陌生领域求职技巧。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《不做熟悉的陌生人》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在职场处于边缘化的状态是不是尴尬并痛苦着。总感觉什么话题也插不进去，久而久之，会感觉越来越难与同事交流。会莫名的沮丧：是不是大家都不喜欢我？还是大家都喜欢孤立新人？也有一部分人是太会说了，导致最后没有人愿意跟你说话。抬头不见低头见的同事，不说上两句还真的感觉怪不自在的。其实我们可以从这些开始入手，慢慢打开自己的话匣子。 1、聊相同之处的东西。刚入职场，遇到很多陌生的同事，有时间闲聊的时候可以谈论那些你们了解并且有相同之处的东西。共同的朋友，老板，家乡，等等。2、可以多讲一些有关生活，工作，爱好和流行文化的问题。可以促进你对公司的了解，紧跟时事将会为你提供很好的聊天素材。以“你认为……怎么样?”，“你可听说……了?”，“关于……你的观点是怎样的?”，等等。避开那些负面的或者有争议的话题，对于那些冗长的故事也应敬而远之。
3、要学会察言观色，如果你注意到自己对自己所说的话题感到厌烦的话，停止这个话题，搞清楚状况，然后继续下一个话题。
4、刚新近的员工，千万别忘了多倾听，少说话。给人一种勤恳工作的积极印象。
5、与那些素未谋面的人聊天时，不要过多谈论你的往事。可以随便谈谈你身边的时事，例如当时响起的有趣的背景音乐或是酒吧里供应的美味马丁尼鸡尾酒。
6、较长的停顿间就是谈论那些有趣的历史轶事的最佳时机。相比那尴尬的沉默，大多数人会更乐意听你侃侃而谈。
7、注意你的肢体语言。看上去不怎么会放松的人会使人觉得不舒服。表现得自信，愉快一些，即使事实上你并不这样觉得。
8、允许陌生人打断你的说话。他们这样做并不是失礼，而是在帮你。让他们说，并等待时机继续你的故事。他们打断你的谈话也是一个他们确实在倾听你说话的最好标志。
9、 如果以上这些办法都没能奏效，那就谈论中午吃了什么吧，这往往会使人活跃起来。
10 、准备几个离开的理由。如此，在要告辞的时候，你大可落落大方地离开。例如，“我得和站在那里的那位客户打个招呼，”“我没吃午餐，看来我得快点去填一下肚子了，”等等。只要你避开那些私人的，政治的，或是首次提及就会产生争议的话题，并且了解应该问什么问题，你就能像社交名流那样与人交流。 说话太过于讨巧不一定好，但连一次简单的同事间的聊天都加入不进去，那可就是有点严重了。毕竟在职场，有很多信息都是闲聊中得知的呢！
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5招教你入门“感兴趣但陌生”的职业
在（）日前发起的专题调查“最炫实习风，你留下了吗”中，有32.4%的受访者表示自己当初选择实习工作时的首要考量因素是“是否符合自身兴趣爱好”。如果能把自己的兴趣爱好转变为职业，必是极好的。乔布斯也曾说过，成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。但如今，很多大学生随着学业的进展，会发现自己对本专业所学的压根不感冒，反而对另外的某些领域很有兴趣，可自己没有相关的专业知识储备，要想把兴趣变成职业就变得非常困难。
你是仅有兴趣爱好傍身的“门外汉”吗？你想让自己的兴趣爱好转化为实实在在的工作机会吗？就此，邀请知名职业咨询机构的职业规划专家，为有类似疑惑的求职者们提供了5条“锦囊”。
1.明确你的职业兴趣
这里主要强调两点。首先是“你的”兴趣爱好，它不应该是家长或老师硬塞给你的，也不应该是你跟风流行趋势确定的，而应该是你真真发自内心喜欢的。只有你自己喜欢，才有成为职业的可能。而说到职业，就得说到“持续力”。有时候，人对一个事物感兴趣是一回事儿，但对其持续投入精力是另一回事儿，这中间是会有差距的，有一个词很好地形象了这种差距：三分钟热度。工作不是靠三两天的兴奋劲儿，你想清楚自己是不是真的对其有持续的热情，有没有耐心和毅力继续下。
2.了解典型职业
你可以通过一些专业的职业测试，比如霍兰德职业兴趣测试，或者个人增值服务套餐中包含的“MAST测评服务”，去了解你感兴趣的领域有哪些社会职业，以及这些职业对应聘者的要求一个职业对应聘者的要求，既包括你可以从人才市场的招聘启事上或者的职业搜索器上看到的硬性岗位指标，也包括一些软性的要求，比如个人的认识和情感、家庭环境、人际关系、价值观等等。这些软性要求可能不是直观描述能反映的，但在你的职业发展过程中或许会更为重要。
图：MAST行为风格测试报告图例
图表来源：
3.清楚平台和通道
了解了典型的职业以后，你应该进一步熟悉平台和通道。所谓平台，通俗地说就是你的起点在哪里。民企、国企、外企，哪个更适合你？在小公司打拼还是去大公司从底层做起？要不要到大城市发展？……这些都是你要做的选择。最直接的，不同类型的企业性质代表着完全不同的工作环境，企业规模则会决定你的工作职责范围，而不同的地域对同一个岗位会有不同的市场需求，这将直接影响你的就业机会。而起点的高低将直接左右你以后是否能进入一个上升的职业晋升通道。说实话，别说是刚毕业的学生，就是对于工作多年的在职者来说，要做这样的综合判断也是非常困难的，建议大学生们多向有经验的学长前辈指教，有机会果断踏出求职第一步。
4.提升自己的能力
了解了职业的要求，接下来就得针对职业要求提升自己的能力了。这包括职业要求的硬性专业技能，以及一些软性能力，比如表达能力、理解能力、分析能力、学习能力、执行力、记忆力等等。另外，别忘记了沟通能力、合作能力、管理能力、领导能力、适应能力等。每个职业对专业技能的要求会有不同，但对这些软性技能都会有要求。大学生在工作中要多总结和体会，让感兴趣的工作能给自己带来切实的成长。
5.找好“备胎”
如果你离自己感兴趣的职业实在太遥远，也不要在一棵树上吊死。一方面，就如上文所说的，要多去尝试新事物，争取发现其他的兴趣爱好，或者再研究一下跟你的兴趣爱好有一点偏差、但你尚可以胜任的职业。而如果实在没有理想的结果，建议大学生还是能找到什么工作就先做什么工作，比如和专业相近的，毕竟活下来是第一要务。先踏实的工作几年，打好基础，然后再慢慢努力往自己喜欢或者感兴趣的岗位去转移，说不定你会更容易达成理想。
在中国，因为学业压力，发展孩子的兴趣爱好一直以来没有得到足够的重视，好不容易等到了踏入社会能自己做主的年纪，想找一个与自身爱好相近的工作，却又发现现实太“骨感”，不得不屈服于生存的压力……只愿每个人都能实现“找一个符合个人兴趣爱好的工作”的梦想，但切记，找到了远不是终点，让梦想延续还得继续努力。
4招助你入门“感兴趣但又陌生”的行业
如今，大学生对就业的强烈关注，从大一入学就开始了。但是很多时候，不少学生随着学业的进展，发现自己对自己所学的专业非常不感兴趣，更别提入行就业了，可是，自己又没有其他专业的知识，要入门自己感兴趣的工作，非常难。
最近，论坛邀请来自“新精英生涯”的职业规划专家，解答网友的求职问题，其中就提到了关于“大学生如何入门自己感兴趣但又陌生的行业”。专家给到了4条建议，一起来看一下吧！
论坛网友“Pasdedeux”：
我是刚毕业的环境工程毕业生，现在我发现自己并不想从事本专业的工作，想进入项目管理领域。我英语不错，口语也优于其他同学，非常擅长计算机办公软件。但是，我现在很茫然，不知道第一步该干什么。我不想去小企业，觉得在小企业学不到东西；我想进入外企干项目管理，哪怕是实习生，但又感觉不现实，我该怎么办呢？
特邀职业规划专家、新精英生涯讲师左明华答复：
这位同学你好，我看到你对自己的技能还是比较了解的，你现在的迷茫是因为不了解项目管理领域的职业，以及具体的能力要求，所以你不太确定现在的能力是否能够进入，以及还需要补什么。另一方面，我不知道你为什么想进入项目管理领域，它能满足你哪些需求，比如，是否是你更喜欢从事与人接触的工作？
针对你的问题，我且给出以下建议：
1. 了解职业。通过职业访谈了解项目管理领域有哪些职业，以及具体的能力需求和晋升路径。比如项目经理助理——项目经理——高级项目经理等。
2. 提升能力。做好从基层开始做的心理准备，初期不可能一下做管理，而是要从能胜任的琐碎的工作做起，我看到外语和计算机是你的优势，这对于执行性的工作非常有利，可以在面试时强调这点。
3.熟悉平台。你提到了想去外企，不想去小企业。但其实，外企和小企业各有优势。外企专业性强，注重制度和标准，一个萝卜一个坑，还有培训制度，所以你的专业能力会提升很快；小企业门槛低，灵活，有创造性，一个人可能要担任多项工作，培养的是多面手。你可以根据自己的需求进行判断，哪个是你想要的。
4. 外企进入方式。你可以采取泡论坛、混圈子的方式积累人脉，然后请求转介。当然这需要时间。如果你无法马上进入，建议你先在外企找一份能力胜任的工作，比如客户服务，同时提升项目管理需要的能力，然后申请内部调岗为项目经理助理。总之，梦想是需要一步步靠近的，只要有目标，有实现的路径，接下来就是脚踏实地的去做了。
如你有更多问题，欢迎进入论坛向专家提问，专家会在线解答：
专家在线，解答你的职业问题
不做职场受气包，看我的！
作为一个新入职的职场小白，被同事和领导“欺负”，在所难免。总想着熬过实习期，努力工作，尽快升职，总有一天我也能在公司昂首挺胸！
然而，三年又三年之后，一直无法盼到那天的到来！职场混的不好，人际关系，业务能力，两手抓两手都要硬。即使你做得很好，也有各种各样的无法控制的因素总是在挑战你的情绪。猪队友，渣老板，难缠客户，仿佛杨戬的三叉戟，每一叉都刺在你的要害。既然如此，你为什么不走呢？
职场提醒：千万种情绪，快乐是最重要的。如今，环境和人的情绪变得越来越糟糕：未知的泄怒无处不在;焦虑弥漫在工作场所和家庭。前一分钟你是坏情绪的“受害者”，一分钟后，你可能是一个发泄脾气“肇事者”。所以这里提供几个小方法，帮助大家在“失望”之后，还能继续保持良好的状态。
方法一：有一个属于自己的情绪垃圾桶。可以是写日记可以是看书，可以是健身房里怒揍沙包，也可以挥汗驰骋在球场上。切忌把负性情绪转嫁到别的事物上，这样势必会发生不必要的矛盾、误会。
方法二：不要压抑自己的情感。日本seda疗法的创始人，森田正马博士，多年来制定了情绪活动的规律。如果对于情感（情绪）听之任之，即遵循自然变化，情绪就会形成一条山形曲线，最终消失。因此，不要试图压抑和拒绝情绪，而是接受并允许它们存在。然而，需要提醒的是，接受并不意味着被情绪牵走，而是以令人不安的心态采取积极和建设性的行动。
方法三：假装好心情。美国生理学家霍特曾经举过一个例子：有一天友人弗雷德感到意气消沉。他处理抑郁症的方法通常是远离人群。但在某一天，他需要去参加一个重要的会议，所以他决定伪装自己的情绪。他面带微笑在会议上，假装快乐，显得和蔼可亲。令他惊讶的是，他没有意识到这种沮丧的情绪已经消失了，快乐的情绪出乎他的意料。人的认知，行为和情感是相互联系，互为因果的。千万不要认为，只有情绪好的时候才能表现出快乐的样子，“装”出来的幸福也是一种积极的行为，会带动积极的情绪。
初入职场，有负情绪很正常，但是如何自我调节这才是最重要的，希望以上的三点小方法能够帮到你，让我们一起做个快乐的职场人。
面试官布置的作业，做不做！
面试的时候，经常有人会遇到，被要求完成某个任务的情况。
这些任务可以是方案、项目计划、具体作品、文章……
而且确实有人发现，
自己当时面试做的作业，被用到了公司的具体工作中，而TA并没有被录取。
这种情况1个人遇到了，是意外，当遇到类似情况的人多了，就会引起大众注意。
尽管通过面试被骗稿的求职者在千千万万的求职者中是少数，但是好事不出门恶事行千里，这种“骗稿”的行为，被广泛关注了。
在面试时，如果被要求按照特定题目制作设计、方案、文案等作业。
求职者都会在心里犯嘀咕：
会不会是骗稿？
面试官布置的这个作业我到底做不做？
我们思考一下，面试时，为什么有被要求做作业的情况。
大部分岗位能通过面试，来了解面试者的大概情况，是否符合岗位要求，比如行政、人事、销售等。
但有些岗位，比如设计师、文案、策划等，很难通过面试直接考核与岗位相关的业务能力。
所以，面试这些岗位，往往需要求职者携带作品面试。
但是，一个规则在运行中总会出现这样那样的问题，慢慢的，面试官发现：
有些求职者提供的作品并非本人原创的，涉嫌造假；
有些求职者虽然提供的作品不错，也是远程，但是入职后才发现，其工作效率极低；
……
面对以上问题，越来越多的公司在面试类似设计师岗位时，会以布置作业的方式来考核求职者的真实业务能力。
就像提供作品这个面试规则出现问题一样，留作业的方式，也出现问题了:
有些公司在招聘时收到的作业不错，甚至能够直接用到业务中去，个别素质地下的面试者讲求职者作品直接运用在业务当中，严重伤害了求职者。
但要记住，偏高是少数。
因为投入不合算且不稳定。
招聘是有成本的，从招聘信息发布到安排专门的人进行面试，投入的人力物力都是成本；
而且如果是奔着骗稿去的，因为求职者对于业务的实际情况可能并不熟悉，
加上能否出现可用的稿件并不能确定，
所以为了骗稿专门招聘，是不合算且不稳定的。
如果一家公司只是临时需要一个方案，直接找第三方公司购买更直接且专业。
至于那些确实做了骗稿情况的公司，大概率是因为面试业务主管的个人行为？
确实有个别公司是有这种行为的，你肯定想知道，如何分辨这些公司呢？
这个答案，其实我也不知道。
因为有些公司确实这样做了，但是它真的就仅仅在走面试流程而已。
最终没有录用你，也真的是因为你的综合情况不合适，或者有更合适的人选。
但这样，就说明你的质疑不合理吗？
不，非常合理
毕竟你交了作品，却没有拿到offer，而且对方却用了你的作品。
那下次遇到这种情况，该怎么办呢，也就是我们刚开始的问题，
面试官留的作业，做不做？
我觉得可以分这几种情况来做决定。
1、你对这家公司，完全没有意向，果断不做。
2、有意向，有时间，做。
3、有意向，时间紧凑，和面试官协调时间，做。
”那如果真的交了作业，没有被录用，甚至作品被用到了其他地方，该怎么办？
尊重原创版权这个是一个不争的事实，如果你确实发现了这个情况，拿起法律武器进行维权是很好的选择。
但考虑的你的实际情况及维权需要的时间和精力，建议先调整好心态，然后与对方进行交涉，同时可以在进行投诉。
如交涉协商结果不理想，可以选择曝光或走法律程序。
当然如果你觉得一个作品你不愿意花太多的时间和精力耽误你找到一份好工作，也是一种选择。
总之，当遇到问题时，冷静分析，用合理合法的方式维权。不要陷入愤怒的泥潭，无法自拔，和那些极少数不道德的人纠缠。
这不值得。
加量不加价的工作，你做不做？
最近打开朋友圈，全是一水儿的卖惨文。以下的这些职场故事听着也挺惨：宫斗、背锅、加量不加价、裸辞……但我们绝不是卖惨、比惨，就算这些幕后黑手都是老板，我们也没有在怕的！每朵乌云背后都有一线阳光，9102年2019年才开始，怎么能就这样被打败了呢？！山不转水转，老板不走，我！走！
老板用小号加我，惊出一身冷汗
前几天因为一篇刷屏文，大家纷纷晒出自己社交圈的“含咪率”以检验社交圈的“毒鸡汤”污染程度的高低。其实这只不过是五十步笑百步，我就问问你，你敢说你朋友圈里一个老板、同事都没加吗？你敢说你没有加入过任何一个工作群吗？不存在的！人啊，正视你自己吧，人就是“社畜”而已，身不由己。
光明正大地打鸡血我也接受了，我们老板的做法就很暗搓搓了。换了个新公司，进公司有几个月了，上个月打开手机，突然跳出个要加我好友的通知，正巧那个时间段我手头有三个市场项目，加了不少因为项目开展而需要结识的人，我想也不想地以为是合作伙伴就点了“同意”，之后也没再在意这个事情。后来因为和同事混得比较熟了，有一天一个小同事神秘兮兮地问我：“你朋友圈里有没有一个叫XXX的？知道他是谁吗？就是老板本人亲自下场。”我惊出一身冷汗，细细回忆了一番，幸好我的朋友圈一直都分组，并且因为做市场工作，早就有了自己的社交账号不再属于自己，要随公司“涂脂抹粉”的觉悟。老板你有这手，我也有啊，我特地为和朋友们私下交流而开了一个小号，那才是真正的我，不会让你看到哟。
对策：凡是要被工作入侵的社交网络，必须筑起以下三个防御措施，以防祸从口出：1. 分组。这是比较简单的方法。一般来说，设立三个级别就够应对了，最高级权限（可以看到每条动态）只开放给至亲的家人和至爱的朋友；中等级别权限（让他看你认为他可以看的）开放给同事和普通朋友；最低级别权限给买卖关系（不让他看），毕竟这年头朋友圈里卖货的太多了，避之不及又不能直接拗断。2. 开小号。如果在工作之余、卸妆之后，想做真正的自己，那只有开小号这条路了。“我纹身、抽烟、喝酒、追星、购物、妄想……可我不是坏人更不是脑残”——这样的我，只给同好看。3. 佛系社交。打开朋友圈，基本空无一物，不话痨不自拍不转发，唯有一年一度的新年祝福，做到这一点就无所谓圈与不圈了，心中那个圈不需要插电，离开网络依然能存活，是为最高境界。
职场宫心计，自己总被人背后插刀
谈起最讨人厌的离职原因，我来说说我的惨痛经历让大家高兴高兴。毕业3年后我跳槽进入了一家不算太好也不算太坏的公司当部门主管。当时我自作聪明认为中等公司比大公司升职快、又不像某些小公司整日抓考勤、在中等公司既可以安心提高业绩又能发挥自己的领导才能，这就是理想中的工作啊！
令我没想到的是，老板隔个十天半月就要找我“聊聊”。一开始，我还以为是自己刚进公司就“空降”部门主管，老板要帮我理顺上手的新工作。可是，老板渐渐地不仅关心我的工作内容、教育下属的方式，而且开始批评起我抱怨工资、不爱加班的态度……我这才明白，是有人向老板打小报告了。
为了查出这个告密者到底是谁，我特意向每个同事讲述了不同的“抱怨故事”，最终确定并远离了告密者。谁知道刚过两个多月，我又被老板找去“聊聊”，明明已经远离告密者，怎么又重蹈覆辙了？这难道就是传说中的“职场宫心计”？我身心俱疲，只好离职走人。离职后同事才告诉我，老板随机安插同事作为眼线，并且隔段时间就换人。我听完后庆幸自己早走早解脱：“毕竟我是想去好好工作而不是演宫斗谍战剧的！”
对策：其实遇到这种事也不必太紧张，何必非要找到告密者呢？说不定你自己也在不知不觉地扮演着告密者的角色。最好的解决办法就是和同事保持适当的距离，少说话多做事，多些工作上的讨论、少些工作上的抱怨。如果真的很想吐槽，家人和朋友难道不是最好的倾诉对象吗？
加量不加价，此时不走更待何时？
这个春节，我放假比别人早，当别人还在披星戴月挤着地铁上班时，我在家整日睡觉看剧、健身遛狗，羡煞旁人！然而，有谁知道我的身不由己呢？因为我是自己选择裸辞的——忍不下去了啊！我在上一家公司工作5年了，眼看着就能升职加薪更上一层楼，可是老板却迟迟没有表示。自从进公司后我一直兢兢业业，有任务我主动揽上身、有责任我主动来承担，久而久之，老板习惯于把任务甩给我。
几年来，老板的夸奖我听了不少，优秀员工证书也收了三个了，工作量也越来越大，但完全没有实质性的回报。上次我鼓足勇气向老板提加薪却被婉拒了，正好年前完成了一个大项目，帮公司赚到了一笔丰厚的利润，我想再试一次，找老板谈一谈年后加薪的事。谁知老板早已看穿我的用意，各种推脱避而不谈，一会儿说年底忙，一会儿说来年情况比较棘手……总之是不见得穷但非要哭穷地再次无情拒绝了我。我不想再做“冤大头”了，果断裸辞！
对策：很巧，前不久刚出炉的“2018年职场人薪资满意度调查”的结果告诉我们，近七成人对自己目前的薪资情况并不满意！当工作内容像求知的海绵，不断加量越来越重，想加价是人之常情，但是不可贸然和老板开口，要做足准备才能提升成功的概率。首先，在提加薪前要了解公司的经营状况与薪酬制度、同类公司同类职位的市场均价。其次，谈加薪的方式绝不能是卖惨博同情，而要把你的成绩全都量化，让老板看到你创造的价值。最后，在和老板交流时要明确说出期望数目，而不是让老板猜来猜去。如果你做到了这些还是被老板拒绝，那辞职也是个崭新的开始——积极准备开始找下家吧。根据此前做过的调查，要想大幅度涨薪，还是得靠跳槽！
背锅侠，被迫拯救全部门的我
在我生日的那天，老板送了我口“锅”，老板，你的良心不痛吗？！
因为工作的关系，我只能选择匿名，总之，我的职业让人羡慕，但一旦出了微小的差错就会被罚得灰头土脸，甚至饭碗不保。好不容易惨无人道地加了将近一个月的班，中间我还克服了反反复复的感冒，终于能够请出年假透口气，和家人一起度假共庆我的生日。谁知在机场我就接到了上司的消息，说交出去的东西出了个不大不小的错，他承认是他出的错，但最近公司业务部门在进行重组调整，为了保住整个部门，所以把我推了出去，要我帮他背这口锅。他承诺会全力保我，最多扣掉我的年终奖，等事情过去后他再慢慢把这笔钱给我涨回来。当时在机场要关机的一刹那看到这条消息，我欲哭无泪，全无度假的心情，但又不能对家人直说扫了他们的兴。
销假回来后我果然被罚掉了年终奖，并且还被人在背后指手画脚议论纷纷。对此我只能忍气吞声，谁让我拥有这个人人艳羡的工作呢，我不能丢了养家的经济来源。上司说得好听是为了拯救全部门，其实还不是为了自己想争取更高一级的领导候选人。亏我之前一直觉得他能干有魄力甚至视他为偶像，虽然他后来也给我补上了那笔“因为我的过错”而扣掉的钱，但再也补不回我对他的崇拜和信任了。
对策：人的天性里有自私的成分，在遭遇危机的局面时，大多数人的第一反应是自保。况且，工作上的错，看似一个人的错，但领导追究起来，整个部门都脱不了干系；遇到重大错误，有些认真的领导会重新梳理、整顿流程问题，整个公司都将受到事件的联动。当然，这些说辞不是为让你背锅的领导开脱。因为一口从天而降的“锅”，认清一个人，也是一件成长路上的益事，不是吗？（完）
不做职场中的四类人
第一、不做抱怨型人
这种人一边埋头工作，一边对工作不满意;一边完成任务，一边愁眉苦脸。让人总觉得你活得被动，而上司认为你是干扰工作、爱发牢骚的人。同事认为你难相处，上司认为你是“刺儿头”。结果升级、加薪的机会被别人得去了，你只有“天真”的牢骚。
事实上我们也能感受到，我们周围的每一个人，包括我们自己，主观上都不愿意也不习惯在抱怨声中成长，上司、同僚、下属以及我们的外部客户，一个都不会。客观上，当所有的问题都披着抱怨的外衣时，就濒添了解决难度，解决者必须先揭开几层人造迷雾，才能一窥事实，许多问题的真相也会在不同人的抱怨中被掩盖。与其在抱怨声中禄禄无为，不如校正心态，积极应对那些曾让你怨气横生的人和事。
第二、不做仇视型人
这种人不能说不自信，甚至说是自信过了头。在工作上很能干，表现也很不错，却看不起同事，总是以敌视的态度与人相处，与每个人都有点意见冲突。我们幻想这样一个画面，当我们开始接到一个任务的时候，需要团队合作，你把工作任务分配下去，过了两天一问，一点动静也没有。这问起来，才知道团队里有个家伙非把所有的事情都拿去干了，让其他大伙一边乘凉。办好了还好，要是办砸了，这骂也不是，不骂也不是，而且对团队带来极其恶劣的影响。
行为上太放肆，常常干涉、骚乱别人，大家对这种人只会“恨而远之”，无人理会你的好办法、好成绩。这样的人，在团队里如果不加以制止，会对团队造成非常大的损害。如果换个角度，你自己本身就是这种仇视型人，不妨放心自己的身段，究竟曾经有什么不愉快的经历造成了你自己这么争强好胜。事情的最终目的是什么，是不是要把事情做好?团队里，是不是你一个人就可以顶过所有人?你难道希望自己的人生就这样一个人的过吗?放下内心的包袱，学会去拥抱团队里的每一个人，你会比以前会做的更好。
第三、不做幕后型人
这种人工作任劳任怨，认真负责，可是你的工作却很少被人知道，尤其是你的上司。别人总是用你的成绩去报功，你内心也想得到荣誉、地位和加薪，但没有学会如何使人注意你，注意到你的成就。一些坐享其成的人在撷取你的才智后，你只会面壁垂泣。
适当地表现自己，会让自己充满信心和力量，这种力量又会促进我们更加的完善自己。一种积极的思想可以引领你获取成功，而一种消极的思想在你付出行动之前就已注定了你的失败。有些人总是说什么“真人不露相”，非常低调地做人、做事，结果一辈子也没有找到自己的“用武之地”。与有机会但没能力的人比起来，那些有能力却没有机会的人，心中更是充满了不平之愤。所以，我们必须将信心转化成为一种积极的动力，激发自己的潜能，不间断的表现自己，展现自己，这样才有可能获得重用的机会。
第四、不做鸽子型人
别人升迁、加薪、晋级，你却只是增加工作量。对这种境遇，你早就不满，但你不能大胆陈述、努力捍卫，而只是拐弯抹角地讲一讲，信息得不到传达，或根本被上司忽视了。一切全因你像一只鸽子样温顺驯服。
我想许多人也有相似苦衷：不分场所示人浅笑，人家觉得你没特性;对同事有求必应，必定有某次由于才能或其他缘由你“应”不了，人家便觉得你不够意思，从而疏远你;你心无城府地屡次借钱给同事，他很快心安理得习以为常，你倒是被逼入两难的地步――讨，怕伤感情，不讨，白遭损失;办公室里只要你不时地操练扫把和拖把，一朝一夕，大家把你当成兼职的清洁工，安然享用你带来的整洁洁净，心里却丝毫不记你的好。一朝一夕，就变成了大家呼来唤去的“杂工”。所以，鸽子型人还是不做为妙。
职场不做五大“傻”
你进入职场江湖多年。别人该升的早就升了，该跳槽的也就跳了，你怎么就老悬在半中央？上下不是。哎，升职路真是慢慢又漫漫啊！当你遇到这样的瓶颈时，不妨好好反思，看看自己是否已经混进职场5傻？
第一傻：伴郎型
这种人工作任劳任怨，认真负责，可是你的工作却很少被人知道，尤其是你的上司。别人总是用你的成绩去报功，你内心也想得到荣誉、地位和加薪，但没有学会如何使人注意你，注意到你的成就。一些坐享其成的人在撷取你的才智后，你只能面壁垂泣。
第二傻：水牛型
对任何要求，都笑脸迎纳。别人请你帮忙，你总是放下本职工作去支援，自己手头拉下的工作只好另外加班。你为别人的事牺牲不少，但很少得到别人的感谢与上司的赏识，背后还说你是无用的老实。在同事、领导面前不会说“不”，受到委屈，只好到家中发泄了。
第三傻：抱怨型
一边埋头工作，一边对工作不满意；一边完成任务，一边愁眉苦脸。让人总觉得你活得被动。同事认为你难相处，而上司认为你是干扰工作、爱发牢骚的人，被称之为 “刺儿头”。结果升级、加薪的机会被别人得去了，你只有“天真”的牢骚。
第四傻：鸽子型
这种人勤于工作，也有技术和才华，但别人升迁，加薪，晋级，你却只是增加工作量。对这种境遇，你早就不满了，但你不能大胆陈述、努力捍卫，而只是拐弯抹角地讲一讲。信息得不到传达，或根本被上司忽视了。一切全因你像一只鸽子样温顺驯服。
第五傻：敌视型
这种人不能说不自信，甚至说是自信过了头。在工作上很能干，表现也很不错，却看不起同事，总是以敌视的态度与人相处，与每个人都有点意见冲突。行为上太放肆，常常干涉别人。大家对这种人只会“恨而远之”，无人理会你的好想法、好成绩。
清华毕业生，不做白领当城管
“大专及以上学历，专业不限，工资1600元…… ”晚报6月26日刊登的一则城管招聘启事，前去应聘人员络绎不绝。几天后，25岁的小韦持清华大学本科文凭，前来报名，让招考人员惊讶不已。
两次报考“第一”入选
“清华大学生准备来跟我们‘巡街’！”“这么难的工作，他可能做不久的。”“高文凭帅哥啵，亲和力肯定不错…… ”近日，在城中区城市管理行政执法局里，大家都在谈论小韦的近况。
“6月30日就开始报名了，前来的应聘者约100名，男女各占一半，其中也有广西师范大学等本科生。”负责招考报名的廖惠娥回忆，当天上午，一名清瘦的应聘者填写资料，并递交相关材料后，在场的工作人员惊讶不已。“这么好的学校怎么也来…… ”聊天中，小韦表示，既然来报名就不怕说，一定会坚持到底。
最初有人质疑过小韦的文凭、有人猜想他来或不来、还有人认为他想“成名”……有人私下提出质疑。按照报考流程，考生信息被一一核查，在事实面前质疑声消失了。就在大多数执法人员议论着这名“准同事”时，鱼峰区城市管理行政执法局也接到一名“清华生”前来应聘，两边一对比竟是同一人。
大家不知道这位清华生“葫芦里卖的什么药”。考试成绩出来了，小韦在城中区男考生中，笔试、面试排名第一，在鱼峰区笔试第一、放弃面试。城中区执法局负责面试的考官覃林明称，当天有30多名面试考生，考官按抽签号打分，并不知道谁是谁。“印象最深的一名考生，回答问题思路清晰、逻辑性较强。直到面试排名出来后，才知道他就是清华大学生。”“
不做白领，当城管，三百六十行，行行出状元
他应聘城管究竟图什么？这份工作能做多久？有记者带着种种猜想采访了小韦。
在常人看来，清华大学毕业生找工作应不成问题。对此小韦表示，主要还是没有工作经验，专业也不对口， 曾有过“高不成低不就”的想法，一直没敢去尝试找工作。
通过亲朋好友的开导，小韦认同先就业再择业的观点，只有迈出第一步才有工作经验。“一纸文凭不过是代表自己的学习经历，并不能说明什么，从小事做起慢慢积累工作经验、人生阅历，当机会来到时就能稳稳抓住。”
小编：名校大学面临毕业择业时，普遍存在这样的现象，学历不低经验缺乏对职场一知半解，这导致了绝大多数人在求职初始常常“高不成低不就”。正如小韦所说，“一纸文凭不过是代表自己的学习经历，并不能说明什么”，掌握真正的职场技能，在工作中累计经验和阅历，才是每一个合格职场人必须具备的。
副业真的是刚需了吗？不做副业就没有应对职场危机的能力吗？
“副业刚需”是近年来在年轻人中兴起的热词。疫情期间，这个词再度翻红，甚至有人感慨自己闹起了“副业慌”。“知乎”上有网友在这个话题下说出不少人的心态——除了工作，还需要一份副业，才有安全感。
日前，面向年轻人的一站式的灵活用工平台——“兼职猫”对疫情期间新增用户情况进行了统计，结果发现，受疫情影响，年轻群体大量涌入，22岁以下年轻人已经占据平台总用户的68％；而许多白领、教师和自由职业者也纷纷加入兼职大军，这部分人对通过副业缓解经济压力的诉求更为强烈。
据“兼职猫”相关负责人称“我们的客户长期以来都以大学生居多。”，在疫情期间，客服接到不少“奇怪”的兼职需求，比如问“有没有游戏代练”“陪玩”等，“我们才发现，一下子多了很多小孩子。”这些低龄化用户中，甚至有不少只是初中生。他们希望能从网上找到好玩有趣的轻松兼职。
从以往的情况来看，大学生最想做的兼职是家教类，其次是编辑、设计和翻译岗位，而上班族的兼职也大多与自身职业相关，比如厨师、摄影师、舞蹈培训等。
然而疫情期间，很多线下兼职不得不暂停，陪聊、陪玩和编辑设计在“用户最想做的兼职”中排名前三；而大部分人不再选择线下岗位。各式各样的线上兼职开始盛行。“类似刷单的兼职，我们是不允许发布的，容易出现纠纷，也是诈骗高发的类型。”该负责人说。
“很多人光看到别人发的光鲜的一面，却没看到背后的各种风险。”天津大学学工部副部长柳丰林多年负责学生就业工作，他分析眼下大学生做兼职是一种趋势，也是互联网时代的产物，但存在对风险认知不够、底线把握不足，又对金钱利益追求过高等问题。
以朋友圈里火热的微商为例，市面上各种真假难辨的品牌，良莠不齐，很难从他们宣传的内容看出其真实面目。其中很多并没有资质认证，产品质量无从考；更可怕的是，有的还是传销的网上变种，一些年轻人盲目追求利益陷入其中难以自拔。
对此，有从事律师职业的网友也从法律角度提醒，微商作为电子商务活动，适用《中华人民共和国电子商务法》相关规定。各种微商品牌，存在不少法律风险，有的存在无证经营的问题，有的未按照规定纳税，部分经营活动稍有不慎还会构成犯罪，可能涉及的罪名包括虚假广告罪；组织、领导传销活动罪；生产、销售不符合安全标准的产品罪；走私普通货物、物品罪；诈骗罪，等等。
大学生兼职有的是追求自力更生、经济独立；也有的想增加职场经验、社会阅历；但还有相当一部分是在过度消费的刺激下，存在“一夜暴富”的心理，希望通过快速轻松的方式赚钱，少付出多回报。
有关专家提醒，作为学生，主责主业还是学习，即使疫情期间在家学习，也需要花一定的时间和精力去消化所学知识，而不是把大好时光用在“谋快钱、追热钱”上，“这会影响你未来价值的提升。”他提醒大学生一定要头脑清醒、目标清晰，“要想清楚，未来自己想成为什么样的人，才不会被眼前小利诱惑。”
最后，特别要提醒青年要守住“法”和“德”两条线。“比如你真的下决心要做微商，那么你首先要搞清楚什么是微商，认真把相关法律法规弄清楚，不能触碰红线。”
毕业生人才政策——北上广深应届生落户、补贴政策
全国各地超过150个城市发布了不同的人才政策，只为在这场抢“人”大战中获胜。但“人才”们却迷茫了——哪座城市更适合我呢？
根据去年数据显示，毕业生首选就业城市分别集中在上海、深圳、北京、广州、杭州等地。
为了进一步帮助同学们更直观地比较每个城市的人才政策亮点，找到最适合自己发展的城市，学姐决定分期为大家全部盘点完榜单TOP10城市的人才政策。
今天首先要来说说的就是用丰富的就业资源和金融实力每年吸引无数毕业生的“大佬”一线城市——北上广深。
北京“户口不够钱来凑，北京真的欢迎您！”
由于竞争激烈，北京与其他一线城市相比落户政策的限制较为严格。
落户政策：
1、北京市人力资源和社会保障局印发的《北京市引进非北京生源毕业生工作管理办法》中对于非京籍应届生落户提出了学历和年龄上的限制：
原则上引进的应届生人才至少应有硕士学历，硕士研究生一般不超过27周岁，博士研究生一般不超过35周岁。
2、《北京市引进人才管理办法（试行）》中提到：无产权房屋的引进人才可在聘用单位的集体户落户；聘用单位无集体户的，可在单位存档的人才公共服务机构集体户落户。
（对于毕业生来说，之前在学校的集体户口是不可以通过买房在北京落户的，但公司集体户口基本就等同于北京本地居民户口。）
3、《北京市引进非北京生源毕业生工作管理办法》中提到，符合以下任一要求的毕业生，可直接办理引进手续：
·父母为北京支边人员、在本市有直系亲属需要照顾的毕业生；
·父母为北京知青、在本市有直系亲属需要照顾的毕业生；
·上学期间，父母双方均已调京且具有本市常住户口的毕业生。
补贴政策：
1、为留京人才提供公租房或共有产权房。两者都不想要的可以直接领取租房补贴。
2、符合条件人才可以享受“市民待遇”和就医“绿色通道”。
3、加大人才的奖励制度，个人业绩贡献突出的人才可给予每年最高200万元的奖励。
上海“虽然已经不必靠政策吸引你，
但还是要让你看到我的诚意！”
自2017年起，上海已经连续3年成为最具人才吸引力城市，是当之无愧的王者。
落户政策：
1、众所周知拥有一个上海户口有多难，比如一般来说想要在上海落户需要同时满足在上海居住时间达七年、持有《上海居住证》满七年并且在居住期间按规定缴纳社保和个人所得税。
但根据上海市学生事务中心发布的《2019年非上海生源应届普通高校毕业生进沪就业申请本市户籍评分办法》，应届毕业生只需积满72分就可以申请落户（普通情况下上海积分落户需要积满120分），落户难度大大降低。
2、在6月9日发布的《关于做好2020年非上海生源应届普通高校毕业生进沪就业工作的通知》中提到符合以下条件非上海生源毕业生可以由用人单位为其申请办理本市户籍：
·遵守法律法规及学校规章制度；
·列入普通高校国家统一招生计划，不属于定向和委托培养，完成学业并取得相应的毕业证书和学位证书；
·在校期间未与任何用人单位存在劳动关系或人事聘用关系，未缴纳社会保险；
·与用人单位签订劳动或聘用合同期为一年及以上的就业协议。中介机构的派遣人员不予受理。
补贴政策：
为了吸引人才，上海每个区都出台了不同的补贴政策，学姐这里为大家整理了几个有代表性的。
1、嘉定区：对国家级创业人才、硕士研究生以上学历的专业技术人才等提供了最高120万元的购房补贴。
2、青浦区：为国家级人才、取得博士研究生和硕士研究生的毕业生人才，提供150平方米人才房或最少给予120万购房补贴的福利。
3、浦东新区：为符合标准人才提供150平公寓（免费居住5年），还有50万的生活补贴。
广州“招揽人才，我们是认真的！”
自2019年起，广州人才引进政策采取了放宽条件、简化流程的改动，对应届生非常友善。
落户政策：
《广州市引进人才入户管理办法实施细则》中提到：
1、高校毕业生、技术工人、职业院校毕业生和留学归国人员等高层次人才、技能人才、创新创业人才、产业急需人才可以直接申请落户。
2、学士、硕士和博士毕业生申请落户的年龄上限全部上调5岁分别变为40、45、50周岁。
补贴政策：
1、新引进博士研究生或副高级及以上专业技术职称人员、硕士、本科毕业生在本市工作满1年就能分别获得5万元、3万元、2万元住房补贴。
2、5年内将投63亿用于招揽拔尖人才，扶持博士博士后人才创新发展。
3、初次领取营业执照并稳定经营6个月以上的毕业生给予每个人1万元的一次性创业补助。
深圳“来了就是深圳人，不是说说而已！”
深圳不仅有这四个城市中门槛最低的人才落户政策，而且补贴力度也非常大。
落户政策：
《2020年深圳入户新政策细则》中规定：全日制大专及以上应届毕业生可以直接引进，在专业、院校、指标、申办方式等方面没有任何限制。
具体办理条件为：
·具有全日制大专及以上学历
·身体健康，未参加国家禁止的组织及活动，无刑事犯罪记录
补贴政策：
1、本科、硕士、博士可以分别申请15000元、25000元、30000元的生活补贴，一次性发放。符合年龄要求的往届毕业生也能申请。
2、符合条件的硕士研究生及以上学历的人才可以优先承租30万套人才专项住房。
3、符合条件的硕士研究生及以上学历的人才可以申请购买建筑面积90平方米以下的人才住房。
4、对于国际顶尖人才和团队最高支持5000万元；高端人才20万—1000万元的配套资助和100万—300万元奖励。
在座的各位准“人才”们找到你的心选城市了吗？后续学姐还会为大家整理有关杭州、成都、南京等热门城市的高光人才政策，想了解的童鞋们请持续关注吧！
毕业生人才政策 ——长沙海南落户须知、补贴政策，应届生请查收！
在前几期的推文中，学姐整理了去年应届生热门城市top10的毕业生人才政策系列。
↓↓回顾戳这里↓↓
毕业生人才政策——北上广深应届生落户、补贴政策
毕业生人才政策——杭州成都南京落户、补贴政策
毕业生人才政策——武汉重庆西安应届生落户、补贴政策
系列完结后，更多同学表示“还想看xx城市！！”
于是在七月份的尾巴，学姐打算给大家讲讲屡次被@的——长沙市、海南省。
长沙城市发展需要人才，拥有“天之骄子”称号的应届毕业生，便成了每个城市关注的焦点。
落户政策：
由于长沙市落户方式较多，本期我们主要针对应届高校、职院学生毕业生落户政策来讲。
落户条件：
高校本科及以上学历的毕业生，凭毕业证、就业报到证或长沙市合法稳定就业凭证材料，可以将本人户口迁入长沙市城镇地区。
前款规定以外的高校、职院毕业生，凭毕业证、就业报到证或长沙市合法稳定就业凭证材料，以及在长沙市缴纳城镇社会保险的凭证材料，可以将本人户口迁入长沙市城镇地区。
网上办理流程：
依托长沙警务便民服务平台，将大学生毕业落户业务移至“96111便民服务桥”公众号，实现手机端、PC端同步进行，全流程网上办理。
①首页点击“户政业务”
②再选取“户口业务”
③到“高校职院毕业生落户”板块。根据提示填写提供所需的资料。
④提交完成后，申请人可选择邮寄户口页。
补贴政策：
范围和对象
16-35岁，落户长沙，并在长沙工作，毕业2年内的全日制本科及以上高校毕业生（不含机关事业单位在编人员）。
租房和生活补贴发放标准
按照博士1.5万元人/年，硕士1万元/人/年，本科6000元/人/年的发放租房和生活补贴，发放期限为两年。租房和生活补贴从2017年6月（含）后开始计发。
发放条件
1.落户长沙
2.在长工作
3.缴纳城镇职工社会保险
如何提交申报资料？
1.在长沙市人才社局网站下载人才租房和生活补贴申请表。
2.下载人才综合服务手机客户端app，直接在线上进行办理。
海南自「海南自由贸易港」成立以来，海南省开始了新的一轮人才争夺战，各项大幅度的优惠与补贴政策陆续落地，为广大毕业生提供了实打实的就业与落户帮助。
落户政策：
海南省全面放开对高校毕业生的落户限制，甚至放宽毕业年限，允许离校三年内的全日制本科学历及以上的高校毕业生在海南省先落户后就业，相应享受引进人才落户待遇。
可享受引进人才落户待遇的人群：
省外户籍的高校毕业生
本省户籍高校毕业生
本省高校省外户籍毕业生
支持人才孵化器、创业园区、众创空间、人才公寓、总部企业等设立单位集体户。
放宽社区集体户、公共服务机构集体户的条件限制。
省外户籍的高校毕业生在落户时可选择投靠亲属或集体户落户。
租购房补贴政策：
2018年5月13日后新引进的全日制本科或研究生毕业生，可凭在海南省就业创业的相关证明材料申请住房租赁补贴或购房补贴。
具体年龄限制为：
50岁以下博士毕业生
40岁以下硕士毕业生
35岁以下本科毕业生
住房租赁补贴累计发放不超过36个月，每季度集中受理和发放一次。
租赁补贴具体标准为：
博士3000元/月
硕士2000元/月
本科1500元/月
购房补贴累计发放不超过3年，每年集中受理和发放一次。
购房补贴具体标准为：
博士3.6万元/年
硕士2.4万元/年
本科1.8万元/年
*已领取购房补贴的，不再发放住房租赁补贴。领取购房补贴前，巳领取住房租赁补贴的，应扣除己领取的住房租赁补贴。
支持自主创业：
省内初次创办企业或从事个体经营的高校毕业生，可以申请额度不超过30万元，期限不超过3年的创业担保贷款，创业贷款按规定给予贴息补贴；自注册登记之日起，正常经营1年以上且缴纳社会保险费的，给予一次性创业补贴，补贴标准为每个法人1万元。
职场的成熟的特征：不以自己钟爱的姿态做事
所谓成熟，一个重要标志就是你渐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的姿态还是用别人主张的方式，其实并没有多大关系。
妥协是一个低成本高受益的职场策略，其意义就在于，以非根本利益、非根本原则上的让步来保证对根本利益、根本原则的实现换句话说，丢卒保车。在明确底线的前提下，通过妥协，尽可能寻求双方都能接受的结果。面对分歧，守住底线、进退有度、适时妥协、求同存异，用可以放弃的筹码确保核心利益的实现，这远比一味固执己见更能达到目的。
在职场待久了，人自然会变得成熟起来。所谓成熟，一个重要标志就是你渐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的姿态还是用别人主张的方式，其实并没有多大关系。
给出路，而不是给态度，这是解决任何分歧的起点。
■柔软往往比刚烈更有效
狭路相逢。很显然，胡同的宽度仅够一辆车通行，必须有人作出退让。
路牌清晰地标识着这是一条单行道。于是顺行的那辆车走得理直气壮：你违章，自然你要倒车。逆行的那位索性耍起了脾气：眼看就要到路口了，你拐进来时看见我怎么就不能让一下？我就不退，又能怎样？
10分钟，僵持不下。
这是前几天我亲眼所见的一幕。这场面让我觉得似曾相识，不是在马路上，而是在职场中。
方案A和方案B，究竟哪一个更好？项目报告的思路，以谁的意见为准？企业LOGO的风格，简洁明快还是庄重大气？一次人员的变动、一项规则的制定、一个市场的取舍只要有人的地方，就一定会有意见相左的时候。
职场上的事，大多数时候并没有明确的是非曲直之分。每个人都有各自的立场和观点，简单的少数服从多数不是时时都能奏效，也没有谁可以轻易获得一票否决其他意见的资格。这时候，要想把事情顺利推进下去，适当的妥协就成了唯一可行的办法。
朋友给我讲了这样一件事。公司的签约客户忽然提出更改合作计划，基本意向不变，只是具体程序上需要有所调整。但负责和客户接洽的小姑娘一口咬定，合同都签了，哪还有变卦的余地。其实客户那边也挺为难的，高层意见不统一，最后只好由大老板出来拍板只不过，这个板和之前商量好的不太一样。
不管人家怎么解释，姑娘都言之凿凿：你们早干吗去了？说好的事情怎么能说改就改呢？我们公司已经在执行合同了，损失怎么办？
意气风发的少年时代，字典里是没有妥协二字的。那个时候，坚持己见是一种力量和存在的证明：我做得对，我的意见更好，为什么要我妥协？就像那两辆在胡同里对峙的汽车，谁也不肯退让半步。
然而在职场待久了，人自然会变得成熟起来。而所谓成熟，一个重要标志就是你渐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的姿态还是用别人主张的方式，其实并没有多大关系。
妥协是一个低成本高受益的职场策略，其意义就在于，以非根本利益、非根本原则上的让步来保证对根本利益、根本原则的实现换句话说，丢卒保车。
狭路相逢勇者胜，这话说的是两军对垒，你死我活，硬碰硬的较量。然而身处职场，更多时候我们需要的是合作而非对峙，是解决问题而非激化矛盾。这时候，柔软往往比刚烈更有效。
■绝大多数事情都不是二选一的问题
几轮接洽下来，谈判陷入僵局。客户甚至放出狠话：要是这样，我们就不玩了。姑娘也觉得冤枉，自己的每一步都是按照程序严格执行合同，为什么双方的合作关系几近破裂？
讲这个故事的朋友后来被老板派去收拾残局。他很快发现，其实双方的合作意愿、合作基础都不存在任何问题，只是在具体操作环节上，想法有些不同。
朋友并没有直接知会客户行或者不行，而是在邮件中一一列出本次合作的共同利益和目前存在的分歧，并且综合各种意见，提出了几个新的解决方案。几个回合下来，客户接受了新方案，双方各让一步，重新修订了合同。
很多时候，事情并不是非此即彼，Yes和No之间存在着千千万万种可能性。如果你铁了心要逞一时之勇，执着于分辨出谁对谁错，结果很可能是两败俱伤。后来朋友总结说，那姑娘把全部注意力放在了执行合同上，这当然无可厚非，但她忘了，公司最核心的目标是把客户留住、把生意做好。
这话说起来容易，但事到临头，不少人情急之下难免乱了阵脚。就像对峙在狭小胡同里的两个司机，难道他们不明白赌气不是目的，赶紧回家才是正经事吗？
所以当你突然陷入某种分歧时，一定先别急着说不。试着找找有没有第三条路，用如果这样你看行不行代替必须这样，我也没办法，或许可以发现双方都能接受的出路。
我曾见过出版社编辑和作者就图书封面的设计方案争执不休。出版社更多地从市场角度考虑，强大的调研系统反馈回来的结果是，浓眉大眼、冲击力强的风格会带来更好的销量。而作者显然更在意个人喜好，坚持疏朗俊秀、大面积留白的清新风。两套风格迥异的小样摆在桌上，每个人都在试图说服对方放弃，但显然，没有谁打算让步。
在仅有的选项里逼着对方改主意，事情往往就是这么一步步陷入窘境的。这件事其实不难理解：你对自己的判断那么笃定，对方又何尝不是呢？
幸亏设计公司的人站出来表态：要是两种意见无法达成共识，那么就再做一版新的试试。如果这样你看行不行，这话简直就像一句咒语，能瞬间瓦解剑拔弩张的尴尬。
本来嘛，之所以意见不统一，是参与者把这场讨论的目标设定为在两种方案中选择一种。但其实无论是谁，大家希望达成的目的都是一致的达到一个尽可能好的结果。实际上，职场中的绝大多数事情都不是二选一的问题，要相信，只要你把选择范围拓展到足够大，总会出现一个众望所归的结局。
如果现有的几个选项只能被一一否定的话，不妨另起炉灶，从零开始做加法，把双方都能接受的元素一点点拼凑起来。
给出路，而不是给态度，这是解决任何分歧的起点。必要的时候，也不妨退后一步，这时候的小小牺牲，往往意味着事关全局的战略性胜利。
■妥协也是有底线的
做建筑设计师的老同学常常被甲方各种莫名其妙的要求折磨得痛不欲生：对外观有要求，对功能有要求，对动线的合理性有要求，对舒适度有要求，对节能指标有要求，对工程预算有要求，最好还要有区别于别家的一两个亮点。
更要命的是，每当他拿出一个新方案，对方似乎总能找到突破口提出否定意见，鞭策他可以做得更好。
人非草木，当你的意见被其他人公开质疑的时候，难免会心生不满。沮丧、委屈、失望、犹疑、惊诧、愤怒无论是什么，都是最自然不过的本能反应。
心理咨询师常说的一句话是，先处理情绪，再处理问题。但在职场上，你只能把情绪留给自己，用最短的时间恢复理智，进入处理问题的状态中。要知道，无论是上司、同事还是合作伙伴、竞争对手，没有谁有义务替你做情绪按摩，或是竖起耳朵任凭你发泄负能量。你只能依靠自己的力量尽快走出来。
这人怎么这么麻烦、你要是觉得不好自己来、这种破事为什么总能摊到我头上之类的话，自己心里说说也就罢了，千万别真的在办公室里脱口而出。否则，很可能还没等你来得及整理好自己的状态，就已经出师未捷身先死，被炒了鱿鱼。
遇到这样的甲方，老同学的郁闷可想而知。但他必须不断妥协，尽可能找到双方都能接受的解决方案因为这一单合同就能给公司带来上百万元的收入，孰轻孰重，他清楚得很。
狭路相逢时逞一时之勇，通常都是情绪所至。亢奋状态下谁都难免出昏招，为了一个过了河的卒子和对方死磕，导致整个棋局分分钟被冲击得七零八落。争执中，当你脱口而出必须这样，否则我也没办法的时候，小心，愤怒的情绪已经让你暂时丧失了思考的能力。
职场是强调结果的地方，而这里最重要的结果就是获得利益。在对峙状态形成之后，抱怨是于事无补的，激烈的情绪只可能让你一根筋地向前冲，放弃退一步海阔天空的可能性，激化矛盾，让冲突升级。
谁都希望按照自己的方式100%获得利益，这是最好的结果。只不过，职场的规则往往不是这样，它要求你必须想到最坏的结果，即你的最低目标、最低标准、最后底线。在明确底线的前提下，通过妥协，尽可能寻求双方都能接受的结果。
经过反复沟通，老同学逐渐摸清了甲方的审美偏好，并且和对方一起明确了在现有预算水平下，对设计要求的重要性排序。作为专业人员，他强调的重点是安全、合理、舒适。
所谓底线，既包括核心利益，也涉及职业操守。底线的作用就是提示我们，在分歧中哪些是需要坚持、绝对不可以让步的，哪些是可有可无、能够当作筹码一点点摆出或一点点放弃的。
面对职场分歧，守住底线、进退有度、适时妥协、求同存异，用可以放弃的筹码确保核心利益的实现，这远比一味固执己见更能达到目的。而整个过程，都需要冷静的思考、平和的心态。
讨饭的能力的职场故事
我曾经批评过一个演员，说你之所以削苹果就说不出话，切菜就不能演戏，镜头里熨烫衣物时嘴非得歪着，是因为干家务这样稀松平常的事，你都没做过。人不能在两件事上同时用功，就好像周伯通练习左手画方右手画圆——说台词本身就要动脑，干活还要现学，你当然做不到游刃有余。演戏不仅仅拼演技，更重要的还是拼积淀，厚积薄发的“积”就是来源于生活。
很多年轻人，在会议里谈明年规划，谈公司战略一套一套的，办公桌上却堆了一周的饭盒儿。寝室里刨只袜子都恨不得用手机CALL出来。你一屋不扫，如何让领导相信你能扫平天下？战略最终都要落地于脚踏实地的执行，而执行才是完成任务的关键。
我儿子也有同样问题。我昨天发现他将一汤勺砸进碗里没轻没重，原因是大人剥夺了他盛汤的权利。把他伺候到9岁，他还没有钱的概念，给他零用钱总是随手甩在某个角落不见了。原因是他不知道钱的重要性，买东西只需张口。
我看别人孩子的问题都很准确，因为他们在为我工作。我看自己孩子的问题却不清晰，我总把他当个孩子，尽量照顾他，给他优越的生活，来不及想他迟早有一天会独立，上岗后会被老板内心里鄙视他的娘。
我的保姆素萍，我问她，等你老了，你回老家吗？她答：“回不去了。我不会种地。”
我大惊：“你是农民，你不会种地？”
她大笑着说：“我也是我妈的宝宝呀！我妈大约是最后一代农民了。农民要从小培养的，认种子，识节气，会插秧，能收割。养鸡喂猪种菜开荒，没一件事不是学问。你以为仅有农民身份就天然会吗？从小没种惯地的，对节气就不敏感，不知道什么时候种什么，给我地也是荒。”
我想想，是这样。拿一把种子放我面前，纵然我有硕士博士文凭，只要不是农科专业的，也不会认识。哪天要是流落荒岛，连老祖宗从猿到人的看家本领“钻木取火”都不会。
现代科技文明发展越快，那些基本的生存能力也就丢失得越快。可最终，你得事必躬亲。
讨饭的能力，要从小培养，不仅仅是认得几个字，会算几道题。不从小学习和培养这些技能，纵然满腹经纶，关键时刻也不一定能填饱肚皮。
朋友说，他的合作伙伴们因年长退休，接班的是富二代。他看着心惊胆战。笔笔生意都亏，不知挣钱艰难。当年他们父母为讨生活走南闯北住黑店坐三轮，打拼下的事业交给孩子，他们钱没挣着，出门必住豪华五星，开车都开宾利，洗发水飞香港买，生鲜水产从法国空运。朋友说，这种糟蹋法，家业不知能撑几年。
家业撑不了几年。看欧洲现状即知。老牌帝国主义国家，最近都在闹破产，希腊年轻人一天只工作4小时却希望发16个月的工资，国家没钱了就向他国贷款。没有人会长期奉养四肢不勤五谷不分的懒汉，勒紧裤腰带吃苦已经到了眼前。
与其成年以后悲叹世界残酷，不如早早做好讨饭打算。
编辑手记
生活中，“理想很丰满，现实很骨感”。一个年轻人，也许满怀理想。只有工作的意愿，却没有行动的能力;也许满腹经纶，却眼高手低、不靠谱、缺少烟火味……说多了都是泪——拥有“讨饭的能力”，才是一个人顶天立地的“第一生产力”。
我的职场法宝的故事
6年前，我被万福楼酒店录用为服务生之后，参加了酒店举办的为期半个月的技能培训。
培训的主要内容是摆台、折纸巾、斟酒等。我是一个男孩，在家过着衣来伸手饭来张口的生活，选择做服务生，是我瞬间的决定。我喜欢那家酒店里男孩穿蓝马夹的样子，还有就是我长大了，必须步入社会。开始的时候，洁白的瓷餐具让我有点害怕，我总担心拿不稳，掉地上摔碎；柔软干净的纸巾在我手里一点也不听使唤，总是折不到要求的样子；当酒瓶对准杯口时，我总忍不住颤抖……就这样，第一堂课，我成了二十多个服务生中表现最差的一个。不服输的我，当晚就在家里操练起来，我把家里的茶具、酒瓶、酒杯全部找来，还找来一块大红的塔夫绸……所有动作和要求，都是按照领班讲的去做，一遍一遍直到瓷餐具在我手里不再想溜，酒瓶对着杯口不再颤抖，塔夫绸在我的手里也能折成一朵简单的花……
第二天，在实习表演的时候，领班发现了我。她说，我不是表现最好的一个，但却是进步最快的一个。我不满足于这样的评价，如果通过努力可以做到最好，我为什么不做呢？
继续努力，到第七天的时候，我摆台的时间只用了3分钟，得了第一名。斟酒的动作及标准我都把握得恰到好处，连用纸巾折的“鱼水情深”也是最美的。
在安排岗位的时候，经理突然发现酒店还差一名DJ，问领班服务生里有没有可造之才，领班把我推到他面前说我是接受能力最强的一个。
于是，我成了酒店从学校请来的一位资深DJ的学生。他手把手地教，我尽心尽力地学。3天之后，DJ老师走了，我已经能够熟练操作DJ间的所有设备。
4年后，我已经是这家酒店的副总经理。为了追求更大的梦想，我南下深圳，通过老乡介绍，进入一家服装厂打工。开始的时候。我只能完成车商标之类简单的工序。工资比别人低一大截儿。空闲时，我就找来废布，学做领子和开口袋，一遍又一遍。
一个月后，组长见我做的领子不错，口袋也算开得周正，就给了我更多的学习机会。2年后，我从深圳来到广州一家集生产、销售于一体的服装公司。我想进入销售部，可公司不直接招聘销售人员，所有的销售人员都必须从技术部里选拔。
这天上午，正在赶一批西装时，中央空调突然坏了。8月的广州，没有空调的厂房可不是人待的地方，而这批西装的货期很短，必须分秒必争地赶货，在这紧要关头，当然不能停工。所以，虽然车间里热得似火炉，员工们仍自觉地继续工作，只是不时地拿毛巾擦一把脸。
我有点胖，就更怕热了，真想去6楼凉快凉快！可一抬头，发现技术部的几个同事早已没了踪影，在这种情况下，我再走就行不通啊！
我一边不停地用一块纸板当扇子扇风，一边在车间里来回走动。在6楼办公的老总听说生产车间的空调坏了，就下楼来察看。他四处看了一下之后，走到我跟前，问技术部其他人员去哪里了，我还没来得及回答，一个组长抢先说，他们早就凉快去了。
第二天，一纸调令，把我调进了销售部。老总说，一个人有这样的责任心，没有什么做不好的，而销售部，是体现一分耕耘一分收获的地方，它能让你的付出得到应有的回报。
在销售部，我是一个没有任何经验的新人，我买了一些
强劲的对手是好的老师
将鸡蛋放在一个篮子里
1983年，当我从长沙铁道学院自动控制专业毕业，在山西一个无名小站开始工作时，我觉得“成为有成就的人”的理想实在是很遥远，心情苦闷。小站的站长鼓励我说：任何时候都要努力，浪费自己的才华，就是对不起国家！这句话给我印象实在太深刻，在当时也让我非常震撼。1984年我考取了北京理工大学的研究生，三年后又顺利考取美国亚利桑那州立大学的博士。
但我没有选择出国留学，想尽早进入社会闯荡的心思让我选择了前往湖南大学执教。应该说我是一个不很“安分”的人，心中一直有创业的想法和冲动，1991年我们迈出了第一步——承包了当时亏损已达10万余元的湖南省某公司的电脑工程部。半年之后，我们已经开始赢利。1992年，积攒了一定经验的我们决定自己创业，成立一家民营电脑公司。当时店铺十几平米，惟一的摩托车是借钱买的，情形很艰难。但也许是逆境中求生存的渴望和潜力，使我们此后在与长沙电信局的合作中，成功开发了国家邮电部重点攻关项目“号线集中管理系统”，也从此奠定了公司在电信行业的地位。
1994年，创智软件园有限公司成立。1998年，创智率先在业界通过成功收购“五一文”、借壳上市而完成了股份制改造。当时，创智以电信行业为基点，涉及软件行业大半领域，从电信、金融、广播电视到水利、气象和烟草等等。结果业务战线过长，难以善始善终，资金瓶颈和竞争的压力日益突出。我们及时实施战略调整：必须“专注”。并提出了“专注+整合，打造企业核心竞争力”的战略思想，率先在业内进行了企业整合。2003年对于创智而言很不轻松，但最终还是完成了内部整合，打破原来各自独立、相互割裂的事业部制，代之以更加开放、更加融合的资源中心制。这些事情让我明白了一个道理：公司应脚踏实地求发展，因为个人精力、社会资源都非常有限，所以尤其是在创业阶段，必须时刻铭记“专注”的原则。
我曾经和媒体的朋友说，我特别喜欢看报，以前一打开报纸，就会有压抑不住的兴奋感。真的，机会太多了。现在这种习惯要改变，必须正确判断自己的实力和能力，有时候暂时的放弃，是为了等待更好的时机。
人们都说，不要把鸡蛋放在一个篮子里，但是，如果看好项目远景和投资回报，反其道而为之，可能获得更多。今天的创智更加注重选择，更加“专注”：公司专注于业务，产品专注于市场，市场专注于应用！我的手提电脑上也有这样的六字秘诀：专注、单一、明确。
最强劲的对手就是最好的老师
众所周知，企业国际化一直是创智追求的目标。
创智很早就尝试开展与海外的合作，开拓国际市场，也由此带出了中国软件企业在参与国际竞争中的一些问题，比如缺乏专业化的管理、在国际舞台上缺乏声誉等等。
1996年，在同学的引荐下，我带领团队飞到纽约，准备为美国一家证券公司做分析系统。对于创智的实力我非常有信心，但对方的第一个问题就是：你们如何做好我们的服务？我说，创智将尽量完美地完成任务。对方却很实际：你的公司的运作状况如何？你了解我们需要什么吗？你如何保证质量？具体的方案？……当时心里有些别扭。这些问题来势汹汹，没有准备的人很难应答。结果，对方认为创智准备不充足，不了解对方需求，对不起，请你走人。美国人在商业合作上不会讲究面子。
1998年，创智参加美国航空公司的总价为50万美元的项目招标，结果败给印度公司。当时我看到的原因是：印度公司的开发模式符合国际标准，管理专业，而且运作过不少成功项目；而创智甚至没有CMM认证（等同于当今软件国际化通行证），美国客户也承认，创智的技术比印度的技术要强，但管理能力太差！
最强劲的对手就是最好的老师。
印度短短数年发展成为除美国之外最大的软件出口国，关键之一在于，印度软件业从一开始就把“国际化”作为一项运营准则，公司也大多在美国硅谷有分支机构。他们科学的软件研发流程，也保证了软件的标准化、集约化；而中国软件企业缺乏标准化的研发模式，缺乏专业管理人员，陷入了小、散、软的局面，而且散兵游勇地开拓国际市场，难免被淘汰出局。
我们会编程序，但却不懂管理，而这种管理正是软件企业的核心竞争力。那时我认识到创智要想成为中国最优秀的软件企业，管理的瓶颈必须突破。2002年底，创智一举通过了CMM3认证。2003年6月，创智第一次以完全独立的身份在竞标中击败印度等国际厂商，与美国第五大物流企业Ozburn-esseyLogistics公司签署了第一期和第二期的项目合作协议。这种价值，金钱无法衡量。
2004年，创智通过国家信息产业部的专业评估，成为我国第一家通过了国际、国内双认证的软件企业。同年4月，创智又与微软公司（被誉为“世界个人和商用计算机软件行业的领袖”）在北京签署合作备忘录,成为微软在中国的三家全球战略合作伙伴之一,双方在人才培养及培训认证、软件开发、市场营销等方面进行全方位合作。
对此我也觉得非常激动。能成为微软全球战略合作伙伴，创智将得到更多更好的机会，站在巨人肩上发展！创智的国际化脚步不会停息，会向“国际连横，行业深耕”的目标继续前进。
我不会躺着做梦，生活本身就是梦想
从创业到今天，我也从一个青年人开始步入中年，也有记者曾问过我：“你觉得自己成功吗？”我没有直接回答这个问题，因为今天的我仍然在设定我的巅峰，然后努力一点一点接近和到达。从我的内心来讲，成就感是有一点点。但以我的性格，不同阶段有不同的目标，对手总在前方！这个世界，惟一不变的就是变化。成功或者失败都不是永恒的。
我习惯于不断观察和学习，同时我觉得追求充满乐趣。有记者说，你工作不会觉得疲倦吗？人毕竟不是机器人，但充满激情和挑战的生活更有魅力。钱不是我事业的推动力，否则早就可以抽身而退，也许是来自内心永不满足的欲望：做有价值的事情，做出跟别人不一样的东西。
几年前，在我阅读《杰克·韦尔奇》时，深有感叹。中国很多企业家都想充分了解GE的CEO到底在想什么，却也许忽略了：成功不可能复制。GE有100多年的历史，而你的企业呢？GE在那样的经历和环境里发展壮大，你的企业呢？……所以他说企业要遵从“简单”原则，这跟我们所理解的“简单”不是一个概念；他即使告诉我们成功的原因，两者的理解也会有差距。我们需要体会的是其中深意。所以，其管理方法固然可以借鉴，但可借鉴的也仅仅是其管理的思维和理念。
创智“以人为本，推进市场”，人才也是企业不可忽略的环节。我一般从三个方面来衡量人才：一是能力，二是对企业文化价值观的认同性，第三就是这个人所具有的学习能力、创新能力以及对公司的忠诚。同时，创智也设计了自己独特而完整的员工业绩评价体系，并且每年将动用纯利润的10%作为员工的培训费用。企业的高层管理人员每年至少要接受40个小时的培训，出国到跨国大公司参观、学习，开拓视野，掌握国际技术及管理方法和理念。我想，创智的工作人员，不仅仅被丰厚的薪水和优良的工作环境所吸引，最重要的是我们都有着共同的梦：推行“国际化管理，标准化研发，模块化服务”，让创智科技从“中国优秀软件企业”，快速成长为“世界级优秀软件企业”。
应该说我从来都不是躺着做梦的人，生活本身就是梦想！就像我说过：创智不是国有的，但它是国家的；创智是民营的，但更是民族的！今天我还在说，这就是我、是创智的原动力！
丁亮建议：
青年人要具有良好的沟通和交流能力，能以健康积极的心态对待工作；懂得欣赏他人、学习他人的优点，并且具备团结协助的团队精神；人与人之间的竞争到最后，都是学习能力的竞争，擅长自学、能够坚持的人，会脱颖而出。（完）
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