2021-05-01

好马不吃“回槽”草。

大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《好马不吃“回槽”草》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。

胤小姐，某大型进出口公司驻沪子公司的财务主任，工作5年来，一直兢兢业业，努力踏实，因为工作成绩突出，最近被总部任命为公司的财务经理。然而，在“经理”职位的“高度”下，胤小姐才发现，公司的财务制度存在很大的漏洞，各部门经理的应酬费、活动费和各式各样的补贴经费的大量支出，让胤小姐感到公司的财政将卷入一个无低黑洞。

强烈的正义感，使胤小姐一纸文书递到了总部，而结果却出乎胤小姐意料，总部并没有对此作出有力的措施，而受到总部批评的顶头上层，却因此处处为难胤小姐，使得她很难继续留在公司。于是，胤小姐选择了辞职。而让胤小姐犯难的是，公司总部仍极力挽留胤小姐，希望胤小姐留在分公司继续工作。胤小姐不知道该怎么办，于是找到了安派职业顾问。

通过个性测试显示：胤小姐内敛、沉稳、细心的性格特质，非常适合财务工作；而强烈的正义感、是非观和诚实、耿直的个性，也应证了她会一纸文书将公司上层告到总部，自尊心强的胤小姐，因受不了尴尬和上司的刁难，才会选择离开公司。职业顾问指出，性格指导你的言行，了解你的个性，很多不解之惑就会迎刃而解。

对于总部的挽留，胤小姐坦言，是很受诱惑的。因为总部的挽留不仅是对她财务工作的肯定，更是对她“上告”的肯定和保护，胤小姐不仅可以继续她财务经理的职业道路，面子更是增了回来。但是想到回到“得罪”的上司手下，日子毕竟不会怎么好过。胤小姐陷入了痛苦的矛盾中。

职业顾问认为，胤小姐“好马”不吃“回槽草”。

首先：上司“记仇”，胤小姐职涯势必受阻。

上司处处刁难胤小姐的事实证明，胤小姐的上司是个“记仇”的人。胤小姐回槽后，上司仍会因为“上告”事件而迁怒于胤小姐。重则被辞退，轻则被降职，胤小姐的职业道路势必受到重创。

其次：胤小姐具备财务管理的核心竞争力。

经济学硕士、注册会计师的学历，使得胤小姐有坚实的知识背景；5年的财务管理工作让胤小姐在财务管理实际工作中，累积了丰富的工作经验，而被公司提拔为财务经理，更是为胤小姐的职业含金量增加份量。所以，胤小姐自身的资质条件，在人才市场中绝对有竞争力，想找一份相当的财务管理工作，胤小姐有很多机会。职业顾问鼓励胤小姐，抛弃“回槽”草，重奔职业前程。

针对胤小姐在求职过程中被问及为什么离职的尴尬问题，安派职业顾问建议胤小姐，既然公司总部对胤小姐的工作的肯定，胤小姐不妨让公司总部的HR为自己写一份鉴定报告。

在职业顾问的一番点拨解析后，胤小姐下定决心，离开那家分公司，把自己重新抛到人才竞争市场中，证明自己的能力和价值。一个月后胤小姐打电话给职业顾问报喜，原来她已经顺利应聘到一家合资外贸公司财务经理的职位，一周后就去报到。胤小姐说，若不是作职业咨询，也许我还被“上告事件”所困扰，与其浪费着宝贵的时间，不如重新规划自己的职业前程。

职业顾问希望能帮助所有在职业生涯中遇困受阻的人们，走出职涯困境，重振职业信心。（完）

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“好马”为何离槽

"企"字当头一个“人”字，人是推动企业发展的主体。企业的发展除了产品或服务在市场的竞争力以外很大程度上讲，还来自于企业员工综合素质和团队整体作战能力，既企业凝聚力。

我们把企业中的员工比喻为“马”，把管理者比喻为“伯乐”，把企业比喻为“槽”。

“好马”离群，大概有以下几种情况：

一、缘于暂时性的不可抗拒的原因。

二、企业业务方向变化，新岗位不适合自己的职业规划。

三、员工认为同行业下相比, 薪酬太低，外面的诱惑太大。

四、员工认为企业给自己提供的舞台太小，天花板太低，想出去闯一闯。

“好马”离槽，反映了什么问题？“好马”离槽会促使企业在关系、环境与文化等方面自省。伯乐识好马而不知马性，有如管理者在企业的环境、文化、意识中忽视人才想法，没有积极鼓舞员工工作热情，严重的还有从公司行为中伤及员工工作热情，员工无法从公司发展中获得个人发展及归属认同，“好马”自当离“槽”。

什么是“好马”？能够使团队团结一心，步调保持一致，以点带面保持企业旺盛战斗力的人才。在这个基础上首要是诚信，二是专长，三是责任感，四是善于协调沟通。为什么要诚信？“好马”是企业的领头，是企业管理的骨干，素质越高的人才越能保证高质量高效率地组织生产经营活动，让决策者目标得以顺利高效的贯彻执行。而缺乏诚信，这些顶梁柱一但抽身而走，常会在很长一段时间内对团体的工作质量造成影响。而有些人在离职前的较长时间内，总会把情绪的波动反映在行动上，干扰正常工作，背后传言，消极怠工，并且在日常工作中为得己小利而不顾全局发展出卖企业利益，让企业蒙受巨大损失。

高品行的人员素质是优秀企业的保证。优秀企业所创造的文化、环境是人员素质的基础。企业偷税漏税（不包括合理避税），坑蒙客户，不正当竞争，不履行承诺的行为，同样也会影响员工的思想。员工就会你偷国家的我偷公家的，你坑蒙客户我欺上瞒下。。。。。。群起而哄上，导致企业生存发展力降低，直至溃散。自认为是优秀的企业远远不够，要看广大员工是怎样认为的。企业文化作为社会文化的重要组成部分，是企业发展的推动力。

“共享机会，热情诚信”对客户如此对员工更应如此，只有尊重和爱护员工，才会产生极大的凝聚力和向心力，才能使企业的效益更上一层楼。这也是“好槽”的基础作用。

西方企业在一百年的实践中发明了一整套管理方法，这些方法贯穿于企业在生产、销售、财务、再生产运作的各个环节。严格的按照这些方法工作，在企业的长久发展中一定不会犯太大错误，但是也不大可能出现企业发展的奇迹。在中国这种人性化管理渗透至在企业身体末梢神经的氛围下，企业的管理者和员工不免对企业的制度、章程、政策有了人性感情的奢望与要求。当感情色彩凌驾与管理机制、奖惩制度、公司章程之上，热情过后的理智冷静思考更多的会是收获期的分歧。

所谓“人间正道是沧桑”正道是不可能容下投机取巧的，只有严格的按照这些实践总结出的方法，建立合理的制度去操作企业才能在成熟的市场中安身立命，立于不败之地。当然它缺乏魅力。

“好马”是企业的宝贵财富，企业在激烈的市场竞争中对人才也要运用“优胜劣汰”市场原则，这样会更加鼓舞人才热情，让人才有更大的挑战舞台。宽容平庸就是冷落优秀，能者上，平者让，庸者下，让人才发挥出最大的创造性，让“好马”有驰骋的空间，让英雄有用武之地。

“好槽”是员工安身立命的归宿，只要认同企业观念能够为企业创造价值的人才就应重用。以真诚赢得员工的合作，真正体现以人为本，尽显人才价值，将企业事业规划和员工个人发展计划相统一，长期一贯的这样做了，企业最终会赢得社会效益和经济效益最大化。

“马”说：“我不怕流汗，更不怕流血，就怕流泪”！

“马”还说：“世间最大的冷漠不是我做了，你却看不见，而是我做了，你却装着看不见……” （完）

好马也要吃回头草

在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《好马也要吃回头草》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。

【论坛网友“李老板01”求助】

我之前失业四个月，有一天我发短信给之前公司的老板说想回去，但是发完短信后的第二天我就在另一家公司成功入职了。因为我当时不确定之前的公司还会接受我，就算接受我，要多长时间才有回复，有回复的话，给的职位我是否喜欢，这些都不确定，所以就入职了新工作。过了大概两个星期，之前公司的人事说在跟进我回去的事情，老东家是我非常想回去的，但职位和薪酬都不确定，HR说要我回去面谈一次。

现在，我的问题来了：我要不要告诉老东家我已经工作了两个星期呢？我的顾虑是：如果说了，老东家会不会不太愿意接受我，因为我已经有工作了；如果不说，之前四个月都没有工作，老东家可能会很介意，就算不介意，也可能会在薪资上压价！请大家帮忙忙出个主意！谢谢

【网友精彩回复】

1、回去吧，没什么大不了！（网友“午夜风铃”）

针对你的问题，我的观点是：

1）你要是回去，不要说你现在有工作，如果老东家问你最近在干什么，你可以说干点私事，千万别说你四个月没事干；

2）和老东家的谈薪水，一定要要价高一些，要坚持；

3）如果老东家的各种情况你都很满意，新公司的机会就推掉吧。

我不太赞“好马不吃回头草”的观点。我当初离开一家公司是因为公司太过复杂，离职后过了一段时间，听说公司来了新的总经理，而这位总经理是另一家公司的，我和他见过面也认识，因为帮他办过事，我就又一次回到老公司。不过这位新的总经理将我的理想工资压得很低，只是比我当初离职前多了200元，我虽然不太愿意接受，可是我在上家公司工作得很开心的，因为我在公司已经工作几年了，对公司十分了解，换了总经理，部门的格局也有一些变化，所以如果你上家公司也肯要你，你还是可以考虑一下的。

所以，如果你想回上家公司，一定不要把自己的薪质降低了，不要以为自己在求老东家要你。很多人工作是为了赚钱，不是看脸色，不要觉"“吃回头草”很没面子，大企业都有回聘的制度。

2、想回去，你得是匹“好马”（网友“闲云飞叶”）

如果真想回上家公司：

首先要确认自己是有能力的人，可以给公司带来效益；

其次要考虑原来的职位是否已经有人代替，如果是这样，你回去可能职位就有所变化。一般来说你离开的时间越长，旧公司的变化越大。你是否能确定旧公司还是跟你在的时候一样一成不变；

再次，想清楚之前跳槽的原因，如果真的选择这条路，压力还是不小的，建议要有所准备。当然在接受“回头”之前，企业也会做相关调查，调出你曾经的档案，检查你的离职情况，并向相关同事咨询你当初在公司的表现，当这些调查都表明你是匹“好马”的时候，你的回头才有可能。

最后，如果你真想回头，最好给自己留条后路：不要把现在有工作的情况告诉原单位，暂时留一手，以免被老东家耍了，还赔了夫人又折兵。在你面谈结束以后，如果旧单位开出的条件或者对你有些不满意，你至少还有现在的工作；如果旧单位能给你一切你所满意的条件，并且还能给你发展机会，那么向新单位提出辞职就好了。工作是双向选择的，没有谁欠谁，所以你不要想着你刚在新单位工作两周不好意思提辞职。（完）

好马要吃回头草吗？(二)

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通过几个案例我们初步了解了吃回头草的利弊得失，接下来不妨听听公司和员工是如何看待这一现象的：

公司：吃回头草V员工忠诚度

赞同方：不少企业对回头草现象都持宽容态度，甚至有些企业为了吸引好马回头，专门设立了“回聘制度”。摩托罗拉的回聘制度针对主动提出辞职的公司“核心人才”，在6个月内回归公司，以前的服务年限、个人福利、赔偿等方面都可以累计计算；6个月之后则给与一定的奖励。公司认可吃回头草，主要基于以下原因：

l 降低企业招聘与培训成本：无论是通过广告、猎头或者内部推荐的方式，公司都要支付一定的成本，而且要花费时间、精力面试；到岗后，还需要给新员工一系列培训，帮助他们尽快熟悉企业文化、公司业务，从而胜任现有的工作。而招聘原雇员，则可以有效地节省金钱、时间和精力。

l 增强员工的忠诚度和认同感：短期内回归的员工往往带有一些愧疚心理，他们对公司的优缺点会有更加深刻的认识，同时会更加珍惜现有的工作。

部分认可吃回头草现象的知名公司：摩托罗拉、GE、IBM、英特尔、麦肯锡、贝恩、环球资源。

反对方：不是所有公司都认可回头草现象的，如春秋国旅的老板就公开反对吃回头草。一位私企老板的想法颇具代表性：“我为什么要让这些背叛我的人回来？这不是鼓励他们可以随进随出我的企业吗？这会不会形成一个‘轻易离职的文化’？这会不会打击那些对企业忠诚的员工？想吃回头草的人肯定是因为冲动、职业能力在市场上又得不到证明，才回来的！”

企业无论是赞同还是反对，都有其理由，很难对这些观点做是非对错的判断，因为每一家公司的独特经历会造就不同的企业文化。但不难发现，它们都将吃回头草与员工忠诚度联系在一起。赞同方认为，员工经过比较，会更加珍惜旧公司的工作机会，忠诚度更高；反对方则认为，离职的人对公司不忠诚，没有必要再让他们回来。

员工：新机会V面子挂不住

网站曾经做了一个“吃回头草”的网上调查，共有5900多人参加了投票，其中47.86%的人表示愿意回头，他们的理由很简单：如果回去会比现在好，为何不呢？36.95%的人持相反观点，认为再回去面子实在挂不住。我们来看看赞同方和反对方的具体理由：

赞同方：

l 原单位新的挑战正好能满足自己的需求：这种情况一般出现在离开公司比较久的人身上。原公司有一个不错的职位在招聘，自己有优势，又符合职业发展，何乐而不为呢？

l 导致离职的不利因素已经排除或者改善：原来收入太低，现在老板同意加薪；原来感觉没有发展空间，现在公司愿意提拔；原来与某人关系紧张，现在他已离开公司……诸如此类，都会促成员工的回归。

l 新工作还不如原来的工作：这是半年内吃回头草的人的常见理由。跳槽具有一定的风险，经常有人蓦然发现当初的决定是个错误，因为新工作甚至不如原来单位。

l 原单位极力希望你回去：原单位的老板隔三岔五给你打个电话，聊聊你的近况，并欢迎你回去，你一定会感觉自己颇受重视吧？在新工作不是特别如意的情况下，回归就水到渠成了。

反对方：

面子上挂不住：走的时候风风光光，回去的时候就灰头土脸了，别人异样的眼光会令自己很没面子。

导致离职的原因并没有改变：很多人的离职都是因为公司客观存在的一些原因，譬如收入低、加班多、培训少等，要公司短期内改变这些状况，是不可能的。

损失与风险并存：职位被人占了，自己要降级，这是看得见的损失；老板的警惕、加薪升职承诺的落空、找到合适的替代者自己就被架空，这是看不见的风险。

如何成功地吃回头草

1、确认你是匹好马

公司并非对前雇员都来者不拒，它们只会向好马依旧敞开大门。在聘用原雇员时，雇员任职期间的业绩与表现是公司考虑的首要因素。

2、重视离职面谈与交接工作

很多人工作期间表现还不错，可因为离职，却和公司闹得不愉快，实在得不偿失。不要认为找到了新工作，在离职面谈时就口无遮拦、牢骚满腹，在交接工作时漫不经心、敷衍了事。离职期间的不良表现往往会破坏你原来用心良苦树立的良好形象，让你功亏一篑。

3、符合自己的职业目标

对个体来说，这是吃回头草的最好理由。其它理由诸如新工作不如原来的工作，原单位极力想请你回去，都有一定的损失或风险。

4、导致离职的不利因素已经排除或者改善

不利因素依旧存在，回去只会重蹈覆辙。前文所说的赵慧，她回去是因为公司赋予了她更多的权责，让她在公司有上升的空间。还有些人当初离职是为了深造，或者为了照顾家庭，当他们学成归来，或者家庭不需要占用他们大部分时间时，他们的回归也是顺理成章。

5、公司文化认同吃回头草的现象

可以考察公司是否设立了“回聘制度”，公司吃回头草的人有多少，他们的境况如何。

相对来说，欧美公司比亚洲公司容易接受回头草现象。另外，与公司所处的行业也有很大关系，譬如建筑业、IT业很多公司都是根据项目招聘人员的，一旦项目结束，员工的合同就终止了。有新项目，公司会召集原来的员工再次参与到项目中。

6、直接老板不介意吃回头草

有调查表明，和直接老板关系不合是导致员工离职的最重要原因之一。所以，除了宏观上公司文化认可吃回头草的现象，微观上直接老板对此事的看法也非常重要，否则就会陷入前文案例中陆辉所处的困境。

7、多从旧同事中获得有效信息

如果你有回归的意向，请不要贸然行动，不妨先和旧同事联系，了解是否有合适的空缺职位，公司、部门、现任老板的情况，谁对任用有决定权……甚至可以请旧同事先探听探听口风。（完）

只有“好马”才能吃好“回头草”

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曾有调查显示，绝大部分企业是愿意接受回头马，有些企业还专为回头马设立了回聘制度。在一定时间内回头的员工，公司还可以为他保留年薪计奖的计算方式。另外有一个有意思的现象，大多数受调查者都认为自己所在的类别企业最容易接受回头草。比如说，身为民企的受访对象认为民企最容易接受回头草，而在外企欧美公司的受访者认为外企欧美类公司最容易接受回头草，以此类推。

如果说以上数据导致你认为回头很容易的话，那就大错特错了。企业接受回头员工的先决条件就是——你得是好马。企业乐意看到的情况是好马吃到回头草，如果你是匹好马，那么企业会认为招聘成本节约；由于你是老员工，自然要比新员工更容易提前进入工作状态；同时出去过的员工一定看到了外面世界的精彩与无奈，再次回头证明这个员工是成熟的，并且应该理解了企业的文化。

当然在接受回头之前，企业会做相关调查，调出你曾经的档案，检查你的离职情况，并向相关同事咨询你当初在公司的表现，当这些调查都表明你是匹好马时，你的回头才有可能。一位HR说：“好马有三个特征：1.亲和力；2.强烈的企图心；3.负责任的做事态度。只有满足这三个特征，我才会认为值得回聘你。”（完）

职场回头草吃还是不吃？

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【导读】:虽然俗话说好马不吃回头草，但是随着观念的转变，一些人在经历了一番选择、比较后，意识到了“衣不如新人不如故”，想卷土重来，又担心企业在重新录用的时候，多少有些顾虑。

虽然俗话说好马不吃回头草，但是随着观念的转变，一些人在经历了一番选择、比较后，意识到了衣不如新人不如故，想卷土重来，又担心企业在重新录用的时候，多少有些顾虑。

职场回头草到底吃还是不吃呢？正方王者归来更风光，都说２１世纪最紧缺的就是人才。

如果你有才华，老板又愿意接纳你，回归又何妨？为什么就不能放下那些世俗的眼光，对一个人的能力进行正确的评估，以价值定去留呢？在传媒公司工作的张小姐正是一位职场回头草支持者，并也曾经身体力行过。同时，在张小姐看来，自己仍是一匹职场好马，绝对属于王者归来。

原来，在两年前，张小姐觉得自己业务上受到局限，思路遇到瓶颈。当时工作已７年的她，决定重返校园，去国外进修。于是，在与上司进行沟通之后，她踏上了飞往美国的班机，开始了两年的研究生生涯。再一次回到校园之中，你会觉得格外珍惜，当然业务上帮助也很大，思维被拓宽了，我觉得以后回到岗位上能做得更好。一年前，学成归来的张小姐带着硕士身份回到国内，而她原来的老雇主也向她发出了邀请。原来只是因为缺乏工作灵感，才选择离开。

而现在，充电以后的我将变得更强，既然老雇主愿意向我敞开大门，又何乐而不为呢？现如今，张小姐事业蒸蒸日上，老板对她的表现也非常满意，同事也会时不时地向她请教业务。只要老板觉得你行，你就一定行。没有什么不可以的，我觉得这个时代应该是凭能力说话的时候，嚼舌根这种事情实在是太小了，如果为了这些而放弃最适合自己的工作机会，实在是得不偿失。失去以后更会珍惜虽说好马不吃回头草，马不回头自然能够吃到前面的新鲜绿草，但又怎么能知道后面是否长出了比前面更鲜美的嫩草呢？

和其他人不同，在基金公司任职的Ｔｉｎａ最初离职的原因是为了支持丈夫创业，然而她的回归也是因为丈夫的创业失败。Ｔｉｎａ说，自己也算是为爱飞蛾扑火了一把。２００６年，我们去无锡开了一家咖啡馆，结果生意清淡，不得已维持了一年多就关张了。后来回到上海，一切都得从头开始，正好碰到老同事，说公司正在招人，硬着头皮就去了。Ｔｉｎａ庆幸自己遇到了开明的老板，能够不计前嫌，以能力和经验作为衡量用人标准。而老板的态度，也让Ｔｉｎａ感激不已，在之后的工作当中，她便拿出十二分的精神，尽全力完成手上的工作。而她的付出也得到了老板的肯定，去年Ｔｉｎａ还升职当了主管，收入和待遇都步入了一个全新的阶段。Ｔｉｎａ感到自己迎来了事业的春天。原本以为外面的世界很精彩，但踏出那一步才知道多么艰辛和不易。得到一份好的工作不容易，何况是别人愿意再给我第二次机会。通过这一次的经历，哪怕是怀着一份感恩，我相信今后，公司不弃我，我也绝对不离公司。反方再回首忠诚度受质疑在杂志社工作的蛋蛋身边也有吃过职场回头草的人，但在蛋蛋看来，这位同事的日子并不好过，被穿小鞋、业务条线受挤兑都已见怪不怪。朋友和老公去成都工作了一年，单位里的人都以为她辞职了。没想到过了这么久，她突然回来了。这个时候，她原来的部门已经解散，重新倒腾了一番，还换了岗。本来业务上的挑战就够大了，加上旁人总怀着几分好奇，但她还弄得神秘兮兮的，见了面也不打招呼，就只和几个人交流，一副清高的模样。到最后弄得流言四起，感觉挺不好的。同事的遭遇让人颇有一种寄人篱下的感觉，而有了这样的前车之鉴，蛋蛋对于职场回头草更是失了兴趣。与此同时，蛋蛋还有另外一层顾虑：如今职场如战场，离开一家公司，哪怕中间隔着几个月，它的客户群、领导层都有可能发生天翻地覆的变化。职场人很可能需要重新了解业务，熟悉环境，以适应各种变化。需要花费的精力和时间成本也很大，甚至会高于加入一家新公司。何况，尽管在职时间长，但曾经离开过所产生的隔阂，并不是一朝一夕就能抹平的，别人对你的忠诚度也会存有质疑。

对于老板来说，更多的是怀着弃之可惜，用之不愿的心态。他们会不会给足你信任？又给你机会重用你呢？看起来，可能性都非常小。一旦有新的人取代你的位置，还得和别人共分一杯羹，身为前辈，到时候摆正心态也是一道坎。综合观点，蛋蛋更加坚定了好马不吃回头草的想法，而这也是给自己留下了余地。别人的眼神我受不了电影《大话西游》里有一段经典台词：曾经有一份真诚的爱情放在我面前，我没有珍惜，等我失去的时候我才后悔莫及，人世间最痛苦的事莫过于此情场上的这句动人告白，让紫霞仙子瞬间融化。

但在职场人Ｌｉｌｉａｎ看来，这却并非受用于职场。要不就别走，要走就别想再回来，天涯何处无芳草？在某台资企业工作的Ｌｉｌｉａｎ最近玩了一把裸辞，在老东家工作了３年，自认为勤勤恳恳、能力不凡的她，并没有得到赏识。多番权衡之后，上个月，她毅然决然地递交了辞呈。现在，虽然新工作还没着落，原来的上司也一再挽留，但Ｌｉｌｉａｎ说，无论如何，自己都不会回头。走出公司大门的时候，我觉得呼吸都畅快了。我的确是想要看看外面的世界，出去闯一闯。年轻的时候不踏出这一步，很难想象今后有家庭负担了，还敢不敢有勇气放手一搏。我也有自己的梦想，也想实现自己的价值。既然选择要做追梦人，何必还要想着回头呢？在Ｌｉｌｉａｎ看来，回头草不是明智之举。我们永远逃脱不了旁人的眼光，至少我不能不在乎。当别人看到曾经下定决心不回头的人，最终却调转枪头重回原点，难免会觉得这是一个失败者。虽然表面上不会说，但眼神里会不自然流露出来，就像破了的花瓶，粘起来还是会有裂缝的。老实说，我自己也会觉得尴尬、不自在。所以，她宁愿带着一份倔强勇往直前，也不想让自己成为话题的对象。

心理专家建议：职场回头草机遇与挑战并存提及职场回头草现象，翰德人力资源有限公司总经理卓东樱也提出了自己的观点。回头草这种职场心理现象还不算特别多，毕竟很多人在辞职的时候，就不会想到要再回来。所以，这还得视公司本身的企业文化而定。碰到思想开明的企业主，或许在职工离开后知道了他的市场价值，愿意重新接纳他们。当然，如果离职的时候不是特别开心，那应该通常雇主和雇员都不会愿意再续前缘。这其实是一个双方面的问题，回来以后，薪资是否有涨幅、职位是否有提升都会成为说服他们的筹码。卓东樱表示，成为职场回头草绊脚石的通常都是中国人最在乎的面子问题。我们之所以会说回头草，其中还是带着某些偏见的。说到底，如果你有这个重新面对的勇气，克服自己的心理，那基本上就不会妨碍你重新回到老东家。不过，她同时也谈到了蛋蛋之前提出的问题，很多职场人之所以会回到原来的公司，多半都是老板邀请回来的。希望他们可以把外面好的经验借鉴到实际的工作当中，发挥自己的影响力，让整个工作团队工作情绪、状态更加积极。因此，如果你干得不错，说不定也会带来正面的力量。总之，这一切都是机遇与挑战并存的。

跳槽回头草，吃还是不吃？

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成功回头比率不到25%

曾将有调查数据显示，一半以上的受访对象认为周围（包括他自己）“吃回头草”的成功率只有25%。通常情况下，旧公司不能接受马儿的回头，或是马儿回到旧东家没有多久，又离职，那么我们认为这个“回头事件”算是失败。

专家指出，回头时需要慎重考虑以下几点：1.原来的职位是否已经有人代替，如果是这样，回去可能职位就有所变化。2.不要因为旧老板的盛情难却，而忽视了当初离开时的原因。3.一般情况下，不要一遇不如意就马上想回头，太快的回头会给旧东家有种草率的感觉。4.离开的时间越长，旧公司的变化也可能越多。当你再次投入时，一定要与旧朋友旧公司重新沟通，尽快获得最新的认识。5.跨职业或是跨行业的回头，会面临更多挑战，必须要有应对新的压力准备。6.回头也是一种跳槽，跳槽需要准备什么，回头时也需要。7.旧同事的口碑很重要。如果当初离开时并不是“漂亮”辞职，再想回头就有点“玄”。

企业说：你可以回头，但你得是好马

从网上调查看，绝大部分企业是愿意接受回头马，有些企业还专为回头马设立了回聘制度。在一定时间内回头的员工，公司还可以为他保留年薪计奖的计算方式。另外有一个有意思的现象，大多数受调查者都认为自己所在的类别企业最容易接受回头草。比如说，身为民企的受访对象认为民企最容易接受回头草，而在外企欧美公司的受访者认为外企欧美类公司最容易接受回头草，以此类推。

用心揽人才马吃回头草

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许多用人单位对跳槽而去的员工带有成见，或冷眼相待或避而远之。摩托罗拉公司却独树一帜，他们有个制度：如果公司员工离开公司后90天内重回公司，其工龄将在离开前的基础上延续计算。摩托罗拉认为许多人都有种出去看一看、闯一闯的念头或想法，这是年轻人特有的心态。出去看一看、闯一闯，往往能学到更多的知识，积累更多的经验教训。这些人才如能再回来，反倒会更踏实地工作。于是，摩托罗拉公司的人才跳槽离去后，公司人力资源部仍会与跳槽者保持联系，并向他们表示，公司欢迎他们回来。

摩托罗拉大中华区人才资源总监李重彪就有过这段经历。1988年李重彪大学毕业，在新加坡加入摩托罗拉公司，1990年跳槽而去，1992年重又回到摩托罗拉的怀抱。当然，有过这段经历的绝不仅李重彪一人，目前摩托罗拉公司有几个高层管理、技术人才都是跳槽后又回来的。几位高级工程师曾离开摩托罗拉去深圳谋求发展，因为种种原因，事业进展得并不顺利。摩托公司人才资源部得知后，在公司内部寻找合适的岗位，邀请他们回来，几位高级工程师果真又回来了。摩托罗拉公司重组期间，有些自愿离开公司的人才按政策拿到了一笔补偿金，后来他们希望重回摩托罗拉公司，宁愿把经济补偿金归还给公司。

由此，我们不难从摩托罗拉公司这一“马吃回头草”的现象中透视出几点来。

一、制度完善值得学习

摩托罗拉公司的制度建设已经细化到对跳槽人才的管理，其制度的齐全性、完善性表露无疑。正是有了一系列齐全、完善的制度以及对制度的认真执行，使得摩托罗拉内部的管理规范化、完善化，公司的工作效率、经济效益稳步提高，进而牢牢支撑了这个庞大的跨国公司，使其业绩蒸蒸日上。毫无疑问，仅制度建设这一方面，就值得人才留恋而不遗余力，值得其他公司研究而认真学习。

二、职能细化应予借鉴

许多大公司、企业内部都设立了人力资源管理机构。人力资源管理机构的职能很多，对公司的生存、发展起着举足轻重的作用。但不少公司或企业的人力资源管理机构却名不副实，其职能仅仅停留在人事管理的初级阶段。摩托罗拉公司人力资源部却有效发挥了人力资源管理、开发的职能，在做好人事管理基础性工作的同时，注重人力资源的开发和利用。公司与跳槽而去的人才保持联系，足可见摩托罗拉公司人力资源部工作的认真、细致，人力资源部的职能得以充分显现、发挥。追求内部管理至臻完善的公司或企业应予借鉴。

三、惜才理念让人赞许

和许多公司一样，摩托罗拉公司将人才的跳槽离去视作公司的一种损失。面对人才的跳槽，摩托罗拉公司采取了一种与众不同的辩证思维方式。他们理解人才的跳槽行为，而且认为人才跳槽后的一段经历对跳槽的人才而言是份财富，跳槽者个人能力将进一步的增强，潜力也进一步扩大，这样的人才对公司而言更值得珍惜、拥有，更需要吸引回头。摩托罗拉公司坚持了“尊重人”的原则，尊重员工离开公司的选择。同时摩托罗拉公司还表现了“器重才”的原则，有才之士即便是离开了，公司也会努力让你回头的。正是有了这样的惜才理念，李重彪得以重回摩托罗拉并被委以重任，正是有了这样的惜才理念，使得摩托罗拉公司门庭若市、人才济济。

四、企业文化彰显风采

摩托罗拉公司与跳槽离去的人才保持联系，反映了公司与员工之间的亲和力。跳槽离去的人才愿意重回公司，体现了公司对员工的吸引力。人才跳槽离开后，为重回公司，宁愿将已经得到的经济补偿金归还给公司，这一点更充分说明，摩托罗拉公司已经不再将经济利益因素作为吸引人才的重要手段。他们将吸引人才的重心上升到一个更高的境界，那就是摩托罗拉公司博大精深的企业文化。这种企业文化的意义深远，洋溢着十足的自信和无尽的魅力，这种企业文化像宝石一般点缀了摩托罗拉，更像流水一般滋润了这片乐土。这么好的公司，这么好的管理，这么好的人文环境，人才离去后当然会后悔，跳槽后当然愿回头。在知识经济时代，优秀的企业文化使摩托罗拉公司毫不掩饰地放射出她无尽的风采。

摩托罗拉公司富有实力，尽管全球经济低迷和半导体销售严重滑落，但11月8日在北京召开的摩托罗拉全球董事长会议却制定了未来5年内在中国“三个100亿美元”的规划。摩托罗拉公司充满魅力，据有关统计，摩托罗拉公司是我国高校毕业生最希望就职的公司之一。更重要的是，摩托罗拉公司为招揽人才用心良苦。正所谓“细微之处见真心，引来马吃回头草”。在我们高呼“以人为本、求才若渴”等等口号的时候，能无须如数家珍地罗列出若干条条框框的措施，而像摩托罗拉公司一般真正用心招揽人才，又何愁绘就一幅“万马奔腾贺兴盛”美图呢？（完）

面试时好“单枪匹马”

大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《面试时好“单枪匹马”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。

在如今的招聘场所，我们有时能看到这样的情景：一个学生模样的应聘者坐在招聘方的面前应试，在其身后或旁边则站着一至二人，他们时而抢插几句，时而对应聘者耳语几句，却忽略了此刻招聘方已露出的不快之色。

记者在了解后方才得知他们中有的是家长，而有的则是老师。据向有关在场设摊招聘的企业领导咨询，从他们的角度来看，一旦遇到此类情况，不管这些学生简历上或是当场表现得如何精彩，在最后评定时都会大打折扣。

上述求职情况，分析下来大体有两种可能。一种是学生相当优秀，不管是从学业上，还是从个人素质方面。按道理讲他们在求职时不会有什么大的问题，但正因为如此，所以一向对他们极为关注的师长们此刻却非常关心，倒印证了那句“皇帝不急太监急”的古话。而另一种情况的学生则是因为性格内向，不善言表，于是从主观上希望有一个后盾和依靠，于是，应聘会倒有点成了家长会。

当场面试，不仅是对学生学历及能力的检测与认定，更能反映一个初涉职场学生的综合素质，在应聘时，单位想看到的是不掺水分。用人单位在与应聘者相互交流中，其一言一行都会决定他们的择业成功率。而一旦师长们进入了这样的场合，招聘方将会认为该应聘者的独立能力不强，同时也会给应聘者造成一种依赖心理，从而不能更好地发挥出自己的真实水平，最终将会适得其反。因此，应聘者去应聘时，应婉言谢绝有此要求的师长们，自己单枪匹马，这也是自己初次步入社会、接触社会的一次机会。其实不管你是上述何种类型的应聘者，只要你准备充分，充满信心，在应聘前对自己欲应聘的单位及职位作一了解，抛却胆怯心理，把自己与用人单位放到同一起跑线上。试想，现今的招聘会的性质本来就是“双选”，不要惧怕单位看不上你，相反有时即使有单位相中了你，但你从个人的发展角度，觉得它并不是你理想中的发展天地，你甚至可以回绝该单位、打消它的一厢情愿。所以在应聘时，只要你权衡了自己的份量、适合干何种工作，再去应聘，一定会有不小的收获。一次有可能不成功，但还有下次应聘机会，重要的是自己要有一颗积极向上、勇往直前、遇事不惊、处事不乱的择业心态。而作为家长和老师，在对待自己子女及学生就业问题上，不能仅仅把陪他们去招聘现场看作唯一帮他们的途径，而应该多渠道对他们进行引导，从而让他们在就业时有的放矢。