女生面试公务员穿什么衣服比较好？。
大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《女生面试公务员穿什么衣服比较好？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。
对于女生来讲，衣着反而不是最重要的，重要的是你的精神面貌和答题质量!举个例子：在广东省某一年的考官评分表里，“仪表仪态”一项满分是10分，但是权重只有0.8，也就是即使你拿满分，也只是100分中的8分。而衣着又只是这项里的其中一个评分方面而已。所以女生们不要把太多的精力放在衣着上——无论是简单的白衬衫还是高贵的职业套装，只要大方得体就可以了——应该把更多的心思放在准备如何答题上，平时多看真题和练习题，多开口练习说话，多进行模拟面试。相信自己，自信的你就是最美丽的!
考生的着装不仅仅是为了表现个人的风格和修养，更代表了考生对一个单位、一个组织文化的尊重和认同。作为参加公务员面试的考生而言，即将进入政府机关工作，那么考生必须依据该职业着装原则挑选服装。女士的着装应与环境相协调，选择质地较好，合体整洁的衣着。套装目前最适合职业女性的服装，款式可以女性化一些，突出女性谦和、娴静的气质。要避免过分花哨、夸张的款式，也不宜选择极端保守的式样。
修饰仪容仪表的的原则是美观、整洁、卫生、得体。首先，仪容既要修饰，又要忌讳标新立异，简洁、朴素最好。其次，仪容应当端庄、大方，斯文雅气，不仅会给人以美感，而且有利于使自己赢得他人的信任。相形之下，将仪容仪表修饰得花里胡哨、轻浮怪诞，是得不偿失的。
女生的服饰选择没有较为简单。深蓝色，藏青色，米色，驼色，都可以选择，颜色上不特别刺目即可。款式的选择也很自由。不一定要清一色的职业套装。身上的主色是前面所说的四类中的一种，总体颜色不超过三种，配上不过与时尚的款式，整体的效果就会很好。
对于女生来讲，服饰的颜色，款式，花纹是三个要素。有两个要素选择经典的风格，另一个可以自由发挥，整体上的效果是衣服衬托人，不是展示服饰之美。有了这种感觉就可以任意的搭配而不显单调。短裤长靴丝袜这样的时尚元素，以及亮闪闪的装饰不宜出现，过于紧身和牛仔风格的服饰也应尽量避免。
礼仪服饰的测评和举止是不能分开的，它们共同的基础是答题的内容。考生熟悉了试题，流程并进行了反复的联系，紧张的感觉才能逐步减少，才能展现形象上的干练与大方。单纯的强调礼仪，无异于缘木求鱼，舍本逐末，熟练的过程并不能减轻由于内容匮乏带来的紧张。
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夏天面试穿什么衣服比较合适
俗话说“人靠衣服马靠鞍”在求职面试时，一个人的穿衣打扮直接会影响到面试官对求职者的第一印象，而想要从穿衣着想上获得面试官的好感，下面这些面试时的穿衣搭配技巧你一定要了解。
女士面试着装：
女士面试着装基本要求就是干净、整洁、熨烫平整，色彩柔和而不过于艳丽，更不能珠光宝气，饰品建议不佩戴。根据不同的身材决定，也可以灵活选择适合自己的着装。一般说来，夏季时候推荐套裙配普通黑色皮鞋或者白色短袖衬衫搭西裤和普通黑皮鞋。
上身：尽量是偏职业女性的装束，整齐干练最为重要，不要低胸抹胸。外套最好有一件小西装，以黑色为主，西装别太花哨，颜色简单。里面的衣服以白色为主。
下身：下半身裤子裙子都是可以的，裤子不要过于肥大松垮。另外不建议大家使用丝袜，肉色黑色最好都不要。切记不可穿超短裙超短裤，这是面试，不是美腿选拔赛。
鞋子：对于女士来说面试时候鞋子也有讲究，尽量以白色黑色为主，切记不要穿过高的高跟鞋，如果对自己身高不满意的，可以穿1-3cm的小高跟。在颜色方面千万别五彩斑斓，红色、蓝色、绿色、粉色都不推荐。
饰品：比如手镯、耳环、戒指、项链等等，尽量都不要佩戴，毕竟这是一次面试考试，简约大方干净才是最主要的，如果身上佩戴过多装饰，会给考官一种很繁琐的感觉。
妆容：女士不化妆怎么能出门?面试考试也需要一些化妆，毕竟化妆与素颜还是有些不同的。在这里推荐女士以淡妆为主，美瞳是可以的，但是烟熏妆、夸张的腮红、眼影等等不推荐使用。指甲油建议洗掉，指甲上也不要带颜色与装饰。
微笑：微笑是最美的肢体语言，面试时面带微笑很重要，微笑在交往中是能发挥极大效果的。
男士面试着装：
着装基本要求就是干净、整洁、熨烫平整。对于男士来说，穿着就没有选择，一句话简单干净给人一种阳光的感觉最好。
上衣：衬衣，半袖长袖都是可以的，要有领子，看起来正式一些，颜色以浅色为主，淡蓝色、白色都是可以的，千万不要什么粉红色、紫色、大红色一类的，如果天气比较冷，可以配一件西装外套，切记不要穿参加宴会的西装。
下身：男士下身搭配比较多样，西裤，牛仔裤都是可以的，但是别太过休闲，只要和上衣搭配起来协调就可以了。腰带方面不要带logo特大的皮带，简单款式就好。鞋子搭配方面，如果穿的正式就黑皮鞋，不是正装就可以搭配一些白色或黑色的平板鞋。
饰品：男士的饰品不会很多，耳环项链这类就别带了，手表可以佩戴。
妆容：只要别太过就好了，比较会化妆的男士也不多，素颜就可以，记得把脸和头发洗干净梳整齐。
总的来说，夏天面试穿着有两个原则：一是要和自己应聘的职位相匹配;二是要简约得体，稳重严谨。
跳槽原因在面试中怎么说比较好？
每个公司都希望招聘时间长，可以留下来，优秀的员工，只有当你是很好的工作能力，但频繁跳槽，我想大多数公司不会要你。因此，在采访中，面试官会根据你的表现和你的简历的工作经验，请你退出的原因。
跳槽原因在面试中怎么说比较好？
一个好的理由会让雇主选择你，而跳槽的坏理由往往会在你的职业生涯中难以选择。
你为什么离职？
在面试一个曾经工作过的人时，大多数考官都会提出同样的问题：“你为什么要离开？”因为通过这个问题可以洞察一个人的动机、价值取向、忠诚、心态、性格、某一方面的能力缺陷等。要回答这个问题真的不容易，有很多人甚至中高层候选人都会上题..
在最初的面试跳槽的员工经常听到：一个坏老板，坏老板的情人，讨厌的老板，老板是酸酸的，等等等等坏公司“打”别人的答案。 “旧世界”的答案是相对中性点，如果你在这里翻船，实在是太可惜了。那么，到底有没有标准答案吗？答案是肯定的：没有。
但我们可以分析它，找到更适合我们的答案。 首先从动机的角度来看，我们会因为企业: 工资、福利、待遇、文化、政策、机制、声誉、前景、机会、工作、生活、心理环境等而进入一个公司，但也会因此而离开一个公司;
对工作本身进行分析，找出其当前工作、所属班级、所属需求班级的答案；面试过程分析，问题可能是在面试开始时提出的（较少），可能是在中间提出的（经常），也可能是在面试结束时提出的（最多往往是在最后提出的），你应该确保你最后选择的问题不会前后不一致。
之前的分析和准备（几个答案供临时选择）和临时筛选面试过程之后，你基本上可以找到自己的路当时的答案。然而，无论怎样回答你最终选择，不应该伤害公司的老板，在老板面前，同事，客户，不伤害自己，而是让考官相信和接受，这就是答案成功。
以下是一系列离开收集供您参考的原因(更适合经理、管理人员)
1.人岗吻合率较低
首先是公司所需要的技能和我所拥有的技能是交叉的，而且营业额很小，那么此时雇主和雇员都可能不划算；
第二种情况是，我的技能是需要的必要的技能或公司子技能是我个人技能的子集，那么雇主和雇员，其中一方会不划算。这种合作所不能比拟的充分实现双赢的劳动不会长久的，将上演。
2. 该职位的生命周期已经到来
企业中的一些岗位是临时性的，非职能性的，以配合企业阶段性任务的完成，所以我要离开的时候完成这一阶段的任务找不到合适的岗位..
3.没有成就感
当我已想尽办法都无法改变目前环境，局面，观念等，我会突破并没有因为离开。 （回答这个办法有后续的补充，否则考官会认为你无能）
4.企业发展较慢
当我在企业呆了很长一段时间，由于企业发展缓慢，我不能吸收新的营养或获得发展机会，我会选择离开。 (心态、价值观和忠诚度的问题)。
5.个人成长问题
当我处于一个横向和纵向发展空间较小的位置时，我将难以突破和离开。心态和忠诚度的问题..
6.职业规划问题
在企业无法达到我个人的职业生涯规划，我会选择离开（注意考官会认为你是不稳定的，你看怎么样圆）。
7.理念问题
当我的思想和观念的大企业之间的差距，我们不能有效融合，我会选择离开（这样的回答太危险，除非你有你让面试官感觉在企业经营管理理念不健康的工作之前，你的想法是正确的，这将是最好不要）。
8.用人机制问题
一朝皇帝、朝臣的用人机制，除了体现一种群带关系外，还揭示了用人要注意相互匹配、相互补充。我的师傅变了，我也变了，并不意味着我有什么问题，只是为了说明我和新师傅不是最好的合作伙伴，我不能有效的形成有利于企业的配套互补组合..
有时使用的你能回答的方式之一，有时几种方法同时回答组合，但无论怎样，你可能必须回答有一定风险，因为考官会进一步追求，所以你也必须准备在那个时候你的优势的解释，当然，这种解释不仅局限于问题，而是可以在整个采访的过程中渗透。
这就要求求职者要“说到点子上”，想好面试前的答案，做好应对策略部署..
HR新手面试应届毕业生问什么问题比较好？
最近几年来，校园招聘越来越成为各家企业网罗人才的一个重要渠道，很多企业都提升意识，加大了对校园招聘工作的投入。但是，在毕业季，面对众多的应届毕业生，如何在把握好招聘时机时，高效率地挑选具有优秀素质的大学生潜才，却让不少人力资源招聘工作者犯难。
常常会听到一些企业的招聘经理、主管们的困惑：
现在的80后学生，聪明是聪明，可是都还是浮躁了些，众多的求职者当中怎么辨别出那些真正实在、符合我们组织要求的、有潜力的可培养人才呢?
对企业来说，招聘大学生人才就是储备具有培养价值的，可塑性强的人才，这么多看似差不多的白纸，究竟如何保证我们拿到的是那些品质优良的纸张呢?
究竟如何通过一系列的招聘、测试手段来实现高效的校园招聘，把好人才入口关呢?
简历筛选、规模性的笔试测试之后，面对历经几层关卡、基本素质经受考验的大学生，设计完善、准备充分的深度面试应该是高质量与高效率的关键。而面试测试中，一套设计好的面试程序，特别是面试题目应该是最重要的试金石，就多数招聘实践者的感受而言，难题可能就在这里了。
确实，对于人才测评工作者来说，这个问题也是我们一直在思考与研究的主题之一，也一直在进行不断的尝试、改进。基于评价中心视角创建的MAP识别才能地图(模型)，为我们打开了测查大学生基础素质与潜质的思路，也为我们探索与设计面试题目勘定了框架，开拓了空间。
在MAP框架中，针对M(Mental capability，脑力)，A(Attitude，态度)，P(People skill,人际技能)的面试题目设计与编制的思路应该是较为可取的。经过一些实践，依照评价中心的多方法、多工具、多专家的评价原则的验证，证明我们的设计具有比之前单纯的结构化面试、行为面试、情景面试(如无领导小组讨论)有更好的效果。基于MAP框架设计的面试题目，能够更有针对性地了解大学生的多个层面的能力、素质。
不过，在MAP的指引下，来自实践的反馈效果表明，不同模块之间的题目类型设计是有讲究的。
M模块：对大学生过去学习经历与取得成绩的了解应该是一个必要的内容，这可以设计成背景了解题目或者行为型题目(有关过去亲身经历的事情);还有一项重要的内容则应该是问题解决，这可以设计行为型题目或者假设性的实时问题解决题目。
行为型题目举例：
请你回想在大学以来的学习期间这样的一次经历：在解决一个问题时，你的方法比其他人的更有效。当时你如何做的?
A模块：主要是要了解大学生对待事情与做事的态度，这可以设计为行为型题目以及个人动力系统层面的内容，同时也需要设计为行为型题目或者假设型题目、背景型题目。主要测查维度应包括大学生的成就动机、主动性、进取意识、职业规划等方面。
P模块：主要是要了解大学生与人打交道方面的一些意识与技能。测查维度主要包括人际沟通，团队合作性等，可以设计为行为型题目或者假设型题目。
这里需要强调的是，针对大学生这一面试对象而言，我们觉得运用假设题型时，采用情景型的面试题目会更为适合，可以达到充分挖掘潜才的目的。情景型面试题目，需要以行业为基础分析目标职位的工作事件来进行设计，提供给候选人的是一种可能在将来的工作中发生的场景或事件，来考察应聘者根据情形寻求解决问题办法的能力。
情景型题目举例
假设你新到一个部门工作，大家都忙于自己的工作，一天下来你觉得没有什么工作可做，你想帮助一位同事整理资料，他赶忙说你不熟悉，别把资料放乱了，你还是别干了。这时，你会怎么说，接下来如何做?
通过对应设计的这些不同类型的问题，基本就可以全面地MAP大学生的才能了，不过在这个地图当中，背景经历了解、个人的自我认知了解，以及职业规划问题(附带的行业认识)也应该构成识人MAP地图的重要的外围部分。
基于MAP图的面试设计框架
这样，全套面试题目会更有系统性，兼具针对性与一般性。从而，能够更有效帮助我们识别、甄选优秀的、具有优良潜质的大学生，达到校园招聘的高质、高效。
教你跳槽时如何谈离职原因比较好！
在面试初次跳槽的人员时常会听到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点，如：基层人员答案常为——回家建房，公司效益不好，工资低，与上司合不来等;中层人员的答案常为——合同到期，公司群带关系严重，公司运作混乱，公司家族式管理等;中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥，公司体制有问题，公司要把我调往分公司做经理，当时想出去做生意等。
把以上各种问题追问下去，HR常会感到应试者：忠诚度不够，不会处理人际关系，品格不健康，在撒谎、不诚实，因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同，因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗，不能融入企业文化，不稳定、骑牛找马……对于中基层HR一般不会把这道题目的权重放得太重，而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船，实在是可惜。
那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的：没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析，我们会因为企业的：工资、福利、待遇，文化、政策、机制，名气、前景、机会，工作、生活、心理环境等进入一家公司，但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析，找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析，这道题可能在面试一开始就会问到（情况较少），可能在中间问到（常有），也可能在面试结尾时（大多时候在结尾问），你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。
经过前期的分析和准备（多几个答案为备用选择）及面试过程的临时筛选，基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。然而，无论你最终选择什么答案，都不应该伤害以前的公司、老板、同事、客户，也不要伤害自己，而是让面试官相信并接受，这就是成功的答案。以下是整理出的离职理由，供大家参考（适合主管、经理层）：
1、匹配率较低：第一种情况是公司所需求的技能与自身拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是自身的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是自身个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到：公司中的一部份职位是为配合公司完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，就得离开。
3、没有成就感：当已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，会因无所突破而离职。（这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能）
4、公司发展较慢：当在公司呆了较长时间，而因公司发展较慢，使自身无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，于是选择离职。（涉及到心态、价值观与忠诚度问题）。
5、个人成长问题：当自己所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，所以会因难以突破而离职。（涉及到心态与忠诚度的问题）。
6、职业规划问题：在公司中无法实现个人的职业生涯计划时，才会选择离职（当心面试官会认为你不稳定）。
7、理念问题：当自己的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，才会选择离职（以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主面试官感觉到你在一家经营管理理念不健康的公司中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用）。
被问到“什么时候能入职？”时，怎样回答比较好？
所以说面试就是闯关游戏也不为过，有的人卡在了第一关，即是自我介绍环节；最后一关往往是入职时间，当面试官问“什么时候能入职？”时，代表着是面试官比较满意的求职者，暗示90%通过面试了。
但这其中面试官的套路还是有的，不能大意。
如果自己没回答好，有可能只占据10%的失败会推翻前面90%的成功。
在回答这个问题前，我们得知道面试官这个问题的最终目的和作用是什么？小编整理分析如下，有需要的小伙伴们接着往下看，希望对您有所帮助。
1、了解你的入职意愿
HR和求职者之间的交流，就是套路与反套路，在HR眼里，你可能就只是备选之一，没有优点，也没有缺点，HR必须从一些细节入手才能区分高低，你什么时候可以入职就成了最好的切入点，看看你的态度是否足够有诚意！这也是考量标准。
2、根据入职时间早作安排
尤其是在招聘需求旺盛的这个季节，HR需要安排的岗位和入职人员非常多，他们必须提前掌握你的入职时间，以便为下一步工作的开展做好准备，提早作安排。
若是你的入职时间太晚，与该公司招聘计划产生冲突，那么HR也不会录用你的。
3、判断薪酬空间
套路与反套路就不能很直接的问你工资问题，HR都有自己心里的小算盘，总会旁敲侧击来打探你的底线，询问你入职时间就是一个不错的方法，你如果很迫切入职，那么hr会判断你薪资要求并不会高从而大打击压低你的薪水。
最后一种情况。HR问“你什么时候可以入职”，也可能是在试探你的底线。如果你目前是一种迫切入职的状态，适当减薪则是可行的。
当谈到薪资的时候，HR很少会一口答应面试者的期望薪资，总是会想着能不能再“杀杀价”，这样的话既能得到人才，也可以确保公司利益的最大化。毕竟，每个公司的HR都希望在招到合适人才的同时，也能够最大限度的降低用人成本。
当然，我们必须很肯定的说，当HR问你入职时间的问题时，你的面试基本上算是成功了，最起码HR对你之前的表现是满意的，已经进入最后一关了，所以在回答这个问题的时候，尽量要谨慎，不要输在最后一公里上。
我们可以设定一个比较大的方向。一个基本的准则就是，既然我已经站在成功的边缘，那么一定要给自己留有余地，哪怕你特别满意这家公司，也不要把话说满，千万不要糊弄HR，没把握圆谎，就不要撒谎。HR阅人无数，不要在他们面前耍花招。能力差一点可以弥补，可是没诚信的求职者，HR不会冒这样的风险。
那么，HR喜欢听到什么样的答案呢？
第一条不要过早暴露你急于上岗的状态，这等于被HR抓住把柄，长时间求职状态突然被问到什么时间可以入职，内心那一定是狂喜的，但是再怎么高兴，内心也一定要稳住，千万别失了态，表面一定要平静如水，继续和HR斗智斗勇，可以充分表达出对企业的信任与喜欢，但别太急了。
你可以说：“如果确定录用的话，我会在收到offer之后的一周内到岗。”
其次，我们最好给自己留有余地。
每一位优秀的求职者，手中有的一定不只是一份offer，这个时候你难免会犹豫，需要权衡。货比三家，也是人之常情。那你就需要留出时间给自己考虑斟酌，这个时候你可以这样回答：“如果录用我，我会在收到贵公司offer的两天内，给出明确回复。”
如此回答，一方面让HR心里有数，你是有入职意愿的，另一方面也传达出你手里可能还有其他工作机会，你也在选择，在考虑。面试的时候，不要轻易回绝或者答应，给彼此一个余地，进退有度。
最后，千万不要闪烁其辞，你一定要给出明确的时间点，充分表达你的入职意愿。
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