职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你就是公司的老板》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
西点军校史迪夫 艾克上尉坦言:“如果自己是上司,一定会希望学员能和自己一样,将西点军校当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更加积极主动。因此,当学员向上司提出这样的要求时,请不要拒绝他。”
人人都爱自己的家,家里的事情,不论大事小事,每个家庭成员都会尽心尽力地把事情做好,并力求完美。我们对待工作也要像这样,主动地发现问题并竭尽全力地去解决它,把公司当成自己的家一样去热爱、去呵护;把公司当成自己的家,以一种主人翁的姿态来为公司服务。想象你就是公司的老板,这样说,并不是让你异想天开,是让你在做任何工作的时候从老板的角度考虑问题,想象假如你就是老板,这件工作你会怎么做,换个角度想问题,你就知道自己应该为公司做点什么。
很多员工都会认为,公司是上司的,我只是替别人工作,只是将工作当成一门养家糊口的、不得不从事的差事,认为工作得再多、再出色,得好处的还是上司,对我有什么好处呢?有一些人还认为:我出力,老板出钱,等价交换,我们之间互不相欠。不用过分在意,所以在工作中,只想做企业的老员工,而不想做企业的功臣。对待工作的态度不求有功,但求无过。存有这种想法的员工在工作上会很被动,他们每天只会按部就班地做一些工作,缺乏主动工作的热情,这种想法和做法无异于在浪费自己的生命和自毁前程。
钢铁大王卡内基说过:“无论在什么地方工作,都不应把自己只当做公司的一名员工,而应该把自己当成公司的老板。”应该用老板的标准去对待工作,当看到身边的同事在工作中心情不快时,应该主动伸手,尽自己的能力帮助他,并像老板那样主动地去给他鼓励。
当看到公司财产被浪费时,不能袖手旁观,应像老板那样去劝导阻止。当看到公司的市场正走向低落时,不能漠不关心,应该像老板那样去主动寻找出路。
老板把公司的事情当做自己的事情,员工则认为公司的事情只是老板的事情。这样的员工一定融入不了公司,也永远成不了优秀的员工。像老板一样时刻关注公司的生存和发展,不仅想到公司的现在,还会想到公司的未来,能够把公司的事情当做自己的事情、主动为公司负责,有一个长远的目光,能够把公司未来的生存和发展作为自己应该关注的事情。如果你真想成为一名优秀的员工,要想在公司有所发展的话,把公司的事情当做自己的事业来做吧。
一些本来很棒的公司可能有一天经营不下去,也有些不被看好的公司逐渐走向成熟,这一切都需要公司老板和每一个员工共同肩负起应该承担的责任。日本一家生产内衣的公司在日本市场的占有率最高时曾经达到70%左右,公司根据市场的变化,不断地研发出一系列妇女用品、儿童服装,泳装、西装等,不断地适应变化的市场需求。能做到这样的成就,当然离不开老板的才智,但是公司里的每一个员工也在帮助公司进一步发展,在工作中能够不拘泥于现状,开发新的思路。因为公司的生死存亡、胜败得失不仅仅关系到老板的利益,而且还关系到每个员工。
工作是我们人生的一部分,而公司为我们提供就业机会,我们有理由以主人翁的心态来主动管理它,不仅要具有上司的心态,还要时刻提醒自己,我可不可以替公司多做一些事呢?我是不是比上司更积极主动呢?这样的结果不仅能为公司分忧解难,也能培养自己的管理水平,使得别人更加注意你,从而有更多的晋升机会。当你形成了每天都要为公司多做点事的习惯时,无形中你就比其他人具备了更大的优势,这样,不管在什么公司,都会有许多人乐意和你合作。
一般说来,每一个企业对新员工都是一视同仁的,在刚进入公司的时候,他们的工作待遇、他们的工作水准差别都不会太大。无论你的才华多么的出众,刚进入公司时的工作,都是从基层做起的,也就是从最简单的部分做起,即使你应聘的是总经理职位,你也必须从最基本的工作职位做起。
但是在后来,由于他们工作态度的转变,结果使自己的人生也发生了变化,一个做事主动的人,知道自己工作的意义和责任,并随时准备把握机会,展示超乎他人要求的工作表现,那么他的事业一定会有所进步。
这里有个例子,美国标准石油公司曾经有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆的时候,总是在自己签名的下方,写上“每桶4美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶4美元”,而他的真名倒没有人叫了。
公司董事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
公司并没有交待阿基勃特做这样的工作,可是他能把公司的事当成是自己的事,他认为只要是对公司有利的事情,不论何时不论何地,他都有义务和责任来为公司的产品做宣传。
后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。WWW.zC530.COM
所以说,一个将公司视为己有并尽职尽责完成任务的员工,终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司,正创造机会使员工成为公司的股东。因为人们发现,当员工成为公司所有者时,他们会表现得更加忠诚、更具创造力,也会更加努力工作。有一条永远不变的真理:当你像上司一样思考时,你就成为了一名上司。
只要用心,就会发现很多东西其实很简单,在为公司争取到利益的同时自己也能有所作为,才华得到体现,机会也就不时而来。有些时候,老板也在为员工打工,他把自己的家当拿来做生意,光有头脑还不够,还要有魄力,而且还要勇于承当责任,他也是冒着巨大的风险经营一个公司,处心积虑获得的利益,往往又投入到了公司里,为员工营造一个“谋生”的平台,这难道不是给员工打工么?其实,老板开公司、办实业,主观上是给自己挣钱,实现抱负,客观上也是帮助别人就业的一种形式。所以,老板虽然腰包鼓鼓,被人们称为“黑”,但不可否认的是他时刻都处在高风险当中,一不留心,就会损失惨重。如果员工能意识到老板的难处,能主动帮助老板思考问题,从公司发展的角度来替他着想,老板会感到很欣慰的。再说,把自己当成老板,渐渐地培养自己这种老板的意识,对于以后想自己当老板的员工也是一种锻炼和提高。
在IBM,每一个员工都树立起一种态度——我就是公司的主人,并且对相互之间的问题和目标有所了解。
员工主动接触高级管理人员,与上级保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动完成,并能保持高度的工作热情。
“如果我是老板”这种重要的工作态度,源于IBM创始人老托马斯•沃森的一次销售会议。那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午。沃森在会上先介绍了当前的销售情况,分析了市场面临的种种困难。会议一直持续到黄昏,气氛很沉闷,一直都是托马斯•沃森自己在说,其他人则显得烦躁不安。
面对这种情况,沃森沉默了10秒钟,待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲的时候,他在黑板上写了一个很大的“THINK”(思考),然后对大家说:“我们共同缺少的是——思考,对每一个问题的思考。别忘了,我们都是靠工作赚得薪水的,我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”然后,他要求在场的人开动脑筋,每人提出一个建议。实在没有什么建议的,对别人提出的问题,加以归纳总结,阐述自己的看法与观点,否则,不得离开会场。
结果,这次会议取得了很大的成功,许多问题被提了出来,并找到了相应的解决办法。从此,“思考”便成了IBM员工的“座右铭”。
英特尔总裁 葛洛夫对加州大学的毕业生演讲时说:“不管你在哪里工作,都别把自己当员工,应该把公司看做自己开的一样。你每天都必须和好几百万人竞争、不断提升自己的价值,虚心求教,这样你才会成为某一次事业统计数据里头的一分子。”
我们想问题要全面,今天你可能是给别人在打工,明天你可能就是老板。要怀有这样的思想来对待工作,对待公司,把一种我就是老板的态度带到工作中,你就会自觉地加快步伐,自觉地学会节约,自觉地考虑下一步工作该怎样做,并自觉地为公司将来的发展作计划,那你离升迁的日子也就不远了,或者说你离自己做老板的日子也就不远了。(完)(转自《让自己升迁》)
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你在乎的公司福利是什么?
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公司福利分为法定福利和企业自定福利,法定福利就是国家所规定的正常休假、发薪、五险一金等福利,而企业自定福利就比较宽泛了,是指公司在国家规定之外根据企业自身情况自行为该职位员工提供的年度其他福利,从零食下午茶到企业员工生日会,再到员工体检、员工旅游等,福利一方面体现企业人文关怀,也是企业“软实力”的象征,所以在求职过程中,你最在乎的公司福利是什么呢?
免费培训进修的福利企业如果想不断发展不断进步,就要与时俱进,让员工有机会学习新的技能和技术,提升劳动者职业技能素养。而这些技能培训班有时价值不菲,轻则上千多则上万,如果企业能组织免费的培训进修,这不失为一个巨大的福利,员工技能提升后再反哺公司,带来双赢的局面。再者,能免费学习到行业最前沿的技能和技术,对员工本人将来的职业生涯也有很大帮助。
每年安排健康体检健康是革命的本钱,当下城市生活、工作快节奏各种压力也随之而来,员工的身体也容易出现各种亚健康的情况,但平时工作忙,很少有人每年主动按时去医院做体检。所以如果企业每年能安排员工到当地医院免费体检,无疑也体现了公司对员工的人文关怀。除了关注员工的健康素质,企业也应该注重员工的思想素质,身体健康,心理无负担,员工才能更好地为企业创造价值。
可以选择的弹性福利有些福利看似诱人,但并非人人都能享受得到,就比如有些公司为了下班方便,增加了滑滑梯,直接楼上滑到楼下,这么炫酷炸天的设计很好,但想必一些年龄偏大的员工不会去体验。不同年龄段的员工真正的需求也不同,所以,给予员工选择的自由,比如,对妈妈来说,上班时间弹性是最大的福利,对职场新人来说,追求学习和进步是最大的福利,员工有不同的背景、不同的年龄,让大家都能“工作和生活平衡”,就要给大家可以选择的弹性福利。
在一个好福利的公司上班,大概就是看病不用愁,偶尔去旅游,有时间陪孩子也有时间享受生活,一个字:爽!所以,除了薪资,这些隐形的福利也是留住员工很重要的一个因素,只要福利好,即使工资低一些,员工也会衷心追随。
公司老板常用的8大谎言,你相信过几条?
虽说听从老板是每个员工的本性,但是如果碰上只会画大饼的老板,就只能算你倒霉了。有时候老板为了鼓励员工、给员工信心,会说一些空头承诺,下面小编给大家整理了公司老板最常用的8大谎言,看看你中招了吗?
谎言一:“我就开个短会”
老板开会,相信身处职场的你也深有体会,老板通常都会说大家都挺忙的,我就开个短会,说两句话。
但事实上,老板的口才不是你所能想象的,一个短会花了1小时才结束。
老板,你说的短会呢。你说的两句话呢?不愧是老板,我等凡人真的是看不懂你呢。
谎言二:“公司是大家的”
作为初入职场的新人,你一定会遇到这样的情况,每每培训,领导都会说:“公司是大家的。需要大家的共同努力。”
但是千万别当真,当真你就输了。公司的发展需要大家的共同努力,但是公司不是你的,是老板的,必要的时候,就连你也是老板的。
谎言三:“忙完这阵子就好了”
对于加班狗来说,这一定是最激励的话了!
最后才知道,老板,你又骗我!工作是做不完的,班是加不完的。
忙完这阵子,还有无数个。
再过阵子,你就习惯了。
谎言四:“年轻人目光要放长远!”
讲真,我听到这话的时候,差点被感动到了。老板竟然这么看好我的未来,关心我的发展。
结果万万没想到的是,当我跟老板提加薪时,他又搬出这句话来搪塞我。
原来老板说这话只是不想多给我点工资,或者想我心甘情愿打着鸡血给他加班。
谎言五:“我很民主,大家畅所欲言”
开会的时候,老板最爱这么说,尤其是当老板提出一个新想法时,最喜欢让员工来发表意见。但基本上,这句话就是一句撑场面的空话。
第一次跟老板开会时,我竟然天真了一把,指出了老板想法的几点弊端,老板没有当场发飙,欣然接受了。然而后来...老板总是莫名其妙挑我的刺儿。后来我终于懂了,老板说这话的意思是:你们注意点,什么该说什么不该说,把握点分寸。
老板我错了!再也不皮这一下了!
谎言六: “只要干得好,工资会涨的”
刚入职时,老板拍拍我的肩膀鼓励我,“只要干得好,就给你涨工资”,当时我的内心,别提多激动了!
结果这么久时间过去了,老板却厚颜无耻地放了我鸽子,“再过两个月吧”,“等你完成手头的任务吧!”
于是,涨工资无限期延长。。。
谎言七: “别把我当老板,当成朋友”
听到这句话奉劝你千万别当真,老板说这话的意思是,平时相安无事的时候看起来你们是朋友。
但是你不把工作完成试试?你不做出业绩试试?一旦你做了让他不满意的事,他随时可以摆出老板的架子,然后把你骂得狗血淋头。
不把领导当领导,吃亏的只能是自己。
谎言八:“按我说的做就对了”
嗯,行就按照你说的做。
如果事情办好了,“你看看,果然还是要按我说的做,年轻人学着点。”
如果事情搞砸了,“你是怎么做事的,怎么就不知道变通呢!我说什么就是什么吗?”
正解!功劳都是领导的,锅都是我的!
纷繁职场中,还有数不清的领导谎言,你可别当真,当真你就输了!
无论职场中还有多少大大小小的谎言,希望你能明辨是非,披荆斩棘,成为最后的胜利者。
员工和公司好的关系,是互相成就!
员工积极性不高,推一步,走一步,一旦管理松懈,便开始懒散,甚至员工离职率久高不下,三番两次有人辞职。这些情况,真的都是员工的问题吗?员工忠诚来自哪里?这是一个很大的问题,小编总了以下几点,欢迎阅读分享,希望能大家带来启发与帮助!
一、来自公司的尊重
在某种程度上说,公司与员工之间是平等的合作关系,员工尊重公司,公司也要尊重员工,这是现代公司管理的基本要求。如果一个公司尊重员工,时刻把员工作为公司最宝贵的财富,那么员工肯定对公司感恩戴德;否则,如果一个公司藐视员工,只是把员工当做赚钱的工具,对员工“视之如草芥,弃之如敝履”,那么员工永远不会有忠诚之心。
二、来自公司的信任
信任是员工与公司建立合作的基本条件,也是提高员工对公司忠诚度的基础。失去了信任,员工与公司之间只能算是貌合神离,甚至根本就无法走到一起合作。这种信任不仅体现在对老员工,对新员工尤其重要,甚至试用期间的员工也要给予基本信任,这种信任与否,往往影响到员工个体和公司团队对公司的忠诚度。
三、来自公司的关爱
员工与公司之间,并非是赤裸裸的利益关系,而是应该有更丰富多彩的内容,诸如公司对员工一如既往的关心、支持、帮助等,这些都会使员工从感动到感恩。公司从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助,以致有时候对员工错误或过失的人性化处理,这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。
四、来自公司的信誉
公司的信誉对员工的影响相当重要,良好的信誉会让员工相信公司、依靠公司、献身公司。说到信誉,最起码的一点就是讲诚信,要一诺千金,要说到做到,首先要及时兑现员工的待遇,在不违规的情况下,绝对不能任意克扣员工的待遇。偶遇资金困难拖欠待遇,也要开诚布公,跟员工充分沟通,赢得员工的谅解,并说明确切的兑现时间。关于信誉,还有一点也很重要,就是公司在行业和社会上评价,这些都关乎员工对公司的认同与否、忠诚与否。
五、来自公司的重用
每个员工都希望自己在公司里是个“人物”,他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用,总想通过自己的努力,在公司里有所作为、出人头地。大概每个员工从内心里都希望得到公司的充分认可,他们希望自己被安排到合适的部门和岗位上,以便发挥自己的专长和才智,更希望自己能够得到公司和总裁的赏识和重视。在公司里,员工得到了重用,就会萌生感恩之心,才会忠于职守,忠于公司。
六、来自公司的待遇
优厚的待遇是吸引员工的磁铁,也是员工安身立命的前提。这些待遇包括基本工资、奖励、提成、补助、股份、房补、车补、保险、福利等等,优厚的待遇才能使员工“既来之,则安之”,将全部精力投放到本职工作当中,心无旁骛,积极主动,发挥潜力,一心一意将本职工作做到最好。
七、来自老板的魅力
有魅力的老板,总是能够凝聚员工,提高士气,带领员工攻城略地,克敌制胜,在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。有魅力的老板,会使员工感觉有奔头、有希望,起到员工激励的作用,哪怕是面对困难也无所畏惧,因为员工坚信困难只是暂时的,老板一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利!员工总会敬畏有魅力的老板,也会忠诚魅力老板所领导的公司。
八、来自公司的理解
士为知己者死,在公司里亦是如此,一个公司如果能够真正理解员工,理解员工所想、所说、所做、所需,尤其要理解员工面临的苦衷、困难,并能与之充分沟通,然后协调或帮助员工解决困惑,那么员工将会把公司当做“知己”。特别注意,公司千万不能在员工“失败”时,将员工贬低得一文不值,而是要伸手拉员工一把,帮员工分析得失,找出原因,鼓励员工士气,使员工走出困境迈向成功。公司理解员工,真正懂得员工的心,员工自然会忠于公司。
总结
员工和公司最好的关系,是互相成就。员工努力工作,为公司创造利益,公司为员工提供机会、资源、空间,帮助员工成长。相互成就的结果,自然就是相互忠诚,忠诚是双向的。如何公司能做到以上8点,员工就会更加忠诚,如此形成一个良性循环。
与公司老板的正面交锋的经历
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“书面接触”算不算?
Cell 26岁 某合资企业 月薪2500元左右
说起我与老板正面交锋的经历,现在想来自己实在是幼稚,不过这也是我人生经历的一部分,没有什么要去回避的。
当初是初生牛犊不怕虎,刚进公司工作,什么事都比别人要卖力,一心只想努力工作闯出一片属于自己的天地来。但是工作1个月下来,公司种种情况都让我这个没有什么社会经验的愣头青年十分担忧,同事之间的一些小动作我也看在眼里,担心在心里。权衡之下,我打算向大老板提出自己的建议和“报告”自己的发现。但是像我这样的小职员是没有办法得到和老板交谈的机会的,一是因为级别悬殊太厉害,实在难以高攀,排着队伍等候接见的人怎么轮都轮不到我;二是因为老板很忙,经常出差在外,我根本摸不准他的行踪。我决定用书面的形式与老板交流。连熬了两个通宵,整理了我的报告,通过同事的帮忙最终顺利交到了老板的手中。但是没有想到的是,我辛辛苦苦赶出来的报告就这么石沉大海了。我当初甚至还怀疑同事究竟有没有把我的报告交给老板,当时的心情真是复杂,既期待老板找我谈话又担忧是否内容上面出了什么问题。时隔一年多,我依然没有和老板正面对话的机会,但是我的心态却有了质的变化。我想起当初的报告,就觉得自己那时候的稚嫩在老板面前真是惭愧,不知道老板会不会笑我傻。
面对老板的第一次怒气
车先生 24岁 就职于一家广告公司月薪3500元左右
我并不是一个脾气很好的人,所以我会和老板翻脸其实也在大多数同事的意料之中。不过我并不后悔。那是前一个单位,我刚毕业,去一家广告公司作平面设计,本来作为一个毕业生,我对找到专业对口的工作还是比较满意的。我也愿意作为一个新人多做点事情。不过,工作3个月,居然没有一次准时下班的,而且经常搞到半夜三更的。本来忙碌也就算了,但是没有任何的加班工资,而转正后的薪水也比当初口头承诺的少。这种情况让我的心里很不舒服。然后是工作上,不知道是不是因为我是新人,我的工作永远都是被老板否定的,刚开始我还在反省自己,但是后来我发现很多被老板批评得一无是处的作品,最后居然还是被采用。终于有一次,老板又在对我的作品大加指责的时候,我忍受不住了,我瞪着半夜加班充血的眼睛,大声地和老板争辩起来,当然了,作为老板肯定会用炒鱿鱼来威胁我的,不过我都已经很生气了,当时就回应:走就走!争吵完了以后真是心情舒畅,大有扬眉吐气的感觉。不过回家后就开始烦了,毕竟丢工作了,还算是辞退的。
最后一次和老板争辩
卢先生 25岁 就职于一家IT企业月薪5000元左右
很显然,我以后不会再和老板争辩了,那是我第一次,恐怕也是我最后一次和老板吵架。其实离现在也不久,也就大概半年前,刚过完年,人都还没从过年休假的感觉里过来。立刻就开始要工作了。可能因为工作比较急,老板催得很紧。而我自己状态不好,出了不少错误。做的时候老板也没有多说什么,结果等做完了,计算酬劳的时候,我发现我的酬劳少得可怜。就跑去直接问老板这是怎么回事。老板冷淡地告诉我说,你自己考虑一下自己做得如何。一时怒火上涌,我就发脾气了。指着老板的鼻子骂道:你自己什么都不懂,一天到晚胡说八道。现在还要黑我的薪水,真不是东西。这样的口气当然是比较过分了。不过老板不知道是不是已经习惯了这种情况,居然没生气,反而平静地请我出去,我也没多想什么,直接和他说:我不干了,用力地甩了门就走。后来想想,其实也没什么好发脾气的,正当权益就用法律手段争取好了,不用搞得这样生气。对自己也不一定有利。好聚好散,今后我做了老板,也会有被下属骂的一天,何必呢。(完)
在一个公司待久了,是不是就不敢跳槽了?
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观察身边朋友的职业轨迹,泾渭分明的分为经常跳槽的和几乎没换过工作的。而且,常跳槽的永远在看更好的工作机会,不跳槽的提起跳槽都很犹豫。
联系网上关于跳槽的争论,不免让我思考一个问题:在一家公司待久了,是不是就不敢跳槽了呢?
我把我的疑问抛给从没换过工作的朋友们,他们所处的行业并不相同,但没换过工作的原因不外乎有以下几个:
1)对现在的工作状态还算满意;
2)在这家公司成长很多,很有感情;
3)不是没想过换工作,只是一直没有合适的契机。
在一家公司待久了,对于换一个工作环境,确实会有很多方面的考量。而且相比于工作经验不太久的人来说,对现实的考量所占的比重更加大了。
无法忽视的沉没成本
不愿意轻易改变现状的很大一部分原因,就是不愿意放弃沉没成本。沉没成本,是管理会计中的一个术语,是指已发生或承诺、无法回收的成本支出。比如,为工作付出的时间、精力、金钱,这些都是沉没成本。
为工作掉的每一根头发,每一次绞尽脑汁写的计划书,每一个加班赶工的夜晚,都是已经付出的沉没成本。付出与想要的回报不一定成正比,但是付出的心血不容忽视。
既然已经付出了,是不是再多付出一点就会有翻盘的可能?就好比,虽然在同一家公司熬了五年都没有升职,是不是再坚持一下,就有向上的希望呢?
既得利益和习惯的力量
当然,不愿意离开老东家,是因为对现状还算满意。在一家公司工作久了,薪资福利、平台背景、行业经验、内部资源、人脉积累,总有一项还过得去。
跟熟悉合拍的人一起工作,领导信任,同事默契,有什么需求要找哪些人,过往类似的经验是怎样的,怎么操作能够快捷有效,这些都是需要时间培养的技巧和默契。在一家公司待久了,就是有这样的轻松和畅快。
不要忽视习惯的力量,这是大多数人的舒适区。我们都知道职场的一万小时定律,说的是不管你做什么事,只要坚持一万小时,都可以成为该领域的专家。日复一日重复同样的操作,把它培养成习惯,并能把这种习惯坚持下去,你可能会成为专家,也可能会陷进舒适区里不愿意出来。
个人发展的职业规划
说到跳槽,我们总是号召大家以自己的职业规划为目标,不要逞一时之快、图一时之爽。所以在一家公司待多久,绝对没有客观正确的时间。要不要跳槽,多久跳一次槽,一切都尽量跟着职业规划走。
当然构想自己的职业规划时,需要考虑的因素有很多,行业、工作年限、年龄、个人的资质和水平、婚育情况…这些可能都是要权衡的因素。
我的一个从未跳过槽的朋友Z,毕业之后就进了汽车行业,在一家有名的车企做市场。他告诉我,每次他想换工作的时候,盘算一下国内车企的现状,觉得还是自家公司好。这当然是因为他本身对公司有很大的认同,其实也有对行业和个人现状的理性考量。
在他的计划里,要在这家公司待多久,学到哪些经验,混到什么样的职级,都是有时间节点的,甚至十年之后要到哪发展,也是写在行程表上的。
他深知自己的优势和不足,也知道自己在这一行可能会遇到的机会和瓶颈,所以身在当下,也时刻计划着将来。
在一家公司待久了,可能会缺乏改变的动力,但最重要的可能还是没有合适的时机。改变需要外因和内因的共同作用力推动,个人意愿和外部工作环境的变化,都是关键。
当然,在职场保持鲜活的状态,不一定非要跳槽。如果对现状满意,又能在日常的工作中有所成就和收获,长时间效力一家公司,也是一件值得尊敬的事情。重要的是你知道自己在做什么。
你的简历,就是你自己的品牌
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许多小伙伴曾经有过这样的困惑,每次找工作会担心不知道该怎么写简历更好,开始寻找各种简历模板可以与搜索发现,才发现别人的模板,只仅供参考,并且不能被直接应用。随着时间的推移,才发现,恢复而言,只有适合自己的模板为王。
你的简历,就是你自己的品牌
小编小时候,就有这样一个难题。首先,她没有什么经验。其次,她没有系统的阅读。所以当她在找工作时,她摸着石头过河。她不知道该怎么办。于是,我开始向老师们学习各种技能。然而,尽管老师们邀请了很多东西,他们还是要依靠自己的理解。
简历作为人,我们都知道通过一个人的行为可以真正体现一个人的美德。
简历也是如此。因为我们和别人一起工作,所以让别人看到雇佣你的价值是很自然的,所以简历写作的核心原则是向公司展示雇佣你的预期价值。如果公司不能盈利,它就无法支持你,所以帮助公司盈利或停止亏损才是工作的真正意义。
当然,在公司里,不同的工作与自己的价值,如果没有产生显著的经济价值,但也有一些职位本身会比创造的经济价值更重要。
比如,公司的行政部门负责公司大量复杂琐碎的工作。对于公司的管家,请允许小编对从事行政管理工作的小伙伴表示感谢,然后由人力资源管理部负责重要人才的招聘、学习和发展、选拔和任用,以及公司在这里的绩效考核,请允许小编对从事人力资源工作的小伙伴表示感谢;还有财务管理部,对外涉及公司的风险投资、并购、股权管理等事宜,帮助公司内部最大限度地规避财务风险。小编也会对这些岗位上的小伙伴表示感谢。
类似的职位,如法律部门、信息管理(it)部门、生产部门、采购部门的小合伙人、小编辑在此感谢您的辛勤工作。 正是因为你在每个岗位上的高薪,才使得公司的营销部门能在产品的基础上进行推广,你是伟大的! 这也履行了亚当斯密中的“国富论”一句,高度专业化的劳动分工,使组织发展得更快,更有质量。
因此,在工作中,请从热爱自己的工作开始,慢慢来,在做好工作的同时,最了解其他岗位,当然,如果你能更多地了解其他行业的话。
我相信,我们平时的工作,做了让他非常满意的作品,无论是工作的总结,PPT也是产品推广或副本,请记得,你是什么感觉时,这些工作,那么,这种感觉写你的简历。
如你所知,简历中有很多基本要点,只要你不错过这个项目。剩下的就是如何让你感兴趣的公司给你面试,这就是所谓的简历写作的最高目标。
可以肯定的是,你们公司的人力资源人员,每天都会收到很多简历,他们在筛选简历方面有自己独特的经验。 如果他们不打电话给你,邀请你去面试,那只能说明你不适合这个公司,但这并不意味着你不适合其他公司。 有很多理由不合适,我建议大家不要怀疑,因为首先你不是人民币,然后一个重点是现在不是“你挑公司” ,而是“公司挑你” ,所以,不要小看自己,也要避免过分。 活在当下比较好。
在邀请面试时,HR将重点关注您与工作的匹配程度,无论您是否有工作或项目经验、在同一行业的工作经验,或在您当前职位上类似的工作经验。所以,如果你幸运到了公司,你会很不开心,或者你将无法通过试用期,或者面对不同于你想要的事情。
至于写简历,以及文案,因为没有固定的格式。在当前的时代,对于营销,产品,服务的宗旨和三个已经之一。那么,如何创建自己的自主品牌就变得非常重要,在对简历写作方面,每个人都希望写自己喜欢的风格。只要记住,为传统产业和企业,将正式风格;这是新兴的互联网产业的一部分,风格可以有自己的风格。
只有发挥你自己的风格,做你自己,你才能赢。
谁是老板爱的人?
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上海一位知名学府的博士生只要2000元的月薪,对很多公司而言,这份薪水甚至不及一个前台小姐,但这位博士生还是遭到了拒绝。一位中文系的本科生,在半年中一共投了200份简历,参加了20多场招聘会,经历了10多次面试,但始终没有一家公司肯录用她。
越来越多的高学历、名牌大学的大学生找不到工作,这一问题令人担忧。大学生找不到工作有大学生的通病,本报9月5日的《大学生三年之痒》一文刊出后,引发社会各界人士对大学生就业问题的热烈讨论,究竟我们的企业喜欢什么样的人才?谁来为“大学生三年之痒”负责?中国人才的素质教育如何落到实处?就这些问题,时讯记者进行了跟踪采访。
用什么击中你的老板?
刚毕业的大学生,公司更看重他们什么?很多公司在采访中都特别强调了两点,第一,发展潜质如何,有没有培养的基础;第二,学习和工作态度如何。开始的时候当然越优秀越好,但不一定要求特别优秀。对于那些刚毕业的大学生公司更看重的是他的工作态度,看他这个小树苗有没有培养的潜能,看他是不是浮躁,是不是认真、踏实、执着,然后就是看他的人品,是不是诚信。这方面,微软全球副总裁李开复特别强调,“管理经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的,而一颗正直的心是无价的。”他举了一个例子,一位曾经来应聘的求职者,他在技术、管理方面都相当出色。但是,在谈论之余,他表示,如果微软录取他,他甚至可以把在原来公司工作时的一项发明带过来。随后他似乎觉察到这样说有些不妥,特作声明:那些工作是他在下班之后做的,他的老板并不知道。
李开复说:这一番谈话之后,不论他的能力和工作水平怎样,我都肯定不会录用他。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德——“诚实”和“讲信用”。如果雇用这样的人,谁能保证他不会在这里工作一段时间后,把在这里的成果也当作所谓“业余之作”而变成向其他公司讨好的“贡品”呢?
此外,李开复对大学生特别强调,不管是企业还是研究机构,一个人的“潜力”比专业经验、学历、在校成绩、推荐信更重要。这些“潜力”包括:聪明才智,创造力,学习能力,对工作的热爱和投入。
如何去判断这些方面的能力呢?李开复介绍说:微软有比较特殊的面试方式,问的问题也特别有创意。比如,测试独立思想能力时,我们会问这一类的问题:请批评微软公司电梯的人机界面。为什么下水道的盖子是圆的?请估计北京共有多少加油站?等等,这些问题不一定有正确的答案,但是我们可以测出一个人思维和独立思想的方式。另外的问题可能是智力方面的问题,有些会考应聘者的反应速度,有些会测试创造力,有些是考虑与人相处的能力及团队精神,有些专家则会深入地问研究领域或开发能力的问题。“在确立将来事业的目标时,一定不要忘了扪心自问:‘这是不是我最热爱的专业?我是否愿意全力投入?’”李开复说,在微软面试的时候,最大的感触是发现每一个人都特别地快乐,特别热爱和珍惜他的工作,这一点很重要。
在采访中,北京点击科技有限公司总裁王志东表示,公司的经营理念决定了他们的用人原则。用四个字母概括就是FACE:专注(Focus)、联盟(Alliance)、创新(C reative)、专业(Expert)。
王志东说,我们会选择有共同的理念和思想的人,志同道才合。另外,要有创新、奋斗的激情和吃苦的思想准备。点击科技的现有团队成员,不管是什么样的背景,什么年龄,都很有激情,都能够为了一个很小的问题去争吵,去思考,甚至如果这个问题解决不了,吃不下饭、睡不好觉。第三,要有合作的精神,并且通过人员的配合,通过制度的安排,通过外部资源的配合去弥补个人的缺点,构造一个理想的组织状态。”
同时,王志东告诉记者,公司招人时是按照自身业务发展的需要进行的,而不是盲目求好求大。有很多很优秀的人才想加盟点击科技,但是如果现在没有这个位置,不需要这个职务,点击科技也只能婉言谢绝。王志东说,“不管是点击科技刚刚创业时期的2个人、3个人,还是现在的50多个人,都是按照业务发展的计划和需要来进行的。这样能够很好地对公司的成长进行控制”。
未来人才必备的8种基因
要成为老板喜欢的人才,大学生的素质培养成为大家关注的焦点。时讯记者在采访中了解到,目前的素质教育可谓热热乎乎,但却糊里糊涂。素质教育早已经被政府确定为整个中国教育改革的核心目标和方向。素质教育是整个教育事业的基础,也是现代人才培养最为核心的内容。但是目前在很多地方推而不行、落而不实。
知名素质教育专家、哈佛中国教育研究中心创始人陈宇华在日前一个以“蓝色基因”命名的中国新素质教育论坛上指出,目前的素质教育存在很多问题,可以说还没有真正起步。第一,专家、舆论乃至领导部门对素质教育的认识在理念上还不是很清晰,家庭、学校对素质教育的理解、实践也是千差万别,很不到位;第二,素质教育在贯彻过程中有很多误区,很多人把素质教育简单理解为音乐、美术等专长教育以及课外活动等非应试教育;第三,素质教育与目前的应试教育在很多方面的冲突、矛盾难以协调,而诸如高考制度之类的应试教育体制改革、课程改革等又都进展迟缓,导致素质教育最终难以获得实质性的推动;第四,在实践层面,国内素质教育一直欠缺操作性很强、非常易于掌握、能够灵活运用的指导方法,也就是说素质教育过去很多时候其实一直只是专家说来说去、舆论喊来喊去的一件事情,没有能够充分渗透到每一个家庭、学校的教育环节当中去。
在接受时讯记者采访时,陈宇华女士表示、哈佛中国教育研究中心在研究的基础上,提出了未来人才必须具备的8种“基因”——也就是卓越人才必备的八大基本素质:创新能力、学习能力、自信自立、自律、积极乐观、执著追求、责任感、合作开放。素质教育培养的就是这些看不见的“发展基因”。
对企业员工而言,衡量它是不是优秀人才的基本标准在于这8点。而对于对还没有毕业的大学生、中学生、小学生以及幼儿而言,以后能不能成为人才的关键也在于这8点。在这方面,家长和老师起着关键的作用。陈宇华表示,对老师和家长而言有三个方面更为重要:一方面,学习、研究、掌握科学系统的教育方法,比一上来就教授知识更重要,否则往往事倍功半;另一方面,让孩子掌握学习的能力比学习本身更重要,持续学习、自主成长往往事半功倍;还有一个方面是,让孩子形成综合、全面的素质基础,比一味地强调学习、成绩更加重要。
绕开企业的8平米
对企业而言,人才的定义是不同的。《21世纪人才报》的总编黎和生在接受时讯记者采访时表示,企业的目的是要盈利,每个企业根据自身实际情况会有相应的规划,只有当前来应聘的人能达到企业的目的,能适应企业的需要,而企业又有合适的位置来安排他,这样对于这个企业来说,他才是人才。
在谈到大学生的就业选择时,黎和生认为大公司更适合应届毕业生。
“对于小公司来说,由于他们的资金和人力投入相对缺乏,他们不可能对招聘来的人进行很系统的培训,而且在时间上也不允许,因此他们招人时较有功利性,更倾向于那些有经验的、能够独挡一面的人才,来了就能用,就能给企业带来效益,因此他们更喜欢挖墙角,特别是挖大公司的工作人员。而对于大公司来说,他们则更倾向于聘用应届的大学毕业生。一方面因为应届毕业生就像是一张白纸,具有很强的创业精神和学习新东西的欲望。这样更有利于企业从自己的角度出发对他进行培养和塑造。另一方面,大公司也不喜欢挖角,特别是对于一个已经形成自己企业文化的大公司来说,挖过来的人或多或少都会带有原企业的文化色彩,要同化他往往要花费更大的精力,而且如果这个企业的文化包容性不够,那还很有可能就因为这一个人而搞垮这个企业。”
黎和生强调,企业的需求是有层次的。很多企业都存在“8平米”现象。就好像,我家只有8平米,尽管现在50英寸的背投彩电正在打折,那我也不能买,因为我买回去对我来说绝对是个负担。
那么50英寸的背投彩电就没有用了吗?显然不是。让一个找不到工作的研究生去扫地,也是不现实的。黎和生说,真正的人才不会因为遇到企业各种各样的“8平米”而气馁。对于目前还没有找到工作的大学生来说,关键是他们要对未来有一个清醒的认识。“现在很多公司就很喜欢那些先工作了几年然后又去充电的人,为什么?就是因为他们认为这些人不但有工作经验,更重要的是他们能清楚地知道自己需要的是什么。”
在采访中,点击科技的总裁王志东也表示了类似的观点,他说高学历的专业人才只有在合适的位置才能发挥其价值,有人没有发挥好价值,只是因为没有找对位置。对于刚刚从学校出来的学生,无论是名牌大学的还是普通大学的,无论是本科生、硕士生还是博士生,都需要按照自己的知识结构、能力和综合素质,通过联系社会上人才市场的需求状况,来对自己在社会上的角色进行全新定位,对自己的职业生涯制定一个完整的规划,从而少走弯路。(完)
就算今天公司倒了,我还是要休假!
职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《就算今天公司倒了,我还是要休假!》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。
刚刚过去的双11,你秒杀了吗?。双11的第一档节目往往安排在午夜0点,有时候难免会影响第二天的作息,影响正常的上班。然而还有一部分说大不大,说小不小的事,即使是被扣年假,扣工资也要去做。你有遇到类似的情况吗?让我们来看看网友是怎么说的。
游戏版本更新
网友“今天没吃药”吐槽:我是某知名mmorpg的骨灰级玩家,从高中开始玩到老婆孩子都有了。现在上班了没什么时间玩了,但是每年新版本更新的周四我总要和老板请一天假。不为别的,就为了第一时间上去看看,休闲玩家给新版本加一个服务器负载支持一下也是好的嘛。反正我们只要有年假老板就会批。管他用什么理由请假呢?
小编吐槽:有信仰不是什么坏事,羡慕还有时间玩游戏的人,我就想问问,那么好的老板你哪找的?包邮吗?
双11买买买
网友“挥猪蹄的王八”吐槽:说到双11除了半夜的秒杀,每个时间段还有不同的活动呢,说白了这天要是工作日,基本这天就不要干活了就对着手机下单就完事了。虽然我们公司不允许上班用手机,但是上有政策有对策吗。谁学生时代还没有偷玩手机的时候,你问我为啥对打折买买买那么执着?还不是因为老板占用了我买买的时间,没给足我买买买的钱嘛。
小编吐嘈:双11买买买,不就和春节前摸鱼一样是再正常不过的事情了。老板睁只眼闭只眼的同时,也别买的太过分,枪打出头鸟啊。
我要回家
网友“回家吃瓜”吐槽:为了好好过个中秋“长假”提前一个多月和老板请假说要提前几天回家。老板也准假了。飞机票定好了,工作也交接得差不多了。终于要走了老板一个电话把我叫回来这个方案要改,那边客户要你联系下。晚上还有个饭局陪我去一趟。拜托啊老板,你难道不知道休假是什么意思嘛。再说了,回去的票都定好了,你还指望我把票退了回来陪你跑业务吗。不好意思啊老板,我在登机口了,中秋愉快,遛了溜了,告辞。
小编吐槽:回家是件再正常不过的事,提前报备提前交接工作之后。如果没有特别紧急的事件,确实没有马上处理的必要。如果连正常的休息休假都保证不了,那真的应该考虑是不是应该另谋出路了
靠驾照/证书
网友“加班使我秃头”吐槽:最近天天加班,几乎天天折腾到半夜。明天要靠科目三,我这种一碰方向盘手就发抖的女司机。不出错就不错了,你还指望我缺觉还能好好考试?这再不休天假,一大早去考试,怕不是要猝死。
小编吐槽: 加班费没有,调休没有。连请假都请不了了,老板你这是“赤果果”的压榨!
请假看球
网友“爆肝使我快乐”吐槽:2年一次的世界杯,欧洲杯。机会难得,不但要看,而且要场场不落,但是凌晨的比赛,连续看一个月,年纪大了还是有点顶不住。10多天休假不用白不用。拿来看球根本不亏!
小编吐槽:熬夜观赛的员工第二天上班有可能昏昏欲睡,工作效率下降。此外,比赛还会影响职场球迷的心情。支持的球队胜出或淘汰,兴奋或悲伤的心情或多或少会被带到工作中来,影响到工作状态。注意劳逸结合的同时,也要让注意别拉下工作。
家里人身体不好
网友“不想上班”吐槽:家里人年纪大了,难免有生病的老人要看病,你还不让我请假去陪一下吗?老板没父母吗?老板父母不生病吗?能不能体谅下我们这种上有老的独生子女了?
小编吐槽:请假并不是一件见不得人的事,何时请假,如何安排请假后的工作。如何让请假最小限度地影响工作才是问题的关键。
尽管多数白领的带薪年假不超过10天,但是有6成上班族的休假用不完,很多人都不是没休假。而是没时间休,不给休。面对繁重的kpi和各种各样的突发事件,想休假做自己想做的事可以说是一件非常奢侈的事情。年假不多,想跑出来一次简直是求爷爷告奶奶。那么如何请假才能让老板心甘情愿地给你批呢?
首先是态度,你要让老板相信的的请假理由,首先态度要诚恳,让老板觉得你也是属于迫于无奈。
其次,在你请假时,就应该制定好自己的工作安排,是哪些可以自己不在公司也能完成,哪些事情是让同同事代劳的都要一一交待清楚。不要让老板觉得你是甩手掌柜,扔下一堆烂摊子,自己跑路了。
但是往往我们还会碰到一些琐事,一些不那么能请假请得名正言顺的事情(比如听音乐会,听演唱会,看球)或者临时药出去,那我们又该怎么办呢?
一些“溜号达人” 给出了自己的建议:
1.无论你给出的理由是什么,首先这个理由一定要让你自己都觉得理直气壮。否则真的蒙不了老板哦~
2.今天请完了假,别一转头就忘了。说谎还要圆谎呢,再去上班老板万一问起,你不就穿帮了吗?
说完了技巧当然要说说请假理由了,先来几个反面教材:
1.早上起来车胎被人全卸了,我要去报警
2.晚上睡觉头卡床板里了拔不出来了
3.早上洗完头吹头发电吹风坏了把头发点了
拜托各位老哥吹牛大哥草稿好吗,再来看看教科书式的请假理由:
1.小孩要开家长会,没人开
2.晚上搬东西拉伤了肌肉
3.家里下水道漏了,钥匙拉在房间里了。
4.昨天晚上吃坏了肠胃炎发作了。
上面那些其实都弱爆了,最后再来个重口味的
领导我的痔疮又犯了,我要去找肛肠科医生做手术,今天鸽了~
说白了,如何请假也是一门很深的学问。那么,你学到了吗~(完)
拿完年终奖,老板说“公司没了”
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疫情之下,当公司熬过了倒闭,熬过了减员,降薪成为了绝大多数的选择。一个不争的事实是,年后,很多美好的愿望都泡汤了,年终奖泡汤已不算什么大事,有人开始面临降薪、辞职、被裁员的单选题。
降薪潮来了,这一幕正在许许多多刚复工的企业内部中真实上演着,无论大公司还是小公司,都难逃此劫。
而暂时没能做这个单选题的人,也过得提心吊胆。为此小编收集汇总了一些网友的说法,下面和小编一起来看看吧。
干两个人的工作还要降薪,不骑驴找马能怎么办?
网友“阿Sa”:最早第一次收到公司推迟复工的消息时,很开心;第二次收到,很淡定;第三次收到,开始担忧……尽管已经居家办公一周了,心里还是惴惴不安。每次提涨薪都异常艰难,部门业绩前三不说,还要有“令人惊喜”的增长量,老板还会一拖再拖。这次怎么可能没动静呢?果不其然,上周五接到了人事部打的电话。电话通知,2020年上半年会减薪30%,回来复工就是默认,不同意可以辞职。公司是不是很鸡贼?部门有个同事昨天辞职了,老板居然安排我接手他的工作。一个人干两个人的工作,最起码不能降薪,对吧?老板只字未提。如果只是降薪,看在当前就业形势严峻和对这份工作的喜爱,还可以暂时忍耐一段时间再换工作。现在这种情况,我今天已经投简历了。只能一边工作,一边面试了。希望我能早点找到工作辞职,然后就去仲裁!
自己“作”出来的“减薪”
网友“冬日暖阳”:今年第一个“噩耗”终于来了……去年年底的时候萌生了跳槽的想法,当时也拿到了一家公司的offer。虽说公司规模不大,业务也刚起步,但薪资福利比现在公司多了不少。然而,在提离职的过程中,领导不放人,并且承诺来年调薪的时候会给一个不错的幅度。当时综合各方面考虑,当然最重要的是老板画下的涨薪大饼,就没有离职。现在看,什么涨薪?补贴?都是浮云,不降薪、不裁员就不错了。听人事传来的小道消息,今年公司上半年的调薪计划已经搁浅,下半年依我看也是遥遥无期……如果能重来,我想……哎,现在那个后悔啊!
(画外音:放宽心伙伴,职场没有后悔药,跳槽成功与失败的概率是相同的,你又怎能确保去年年底给你offer的那家公司不会降薪呢?)
不可抗力造成的“减薪”
网友“一场噩梦”:这场疫情,虽然我没有中病毒的招,但工作却受到了影响。掰掰手指头算了算,从春节到现在,已经停工一个月了,虽然即将复工,但老板说了,现在公司情况不太乐观,整个行业都遭受了重大打击。去年年底我还计划着等今年加了薪就贷款买房,现在别说加薪了,公司为了减轻负担打算减薪。要是以往我肯定就跳槽了,但眼下这种情况,整个行业都不景气,跳槽的后果可能就是失业。现在只能老老实实在这个公司待着,等待行业复苏的那一天。
拿完年终奖,老板说“公司没了”
网友“画心by”:网上复工的段子太多了,笑着笑着就哭了。那些能在家办公的亲们,你知道我有多羡慕你们吗?那些老板请求你们共体时艰集体降薪的亲们,你知道我也多想有这样的老板吗?工作群里,老板发的上一条信息是“过年红包”,再上一条信息是“兄弟们我们年后再见”,可是最后一条是“兄弟们,公司撑不下去了,山水有相逢,江湖再见”。没错,我们公司解散了。作为一个刚成立才两年多的初创小公司,本来也就是“情投意合”的兄弟们大家一起打拼的,熬过了头一年最难的时刻,好不容易开始有了明确的方向,结果因为这次疫情,直接崩塌。各位,如果老板问你,是不是能降薪,请你三思而后拒绝。至少你们还有余粮,老板也在努力。
与老板沟通:你说你是哪一种类型?
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一、开诚布公式:这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通:应以解决问题为导向,直接把问题放到桌面上来谈,并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为合适的解决方法和盘托出,在征求老板的意见以后,去执行以解决问题。
二、先斩后奏式:这种方式是员工在发现问题以后,由于主客观原因的影响使得他们并不是先向老板汇报,而是自己直接将问题解决掉,然后把分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等做一个详细的汇报总结上交给公司老板。此种方式能非常直接地体现出员工的建设性、主观能动性和创造性,如果问题解决得圆满的话,就很容易在老板心目中留下深刻的印象,对于员工以后的升迁和发展就会非常的有利。
三、“含情脉脉”式:在很多时候,作为员工可能任劳任怨、辛辛苦苦地做了很多的事情,但他认为也许老板并没有注意到他的工作能力和业绩,这种时候,如果你作为员工赤裸裸地向老板提出要求,可能反而适得其反。此时如能采取“含情脉脉”的方式,通过交流一些工作上的问题来含蓄地表达出自己个人要求,也许就能更容易获得老板的认同和赞赏。
四、“指桑骂槐”式:在企业沟通上,是指员工通过对一些经典的事例或生活中比较典型的事情进行一些评介,得出自己的评判标准,而其实质上是“醉翁之意不在酒”,是想通过这种典型事例来暗示自己对公司某件事情的个人看法,或暗示自己的一些要求。
专家点评:以上四种方法,各有各的特点,并且适用于不同类型的企业和老板。比如说欧美企业,他们的企业文化更欣赏睿智、个性的员工,这个时候,员工就应该采取以上第四种方法,通过典型事例来暗示自己的要求和想法,而老板在揣测出你的真实意图之后,也许会莞尔一笑,反而欣赏你的的这种智慧和幽默。当然,欧美企业也不是都是喜欢只此一种沟通方式,对于微软等一些希望员工更富有激情、创造力的企业来说,他们也许更喜欢你用第一种方式来表达出你的见解。
相反,对于日本、韩国和东南亚企业以及一些家长型管理的企业来说,如果你采用第一种或第二种方式去沟通的话,很可能会触犯到老板的自尊及利益。对于这类企业和老板来说,他们更喜欢所有的一切都在自己的掌控之中。(完)
上家公司就是不好,面试为什么不能说?!
面试“发牢骚”淘汰星级:★★
“我实在太喜欢你们公司了,喜欢你们的企业文化,喜欢你们的工作氛围,你们不像我上一家公司……(此处省略1000字)”。于是,一场面试变成了你对上一家公司的批判大会。或许你认为这是在向应聘企业示好,但是,如此打击你的“EX”是不是也在变相贬低你自己呢?
“所有的老板、客户、同事,都会变成你的前任,你今天在这里对他们大加指责,那今后,是不是也会对我破口大骂?”相信每个HR看到这样的面试者,脑海里都会出现一个大大的问号。
酷评:面试黄金法则中有一条就是:面试时绝对不要诉说对前任雇主的不满。对前任雇主不满,只会让雇主担心雇佣你之后你也会对他不满。因此,你应该努力让他们觉得你和之前的团队相处融洽,包括和你的前上司和前老板。如果面试官问及你在前东家的情况,你可以说你能够遵从指挥、具备团队精神、获得可测的成果、同时具备主动开发特殊项目的能力,同事、上司对你的赞许有加。即使你们关系不好,也不必提及任何不愉快经历。当然,如果你一定要拍拍面试官的“马屁”,那最为妥当的回答就是围绕你的职业发展规划,阐明新公司的资源和平台是符合你个人职业发展的好选择。“祸从口出”,发牢骚前一定要三思!
老板是我们的同事,但……
今天的话题是和老板相处之道。说实话,这个话题让我很为难。作为公司的一个“小八腊子”,我和同事们经常混作一堆,但和老板见面的机会却寥寥无几,所以,连“相处”的机会都没有,还谈什么“悟道”?然而,“我”和“老板”,却是个回避不得的命题,在我翻阅了七七四十九本职场秘笈后,我突然醒悟了几分,总结出如下几点,与大家共勉:
规则1:老板是我们的同事,但是很特别的同事。老板的确是我们的同事,我们同在一条船上,要显示出军民一家亲的感觉;但老板又高于同事,某些场合要把老板当作神一般的存在,适当表现出敬畏感。
规则2:老板是我们的同事,但是个神秘的同事。如今是个资讯时代,要想在公司站稳脚跟,必须做好功课。你可以上天入地,结合狗仔队的精神、新闻记者的严谨和战地记者的大胆了解老板的发家史、作风行为、兴趣爱好,从而重新定位自己的公司形象。但谨记万一你探听到了不该知道的秘密,严守口风,千万不要籍此搞些匿名游戏,伤了围观群众和自己都不好。
规则3:老板是我们的同事,但要时刻记住他是最“大”的同事。阿波罗神殿的门前刻着:“人啊,认识你自己吧!”这样的箴言,公司的门后也隐藏着“员工啊,认识你自己吧!”这样的警句。要知道,天大地大,在公司里老板最大。所以,一定要清楚地判断、认清自己的位置。如果你是公司的“隐形职场黄牛”,那么你的研究主导方向是如何让老板意识到你的确存在于这个公司,并且在为公司做贡献;如果你是公司的“不稳定冲锋犀牛”,那么你的表演主导方向是在大台面上对老板做几个“老板真是英明神武”的星星眼,向老板表表“背黑锅我来,为公司两肋插刀”的决心。等到哪天你认为盖公司上下,莫非自己最大,那么,恭喜你,你可以走人了,争取自己做老大。(完)