凡强大的力量。

同时,我们自己也要进行注意正视敌人所来的负面影响情绪,不要一味的沉浸在其中,最后可以成为一个情绪的手下败将。要知道,成功发展路上,必须有一些傻子来磨炼你的心性,这会让你变得能够更加具有强大。

05

最重要的是你自己

以上这些人都是你成功路上的助力者,而真正的成败还是掌握在你的手里。任何时候,都不要忘记充盈自己,无论是知识的积累,专业技能的训练,还是控制情绪为人处世的能力,首先自己要在方方面面做到位,别人才能更好的帮助你前行。

职场中这些人,每一个人现在都在你身边,相信你都可以对号入座,所以希望你不仅仅是现在的你,更希望你能够借助这些力量,更快的实现自己的目标,实现自己的价值取得成功!

比埋头干活更重要的,是找对前进的方向


我们在职场上很容易发现一种奇怪的现象:不懂做管理的人,一直在管理某一个部门,甚至一家公司。

比埋头干活更重要的,是找对前进的方向

性格内向,不善言辞的人一直在销售岗位上,每天出去谈客户,维护客情关系。

猎头创业不用慌,x中心助你一臂之力!

粗枝大叶,不善于安排工作的人,却在做助理,细化某项工作。

这算怎么一回事?

很多人说,就是因为自己不懂,才想锻炼一下。

这个理由不错,不过锻炼自己不等同于瞎整。

如果工作方向没有找对,你会发现一圈忙下来,几乎都在白忙,进步很小。

比埋头干活更重要的,是找对前进的方向

我认为在不适合自己的方向上努力,就是在瞎努力。

一个人做事情要先了解自己擅长做什么,自己的能力圈范围有多大,然后再从能力圈出发,找到匹配自己的工作,然后在这个范围里面努力,只要付出了时间,结果不会太差。

我认为这应该是常识,可惜很多人没有想过应该怎么找对方向,现在的工作适不适合自己,事实上,绝大多数人都在做着自己不适合的工作,在不合适的方向上瞎忙乎。

找对方向有多重要?这个问题值得好好思考。

打个比方,从来没有炒的人,看着特别好牛市的股票,正在蓬勃发展,与冲进了很多钱最后一脚的冲动,看什么股票涨了,他也跟着买什么股票,一直在追,开始赚一点钱,终于等到了牛市的崩溃,熊市来了,我们挣所有已经失去了,还本金赔进去。

这说明我们什么发展问题?哪怕行情非常好的时候,你不懂得游戏活动规则,没有学生掌握企业相关的技巧,照样会一败涂地。

无知的人不能从比赛中获胜。

比埋头苦干更重要的是找到正确的方向

同样,在这个方向上,你选错了股票,你遇到了你不明白一个职业,怎么会有适合你的机会?

有些人觉得自己专业知识技能也没什么大不了的,只要我们愿意进行学习,一定会进步。

才会有进步,但不一定给你想要的程度。

我曾经我们做过这样一段工作时间的社群经济运营,但是说实话,可能是一个性格的原因,我不太适合做社群,干了一年学习成绩平平。

后来调到规划岗位,这份工作能体现出我性格的谨慎和紧的一面,在规划岗位上,我做得很好。

学习总比不学好,但是如果你想在工作中出类拔萃,你必须找到一份与你能力相匹配的工作。

不适合自己的方向上工作投产大大小小的回报。

比埋头苦干更重要的是找到正确的方向

除了找对个人发展的方向之外,还要进对公司。

可以问自己几个方面问题,公司现在是在走上坡路还是在走下坡路,公司企业未来我们还有一个没有进行继续往前进的机会。

如果说公司是一列火车,那么你就是火车中的一节车厢,火车开到哪里,你未来的位置就在哪里。

假如说你的公司是一个正在走下坡路的公司,而且处于行业的尾部,你觉得你未来成为高薪人才的机会有多大?

公司经营的状况,一年不如一年,哪怕工资能按时给你发出来,但是你浪费了时间,错失了成长机会,这个后果更严重。

在任何一个地方,既然来了,就要把自己的未来规划好,找对方向,不要在错误的道路上消耗自己。

就业意识比就业更重要


毕业生又要开始找工作了,这时候,不光是毕业生,许多已经就业的人也预备换个地方,换个活法了。 四处打探,投个好胎固然重要,其实,就业意识比就业更重要。 什么是就业意识?每一个企业都有自己的生存环境,这种企业在市场中形成的生存环境,会在企业中生成非常深刻的企业文化,要求每一个企业中人都必须加以遵循。临近毕业的学生,或是预备找一份工作的人必须清楚地熟悉到这一点,自己是否可以与企业文化相融合,这种意识上的预备就是就业意识。   可能很多人,也许更多的是学生,往往对自己的就业前景布满了自信。其实,对此应该泼点儿冷水,因为这是含糊不得的问题。 学生的生活环境,甚至包括国有企业的存在环境,都与市场化程度很高的企业,比如民营企业、外资企业等等,有极大的不同。首先,学生已经适应的是学校环境,国有企业职工适应的是国有体制下的环境,这些环境的共同特点是市场竞争度不高。市场竞争,很多人说是残酷的,其实也就是如此;市场竞争,优胜劣汰,决定着企业的生死存亡,没有退路可言,学生和国有企业的职工往往不能习惯这一点。其次,学生在学习之际,讲求的是个性化发展,而企业追求的,更多却是服从,其中的差异相当不小,能否顺利过渡,是个很大的疑问。   就业意识,实际是个心态问题。只是这个心态问题关系到自己的未来,关系到自己的才华是否可以在现实世界中得到充分的发挥。   在实际中,有许多学生可以顺利过渡,但也有很多的失败者。很多优秀的学生,不能适应在企业中的生活,逐渐消沉下去;相反的是,一些在学校表现一般的学生却可能在企业界出人头地,这些都不是偶然的现象,与他们个人在开始时的就业意识有关。在这方面还有更极端的例子,比如有的人甚至根本就不敢接触实际的社会,只能不断的学习,从大学,读到硕士,再读到博士,然后出国,一个博士读完了,再读一个博士。这种人也不是一个、两个,实际上他们除了读书之外,已经不知道自己究竟还可以做些什么了。   讲老实话,就业意识比就业本身更重要。因为找不到好工作,将来还可以调换工作;而缺乏就业意识,就很糟糕了, 因为这意味着生存的困难,而且失败似乎总是围绕着你。

跳槽:“机会”远比“双薪”更重要


年底,单位确实给了我‘双薪’,但相比之下,‘双薪’远不如提供成长机会重要。”临近年底,南宁天立传媒系主任王志仁在谈到“双薪”和“机会”时做出了这样的表态。

跳槽:“机会”远比“双薪”更重要

记者在采访中了解到,以“双薪”的结尾已经成为公务员和企事业单位享受的做法员工,但越来越多的员工更注重增长的机会,为单位提供自己。

年底“双薪”五花八门

据记者了解,公务员和大多数企事业单位在年底发给员工“双薪”之外,还发给员工第13个月的工资,已经成为一种惯例。 不过,结束的“双薪”多少,根据什么标准发布,每个单位的做法各不相同。

广西某区县直机关公务员梁振乾告诉记者,年终“双薪”一般按照法定工资发放。在公务员实行“阳光工资”之前,许多单位仍然有相当数量的“补贴”和“年终奖”,这使得“双倍工资”在年底不到一个季度的工资,半年以上的工资。

与之形成鲜明对比,这是直机构招聘吴鹏算一笔帐的:他的“双薪”仅仅700元的钱基本工资翻番的结束。自今年到底如何实现“双薪”是由领导决定的,财务账目不公开,因此,“双薪”在他们单位成了一个没有答案的谜。

记者在采访中了解到,房地产从业人员在年底的“双薪”少于3万到5万元,更可能有20万到30万元。 基本计算方法是将年收入平均分配,或者根据12个月中最高收入的一个月支付“双薪”。

职场新人:面对冷热薪酬

小陈告诉记者,在搜索引擎服务商,她的公司是“12 + 2”的奖励制度,这是多两个月的工资在上个月之一的著名作品。她从大学去年在该公司仅半年毕业,按规定只能获得超过一个月的工资。她感到非常满意,“多钱谁不开心啊?而现在的价格已经涨了这么多,吃的,租金较贵,手掉一些好,毕竟”。

黎霓在一家外国会计师事务所工作了一年多。 她说”双薪”绝对是件好事。 这是公司对她一年工作表现的肯定。 而且,公司给了她更多的钱。 在新的一年里,她可以为她的父母和她自己买更多的东西,剩下的存起来,等你想好怎么花的时候。

“没有多少钱。这是很多公务员的看法..小卢去年7月考上一个国家部委,也刚从老同志那儿得知有“年终双薪”这件事,刚开始的时候还挺高兴的,但很快就得知不是我理解的工资翻倍了,高兴之情荡然无存。

据北京炜衡律师事务所高级律师,冯民平,中国的劳动法是不是强制性的“双粮”,个别用人单位根据各自的情况,在实践中实现灵活。 “年底双薪”用人单位的年终奖形式,和年终奖,红包,是承认员工在过去一年的贡献,鼓励员工继续在未来一年的努力;在同一时间,选择在年底支付,也有利于维护稳定和员工的忠诚度。近年来,“年底双薪”在许多企业,包括国家机关已经成为一种比较普遍的做法。

黎霓还告诉记者,对于像她这样的新员工来说,年底的奖金数额当然是一个值得关注的问题,但她更关心的是她现在的工作是否能让她积累更多的工作经验,是否有更好的发展前景。

机会比双薪更重要

“双薪”显著“年终奖”,重要的还是“机会”更重要?这个问题一度困扰着工作人员面前,记者得到的答案是一样的:“‘机会’更重要的‘双薪’没什么。”

吴鹏告诉记者这样一件事: 他们单位的领导不考虑民意,不考虑平时的表现,提拔有人。 反响非常热烈。 部分单位的老员工采取积极的态度,消极的破坏对抗的态度,即使领导给予“高工资”作为刺激,也不能调动员工的积极性。

在互联网上,一项针对南宁、柳州、桂林等地居民的调查显示,在被调查的70名员工中,超过90%的人认为,自身能力成长的机会和自身社交圈的发展远比单纯的薪酬更重要。

“没有单位的发展机会是不是供电单位,有领导能力的不公平和透明的领导理念是短视的。”这是互联网用户的调查的消息。

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