互联网职业规划。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《互联网公司的面试问题》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
伙伴们在找工作面试时或多或少都会遇到用人单位的一些考核提问，有正统的，也有另类的。下面就带小伙伴们来看看那些科技巨头们面对面试者时提出的千奇百怪的问题吧
时间已经进入了4月，年后对于小伙伴们来说，是一个更换工作、找寻新工作的好时间，俗话说，想必小伙伴们在找工作面试时或多或少都会遇到用人单位的一些考核提问，有正统的，也有另类的。下面就带小伙伴们来看看那些科技巨头们面对面试者时提出的千奇百怪的问题吧。
1.谷歌
谷歌
古怪问题：
星期五下午2点半，美国旧金山有多少人在使用facebook?
2.惠普
惠普
古怪问题：
如果说德国人是世界上身高最高的人，你要如何证明此观点的正确性?
3.Facebook
古怪问题：
如果要清洗西雅图的每个窗口，你会收多少钱?
4.TicketNetwork
TicketNetwork
古怪问题：
如果你是芝麻街中的一个布偶，你想做哪一个?
5.苹果
苹果
古怪问题1：
你想成为什么动物?为什么?
古怪问题2：
如果你是披萨外送人员，给你一把剪刀，你会如何利用?
6.亚马逊
亚马逊
古怪问题：
如果杰夫贝索斯(亚马逊创始人兼CEO)走进你的办公室，表示愿意给你100万美元让你实现一个最棒的创业点子，这个点子会是什么呢?
7.Twitter
古怪问题1：
为什么地球是圆的?
古怪问题2：
一辆校车能装下多少个高尔夫球?
8.RiotGames
RiotGames
古怪问题：
要把1英里长、1英里宽的私人岛屿改造成度假胜地，飞机起飞需要2英里长的跑道，你会怎么做?
9.高通
高通
古怪问题：
20个可破坏的灯泡(需到一定高度才会破)和一栋100层的高楼，你要如何确定灯泡会破的最低高度?
10.雅虎
雅虎
古怪问题：
如果你在一座岛上，且只能带三样东西，你会带什么?
11.EA
EA
古怪问题：
你职业生涯中最大的失败是什么？
12.微软
微软
古怪问题：
你让工人为你工作7天，回报是一根金条，这个金条平分成相连的7段，你必须在每天结束的时候给他们一段金条。如果只允许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费?
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应该选传统公司还是互联网公司？
很久以前，我觉得互联网不是个好地方。
应该选传统公司还是互联网公司？
我花了很长时间在互联网公司实习。我还在曾作为创始团队上创办了一家互联网公司，长期以来，我一直是新媒体的粉丝和自我中介，可以说，我在互联网公司度过了多年。
但在我看来，这就像一帮朋友天天做，喜欢拉一群群的谈区域合作和吹牛力世界各地的人们积累了（我也不知不觉类似的习惯沾染）。这是一个免费的行业，退出很随意，没有那么多的通讯箱有和技巧......这些都让我觉得特别浮躁。所以，当公众咨询我如何去互联网公司，我可以不同意某人后台数。
但当我加入一家严谨、成熟、组织严密的500强企业时，我突然明白为什么那么多学生想进入互联网企业，为什么那么多传统企业的人想进入互联网企业。毕竟，职场充满了困境。如果你选择一个有着程序和规则的传统公司，很难平衡互联网公司的开放性、创造性和灵活性。对年轻人来说，青春是最大的资本，而与年轻人紧密相连的是个性的生命、创意的爆发力和无限的可能性。在互联网系统下，年轻人更容易发挥自己的优势，为年轻人制造产品，颠覆老工业和老生活。在一个成熟的传统公司里，会有非常丰富的资源和晋升机会，能够接受最系统、最专业的培训，让年轻人能够快速成长，但具体的工作确实是具体专业的，专业过剩，不全面，公司的生活也没有那么丰富多彩互联网公司。
毕业后在传统初创企业和互联网初创企业之间做出选择，不会是一条单行道。 从本质上讲，它还应该与自身的特点和人格发展相联系。
从思维习惯上，人们可以分为强逻辑思维和跳跃思维。前者有强迫结构感，做事有明显的线性习惯；后者有流动的头脑和许多有趣的事情在头脑中闪现。逻辑思维强的人，在大多数情况下，都比较适合传统成熟的企业，这些企业的组织结构，工作流程都很清晰，有逻辑感；身边的同事也习惯了流水作业和高效系统的工作作风..逻辑性强的人也可以在互联网上从事编程和产品的工作，但与一对思维敏捷的人交流可能有点让人伤脑筋。
如果你是这些想法每天都在变化之一，很多人跳跃思维的想法，去传统企业的成熟度有可能让你知道该怎么做，因为周围的一切是在操作逻辑性很强，和你是一朵奇葩......还是老老实实做网络营销，品牌运营工作，脑洞大开，你不会被埋没。
从职业习惯的角度来看，有些人会喜欢一份稳定的工作，喜欢按时上班的小财富，希望能在企业工作很长一段时间。其实，这种人很适合去500强企业和传统成熟企业（特别是很多老外企，甚至国企）。在这里，很少有人员变动。你会看到许多工作多年的老员工。除了那些有孩子暂时离开的人，他们几乎没有变化。但肯定有很多人无法忍受在一个地方保持稳定的感觉。他们希望每年都有新老板和新工作。喜欢五彩缤纷、瞬息万变生活的人更适合去互联网公司（尤其是初创公司）和公关公司。人们经常出入。本月，他们还在西安二旗百度等公交车上。下个月，他们将去亦庄的京东喝奶茶。我过去经常联系互联网和公关界的人。我觉得每个人每天都会为新工作而开枪，所以联想之后，我惊讶地发现，他们中的任何一个都是在这里工作了七八年的老员工（这么长时间的员工在营销界被认为是野兽），甚至从毕业到现在还有很多高管。
当然，理性的分析总是外部，会有指标来帮助一些模糊你做出判断。首先，如果你的朋友是一个行业，它可以大致判断自己内心也为行业，毕竟，人以群分物以类聚。其次，通过实习可以提前感受到两个公司的工作氛围，抛开一切理由不说话，或让你感觉最舒适的环境，是您工作环境最合适的。最后，招聘也是一个很好的方式，面试是一个双向选择的过程中，HR都非常清楚什么样的人，他们需要什么，而如果你交付传统企业和互联网公司的简历，一般得到大部分面积的是右边的优惠类型。例如，您提供各种互联网公司，却怎么也无法得到的报价，只是与传统公司的等级数铸得到了很多优惠的，主要是为了确保你是适合这个区域。
就我个人而言，如果我选择做营销或运营，我肯定会选择全球公关公司或互联网公司；但当我选择战略投资相关的工作时，即选择一条逻辑性强的工作发展道路，更有利于在成熟的传统公司建立自己的专业知识，并获得自己无限的脑洞，目前的公司已经成为一个非常好的选择，事实上，我也在稳步获得当前工作的技能。
影响互联网公司成功招聘的因素有哪些？
招聘一向是中小企业获取人才的主要途径和人力资源的基础工作。然而，逐渐收发简历已不能满足当地人才市场的需求，的中小企业的一些问题也使得招聘人员不合适，无法满足公司的发展需求，招聘平台小编发现许多公司在招聘时会存在以下六个问题：
1.招聘计划很差
由于就业范围广泛，转换成本低，其中服务业的人才流动率相对较高。紧急招聘多为中小型公司，公司内有多个岗位空缺。公司招聘人员全年处于悠闲的状态，几乎没有招聘计划。招聘效率低下，浪费资源。
2，缺乏前瞻性
招聘继续为公司的整体战略服务。招聘人员只能对未来的人力资源需求进行有效预测。然而，大多数招聘人员在未来不知道公司业务的方向和战略，招聘工作一直处于被动的等待状态，这点在区域的招聘企业体现的很明显。
3，用户标准不明确
企业缺乏统一的工作资格要求。用“能力强，人品好”和用人单位部门“喜欢一个人”，以作为招聘要求，片面，主观，模糊的标准。
4.招聘渠道不当
渠道是招聘信息准确性的基础，商店海报、人才市场、平面媒体和内部员工推荐是中小连锁企业最常用的招聘渠道，这些招聘渠道成本低，操作方便，但不同类型的求职者有不同的求职渠道和方式例如，一线城市的年轻人更习惯于通过社交网络和招聘网寻找工作，而三四线城市则更习惯于通过平面媒体、店内广告和朋友推荐来寻找工作。
如果该公司无法澄清目标人才群体，缺乏对其求职习惯的研究和分析，并习惯于按照以往的渠道进行招聘，那么就不可避免地会出现“不来”的情况。
5.招聘人员选择不足
中小型企业的许多人力资源部门的人才缺乏系统的专业培训和实践培训。在面试过程中，他们只能在过程中提出一些基础问题，几乎无法应付求职者，经过简单的询问，就完成面试。
6.缺乏人才选拔工具
影响个人绩效的因素是多方面的，具体的因素，包括知识和技能，以及动机，性格和价值观的影响。因此，为了充分确定招聘人选的能力和素质，这是不够的，尤其是当有能力招聘不足需要专业的评估工具。然而，在实践中，中小企业很少的人才测评工具。除了定期的采访，几个评估工具，如动机，职业定位，个性和专业能力，从而导致人才片面识别精度低。
为企业招聘人才是企业发展的需要。人力资源部门应有独特的方式帮助企业找到更多合适的人才，帮助企业发展。
互联网名企的笔试题目
以下是由应届毕业生网PQ小编为大家推荐的互联网名企的笔试题目，欢迎大家学习参考。
华为笔试题
1.请你分别画出OSI的七层网络结构图和TCP/IP的五层结构图。
2.请你详细地解释一下IP协议的定义，在哪个层上面?主要有什么作用?TCP与UDP呢?
3.请问交换机和路由器各自的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?
4.请问C++的类和C里面的struct有什么区别?
5.请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用。
6.全局变量和局部变量有什么区别?是怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的?
7.8086是多少位的系统?在数据总线上是怎么实现的?
联想笔试题
1.设计函数intatoi(char*s)。
2.inti=(j=4,k=8,l=16,m=32);printf(%d,i);输出是多少?
3.解释局部变量、全局变量和静态变量的含义。
4.解释堆和栈的区别。
5.论述含参数的宏与函数的优缺点。
普天C++笔试题
1.实现双向链表删除一个节点P，在节点P后插入一个节点，写出这两个函数。
2.写一个函数，将其中的都转换成4个空格。
3.Windows程序的入口是哪里?写出Windows消息机制的流程。
4.如何定义和实现一个类的成员函数为回调函数?
5.C++里面是不是所有的动作都是main引起的?如果不是，请举例。
6.C++里面如何声明constvoidf(void)函数为C程序中的库函数?
7.下列哪两个是等同
intb;
Aconstint*a=b;
Bconst*inta=b;
Cconstint*consta=b;
Dintconst*consta=b;
8.内联函数在编译时是否做参数类型检查?
voidg(baseb){
b.play;}
voidmain{
sons;
g(s);
return;
}
唐电信DTT笔试题
考试时间一小时，第一部分是填空和选择：
1.数列6，10，18，32，?，问?是几?
2.某人出70买进一个x，80卖出，90买回，100卖出，这桩买卖怎么样?
3.月球绕地球一圈，至少要多少时间?
4.7个人用7小时挖了7米的沟，以同样的速度在50小时挖50米的沟要多少人?
5.鱼头长9，鱼尾等于鱼头加半个鱼身，鱼身等于鱼头加鱼尾，问鱼全长多少?
6.一个小姐买了一块手表，回家发现手表比她家的表慢了两分钟，晚上看新闻的时候又发现她家的表比新闻里的时间慢了两分钟，则
A手表和新闻里的时间一样
B手表比新闻里的时间慢
C手表比新闻里的时间快
7.王先生看到一则招聘启事，发现两个公司除了以下条件不同外，其他条件都相同
A半年年薪50万，每半年涨5万
B一年年薪100万，每一年涨20万
王先生想去一家待遇比较优厚的公司，他会去哪家?
8.问哪个袋子里有金子?
A袋子上的标签是这样写的：B袋子上的话是对的，金子在A袋子里。
B袋子上的标签是这样写的：A袋子上的话是错的，金子在A袋子里。
9.3个人住酒店30块钱，经理找回5块钱，服务生从中藏了2块钱，找给每人1块钱，3(10-1)+2=29，问这是怎么回事?
10.三篇写作，均为书信形式。
(1)一片中文的祝贺信，祝贺某男当了某公司xx
(2)两篇英文的，一是说有事不能应邀，派别人去;另一篇是讨债的，7天不给钱就走人(主要考businessletter格式)。
为什么互联网公司招人越来越挑剔了？
小编发现近年来，互联网行业一度兴旺发达，但现在已变得平静，不降温，但明显成熟。随着互联网的潮流，互联网行业也很受欢迎。求职者似乎只有更广阔的道路，但他们不知道如何拓宽他们。更多人选择这条路。对于企业来说，他们在这条道路的规则中也有更多的权利。
为什么互联网公司招人越来越挑剔了？
1.学习成本太高，缺乏高端人才.
公司表示招聘优秀的技术人才非常困难;对于求职者来说，互联网公司比以前更加挑剔。除了大学教育没有跟上，学习成本太高，IOS开放，大学没有这门课程，自学，你需要Apple，Apple手机和注册appstore账号，这些项目，至少一个二万，很多农村孩子可以上大学并不容易，家庭没有能力承担如此高的学习成本。这只是自学所需的硬件配置。如果你去社会培训班学习，你需要半年至少2万，所以学习成本太高也是人才稀缺的原因之一。
综上所述，上述因素使得互联网企业难以招人，同时也使互联网企业的人力成本过高。企业要想改变这种状况，只能从自身出发，找出企业的战略方向，制定可行的目标，明确实现目标的路径。
这样，你就可以清楚地看到你需要多少资源，需要什么样的人力，然后给出有竞争力的薪水来做你的家庭作业，在选择、雇用、教育和留住人才方面。因为企业的竞争不是人才的竞争，而是人才背后机制的竞争。
2.资本很冷，有限的工作岗位留给更多资深人士
移动市场太冲动了。现在我们需要等待市场平静下来。现在有必要等到市场平静下来，才能让一些企业真正生存下来。随着融资案例的逐步减少，直接导致新企业家数量的减少，公司扩张的放缓，也意味着招聘需求放缓。在招聘市场回归理性后，普通求职者不再竞争。同时，资本往往会寻求更稳定的回报，为A，B和未来的项目，其商业模式已得到验证。
投资者现在倾向于理性，而不是盲目地投资于项目，现在他们倾向于投资于人，这表明市场上较少的融资机会集中在大公司或更好的公司上。大多数初创企业增加了融资的难度。迫切需要融资的公司随时可能面临危机。如果你不坚持商业模式，没有被收购，你只能后悔解散了团队。这亦会进一步为市场提供人才供应，影响供求平衡。
没有资金短缺的公司也将在紧缩的融资环境中仔细计划资金的使用，并在规模扩张方面更加保守。在人员招聘方面，将减少名额，公司将能够使用有限的资金来招聘实时人员。对于从不担心融资的公司，他们将始终坚持招聘市场中最优秀的人才，并保持自己的实力。竞争力。在这些公司中，3 - 5年工作经验的优势主导了主流，每个人都可以单独负责项目，支持公司的快速发展。
3.企业和人才互相“批评”可能是件好事。
“挑剔”一词生动地概括了人才市场的现状。就互联网公司而言，对专业技能和就业的要求比较挑剔，更倾向于有技能、有商业头脑、愿意吃苦耐劳的高级技术人才和管理人才。对于求职者来说，就业环境和发展空间越来越挑剔，就业选择也由“生存”转向“发展”。
在人才市场的新变化中，我们看到了企业转型发展的新动力，以及对求职者理性就业的新追求。这无疑将形成“力量之力”。一方面，“强迫”企业加快转型升级。随着“人口红利”逐年下降，依靠低成本劳动力获利的生产方式已经结束。在这方面，大多数企业不仅要立足于当前形势，还要利用“情感保留”，“环境保留”和“职业保留”来“筑巢，吸凤凰”，留住人才，应该把重点放在长期实施新的供给侧改革上。在加速新旧动能转化中，要求“稳定增长，调整结构，促进转型”。另一方面，“强迫”求职者将加快提高自身能力，促进人才不断学习新技术，掌握新技能，培养新人才。每个人都掌握掌握雇主技能的技能和技能。厚厚的相遇。
这种“后向压力”将对产业发展和就业模式产生积极而深远的影响。对于政府职能部门，不仅要搭建就业供求平台，还要从劳动力质量与市场就业需求相匹配入手，开展有针对性的技能工人培训、技能提升等项目，使工作探索者能够更好地适应企业转型升级的新要求。总之，在新的正常招聘形势下，这是对用人企业、求职者和政府部门的新考验。各方面要顺应潮流，尽快做好作业。
小编总结了一下无论行业环境如何变化，唯一的追求力量是永远不会改变的，如果你是才华横溢的软硬力量，你的职业生涯必然会越走越远，即使风雨来临，你也可以一动不动。
4个互联网行业跳槽理由，让HR一秒放弃你，你使用过几个？
对于互联网人来说，跳槽并不是一件稀奇的事情，每一次跳槽对于自己来说，可能都是一次涨薪的过程。所以有不少人表示：每年不跳槽个一到两次，觉得自己浑身不舒服。但是经常跳槽的人也都清楚，HR在询问自己跳槽原因的时候，经常就会给自己下“定义”，让自己知道否是适合这份工作。其实，有这样4个互联网行业的跳槽理由，很多人都爱用，但是却不知道使用之后，HR会一秒钟放弃你，你都用过几个
4个互联网行业跳槽理由，让HR一秒放弃你，你使用过几个？
第一，我不喜欢之前的同事，他们都很自私
在职场中打拼，难免会遇到一些自己不喜欢的人，也难免会遇到对自己处处刁难的人。但如果一棒子将所有人都打死，那可能就是自己存在问题了。当HR询问你的跳槽理由，你却表示之前的同事个个都十分自私，与你相处不来的时候，要么你是一个不被尘世污染的“好人”，要么你自己的问题才是最多的。但是非常明显，面试你的HR会更愿意倾向于后者。处理不好自己与同事的关系，代表一个人无法融入到这个团队，如果在背后还说别人的坏话，那这个人必将被团队抛弃。所以回答“不喜欢之前的同事，他们都很自私”这个理由的话，被放弃在所难免。
第二，我有才华但没机会
很多人跳槽之前，都是觉得自己的才华被公司埋没了，没有发挥应有的作用。 但他们从未真正想过自己的能力。 在跳槽到新公司的过程中，面对人力资源部的问题，这些“快马”们表达了他们的不满。 但是当 hr 仔细问的时候，发现你没有实践能力，只是盲目的自信，高估了自己的能力，当然，第一次就会放弃你。 事实上，对于员工来说，不怕自己的能力不被发现，不怕自己的能力，没有机会解释自己跳槽的原因，似乎太无力了一些。
第三，我对之前的工作没兴趣
很多人选择跳槽，可能都有对上一份工作没更多兴趣的影响，但是我们这个问题想法就是可以藏在自己的心里，如果他们真的说出来，那也就能够代表一个人同时对于提高自己的职业教育规划企业没有一点点的想法与计划了。在HR眼中，你对上一份研究工作人员没有一个兴趣，难道就保证对应聘的这份管理工作就感兴趣么？所以在跳槽之前，还是得想一想自己到底对什么感兴趣，自己到底想要做什么，未来的十年、二十年，自己到底有什么样的规划。对自己国家未来我国没有合理规划设计的人，对工作也会没有责任心，HR当然会1秒钟放弃。
第四，我受不了那么大的压力
不管是在互联网行业还是其他行业，都有各自的压力，一方面，压力能够让员工不断向前，另一方面，压力也是员工自我提升的一种方式。当然，经常要加班，付出和收入不成正比也成为很多人跳槽的理由。但是对于这一点，员工首先得从自己的身上找原因。经常加班是不是自己经常未能按时完成工作呢？付出和收入不成正比，是不是自己的能力不足，但是期望薪资又特别高呢？如果是这两方面的原因，还是得自己改正， 否则HR还是会一秒钟放弃你。
现在找工作越来越难，互联网行业也是暂时处于寒冬，如果对自己没有太充分的认识，建议还是别随便跳槽。如果为了捡起地上的芝麻，丢掉了手中的西瓜，这反而是一件得不偿失的事情。先想好自己的优势，想好自己要做什么，这才是跳槽能否成功的关键！
刁钻的面试问题
1、你相信高功率吗?
2、你如何计算两个运动球体的相撞?写下你的计算公式和计算过程。
3、如果一年到头都在极端天气条件下工作，你会作何感想?
4、如果你要把自己想象成街道上的一个标牌，你希望是什么?
5、一个圆盘正绕着轴心旋转，但你不知道它是朝哪个方向旋转的。现在给你一盒别针，说一说你如何用这些别针来确定圆盘的旋转方向。
6、一个平面上有无数个白点和黑点。证明一下：白点和黑点之间的距离都是一样的。
7、你有一包绳子，其中装了N条绳子。你随机地抽出一根绳子的一端，然后再抽出另一根绳子的一端，最后将这两个端点连接起来。如此重复，直到再没有不打结的端点。你最后能够得到多少个绳圈?
8、假设有一项产品或服务是别人从未想到过的，而且你认为对你所在的大学来说具有革新的意义。你如何推广它?
9、如果你要为耳聋者设计一款手机，你该怎么做?
10、我们为什么不该雇用你?
11、你会如何设计电梯?
12、一个巨人准备杀掉一群小矮人。他让这些小矮人按照从低到高的顺序排成一队。每个小矮人都能够看到他前面比他矮的小矮人，但却看不到他后面的小矮人。巨人随机在每个小矮人头上戴上一顶白色或黑色的帽子。没有小矮人能够看到自己头上的帽子是什么颜色的。巨人告诉小矮人，他将会问每个小矮人他的帽子颜色是白色的还是黑色的，而且将会从最高的小矮人开始提问。如果小矮人回答错误，巨人将会杀了他。每个小矮人都能够听到别人的答案，但却听不到小矮人被杀的声音。这些小矮人允许在帽子分发前一起商量自救的办法。你知道用什么办法可以尽可能多地挽救小矮人吗?你用这种办法至少可以救多少个小矮人?
13、尽可能多地说出你知道的微软产品。
14、这棵二元树是自己的镜像吗?
15、你如何将一个圆形的蛋糕分成八等份?
16、波音707飞机有多重?
17、你如何向一个8岁的孩子解释测力计?
18、给你一盒铅笔，请列出你能用它们做的十件事情，传统用途除外。
19、如果你来自于火星，你该如何解决问题?
20、你破坏一个钟表的最具有创意的方法是什么?
IT公司面试问题都会考察哪些方面？
IT公司面试是一个技术精湛的问题，人力资源部经常给出问题来观察应聘者是否具有个性，然后具体地进行总结和归纳，以供参考。
IT公司面试问题都会考察哪些方面？
AD：
在与IT公司的访谈中，除了一些硬写的测试题外，还会有一些主管问题要求大家回答。有时它是用书面形式写的，有时它是讨论形式的讨论。然后当HR问问题时，他们是有目的的检查。那么这些问题有什么特点呢?
问题1.主动性
问题：
你有没有做过额外的努力来帮助一个工作继续下去，你是如何做到的，以及它是如何实现的?
您的工作中取得的最大成就是什么，您所采取的行动是什么?
在过去的六个月里，你有没有向老板提出新的建议以及接受了什么?你是怎么做到的?
你得到了什么样的奖励，你是怎样赢得的，有多少人同时得到的?
您在您的责任领域有哪些改革，您如何确保实施这些改革?
您对改善工作或生产过程有何建议?
问题2。克服困难的精神
问题：
如果你曾经与别人竞争而失败过，请举一个例子。
你对上司或同事的批评有什么反应?
没有销售人员每次都能做生意。当你失去一个大订单时，你会怎么做?对一些销售人员来说，有时候他们会怀疑销售是否适合他们，你有没有这样的感觉?为什么?你是怎么做到的?
请告诉我你失去客户订单的经历。
您的客户有时可能对您不感兴趣或不友好。你怎么做到这一点?请举个例子。
问题3.毅力
问题：
事情并不总是按我们的方式发展。你曾尽力但失败过吗?请举个例子。
你做的最大的生意是什么?你做了什么?
你如何克服妨碍你完成工作的阻力?请举个例子。
给我一个产品或服务如何满足客户需求的例子。
请举一个例子，说明你坚持一个立场或行动计划，直到你达到预期的目标，或它是不可能实现它。
问题4.忍耐力
问题：
你工作中压力最大的部分是什么?为什么?你的反应如何?
你在工作中遇到过冲突吗?你的反应如何?
你是否曾因工作责任的重担而失去信心?请举一个例子。
工作中您和您的客户，下属或同事之间最紧张的问题是什么?请举例说明您的行为或反应。
你曾经在工作中遇到过道德或价值观的冲突吗?你是如何反应的?请举一个例子。
当你处在一个新的或不熟悉的工作环境时，你会有什么反应?请举一个例子。
您是否遇到过需要非常紧迫的情况，例如：体力要求或截止日期，您的反应如何?请举个例子。
问题5.廉政
问题：
有时严格的组织规则会使这项工作难以开展。你有没有想过为了更有效地工作而违反规则?
你有没有被要求做你认为是错误的事情?你怎么做到的?
我们并不总是和我们认为诚实的人一起工作。你有没有见过其他同事的工作方法不适合你?你的工作是什么?
为了完成一项大生意，有时我们会为客户提供一些额外的服务。你有过这样的经历吗?
你是否曾说服客户购买比他原先想象的昂贵得多的产品?请举例说明。
有时很容易混淆机密信息和公共信息之间的界限。你经历过这样的事情吗?那是怎么做的?
你把工作带回家了吗?你觉得这种行为怎么样?
关于面试问题“你为什么选择我们公司”的回答攻略
公司招聘与求职者找工作是一个双向选择的过程，公司希望招聘到的人能迅速的适应职位的要求，为公司做出贡献，而求职者也希望有一个好的平台发挥自己的优势，为自己提供工作技能成长的空间，提供好的待遇与福利。
通常一个有远见的优秀公司，能够为给员工提供各种机会，可以帮助员工和公司共同成长——“四个机会”：学习的机会、做事的机会、晋升的机会、赚钱的机会。
选择我们公司的理由，参考回答如下：
1、 学习的机会
公司只有为员工提供了学习成长的机会，才能够吸引积极、有活力的员工，这样的员工无论能力如何，都是公司向上发展的重要动力，因此，能够帮助员工学习、提升的公司才是求职者值得考虑的公司。
2、做事的机会
公司是求职者事业发展的平台，个人的职业成长也与在公司所做的具体工作相关，如果公司能够为员工提供做事的机会，有利于员工成长，将会吸引人才加入。
3、晋升的机会
员工努力工作的目标就是为了实现个人发展的目标，能够有更广阔的平台去展示自己的能力，晋升是职场人的重要追求。
4、赚钱的机会
绝大多数人上班的动力是养家糊口，是为了得到用于生存与发展的交换物——金钱，所以，工作如果不能让员工有更好的生活，是无法吸引高能力员工的。
基于公司对人才吸引的这四个因素，求职者在面试时回答：你选择我们公司的理由，这类问题的时候，就主要可以考虑从上面的四个方面回答，这些都是积极、高效、有活力员工的选择，而这类员工也是最吸引招聘公司的。
《互联网公司的面试问题》由编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您求职技巧过程中能帮到您！我们把大量的“互联网职业规划”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
