互联网职业规划。
在求职过程中需要注意的问题您知道？需要的求职技巧您知道？职场小编告诉你，在求职过程中切忌夸夸其谈，切忌过于自信，切忌自我炫耀，切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《为什么互联网公司招人越来越挑剔了？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
小编发现近年来，互联网行业一度兴旺发达，但现在已变得平静，不降温，但明显成熟。随着互联网的潮流，互联网行业也很受欢迎。求职者似乎只有更广阔的道路，但他们不知道如何拓宽他们。更多人选择这条路。对于企业来说，他们在这条道路的规则中也有更多的权利。
为什么互联网公司招人越来越挑剔了？
1.学习成本太高，缺乏高端人才.
公司表示招聘优秀的技术人才非常困难;对于求职者来说，互联网公司比以前更加挑剔。除了大学教育没有跟上，学习成本太高，IOS开放，大学没有这门课程，自学，你需要Apple，Apple手机和注册appstore账号，这些项目，至少一个二万，很多农村孩子可以上大学并不容易，家庭没有能力承担如此高的学习成本。这只是自学所需的硬件配置。如果你去社会培训班学习，你需要半年至少2万，所以学习成本太高也是人才稀缺的原因之一。
综上所述，上述因素使得互联网企业难以招人，同时也使互联网企业的人力成本过高。企业要想改变这种状况，只能从自身出发，找出企业的战略方向，制定可行的目标，明确实现目标的路径。
这样，你就可以清楚地看到你需要多少资源，需要什么样的人力，然后给出有竞争力的薪水来做你的家庭作业，在选择、雇用、教育和留住人才方面。因为企业的竞争不是人才的竞争，而是人才背后机制的竞争。
2.资本很冷，有限的工作岗位留给更多资深人士
移动市场太冲动了。现在我们需要等待市场平静下来。现在有必要等到市场平静下来，才能让一些企业真正生存下来。随着融资案例的逐步减少，直接导致新企业家数量的减少，公司扩张的放缓，也意味着招聘需求放缓。在招聘市场回归理性后，普通求职者不再竞争。同时，资本往往会寻求更稳定的回报，为A，B和未来的项目，其商业模式已得到验证。
投资者现在倾向于理性，而不是盲目地投资于项目，现在他们倾向于投资于人，这表明市场上较少的融资机会集中在大公司或更好的公司上。大多数初创企业增加了融资的难度。迫切需要融资的公司随时可能面临危机。如果你不坚持商业模式，没有被收购，你只能后悔解散了团队。这亦会进一步为市场提供人才供应，影响供求平衡。
没有资金短缺的公司也将在紧缩的融资环境中仔细计划资金的使用，并在规模扩张方面更加保守。在人员招聘方面，将减少名额，公司将能够使用有限的资金来招聘实时人员。对于从不担心融资的公司，他们将始终坚持招聘市场中最优秀的人才，并保持自己的实力。竞争力。在这些公司中，3 - 5年工作经验的优势主导了主流，每个人都可以单独负责项目，支持公司的快速发展。
3.企业和人才互相“批评”可能是件好事。
“挑剔”一词生动地概括了人才市场的现状。就互联网公司而言，对专业技能和就业的要求比较挑剔，更倾向于有技能、有商业头脑、愿意吃苦耐劳的高级技术人才和管理人才。对于求职者来说，就业环境和发展空间越来越挑剔，就业选择也由“生存”转向“发展”。
在人才市场的新变化中，我们看到了企业转型发展的新动力，以及对求职者理性就业的新追求。这无疑将形成“力量之力”。一方面，“强迫”企业加快转型升级。随着“人口红利”逐年下降，依靠低成本劳动力获利的生产方式已经结束。在这方面，大多数企业不仅要立足于当前形势，还要利用“情感保留”，“环境保留”和“职业保留”来“筑巢，吸凤凰”，留住人才，应该把重点放在长期实施新的供给侧改革上。在加速新旧动能转化中，要求“稳定增长，调整结构，促进转型”。另一方面，“强迫”求职者将加快提高自身能力，促进人才不断学习新技术，掌握新技能，培养新人才。每个人都掌握掌握雇主技能的技能和技能。厚厚的相遇。
这种“后向压力”将对产业发展和就业模式产生积极而深远的影响。对于政府职能部门，不仅要搭建就业供求平台，还要从劳动力质量与市场就业需求相匹配入手，开展有针对性的技能工人培训、技能提升等项目，使工作探索者能够更好地适应企业转型升级的新要求。总之，在新的正常招聘形势下，这是对用人企业、求职者和政府部门的新考验。各方面要顺应潮流，尽快做好作业。
小编总结了一下无论行业环境如何变化，唯一的追求力量是永远不会改变的，如果你是才华横溢的软硬力量，你的职业生涯必然会越走越远，即使风雨来临，你也可以一动不动。
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应该选传统公司还是互联网公司？
很久以前，我觉得互联网不是个好地方。
应该选传统公司还是互联网公司？
我花了很长时间在互联网公司实习。我还在曾作为创始团队上创办了一家互联网公司，长期以来，我一直是新媒体的粉丝和自我中介，可以说，我在互联网公司度过了多年。
但在我看来，这就像一帮朋友天天做，喜欢拉一群群的谈区域合作和吹牛力世界各地的人们积累了（我也不知不觉类似的习惯沾染）。这是一个免费的行业，退出很随意，没有那么多的通讯箱有和技巧......这些都让我觉得特别浮躁。所以，当公众咨询我如何去互联网公司，我可以不同意某人后台数。
但当我加入一家严谨、成熟、组织严密的500强企业时，我突然明白为什么那么多学生想进入互联网企业，为什么那么多传统企业的人想进入互联网企业。毕竟，职场充满了困境。如果你选择一个有着程序和规则的传统公司，很难平衡互联网公司的开放性、创造性和灵活性。对年轻人来说，青春是最大的资本，而与年轻人紧密相连的是个性的生命、创意的爆发力和无限的可能性。在互联网系统下，年轻人更容易发挥自己的优势，为年轻人制造产品，颠覆老工业和老生活。在一个成熟的传统公司里，会有非常丰富的资源和晋升机会，能够接受最系统、最专业的培训，让年轻人能够快速成长，但具体的工作确实是具体专业的，专业过剩，不全面，公司的生活也没有那么丰富多彩互联网公司。
毕业后在传统初创企业和互联网初创企业之间做出选择，不会是一条单行道。 从本质上讲，它还应该与自身的特点和人格发展相联系。
从思维习惯上，人们可以分为强逻辑思维和跳跃思维。前者有强迫结构感，做事有明显的线性习惯；后者有流动的头脑和许多有趣的事情在头脑中闪现。逻辑思维强的人，在大多数情况下，都比较适合传统成熟的企业，这些企业的组织结构，工作流程都很清晰，有逻辑感；身边的同事也习惯了流水作业和高效系统的工作作风..逻辑性强的人也可以在互联网上从事编程和产品的工作，但与一对思维敏捷的人交流可能有点让人伤脑筋。
如果你是这些想法每天都在变化之一，很多人跳跃思维的想法，去传统企业的成熟度有可能让你知道该怎么做，因为周围的一切是在操作逻辑性很强，和你是一朵奇葩......还是老老实实做网络营销，品牌运营工作，脑洞大开，你不会被埋没。
从职业习惯的角度来看，有些人会喜欢一份稳定的工作，喜欢按时上班的小财富，希望能在企业工作很长一段时间。其实，这种人很适合去500强企业和传统成熟企业（特别是很多老外企，甚至国企）。在这里，很少有人员变动。你会看到许多工作多年的老员工。除了那些有孩子暂时离开的人，他们几乎没有变化。但肯定有很多人无法忍受在一个地方保持稳定的感觉。他们希望每年都有新老板和新工作。喜欢五彩缤纷、瞬息万变生活的人更适合去互联网公司（尤其是初创公司）和公关公司。人们经常出入。本月，他们还在西安二旗百度等公交车上。下个月，他们将去亦庄的京东喝奶茶。我过去经常联系互联网和公关界的人。我觉得每个人每天都会为新工作而开枪，所以联想之后，我惊讶地发现，他们中的任何一个都是在这里工作了七八年的老员工（这么长时间的员工在营销界被认为是野兽），甚至从毕业到现在还有很多高管。
当然，理性的分析总是外部，会有指标来帮助一些模糊你做出判断。首先，如果你的朋友是一个行业，它可以大致判断自己内心也为行业，毕竟，人以群分物以类聚。其次，通过实习可以提前感受到两个公司的工作氛围，抛开一切理由不说话，或让你感觉最舒适的环境，是您工作环境最合适的。最后，招聘也是一个很好的方式，面试是一个双向选择的过程中，HR都非常清楚什么样的人，他们需要什么，而如果你交付传统企业和互联网公司的简历，一般得到大部分面积的是右边的优惠类型。例如，您提供各种互联网公司，却怎么也无法得到的报价，只是与传统公司的等级数铸得到了很多优惠的，主要是为了确保你是适合这个区域。
就我个人而言，如果我选择做营销或运营，我肯定会选择全球公关公司或互联网公司；但当我选择战略投资相关的工作时，即选择一条逻辑性强的工作发展道路，更有利于在成熟的传统公司建立自己的专业知识，并获得自己无限的脑洞，目前的公司已经成为一个非常好的选择，事实上，我也在稳步获得当前工作的技能。
互联网公司的面试问题
伙伴们在找工作面试时或多或少都会遇到用人单位的一些考核提问，有正统的，也有另类的。下面就带小伙伴们来看看那些科技巨头们面对面试者时提出的千奇百怪的问题吧
时间已经进入了4月，年后对于小伙伴们来说，是一个更换工作、找寻新工作的好时间，俗话说，想必小伙伴们在找工作面试时或多或少都会遇到用人单位的一些考核提问，有正统的，也有另类的。下面就带小伙伴们来看看那些科技巨头们面对面试者时提出的千奇百怪的问题吧。
1.谷歌
谷歌
古怪问题：
星期五下午2点半，美国旧金山有多少人在使用facebook?
2.惠普
惠普
古怪问题：
如果说德国人是世界上身高最高的人，你要如何证明此观点的正确性?
3.Facebook
古怪问题：
如果要清洗西雅图的每个窗口，你会收多少钱?
4.TicketNetwork
TicketNetwork
古怪问题：
如果你是芝麻街中的一个布偶，你想做哪一个?
5.苹果
苹果
古怪问题1：
你想成为什么动物?为什么?
古怪问题2：
如果你是披萨外送人员，给你一把剪刀，你会如何利用?
6.亚马逊
亚马逊
古怪问题：
如果杰夫贝索斯(亚马逊创始人兼CEO)走进你的办公室，表示愿意给你100万美元让你实现一个最棒的创业点子，这个点子会是什么呢?
7.Twitter
古怪问题1：
为什么地球是圆的?
古怪问题2：
一辆校车能装下多少个高尔夫球?
8.RiotGames
RiotGames
古怪问题：
要把1英里长、1英里宽的私人岛屿改造成度假胜地，飞机起飞需要2英里长的跑道，你会怎么做?
9.高通
高通
古怪问题：
20个可破坏的灯泡(需到一定高度才会破)和一栋100层的高楼，你要如何确定灯泡会破的最低高度?
10.雅虎
雅虎
古怪问题：
如果你在一座岛上，且只能带三样东西，你会带什么?
11.EA
EA
古怪问题：
你职业生涯中最大的失败是什么？
12.微软
微软
古怪问题：
你让工人为你工作7天，回报是一根金条，这个金条平分成相连的7段，你必须在每天结束的时候给他们一段金条。如果只允许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费?
影响互联网公司成功招聘的因素有哪些？
招聘一向是中小企业获取人才的主要途径和人力资源的基础工作。然而，逐渐收发简历已不能满足当地人才市场的需求，的中小企业的一些问题也使得招聘人员不合适，无法满足公司的发展需求，招聘平台小编发现许多公司在招聘时会存在以下六个问题：
1.招聘计划很差
由于就业范围广泛，转换成本低，其中服务业的人才流动率相对较高。紧急招聘多为中小型公司，公司内有多个岗位空缺。公司招聘人员全年处于悠闲的状态，几乎没有招聘计划。招聘效率低下，浪费资源。
2，缺乏前瞻性
招聘继续为公司的整体战略服务。招聘人员只能对未来的人力资源需求进行有效预测。然而，大多数招聘人员在未来不知道公司业务的方向和战略，招聘工作一直处于被动的等待状态，这点在区域的招聘企业体现的很明显。
3，用户标准不明确
企业缺乏统一的工作资格要求。用“能力强，人品好”和用人单位部门“喜欢一个人”，以作为招聘要求，片面，主观，模糊的标准。
4.招聘渠道不当
渠道是招聘信息准确性的基础，商店海报、人才市场、平面媒体和内部员工推荐是中小连锁企业最常用的招聘渠道，这些招聘渠道成本低，操作方便，但不同类型的求职者有不同的求职渠道和方式例如，一线城市的年轻人更习惯于通过社交网络和招聘网寻找工作，而三四线城市则更习惯于通过平面媒体、店内广告和朋友推荐来寻找工作。
如果该公司无法澄清目标人才群体，缺乏对其求职习惯的研究和分析，并习惯于按照以往的渠道进行招聘，那么就不可避免地会出现“不来”的情况。
5.招聘人员选择不足
中小型企业的许多人力资源部门的人才缺乏系统的专业培训和实践培训。在面试过程中，他们只能在过程中提出一些基础问题，几乎无法应付求职者，经过简单的询问，就完成面试。
6.缺乏人才选拔工具
影响个人绩效的因素是多方面的，具体的因素，包括知识和技能，以及动机，性格和价值观的影响。因此，为了充分确定招聘人选的能力和素质，这是不够的，尤其是当有能力招聘不足需要专业的评估工具。然而，在实践中，中小企业很少的人才测评工具。除了定期的采访，几个评估工具，如动机，职业定位，个性和专业能力，从而导致人才片面识别精度低。
为企业招聘人才是企业发展的需要。人力资源部门应有独特的方式帮助企业找到更多合适的人才，帮助企业发展。
顶尖互联网公司是怎么面试的【揭秘】
这两天 Medium 上最火文章 Here are the Top Tech Companies Secrets to Hiring the Best People，来自谷歌前员工 Sarah Cooper。
谷歌、Facebook、苹果、亚马逊等这些顶尖高科技公司每年都会收到千万亿量级的简历，可以肯定：他们有自己筛选人才的方法，但那究竟是什么呢?
答案，绝不是网上很火的那套谷歌面试题。事实上，他们对招聘过程的系列微调，已远远超出算法和量子物理学这些东西。如果你也想招到顶尖人才，不碍试试下面秘诀。
1，提前/推后 15 分钟打电话，或者就是完全不准时
为什么?目的是：找到时刻为工作准备着的人。如果你是在可预期时间里打电话，那么人人都可以准备得很充分。但如果你打电话时他们在睡觉，或上舞蹈课，或是上厕所，结果会如何?这就是顶尖高科技公司找到随时可以投入工作员工的秘诀。
2，面试时间表混乱且不可预测
为什么?目的是：找到不需要依赖说明书的人。确保面试者和应聘者都不清楚面试过程会发生什么，可以完美考验在没任何线索提示下，谁会执行得最优秀。
3，做 Presentation 时出点岔子
为什么?目的是：考验应聘者是否能在外界环境处于不理想时作出调整。
特意找间房子，里面用来做 Presentation 的设备有问题，如果应聘者能随意而安，并且可以从容应对，那就说明他/她在工作中易于相处。如果他/她同时还备有 Plan B、C、D，那就该加分，干科技这行，这个习惯很重要。
4，面试时，不断抛出错误假设
为什么?目的是：淘汰掉容易生气的应聘者。如果他上份工作是 Twitter，你就问：你在雅虎干了多久?
注意并记录他/她纠正你时的语气，很生气还是保持冷静?由此，高科技公司可以考验出应聘者在遇到麻烦时的工作表现。
5，让他/她解决你的特定问题
为什么?因为你真需要帮助。高科技公司经常让前来应聘的人试着解决公司面临的实际问题。这是获得免费帮助的好方法。
6，让应聘者频繁辗转于多个房间
为什么?目的是：找到那些即使感觉不舒服但仍然很兴奋的人。不要让求职者在面试过程中太舒服，这是找到那些能在不适状态下仍保持兴奋员工的方法，并且也展示出：没有哪间会议室可以用上一整天。
7，反复问同一个问题
为什么?目的是：测试一致性。高科技领域，可预测是好事，不要担心你一直重复问同样问题，这是测试求职者一致性的好方式。只有在面试高级角色时，应聘者才可以表现出和他们自己答案疯狂的不一致。
8，好警察/坏警察氛围下双重面试
为什么?目的是：找到那种可以在高压下完成多任务的人。让应聘者坐会议室中间，面试官坐在桌子两边。
应聘者是否能同时兼顾两个面试官的问题，并能同时做出充分回答?还是说已经被搞得精疲力竭，并且很困惑为什么会接受这样的面试?这是考验一个人在压力情况下会如何表现的好方法。
9，问问题，然后大声打字
为什么?目的是：找到那种在干扰环境中仍能保持注意力集中的员工。问应聘者一个问题，然后当他开始回答，立刻大声打字。同时道歉说你在听，只是在做笔记。
你可以做笔记，也可以是给你不经常联系的父亲发邮件，无论你在做什么，都没所谓。观察应聘者是否仍能专注你提出的问题，还是已经开始分神?这将帮助你找到在工作中不受干扰的员工。
10，3 个月后，通知他被录取了，但这不是他申请的那个职位
为什么?目的是：找到决心始终如一的人。这个方法可以淘汰掉那些一开始就对这份工作不怎么坚定的人。
应聘者努力争取他想要的职位了吗?或是他只是觉得这是他能得到的最好职位，所以就接受了?还是他实际上几月前就找到了别的工作，所以拒绝了?这是弄清这些问题的好方法。
互联网名企的笔试题目
以下是由应届毕业生网PQ小编为大家推荐的互联网名企的笔试题目，欢迎大家学习参考。
华为笔试题
1.请你分别画出OSI的七层网络结构图和TCP/IP的五层结构图。
2.请你详细地解释一下IP协议的定义，在哪个层上面?主要有什么作用?TCP与UDP呢?
3.请问交换机和路由器各自的实现原理是什么?分别在哪个层次上面实现的?
4.请问C++的类和C里面的struct有什么区别?
5.请讲一讲析构函数和虚函数的用法和作用。
6.全局变量和局部变量有什么区别?是怎么实现的?操作系统和编译器是怎么知道的?
7.8086是多少位的系统?在数据总线上是怎么实现的?
联想笔试题
1.设计函数intatoi(char*s)。
2.inti=(j=4,k=8,l=16,m=32);printf(%d,i);输出是多少?
3.解释局部变量、全局变量和静态变量的含义。
4.解释堆和栈的区别。
5.论述含参数的宏与函数的优缺点。
普天C++笔试题
1.实现双向链表删除一个节点P，在节点P后插入一个节点，写出这两个函数。
2.写一个函数，将其中的都转换成4个空格。
3.Windows程序的入口是哪里?写出Windows消息机制的流程。
4.如何定义和实现一个类的成员函数为回调函数?
5.C++里面是不是所有的动作都是main引起的?如果不是，请举例。
6.C++里面如何声明constvoidf(void)函数为C程序中的库函数?
7.下列哪两个是等同
intb;
Aconstint*a=b;
Bconst*inta=b;
Cconstint*consta=b;
Dintconst*consta=b;
8.内联函数在编译时是否做参数类型检查?
voidg(baseb){
b.play;}
voidmain{
sons;
g(s);
return;
}
唐电信DTT笔试题
考试时间一小时，第一部分是填空和选择：
1.数列6，10，18，32，?，问?是几?
2.某人出70买进一个x，80卖出，90买回，100卖出，这桩买卖怎么样?
3.月球绕地球一圈，至少要多少时间?
4.7个人用7小时挖了7米的沟，以同样的速度在50小时挖50米的沟要多少人?
5.鱼头长9，鱼尾等于鱼头加半个鱼身，鱼身等于鱼头加鱼尾，问鱼全长多少?
6.一个小姐买了一块手表，回家发现手表比她家的表慢了两分钟，晚上看新闻的时候又发现她家的表比新闻里的时间慢了两分钟，则
A手表和新闻里的时间一样
B手表比新闻里的时间慢
C手表比新闻里的时间快
7.王先生看到一则招聘启事，发现两个公司除了以下条件不同外，其他条件都相同
A半年年薪50万，每半年涨5万
B一年年薪100万，每一年涨20万
王先生想去一家待遇比较优厚的公司，他会去哪家?
8.问哪个袋子里有金子?
A袋子上的标签是这样写的：B袋子上的话是对的，金子在A袋子里。
B袋子上的标签是这样写的：A袋子上的话是错的，金子在A袋子里。
9.3个人住酒店30块钱，经理找回5块钱，服务生从中藏了2块钱，找给每人1块钱，3(10-1)+2=29，问这是怎么回事?
10.三篇写作，均为书信形式。
(1)一片中文的祝贺信，祝贺某男当了某公司xx
(2)两篇英文的，一是说有事不能应邀，派别人去;另一篇是讨债的，7天不给钱就走人(主要考businessletter格式)。
为什么越跳槽，越迷茫？
“我毕业于三流大学药学本科专业，从三月份开始找工作，网上简历投了50多份，各大招聘会也投了不少，我想去的没有一个回应倒是不太想去的每次面试都通过了，现在有三个offer都是销售岗位。我现在迷茫了我是不是真的适合干销售？ ”
“可投的岗位很少，学的电气自动化专业，毕业之后做了两年电工，工作很轻松，可也没积累什么经验，都不知道该干什么，苦恼。”
每个在职场打拼的人，在每个阶段，都会遇到一些低落和迷茫。想跳槽，却不知道自己能干什么？
1.职场迷茫期
可能你即将毕业不想从事本专业的工作，但不知道自己可以做什么；可能你初入职场，发现自己选择了不适合自己的工作；或者你现在职业发展进入瓶颈，停滞不前，也可能是你所在的行业发生大动荡或不景气，被裁员。以及那些创业失败或者生意走下坡路，想重回职场或是为了照顾家庭脱离职场比较长时间，想重回职场的人。
要确保通过跳槽走出自己的迷茫期，跳槽之前不妨先清楚两个问题：一个是自己为什么跳槽？另一个是自己有什么能力跳槽？要清楚跳槽的理由：哪些问题可以通过跳槽才能解决，哪些问题是跳槽也解决不了的。
如果不清楚自己目前的职业特征，只是相应的平台没有大的发展空间，而且自己没有意识该怎么在自己的职业方向去积累自己的核心竞争力，不清楚以后的发展在哪里，在这样的情况下，难免心态浮躁，再多跳几次还是解决不了问题。
而如果清楚地认识到自己的个性特征、职业兴趣以及能力倾向都不吻合目前的职业特征，而且现有的薪资待遇以及发展空间也难以满足自身的需求，跳槽就是迫在眉睫的事了。
2.了解了自我
了解了自我，清晰了自己跳槽的理由，其次需要了解的就是职场各行业背景岗位的特征，另外一方面也需要针对职场的需求来明确自己的特长优势和劣势，挖掘自己的职业核心竞争力了。
因为在现实选择工作中，仅仅明白自己的适合度是不够的，一方面需要明确工作是生活的一部分，选择什么工作就是选择了什么样的生活方式，所以需要了解自己选择工作的方方面面，明确是否是自己真正需要的；另外一方面，企业需要的是能为自己出效益的人才，所以更关注的是个人的工作能力。职业顾问认为，这就是为什么很多人在网上作了很多测评，但是却不能真正解决问题的关键。
3.职业规划
跳槽的大前提是需要明确自己的定位，有系统的职业规划，才能防止自己跳错槽，或者越跳越迷茫，不能解决相应的问题。但是，除此以外，很多人跳槽计划最终搁置的原因，还是在于不能真正到现实中实施成功的原因。因为跳槽等于再求职，同样面临着竞争的问题，遇到好的适合自己的机会，因为缺乏相应的求职技巧，往往和机会失之交臂，在现实中碰壁，不好的自己也看不上，所以跳槽计划在寻觅过程中也渐渐冷却了，而年龄越来越大，机会却越来越少了。
为什么有些公司招人不断却还有职位空缺？
这个问题说白了就是双方的需求没有互相匹配上。
先说公司招不到人的情况：
假如是靠谱公司，该类公司难招人的职位一般都会有它的底线在，比如专业性要求很高、综合素质要求很高等，因为只有达到这类要求的人才能胜任该职位。就算应聘者很多，但符合要求的太少，自然招不到人。这是人不满足公司的需求。
假如是比较可疑的不靠谱公司（如人员流动性很大、有不良经营记录、有违法行为、工资明显低于市场平均水平等），这类公司会令应聘者却步，即使暂时招到人，也会在短期内流失，长此以往，招不到人就成了常态。这是公司不满足人的需求。
再来说人找不到工作的情况：
1.对自己的价值和能力有错误的评估，去尝试应聘的岗位都高出自己的实际能力范畴，或要价远高于自身价值及该岗位市场平均价位。匹配不上公司的需求，自然不会被录用，毕竟在一般的职位上，公司招聘的可选余地是很大的。
2.个人职业素养、工作经历、能力、要价等都没问题，但所聘岗位符合个人需求的公司太少，比如应聘销售希望不要出差；应聘程序员希望不加班等。这类情况也不能说个人的需求有错，但为了解决困境也许比较实际的做法是早日转换职业路径，寻找更容易符合自身需求的岗位。
3.职业定位和价值评估没有问题，但应聘者太多，个人缺乏核心竞争力，甚至因失业出现了不短的空白期，过往工作经验可能也有不少缺陷（如频繁跳槽等）。公司招人时如果候选者众多，一定会找最匹配的人，光是符合基本要求是不够的。(完）
为什么越跳越糟？
案例：
小张今年26岁，2006年毕业于一所北京本科院校行政管理专业，大学刚毕业小张应聘到一家汽车租赁公司做行政管理工作，当时工作环境、工资待遇都还不错，由于工作内容单调，小张认为这份工作没有学习和提高的机会，看不到发展前景，于是一年后小张跳槽到了一家女性时尚杂志社，同样做行政工作。一年以后由于杂志社经营出现问题，小张又一次跳槽。不久前我从现在的单位离职，又一次开始找工作。
小张的职业理想是做一名建筑设计师。而小张现在的目标是高级管理人员。最近去了几次招聘会，小张应聘的都是总裁助理一类的职位，但总是得不到满意的结果。
专家分析：首先，应该肯定的是，小张有自己清晰的职业目标。确定了职业目标，就有了前进的方向。但在不到三年的时间里，小张换了三份工作，可以说跳槽是比较频繁的。跳槽一般是因为人岗不匹配，主要表现在个人的知识、能力、素质、人格等方面与职位要求不匹配；人和环境的冲突，如人际关系冲突、人与环境价值观冲突等也是跳槽的原因。而小张的跳槽应该说是由于对自身价值期望值高而引起的。
专家认为，选择跳槽一定要处理好眼前利益和长远利益之间的关系，针对自己的情况，制订适合自己的方案。如可通过参加教育培训来提升自己，使得自己适合岗位的要求。目前，小张的求职目标是企业的高级管理人员，认为自己的专业和三年的工作经历可以胜任这样的职位，但其实专业知识加实践经历并不等于能力。许多人会把过去的工作经历当作是能力，事实上经历只代表过去，你做过什么，不代表你具有做这个岗位的能力特质，也不能说明你有做这份工作的优势。某一个职业的岗位除了需要专业的知识外，更重要的是一个人的综合职业素质和潜在的能力特质。所以对于一个有过工作经验的人来讲，不应该因为过去的经验而去评价自己可以胜任相同甚至更高层次的岗位。
专家建议：先弄清楚自己的兴趣和价值观所在，弄明白自己究竟想要什么，再结合自己的性格等因素，确定大的职业方向，然后再根据目前的环境等外在因素确定自己的职业，从近处着手，逐渐实现自己的职业目标。（完）
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