职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《浅谈85/90后职场新生代》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
近年来，随着90后新人步入社会职场，给企业hr管理也带来了很多与时俱进的管理问题，新生代的职场90后人士与60、70等几个年代的人们相比确实是改革新生代，思想上的开放式与自我式，也直接导致了行为差异化，这也是目前很多企业hr比较头疼的问题。
有人会问，为什么我这里独独没有提到80后？其实，80后笔者自认为与现实90后还是有很大区别的。笔者本人从年代划分的话，也是属于80后，但是笔者本人同时也是从事多年企业人力资源管理工作的hr，从多年的观察来说，其实，大家所谓的8090后，笔者认为真实意义大部分是指85后-90后之间，85年之前的人，和70年代末的人士还是比较接近的，而且，在目前这个社会阶层群体中来说，80-85年代的人，相对而言更具有竞争性。
80年代初的人，部分都经历过国家建设初期的困难，当时，条件不是现在大家想象的这么富裕，笔者是83年的，自认为，我们80年代初的人，还是很讲究奋斗的，90后的孩子，估计奋斗对他们的意义和影响是已经不一样了；拿笔者举例，我的人生启蒙书籍是《平凡的世界》，相信很多80年代初的人士对这本书都不陌生，90后的孩子，看的书就很杂了，部分是郭敬明什么的了，在这里，我们自不去评说他们之间的文学水平，至少，我认为，在人生的起航和价值的引导上，前者更具有现实意义。
所以，现在很多hr人士在谈到目前的企业招聘工作时候，大都很多的抱怨，其实，这也是现实大环境给我们出的难题，研究过心理学的人士都了解，人们的行为之所以有很大差异，其本质上是我们的心态，思想不一样，导致了行为结果。
部分90后新人在职场中会呈现出一些我们所不能理解的匪夷所思的现象，笔者就曾经亲身经历过诸如:如果明天下雨，我就不去参加面试，周五要请假，因为女朋友过生日等等类似问题。
诸如大家面临的很多社会问题一样，很多正常的职场表现，到他们这里都成了不正常，很多不正常的现象，到成了正常了。
我们也只能学会接受它，所要做的，就是在现有的条件和基础上，找到正确引导和培训新人的方法，我们也要学会与时俱进了。同时，也期望目前刚步入职场的90后们在日后的工作积累中能逐渐成长起来，担当起社会的主力军；其实，90后新人要是想成功的话也很简单，你只要做的比同龄人稍微好一点点，那就是人才了。
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85后初入职场 如何落地生根
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
今年的7、8月份，以85后为主的高校毕业生开始步入职场，从象牙塔到竞技场，85后面临怎样的求职环境？初入职场的他们，呈现的又是怎样一种生存状态？
85后跳槽现象严重
虽然与80后同属高校扩招后进校的毕业生，但85后一代毕业生人数更多，职业机遇更多，面临的选择也更多。人力资源专家表示，85后与比之早工作四五年的师兄师姐们相比，面临的机会更多，眼界更开阔。然而有时候，个性张扬、强调自我带来的自我管理上的抗压性或者仅仅不喜欢被管束，使得85后甚至在入职几个月内就会想跳槽的现象也非常普遍。
85后责任心不强
公司里，80后的员工跳槽最频繁。最要命的是，他们有时不按常理出牌，让人措手不及。某机电公司的张经理这样抱怨。其实，张经理挺看重才招进公司的这批85后新兵，和老员工相比，刚参加工作的他们不仅满是工作激情，也经常有不错的创意。正是因为重视，张经理从这批大学生中选出了重点培养对象，并开始将一些重要的工作交给他们负责。可是，这原本会令员工感动得无以复加的重用却似乎入不了85后员工的眼。
不久前，公司接到了一个大订单，为了让他们多锻炼锻炼，我特把这个任务全权委托给了他们。可结果却让张经理哭笑不得，谁料任聘的那位85后主管半途中突然提出辞职，随后便玩了个人间蒸发，害得张经理不得不赶紧加派人手，重新任命。
85后的聪明还需用在点子上
虽然有怨言，但就雇主而言，越来越多的企业从发现85后的不同，到关注他们的求职需求，最后也已开始想方设法改变自己，迎合80后，以便吸纳更多的新鲜血液进入企业。 80后是新一代的年轻人，他们身上虽有不尽如人意之处，但他们一样地努力工作，不怕压力，同时充满了活力和创意。85后的沟通能力较强，视野开阔，知识面广，接受新事物的能力、学习能力及创新意识都强了很多。并且虽然85后一代沉溺网络，但是他们对于创意和时尚的事物具有一定敏感度，这也是他们的长处。前程无忧市场部彭兴表示，如果企业能够做到换位思考，充分理解85后员工的心理的话，85后的员工在企业应该会有不错的作为。
＂90后＂新生四成打算留学
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昨天，北京大学就业辅导服务中心公布了对北大今年新生的职业规划调查结果。作为第一批入学的90后，有四成学生打算在毕业后出国留学，在被调查者中占最高比例。
就业辅导服务中心在新生报到当天对来自27个院系的新生进行调查。在2008级本科新生中，目前所学专业是其高考第一志愿的占了绝大多数，未实现第一志愿的学生比例为10%。
调查影响新生填报志愿的关键人物，71.3%的学生认为是自己，11.33%的学生认为父母在填报志愿中起了关键作用，13.33%认为关键人物是老师。相比往年，90后自主性更强。
对于影响学生填报志愿的最重要因素，58.1%出于自己的喜好，16.9%出于自己的能力，23%出于就业前景。
对于本专业的态度，保送生的满意度最低，这一点与去年的结果截然不同。就业辅导服务中心分析，这可能反映了部分保送生为了能顺利保送北大而在专业上委屈自己。
关于毕业后打算的调查显示，计划出国留学的人远远多于做其他打算的人，大约占到了调查总人数的41%；其次是国内读研，占23%；打算工作者与还没有打算者所占比例一样，为17%，而有创业打算的新生只有1%。
浅谈职业生涯规划
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《浅谈职业生涯规划》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
有关职业规划的内容在前几期的沸腾快讯中，我们已经有了一些介绍，基本
的概念大家也有了一定了解。下文是一个叫小鱼儿的热心人在某网站上发表的有关职业
生涯规划的补充稿，这是一次很成功的主题演讲，在此我们摘录下来，与大家一起分
享，并感谢小鱼儿及其它热心网友们为我们奉献来了这么好的一篇文章。
各位家人，大家下午好！今天，是我第二次参加上海家人的聚会。非常荣
幸，也非常高兴能有这个机会和各位朋友交流。上一次上海家人的聚会由于一些客观因
素，如正值SARS，天气不好等原因，到场的不到十位；看到今天有这么多的朋友新加入
近来，我真的是从心底里为家园感到高兴。
今天，我没有带电脑，也没有做PPT文件。因为我知道恐怕各位不是太有兴趣听
一些很理论的东西，所以我今天也没有打算要讲这些。那我今天在这里，只做一件事：
就是拿我的一些个人体验带给大家，来和大家沟通，互相交换一些意见希望大家能
在这一方面做些严肃、认真的思考。我的目的也就达到了。
先来一个故事。
话说有两兄弟，他们一起住在一幢公寓楼里。一天，他们一起出去郊外爬
山。傍晚时分，等他们爬山回来，回到公寓楼的时候，发现一件事：大厦停电了！这真
是一件令人沮丧的事情。为什么呢？因为很不巧，这两兄弟是住在大厦的顶楼。那么，
顶楼是几楼呢？那就更加不巧了，顶楼是八十楼。很恐怖吧。虽然两兄弟都背着大大的
登山包，但看来，也是别无选择，于是，哥哥对弟弟说：我们爬楼梯上去吧。
于是，他们就背着一大包行李开始往上爬。到了二十楼的时候，他们觉得累了。
于是弟弟提议说：哥哥，行李太重了，不如这样吧，我们把它放在二十楼，我们先上
去，等大厦恢复电力，我们再坐电梯下来拿吧。哥哥一听，觉得这主意不错：好
啊。弟弟，你真聪明呀。于是，他们就把行李放在二十楼，继续往上爬。卸下了沉重
了包袱之后，两个人觉得轻松多了。他们一路有说有笑地往上爬。但好景不常，到了四
十楼，两人又觉得累了。想到只爬了一半，往上一看，竟然还有四十楼要爬。两人就开
始互相埋怨，指责对方不注意停电公告，才会落到如此下场。他们边吵边爬，就这样一
路爬到了六十楼。
到了六十楼，两人筋疲力尽，累得连吵架的力气也没有了。哥哥对弟弟说：算
了，只剩下最后二十楼，我们就不要再吵了。于是，他们一路无言，安静地继续往上
爬。终于，八十楼到了。到了家门口，哥哥长吁一口气，摆了一个很酷的姿势：弟
弟，拿钥匙来！弟弟说：有没有搞错？钥匙不是在你那里吗？？？。。。。。。
好，大家猜猜发生了什么事？正确，钥匙还留在二十楼的登山包里！
有人说，这个故事其实在反映我们的人生。二十岁之前，我们活在家人、老师的
期望之下，背负着很多压力，不停地功课、考试、升学，就好像是背着一个很重的登山
包，加上自己也不够成熟有能力，所以走得很辛苦。二十岁以后，从学校毕业出来，踏
上工作岗位，开始自己的职业生涯，自己喜欢做什么就做什么，想怎么做就怎么做。就
好像是卸下沉重的包袱。所以说，从二十岁到四十岁，是一生中最愉快的二十年。
到了四十岁，人到中年，发现青春早已逝去，但又有很多遗憾，于是开始
Compain，骂老板不识货，怪家人不体恤，埋怨政府，埋怨国家，埋怨社会。。。就这
样在抱怨遗憾中又过了二十年。
到了六十岁，发现人生所剩不多，于是告诉自己，不要再埋怨了，就珍惜剩下的
日子吧。于是，默默走完自己的最后岁月。到了生命的尽头，突然想起：好像有什么忘
记了。是什么呢？是你的钥匙，你的ＫＥＹ，你人生的关键。你把你的理想、抱负、关
键都留在二十岁，没有完成。
想一想，是不是也要等到四十年之后，六十年之后才来追悔？我们想一想，我们
最在意的是什么？想一想，希望将来的自己和现在有些什么不同？是不是可以做些什么
来不让这个遗憾发生呢？那么，我们要做什么呢？？？
对，我们要做好我们的职业生涯计划。
在美国，有一群心理学家，他们跑去哈佛大学的ＭＢＡ毕业班做调查。他们问这
些学生：你们马上就要毕业进入职场，那么，你们回根据什么来选择你的工作呢？结
果，有七成的人回答说，根据他们所学的专业来选择职业。另外有三成的人说，他们会
根据自己的兴趣来选择自己的职业。五年后，这群心理学家再进行追踪，发现其中最为
成功的，最出色的人都是当初说，要根据自己兴趣去选择工作的人。那么，这代表什么
呢？我觉得，这表示，你在寻找工作的方向上，你的兴趣比你所学的专业更为重要！
我们知道一位非常著名的科学家、诺贝尔物理奖获得者：华人丁肇中先生。这两
天丁先生就在上海交大低温研究所里，研究一种最新的冷冻技术，是用于宇航器的。这
个宇航器将被投到太空当中，寻找一种反物质。丁先生当然是一位聪明人。丁先生自己
也承认自己算是比较聪明，但他更加承认，他的成就是得益于他对于这个领域的天然兴
趣。他说过兴趣比天才更重要。这就是今天，我想和大家分享的第一个重点：兴
趣对于职业生涯选择的重要性。
那么，除了兴趣，还有什么在你的职业生涯的选择当中起到至关重要的作用的呢
？
浅谈初入职场新人关于职场规划那些事儿！
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《浅谈初入职场新人关于职场规划那些事儿！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
作为新人，一旦踏入职场总会有一段迷茫期，选择行业要担心未来发展，选择职业又担心未来规划，选择低调却又怕错过晋升机会，今天小编就和大家聊聊“职场新人”要了解的关于职场规划那些事儿，一起来看看吧。
有没有计划，会在工作3-5年摆开距离
从自己奋斗的节点上看，自己有用的奋斗时刻段也就30年，但最主要的也就是前10年。
工作1-2年，工作初始期，有计划的人早早选择了正确的工作方式，而另一些只能选择“先工作再择业”。这个期间走了弯路最多也仅仅损失1年薪酬罢了。
工作3-5年，距离也还不是很大，人和人的距离却是在这几年中开始并不断加深的，有些人会在此期间走上主管或许中层管理的位置，而从一开始就在用频繁跳槽来寻觅人生方向的人已经在不知不觉间丢失掉了3年薪酬了。
工作5-10年，两级分解并终究定型，那些没有计划的人在阅历了从未停止过的迷茫后，通常对工作和日子也慢慢麻痹，这个时候失去的就已是许多机会、成本了。
没有工作计划，也许会让你连面试都过不了
关于5年内的工作计划，是HR面试时一个必问的问题，但它绝不是一道送分题。当HR在问这个问题，即是考察你的工作计划和公司所能供给提升途径的重合度，评估用人危险——公司给你组织的发展空间和提升途径是不是符合你的期望？你是不是能放心在这里做下去，习惯这家公司的生态？
而关于怎样答复，小编整理总结出网上多见的保守答案为：
第一阶段，在我如今需求的这个职位上沉淀下来，积累最起码的工作阅历；
第二阶段，变成一个在自己的专业方面能够独立自主的人，能够单独承担职责；
第三阶段，变成该范畴的一名专业化人士，在工作中能有创新与发展，能为公司带来更大的价值。
总之需求传达出的意思要包括你是有备而来的，你是理解地知道将来计划的，你是契合公司要求的稳定性的。
高收入都是计划出来的
所谓的计划，不单纯是一年专员，三年主管，五年中层这样的提升途径，而是理解自己工作爱好“喜欢做什么”，工作才能“能够做什么”，工作性情“适合做什么”，工作价值观“最重视什么”等等。没有这些，就别怪你工作5年后拿的仍是应届生薪酬。
当然，职业规划并非一成不变的，它是因人而异的，需要融入我们自己的所思所想和实际情况。最后，小编祝大家工作一切顺利！
90后进职场，小怪兽来袭?!
今年夏天，第一批90后大学生正式毕业。才刚入秋，这群精力满格的新同事打出的各种意外牌，已经给不少摸爬滚打多年的资深职场人来了一场“震撼教育”。90后员工真的是一群职场小怪兽？既然我们不是奥特曼，该如何和小怪兽们和平相职呢？
俗话说，后生可畏，更何况当“后生”意味着90后。那些从前只是在网络上、选秀节目里不断刷新大众眼界的年轻人，忽然就坐到了隔壁办公桌前，让很多70、80后的职场人，不得不第一次直面这些新新人类。几个月前，你问这些即将迎来90后同事的公司人心情如何，十个有八个会告诉你：忐忑中带着一丝期待，好奇中潜伏一点不安。现在，再问问这群人心情如何，大概会有人冲出来一把抱住你的腿，涕泗横流地控诉这些职场小怪兽们干的出格的事……
局外人也许会说：新新人类嘛，想法多、创意多、热情多，可能是有点儿不好管，但教一教总会好的啦。可当局者听了大概会跳起来：你知道什么？怕吃苦、没礼貌、自视高……90后这些让人横竖看不顺眼的小动作，归根结底还是源自于价值观的不同啊！价值观懂吗？就是教都没法儿教的那个很玄的东西，就是“道不同不相为谋”的人分道扬镳的原因！
现在就对90后的新人们下这样的判断，公平吗？不如让我们先听一听70、80后的起诉，再让90后们自己站出来，告诉我们这一切到底算是怎么回事儿。
【控诉1】让他们加班？没门！
父母这代人会教育我们，现在的年轻人真幸福，他们当年哪有八小时的工作制，领导叫留下来干活，底下的都是说一不二。可到了90后，他们却义正词严地集体说：让我加班？想什么呐！
80后的Vincent和Ameli在上海一家大型快销公司的销售部门工作，到了要冲季度业绩的时候，无论工作日的夜晚还是双休日，基本上都得把公司当成家。难得最近有一场朋友婚礼，他们也只能匆匆现身，然后半夜杀回公司继续通宵达旦。第二天，苦命二人组在茶水间里猛灌咖啡提神，新入组的90后小妹妹正好走进来，听见他们的对话，眼睛睁得比铜铃还大：什么？你们干嘛要同意加班？我一到周末就会把工作手机关机啊！下班时间难道不是自己的？为了工作你们连洞房都不闹啊？生活和工作要平衡啊！
Vincent和Amelia听了一阵心酸……拼搏这么多年，到头来倒让一个小姑娘教育自己“生活和工作要平衡”。看着临近下班的新同事神情坦然地以一句“晚上要回家陪我妈吃饭”推掉了老板刚送到眼前的数据分析表，他们不禁火暗烧，又或者是妒忌？
【90后自辩】
我工作的目的是为了提升自我、更好的生活，既然如此，我为什么要为工作牺牲我的生活？偶尔加班我可以配合，但必须明确：合同里写明每天八小时工作，那我就每天贡献出八小时给公司，我已经尽到义务。八小时之内团队无法完成工作，那说明公司的人事体制有问题，招的人不够。如果合同里写明“无固定工时”，那平时加班我愿意接受，周末的时间还是我自己的。当然，如果是因为自己的责任造成延误或者出错，那加班也是理所应当。可是大家要记住，加班会折寿，会猝死的！
【控诉2】主见太大，不懂“按要求完成任务”
90后初入职场，出生牛犊不怕虎，对于老板布置的任务，大多热情又勇往直前，可渐渐地老板们发现，怎么好像最终交货和自己的期待总是有些不一样？Sophie是一家多媒体公司的视频负责人，她手下的90后新生力量来来去去，看多了他们的工作表现，Sophie会觉得自己有妈妈般的劳心劳力心：“我们的工作虽然讲创意，但还是注重细节的。比如一个广告要在禁烟国家投放，需要剪辑师遮住每一帧香烟头，但小朋友们交上来的作业总是错漏百出，还口口声声告诉我，这几处香烟出现得很隐蔽，不会被发现的！另一边，他们给视频加特效、做效果的劲头，倒是永远‘高出’我的要求。”
像Sophie这样的老板，绝不仅一个。一开始还怕说出口打击了新人的积极性，但时间久了，就让人忍无可忍。普遍上对90后的评价是，做事七零八落，丢三落四。布置了八条任务，最后完成的也许就五六条。老板指导项目的精神和内容，会被他们自主改造重构，按照自己的意思来完成。很多职场前辈们觉得，带90后的小朋友比较辛苦，常常跟不上他们的思维，又往往得给他们“擦屁股”。究竟是老板的order没有完全传递给90后，还是90后的理解力出了问题？
【90后自辩】
我们中确实有些人，习惯在看到一个任务、一份企划的第一秒，就要从里面挑点儿毛病出来，再按着自己的理解做事。这可能是从学校、从社团里带出来的习惯。但也不要觉得我们90后就是爱挑刺、爱出风头。很多职场规矩我们还不懂，自己平时也会在网上看《给职场新人的N条建议》那种文章，也希望能有前辈平心静气指点我们。老实说，刚进职场，我们都觉得自己弱爆了！哪敢觉得老板的指令有问题？如果老板能讲清工作的重要性，我们心里的小声音再多，也绝对会乖乖照做的。
【控诉3】就爱干难活儿，绝不干苦活儿！
Yolanda在一家咨询公司工作，一向淡定稳健，也特别注重团队精神。而自从手上多了4个90后的实习生开始，向来淡定的她忍不住向好友频频吐槽。
“他们更看重自己在工作中得到什么，而不去想想自己可以给一个team贡献什么。”Yolanda觉得作为80后初入职场时怀着的谦卑，在这些90后身上荡然无存。他们个性张扬，爱出风头，表达也更直接。不仅爱私下里比较被分配任务的轻重难度，更直接对老板表示，希望挑战更难的项目来证明自己的能力，“那些只靠体力不用动脑的活儿我希望尽量避免”。
在报社工作的小磊也深有同感，帮忙准备采访提纲之类的工作，自己的90后小助理总是乐此不疲。但到了要一个字一个字听写采访录音的时候，要么怨声载道，要么直接找个理由搪塞掉。而前些日子上海大雨，小磊好不容易抓到一个现场采访机会，小助理却教育他：外面好危险哒，为什么不打电话采访呢？回想自己做助理时，为了追一条新闻线索在工地上热到中暑的一幕，小磊只觉得恍如隔世……
【90后自辩】
确实，难活儿和苦活儿，我们肯定选择难活儿。“吃苦耐劳”不是一个褒义词，它说明一个人能力不够，只能靠吃苦来弥补。我们这一代是不赞成死命努力的。读书的时候，一个同学成绩再好，不希望大家认为他靠的是用功，而希望别人觉得那纯粹是因为他聪明。苦活儿人人都能做，而困难的工作对个人能力的展现和提升很有帮助。当然，身为新人，还是要干些吃力不讨好的工作的。不过如果苦活儿做几次能换来一个做大项目的机会，那也是不错的。
【控诉4】不就批评几句吗，哭什么啊！
谈到如何对待90后新人犯错，职场的前辈们多是一脸的无奈。从小到大谁不是一路被老师、长辈、老板训过来的，但是当十年媳妇熬成婆，自己成为老板时，猛然发现，他们手下的90后可真是批评不起。
Jessica就是这样一个委屈的老板，在一个项目里，她的实习生在计算的过程中出了错，导致整个方案被客户否定，两个月的努力全部泡汤。那日在气头上，平时温和的她说了几句重话，第二天实习生就不来上班了，打手机关机，发短信不回。一个星期后，Jessica被自己的上司叫到办公室谈话。原来实习生向大老板投诉了她，说她态度有问题，不给新人犯错的机会。这件事足足让她一个晚上合不上眼，她实在想不通，难道老板批评犯错的下属还要讲究方法和策略？！
不只是Jessica，面对90后年轻的脸庞和满腔的热情，职场前辈们自觉已经给足情面，却还是常常换来一句梨花带雨的“请你尊重我”。自控能力强一点的，或许不会当着众人的面哭出来，却很可能在接下来几日的工作里垂头丧气。情感丰富一点的，还可能“给你写一封一万多字的信谈她的内心活动和成长经历，还放在粉红色的信封里。要是被我老婆看见了，还有活路吗？”
【90后自辩】
学校里，老师的批评我不怕，还会有同学觉得我很“酷”。工作中被批评突然变成一种对能力的质疑，那就会变得特别伤人，自尊心瞬时瓦解。人人都有犯错的时候，要就事论事，不要上纲上线。不要一直说我“错”了，我希望你告诉我怎么做才是“对”的。如果可以的话，能不能不要“批评”我，而是“教导”我？
【控诉5】说出现就出现，说消失就消失
制片人张老师做电视二十多年了，手下的实习生不知道带了几多，但是最近蹦蹦跳跳来实习的90后们的行为着实让60后的他摸不到法门。
小馨是个聪明的实习生，交待办什么事总是又快又准，但让张老师纳闷的一点是，这个小姑娘怎么上班来无影，下班去无踪，从来不打一声招呼。因为电视台给实习生的位置是流动的，每天小玲到了公司，全组人都不知道，有任务了得满办公室找着她。有一天直播完毕，小馨又不见了踪影。手机、书、钱包都摊在桌上，大家都担心她是迷路了还是出意外了。找了一夜无果，第二天小馨现身了：唉呀不好意思，昨天太迷糊，东西没拿就走了……
来无影去无踪的也就算了，还有索性不来上班的：有过完一个公共假期就不见人的，因为“没有人通知我节后什么时候来上班”；有实习三个星期后突然请辞的，因为“要回老家办事”；还有为了熬夜看奥运，自己给自己放假两星期的……
其实，随着老板的年龄变轻，公司的氛围也比较轻松，已不像以前那么要求，下属昏定晨省，但是一些90后在职场表现出“幽灵”状态，让老板们在几次“寻隐者不遇”之后，心里很不好受……上下班打个招呼，不但是报到，也是做人最基本的礼貌。
【90后自辩】
突然消失好几天，肯定是只有“极品”才干得出来的事情，精神正常的90后绝对不会这样，希望大家不要把个别和全体90后划上等号。早请示、晚汇报，这个要看工种吧，外企的工作氛围自由，需要在乎这些吗？其实我也愿意每天和老板、同事打招呼，汇报行踪，但大家都好忙，会不会觉得我烦？还有，每天一进办公室就要满脸堆笑，其实也有点假……
【控诉6】公事私事，说话都要注意尺度
90后在网络文化中成长起来，对“关注度”的渴望和对“语不惊人死不休”的理解，给很多前辈们造成了不小的困扰。在广告公司做HR的Selina最近就遇到了麻烦：某品牌新签一位巨星代言人，一切都还在保密阶段，但在平面广告拍摄期间，竟然有一位90后新人把现场照片拍下来放到了微博上。虽然被同事及时发现并删除，但还是惊动了公司上下，怎么处理，众说纷纭。而新人则辩解说：我们并未签过什么保密协议，也没人跟我说明过这些事情不能发到网上，纯粹是一时好玩，这真不能怪我。
什么能说，什么不能说，这些不成文的公司文化确实成了90后和他们老板之间的一个gap。80后的Yolanda常常被90后的尺度惊得自觉成了老古董：他们不但可以坦然将拿自己的私事在办公室同事中间讲，对于其他同事的私人问题会更是乐此不疲地追问甚至是打听，而且态度坦然得仿佛自己在执行正义。办公室里听见什么八卦或者是自己工作上遇到什么委屈，第一时间就能发到微博或人人网上，全然不顾这会让同行或竞争对手看笑话。还有刚进公司三天的90后，第一件事就是把每个同事的外号记得清清楚楚，老同事之间的调侃他总是“迅速融入”，叫得又响又脆。
或许他们在校园里确实可以这样无拘无束、口无遮拦，但现在到了工作场合里，有没有考虑过像在对待加班问题时一样，把“个人”和“工作”，分得清楚一些呢？
【90后自辩】
从内心深处，我们还是希望办公室的环境可以和当年念书时一样，不要一本正经，大家无话不谈，彼此都是朋友。但我们也在学习，如何掌握这个“融洽的工作环境”的尺度。也有很多职场宝典教过我们，同事和朋友是两回事，不要过分亲密，会影响工作。所以我们正在学习收敛。如果有什么话真的尺度太大让你不舒服，也请委婉地告诉我！
【BOX 1】如果你的下属是90后……
【古典 总裁，职场专家，cctv、凤凰台职业专家团成员】
1， 给他们更强的“掌控感”：让90后员工明白自己为什么要做这件事，并让他们觉得这件事是自己在负责掌控，他们会比70、80后更拼命加班。
2， 做服务型的管理者：面对90后，老板们可以从传统管理者（设定目标、每个流程都监管）向服务型管理者（一起设定目标，不管具体实施过程，在必要时候提供帮助）转型。
3， 不是价值观不同，而是处在价值观转变的不同阶段：任何时代的老一辈都会看不惯年轻一代，冲突会发生在每一届管理者和入职新生上。这是因为在人的成长过程中，价值观会随着年龄的增长而变化。
4， 用他们的方式做沟通：90后一代成长环境与70、80后不同，他们的头脑中没有信仰，或者充满不同信仰。但他们也是正常的人，只是有自己的沟通方式。如果试试在上班第一天和新员工互加微博，可以一下拉近距离、增加认同感。
5， 你也有权选择不变通：如果你只剩十年职场生涯，你可以选择不变通，背对时代的变化。但如果不是，你要意识到90后们所代表的个人主义、信仰多元等其实是网络时代的必然趋势。
【BOX 2】如果你的同事是90后……
【董一鸣 人力资源管理咨询顾问，人力资源培训师，《新京报》、腾讯商学院《管理e言堂》特约HR嘉宾】
1， 按照90后的思维逻辑应对他们：加班时不想听到90后的抱怨嘲讽？加班时顺便帮他们买杯冰咖啡的话，会比告诉他们“我们年轻的时候如何如何加班的”效果显著哦！
2， 万一犯错，千万别死扛：不懂的就是不懂，在年轻人面前不懂装懂才会让人觉得可笑，你多年辛苦积攒起来的专业权威也会在顷刻毁于一旦。
3， 教会他们吃苦：很多人认为吃苦没法教，但想想90后为什么不愿意吃苦：吃苦没意义；吃苦没利益；都是同事，为什么苦活分给我？答好这三个问题，吃苦也是可以教的。
4， 遇事先商量：把他们当成年同事对待，遇到事情可先一起商量，让他们感受到尊重和参与感。当然最终决策的结果是否采纳他们的建议，也需要及时解释为什么。
【Box 3】古典给90后的职场锦囊
1， 学会“职能化”：工作的本质是：通过满足别人的需求，来满足自身需求
2， 明白现实与理想的差距：虽然90后这一代可以通过网络接触到各类精英，但要记住身边大多是普通人，包括你自己。
3， 理解“规则”：规则是为了方便大家更好地工作，而不是限制大家的工作；规则是为了保护员工设定的。
4， 找到适合自己的行业：对于外界对90后的偏见，要调节心态，找到适合自己的、能够被公平对待的职业领域。信息时代的“轻公司”、“快公司”是特别适合90后的。
浅谈如何提升职场竞争力
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
“职场”作为个人价值实现、成就展现的平台，在竞争激烈的当代社会，成为尤为引人关注的PK竞技场。每个人都希望自己是此中的赢家，而如何提升职场竞争力成为了核心问题。职场作为个人价值实现、成就展现的平台。由于其特殊的人生影响意义，因此在竞争激烈的当代社会，成为尤为引人关注的PK竞技场。每个人都向往成为其中的佼佼者，每个人都希望自己是此中的赢家，而八方人士各展才能的世界中不知不觉也把这种竞争度推向了白热化而如何提升职场竞争力成为了核心问题。
一、要想谈如何提升职场竞争力？，首先我想我们需要先分析和了解一下职场环境，因为只有清晰的了解环境的需求，我们才能真正做出针对性的迎合。从这个意义上我们来看一下当前职场环境较重要的时代特点：
1、首因效应愈加重要的时代
说到这个观点，我们不得不提到一个概念，叫做第一印象，在心理学上叫首因效应，即是由第一印象所引起的一种心理倾向。过去我们说它会在7至8秒内形成，并影响7年之久。现在心理学界的探讨显示，它好像会在0.38秒内形成。无论学术结论如何，在这个块节奏的时代里，在这个残酷的竞争时代，电光火石间你就被人取舍的命运，看来是免不了的。
首次获得的信息往往成为以后认知与理解的重要根据，因此，尽管有时第一印象并不完全准确，但第一印象总会在决策时，在人的情感因素中起着主导作用。在求职、业务洽谈、交友等社交活动中，大大影响着我们的职业前程。虽然古人有云：人不可貌相，但为了让机遇来得更顺畅一些，我们还是有必要把这个部分做的相对完美一些。
另外站在职场另一个层面上来看，每一个职业人立足于这个职场平台，无形中要肩负着另一种身份那就是企业的形象代表，因此你的着装、你的言行举止，不仅仅成为个人素养的展现，也是企业素养的一个体现，任何一个企业老板都希望看到自己的员工皆是形象专业、举止有礼，呈现出一个高素质的风范的状态，而公司职位晋升时每一个管理人也不可避免会考虑到这个人选的气质是否与晋升岗位匹配，或作为公司经常要接洽外部客户的代表，他的形象是否合宜等。
因此，做好个人印象管理，为职业生涯加分，成为我们提升职场竞争力的一个不可或缺的方面。
但是在这里要特别强调的是，首因效应在社交活动中只是一种暂时的行为，更深层次的交流还需要您的硬件完备。这就需要你加强在谈吐、举止、修养、礼节等各方面的能力素质，不然则会导致另外一种效应的负面影响。所谓路遥知马力，日久见人心也是道理。
2、由绩效评定能力的时代
冯小刚导演的《天下无贼》中,葛优的一句经典台词:21世纪什么最重要,是人才!道出了人才在发展中所处的绝对地位。但是，当今社会衡量人才的真正标准是什么呢？从管理流行词汇中我们就可以找到答案绩效，我们身处的时代是一个理性的时代，更是一个现实的时代，所以大家会发现务虚主义正在逐步被务实主义所代替，因此也就出现了和过往差异性很大的职场现象：（1）英雄不问出处，高学历不再是绝对竞争优势（2）绩效竟岗，铁饭碗的时代正淡出历史舞台（3）实战人群倍受尊崇，纸上谈兵者地位逐步弱化等等。
这一切昭示着，我们的新时代人才定义已经越来越多的和你实际的工作成果连接在一起。所以，想要在职场中脱颖而出，想要证明自己足够优秀，想要获得领导的赏识和同仁的爱戴，除了真正的去努力做出工作成果，恐怕没有更好的方法。
当然追求高绩效并不完全靠自身天赋，后天的职业能力学习也很重要，如工作中有目标管理意识，学会科学的时间管理方法，养成流程化作业的工作习惯等等。
总之高效工作有方法，所以给到大家的第二点建议就是提升自身的职业能力，做一个高绩效人才，你的职场竞争力自然清晰可见。
3、表达沟通力占据优势的时代
曾经有一个朋友用一种饮食文化中的馅儿文化将中西方价值观严重不同做了一个比喻，很有趣，但同时，也给了我很多的启发，她说中国人吃馅儿，其馅儿必包于皮内。包子、饺子、馄饨、汤圆、粽子馅儿里博大精深，表皮朴素一致难以猜测。不入口，是浑然不见真相的。西方人吃馅儿，其馅儿则吃在表面。比萨、热狗、汉堡皮儿和馅儿连同调味料都摆在明处，让你一睹为快瞬间判断，入口之前就有个全面了解。
两种馅儿文化，摆明了两种价值观。东方人更看重内涵而忽略外在表现，在获得了含蓄美价值的同时，却增大了判断事物整体价值的时间成本和机会成本。而西方人则崇尚内涵与外延并举，最大程度地全面展现事物的价值，缩短判断时间，把成本和风险降到最低。
反身我们来看一下当代人力资源招聘环节的演变就不难发现，国人也正开始趋同于这种国际观点，所以在应聘环节中会加重了很多自我能力表现环节如1分钟自我介绍，现场即兴问答等，而简短的几分钟时间内，通过个人的充分自我表述及其他形式的能力展现，以对他的个人情况有更多更快捷的了解认知，同时在这个过程中，我们也看到，表达沟通力强的人无形中所占据的竞争优势。
而且更为引人注意的是这种竞争优势的影响意义之大，已经不知不觉深入到工作、生活的方方面面，如工作中的机遇获得，业务开拓中的合作洽谈，人脉经营中的交流协调等等。
因此，提升自身的语言表达能力，把握有效沟通原则和技巧，做一个说的清晰，听得明白，能充分与人良性互动，并快速达成共识的口力人才是我们提升职场竞争力的又一要点。
4、品德愈加受到关注的时代
当代社会的人才竞争越来越活化，尊重人性、遵从需要，所以，连劳动法都进行了大幅度的改革，从过去的合同束缚制变更为双向选择自由制。但是凡事有一利，必有一弊，虽然人才从权利上多得了保护利益，但却导致了一种人才流动频繁、团队稳定性越来越弱的特点，特别是我们一些新时代青年，个性彰显突出，稍有一点不开心，就会跳槽。
在这样的背景下，我们的用人单位也在人才选用、晋升方面加重了很多心思，而品德在这样的形势下愈加受到了关注，所以，我们会发现有很多人或许他的能力不够优秀，或许他的全方面素质没有那么优质，但由于为人踏实，勤勤恳恳，给领导留下很好的稳定性概念，所以他赢得了信任，受到了提升，得到了重视。相反，一些人才，虽个人能力突出，但却随时有流动的风险，因此令用人机构疑虑重重，自然不能在职场中委以重任了。所以，在不稳定的时代，能做一个稳重、踏实、品质德行端正的人自然可以成为职场的宠儿了。
5、好心态才能快乐生存的时代
前国家男子足球队教练米卢有句座右铭，叫做态度决定一切，我一直非常赞同这个观点，或者可以这样说，在如今这样挑战不断、压力不断的社会中，有一个积极的好心态是生存的必备能力，只有这样，我们才能在面对坎坷、打击、失败时，依然笑看前程；只有这样，我们才能在巨大工作压力下健康快乐的工作；只有这样，我们才能永保奋斗激情，成为不断给他人积极影响的人，毫无疑问，这样的人也将成为职场中永远具有竞争力的人。
6、团队主义优先个人主义的时代
最后，我想和大家说一下团队概念，曾经有一首歌词中唱的好：一根筷子呀,轻轻被折断；十双筷子牢牢抱成团；一个巴掌呀,拍也拍不响；万人鼓掌哟,声呀声震天。一个再优秀的人，能力也是片面的，因此能做能完成的事情是有限的。但是有了团队概念的影响，一群陌生人可以捆绑在一起相互取长补短，变成一个万能人，深入追溯，原来团队的真正意义，是实现个人价值的最大化！！我们每一个组织都需要这样的万能人来共同迎接市场的挑战、而事实上也只有我们所依托的这个团队有了竞争力，我们才能去谈所谓的个人职场竞争力，所以团队合作成为了这个时代的主旋律，而我们也只有能够很好融入团队文化，做好团队合作，养成时刻以团队利益优先的作风，才能在职场中的具有绝对的竞争优势。也是我们提升职场竞争力的第六大要点。
二、职场环境有了了解，在此基础上，我们要做的另一件事情就是认真分析和准确定位一下自身，所谓知彼还要知己，以上分析了很多时代人才特征，但其实是一个相对通用篇的概论，在不同的职业领域，其侧重点是会产生一些变化的，如科研型职业领域，会更侧重绩效成果；服务领域会相对侧重形象礼仪包括表达沟通等能力，所以如果每个人没有经过细化理解，盲目将上面的内容全套照搬过来，未必会有好效果。这个时刻就需要我们提前对自我有正确认知，明确自己的性格特点、职业优势，为自己做最恰当的职业方向定位，这样才能真正做到发挥自己的最大的优势，取得最高的成就。
每个人的性格不同、兴趣不同、背景不同、机遇不同，虽然存在着个性化差异化，但有一个真理是不会被改变的，那就是每个人身上都有自己独特的优势，人生短暂数十年，只有发挥自己的长处，才能真正取得卓越的成绩。所以说这个优势或许才真正是你的职场核心竞争力。
但遗憾的是，我们很多人不能对自我有清晰的认知，常常被动的接受命运的安排，因此，常常出现一种情况，明明是不擅交际，乐于研究的专业性质人才却被推上了营销领域的平台，或者本来不是策划人才，仅仅因为自己不够理性的爱好，而做了不合宜的职业选择，而结果就是虽然自身在以上我提到的各个方面极力努力，但仍旧无法做到最好，诸如此类的案例，我想职场中真是多如牛毛了。
所以，我给大家在这个环节的观点就是，结合兴趣找到自己真正的长板，做相对准确合宜的职业方向选择，在这样的前提基础上，再结合上面所列举的六大方面及更为细化的其他补充，来逐步完善自己的职业能力需要。你才能拥有一个真正具有职场竞争力、快乐的有价值的人生。
浅谈员工职业生涯管理
浅谈员工职业生涯管理
职业生涯管理是指在员工职业生命周期（从参加工作到退休）的全程中，对员工的职业培训、业绩评价、岗位变动、职务升降、事业发展等进行科学规划、设计、指导和动态管理的过程，旨在留住员工、开发员工潜能、促进员工实现自我价值，满足管理者、员工、企业三者需要。企业搞好员工职业生涯设计、规划和管理具有合理配置企业资源，调动人的内在积极性，确保企业长盛不衰的战略意义。
充分开发利用人才资源关系到企业的兴衰成败，探索人才职业生涯管理的有效途径势在必行。员工职业生涯管理应做好5个转变才能适应目前国际国内形势发展的需要。
一 、 平均化向差异化管理转变
人才有不同的类型和差别。以人为本，就是要充分尊重人才的个性差异，不能把人看做需求完全一样的平均人，应针对人才不同的个性化需要，采取相应的激励和管理措施。随着现代社会的多元化发展，人才的个性日趋显著，尊重员工的个体差异和群体成员的差异，可以引导人才百花齐放，各展才华，使不同个体给企业创造独特的业绩，并赢得多元化的人力资源。因此传统的一致性人事管理制度将受到挑战，一对一的差异化管理将更好地体现以人为本，更好地激发人才潜能，为企业创造更大业绩。
二 、 整体化向阶段化管理转变
员工漫长的职业生涯可以分为有明显特征的若干阶段，国内权威学者将其分类为：起步期、发展期、创造期、成熟期、老年期。每个时期有不同的需要和特点，这就要求企业对人才的不同职业发展阶段，要采取不同的手段进行阶段性管理。起步期要突出引导，发展期应突出激励，创造期要突出创新培训和知识更新，成熟期应大胆选拔使用，让人尽其才，才尽其用，老年期应发挥人才的经验和带动作用，使老有所为，发挥余热。
充分满足各类人才不同职业阶段的心理、精神和物质需求，从而激发出最大潜能，为企业的发展壮大发挥主导作用。从人力成本角度讲，通过阶段性的开发和管理，还可以大大提高人才的使用效益。
三 、 静态化向动态化管理转变
传统的人事管理是静态封闭的，已不适应企业的发展。一是由于人事部门对人才的专长、特点无法做到全面彻底的了解，最初的工作安排就不一定最适当，人才的专长发挥可能不好，造成人才浪费。二是从心理学角度来讲，人才有求新心理，渴望新的工作尝试，希望能变换工作岗位。三是企业对各类人才的需求，在不同阶段是变化的，要引进短缺人才，又要输出闲置人才。改变工作岗位，为人才在内部提供调配机会，会大大提高人才的兴趣，激发工作热情，从而提高工作效率。因此将用人机制从封闭静态变为开放动态势在必行。
人才是资源，资源就应共享。动态化管理就是要建立内部人才市场，实现企业内部人才的有序流动，让人才在流动中找到最佳位置，获得更好的发展机会。在流动中提高人才的竞争力，在流动中提高人才使用效率，避免人才浪费，促进企业人才资源效益最大化。
四 、 传统化向竞争化管理转变
传统的评估只是依据人事部门掌握的信息，作出独立的单向评估，有失偏颇，现代化的评估应该是有被评估者参与的双向互动的过程，要坦诚交流，双向沟通，做到全面、公正、透明。评估的目的不仅是要考核人才，还要发现和培养人才。这样才能做到人事相宜、人尽其才、才尽其用。
企业应给每个员工提供平等、公平、公正的机会和发展渠道，通过可量化的业绩考核，来决定员工的薪酬和职位升迁，这种竞争性的管理方式，既激发了员工的潜能，又促进了公司业绩的不断增长。
五 、 随意化向同步化管理转变
员工个人职业发展目标与企业的发展目标可能发生差异，如何做到两者的一致性、同步性，关系到两者的利益。一方面个体能力的提高推动企业整体人才智力水平的提升，增强了企业核心竞争力。另一方面企业引导人才职业目标同企业发展目标保持一致，使人才有更广阔的发展空间，赢得更大的回报。企业可以采取专题讲座、定期培训等方式，帮助人才进行职业生涯设计和开发，做好客观合理的自我评价，帮助人才规划好职业发展道路，使人才个人的成长与企业的发展相和谐。
通过员工与企业的共同合作，使员工与企业目标相同，步调一致，成为融为一体的战略同盟。当人才与企业成为命运、利益和目标共同体时，才能从心理上认同可以托付自己一生的职业生涯，才能让人才觉得找到了发挥能力的舞台，真正与企业同舟共济，同步双赢。
90后新生择业不愿当公务员
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《90后新生择业不愿当公务员》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
上海对外贸易学院针对90后大一新生的一项专题调研显示，大学新生未来职业选择：最愿当白领，最不愿意当的是公务员，选择成为企业家的新生比例比往届明显上升。
今年开学前，外贸学院在校园网上创建了新生报到网，并在网上设计上传了一套专题调研问卷,从他们与父母、他们与自己、他们与他人、他们与学校、他们与未来等五个角度对90后大学生的初踏大学门槛时的思想意识状况进行调研。
调研显示，在回答您对自己未来的职业发展规划的设想是成为一个什么样的人?时，47%的新生选择当白领，有20.5%的新生选择企业家、选择出国发展的有15%，但选择当公务员或事业单位职员的最少，只有5%。负责调研的学生处处长王磊表示，与80后相比，90后大学新生职业发展目标明确，呈现更加务实化倾向，98.5%新生都有了自己成才发展的基本趋向。选择成为企业家的新生人数比例明显上升，但选择当公务员的人数却非常的少，这与近几年大学毕业生争相考公务员有很大的落差，说明新生的目标定位明显受到市场经济大环境的影响，他们有极强的好奇心，希望成功。
调研还显示，在进大学之前，对您的成长影响最大的人这一题的选项中，39%的学生选择了父母。这说明父母仍在90后大学生的生活中扮演着重要角色。当您情绪处于低谷时，您更愿意选择哪种方式进行自我调整或自我激励?，有86.4%的学生选择了正面、积极的方式，包括找人谈话或倾诉、更多参加社会工作、社团工作、运动、课外阅读等。只有极少数学生，不超过0.5%的选择饮酒、吸烟等消极的方式。
但调研也显示，90后的新生缺乏服务他人精神，当问及新生临时召集人需要为其他同学服务，并且需要提前一天报到，您是否愿意担任新生召集人?时，25.5%的学生明确表示拒绝，另外近七成的学生表示没考虑好，表示愿意的仅6.5%的学生。从对新生的采访中发现，因为不熟悉校园环境、不了解工作氛围与工作项目，为此选择了没考虑好。但还是有很多新生明确表示非常羡慕志愿者，希望在大学里多参加一些志愿者活动和社会实践活动。
外贸学院副校长俞光虹表示，每一代的大学生有自己独特的成长环境，独特的生活方式，90后大学生的父母一辈的知识层次与80后大学生有了很大的区别，大学不能用70后甚至80后的品性和惯性思维来理解、审视和评判90后，如何准确地把握90后大学生特点，应该是高校要思考的问题。
浅谈创新战略的分类
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《浅谈创新战略的分类》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
浅谈创新战略的分类
不断的产品创新是一个公司保持竞争优势的主要途径之一。
开发一种全新的产品、从而引发一场品类革命,虽然能够收获丰厚的回报，但由于这其中往往包含着巨大的不可知因素，才让这样突破性的成功变得可遇而不可求。因此公司常用的方式不过是对原有的核心产品在功能和属性上进行一些局部的改进和延伸，形成与原产品有所联系但又不尽相同的新版本，然后凭借原有的品牌效力推出升级的新产品。
有一些例子却说明，有效的产品创新、创造新品类并不一定需要艰难的重起炉灶。有时候，只要稍微转换一下思维，让思维尽可能天马行空，也许就能灵光乍现，轻而易举地得到一个别人从未想到过的新点子。这种成功地将两种原本风马牛不相及的产品结合起来，就能形成一种全新的产品，我们称之为混血产品。
叠加式创新
事实上，将两种不同的产品结合起来形成新产品，并不是一个新鲜的点子，众所周知的例子是沙发床和传真电话等等。不过，这一类的产品创新仍然可以说是某一个产品种类之内的功能融合，比如沙发和床都属于家居类，传真和电话则都属于通信产品类。这种叠加式的创新，可以算是某种近亲之内的融合与繁殖。
虽然功能的多样化融合如今已经成为公司推出新品的最主要方式之一，但是并不意味着这种功能融合型产品总能获得成功。对消费者而言，微波炉和空调的功能越来越多究竟是便利还是麻烦，远非研发人员坐在办公室里面可以空想出答案的问题。也许那些复杂的功能性花样会暂时吸引顾客，但是当新鲜感一过，功能的冗余就成为必然的结果。而且，功能融合往往是大多数公司创新思维的习惯性方向，差别仅仅在于反应时间的早晚，即便你的头脑暂时领先一步，这个步子也会非常之小，跟随者转眼就接踵而至。
物极必反，有些公司意识到了这种功能过度延伸将公司带入的窘境，于是导致了产品简单化在一个时期之内成为产品创新的流行概念。然而，简单化仍然只属于原有产品线之内的某种向下的产品延伸，虽然是一种价值创新，但却是一种极其有限的产品创新，无法为公司带来长久的竞争优势。
混血式创新
意大利博克尼大学副教授麦克.吉尔伯特（Michael Gibbert）和耶路撒冷希伯莱大学教授大卫.马佐斯基（David Mazursky）提出了一条值得关注的新途径：在两个原本相距甚远，没有一点血缘关系的产品之间也发生了融合，这种融合给消费者带来一种全新的价值体验，最终促成了一个新品类的诞生。
这种产品融合的方式，可以被称之为产品杂交（cross-breeding）。与之前将几种不同然而有一定关联度的产品融合在一起的方式不同，杂交的特征在于，利用两种完全风马牛不相及的产品种类进行融合，形成了一个真正的混血儿。
LG公司就推出过一款可以测试血糖指数的手机。老人和小孩是最易受糖尿病侵袭的群体，这款内置了血糖测试仪的手机就是为他们而设。使用者只要滴一滴血在一张试纸上，然后将之插入手机的一个插槽中，手机中的某个应用程序就会计算出血糖值，并在手机屏幕上显示出来，而且还可以自动将结果通过短信息发送给医疗服务提供者。对受到糖尿病困扰的老人和小孩来说，医疗机构可以随时保持对他们的身体状况的监控，并制定治疗方案。所以，这款产品从2004年在韩国推出以来，就广受欢迎。
近年来最引人注目也最酷的混血产品，可能要属苹果公司和耐克公司联合开发的iPod nano。一个小型的传感器芯片被装在耐克跑鞋鞋底，这个传感器可以与你的iPod nano建立无线连接，通过这种连接，nano将会展示你的跑步速度、时间和里程以及燃烧的卡路里等信息。用户还可以记录和管理你的运动情况，通过一个专门的网站，提供目标训练和图形结果。该网站还可以让你自己根据运动的具体情况建立个性化的播放目录，比如在做热身和放松运动时播放节奏比较舒缓的音乐，在做剧烈运动时则可以安排节奏感更强有力的歌曲。
苹果家族与耐克家族、音乐播放器与慢跑鞋，可以说是血缘相去甚远的家族了，但恰恰是这两种产品结合而成的混血儿，为顾客带来了一种全新的价值体验，创造了新的品类价值。现在，iPod nano除了能够播放音乐，还充当了私人健身教练，成为消费者最喜欢的运动伴侣。
职场新人谈职业生涯规划
现在职业生涯规划很火，也逐渐被很多人认可，尤其是要毕业的大学生，很多人动不动就说做一个职业生涯规划，似乎做了职业生涯规划就可以把问题解决了，但事实却不是这样。
让无力者有力，让悲观者前行，这是见于南方周末上的话，但用在职业生涯规划上却是，职业生涯规划很无力，职业生涯规划也很难让有职业问题的人有力，也就是说职业生涯规划是不能够解决目前遇到的问题的，因为你的问题是由昨天积累而产生，是务必要在一定的时间里努力才能解决的。说实话，职业生涯规划倒是可以让问题者、困惑者在此激励下前行、努力，但践行的收获却在明天!
一句话，职业生涯规划根本帮不了目前遇到问题而急于解决的人，倒是可以帮助现在没有问题但却关心未来的人。也就是说职业生涯规划只重视未来而不关心现在。
很奇怪的现象，但却是事实。职业生涯规划其实本身就是通过规划未来从而把握好当下，规划嘛，就是关乎未来的事，而未来能否实现，就要看现在的努力了。
又一个奇怪的现象，现在要做职业生涯规划的人都是遇到问题的人，而且是重症的人;相反那些有时间有精力的人却不重视职业生涯规划。关心现在的人无力把握现在，期望未来的人同样无力掌控未来，大四的毕业生是前一种人，在校的非毕业生是后一种人。
为什么说职业生涯规划无法立马见效呢?
因为，有效的职业生涯规划是有前提的，是要在了解职业常识、进行职业探索的基础上的，但目前的大学生却没有这个基础，只是接受了职业生涯规划这个理念，从而就去做职业生涯规划，如此做的职业生涯规划是无用的。
目前，在职业规划大赛的鼓动下，一些学生也在做职业生涯规划，一般的套路是：做几个职业测评，来确定自己的性格、价值观、兴趣、适合职业，然后就罗列出20岁要做什么，30岁要做什么，40岁干什么，其实这根本就是生涯规划而非职业生涯规划，虽然他确立的是职业上的目标。
其实，对于职业常识虚无、职业探索不多的人来说，是无法做选择和决定的。因为，你的了解和体验有限，那你树立的目标就是理论上、心中的，是不科学的。正如问你喜欢吃什么水果，但你只吃过香蕉和苹果，那你做的选择和决定就不科学了。当然也不是说你要吃遍天下水果，但最起码你现在的结论是不准确的。
其实，对于职业新鲜人来说，职业生涯规划基本上等同于职业规划，职业规划就是找到适合的职业。说实话，工作之后，找不到适合的、喜欢的职业，你就一直处在不稳定的状态下，而从连续性的角度讲，人的目标，尤其是职业目标基本上都是在上一个职业目标基础上做出的，所以，现在所做的那些职业目标如果不在一个职业系列上，那很多都是在谈空话。当然，即使在一个职业系列上也不一定可以按照原目标实现，因为影响你做职业选择的因素还有很多。
踏实一点，那些遇到职业问题的人，先不要考虑做什么职业生涯规划，首先，你即使做了职业生涯规划也解决不了你现在的问题;其次，你现在的情况还做不了实际有效的职业生涯规划，理论上的虽然可以做，但是耽误你现在解决问题的时间和机会，还不如踏实一点去按部就班地做点实事。
什么叫实事呢?就是要在实际工作、努力中做出你的选择和决定，不要停下来，就要先在路上探索，因为你缺的太多了，要补的太多了。如果你觉得现在不知道自己喜欢什么，也不知道自己不喜欢什么;不知道自己能做什么，也不知道自己不能做什么;不知道自己喜欢做什么，也不知道自己不喜欢做什么;那么只有一个答案，就是在实际中做的工作、事情太少了，这没有别的办法，只有多去做事了。
当然，在做工作、事情时，你也要时刻总结，并且观察自己的反应，其实，做事情的目的就是在实际中了解自己。而职业生涯规划简单地说，其实就是找到你自己。但找到自己一定是在大量的工作实践中确定的，从这个角度来说，职业生涯规划是一步步做出来，而不是想出来的，其中的规划，目的就是减少你实际探索中的阻力，让你沿着既定方向努力前行，除此之外，规划解决不了什么问题。
浅谈职场中犯错该如何道歉！
人非圣贤孰能无过，过而改之善莫大焉！犯错，是很正常的事情，这里我们不言其他，先来看看职场中犯错该怎么道歉吧!
你有没有发现？人的固有思维和语言习惯，通常会让【错误】变成【误解】，惯有的语境是：
“对不起，是我做错了，但是是因为*＆％￥＃@……”
像这样，虽然表达了歉意，但后面一连串的解释，却很难让被道歉的人感到满意，听起来，就像找了一堆的借口，在为自己的错误开脱。
《奇葩说》的马薇薇，在某个节目里曾有个金句：只有误解需要澄清，错误只需要承认。
犯了错误，找原因当然有必要，但职场强调的是【解决问题】，是如何避免错误，是当错误发生后如何处理，是处理时的态度和方式。
当然，道歉等于承认自己的过失和不足， 道歉也是一种职场礼仪，不小心做错了事情或者说错了话，为了消除芥蒂，我们需要向领导或者同事道歉，重新赢得领导或同事对自己的信任和好感!这就需要道歉的技巧了，小编整理出以下方法，希望您能用到哦!
1、态度真诚，而不是“语句真诚”
既然已经发生了错误，既然决定要道歉，就要传递出基本的态度。很多时候我们不愿意道歉，或扯出一连串的解释，根本原因是我们没有认识到自己犯了多大的错，于是道歉只是道歉，变成了嘴上说说的一句“对不起”，没什么分量。
什么是有分量的道歉？道歉，是勇于承担错误，是不推卸责任，是对自己的反思，找出自己的不足。不单单是承认错误，还要解释犯错的原因，这个原因不是别人的，不是天气不是交通更不是水逆，而是从自己身上找出问题。
2、道歉要适时、及时
放下姿态去给别人道歉，对很多人来说是很难受的一件事。但为了顾及所谓的面子和尊严，迟迟迈不开步子去道歉，问题只会持续僵化，这时候很可能小小的错误就在持续僵化中变得更大、更严重。
道歉只是一块打破冰面的砖头，是后续展开补救行动的号角，更是想要及时展开补救的一个态度。在错误发生后的第一时间里，真诚地向受到牵连的领导和同事表达歉意，不仅有利于问题的及时处理，还可以给自己创造一个缓和尴尬的空间。
3、道歉后的改正，切记知行合一
通常犯错后的道歉，都会有一句“下次不会了”，这句话，我们需要在后续的工作中，努力执行到底。因为现实的情况是，如果我们整天把事情搞砸，整天到处道歉，久而久之就成了一个“惯犯”，之后就算态度再好，别人也会怀疑我们的工作能力。
道歉要有质量，还要有“售后”。诚恳认错的同时，提交一份合理、有效的解决方案，以此减少公司的损失和领导的怒气，也是在自我证明，告诉大家：我是一个有能力、有担当的人。
金无足赤，人无完人，在职场中没有一帆风顺，没有谁会随随便便成功。发生了职场矛盾、情感纠葛，只要我们的态度真诚恳切，虚心接受领导的批评，勇敢的向同事道歉，并用有效恰当的方式使用道歉的技巧，防止与领导、同事的矛盾升级和扩大，你的职场路才会越走越宽广！
职场“转山” 85后小伙辞职骑行西藏
每一个身处城市囹圄中的人，都会有类似去西藏这样一个梦想。每一个身处“职场漩涡”中的人，都会有类似辞职换工作这样的念头。职业内不爽，幻想转换职业解决问题，到底可不可行？是改变自己，还是重换环境？85后的北京小伙儿白戈就曾遇到过这样的困惑，结果他选择辞职后跟3位朋友，从西宁沿着青藏公路一路骑车到拉萨，他说他找到了答案。
20xx年11月2日，电影《转山》在拉萨布达拉宫的广场举办了影片全球首映礼。这是一个记录主人公骑行2000多公里到达西藏的旅程，一路上难得的人生体验和优美风景，令无数年轻人向往。
但，这对白戈来说，感受更强烈，因为，他刚刚完成从西宁到拉萨近2000公里的骑行。再次看到这个故事时，他回想起来了自己和同伴们的骑行故事：一路上，经历了逆风、爆胎、高反、拉肚子……跟影片主人公一样，他说，现在回想起来，抵达终点或者路边的风景都不是特别的重要了，那一段骑行的经历才更加珍贵；这不仅是一次身体的旅行，更是一次心灵的旅行。更让他惊喜的是，随着心态的转变，让他完成了职场转型。
辞职上路： 任何时候出发都不会晚
坐在我眼前的白戈，看上去白净、瘦弱，倒像个高中生，让我很难相信，他一个骑行“菜鸟”居然能从青海骑2000多公里到西藏。白戈灿烂一笑，“那时我可被晒得爆黑，一点都不像现在这样。”说起骑行去西藏，他说，是偶然也是必然。
20xx年，7月的一天，一位哥们说，“想不想骑车来趟西藏？”这句话像个酵母，很快在白戈心中发酵。此时的他已经在一家外贸公司有了4年工作经历，正是郁闷的时候。在他看来，在经济危机的背景下外贸行业不好做，同行业服务参差不齐和一些其他因素促使他想离开这个行业，做更符合自己的事情。骑行西藏一直是他心中的一个梦想，哥们的这句话就像一股推力，迫使他做了很想但一直没做的事：辞职去西藏。
购置了简单的装备后，白戈跟着3位同伴，从7月22日开始从北京坐火车到达西宁，在美丽的青海湖环湖一圈后，毅然沿着1955公里的青藏线公路，向着终点拉萨进军了。第一天上路，就是120公里，从西宁到湟源，一路上吹了一天，让白戈和同伴们体力严重透支，直到夜里12点才找到住宿地……经过一夜的休整，第二天，又上路了。
在骑行中除了体力透支，让他更为难忍的是忽冷忽热的极端体验。“一见太阳就热得要死，一到被阴处就冷得要命。”白戈说，路上幸好有同伴，要不孤独感将会是更大的煎熬。从茶卡开始就是茫茫戈壁，雅丹地貌，看上去很荒凉，从格尔木到那曲，荒原上没有一棵树。
在艰苦的骑行途中，也带给他和同伴们很多惊喜：翻过昆仑山，踏入可可西里，经过长江源头；在唐古拉山附近泡野温泉，看到了满山的棕熊；迈过了牧草丰美牛羊遍地的藏北草原地区，最后在8月22日，伴随着拉萨江欢快的江声到达了目的地。这一切，都深深烙印在白戈的脑海里。
人们都说西藏是一座洗心之城，原因是当你远离了城市的浮华喧嚣后，你就会被当地的一草一木所感动，就像第六世达赖喇嘛仓央嘉措的诗一样“你去或者不去，它就在那里，不离不弃。”白戈说，只要你想去，任何时候去都不晚。
重返职场：隔着玻璃是拿不到结果的
在抵达拉萨后，白戈和同伴们在拉萨市区骑行游玩后，就开始返程了。当坐在拉萨到西宁的火车上，短短的24小时走完了他们一个月的骑行路程。当他隔着火车玻璃看着窗外，碰巧看到另一群人朝着拉萨方向骑行时，霎那间一种感慨油然而生，他仿佛看到了一个月前的自己，那时也是在这条公路上，傻傻地望着驶过的列车，现在回想起来，又是如此的怀念那一切：怀念那时的大太阳，怀念数不清的寺庙，怀念碰到的陌生而又善良的人们，怀念曾咒骂过无数次的天气……此刻，白戈感悟到，一路上的经历才是最值得的，才是促使自己改变的原因。
再次返回北京，虽然仅仅相隔了一个多月，但仿佛过去了很长时间。在骑行路上的磨砺，让白戈在心态上发生了很大的变化。但对于理想中的职业，他还是没能想清楚，不知道该如何去转换。
幸好，他偶然机会读到了《拆掉思维里的墙》这本书，让他了解到了，并参加了第58期职业生涯规划课程。回想对自己的帮助，白戈说最惊喜的是有个高质量的校友圈，不仅有丰富的活动，更让他结交了到了很多志同道合的朋友，“我竟然在课程中遇到一个跟我非常像的学员，说话方式，思维方式，都很像，让我觉得很不可思议。”最终，白戈带着骑行补给的内在力量，加上给予的职场发展策略，重新寻找到了新的职业——在一家知名咨询公司做管理咨询，实现了职业转型的蜕变。
“勇于行动是最重要的一点”，回想职场的转变，白戈深有感触道，“就像我当时想去骑行西藏一样，以前只是在脑子中想过，但一直没有付诸行动，以为要准备完美了，才可以上路。结果，哥们一个偶然的决定，一套简单的装备，就这样上路了，而且走得很精彩。如果你想朝着梦想中的职业迈进，首要的就是开始行动，如果你总是隔着窗户看，你是永远也拿不到想要的结果的。”
“当然，不能光看着理想的目标，盲目去行动，在转换职业之前，还需要做详细的调查。”白戈还举了骑行中的例子：有一天，他们骑行到唐古拉山，本来想在一座山的附近露宿扎营，但幸运的是，他们从当地的驻军处了解到此处有棕熊出没，而且还在军人的带领下，一睹了棕熊的风采。
“在骑行中最大的感悟就是让我学会了真诚和开放的态度，这在职业转型中也很重要。就算是理想的职业，也会有不爽的地方，这需要一个好的心态才能顺利过关”白戈侃侃而谈，此刻，他倒像是个职场达人了。
当然，这次青藏线骑行也给白戈留下了两个小遗憾，其中一个是没去拉姆拉错湖看“来世今生”。“也许这也是件好事，正好给我下次骑行进藏一个很好的借口”他微笑着说，“未来，可能还会找些志同道合的朋友骑行中尼公路或者台湾，如果是西藏也可能会选择新藏线或川藏线。”下一次的骑行，对于他来说，那将依然是一段精彩的旅程，也将会有更深的人生感悟。
浅谈职场“瞎忙”与“高效”的区别！
一不留神，2019年已经余额不足了。回顾年初制定的雄心壮志的计划，相信不少人又要伤感了。
有人说这个世界不公平，富人得到的太多，穷人得到的太少。但是，有一样东西却对所有人来说都是公平的，只是看不同的人如何来利用，那就是“时间”。
时间是最公平的，每个人一天都是24小时，一年都是365天。但是不同的人的产出却是天差地别，在某种程度上，我们对时间的掌控，影响着我们的生活与工作。而这种差距就是你每天的时间是在瞎忙，还是高效率的利用自己的时间！
而且在“瞎忙”和“高效”之间，很多人都会产生错误的认知，下面小编就来跟大家详细分析“瞎忙”和“高效”之间的区别！
1、疲于奔命 VS 善于规划
瞎忙族和高效人士的时间都安排得很满，但是却有本质的区别。
瞎忙族是没有目标和方向的忙碌，整天受着外部力量的推动，永远有忙不完的活，永远在救火，但是却说不上来忙了些啥，为了啥。
而高效人士的一个共同特征，就是对自己的人生有明确的规划，总是知道自己的目标是什么，每一个阶段的奋斗有什么意义。
他们的忙碌是充实的，而不是庸碌的。
2、杂乱无序 VS 要事优先
瞎忙族的眼里，所有的工作都是没有区别的。
什么时候做什么事，完全随机无序。
对信息、邮件、通知一点抵抗力都没有，经常手头的工作做到一半又切换到另一件事。结果越忙越乱，到了一天结束的时候，什么都没有真正完成。
而高效人士非常注重计划和优先级排序，每天把状态最佳的时间段安排给最重要的三件事。
遇到临时出现的工作，先放到“收件箱”里，而不是打断当前任务。
3、埋头干活 VS 抬头看路
瞎忙族经常看起来好像很有执行力，接到任务说干就干，风风火火的。
但是经常工作到一半，发现方向错了！
一切又得推倒重来，反反复复，效率低不说，还浪费公司资源。
而高效人士不仅能埋头干活，也非常注重抬头看路。
在采取行动之前，花必要的时间弄清楚问题的本质是什么，如何做最合理，是否有更好的计划？
低效率和无用功是他们极力避免的。
4、来者不拒 VS 敢于说不
很多瞎忙族都是老好人，不懂得（或者不敢）拒绝别人，各种事情都往自己头上揽。
结果忙得焦头烂额，连自己的份内工作都没做好，被上司责备。
别人的事也做得马马虎虎，两头不讨好。
高效人士并非不热心助人，但是能分清主次，他们明白份内工作都没做好的情况下，其他事情做得再多也没有意义。
当条件不允许时，知道如何合情合理地拒绝他人。
5、以忙为荣 VS 结果导向
瞎忙族的口头禅是“我很忙”“我没时间”，经常发朋友圈晒加班，把忙碌当成炫耀的资本，殊不知恰恰暴露自己的效率低下。
而高效人士从不认为忙碌有什么值得吹嘘的，他们总是用结果来证明自己。
轻轻松松把任务搞定，才是他们追求的终极目标！
6、撒胡椒面 VS 懂得取舍
瞎忙族的时间分配是“撒胡椒面”型，每项任务都安排一点时间，每件事都做得马马虎虎，然后总是抱怨时间不够用。
而高效人士懂得取舍的艺术，清楚一个人的时间和精力都是有限的，不可能什么都做好。
他们会果断地舍弃低价值的工作，把宝贵的时间花在最重要的事情上。
7、多任务处理 VS 专注再专注
瞎忙族往往高估自己的能力，总想实现传说中的“多任务处理”。
但是现实情况，却是各种事情乱成一团麻，效率反而大大降低。
高效人士相信专注的力量，一次只求做好一件事。
遇到重要的任务，他们会给自己安排整块的不被打扰的时间，给自己找一个安静的封闭空间，以最高的效率攻克一个堡垒，然后再下一个。
8、总在焦虑 VS 拥抱变化
瞎忙族往往处于无意义的焦虑状态，总在担心可能存在的变数，总害怕工作没保障、行业没前途、选择有风险。
任由焦虑消耗宝贵的时间和精力，却很少做出点实际行动。
高效人士明白，世界上唯一不变的就是变化。
变化带来挑战，也带来机遇。与其无谓地焦虑，不如主动拥抱变化。
所以，他们经常会利用业余时间了解前沿信息，主动学习新技能，永远让自己保持在成长进步的状态。
9、大家一起忙 VS 大家一起高效
瞎忙族不仅自己忙，也总想让身边的人都忙起来。
这种人当了领导，最怕下属闲着，没事也要找事做，至于做的事情有没有意义，反倒不关心。有这样的领导，是员工的灾难。
而崇尚高效的领导，想得最多的是如何提升团队效率，反复研究改进团队的工作流程和管理机制。
在生产力工具和员工培训上花钱绝不心疼。
只要业务进展顺利，并不吝啬让员工早点下班或者多搞团队建设。有这样的领导，是员工的幸事。
10、众口难调 VS 快速行动
缺乏决断力是瞎忙族的通病，做事害怕犯错，行动时畏首畏尾。
为了让所有人都满意，过于广泛甚至没有必要的征求意见，结果必然是众口难调，导致更加难以决策。
而高效人士明白，行动力才是决定成败的关键，没有行动，一切都是零。
他们会适当听取意见，但是更相信自己的判断，下定决心之后，快速地行动起来！用行动赢得成功和梦想。
浅谈职业生涯规划三阶段
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《浅谈职业生涯规划三阶段》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
职业生涯规划一般分为长期目标、中期目标和短期目标。时间的长短依据个人而定。在这里，将长期目标以10年或10年以上为限;中期目标以5～7年为限和短期目标以1～3年为限，为广大职场认识规划职业生涯做一个参考。
职业生涯规划一：制定10年或以上的长期目标
在确定职业生涯目标上，比较理想的第一步就是要确认长期的目标。长期目标应该是自我考察和工工作环境、社会环境积极评价的结果。就是要充分考虑个人的需要、价值观、兴趣和才能等，包括考虑到个人的婚姻、家庭、生活方式等诸因素。这就需要对自己进行审视：
①你希望在未来长时期内从事何种类型的工作?
②从事哪些活动，获得什么样的回报：如收入多少、社会地位、声望，承担哪些责任，家庭状况、健康状况如何?
职业生涯规划二：制定5～7年的中期目标
职业生涯中期目标是在长期目标的规划和影响下制定出来的，也是对实现长期生涯目标行动的具体化。这期问的目标应该比长期目标更加具有可操作性。这就需要对如下的问题做进一步的思考：
①什么样的工作经历能够使你有条件去实现你的长期目标;
②你需要提高哪些才能;
③你需要经历哪些锻炼
④你需要得到哪些人或者哪类人的帮助;
⑤婚姻状况如何等等。
职业生涯规划三：制定1～3年的短期目标
职业生涯设计的短期目标应尽可能是具体化、详细化、操作性强的行动目标，这期间的目标实施可能处于大学到工作阶段的过渡期，或者处于工作的初期。短期目标的具体化并不意味着短期目标的非灵活性。目标制定的灵活性不仅体现在长期目标和中期目标，而且也应该体现在短期目标上。对于短期的职业生涯目标，需要对如下问题做出仔细的思考：
①你需要接受什么样的教育;
②掌握什么样的专业背景;
③需要具备什么样的社会经历;
④选择什么样的职业和工作环境，培养何种情趣，养成何种生活方式;
⑤如何让你的父母、老师、恋人支持你的选择等等。
