从学长学姐得知安永SLP的存在，也留意SLP很久了，真的非常开心和幸运能参加今年的SLP，随便写一点点感想。
之前也在论坛里参考了大量的SLP面经，其实大部分人都会刷面经，已经掌握了一定套路了，但实际去到发现安永HR真的很机灵的，每场面试其实都会不太一样，案例会改，评分标准也不一样，一直在“反套路”。
所以给明年的小伙伴们一个小建议，面经还是要看的，但不要过分依赖，想着怎么凹人设，因为其实面试者再怎么聪明，也没有HR聪明，与其“猜题”不如把精力放在提升硬实力上。
以下以考察环节为主要内容，论坛啊分享会之类的就不写啦，论坛里别的朋友也写得很详细啦
Part1ThemeBoard2019年的SLP进行了比较大的改变，以往是上午下午各一个案例，这次是上午小组合作完成一个任务，下午才是案例。（2020年SLP面试流程有4部分，分别是：1-TransformativeLeadership;2-It’syourstobuild;3-Virtualassessment;4-MeettheleadersinEYoffice）
任务是以世界无车日为主题做一个themeboard，桌子中间有一块白色的大KT板，有200安永币，要求我们用安永币去买彩纸、剪刀、双面胶、彩笔，制作themeboard。
评分标准分四大块，颜色数量（颜色越多越好）、剩余的钱（剩下的钱越多越好）、物料用剩多少（用剩倒扣分），以及未公布评分内容的bonuspoint。
在前几场的面经里面都有提到这个任务是用物料去搭一个雕塑，至少75cm，高度越高分越高，然而在广州场这条标准完全没有被提及....对这个改变我们小组也偷偷有点懵逼哈哈哈，反复确认了好几遍是不是取消这个标准了
按照评分标准的话，最高分的办法应该是尽量买少物料，彩笔和彩纸都可以和别的组share，在别的场有提到说会有patrol所以不能share，但广州场好像对这个还蛮宽容的，到最后有好多人拿着彩笔跑来跑去互相借，我们组的面试官也表示这个方法其实是可行的，可以多去找人借和交换物料。颜色的丰富性其实是评分标准里最能拉分的，评分里其实并没有美观性、主题表达程度之类的维度，就算很丑，但是颜色很丰富，其实也可以很高分。
广州场的bonuspoints是考察安永主题的体现，譬如安永logo，安永slogan，安永主题色（黑色白色灰色黄色），有则加分，6分为上限。
Part2Case最重头戏的当然是下午的case了，为了防止划水，每个人在阅读材料的时候要在A4纸上记录自己观点，阅读完之后将A4纸交给面试官，还在40min集体讨论之前加了每人2min的个人陈述。观点这种事情真的没办法投机取巧的。
广州场的case是一个以融合娱乐为目标的公司，为它制定medium-term发展计划。
这个公司收入以手机游戏收入为主，大概50%~60%，视频直播与增值业务占20%~30%，周边与衍生品占10%~20%（具体的比例记不太清楚了，大概是这样一个范围叭）
四个业务部门的leader都对业务发展提出了自己的想法，题目要求是说出他们观点的advantages和disadvantages，并建议prioritize哪项业务，提出发展建议，bespecific。
（以下是个人想法，很可能不对哈哈哈，不对的话请不要喷我）
个人认为SLP的case其实很多都是基于真实的商业案例。
像北京场的CG公司案例就有很多人说可以类比微信面对抖音、快手的冲击，该如何破局。（2019年初张小龙花四个小时做了关于微信的演讲，里面也有提到微信关于用户日均停留时间的洞察，他对微信未来的期望，个人认为微信更新背后的产品逻辑其实也与泛娱乐化的冲击也有一定的关系，具体表述可以去看他的演讲~）
武汉场的无人机公司案例，案例中做无人机的公司利润下降、市场份额下降，且面临竞争对手的扩张，写出解决方案。很可能是基于大疆无人机今年业务遭遇困境，细分市场的竞争者众多（无人机市场中，亿航选择从低空无人机载人领域进入无人机市场；极飞科技则是在植保无人机市场和大疆进行竞争；零度智控目前聚焦警用安防和测绘市场。消息来源：天方燕谈李燕，《大疆：困难重重的巨头之路》）
上海场的一个case是咖啡公司，想要实现长期发展，有三种方案，选择一个，说明原因，并给出商业机会，商业模型和策略计划。主要消费人群是26-35的消费者，目前咖啡市场有两个不要问题,价格高和不方便购买。其实商业背景可以类比瑞幸的发展和商业模式，这个就比较明显啦。
上海场的另一个大case是一个类似抖音快手的app，Sedio，主攻下沉市场的年轻用户，流量变现遇到问题，要给解决措施。这个也比较明显，可以参照抖音与快手在流量变现方面所做的措施。[通知范文吧 WwW.tv2288.CoM]
至于广州场的case，个人认为商业背景可能是基于B站（乱分析一通哈哈哈哈哈不知道是不是），其实我当时也没有看出来，但是回来之后一想，游戏+视频+衍生品，这个业务占比真的太像b站了。
而且案例中提到公司的游戏IP其实非常少，大部分都是代理的，b站的商业模式就是以代理游戏为主的。视频和衍生品的核心人群是20-39，版权意识较强，表达欲较强，恰好是80-90后，与B站官方介绍中的核心群体Z世代，18-35岁占78%是大致符合的。而且b站的业务也在实现互相受益，游戏代理与up主直播可互益，up主与游戏都可生产周边贩卖。
具体可参考2019.5哔哩哔哩公布Q1财报时的业务介绍与发展，真的太像了。（关于b站的分析在网上随便搜搜就能看到，以一篇举例，《哔哩哔哩移动端产品分析报告---“Z”世代的文化社区》）
一通分析过后个人觉得SLP对面试者的要求还是蛮高的，想要对案例有话讲，就必须对商业热点有所了解，最好在平时就有所积累，多看商业分析报告，并且最好在面试之前把近一段时间的商业热点都过一遍，大致了解每个类型的企业的操作，以及操作背后的原因。
Part3单面单面其实不用太紧张啦，面试官面了一天也挺累的啦，就当聊聊天就好~
坊间一直传说安永的面试体验很好，一天的下来我真的也是这样觉得的，自助午餐和茶点很好吃，组员都非常friendly，我们面试官也一直很nice，一直鼓励我们放轻松，不要紧张，好好享受这个过程。
我申的部门有点过于冷门了，和面试官交流他也表示每年招的人其实并不多，也就几个人而已，听到的时候真的觉得心底一凉哈哈哈哈，不过也无所谓结果啦，能有这样的一天能够如此近距离地接触自己一直渴望的公司和职位，和面试官了解他真实的工作内容，就真的很开心很满足了。
无论如何真的很感谢安永给的机会，也很感谢论坛里努力码面经互相分享的朋友，感恩~
祝福大家都能拿到心仪的offer！
ZC530.com延伸阅读
面试前一定要看的半结构化面试技巧套路
顾名思义，半结构化面试是指介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。相比之下，半结构化面试具有双向沟通性，面试官可以得知更为丰富、完整和深入的信息，整个面试过程还可以做到内容结构性和灵活性的完美结合。因此近几年，越来越多的企业在进行招聘面试时，会选择进行半结构化面试。那么对于普通求职者而言，有哪些半结构面试技巧套路可以为面试增彩呢？
//自我介绍要出彩//面试官能够通过求职者的自我介绍，来初步了解其个人基本经历和能力情况，自我介绍的情况将直接影响到面试官对于求职者的第一印象。所以在面试开始前，求职者就需要对自己进行深刻剖析，找到自己的突出优点和能力所长，然后再准备一份个性化的自我介绍初稿。在实际面试过程中，要尽量少用“专业素质过硬”、“有较强的组织能力”、“语言表达能力较好”等通用表达。可以选择“具有3年的编程经验”、“能够熟练使用PS软件绘制海报”、“可以独立完成百人以上的组织安排工作”等具体的能力情况描述来凸显自己的能力。
//能力介绍要精准//求职动机主要在于突出自身与岗位的匹配性，所以并没有标准的满分回答。求职者在面试过程中，可以结合目标岗位的岗位需求情况，按点分别罗列介绍自己的能力水平。比如有的岗位会要求求职者要有较强的文字功底，那么在面试过程中就可以具体介绍下自己过去写的稿子上过媒体杂志、获得过什么比赛奖项等，通过具体的事例来论证自己的文字功底能力，进而突出自己与该岗位是比较匹配的。
//情景化问题要结合情景回答//很多面试官在进行半结构化面试时，会准备几道场景化的问题，来考核求职者在特定情况下会如何解决问题。比如有不少面试官都会问求职者在与同事在项目中发生矛盾的时候会如何解决，这个时候可以遵循四步原则：尊重、理解、沟通、协作。一般来说，与同事间的矛盾一定是有起因的，弄明白原因以及同事生气的点在哪里，对于同事要保持尊重，并理解对方的意见和想法，然后再用友好的态度进行沟通协商，最后达成双方协作完成项目的结果。
半结构化面试是属于面试官的提问面试技巧，面试官会比较注重通过怎样的问题设置来达成。而对于求职者而言，针对各类面试提问只需掌握一定的半结构化面试技巧套路，见招拆招即可，无需太过紧张，在面试中注意做到自我介绍出彩、能力介绍精准、情景化问题结合情景回答，就能够有较大机会通过面试。
不按套路出牌，这才是职场！
平时笑脸迎人完全没脾气的领导其实是个笑面虎；没考上好学校的老同学如今却混得比你好；总是哭穷没有存款的朋友其实生活质量比你高……生活中你遇到过这些“反转”吗？小编为你一一盘点。
表面：脾气好没要求的领导
背面：都是狠角色
提防指数：★★★★★
小W的领导就是这样的人。刚刚空降到部门里那会，非常得人缘，因为这个领导非常nice，会和员工们坐一起吃午饭，开会的时候也是请大家畅所欲言。谁家要有个什么急事，他会很爽快地就给批假，从不刁难。渐渐的，部门里的有些员工们也开始“大胆”起来。年终考评的时候，有几个老员工竟然收到了很难看的绩效考评。按照公司里的规定，这个会对来年的奖金有很大的影响，基本拿了差评的人，还几个还能继续在公司里待下去的。后来大家才知道，此领导空降到小W的部门，首要任务就是给这个部门裁减人数。短短4个月，此领导顺利完成任务。
要说，一个中高层的管理人员，无论是在业务能力上，还是管理能力上，多多少少还是要有两把刷子的。如果你身边有这样的一位领导，真的就是如此“无欲无求”，那作为员工，不得不多个心眼。首先，你要担心的是，这样以为脾气好没要求的领导，在他的手下工作，那是不是整个部门在公司的地位也会边缘化，毕竟部门的业绩能力是要靠领导去在大领导那里表现的，如果一个领导对自己的前途并没有什么追求，那就要这种风格是不是能满足你的要求了。第二，还有种更糟糕的情况，就如小W遇到的情形一样。这样的领导，表面上似乎是“好好”领导，但其实你们放松警惕后的真情流露，才是TA要收集到重要信息。据小编多年职场经验，如果一个非常高层的人，看上去越是慈眉善目，那TA的心思可能就越是难以捉摸。遇到这样的直属领导，劝你还是老老实实做事，不要以貌取人耍小聪明。做好自己的本职工作，终究还是一个职场人应该做到的最低要求。
表面：学习学历平平的老同学
背面：混得风生水起
提防指数：★★★
说道这个问题，相信有同感的人太多了。搞一次同学聚会，你就会发觉，原本在班级里成绩平平，高考也是马马虎虎的同学，可走上社会之后，貌似并没有落后多少。相反，他们“混”得好的概率还挺高的。如果一定要举出几个相当厉害的案例的话，小编也是张口就来：马云，杭州师范大学的，英语专业，大学成绩也不是特别好；俞敏洪，北大英语专业，成绩一直是中等偏下，大学时很自卑；比尔盖茨、乔布斯、马尔克斯，他们甚至大学都没上完。
当然，这毕竟不能抹杀一个重要的原则：成功的人，不会让你看到他们的努力。那些读书时不起眼的同学们，可能他们情商占了很大的优势，可能他们遇到了好的机遇，可能他们投入了十倍的努力，只是没有给你看到而已。总之，不要因为对方曾经的普通，而小看了他们。不要因为一个人的过往，而对他的将来定性。如果年少时的你不懂得这个道理，那走上了社会之后，请你牢记这条守则。
表面：存不下钱的朋友
背面：过得很滋润
提防指数：★
小H又买新包包了，这次花了她三个月的工资。小H是个典型的“月光”族，不仅如此，还习惯“花明天的钱”，总结一下她的财务状况就是——存款为负数。但你千万不要以为她过得有多惨，相反，人家活得可能比你滋润多了。这不，苹果的新产品发布没多久她就用上了，让虽然有大笔存款但3年没换过手机的同事羡慕不已。而且她周末绝对不闲着，人家为了娃的作业在家暴跳如雷时，她不是穿梭在各种饭局间就是在外旅游的路上。是的，小H还是个热爱旅游的人，一年起码两次出国游，还要趁放小长假的时候去祖国的大好河山打个卡。总之，在周围朋友看来，她的生活很精彩，反倒比那些有存钱习惯的人活得潇洒的多。
当然，不是说不存钱肆意挥霍就会生活得更好，每个人的情况不同。小H父母身体健康，还未退休，不需要她付出太多精力和财力去照顾。除此之外，小H没男朋友没老公没孩子，孑然一身，挣的所有钱都花在自己身上，花起钱来和有家室的人想法自然是不一样的。这种生活方式看似潇洒，可一旦遇上需要拿出大笔钱的时候，就难以应急了，将会使自己陷入一个尴尬的局面。（完）
摸透谈薪套路，高薪顺利谈出来！
曾发起过一项投票调查，结果显示，超过30%的受访者面试时在薪资问题上处于被动接受状况，公司开价多少拿多少。主动提钱HR会反感吗？ 对薪资不满意，怎么谈才能成功？期望薪资怎么说才合适？想知道HR谈薪时究竟在想什么吗？来看答案吧。
1．电话面试时谈薪，HR会反感吗？
答：如果你接到的是通知面试的电话，而此时你就提出薪资要求，那一般来说必然会遭到HR的反感，毕竟在互相还不是很了解的情况下就谈钱，有点操之过急。但是如果你接到的是电话面试，那就完全可以按照面试的环节来把握谈薪时机。
2．HR对什么时候谈薪不反感？
答：一般情况下，在面试临近尾声，或者是大家在工作层面谈得都挺不错，有许多共识后，此时开始谈薪，会获得更多的机会。面试的过程是对这个公司进行总体认识的过程，包括公司文化、行业地位，求职者有了对公司的初步定位后，再根据自身条件谈薪资更容易成功，与此同时求职者也可以根据实际情况来临时调整自己的期望。经过一系列沟通，双方已经比较了解了，再谈薪资时就比较有针对性，双方都有了相对比较明确的心理价位，谈薪过程相对也会更加顺利。
3．面试谈薪时，HR会在哪些情况下压价？
答：之所以会被HR压价，必然是因为你有一些“劣势”或者“短板”，即使你自己没有意识到，也会被HR以“经验之谈”而挖掘出来你可能潜在的弱项。
一般来讲，以下几种情况，被HR压价的可能性非常大。
①相关工作经验不足/转行转职：对于这样的情况，求职者首先应对已有的工作经验进行整理和总结，分析自己所具备的工作能力是否可以把握新职位中与原职位相似的那部分工作内容，并在面试中清楚表明这一事实。
②职业空白期：事实上HR真正想知道的并不是求职者在这段时间去做了什么，而是在经历这段时间之后，求职者是否能马上回到工作状态，实现与这份工作的“无缝拼接”。打消这种顾虑，那被压价的可能性也就小了。
③频繁跳槽：这是职场人的大忌，所以被HR压价也是意料之中。在谈薪时，还是要说明你在每段工作经验获得的经验价值，以此来挽回一些薪资谈判中的损失。
④从小公司跳到大公司：这种情况下，HR质疑的是你在工作上的应对能力，毕竟大小公司工作流程不同。另外，可能在大公司里，薪资设置有着很明确的规定，不像小公司那样灵活机动，所以只要你认准自己在公司的发展前景，可以先接受眼前的薪水，入职后再争取加薪。
4．HR为什么会问上家薪资，目的是什么？
答：对于专业的HR来讲，询问上家薪资主要是因为以下三个方面：①排除简历中的水分。有时候，个人的简历中涉及岗位工作内容，会出现夸大现象。那么如何定位个人的真实情况呢，上家公司的薪资是一个非常好的参考对象。②排除职位头衔的干扰。有时候职位头衔与薪资给付不是对等的。所以如果只看简历上写的职位头衔可能会有干扰，问问薪资也许就能抓出真实情况。③另一种行业薪资水平的摸底。虽然公司有相关渠道获得职位薪资的样本与数据，但很多公司仍然会参看个人的样本。同行业同职位，一家世界500强并且位于行业前列的公司会给到多少薪资数额，以及同行业同职位，普通中小型规模，位于行业中等位置的公司又会给到怎样的薪资数额呢？对比之下，本公司应该采取什么样的薪资策略呢？这或许是某些HR正在考虑的问题。
5．面试谈薪时，讨价还价会让HR反感吗？
答：可以议价，但不要陷入无休止的讨价还价，这样会令HR反感。毕竟薪资是可以谈的，但这个“谈”绝对不是开个高价位，等待别人来杀价。因为公司的HR不见得有意愿要陪你玩这个游戏。很有可能你期望的待遇是6000元，而对方愿意出价5000元，你明明也觉得这个数字符合你的底线，但是你偏偏要再提一个5500元出来，结果公司和HR讨论以后，决定去找另外一个条件稍差但是只要5000元的候选人。
另外一个议价的误区就是，当第一次议价成功后，不要再改口提高自己的期望薪资。这会让HR认为你是在得寸进尺。在目前人多于职位的情况下，结果很有可能就是悲剧。
6．HR问薪资规划的目的是什么？
答：HR询问薪资规划有多种可能。①考察你的稳定性，通过你对薪资的规划对比公司每年能给出的薪资涨幅，判断他们能留住你多久。这种情况下，你可以事先了解下公司的薪酬制度，再进行相应的回答。②考察你的职业规划，根据职位的变化，薪资自然也会有所浮动，而从这个浮动中，可以看出你职业规划的晋升路线。这种情况可按照自身的职业规划和目标公司的发展前景来回答。
7．面试谈薪，适当“注水”，HR看得出来吗？
答：面试谈薪“注水”是有被HR看出来的风险的，比如通过同行间的交流及背景调查等手段。其实不想过于暴露当前的月薪水平也是有技巧的，可以把奖金、补贴、年终奖之类的全部都算进去，说个大概的年收入。
8．HR愿意给的薪资范围，怎么询问比较好？
答：比较直白的方式是在面试接近尾声，HR也基本了解你情况的前提下，在最后提出“可否了解一下这个职位的薪资范围是多少？”。又或者在自己报出期望薪资时，委婉试探下“不知我的期望薪资是否在贵公司该岗位的计划范围内？”
9．期望薪资怎么说才能让HR满意？
答：①分析市场行情：可以通过行业内的亲朋好友了解一个大概状况，另外也可以通过网络或者职业中介机构获得指导，争取多了解一些薪资状况。②分析市场需求状况：对于自己所从事的职业，了解目前就业市场中对该类人才是供不应求还是供大于求。③分析自身的经验和能力：个人的经验和能力将是薪酬定位的决定性因素。④分析用人单位的特点：一般来说，大的跨国企业由于其福利保障制度较为完善，薪酬控制较为严格，不易随意改动；而中小企业为了吸引人才，也为了弥补其福利方面或者是个人发展方面的不足，薪酬伸缩度的可能性较大。当然，最终具体企业还得具体分析。例如，该企业如果急需某方面人才，而你又是难得的候选人，则高价最终也可能被接受。
10．面试谈薪，除了薪资外，HR还会跟你谈什么？
答：除了薪酬、奖金等现金福利，培训机会、带薪休假、带薪病假、车贴、饭贴、通讯费、服装费、医疗保险、出差补贴等非现金福利也可能会谈到。
11．面试谈薪，HR更喜欢求职者主动还是被动？
答：比起完全不表达自己的谈薪意愿，但在最终发offer时对薪资提出异议的情况，HR会更倾向于求职者在面试的合适时机主动说出自己的薪资要求。根据发起的关于最佳谈薪时机的投票结果显示，有近九成的网友认为在面试最后谈薪才是明智的选择。求职者在面试初期要做的是最大程度展示自己的能力，这样你才有谈薪的资本。（完）
职场套路：面对领导突然的关心，如何回复比较好？
在职场上，我们经常听到这么一句话：“辛苦啦”！想必很多人都不陌生，比如当我们完成了一个超有难度的任务，当我们加班到深夜，当我们正在埋头苦干的时候，领导就是经常这么跟我们说的。
看似简单的问候，看似轻描淡写，实则暗藏玄机。如何回应领导的这句话，其实也是个技术活，回应得好，能让你的职场加分不少！
职场有套路，根据不同的情况、不同的领导，我们要做出不同的回应，小编精心梳理了以下内容，下面和小编一起来看看吧。
一、对总值领导来说
总值班领导来进行查岗，看到你还在加班完成工作项目资料，领导看到后，随口说出：“XXX这么晚了还没走呀，辛苦啦”，这句话其实就是总值班领导对你工作时间较长，不知道何时你才会离开的一种旁敲侧击，只是随口一说，你可千万别“感激涕零”，可以应答为：“没事领导，一会就回家，谢谢您的关心”。
二、对检查工作领导来说
检查工作领导来一般是受工作职责所需，对你的工作完成进度情况进行监督检查的，这里需要注意分别是其他部门，如行政部、人事部还是总经办的领导。那么这些领导是代表公司来检查工作，看到你在忙，说出“辛苦啦，还在忙呢”，这是一句客套话。此时可以很巧妙地说：“不辛苦，为了公司能多做几份业务，再辛苦都值得”。这样的话，会让检查的领导心里很舒服，虽然听似有些在溜须拍马，实际上也是一种表达自己的决心的话；假如是自己的直属上司来检查工作，我们可以说：“报告领导，今天您布置的工作完成了，请领导审阅”，这样说，氛围轻松且让领导感受到你的工作执行力。
三、对参加工作会议领导来说
倘若在部门工作会议上，领导在总结大家的项目完成情况时，对大家或者你说“辛苦啦”，这个时候，是领导对部门或者你前期工作努力的肯定，是正式场合，所以我们可以回答道“不辛苦，为了赶这个项目，辛苦一点是值得的，现在看到项目有了新进展，我也感到很高兴，我会继续努力的。”这样话很真诚，领导心里很舒服。
四、领导点名表扬来说
倘若在部门工作会议上，领导当众对你的工作表现予以表扬和肯定时，并说出“今天我们部门能得到总部的认可，多亏了XXX，我们部门业绩提升了，真是辛苦你啦”。这句话是领导对你工作成绩的认可与表扬，其实一个人要完成部门业绩是很难的，这里也有其他伙伴的共同努力，所以我们应该回答“没什么，其实大家都很辛苦，领导，您还有什么安排尽管说，我们都会尽力做好的”。这样的话语不骄不躁，适合场合，即表达了自己的感谢，同时也赢得了民心。
五、当着总部领导或者上级领导来说
假如碰巧遇到公司高层或者总部领导慰问视察工作，这个时候，你的上司走到你身旁，面带微笑的说：“XXX，这段时间辛苦你啦”，这时候是你的上司想在TA的领导或者总部领导面前表达TA关怀下属的意思，这个时候聪明的小伙伴可以马上道：“只要公司好，我们再辛苦也是值得的”。这句话一说，不但一旁的领导会对你的上司和你有一个非常开心的微笑和点赞。
无论是什么样的场合，即使你无法准确判断领导说这句话的真正用意是什么，但也不能只是说：“没事的”或者干脆用不作声的方式来应答领导这句话，这样会让领导感到非常不爽，同时也会误解你是一种沉默的抗议。
终上所述，最好的回答就是不否定自己的辛苦，你的辛苦需要被看到，可以运用老板平时爱说的话、鼓励大家的话等回答。不过也要看场合，不同的场合说不同的话才是王道，这还需要你继续修炼。
10大收买人心的基本套路，你学会了吗？
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《10大收买人心的基本套路，你学会了吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
不管是在职场上,还是自己做各种各样的管理,管控好人心,都是你的必修课,否则的话没有人愿意跟着你，小编精选10大收买人心的基本套路，你学会了吗？不管是在职场上,还是自己做各种各样的管理,管控好人心,都是你的必修课,否则的话没有人愿意跟着你，小编精选10大收买人心的基本套路，你学会了吗？
【1】钱给到位，事事都顺光来虚的，有时候效果也不会那么好，所以钱必须给到位，其实仔细想一下，做经营管理不就是怎么把钱分好分到位的问题吗，你下面的人看到了好处自然会替你做事情。
【2】把饼画好，大家不跑不管你是哪个层级的管理者，必须要学会画大饼，给员工设计梦想，把这个活干好了，人心管理的工作就做成了一大半，当你做到让大家信以为真的时候，你想让大家跑，大家都不会再跑了。
【3】原谅错误，买心才实有时候原谅下属的错误，也是收买人心的重要方式，甚至可以故意的纵容几次，这样才能显示出你的大度，而且在这种情况下，下属的成长速度是超过你想象的，这就是下属犯的错误才是你最大的竞争力的核心逻辑。
【4】表扬即时，胜过万语对于下属的表扬不要等，什么时候见他做得好，什么时候立即进行表扬，该用钱表扬的就直接拿现金，要用名表扬的就马上把名给他传出去，如果人家做了好事，把表扬放到一段时间之后，效果会大打折扣。
【5】吃饭喝酒，感情就有中国人的习俗有时候很难改变，关系再不怎么好的人，吃几次饭，喝几次酒，感情马上就会有，距离马上就会近。
【6】收拢家人，简单省心要想收买你的下属，从他的家人，他的亲人，他的老婆，他的孩子等等与他关系密切的人身上下手来得更快，更实惠一些，在家里面有孩子在读大学的下属里，你就到大学里面把他的夸一番，你给他来一个教子有方的名头和荣誉，你看他的积极性是不是马上就上来了？这样的方式即自然又省心，效果还好。
【7】用人命名，员工动情当你的下属有改进的时候，就用他的名字命名，比如某某工作法，某某现场等等，这样大家的积极性和创造性不就出来了吗？
【8】封官晋级，员工欢喜给你的下属封官晋级也是笼络人心的重要方法，搞技术的给他来几个工程师和高级工程师，搞管理的，多搞几个经理，你就想着法的把一些名头往他们身上摁，甚至以公司的名义把他们的名片都印得富丽堂皇，不服不行，中国人的面子文化就是中华民族文化的精髓。
【9】学会吹捧，马上感动做领导的也要学会拍下属的马屁，多夸奖下属的聪明和能干，说的多了，说的当真了，下属照样会感动。
【10】让他有面，主动去干充分发挥中国人特有的面子文化，促使你的下属离不开你的团队。搞一些光荣榜，总之一句话，要让员工过得有面子，他才会主动的去替你卖命干活。
职场圈子的“套”与“解”
企业是以人和利益为基础的,只要有人和利益,就一定会存在“圈子”,但小圈子多了,就难免会产生争斗，就会有人搬弄是非,这种消极的文化现象,起源不一样,应对之策也有所区别。
有人的地方就有圈子
有人的地方就有江湖。这是王家卫电影《笑傲江湖》里的一句经典台词。企业里的人也是如此，无论哪里的企业，内部的派系之争都见怪不怪了。
随着企业的发展壮大，内部形成小圈子就成为一个较为普遍的现象。企业是以人和利益为基础的，只要有人和利益，就一定会存在圈子，但小圈子多了，就难免会产生争斗，就会有人搬弄是非，这种消极的文化现象，起源不一样，应对之策也有所区别。
不论哪一种，驱动性因素只有两个，一是员工主动型，二是领导纵容型。现任职于一家中国500强企业人力总监的刘岩，总结自己十多年人力管理经验，针对职场圈子有不同于别人的观点。她认为，以部门为单位的小圈子尚不可怕，存在于管理末端的小圈子也不可怕。怕就怕在跨部门的、流弊于管理层之间的小圈子。
掺杂这两个因素的圈子，最可能出现的有两种结果，一是形成自己的派系，通过挤压其他同事，获取更大的话语权或更多的圈子利益；其二是经营自己的势力范围，积聚更大的力量对抗更高的领导，形成舍我其谁之架势。
美国的谷歌公司，对外宣称的企业信条是不作恶，但是这个信条却不断受到质疑，英国一家媒体日前就转载谷歌的一名前员工爆料：谷歌公司政治斗争的钩心斗角程度，让人联想到《权力的游戏》这部著名的小说和电视剧中隐秘的斗争。
这位员工称，Google表面上看，是以工程师的创新文化（300336，股吧）闻名于世，但是位于加州的总部大楼里，却充斥着权谋。谷歌创始人拉里虽然曾经鼓励在内部开展激烈竞争，但由于内部的斗争和分化日益严重，今年2月，拉里在公司年度大会上不得不对帮派之争紧急叫停，拉里明确告诉公司高层，争斗必须全面停止，否则公司将对其严惩不贷。
据介绍，谷歌由于派系斗争严重，从去年开始，安卓之父安迪不再负责安卓部门，是因为两大业务之间的冲突和鸿沟。而更早前，坊间流传着前谷歌搜索及产品项目经理和首席执行官之间的争斗，随后那位产品项目经理出走谷歌，担任雅虎CEO.
谷歌的案例其实在绝大多数职场都能找到影子。刘岩结合谷歌案例分析认为，在目前的职场中，因同学、同僚、同乡等形成的小圈子，呈日益增多之势。但谷歌的案例证实了，不论哪一种，对组织决策的执行力，都形成源头性阻碍。
挖制度墙角
如果说，员工主动型的小圈子是一种自然的职场行为，那么，由高层换血而生成的圈子，则与制度文化形成看不见的对峙。
任何管理团队的负责人或主要成员交替更换，必然带来血液的流动和更新，原有的人际关系格局也因此生变，受远近亲疏影响，职场的新圈子必然渐次缔结。中国国际人才专业委员会会长王辉耀认为，这种圈子文化，对制度的侵蚀不可小视。
领导默认小圈子，是基于领导对人际关系的再细分、再集约。包括刘岩在内的许多一线管理人员都认为，企业的最高领导人有时为了避免高处不胜寒和孤家寡人的困境，通常会在自己周围营造一个氛围轻松的圈子。在这个圈子里又有两种规则：一是正式规则（企业制度），即在形式上必须保证领导与下级关系正规；二是非正式规则，即所谓的哥们儿规则，圈子内的成员多以这种规则调整彼此关系。
当企业制度与哥们儿规则同时发生作用，这给企业带来哪些结果？专家结合辉瑞制药近10年来内部高层之间的权利斗争。辉瑞的前CEO斯蒂尔自2001年隐退，但隐而不退，继续培植自己的权力重心，使出各种伎俩推出自己人金德勒继任，但当金德勒2006年当上CEO后，不仅有斯蒂尔继续恋栈，公司内部也出现了分裂，很多人都想离开。律师出身的金德勒本来就没有医药行业的经验，但他用人重点偏离辉瑞老员工，而是喜欢找自己的人，人事部经理玛丽在这个时候走进他的小圈子。
当然，玛丽的兴趣并不在本职工作上，而是想着怎样讨好金德勒。很快，她变成了金德勒的心腹、耳目，而金德勒也对她欣赏有加，特批玛丽享有的很多特权。仗着金德勒的宠信，她在公司内飞扬跋扈，并在管理团队中制造分裂。一个内部人士说，在辉瑞的管理团队里有两个派别，一派是金德勒和玛丽，一派是剩下的人。
辉瑞是一个以生产止疼片和治疗疾病闻名的公司，而它的管理者却把全部的时间用在策划政治阴谋和争夺权利上，在过去的十年，辉瑞的股价从49美元跌到17美元，在生产研发上也没有重大突破，这个曾经的华尔街的宠儿现在简直是一团糟。
辉瑞的案例证明，圈子文化对制度的侵蚀，首先发生在圈子之内。王辉耀解释，由于哥们儿规则的存在，这就要求圈子里的成员之间必须要讲义气，在圈子利益的牵引和鼓励之下，圈子成员完全可以结成一个坚强的战斗堡垒，如此一来，圈子内的认同就变成一种有效的力量，它足以对任何制度和企业目标实施对抗。
对症下药
职场的圈子与职场的沟通，在角度上基本上呈反向变动。
有人认为，杰克韦尔奇最成功的地方，是他在GE公司建立起非正式沟通的企业文化。杰克韦尔奇强调只有顺畅地沟通，企业才能不断成功。韦尔奇所倡导的顺畅地沟通就是治疗圈子圈套的良方。
我们研究的GE公司，所有员工通过完善的沟通渠道，易于形成共同的价值体系。刘岩分析，现实的案例中，许多企业出现派系之争，很大程度上是流程出了问题。如果管理层之间在管理目标、管理风格、管理手段等方面差异太大，分歧就不可避免，要想使公司获得可持续的健康发展，在人事管理的流程设计上，一要明确个人责任，二要畅通沟通渠道。这正如韦尔奇的希望：人们要勇于表达反对意见，呈现所有的事实面，并尊重不同的观点。韦尔奇说：这是我们化解矛盾成本最低、效果最佳的方法。
王辉耀也认同这个观点。他认为企业要有明确的权利责任划分，尤其在副总裁之间，应以白纸黑字，明确各自的管理权限和职责，尽量减少交叉，并要加强考核和控制审计。而对副总以下的中高管群体，应以岗位轮换的制度设计，培养相互理解和合作精神。
有关轮岗制度，现在很多大型的企业如摩托罗拉公司就形成惯例。刘岩所在的公司，也规定了三年一轮岗，并且，每次的轮岗率必须超过70%以上，这样既打破了部门横向合作的隔阂和界限，还有利于大家换位思考，体会别人的难处，拆解因利益背后的小圈子。
当然，要管住小圈子，除了上述硬策略，还要有软思维。刘福垣等专家研究后指出，小圈子产生的根源就在于同质化，比如相似的经历、学历、年龄，相似的背景、价值观，来自同一个地方等，是圈子文化存在和发展的基础。这些使员工在压力或者利益驱动下，能更快地取得一致，所以，保持员工多样化、差异化，也是不容忽视的方法之一。
还有，当小圈子的利益取向与企业利益大体相同时，比如对于一个项目，企业最关心的是营利状况，而小圈子成员可能更多的关注项目给个人带来的收入和成就感。在这种情况下，企业管理者对圈子的管控，既是一种手段，也是一门艺术。
老板让员工主动辞职的套路，你知道几个？
在职场中，很多公司一般都不会主动辞退员工，最主要的是公司不想支付赔偿金。所以一般都会给一些暗示，让员工主动辞职。那我们需要摸清这些套路，才好被动变主动。小编总结出以下4种常见的公司老板让员工主动辞职的套路，作为员工，一定要格外警惕，要小心了。
第一、在员工面前，指责你的工作失误，让你难堪
好的老板会保护自己的员工，不让员工感到为难，哪怕员工出现重大问题失误，也会把员工喊到办公室单独谈话，而不是在员工面前妄加指责，让员工没有面子，被其他同事耻笑。
第二、答应涨工资总是一拖再拖
在公司里，员工踏实的工作，其实就是为了赚钱养家，特别是那些工作时间长的老员工，他们更不愿主动辞职，但是老板可不这么认为，公司需要新鲜的血液，而不是死气沉沉，所以，哪怕老员工主动提出涨工资，老板仍然会一拖再拖，这种表现实际上就是逼着员工主动辞职。
第三、经常画大饼
职场上，员工最害怕的不是那些说话直来直去的老板，而是对很多经常画大饼的老板比较看不惯，一味的给员工灌输励志鸡汤，让员工不堪其扰，最后只能主动辞职，其实这都是老板的套路。
第四、对你表现的不耐烦
老板平时还可以接受你的建议，但是自从对你不满后，哪怕你的建议再怎么有凭有据，老板都会拒之门外，对你全盘否定，让你感到在公司里没有价值，实际上这种表现也是在逼你主动辞职，遇到了可要千万要当心哦。
要记住，老板让你主动辞职的，无论他嘴上说得多么好听，都是为了不付那些赔偿金。毕竟这是商家的本性。
新型潜规则套路，我被领导拉去相亲了！
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《新型潜规则套路，我被领导拉去相亲了！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
还单着的你，是不是经常会被三姑六婆同学亲友拉着去相亲？如果有种很难违抗的关系拉着你去相亲？你会婉拒吗？如果拉你去相亲的是领导呢，你给不给面子？让我们来看看机智的网友们是怎么处理的吧。
随便见一见，应付了事
网友“看海的人”：“工作稳定之后，公司里的同事就开始热心地为我物色对象了。我一般先听条件，如果不合适直接拒绝，有的实在是推不掉，就去见见吧。毕竟总是推脱的话，介绍人会不高兴，不管是家里还是外面，人际关系还是要处理好的。其实大多数人我都是随便见一见，应付了事。领导前辈的好意还是领了比较好，这也是给人家面子嘛。总拒绝的话，可能会让大家觉得你情商低，和领导同事们就很难相处了。”
尝试接触一段时间
网友“逆选”说他也有过相似的经历：“在我还没毕业的时候，去了一家当地的知名企业实习，做了小半年，没成想公司老板娘觉得我人很不错，想把女儿介绍给我。我当时还以为只是开开玩笑，没想到老板娘是认真的。有一天，老板娘直接把她女儿带过来和我见面了，我看当时的场合不好急着推辞，就先尝试接触了一段时间。但问题也很多，如果真的成功未尝不是一件好事，但是万一产生矛盾就比较难说了，反正我的姿态高一点吧，出现任何问题我先说是我的错。”
工作就是工作，划清界限！
有持正面态度的也有持反面态度的。网友“自由海风”说：“如果是朋友亲戚介绍的，那还好说。最怕介绍人是公司领导。谈得好的那还行，如果有矛盾，那势必我得做好辞职的准备，被领导心存芥蒂日子就很难过了，还会被同事看笑话。”
持反对意见的网友觉得工作就是工作，没必要硬把工作和生活联系在一起。他们觉得同事介绍的相亲，如果成了会被大肆宣扬，如果没成搞不好还会被怀疑性取向，什么乱七八糟的流言都会传起来，最后倒霉的还是自己，所以对同事介绍的相亲很抗拒。
其实也不用那么极端，同事介绍相亲，这种情况下相亲双方都很清楚自己是来做什么的，已经保证了是有效交流；相亲既然是熟人介绍的，虽然不见得知根知底，但多少也知道一点，信用门槛也被人为提高了，当事人设防度数可以稍微降低一点；在硬件条件基本相当的情况下，有戏与否的关键就是看双方性格三观是否合适了。
领导同事介绍相亲这件事，大家其实不用想得那么复杂，就算不成功也不用觉得难以事交代，毕竟相亲这件事，本来就难以保证成功率。（完）
年底了，企业变相裁员的“9大套路”你遇到过吗？
春节快到了！新年的到来总是带着新气象。这种新的气象在公司也一样盛行，近年来各大行业受经济大气候影响，部分企业可能会采用比较隐晦的变相裁员方式，企业希望员工可以就此知难而退，主动离职，这样做的目的不言而喻，既能裁减人员又不必支付正常裁员的经济补偿金，套路五花八门，且不断翻新。
裁员其实是一门高深学问，我们能从很多热搜新闻中，窥探出各种花样的裁员套路。比如前不久一篇某互联网公司强制裁员的文章引发了广泛讨论。
接下来小编就来总结分享以下关于公司辞退员工的9种套路，希望你一件也不要遇到。
1、变相降薪
HR：薪酬大降价啦！欢迎选go！
这种做法在企业中是最常用的，毕竟对于员工来说，工作就是为了赚钱，到手工资变少，付出得不到应有的回报，自然会心生离职之意。
而企业一般不会直接降低工资，而是会通过一些其他手段，变相的降低员工工资。
常见的降薪套路
不发年终奖，取消年底双薪；
调固定工资和绩效工资的分配比例，降低固定工资
不发工资，只要你离职就立刻结算工资
调整任务结构，减少单人次接单，降低绩效工资
另立续约合同，重新签订新工资
2、调岗
HR：你在这个位置太屈才！换个岗位试试？
有些公司会以业务调整为理由，进行不合理的调岗。
例如，原来是做运营工作的，结果要调去销售岗，或者其他自己不熟悉的业务部门，同时还会改变工作时间、个人收入和工作环境，无法接受的员工就会选择辞职。
而针对一些管理层，公司还会采用降职的手段，比如优化部门、调整工作职级等等，随着岗位调整及变相降职，大概率会面临职权与职责不符的情形，干不下去，只能辞职。
不过关于调岗，并不是公司单方面说了算。
根据劳动法规定：调岗属于变更劳动合同的主要内容，用人单位必须先与劳动者协商一致，未经劳动者同意，用人单位单方面调整岗位，原则上是无效的。
这种情况可以申请劳动仲裁解决，或者继续要求施工单位履行合同，也可以终止合同，要求二倍的经济赔偿。
3、更换工作地点
人HR：公司调你过去是信任你，不要让公司失望（赶紧辞吧）
这种情况最常见的就是外调，比如说在外地要开展新的业务，或者设立了新的办事点，需要调你过去工作。
这种外调就当做出差也还能理解，但为了逼员工辞职的话就不会仅仅是外调这么简单。
例如，新的工作地点非常偏僻，又要求常驻，还会有很难完成的业绩目标，完不成就会扣工资。最终形成钱少事多离家远的局面，从而逼退员工。
4、冷落闲置
HR：看你太劳累，先好好休息一下（最好下岗休息）
不给任务，不给项目，不给工作。对于工作能力强，上进心强的员工而言，这一点往往很难容忍。
不但能够打击员工的工作积极性和成就感，随着工作任务的减少，还会影响到员工的绩效考核，让员工看不到任何发展空间，促使员工离职。
5、工作强度剧增
HR：年轻人，正是拼搏的时候！
冷落闲置会让人感到失落，进而产生离职想法。但工作任务繁多，强制加班，则会让人累到直接辞职。
原本的双休和朝九晚五，突然改成996模式，工资待遇还不变，不能接受的员工只能辞职。
6、放长假
HR：识相的话，走得还能体面点
公司给员工放长假，但只给基本生活费，并且约定不能另找工作，更狠的甚至连生活费也不给，直接就是无薪长假。
员工面对这种情况，迫于生活压力，不得不赶快辞职寻找下一份工作。
7、减少福利待遇
HR：福利打折了，全场0.1折
公司原有的加班餐、下午茶、交通补助之类的福利待遇通通减少，甚至直接取消。
由俭入奢易，由奢入俭难。
在习惯了原有的待遇之后，突然没有了这些福利，心理上的落差会使部分员工产生不满情绪，促使员工离职。
8、严抓纪律考勤
HR：辞职从宽，抗拒从严！
公司突然开始设立严格的考勤打卡，要求每天打卡三次或是其他规定，未按规定打卡的，HR则会以考勤的理由辞退员工。
或者就是设定一些变态的纪律要求，员工一旦违反，则会以严重违反公司规章制度为由辞退员工。
9、提高绩效考核
HR：完不成的目标，扣得完的绩效，你能忍算我输
工资本来就不高，绩效还占了很大一部分，完不成绩效就会扣除相应的工资。
企业只需要把绩效目标定到你完不成的高度，月月只拿基本工资，看你走不走。
马云曾说员工离职的原因不外乎两点：
①钱没到位
②心委屈了
确实如此，不少企业深谙此道，想方设法降低员工的到手工资，设定不人性化的规定，让员工难受。
双管齐下，没几个顶得住不辞职的，最终实现变相裁员。
而被迫“主动”离职的劳动者却因为取证困难、维权成本高，不得不放弃维权，有苦难言。
面对企业的这些变相裁员套路，员工确实难以招架，能做的只能是在必要的时候保留好证据，尽可能维护自己的权益。
同时，也需要对自己做个客观全面的评价，也许自己并不在被裁的范围内，那么就要去评估一些后续发展的可能。
如果看不到发展的前景，那还是果断离职的好，毕竟青春浪费不起。而且要是入职不久，就算最终会有赔偿，也没多少钱，还是赶紧离职找工作的好。
电路与系统专业的面试自我介绍
我叫xx，广东广州人，硕士研究生，毕业于x大学，专业方向是电路与系统，加入中国共产党，我的专业特长是计算机应用程序开发和网络通信。我想从以下三个方面介绍自己。
(1)学习方面，我的学习成绩优秀，本科gpa：86.7，研究生gpa：93.3，两次获得校一等奖学金，并被免试保送到南开大学信息学院，我有较强的科研能力，目前正在参与一个国家自然科学基金项目：行波式微流泵的仿真与电路设计，担任项目组组长，负责项目规划，任务分配和进度检查，目前正处于软件仿真阶段，通过仿真选择制作微流泵的最佳方案参数，设计新式的无阀压电行波式微流泵，为生化反应提供可控的微量样液。
另外还我还作为项目组成员，曾参与国家大学生创新性实验计划：便携式无线体域网，主要负责手持终端pda客户端程序开发，曾参加国家自然科学基金项目：spr多通道生物传感器，主要负责测控电路的c语言程序设计。
(2)实践方面，在研究生阶段，我曾有两次实习经历。一次是暑假，在中南空管局通信网络有限公司网络工程部，我协助工程师维护空管局的华为6503和思科3550主干网，做好主干网的网络监控和数据备份，定期提交网络安全报告，确保网络通畅和信息安全，并给空管局用户提供网络技术支持服务。另一次是，在广州共享网讯科技有限公司运营部，我协助部门经理进行网站的推广，运营和客服工作，并从事网站美化设计的辅助工作。
(3)学生工作方面，在以学习为主的同时，我也积极参加学校课余实践活动。曾担任过信息学院研究生会主席，信息学院团委副书记，学生职业发展协会实践部部长，多隆电子协会财务部长等职务，曾多次获得“优秀学生干部”和“三好学生”荣誉称号，组织了包括：信息学院信息会客厅讲座、新生杯足球赛，篮球争霸赛，乒乓球友谊赛，迎新晚会，联谊舞会，x大学第一届模拟招聘大赛等大中型活动;还曾作为信息学院羽毛球队的选手，协助院羽毛球队获得x大学校长杯羽毛球团体赛亚军。这些活动培养了我的领导组织协调能力，和团队协作的意识。我相信，这对我以后的工作也会有很大的帮助。
最后，我想总结一下我的工作特点。第一是团队协作意识强，善于与人交流和沟通;第二是动手能力和学习能力突出;第三是做事稳健，态度认真，有一定的组织协调能力;第四是考虑问题全面、仔细，做事有自己明确的想法和计划。我想在走上工作岗位之后，我可以以最快的速度适应工作环境，不断挖掘自己的能力，完善自己，为企业创造效益。我想加入贵公司是因为我喜欢我的专业，也很看好贵公司的未来发展，在这里我可以学以致用，这让我有很大的成就感和幸福感。同时我也很欣赏公司的企业文化，很喜欢公司的工作环境。我愿意成为企业一员，为企业的发展贡献自己的一份力量。我的职业生涯目标是，做一个既懂技术，又懂业务的复合型人才。
脱去你的“职业外套”
脱去你的“职业外套”
——“职业腔”大调查
走进写字楼，迎面而来的是相似的着装、相似的语调、相似的表情、相似的动作，主管对新人说：“好好学习，这样才够专业！”为了贯彻这一方针，为了让自己看起来更专业，于是我们一天24小时都保持着“职业度”：接男友的电话会说“你好，请讲”；一本正经地讨论周末的家庭旅游就差做个PPT；和爸妈一起买菜会对小商贩说“please、thanks”；同学聚会第一件事不是握手拥抱而是交换名片……恭喜，你离“职业”越来越近了，但是很抱歉，你离“生活”却越来越远了。
最容易得的职业腔：“你好，请讲！”
针对“你容易把哪种‘职业腔’带回家”做了投票调查，结果显示：回到家接电话说“你好，请讲”的得票率高达67%；排名第二的“职业腔”行为是“和家人说话会蹦出英文单词”；位列第三的“职业腔”是“和家人讨论事情像开会作报告”（见图1）。或许当事人并没有意识到，当这些“职业腔”流露出来的时候，即便是不经意地一句“你好，请讲”，就足以“雷倒”身边的家人和朋友了。
图1：“职业腔”TOP5排行榜
数据来源：
此项投票调查一出，引起了 网友对这个的共鸣，同时大家也纷纷检查了自己身上的“职业腔”：
网友从此不悔：在公司写总结汇报写得习惯了，一回到家，手就停不下来了，不写点啥就觉得缺了什么。而且会开多了，总想找人说话，对某些看着有问题的地方总想叫人整改。
网友小win：因为我是做客服的，只要是看到陌生电话，我都是一律：“您好”。 上次朋友打来电话，被我吓了一跳。
网友yukar：我是做HR的，有时候家里人和我说事情，我会说：“你别说理由，告诉我结果!”然后家人就暴怒了。
网友小丑FF：我是做包装材料采购的，工作中经常会讲到关于材料的问题，所以回家见到东西都经常要问：“这个是什么材质做的啊？会不会搞成不良破损呢？”家人都听得习惯了。
职场专家建议：合理运用“职业腔”
在合适时候做合适的事情，“职业腔”犹如两面刀，合理转换运用它，才会显得你更加职业：
1、求职阶段时的陌生来电：正在找工作的人必须时刻提醒自己保持“职业腔”，网友u43xu就是因为过于轻松调侃地接了应聘公司打来的电话，给用人单位留下了不佳的印象而与这份工作失之交臂。因此，在求职期间看到的陌生号码来电，最好调整呼吸，谨慎对待。如果是熟人来电，你也可以对此做解释，相信对方也会体谅你的“职业腔”。
2、面试时研究对方的“职业腔”：很多求职者都会在面试前，对应聘公司的背景、业务等状况做大量功课，如果有渠道，不妨对对方公司的企业文化、办公氛围、职业习惯等方面做些打探。比如日企重视礼仪，那你在迈进公司门那刻起就保持微笑和问候；或者对方公司的logo色和工作服都是橙色，那在面试那天给自己添加点橙色元素或许更能博得好感。带上对方喜爱的“职业腔”，会为你的面试额外加分。
角色转换，别让“职业腔”影响生活
影星梁朝伟常常会因入戏太深，而将一些正常人根本无法理解的古怪行为带入生活中，这着实让身为梁太的刘嘉玲头痛，而她也只能给予最大的包容和理解。当然，人家是明星，和我们这些普通职场人也没有可比性，但有一点大道理是共通的：凡事适可而止，物极必反。不要无限地将“职业腔”延续到工作之外，甚至“危害”到正常生活。日本恋爱心理学家笛月织迷有这样一个观点：相较于夫妻共同时间不足的影响来说，职业习惯对于爱情的影响更为深刻，他甚至列出了十类容易失恋的人，其中包括律师、记者、管理者及教师。显而易见，谁也不愿意和一个戴着“职业面具”的人共处。站在对方的角度，这些“职业腔们”可能更像是同事、上司、合作伙伴，而不是自己所熟悉的家人、爱人、朋友。职场人士的言行举止或多或少带上了职业“腔调”，在生活中也许会形成这样或那样的交流障碍。合理实现工作、生活之间的角色转换成为“职业腔们”的当务之急。
根据在 上的调查显示，网友们认为，最容易患上“职业腔”的三大行业为：教师、律师、医生。并且，大家对于这样的“职业腔”行为都表现出了一定的反感。而在采访的几个案例中我们也发现，过度“职业腔”已经严重影响了生活质量。
辉 财务
职业习惯：过于精打细算
网友暖色心情在 上抱怨，她的老公辉是财务，而他也把工作上的习惯带入了家庭生活，不仅每项开支都要记录月底要核帐，甚至拿零用钱时还要填写申请单，朋友聚会斤斤计较、孝敬父母也要算计，总之一切以经济利润最大化为先，暖色心情坦言，这种生活让她感觉太累了，离婚可能在所难免。
（帖子详情见：老公竟有这样的“职业病” 我要不要离婚？
Ada 培训机构讲师
职业习惯：口头禅“明白我的意思了吗”
Ada刚从失恋的阴影中走出来，对于上一段恋情的告终，她很无奈，原因是男方的长辈认为Ada太自以为是，总是“质问”他们“明白我的意思了吗”？弄得长辈们非常反感，甚至连男友都开始对她不满。Ada也挺无辜的，她完全没有质问的意思，这只是她在平时上课时询问学员的口头禅。谁知小小一句口头禅，竟断送了自己的姻缘。
小雷 软件工程师
职业习惯：散装英语+专业术语
小雷在外企工作，和许多外企白领一样，无论上班下班，都会无意间蹦出“anyway”、“great”、“complain”、“report”等等散装英语。劳动节放假回老家被邀请参加高中同学聚会，小雷还是没能忍住自己的散装英语，毕竟老家是小县城，同学们也并不都是在大城市工作，对于小雷时不时冒出的洋文，大家变得不耐烦起来，尤其聊到数码设备时，小雷出于职业习惯，大谈软件技术开发，听得大家都一头雾水，聚会的氛围都被他搞僵了。后来国庆节同学们又聚会了，但是没有再邀请小雷，大家都说小雷变了。
另外，据美国芝加哥大学的一项调查显示，那些比丈夫薪酬高的太太，更容易将工作情绪、职业习惯带回家，或许这也是为何越成功的女性就越容易成为剩女的原因之一。可见，严重的“职业腔”患者们或许得到了工作的成功，却失去了生活的幸福。
职场专家提醒职场人，不要轻视这些细节，工作只是生活的一部分，不要让这一部分内容影响到你的生活质量。很多时候，职业腔是由于工作强度过大而造成的思维惯性延续，是一种条件反射。以下一些小建议可以帮助你适当控制职业腔，还家人、朋友一个原来的你：
1、慢一拍行动。工作之外，没有了竞争压力，不用再将自己包裹在紧张之中，让自己的思维慢一拍、说话慢一拍，把自己慢慢融入到家人、朋友的氛围中。
2、十分钟放松。结束一天工作后，不要着急整理东西匆匆下班，给自己十分钟的放松，戴上耳机放一段舒缓的音乐，保持你最舒服的姿势，闭上眼睛静静体会呼吸，告诉自己：今天的工作已经结束了，我该休息了。有条件可以学习一下瑜伽的冥想，对缓解紧张压力有很大的帮助。
3、改变妆容或穿衣风格。穿上职业装，总让我们认为自己还在职场，因此，在工作之外，把那些职业装统统收起来吧！休闲、时尚、舒适，总之，下了班，就是另一个自己。
4、事后补救，黑色幽默。如果真的是没有忍住，而让“职业腔”跑了出来，那不妨将计就计，比如，称老婆为老板、把家务事当成项目计划执行，说不定也会有出人意料的效果。但前提必须是，你意识到自己“职业腔”的存在，否则也谈不上什么补救了。
编后语：还记得当年刚从大学毕业时的青葱模样吗？初入职场的我们为了褪去稚嫩，把自己打造成合格的职场人，而努力地学习着“职业化”。而如今，当职业习惯在我们身上刻下烙印的时候，却又得纠结于怎样合理转换它、运用它，这实属不易。忙碌的工作后，当回到私人的环境时，我们不大容易摆脱自己的某些职业习惯，而它们对于工作以外的日常生活却并不是必要的。当面对着工作与生活的巨大压力，如何放松自己就因此成为一个命题。思考和短暂的停留，作为反刍，对于我们的前进是有所裨益的。
“职业腔”笑话若干：
1、蚊帐里有两只蚊子，一只喝饱了肚子，一只肚子空空，妻子让当检察官的丈夫打蚊子，丈夫出手不凡，一掌拍死了那只喝饱了血的胖蚊子，而对另一只却迟迟不下手，妻子问他为何不打，丈夫说：“证据不足。”
2、妻子和丈夫一起回家，妻子一进门就把门关上。丈夫一边敲门一边喊：“开门，开门，我还没进去，真是的！”做公共汽车售票员的妻子说：“吵啥吵？坐下一趟吧！”
3、一个游客乘出租车出游。半路上他拍拍司机的肩膀，想问一件事，没想到吓得司机“哇哇”乱叫。“啊，对不起，没想到会吓着你。”他报歉道。“没关系，小小误会。”司机道，“我今天刚开出租车，过去我一直是开灵柩车的。”
4、某地方电视台新闻播音员正在播报新闻，这时一张纸条送到他面前，他拿起纸条习惯性地说：“下面是本台刚收到的消息。”接着打开纸条读起来：“伙计，你的门牙上有一片儿菠菜叶……”
（完）
新兵与老将的颜面之争
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《新兵与老将的颜面之争》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
新老之争的导火线：
新人的战斗欲
长久以来，菜鸟与老将的称谓被简单粗暴地在时间轴上做了分割——谁来得晚谁就是菜鸟。 然而，出生日期显然是自己不能控制的，因此被套上“菜鸟”的帽子，新人不服。
有能力的新人更期待通过实战改变人们的成见，打上主力，为自己正身。他们会将自己与老将作比较，将老将视作学习与赶超的目标。但他们的初衷往往是想要获得别人的认可而不是潜心为团队作贡献，因此显得杀气腾腾，不讨人喜欢，也日后的恶意竞争埋下了火药味十足的种子。
老将的防御
老将对新人的防备之心是一种天性，当他们在这个环境混迹多年，获得了一些成就后，工作激情在慢慢消退，工作状态也随之变成一种稳定持续的按部就班，忽然管理者表示需要吸纳新鲜血液时。老将不自觉地就会扣紧神经。
如果新人缺少经验能力平庸，老将们自然高枕，甚至有时还能反衬出他们的优秀，趁机虚荣一把。但如果事实恰恰相反，他们则排斥、打压那些他们认为“杀气”很重的新人，甚至对那些“拼命三郎”也很不待见，这样的心态促成了竞争的循环。
管理者的控制
新入水池的鲶鱼打破了平衡，管理者如何控制？新人出成绩固然可喜，但新人还不够成熟，成绩也尚欠稳定。因此，管理者通常不会改变自己的用人体系，老将仍然是他们最值得信赖的人。即使如神童汉密尔顿一开始便取得如此优异的成绩，车队老板也未能给予及时的重视。而正是这份漠视，愈发激起了新人的斗志。
不难看出，尽管老员工戒备心强，管理者的战术保守，促成了恶性竞争的局面，但如果没有锋芒新人的过于耀眼，这一场关于面子的竞争很难被挑起。要使自己不陷入僵局，新人该懂得一个道理：融入团队才能活下去，过强的胜负心只会阻碍这个进程。
留得青山在，不怕没柴烧。那么，新人只要做到低调、谦和、埋头做事、收敛锋芒、不耍心计、一忍再忍、极尽中庸就可以避免与老将间的竞争？事情似乎并没那么循规蹈矩。
职场案例：
小王毕业后来到了一家合资公司做市场策划助理。小王是一个勤奋好学的人，下了决心要好好干上一番。但渐渐的，小王发现除了和自己一样新来的几名员工努力奋斗着，其他员工对待工作常常得过且过，策划的内容毫无创意。小王心里有些不舒服，却一直没有捅破这层窗户纸。他坚信做好本职工作总是正确的。
然而好景不长，小王一再发现自己的方案不是被无理由的否决，就是受同事的“剽窃”。他明显感到工作氛围变了，同事之间的交流少了，请教问题时也不像以前那样能得到真诚的帮助。小王觉得不知所措，迷惑不解。
显然，小王是名职商挺高的新人，懂得初来乍到以和为贵，更以大局为重，不轻易破坏团队气氛。但不料不想挑起竞争的他，仍然遭遇了老将们的恶意竞争。莫非新老竞争，逃不掉也躲不了？
落败原因：
沟通在哪里？
老将的策划无创意，他们对待工作得过且过，而自己的方案被“无理”拒绝，受人“剽窃”，交流变“少”，提出问题得不到“真诚”的帮助……这一系列稀奇古怪的事件与变化都来自小王个人的主观判断，他并没有寻求沟通来打破僵局，查找原因。
初入职场的新人对职场环境并不熟悉，往往凭借一己猜测来给自己的工作环境下定义，认为某些事应该这样，却忽略了可能隐藏在表象背后的实情。比如，同事没有创意的策划是否可能是因为和客户的定位要求不匹配或者已有既定的框架而不能随意天马行空？自己的方案被迅速回绝是否因为不熟悉规范的流程和框架？受人剽窃会不会是一时凑巧？……
因此，在沮丧与迷惑之前，进行沟通能了解事情的真相，消除误以为的敌对。即便真的是自己所预料的那样，也不用怀恨在心或郁郁不得志，再进行一次开诚布公的沟通，把自己为团队服务的本意说出，从而缓和团队里敌意的气氛。
缺失“空杯”与“历练”的心态
倘若小王的一切“自认为”均是事实，换作是谁都不会高兴，更何况自己已低调为人，顾全大局。但俗话说：“一个碗碰不响”，如果不接对方的茬，也必能化解这场暗战。
这需要一种更低调的处事心境。 “空杯”与“历练”的心态将能使新人化解怨气。所谓空杯心态就是零的心态，把自己倒空成为一个零就不会出现自恃才高，半杯水晃荡的处事姿态了。新人在工作经验方面就是一个零，这样的心态决定了面对前辈时惟有学习的份。而“历练”心态的核心是感恩。把挫折与磨难当作一种恩赐，感谢正是发生了这些事，好让处在积累阶段的自己得以磨练，获得经验，为将来的应对自若打下基础。
竞技心得：勇于沟通扫除误解，空杯心态引导竞争变历练。
一首freestyle送给求职的你：面试通关必经路
接到面试通知后，你会什么也不准备，第二天直接奔赴公司，面试时来个“即兴发挥”吗？最近论坛的网友们针对这个问题进行了投票，结果显示，绝大多数的人都会进行事先准备。
其实面试前的事先准备也许并不复杂，也占用不了太多时间，但可能起到的效果却是“拔群”的：
1.这个面试到底要不要去？值不值得去？
解读：这个问题也许某部分人在投递简历的时候就已经解决了，只对通过自己“审查”的公司投递简历。但从曾经发布的《简历投递习惯行为调查报告》中可以发现：海投一直是被企业垢病的行为，但是仍然有人在海投，且不是少数。因此，如果在接到面试通知后，你并不了解这家公司、职位，甚至不记得，在当前的环境下也是很可能存在的。
那么这个“功课”就被留到了在面试前来解决，毕竟去面试也是需要时间、精力和金钱成本的，如果能提前规避掉一些明显不靠谱的公司和职位，未尝不是一件好事。
初级辨别技能：找出原先投递的招聘启示，查看公司简介、职位要求及工作内容。查看是否有你不能接受或者不能胜任的条款。可以适当研究下公司的其他招聘职位，是否有异常现象，比如：高端职位招聘人数很多、两个以上的核心部门大量招人等现象。
中级辨别技能：利用网络工具了解公司背景和评价。
搜索工具：用搜索网站查看公司相关关键字，了解该企业以往呈现出来的大致面貌。
企业官网：企业的官网可以体现出这个公司的业务范围，侧面表现出其规模和实力，甚至还能感觉一些企业文化残留。
工商信息：可以登录工商管理局的“全国企业信用信息公示系统”网站，查看公司注册信息是否齐全、合法，运营存续的时长，有无违规记录等，从注册资本方面也可以看出其经济实力。
高级辨别技能：利用人脉了解公司内部情况、发展现状、薪资待遇等。如果你在业内是有一定人脉的，那么能事先了解到公司的真实情况自然是最好的。
经过了以上的“审查”，相信你肯定已经知道这个面试是否值得去了。假设在接到邀约时已经接受，但又反悔了，千万不要直接“放鸽子”，提前告知对方，是身为一个成熟职场人的基本素养。
2.这个面试我该怎么表现才能得到进一步的机会？
解读：面试的最终目的是能找到一份相对满意的工作。那么，如何做才能帮你在面试的时候“发光发亮”呢？
论坛达人“ggdd123123”分享了他的面试准备经验：
“把招聘广告再拿出来看一遍，加深点印象。大脑里再过一遍HR必然要问的问题了，例如自我介绍、离职原因、工作经验等等。并且假象一下，如果我是面试官，我会问自己什么问题，自己又将怎么作答。甚至可以进一步再想象一下，如果面试官没有问到我擅长的部分，我该怎么引导话题，我能不能讲出几个精彩的故事。最后，调低心理预期：即便我没有被录用，那么我在面试中想了解什么、学到什么？——这也是‘最后一问’的关键。”
论坛达人“文屁屁”补充了她的看法：
“吃好、喝好、睡好，保持良好的精神的状态。”
总结以上大致就是：了解岗位、了解公司、换位思考面试官的想法、理清自己的履历和思路、模拟场景、调整自己的心态和精神面貌。做到这些，相信你的面试表现也不会太差！
最后，送给求职路上的你一首freestyle：
“不管是小虾还是大咖，没人能轻易成为面试王者，得不到认可，全都是瞎扯。
求职路上充满了陷阱，画满了大饼，火眼金睛可以保命。
你说公司面前你是弱者，我说撕掉他面具你也是强者。
遇到好的东家，别慌、别作假，亮出你的白牙，秀出你的手法，让他惊讶，拿到你应得的价！”（完）
