新员工职业规划。

职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场发展:进入新单位,如何跟老员工搞好关系?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

无论是刚毕业找工作,还是已经在职场中准备跳槽,我们每个人都会有进入一家新单位的时刻。这个时候,我们需要尽快和该公司的老员工熟悉起来,最好可以和每个人都搞好关系,快速融入到新公司的环境中,这样自己在新单位中开展工作也会更加顺利。那么,怎么做可以尽快和老员工搞好关系呢?

//不要频繁麻烦老员工//

虽然说,在刚进入一家新单位后,领导往往会告诉自己,如果有问题可以问XXX。但并不是真的所有事都要去问他人的。很多时候,一部分问题完全可以通过自己的能力或者通过网络渠道查询并且解决,那就完全没必要去麻烦老员工。只问一些比较难、自己真的解决不了的问题是可以的,但如果经常性地找老员工问一些小问题,那么很可能会导致对方觉得自己不愿意主动思考、不能承担压力、工作能力一般,进而轻视自己。

//不要表现得太过强势//

有些新员工为了表现自己,会不分场合地提出自己的建议,完全忽视或者是对老员工的建议大篇幅评判,这样的做法其实很容易显得过于张扬,部分老员工会觉得新员工在和自己对着干,进而对对方印象越来越差。正确的做法应该是不要表现得太过强势,不论在开会还是在其他场合,如果自己有意见的话,要挑选合适的时机再讲出来,讲自己观点的时候也要注意不要否定或贬低他人的观点。

//拒绝要学会委婉//

一般情况下,刚进入公司的新员工会先从处理小事、琐事入手,等到适应熟练后再开始接手比较大的项目。因此很多老员工会把很多琐事丢给新员工来处理,但如果新员工把所有的精力都用来处理琐事,就没有精力好好学习掌握本职工作内的事宜。这个时候,如果态度强硬地拒绝,则很容易把和对方之间的关系弄僵。正确的做法应该是在面对这些琐事时,只做自己本职工作范围内的事情,如果超出了自己的工作范畴,可以以“现在忙不过来了”“领导给自己安排了别的工作”等比较委婉的方式来拒绝。

大部分单位的老员工,其实并不会故意刁难新员工,只要新员工能够把自己的本职工作做好,还是比较愿意与其和谐相处的。所以新员工在刚进入一家新单位后,首要任务还是要把分内的工作做好,掌握一些小技巧后,再以正常的相处模式与老员工相处即可。

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职场发展:新员工多VS老员工多,到底哪个公司靠谱?


朋友小A最近入职一家新公司,发现这家公司都是入职时间不长的新员工,大部分在公司的工龄不到1年,老员工数量很少。临时带她熟悉岗位的前辈,也才入职半年,已经算半个“老员工”了。

这种情况令小A开始慌张:新员工多,老员工少,侧面反映的是公司离职率高,人员更新快,怎么办,还待吗?

凑巧的是,朋友小B入职另一新公司,与小A的公司形成强烈反差,公司新人少,“老人”多,大多都是工龄超过3年的老员工。

新员工多和老员工多,这两种员工状态流露出的是截然不同的企业模式,我把他们分为青春赌明天派和一眼望到底派,不少朋友在选择offer时,常常不知道入职什么公司更加靠谱,今天我们就来聊聊这个话题。

1新员工多,青春赌明天

这类企业的员工,大多入职时间不久。

正如小A担心的,新员工多的企业,最直观的感觉就是离职率高,人员更新快,留不住人。

大家先不要以为,只有小公司才会存在这种情况,其实大公司也不少。我曾经待过一家公司,每个月都有部门同事离职,更夸张的是,帮你办入职手续的,和帮你办离职手续的HR,也在换人。

除去企业成立时间短、短期迅速扩招新人等客观情况,大部分新人多的企业,确实往往存在一些明显的瑕疵,致使员工无法长久发展,比如:

薪资不高,企业没有建立科学的薪酬制度,致使老员工的薪水跟不上市场发展水平,老员工选择离职跳槽。

企业工作节奏快,业务压力大,导致加班严重,长时间许多人承受不住负荷。

初创公司,体量小,资源少,名气小,在众多平台中竞争力不足,无法匹配员工的要求。

管理者存在较大问题,比如朝令夕改,苛责员工,制度不完善,或者存在令人难以忍受的问题等。

这些问题,都是需要员工在薪资、工作时间等某个切身利益上,做出牺牲,所以造成许多老员工接受不了而离去。

大部分朋友以为入职这类公司是噩梦,但其实凡事都有两面性,风险与机会往往是并存的。

新员工多的环境,对于你个人的发展,也许更加有利。

为什么我们把这种公司称为青春赌明天派,就是因为个人有很高的机动空间,去高效创造好前程。虽然你需要在一些利益上做出牺牲,但是新员工多的环境,意味着野蛮生长,头部资源还没有被资历深厚的前辈们占据,对于新人而言,反而发展的机会更多,突破的空间更大。

我们都知道企业有二八定律,在大家都是新人的情况下,为什么你不能靠自己的努力成为那20%的人呢?要知道,“乱世出英雄”,公司发展未成形的时候,也正是你提升个人水平,争取出类拔萃,打下自己的一亩三分地最佳的时候。

如果企业尚有发展潜力,而你坚持下来,成为骨干,很有可能会成为你职业发展里程碑的阶段。

2老员工多,一眼望到底

这类企业老员工多,工龄多在3年以上,偶尔会补充一些新人。

老员工多的企业,常常被大家称为“养老公司”。大部分的养老公司,是有很多优点的:

发展稳定,企业已经步上正轨,有稳定的资源和盈利方式,通常成立时间较长。

工作不累,工作很累的话,谁还乐意留下“养老”呢?

待遇有保障,公司的薪资也许不会很高,但基本待遇在行业中处于还过得去的中流水平,足够老员工做着不算繁忙的工作留下来。

你也许会说,这么一看,这种公司不是很好吗?还有可聊的?

还真不一定,我的朋友刚刚离职,他的公司完全符合以上特点,所以在得知他离职后,我也发出了同样的疑问,挺好的工作为什么要离职?

他也给出了回答,值得大家参考:

①虽然稳定,但也保守,做事老派一成不变,跟不上日新月异的市场发展。

②老员工多,不少人是老油条浑水摸鱼,在工作风格上与老员工较难兼容。

③不管是工作资源还是晋升机会,都把控在老员工手上,出头难,上升空间不足。

“我觉得自己还年轻,不想这么温水煮青蛙耗下去,想让自己去更能成长的地方,所以还是尽早离开吧。”朋友坦诚地说。

所以这类公司被称为一眼望到底派:入职后的工资,会随着工龄一点点涨,但不会有显著提升;职位的晋升,基本按照论资排辈,一个萝卜一个坑;工作内容和工作模式,一眼望到底;你也许不会有很大的职场风浪,但少了许多成就自己,拓展个人发展的机会和动力。

稳定是好,但同时也是一种阻碍。我们每个人的职业黄金发展期,其实是比较短暂的,越往后走,越要考虑到个人家庭、晋升难度、职业天花板、职场竞争等种种问题。换句话说,你能牟足劲让自己变成大牛,从此在人才市场成为香饽饽的时间,就那么几年。进入“养老公司”,意味着你的职业生涯也提前开始“养老”,假如日后还想有较高的提升,难度会很高。

有人享受这种一眼望到底,觉得百利而无一害;有人则选择另找其他高山,开始新的攀登。

无论是青春赌明天派,还是一眼望到底派,都存在明显的优劣势,而且这些优劣势,在不同的人身上是相对的,做出怎样的选择,去到怎样的公司发展自己,最终落脚点在于,你是什么样的人。

每个人的职业目标和规划都不相同,有的人工作纯粹就是为了挣那份工资,按时上班按时下班,稳定领工资,多陪伴家人过日子就行;有的人热爱工作,渴望成就,他们希望在岗位上干出成绩,尽快升职加薪......选择怎样的工作并没有对错,只有适不适合你的规划。确认自己身处的职业阶段,结合自己的性格和生活状况,综合评判,才能找到最适合你发展的环境。

我姐夫今年刚做了爸爸,他辞去了高薪的私企工作,降薪进入一家国企,主要考虑的就是国企工作稳定,加班较少,下班后可以有更多时间照顾家庭。

他说:“这样的生活,挺好”。

职场发展:「员工培训」如何进行员工培训


培训本身就是回报。有效的员工培训是直接提高经营管理者能力水平和员工技能的根本途径。在世界一体化进程不断加快的今天,员工培训被认为是促进企业发展的重要手段。员工培训除了常规的公司规章制度、企业文化的了解与背诵,还需要针对公司的发展前景与员工个人发展进行相关培训。以下就给HR们介绍一下员工培训的三方面。

员工培训的目的

员工培训说到底是为了企业的良性发展。HR们在进行员工培训前,首先要对培训需求进行分析,详细了解员工当前职业认知与所需知识技能,以及考虑培训的目的什么:为了使公司在哪些地方有所提升?为了解决公司的哪些问题?本阶段适用哪些课程?一般来说员工培训有三大目的,一是使员工掌握公司文化与发展前景;二是提高员工工作能力与知识水准,帮助公司发展;三是将员工发展与公司发展合二为一,达到共同发展目的。

员工培训的方式

员工培训方式有很多,比较传统的有:访谈法、问卷调查法、观察法、关键事件法、头脑风暴法、胜任能力分析法等等,一般由公司HR根据实际情况,选择线上或线下等适合的方式对新员工进行培训。以阿里巴巴的员工培训举例,该公司侧重于开发员工的自主思考能力,允许员工有不同于培训的观点,但需要拿出相应的论据与行动,而非纸上谈兵。在员工培训时要规避某些企业常犯的错误:认为只要老师口碑好,无论是什么行业的培训老师都是适合的。这样的培训时脱离了公司、岗位和个人的实际需求,不利于公司及个人的发展。

员工培训的内容

员工培训一般分为三个层面的培训:公司、岗位与个人。公司层面主要针对公司为实现战略目标而所需要的能力培训,如公司历史文化、发展前景与近期发展目标;岗位层面主要针对绩效提升,如岗位构成与各自职责;个人层面主要针对员工个人技能提升与确定发展方向。通过这三个层面完成公司发展与个人的职业与精神文化发展。不仅如此,员工培训还要注意反馈与考核,注重新理念的发展,同时也是了解老员工对公司的意见与建议的好时机。

员工培训不仅是使员工了解公司,也是使公司朝目标更快前进的一条途径。员工培训需要展示目前公司的业务状态、近期目标,以及员工如何展示自己能力的途径,积极收集员工反馈,此外,HR还必须对这些反馈信息整合并与相关部门沟通,共同将员工培训的益处充分发挥出来。

职场知识:员工与企业的关系有几种?


在多数人眼中,员工与企业的关系就是最为简单的雇佣与被雇佣的关系。企业付出薪酬及福利,员工付出时间和精力。但在实际工作中,有些企业会为了降低用人成本而拼命压榨员工,有的员工不好好工作反而总想着投机取巧,在人性和各种利益关系纠缠在一起之后,员工与企业的关系也就没有那么简单纯粹了。那么员工与企业之间比较良性的关系一共有哪几种呢?怎样的关系才是对双方都有利的呢?

单方面依赖

当员工的能力不是很强,但企业综合发展情况较好时,员工会为了投奔企业而来,这也就是员工单方面地依赖企业的关系。在短时间内,这种关系能够维持表面上的稳定,员工不愿意也不会离开企业,因为他在企业之中能够保持获利。但一旦企业的发展进程加快,如果员工没有随之成长起来,那么就会拖累企业,有的企业就会直接将其辞退。

互相合作

当员工的能力比较强,企业的综合发展情况也较好时,员工和企业之间就能够形成一种良性的合作关系。但想要让员工和企业之间的合作能够长时间维持,需要保障企业和员工各自的进步能够保持同步。如果企业发展迅速,员工的技能却跟不上;或者是员工技能持续进步,企业却止步不前,那么也会导致员工与企业的关系出现危机。

互补

当员工的技能能够持续提高,企业的发展也较为稳定;企业需要的人才恰恰是员工本身,企业需要的技能也正好是员工所具备的才能;员工在企业的发展之下,也能将所需技能一步步提高,那么员工与企业之间就可以形成一种比较稳定的互补关系。互补关系是最为良性的,它能够同时保障员工和企业的利益。

虽说现在大大小小的企业不计其数,但除去一些比较极端的情况,在大部分企业中,员工与企业的关系基本上都是依赖、合作、互补中的一种。相比之下,互补关系是三种良性关系中,最为稳定和持久的一种关系,也是能在较大程度上保障员工和企业共同利益的关系。所以不论从员工的角度,还是从企业的角度来看,都应该努力保障自身长期稳定的成长及进步,以便维系这种互补关系。

职场发展:进入一家不错的公司,要长久呆下去吗?


都说年轻人跳槽太频繁,不好管理。但仔细想想就知道,没有人愿意一直跳来跳去。之所以频繁跳槽就是为了找一个可以长久呆下去的平台。当进入一家不错的公司后,不管是几零后都会考虑认真考虑在这家公司长久发展的可能性。

不错的公司一般有这些共同点:

较为人性化的管理;较为轻松的工作氛围;较为有前景的发展机会;平台规模较大。

在比较好的环境中生存,我们会慢慢产生依赖感,时间一长很容易陷入这个“温柔的陷阱”里,也就是我们常说的进入了“舒适圈”,要不要跳出这个圈是一个很艰难的选择,但你总会在某个阶段面对,即我们开头的问题,遇到不错的公司,你会考虑长久呆下去吗?

要回答这个问题,先想想这个舒适圈对自己来说是好还是坏?

追求工作轻松的舒适圈,可以考虑长久呆下去

工作中的舒适圈,一方面是工作量不大,工作难度不高,可以轻松完成,确实没有压力。

如果你对这种状况很满足,那对你来说就是好事,完全可以考虑长久呆下去。

有些人在某些阶段照顾家庭的责任比较多;身体原因不能加班;性格原因只想当一个轻轻松松的打工人等,就会更倾向轻松的工作,这种情况下遇到了各方面都满意的公司,当然会懒得折腾,长久呆下去是很不错的选择。

有更高职业追求,慎重选择

另一方面是虽然有更高的职业追求,但是现状确实舒服,好像失去了更进一步的动力。

如果对这种状况不满足,那对你来说就不是好事,需要认真想想长久呆下去的必要性。

如果你并不喜欢没有挑战的工作,希望能快速成长,那这个舒适的平台可能真的不太适合你。虽然他有很多优点,你也对这种舒适感产生依赖,但是从长远的角度考虑,这并不符合你的职业诉求。

这时候你就要好好想想是继续“舒适”地活着,还是从此刻开始改变。

破圈很容易的人不受限制

还有就是工作虽然也不简单,但自己处理起来得心应手。这种状态不得不说需要很强的业务能力,对于职场新人来说很难达成,困难的工作也容易吓退一些人,但是对职业有很高追求且久经职场磨练的人就很适应这种节奏,那对他来说或许是最好的状态。

对于能应付这种情况的人,我们不能简单定义他是否处于舒适圈,他们破圈相对比较容易,只是时机的问题,那要不要继续在当前的公司呆下去就显得不那么重要了。

我们在未加入一家公司之前,对公司和岗位的了解来自熟人,网络等第三方平台,还有面试中的交流,但从这些渠道得到的信息有限。有些信息甚至必须进入公司才能感受到,比如公司文化,工作氛围等。所以往往是在真正入职才会发现到底适不适合自己。

遇到合适的公司不说很难,也没有那么容易,这时候出于对自己职业生涯稳定性/长期发展性等方面的考虑,我们会很容易想到要不要在这家公司长期呆下去,并把职业规划中的重要内容和这家公司挂钩,依据公司的情况对职业规划做出调整,也其实也是理性的考虑。

但是,进入一家不错的公司后,是否长久待下去,关键还是看个人需求。

职场高情商方法:「职场生存」复工后,如何快速进入工作状态


2020年的开始,注定不平凡,也注定被记住。

很多小伙伴在家呆的可谓是快要长蘑菇了,尽快复工,快回到之前的生活状态,也成了很多人近期的愿望。

随着抗疫一线医务工作者的无私付出、全国人民的共同努力,近几天我们也在新闻上看到了很多好消息,部分城市已在有序的组织复产复工,对还没回去上班的小伙伴来说,复工也是指日可待了。

很多人已经在家休息近一个月,或者在家远程办公一段时间,那么复工后,我们如何快速回到之前的工作状态呢?

小编给了以下建议:

需要复工的同学尽快返程

现在越来越多的年轻人选择来到北上广深或省城打拼,以谋求更好的发展机会和前景。

在疫情期间,特殊时期,为了对疫情做到有效控制,各地都出台了不同政策限制人口的流动。

复工在即,需要外出工作的同学就需要注意:

要充分了解自己出发地和目的地所在城市的相关政策。

在有条件的前提下,尽早返回工作所在地,配合社区工作人员,如需要,自觉自我隔离。

之所以建议有条件的前提下尽早返回工作所在地,是因为一旦复工,如你还在医学观察隔离期,势必耽误复工。

对于一个团队来说,复工时大家节奏不一致,会影响到每个人的工作状态。

试想:当你们办公室很多人请假,而还在办公室上班的你,是什么样工作状态?

健康的生活习惯和作息时间

平日繁忙紧张的工作,还有较大的压力,到了节假日,很多人都选择放松一下,更何况是阖家欢乐的春节假期。

温馨的家庭环境,爸妈无微不至的照顾以及祥和的氛围,难免不去睡个懒觉,也难免晚上不去熬夜甚至嗨到天亮。

偶尔的释放确实能够缓压不少,但这次咱们遇到了可能是最长的春节假期。

长时间在家安逸的生活,如果打乱了之前上班时保持的生活节奏,复工后,再想早起,恐怕要经历一个异常艰难的过程。

建议复工前,调整作息时间,保持健康的生活习惯,最好能够与上班节奏一致,这样在复工后,能尽快进入工作状态。

保持健康的生活习惯与作息时间,能使工作、生活有条不紊,提高个人素质,身体健康。

如果你现在还有晚睡熬夜的习惯,不如也趁此机会调整一下。

复工后,梳理思路,做工作计划

漫长的假期,不管你是在家办公,还是在家休息,长时间未进办公室的你,复工后肯定有一大堆事情等你去处理。

俗话说的好,磨刀不误砍柴工。

当我们复工进入办公室后,建议大家:

别先着急立马干活,而是梳理一下思路,好好想想近期自己需要完成哪些工作,一条条的列好,并做轻重缓急之分,根据实际情况做好工作计划,然后依照工作计划行事。

有条不紊,事半功倍!

相信很多同学的工作都是需要团队配合来完成的,那么同理:

建议复工后团队一起讨论,制定合理的工作计划,让每位同事都能明确自己的工作目标,井然有序的开展工作。

合理安排通勤时间

每天提早进公司,适应环境

随着全国各地陆续复工复产,每个城市的早高峰也会逐渐回到原来的模样,挤公交、挤地铁、堵车可能又成了每天早上的主旋律。

建议大家可以早点出门,合理的安排通勤时间。

如可以,每天到公司早15分钟至半小时,整理一下自己的办公桌、泡杯咖啡,又或是安静的吃完早饭。

这些事情看似与工作无关,但他们能让你更舒缓的适应办公室环境,在上班后更快的进入工作状态。

选择一些有仪式感的事情,作为进入工作状态的界限。

每天早上给自己一些时间来完成它们,比每天急急忙忙,甚至略带狼狈的跑进办公室,然后立马开始工作,要好很多。

调整好自己的心态,适当运动

长假过后,复工上班,如果你出现了心情低落、没有激情的状况,不要着急,这是一个特别正常的现象,何况这次我们的假期又给的长。

长时间的放假休息,与家人团圆、与孩子玩耍等很容易叫我们进入到一个比较开心兴奋的状态;而复工后进入工作状态,与假期期间对比明显,出现工作状态不佳的状况很普遍。

这个时候我们要学会自我调整,只有调整好自己的心态,才能回到更好的工作状态。

建议多与同事、朋友交流,尽可能积极的面对遇到的问题,每天适当运动,如慢跑。

这次长假必定会让很多人难忘,也会让很多人对生活、对工作有很多新的认识。

在疫情期间我们看到了很多人性的光芒,也看了很多平凡的伟大。

需要控制人口流动防止疫情扩大时,我们在家闭门不出,不给祖国添乱。

接下来需要大家积极复产复工时,也希望我们每个人都快速回到工作状态,创造更多价值。

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